句容市新兴产业发展情况汇报材料

句容市新兴产业发展情况汇报材料（精选8篇）

句容市新兴产业发展情况汇报材料 篇1

句容市新兴产业发展情况汇报材料

近年以来，我市抢抓新兴产业发展机遇，根据产业发展现状特色，印发了《关于加快发展战略性新兴产业的实施意见》（句政发[2010]169号），明确了新兴产业发展方向和目标，强化重点发展的产业，即：电子信息、新能源、新材料、软件、新医药、现代物流、文化创意七大新兴产业。大力推进新兴产业爆发式增长，一年以来我市新兴产业发展呈现出又好又快发展态势。

一、我市新兴产业发展现状

新兴产业发展加速增长。2010年新兴产业实现产值140亿元，同比增长112%，占规模以上工业企业总产值的24.9%；2010年新兴产业投入25亿元，占规模以上工业企业总投入的23.8%；今年一季度，预计实现销售50亿元，占计划的25%以上，占全市规模以上工业销售的28.5%，同比增长96.1%。

电子信息产业2010年实现开票销售收入24.2亿元，同比增长95%；实现税收5678.7万元，同比增长48.5%。龙头企业巨宝科技、唐邦机电、久正光电分别实现开票销售收入

为：13.52亿元、2.94亿元和2.57亿元，增幅分别为：159.9%、30.9%和75.8%。

电子信息产业1-2月份实现开票销售3.8亿元，预计一季度电子信息产业可望实现销售10亿元。

目前在建电子信息项目有5个，总投资约44.7亿元。分别为：华伟电器投资1.5亿元的电磁屏蔽项目，该项目计划用地30亩，目前厂房建设工程已投入5000万元，工程已近半，预计2013年竣工投产；声讯电子总投2亿元的安防科技园，目前项目已竣工投产；由三鑫公司总投资30亿元的激光微型投影仪显示项目，目前已厂房建设，已完成投入3亿元；总投1.2亿元的国信大江电子标签项目目前场地建设；总投10亿元的蓝宝石LED衬底项目目前厂房正在建设，工程已近半。

新材料产业2010年实现开票销售收入24亿元，同比增长87.2%，；实现税收5958.5万元，同比增长1.85倍。龙头企业宁武高新技术、海田新材料、育达复合材料分别实现开票销售收入为：18.1亿元、1.1亿元和0.72亿元，增幅分别为：91%、26.4%和45.2%。

新材料产业1-2月份实现开票销售5.2亿元，预计一季度可望实现销售15亿元。

目前在建的新材料产业项目有13个，总投资50.18亿元，其中总投超6亿元的有5个项目，分别为：由江苏建华总投资6亿元的高品质陶粒钢筋混泥土轻质内隔墙板目前已注册，预计今年一期投入4亿元；由华阳金属管件总投资6亿元的飞机用特种材料及核电管件项目，目前正在厂房基础建设，预计今年一期能投产。由江苏天工钛业科技总投资11.58亿元的钛合金板材项目目前已投入2.5亿元厂房基础建设，预计年底部分厂房竣工调试生产；由智达电器公司总投资10亿元的高低压电磁线、绝缘子项目目前已经进入场地平整；由江苏三斯达公司总投资6.6亿元的高新环保塑胶材料项目目前已进入了前期准备阶段，预计年底投入2亿元，一期竣工试生产。由宁武高新技术续建的三期环氧沥青项目目前厂房已封顶，预计下半年将竣工投产。

新能源产业原来属于空白，经过近几年的招商引资，目前有在建的3个项目，总投资约8亿元，分别为：由江苏华晟总投资3亿元的生物质能发电，目前正在规划设计中，预计上半年开工建设；由江苏凯普威尔实业公司计划用地173亩，总投资3亿元，主要生产单晶硅太阳能电池片及单晶硅太阳能电池组件项目，目前该项目正在做前期可研性准备；

由镇江天力变压器投资2亿元的风变电站、非晶合金变压器生产线目前厂房已竣工；

新医药产业2010年实现开票销售8839万元，实现税收358.2亿元，其中天晟药业实现开票销售收入4147万元，同比增长18.4%，目前该公司和新疆阿拉尔新农甘草产业有限公司合作甘草的种植和提纯，公司目前正在积极筹备上市准备工作，预计未来几年产值销售将有很大的提升。

软件产业目前有8家，其中3家实现了运行，其余均在建设中，2010年实现开票销售6000万元，实现税收1139万元。

现代物流，目前在手的主要项目有，总投1亿美元的江苏英华投资物流开发公司，目前刚取得48亩土地使用权，预计近期可开工建设。总投5000万元的雨顺仓储物流和总投2000万元的唐邦物流目前正在做前期准备工作。

文化产业，目前在建的有2个项目，分别为：由江苏创业国际传媒公司投资20亿元的文化创意产业园，拟建成全国南方出版基地、人民出版社文化产业和全国最大创意产业基地，目前项目规划设计已结束，启动各项手续报批程序。由江苏可一出版物发行集团投资总投资5亿元的可一文化创意产业园目前正在场地建设。

二、传统产业改造提升较快

运动器材产业2010年实现开票销售收入7.3亿元，同比增长66.2%；实现税收815.5万元。重点企业都茂机电、立成强机械、钜鸣自行车分别实现销售4.49亿元、0.56亿元、0.47亿元，增幅分别为：60.7%、191.9%和43.8%。上缴税收分别为：232万元、0.17万元和111.7万元。

输变电产业2010年实现开票销售收入23.2亿元，同比增长22.7%；实现税收3249.8万元。龙头企业中容铜业、联合铜材、天力变压器分别实现开票销售为：6.44亿元、4.07亿元和3.21亿元，增幅分别为：53.8%、-2.8%和-6.3%。

绿色化工产业2010年实现开票销售收入13.8亿元；实现税收4902.9万元，同比增长38%。重点企业玉明化工、宝驹油品和天宁香料分别实现开票销售收入为：1.58亿元、1.20亿元和1.1亿元，增幅分别为21.33%、36.2%和35%。

三、产业积聚平台建设稳步推进

1、构筑了产业集聚发展的平台。随着五大板块建设，我市各优势产业集聚度明显提高，产业升级步伐不断加快，各镇、开发区项目承载能力和产业集聚群发展能力不断增强。

2、产业基地建设情况。目前我市开发区正在积极申报三大特色产业基地，即：电子信息、智能电网、运动器材特色产业基地。

电子信息产业园区拥有企业30余家，已经形成了激光显示、光学元器件、光电显示、照明等多个产业。去年光电子产业集群实现营业收入51.8亿，增长25.9%，利税总额2.4亿，增长25.82。

智能电网产业集群实现营业收入39.6亿，增长26.5%，利税总额1.63亿，增长25.4%。

运动器材产业集群实现营业收入37.5亿，增长25.4%，利税总额1.78亿，增长28.7%。

四、目前存在的主要问题

今年以来，我市产业运行平稳，投资持续增长，在看到取得成绩的同时，我们也清醒地看到经济运行中存在的问题和难点。

1、龙头企业体量不够大。现有七大新兴产业中，电子信息产业起步较早。但尽管如此，该产业年销售规模与成为支柱产业的目标相比，仍然相差较大。新材料产业有望超过其他产业，率先成为我市第一大支柱产业。但在该产业内部，也存在发展不平衡现象，仅宁武高新技术一家的年销售占到了该产业的70%以上，其他企业和项目单体规模偏小。

2、产业链条过短，集中在中低端节点。全市新兴产业的链条过短，产品生产配套能力不强，上下游和外围服务企业配套不紧密，整体市场竞争优势不突出。大多数企业生产的主要产品集中在产业链的中、低端节点，产品单一，结构雷同，系列化产品不多，产业链条延伸不够。

3、数量较少、占比不高。我市新兴产业占高新技术产业的比重较低，发展相对较早的电子信息产业，年销售规模与成为支柱产业的目标相去甚远，需要通过“洽谈引进一批项目、建成投产一批企业、培植做强一批龙头”的模式来做大产业规模。

4、生产要素依然制约。企业融资渠道不畅，融资难一直困绕着企业发展，据调研工业投入中有相当一部分来自企业自有资金或靠拆东墙补西墙的办法解决；工业用地供应紧张，部分项目已签约，但土地未能解决，导致部分重点项目迟迟不能动工建设；此外随着市场需求回暖，企业订单饱满，用工增加，但外来务工人员相对减少，供需矛盾加剧，技术人员和高级人才紧缺的结构性用工匮乏，也影响企业的正常生产经营。

三、下一步主要措施

加速培育产业集聚、发展壮大产业集群不能搞相关企业的简单拼凑，不能搞企业扎堆，要从我市实际出发，既立足长远又着眼当前，不断提升传统产业集群，培育壮大新兴产业集群，增强产业核心竞争力，加快实现句容产业升级。

1、以产业规划为导向，实现合理布局。我市以五大板块为区域发展定位，明确产业集群的方向，确定产业集群的目标，形成合理的产业布局，推进产业的科学化、集约化、可持续化发展。一是切实抓好现有产业集群发展规划。以国家产业政策为指导，以镇江五大新兴产业为导向，结合我市打造千百亿工程实际，编制产业集群发展规划，使之与土地利用总体规划、五大板块、打造南京副城等规划相衔接。二是合理布局产业集聚区域和产业集群。在开发区实行产业集群高端战略，布局高技术密度、高资本密度的先进产业，例如目前已动工的三鑫科技项目，大力培育带动作用强，成长空间大的主导产业。

2、强化政策引导扶持。在政策资金扶持和培育机制上下功夫，全面落实国家和省市各级关于促进科技创新、发展新兴产业的政策措施。在市财政设立了规模为2000万元的新兴产业发展引导资金重点支持新兴产业关键技术突破、技

术创新和科研平台建设。出台优惠政策，对新兴产业实行优惠的财税、土地与规费政策，提供优质的贴近式帮扶，通过价格补贴、税收奖励等形式，加大对新兴产业发展、技术研发、市场推广和人才引进等方面的扶持力度。通过对上争取科技计划支持，引导企业与科研院所开展项目、技术和人才合作，主攻产业重大关键技术，掌握核心技术，开发新兴产业高新技术和高端产品，形成适应市场需求的先进生产能力。

3、组建专业招商队伍。积极应对招商引资激烈的竞争形势，抽调一批综合素质高、业务能力强、开拓精神足的招商人员，加大招商培训力度，强化招商政策、谈判技巧和新兴产业知识学习，研究新兴产业发展方向和重点区域资本转移趋向，打造一支“会交朋友、会抓信息、会谈项目、会搞服务”的专业招商队伍，实现招商引资工作的专业化、组织化、高效化运作，以专业的人员、专业的手段、专业的方法，确保专业招商取得实效。

4、摸排项目加快推进。密切关注企业投资动向，及时更新本市级战略性新兴产业项目库，加强对项目招商、前期准备、项目建设的协调服务，强化每月会办制度，动态分析，全程跟踪，督促服务，加快新兴产业项目实施进度。突出抓好三鑫、宁武及列入镇江市创新型高技术项目建设。

牛奶产业发展情况汇报材料 篇2

近年来，区依托区内外大型乳制品加工企业，按照推进奶产业现代化的总体要求，大力实施绿色奶源工程，以奶产业“扩量提质增效”为目标，以园区优化整合改造为手段，高标准规划、高标准建设，全力打造沿红河路万头奶牛核心区，建设了一批科学化饲养水平高、经济效益明显的具有科技示范带头作用的奶牛养殖园区（场）。

一、全区奶产业发

展现状

一是养殖规模不断扩大，奶类产量持续增长。奶牛饲养量达到2万头，鲜奶年产量5万吨，奶产业实现产值10318万元，农民来自奶产业的收入达到600

元以上。二是牛群结构进一步优化，品种改良步伐加快。自自治区开始实施《宁夏奶牛品种改良》项目，启动《奶牛良种补贴》项目，我区累计引进优质冻精40400支，改良奶牛24500头，引进国内外优质性控冻精1000支，在长城奶牛场、先农园区试验推广奶牛性控繁育技术，为提高良种覆盖率和单产水平奠定基础。建立健全系谱档案、佩戴管理耳标、并录入计算机，进行档案管理，从而为奶牛养殖园区和规模养殖场做好良种引进、选育和繁育工作奠定良好基础。三是秸秆综合利用能力增强。优质牧草种植面积达到万亩，其中优质苜蓿万亩，共完成秸秆综合利用万吨，其中带穗玉米青贮万吨，使我区秸秆综合利用率有了明显提高。目前，全区已建成了各具特色的奶牛园区、规模养殖场13个，千头以上园区和养殖场达到7个，奶牛入园率和机械化挤奶率均达到100％。，新建2个奶牛养殖场已开工建设。奶产业的发展辐射带动了1800多户农民以各种

形式参与生产经营，其中：牧草专业种植户700多户，奶牛养殖户1100多户，卓有成效地构建了农民增收的稳固平台，我区奶产业进入健康有序的发展阶段。

二、采取的主要措施

1、加大政府推动力度。今年，区政府出台了《区奶产业提升工程实施方案》，制定了一系列扶持奶产业发展的优惠政策，计划安排奶产业扶持资金339万元，重点扶持奶牛园区改扩建、奶牛品种改良、奶牛保险、奶牛风险基金等补贴，在养殖用地上合理规划布局，充分利用荒地资源，无偿划拨园区建设用地，或以最低出让价划拨园区用地，极大地提高了企业建设高标准奶牛园区的可行性，同时，也促进了农民发展奶牛积极性。

2、创新园区建设投入机制。在园区改扩建坚持以企业投入为主体，政府补、项目投、银行贷为补充的多元化投资机制。对改扩建的奶牛园区，全部是

由企业投入为主，政府对达到验收标准的奶牛园区以奖代补50万元。在资金的使用上也不是无偿投入，而是以政府扶贫资金的形式投入，将50万元以奶牛的实物形式投入，折算成50头奶牛，企业每年上缴财政5万元，(每头牛每年1000元),用于区贫困户扶贫资金，连续5年为一个周期，既保证了政府资金对企业支持，又做到企业对社会弱势群体的扶助。

3、全面推进标准化饲养。建设高标准奶牛养殖园区，通过规模化、标准化、科学化的饲养模式实现奶牛效益的最大化。在石嘴山卉丰农林牧场示范推广了dhi测定、全混合日粮饲喂技术、奶牛无公害饲养等技术，率先在全区购进了一套“奶业之星”智能化管理系统，通过计算机对奶牛进行智能化管理，足不出户就可以对全场600多头奶牛的生产情况了如指掌；使用tmr全混合日粮搅拌机，使日粮结构更趋合理、平衡、科学化，单产水平提高20％左右；建立了电子监控系统对全场的每一个角落进行

24小时的监控，随时处理意外情况；建设扶贫奶牛托养中心，创新政府扶持资金机制，实现奶牛场养殖规模捆绑扩张，达到国家、企业、农民的“三赢”。在卉丰农林牧场的发展模式示范推动下，我区高产奶牛核心群也逐步形成，奶产业发展步入健康稳步发展阶段。

4、加强疫病控制，保障安全生产。重点抓好以牲畜口蹄疫为重点的奶牛疫病控制工作，加强疫情监测和疫情报告，做好布氏杆菌病和结核病检疫监测工作，强制淘汰染病牛，对奶牛园区、规模养殖场、规模户实施全面彻底的消毒灭源。通过按规定程序实施高质量、高密度的免疫接种和全面彻底的消毒，奶产业的安全生产得到了有效保证，增加了农民发展奶产业的信心。

5、加强对园区的监管和整治力度。根据自治区农牧厅《全区农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法年活动实施方案》的要求，从动物疫病免疫、消毒、饲料、饲料添加剂、兽药等九个方

面入手，切实加强奶站监管工作。同时，结合我区奶牛生产布局，采取“整改、合并、停产、取缔”等措施，将部分辐射带动能力弱、收奶量小、生产管理差、不具备发证条件的小奶站进行合并重组。通过整治，我区奶牛园区管理水平有了明显提高，带动奶牛养殖的能力进一步增强，奶产业市场已步入规范化运行的轨道。

会事业发展情况汇报材料 篇3

＊＊副市长调研＊＊社

尊敬的＊＊副市长、各位领导：

首先，我谨代表＊＊县政府向各位领导莅临我县考察调研社会事业发展情况表示热烈的欢迎！同时，对市政府及有关部门多年来对我县社会事业的关心、支持和帮助表示由衷的感谢！

下面我先把我县的基本情况向各位领导汇报一下。

近年来，在县委县政府的正确领导下，通过全县干部群众的共同努力，全县经济总量增长较快，产业结构趋向合理，基础设施逐步改善，社会各项事业不断进步。XX年，全县实现地区生产总值54.1亿元，比XX年增长82.2%，年均递增16.3%；海洋经济增加值28.1亿元，比XX年增长88.7%，年均递增17.3%；县级地方财政收入达到2.17亿元，是XX年的2.1倍，年均递增20.7%；累计完成全社会固定资产投资59.9亿元，年均递增37.7%；实现工业产值78.3亿元，比XX年增长1.8倍,年均递增29.9%；经济结构调整取得明显成效，三次产业比例由XX年的36.1：28.3：35.6调整为XX年的22.9：36.8：40.3；全县城镇居民可支配收入16150元，渔农村居民人均纯收入8432元，分别比XX年增长59.4%和69.9%，年均递增12.4%和14.2%。政通人和、上下一心、蓬 勃和谐的良好局面为我县各项社会事业的发展创造了十分有利的环境。XX年，我县顺利通过省“两高”验评、获得省计划生育优质服务县称号；XX年，顺利通过省级卫生县城的复评；XX年，获得全国计划生育优质服务先进县称号；XX年，顺利通过省“教育强县”验评，取得省级文明县城称号，被省里授予“浙江省民间艺术之乡”，获得省十五期间人口和计划生育工作先进县称号。

下面，我向各位汇报一下我县社会事业工作的主要情况。

一、教育事业发展情况

总体情况。

我县现有普通高中2所，职业高中2所，初中6所，小学14所，乡镇成人文化技术学校7所(其中省级示范性成校1所，省一级成校1所，省二级成校2所)。1986年，我县被评为全国基础教育先进县(当时浙江仅鄞县、诸暨、＊＊三个县市)。1992年，在全市率先全面实施九年制义务教育，同年被国家教委授予全国实验仪器先进县；1995年，实现“两基”目标。

近年来教育工作开展情况。

1、积极推进教育均衡化发展进程。为主动适应“小岛迁、大岛建”城镇化发展趋势和学龄人口变化趋势，全面整合教育资源。XX年来，全县共撤并了26所办学规模较小、办学效益偏差的学校，提高了规模办学效益，初步实现了学校布局合理化、办学条件标准化、教学管理规范化和师资配备高效化。XX年，投资1100万元建成了＊＊初中；XX—XX年，投资3500万元，建成＊＊初中。XX年起，投入7100万元新建竹屿新区＊＊实验学校。自1997年以来，全县教育信息化建设共投入资金XX多万元。目前，全县所有中小学均建有校园网，学校全部实现校校通，完成了公文传输电子化、学籍管理无纸化、信息发布自动化和学校教学网络化等“四化”工程。XX年，共投入创强经费356万元，其中用于校容校貌改造180万元。到06年底止，食宿工程建设资金已投入约820万元，农村中小学教师素质提升工程累计投入培训经费125.1万元。XX年，全县家庭经济困难学生资助扩面工程共资助学生1579人，资助金额82万余元。本着合作、竞争、共赢的理念，我县组建了 “城乡教育共同体”，逐步形成了“以校为本—校际联动—专家引领—区域推进”新教研模式，得到了省市专家的赞誉，并作为舟山市重点课题加以重点推广。

2、全面深化教育教学改革。为加快人事制度改革，我县积极改革教师考核内容和办法，注重教师业务能力、业绩、农村工作年限等内容的量化考核，骨干教师和教坛新秀评选、教师选配与调动、教师职称评审等均实行量化考核，有力地营造了系统内部“比水平，看实绩”的良好工作氛围。我县已全面启动课程改革督导评估、教育质量评价和学生综合素质测评等机制，初步形成了具有海岛海洋特色的校本课程体系和综合实践活动课程体系。近年来，我县万人高考升学率一直名列全省前茅，＊＊中学XX—XX年高考上线率分别为99.28%、98.4%、99.8%，重点上线率分别为30.3%、22.4%、25.9%，本科上线率分别为80.92%、80.3%、85.5%；＊＊中学XX—XX年上线率分别为98.7%、98.93%、99.19%，本科上线率分别为74.5%、68.2%、62.6%。＊＊中学XX—XX年高考本科上线率分别为91.67%、79.5%、96.88%，其中XX年一本上线率94.27%，XX年、XX年分别有48名学生进入中国美院，43名学生进入东华大学。XX年1月，学校获得“＊＊市第二届社会最满意学校”殊荣。近几年，我县各校办学特色不断浓郁，＊＊中学美术教育、＊＊小学沙文化、＊＊小学排球、＊＊小学信息教育、＊＊小学革命传统教育等成为我县教育一大亮点。

3、努力增强职成教育服务社会经济力度。按照“政府统筹、教育管理部门主管、相关部门联办、社会力量参与”的管理体制，我县积极发挥了职成教育中心的作用。建立健全了培训项目责任人制度、培训就业目标责任考核制度，培训+考证+就业一条龙服务制度等一系列政策性制度。逐步确定和形成了以＊＊职业技校船舶修造业技工培训，＊＊企业职工培训，＊＊种植科技培训，＊＊渔民船员培训，＊＊建 筑“五匠”培训，＊＊家庭工业培训，＊＊畜禽养殖培训和＊＊社区教育培训为特色的培训网络体系(其中高亭成校被确认为省中小企业职工培训基地)。为全面打造浙江省重要的船舶修造基地，全县于XX年12月在全市率先成立了“船舶修造技工培训中心”，并先后与日本常石集团秀山基地、海舟修造船有限公司、正桦修造船有限公司、＊＊金海湾船业有限公司等签订联合办学协议。从XX年开始，实行“订单”招生，共培训286人。

4、不断规范幼儿园办学行为和管理工作。我县各类民办幼儿园和集体办幼儿园统一归口到县教育局社会力量办学管理办公室统一管理，对民办幼儿园和集体办幼儿园实行登记注册和年检制度。对不符合《＊＊县民办非企业幼儿园办园基本标准》、《＊＊县民办非企业托儿所办所基本标准》的100余家幼儿园、托儿所注销办园资格。乡镇中心幼儿园建设也取得显著成效，＊＊镇出资35万元选址重建中心幼儿园；＊＊镇出资500万元和高亭大岙二村合股800多万元建造了＊＊镇中心幼儿园，全县办园条件不断改善。幼儿园(含民办)教师的养老保险、医疗保险等社会保障得到有效落实，工资不低于全市最低生活保障。

二、卫生事业发展情况

总体情况。

我县现有医疗卫生单位21所，其中县级医院3所，疾 病控制、卫生监督、妇幼保健机构各1所，乡镇卫生院15所。此外，村卫生室80多所。XX年，乡镇卫生院划归县里统一管理，财政补助改为“项目补助”。XX年起，对7所非建制乡镇卫生院实行了“资产保值、责任到人、风险抵押、自主经营”方式的改革试验，县第二人民医院、第一人民医院分别实行了整体托管、单科托管的改革尝试。各级医疗机构内部均实行了全员聘用制和浮动工资制。

近年来卫生工作开展情况。

1、社区健康促进工程全面实施。XX年起，我县极力实施社区健康促进工程、渔农民健康工程，认真落实渔农村公共卫生服务三大内容12项任务。已经建立了公共卫生管理员、公共卫生联络员队伍，初步形成了责任明确、覆盖全县的渔农村公共卫生管理网络。至XX年末，我县已完成渔农民健康体检47167人，体检率52%。近五年共投入改水经费XX多万元，7个乡镇、20个村建成为省、市、县级“卫生镇”、“卫生村”。

2、新型渔农村合作医疗稳步发展。我县于XX年10月开始实施新型渔农村合作医疗制度，人均年筹资53元，其中个人交纳25元。当年参保率72.8%，筹资总额480.74万元，补助总额467.30万元。XX年10月份起，比较市内其他县办法，结合自身能力，对合作医疗筹资、补偿办法进行适当调整。XX年，人均年筹资60元，参保率85.84%，筹集资 金共648万元。

3、预防保健工作成绩显著。XX年以来，通过防控传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大工作，全县各级明显增强了防范和应对突发公共卫生事件的责任。我县已建立了艾滋病初筛实验室和自愿咨询检测室，计划免疫各疫苗接种率连年达到98%以上，孕产妇系统管理率、0-6岁儿童保健管理率保持在90%、95%以上。由于防治工作到家，全县传染病总发病率由XX年的384/10万逐年下降。XX年，累计报告艾滋病感染者6例，甲乙类传染病总发病率降至298/10万，5岁以下儿童死亡率降至9‰，连续十二年未发生孕产妇死亡，预防保健工作成绩处于省、市农村地区前列。

4、卫生监督执法力度不断加大。我县共有专、兼职卫生监督员30多名，建有县级卫生监督所以及衢山、长涂等卫生监督分所。几年来，对相关行业的卫生检查监督面每年在99%以上，检查监督频率每年平均3次/户以上，食品、公共场所、学校、饮用水、厂矿企业等卫生监督管理始终保持良好态势，人群卫生意识不断增强，卫生法律逐步深入人心。近几年未发生重大食物中毒等事件。

5、医疗条件不断改善。近年来，我县不断加大卫生基本建设投入，改善医疗卫生服务条件。XX年，新建了县第一人民医院门诊大楼。迁建了＊＊等卫生院。现正着手兴建县公共卫生中心、县第一人民医院新住院部。乡镇卫生院普遍 装备了临床检验仪器，其中7所建制乡镇卫生院装备了 “新六件”。＊＊本岛建立了“110”与“120”相联应的医疗急诊机制，医疗救护能力进一步提高。XX年11月，上海新华医院岱山分院、衢山分院先后建立，使上海大医院的品牌、管理、技术注入岱山。

6、医疗救助积极实施。我县积极构建贫困群体医疗救助体系，XX年，在全市率先成立了县惠民医院及＊＊惠民门诊，为困难群众提供医疗减免服务。XX年建立了外小岛巡回医疗制度，XX年进一步成立了县流动医院，对8个外小岛开展巡回送医服务，并免收挂号、检查、检验、手术、治疗等费用。此外实行了省外孕产妇住院接生费用、重症精神病人住院费用、婚前医学检查费用、特困群众医疗欠帐等减免制度，为这些人群提供医疗援助。

三、文化广电事业发展情况

总体情况。

我县文化广电新闻出版局与县体育局、县文学艺术界联合会合署办公。所辖直属单位7家，为县图书馆、文化馆、体育发展中心、广播电视台、乡镇广播电视总站、县影视演艺公司、县灯塔博览园有限公司，各乡镇政府所属文化站7个，为各乡镇管理。其中县图书馆为省一级馆，县文化馆为省二级馆，以渔歌号子、渔民画、戏剧小品为特色品牌。1988年，我县被文化部命名为中国现代民间绘画画乡。衢山镇为 东海明珠工程达标乡镇，岱东、秀山为海岛百花工程达标乡镇。

近年来工作开展情况。

1、着力打造海洋系列博物馆。从挖掘、拯救、弘扬海洋历史文化出发，我县将海洋文化与旅游文化进行有机结合，在＊＊境内建设以海洋文化为主题的系列博物馆，形成主题各异、形象不同、互为补充的旅游链，将文化依托于丰富的旅游资源，为旅游注入深厚的文化内涵。目前，已建造了海洋渔业博物馆、海洋盐业博物馆、灯塔博物馆、岛礁博物馆、海防博物馆、台风博物馆。申报国家级海洋系列博物馆工作正在进行中，今年还将招收若干名博物馆专职讲解员。

2、不断加强群众文化建设。近年来，我县从繁荣海岛文化、提高海岛人民文化生活水平出发，克服种种因素，想方设法筹集资金，确保了重点文化设施项目的实施。凭借浓郁的海洋文化底蕴，我县积极探索新形势下群众文化建设的内容、方式和方法，努力为渔农民群众提供生活气息浓厚、形式丰富多样的“文化大餐”。主要有：渔歌号子、渔民画、戏剧小品。XX年，我县成功举办了全国沿海省市渔歌邀请赛、首届全国海岛渔民画邀请赛及中国＊＊渔民画艺术节。为加快实施“＊＊东海明珠工程”和“＊＊海岛百花工程”建设，我县积极开展形式多样、健康有益的特色文化活动，体现了 文化的公益性、导向性和示范性。充分利用新建的文化广场、仙洲公园等休闲基地，组织开展影响面广、参与性强的群体性文化活动。积极策划渔港音乐会、渔民运动会、海岛风筝演示会、徐福东渡节等一批富有海岛特色的主题文化活动，丰富群众生活。大力实施文化下乡工程、“一乡一品”工程，发挥文化的社会教育功能。于此同时，还结合各乡镇特点，以渔、港、景为切入口，组织开展充满浓郁海岛风情的特色文体活动，吸引了广大渔农民的广泛参与，活跃了渔农村文化生活。

3、成功举办中国海洋文化节。XX年来，我县已举办两届中国海洋文化节，并取得了圆满成功。文化节期间，中国＊＊国际海洋生物科技论坛、“东亚岛屿文化”国际学术研讨会、中国海洋报记者站站长会议等7个学术会议先后在＊＊召开；举办海洋专题学术报告会、交流会20多场，300余位专家、学者与会，对我县发展海洋经济提出了许多建设性意见，形成了一批很有价值的海洋经济主题学术报告。中国海洋文化节立足人与自然、经济与社会的和谐发展，为我县的经济社会发展提供了强有力的支撑，也带动了旅游业发展，海洋文化节期间，我县的客流量大幅增长，宾馆、服务和客运等行业的产值快速上升。海洋文化节期间，我县加大了对城市硬件设施建设的投入，城市亮化、绿化、美化步伐加快。通过大力营造文明和谐的节庆环境，居民爱海岛、爱 家乡的自豪感和保护环境的自觉性进一步增强。

4、重视非物质文化遗产保护。近年来，在全面普查的基础上，已有 32项公布为县级名录，15项被列入市级保护名录。“＊＊渔民画” XX年被列入浙江省非物质文化遗产保护项目。“中国海洋文化节”、“中国海洋博物馆”两个“国”字号项目在逐级申报中。“祭海”项目已申报省级名录。

5、广播电视事业取得新进展。近年来，我们继续大力推进有线电视“村村通”和有线广播“村村响”工程。有线电视覆盖率达到98%，基本完成社区的广播“村村响”安装工作。目前我县已实现本岛和衢山、秀山、长途的光缆和微波联网，对全县的有线电视HFC网络升级改造，主要干线基本实现了光纤传输，信号传输质量得到保证。另外还对全县各有线电视收费网点进行联网，实现了有线电视用户数据的数字化管理。

6、文化市场管理方面井然有序。近年来，文化市场执法大队加强对网吧的管理力度，对发现有违法违规经营的网吧给予严厉的处罚。组织开展了文化市场集中执法季、百日反盗版行动和出版物市场“扫黄打非”工作，使我县的出版物市场呈良性发展势头。

四、人口和计划生育发展情况

总体情况。

我县现有户籍人口193455人，出生率和自增率分别为5.34‰和-2.27‰，计划生育率99.03%。符合政策生育率已连续16年达到99%以上，人口出生率8年来基本保持在7‰以内，人口自然增长率已出现7年负增长，出生人口性别比保持在正常范围，基本杜绝了大月份引产。

近年来工作开展情况。

1、坚持改革创新，人口计生长效机制得到进一步健全完善。我县从XX年开始实施党政线和计生线分线分类考核，把年终评估和平时抽查相结合，做到横向到边，纵向到底。坚决实行计生“一票否决”制，对未达标的乡镇、部门严格执行一票否决。积极实施综合治理机制，坚持流动人口计划生育以现居住地为主管理服务机制，建立和完善了跨部门人口计生信息交换制度，着力构筑起“大计生”的工作格局。为健全利益导向机制，我县出台了一系列奖励优惠帮扶政策。XX-XX年全县共发放独生子女奖励费51.26万元。XX年，我县在全市率先建立计划生育公益金，对独生子女意外伤亡等计划生育弱势家庭实施救助，到XX年底受益人数 145人，发放扶助资金26万元。XX年来我县全面实施渔农村部分计划生育家庭奖励扶助政策，共发放奖扶资金54.96万元。

2、坚持优化整合，计生优质服务体系逐步形成。为推进“三大工程”建设，构建生殖健康优质服务体系。我县建立了以县站为龙头，乡镇服务站为依托，村级服务室为基础 的技术服务网络。积极推行计划生育技术服务承诺制，提高育龄群众的满意程度。从XX年起，我县全面开展生殖健康服务环岛行活动，建立生殖健康档案，提供导医服务和跟踪回访服务。XX年起，我县全面实施免费婚检。近年来，我县积极构建优质服务宣教导向体系，变灌输式教育为喜闻乐见、潜移默化式渗透教育，建立了＊＊摇星社区生育文化园，启动了中泰花苑海洋文化园，制作了楼道婚育新风宣传袋，使生育文化融入社区文化。同时，因人施教、分层教育，加强宣教的针对性和有效性，大力传播新型婚育知识。XX—XX年，全县共举办婚、孕、育培训班448期，培训18043人次。

3、坚持巩固提高，计生基层基础工作得到全面加强。我县39个新型社区和 94个行政村均建立了人口和计划生育委员会和计划生育协会组织，开展计划生育宣传教育、技术服务、政策咨询、流动人口管理服务等工作，着力构建“三位一体”的计生管理服务网络。各乡镇专职计生干部中都配备了公务员充实计划生育力量，新型社区配好了计生服务员和村计生协管员队伍。同时，强化对基层计生员的培训教育，建立了分层分类培训制度，提高计生员的综合素质。

高必新兴幼儿园情况汇报 篇4

我园创建于1981年，2007年由村委投资新建校舍一处。在上级教育主管部门的正确领导和大力支持下，幼儿园的面貌已呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好景象。

一、基础建设和环境：

我园占地面积330平方米，其中建筑面积120平方米，户外活动场地面积210平方米。园舍建筑安全、美观，整体布局合理，阳光充足，环境适宜，空气清新，安全宁静。有宽敞明亮的幼儿活动室，有符合要求的幼儿桌椅、玩具、图书，园内配有电视机，DVD,电子琴。户外有大型滑梯、转椅、摇车等设施。

二、教师及收费情况：

我园有大小两个班，35名幼儿，两名公办教师，1名是幼师毕业，1名是大专学历，具有教师资格证书。我园每学期收取每人150元管理费，用于办公用品和玩具、日常用品的支出。这项费用由学校统一收取，而后由我园申请校长批准支出。

三、教育工作：

贯彻执行幼儿教育的方针、政策和《幼儿园工作规程》，根据《幼儿园教育指导纲要（试行）》安排教育活动内容，建立各项规章制度。以游戏为主，激发幼儿学习的兴趣，建立幼儿半日活动作息制度，合理安排幼儿半日活动。保证幼儿每天2小时户外活动时间。

四、安排卫生保健：

1、坚持常规安全教育，落实“开学安全教育”第一课，提高安

全管理责任意识，与家长签订安全工作责任书，实行接送制度，坚持自愿原则，组织家长参与保险，学校也为每一位幼儿购买了校方责任险。

2、坚持做到每天晨检，全日观察，发现问题及时处理，每天开窗通风，为确保幼儿健康成长，严格执行《食品卫生制度》，做到每人一杯一巾制，毛巾、水杯每天消毒，玩具定期消毒。

全乡产业结构调整情况汇报材料 篇5

中共大庄乡党委 大庄乡人民政府

（2011年4月19日）

大庄乡位于庄浪县西南部，东邻朱店镇，西接阳川乡，南靠万泉镇，北与卧龙乡接壤，区域总面积53.94平方公里，乔阳公路贯穿全境。境内丘陵起伏，沟壑错纵，资源匮乏，条件艰苦，交通不便，信息闭塞，属黄土高原丘陵沟壑地，年平均降水量531.7mm,海拔在1521米(青龙沟村)—1784米(王山村)之间。全乡共辖16个村，52个村民小组，4148户，20127人，其中非农业人口540人，全系汉族。耕地面积43729亩，人均2.2亩，2010年全乡粮食总产量5839吨，人均纯收入2291元。结合全乡基本情况，主要汇报四个方面：

一、农业产业结构现状

近年来，大庄乡党委、政府积极实施产业结构调整，逐步改变依靠种植初级农产品方式，大力发展“劳务、果品、洋芋”三大主导产业，并依托整村推进和新农村建设项目，积极发展畜牧产业，确立了“当前抓产业，长远抓教育”，“当年增收抓劳务，稳定增收抓果品”的总体思路。

（一）劳务产业。大庄乡是全县劳务输出大乡，结合本乡实际，乡党委按照“围绕劳务抓党建，抓好党建促增收”的工作思路，树立“劳务经济”观念，坚持把劳务输出作为扩大农民就业、促进农民增收的重要措施来抓，提出“走出去挣钱致富，回家来创业带富”的工作思路，通过多种途径动员鼓励党员群众大胆走出去挣钱。2010年底，全乡在国内创建100人以上的劳务基地5处，50人以上的劳务基地12处，50人以下的劳务基地34处，在哈萨克斯坦、越南和蒙古建立境外劳务基地3处。同时，按照“劳务基地发展到哪里，党组织就建到哪里，党员走到哪里，组织活动就开展到哪里”的思路，乡党委积极组织在各劳务基地建立流动党支部，全乡共建立流动党支部14个、党小组17个。对劳务输出党员定期联系，了解党员学习务工情况，帮助解决实际困难。今年前3个月，全乡共输出劳动力4330多人，其中有组织的输出3100多人，占到总输出的76.4 %。劳务人均收入由2000年的300元到2010年的1460元，劳务产业成为增加农民收入的最有效途径。

（二）果品产业。大庄乡是我县重点发展的果园乡镇之一。乡党委、政府按照“稳定增收抓果品”思路，把发展果品产业做为工作的重心来抓，坚持政府长期抓，干群齐心管，常抓不懈，争取实现“全县优质山地果品示范乡”奋斗目标，使农民真正实现稳定增收。2010年底，共有果园面积10030亩，其中，挂果园亩。2011年新建果园栽植11740亩，涉及7个村22个社2036户，其中，青龙沟流域6225亩，涉及大庄、杜家、连王3村9个社970户；万柳华沟流域3840亩，涉及2村4个社585户；张山区域2050亩，涉及1村6社394户；杨局村550亩，涉及1个社87户。

（三）洋芋产业。旱作农业是目前群众增收的主要途径，县上大力发展的主导产业，乡党委、政府一直重视发展旱作农业，全力宣传推广全膜双垄沟播技术，抗旱增收，增加农民收入。2011年全乡旱作农业面积13000亩，其中，全膜洋芋4000亩。计划完成伏家盘、南湾、张山三个千亩果园内套种旱作农业示范区建设5200亩。其中，秋覆膜5000亩。

（四）畜牧产业。依托整村推进项目，坚持整村连片，暖棚式养殖，积极扶植个体户规模化养殖，加强技术指导和品种改良，做好疫病防控。形成以养牛为主，猪、鸡、兔等养殖为补充的发展模式。2010年底，全乡在已实施整村推进项目村丁山、张山、青龙沟、杨局、连王、上李、梁山等村发展暖棚式养牛户800户，年末牛存栏1748头，出栏586头，实现经济效益58.6万元；猪存栏4739头，出栏5440头，鸡存栏3.86万只，出栏2.02万只。兔存栏800只，出栏300只，经济效益3万元。发展个体养殖户5户。

（五）其他经济作物。依靠科技创新，把发展蔬菜产业作为农业结构战略性调整的重要突破口和增加农民收入的一个重点产业来抓。坚持瓜果蔬菜全面建设，在稳固果品基地的基础上,采取政府投资扶持、整合项目资金、农户自愿建设的办法，发展新建果园套种瓜菜，及时栽植了辣椒、西红柿、黄瓜等名优品种。通过示范推动，整体推进，全力抓促，2010年落实瓜菜种植面积3500亩，其中种菜3000亩、瓜类200亩、大葱100亩、常规种菜200亩。蔬菜总产量204吨，产值16.8元。

二、产业发展的有利因素

乡党委、政府按照县上“一二三四”发展构想，积极实施产业结构调整战略，大力发展“劳务、果品、畜牧、洋芋”四大主导产业，按照“围绕劳务抓党建，抓好党建促增收”的工作思路，利用“劳务劳务基地党旗红”的品牌效用，在县委县政府大力发展果品产业，畜牧养殖、旱作农业的大好形势下，依托本区域已建劳务基地、劳务带头人、山地梯田、整村推进项目等优势资源，大力实施农业产业结构调整，努力增加农民收入。

三、存在的困难和问题

一是思想认识不到位，产业层次不高。一些村社干部和群众对调整产业结构认识不足，紧迫感、责任感不强，重视不够，措施不力，在发展规模化、栽植规范化、管理专业化、质量标准化等方面还有相当大的差距，基地规模小，产业优势没有凸现出来，效益发挥不充分。一些群众仍受传统思想观念的束缚，对产业结构调整的认识不够明确，积极性不高，甚至个别群众还有抵触情绪。

二是结构调整差异大，区域进展不平衡。产业发展较快的张山、青龙沟等村由于起步较早，群众接受程度高，产业调整给群众带来了实实在在的效益，成为农业增效、农民增收的主渠道。老山沟、小湾、下王等村社群众受自然条件等因素的影响，产业调整步伐相对滞后，尚未形成主导产业，农民增收难度大。

三是农产品科技含量低，精品数量少。科技投入仍然不足，粗放经营问题突出，标准化管理体系不健全，监测机构不完善，产业升级困难。低档次、普通型、初级产品多，优质型、高档次、深加工产品少，农产品加工、销售渠道不畅，投入产出比率低，品牌效应、品牌优势没有充分发挥出来。

四是龙头企业少而弱，辐射带动作用不强。全乡目前没有建成一家果品经销公司、精淀粉厂、乳制品厂等一批农副产品精深加工型龙头企业。

五是服务体系仍不健全。主要是信息服务、兴办企业、产品营销、技术支撑等方面不灵活、不紧密，产业链条延伸不够，效益不高。重产前、轻产后，重发展、轻服务的问题比较严重。

四、今后发展思路

一是创新开发劳务产业。要坚持不懈住抓好依托劳务而创建的“围绕劳务抓党建，抓好党建促增收”的党建工作模式，为了让老典型有新突破，切实把大庄的劳务经济做大做强，乡党委建立党委成员联系劳务基地制度，要求全乡11名科级干部每人联系一名劳务输出带头人，帮建一个劳务输出基地，并要求各村分别要制定年度劳务输出工作计划，建立完善了劳务输出人员档案，对参与劳务输出的党员实行动态管理，在劳务人员相对集中的新疆、宁夏、兰州、北京四个劳务输出基地，积极发展流动党组织，2011年，全乡共输出劳动力4330多人，其中有组织的输出3100多人，占到总输出的76.4 %。2010年劳务人均收入1460元，实现有党建工作与经济建设的有力结合，实现全乡在全国的劳务基地党旗红。

二是做大做强果品产业。要坚定不移地走规模扩张、科技推广、标准化生产、品牌化经营的果品产业发展路子，不断扩大基地规模，狠抓果园标准化管理，力争果品种植面积达到3万亩，果园种植面积达到全乡耕地面积的70%，今后有继续在长尾沟流域、青龙沟流域等苹果适生区，坚持以优质红富士苹果为重点，整体推进，片上扩展，带上延伸，点上突破，全面实现山地果园化目标。要在扩大规模的同时，把重点放在提高果园管理水平上，认真抓好果园规范化管理，示范引路，利益驱动，着力解决粗放经营、效益低下的突出问题。要围绕果品包装、贮存、销售等环节，加大招商引资力度，积极引导果园大户、营销企业在青龙沟、伏家盘区域建成贮量在1000吨以上的气调果库，逐步实现果品季产年销。

三是发展壮大洋芋产业。要按照“优质、高产、高效”的原则，扩张基地规模，全面推广双垄沟播技术，完善良种繁育推广体系，扩大洋芋生产规模，发展集中连片果薯基地，实现洋芋产业规模化种植，标准化管理，一体化销售。

四是深度开发畜牧产业。要突出畜牧业在全乡农业中的重要地位，把畜牧业作为促进农民增收、加快农业结构战略性调整的突破口和切入点，按照“长远抓肉牛，近期抓猪鸡”的工作思路，大力调整畜种结构，引导群众逐步淘汰驴、骡，扩大肉牛养殖，发展猪鸡规模养殖户。要大力发展全膜玉米。要依托梯田优势，坚持在种植业和养殖业结合上做文章，大力推广全膜覆盖种植技术，在全乡推广种植粮饲兼用玉米500亩，建成千亩全膜玉米示范区2处。

句容市新兴产业发展情况汇报材料 篇6

报材料

物资公司存续企业发展定位情况汇报材料 集团公司：

董事长在集团工作会议上提出，集团力争用5年时间再造一个，实现总量翻番。工作目标宏伟，战略规划远大，前景光明，催人奋进，令人鼓舞，对我们今后5年时期的工作再次吹响了冲锋的号角。为了认真贯彻落实集团公司工作会议精神，物资公司经过认真研究，将按照集团提纲要求做如下汇报：

一、基本情况

资产情况：物资公司总资产94，258万元；负债52，755万元；所有者权益8，043万元。总资产115，162万元；负债41，627万元；所有者权益24，428万元。总资产168，131万元；负债45，414万元；所有者权益28，254万元。

盈利情况：公司主营业务收入94，258万元；利润3，036万元。其中公司本部主营业务收入71，368万元；利润1，027万元。上海公司收入1，574万元；利润48万元。神兖公司收入1，728万元；利润55万元。包头城公司19，587万元；利润1，907万元。公司主营业务收入115，162万元；利润3，339万元。其中公司本部主营业务收入85，583万元；利润1，822万元。上海公司收入1，654万元；利润101万元。神兖公司收入2，968万元；利润212万元。包头城公司25，497万元；利润1，204万元。公司主营业务收入168，131万元；利润5，030万元。其中公司本部主营业务收入135，049万元；利润3，819万元。上海公司收入2，372万元；利润151万元。神兖公司收入2，864万元；利润160万

元。包头城公司28，893万元；利润900万元。

人员情况：截止1月30日，公司现有人员1080人，其中：本部103人，城公司977人。女员工589人，占总数的55%；男员工491人，占总数的45%；少数民族46人，占员工总数的5%；退休员工11人；平均年龄34岁。按职级划分：公司领导班子成员7人，部门经理15人，部门副经理13人，享受副经理待遇18人，业务主管40人，业务副主管30人，其它员工957人。按知识结构划分：研究生5人，本科115人，专科250人，中专以下710人。中专以下学历主要集中在一线服务岗位。职称情况：高级职称22人，中级职称32人，初级职称28人，职业资格84人。收入水平：薪酬水平公司本部平均年收入为万元；城公司平均年收入为万元。全公司员工平均年收入万元。

二、企业现状及经营安排 主营业务现状：

1、大物流业务：是集团公司利用铁路、港口返空运力开展“白货”运输的筹备执行单位。按照集团领导的指示，公司自开始经过认真调研、思考和准备，提出了以建设黄骅港渤海新区、包头稀土高新区、鄂尔多斯康巴什、乌海海南区、榆林大保当、孟家壕大型物流园区为基点，以黄骅港、天津南疆码头为出海口，以铁路及呼、包、鄂、榆、乌、银公路网为配送线，以天津塘沽、准格尔、宁东、巴彦淖尔、甘其毛道、临河等配送中心为服务网点，初步形成大物流业务平台的发展思路。组织完成了《大物流规划》，明确了大物流开展的四项业务、五大货类和七项功能，受到集团领导、物流行业专家、集团公司兄弟单位以及各地政府部门的认可，成为开展大物流业务，编制物流园区项目立项文件的依据。物流园区和集散中心建设可研工作进展顺利，以承运包钢、敬业钢铁铁矿石运输和亿利化学产品代理运输仓储为代表的货代业务已经正式启动，预计今

年2月底前开始试运营。行业内影响力不断增强，公司成为中国物流与采购联合会常任理事单位、中国仓储协会副会长单位。

2、成品油、润滑油业务：是集团内部油料供应和社会化销售的专营单位。共销售各类油品万吨，其中专项用油88744吨，海上销售29677吨，润滑油吨,国华电力7247吨，社会销售16494吨。全年实现销售收入亿元，实现毛利5，803万元。及时保证供应，有效满足集团生产建设单位用油的需要，确保集团煤炭的顺利生产和外运是我们的首要任务。目前公司油库存储能力已经达到2万吨，年供应成品油近15万吨，拥有地面及海上供油多种供油途径，供应范围覆盖集团大部分生产性子公司，在近年来油品市场风云变幻，价格大起大落情况下，始终保持了成品油的稳定供应，确保集团公司生产经营目标的顺利实现。已先期启动了哈尔乌素露天矿油库的建设，目前已达到储油条件，预计今年6月份

全部竣工投产，东乌铁路油库也将于年内建成投产。

3、硝铵、火工品业务：是集团内部的民爆器材流通经销管理单位。多年累计共为集团成员企业供应硝铵13万吨，炸药5万吨，雷管3500万发，目前民爆器材的供应范围已覆盖整个煤炭板块。在原材料资源解决，民爆产品价格稳定，保证生产供应，火工品安全经营管理上做了大量富有成效的工作。集团将该业务划分给物资公司以来，公司就一直着力于强化集团内部火工品的统一管理，出台了《集团公司民用爆破器材生产、运输与仓储安全事故应急救援专项预案》，《集团公司安全生产事故综合应急预案》，并下发到各子公司取得了良好的效果。物资公司参加了集团公司组织的春季、秋季两次火工品专项安全大检查，进一步完善了管理标准。

4、蓄电池、铁路机车配件业务：是集团生产设备国产化专业服务定点单位。紧紧围绕集团国产化、专业化生产装备

要求，在神东矿区成立了蓄电池维修中心，神东井下蓄电池维护覆盖率达到100%，职工下井跟班作业，对进口蓄电池进行专业化的实时维护和修理，至底共完成10867组蓄电池维保工作，已成为神东煤炭生产维修过程中不可缺少的一部分。在神朔铁路机务段设立了铁路机车配件配送中心，保证铁路机车生产运营，做到准确、及时，至底共完成2705种类、18万件机车配件配送工作，铁路机车配件专业化服务工作也得到了神朔铁路公司等集团运输单位的充分认可。

5、商业、商务地产业务：是集团公司在包头和中西部地区的窗口服务单位。包头国际城经过八年改造建设，建设了包头市第一家五星级国际大酒店，第一座国际公寓，第一个国际会展中心，第一个国际流行的街区型商业业态购物中心，一个新型的集商务、商业、商住、商人为一体的cbd核心区商圈已经形成，并且在包头地区产生着巨大的品牌效应。它不仅是集团的象征，也是公司实

业板块的核心，更是公司发展腾飞的基石。国际会展中心大酒店成立至今，已成为包头酒店业的龙头企业，多年来在搞好市场化经营服务的基础上，为集团公司领导、机关人员下矿区、对外联络提供了便利，较好的完成了集团公司对外接待任务，成为集团在西部地区的窗口和品牌形象。房地产公司于5月经集团公司批准正式成立，主要任务是开发建设包头国际城，整个项目周密策划、精心设计、严格施工，同时坚持建设与销售同步，经营与管理并举的方针，两年半完成公寓建设并实现入住；商品房销售均价实现4，200元以上，创当时包头房地产售房单位之最。目前的主要任务是代理建设包头煤化工生活园区和“青一百”国际公寓购物中心项目。亿佰购物中心是按照国际流行时尚街区型商业业态购物中心，是城的重要组成部分。总营业面积达万平方米，由十馆二店一街组成,拥有各类名品名店近500家，年销售收入近4亿元。物业管理公司负责

国际城的全面综合物业管理工作，按照“五星”标准，统筹兼顾了国际大酒店、公寓、阿尔丁会堂、亿佰蓝天购物中心以及各驻城单位的正常运营保障工作。目前国际城年营业额达9亿多元，年上缴利税3,000余万元，为展示风采，发挥国有企业责任，促进当地经济发展，发挥了重要作用。经营安排

公司将集团给我们下达的2，200万元利润指标调整为：计划指标3，680万元，奋斗指标5，680万元，比计划指标3，300万元和实际完成指标5，056万元分别增加了10%以上。

各业务部任务分解指标：

业务一部营业收入计划指标31，000万元，奋斗指标37，000万元；利润计划指标850万元，奋斗指标1，100万元。业务二部营业收入计划指标90，000万元，奋斗指标109，820万元；利润计划指标1，550万元，奋斗指标2，700万元。

业务三部营业收入计划指标458万元，奋斗指标558万元；利润计划指标100万元，奋斗指标200万元。

业务四部营业收入计划指标2，200万元，奋斗指标3，000万元；利润计划指标130万元，奋斗指标180万元。

业务五部营业收入计划指标3，000万元，奋斗指标4，000万元；利润计划指标150万元，奋斗指标200万元。

城公司营业收入计划指标29，693万元，奋斗指标31，072万元；利润计划指标900万元，奋斗指标1，300万元。元月份任务指标完成情况：

一月份，全公司实现销售收入13，225万元，与同比增长17%；实现利润628万元，与同比增长153%，实现首月开门红。其中：公司本部实现销售收入9，590万元，实现利润536万元，同比增长113%。国际城实现销售收入3，732万元，实现利润92万元，与同比增长198%。比集团公司元月份平均增长14%多增3个百分点。

二、企业下一步发展定位设想。

句容市新兴产业发展情况汇报材料 篇7

家政服务专业市场调研报告随着我国的改革开放，国民经济飞速发展，人们的生活水平不断提高，我国社会正在步入家庭的小型化，人口的老龄化，生活的现代化和家务劳动的社会化，家政服务员也逐步进入了百姓的千家万户。各种家政服务公司如雨后春笋般大量涌现，家政服务业不断发展成为一个新兴产业，被誉为21世纪的朝阳产业。家政服务业直接服务于社区居民，提供便民利民的服务项目。发展家政服务业涉及供求双方的切身利益，家政服务从业人员关心的是工资待遇和劳动关系，用户关心的是信誉、安全和优质服务，要处理好这两方面的关系，一方面要通过开展对家政服务从业人员的系统培训和职业技能鉴定来不断提高其素质，另一方面要通过加强对中介等家政服务机构的规范管理来增强就业服务的可靠性。

1、家政服务业属于第三产业中的社区服务业。从总体来看，随着家庭结构的演变和社会经济的发展，事业型、困难型（家有老人、孩子、病人需要照顾）、富裕型家庭大量出现，希望从繁琐的家务劳动中解脱出来，以便有更多的时间从事生产、学习和娱乐的人越来越多。因此，各种家庭服务和劳务消费需求急剧增长，呈现出社会化的发展趋势。

2、广泛的社会需求，又为社会富余劳动力提供了新的、更多的就业岗位。社会的不断发展，家政服务的职业化，从业人员的专业化、知识化，服务管理机构的逐渐规范化都使家政业的发展前景十分广阔。家政公司：这行业进入门坎低，行业竞争激烈。尤其对刚刚起步的公司，举步维艰，家政公司应该如何经营？经营项目拓宽的空间大不大？还有其它的好办法？公司的人员素质和信誉是公司的命脉，怎样保证他们是一流的？这都需要优秀的服务人才和高级管理人才的参与。今天的家政概念，早已不是简单的家庭服务工作，更不是小时工和保姆的概念，而是融自然科学、社会科学、管理科学和生活艺术于一体的综合学问。高学历的大学生步入家庭服务业，中国家庭服务业协会执行会长张建纪认为这是件好事，值得鼓励。他说，目前我国家庭服务业的从业人员有1600万人，全国有上百万家企业和网点，但同时该行业也有很大的人才缺口，特别是大部分家政服务公司都是由下岗人员创办，本身文化素质不高，在管理和发展方面往往力不从心，急需一批高素质人才进入这个行业。而且，大学生在家庭服务业也大有用武之地，不仅仅是进入家庭做保姆，他们经过实践后还可以做老板助理，从事管理工作，或利用这一平台了解社会，为今后择业打下基础。家政管理人员是一种特殊的劳动力，具有“自然人为自然人服务”的特点，是其他劳动无法替代的。换句话说，不管是为了解决生活困难，还是为了提高生活质量，都需要家政管理服务。中国进入老龄化社会步伐明显加快，“四、二、一”的家庭模式以及三口之家的家庭模式日趋普遍，许多家庭中的老人、病人、独生子女需要照顾，为家政管理行业提供了巨大的拓展空间。此外，随着社会的发展，生活节奏的不断加快，现代都市的“上班族”没有时间，也没有过多的精力去料理自己的家务，使得人们对家务劳动社会化的需求迅速增加。这些都预示着家政管理行业巨大的市场潜力。在我国大中城市，越来越多的家庭要求社会提供形式多样、质量满意的家政管理服务。据劳动和社会保障部对沈阳、青岛、长沙、成都四城市1600户居民的抽样调查表明，需要家政管理服务的家庭占40％；国家统计局所属的北京美兰德信息公司1998年曾对北京、上海、广州、成都、西安、沈阳、青岛七市居民社区服务需求作了调查，调查共涉及包括小时工、接送孩子上下学、上门送餐、陪伴老人、看护小孩、代人购物等17个服务项目，需要上述服务的家庭数量占七城市全部家庭的70％以上。有专家预测，再过几年，家政管理师甚至会出现需大于供的现象。然而，与需求旺盛相悖，高级家政管理人员在供应上却越来越紧张。据劳动和社会保障部的调查，目前全国家政管理服务市场上至少有1500万个空缺岗位，巨大的需求市场虚席以待的是什么样的服务呢？居民对家政管理师素质技术要求越来越高，人们要求家政管理人员的能力已从传统的“纯体力式”的家务劳动向具有时代感的“管家”发展。要求服务员不仅能清洁房间、做饭，还要懂得一些心理学、营养学、美学基本知识及简单英语口语，甚至包括家庭理财、花木园艺、幼儿教育等等。在国外，有些家政管理学校毕业的大学生就到人家里去做管家，不但要管人家的钱财支出、孩子教育等，甚至连女主人外出的着装打扮都由管家来策划。在英国，管家的地位和工资都相当高。前一段，媒体报道了菲律宾女佣在世界受到欢迎，原因正是她们整体素质高，基本都是大学本科毕业，懂英语、还会各种技能，可为用户提供高档次的服务。而我国现有的家政管理服务员素质及文化水平普遍偏低。

句容市新兴产业发展情况汇报材料 篇8

按照XX通知要求，XX始终坚持着眼全局、前瞻谋划、整体推进的工作理念，对各子公司项目、融资、涉法涉诉及信访、投转固、资产盘活、债务风险防范等重点工作全面“起底”，不回避矛盾，逐一梳理，建立清单，专题部署，以钉钉子精神，一案一策解决，以务实的举措推动实体化转型发展落地落实。现将工业集团公司实体化转型发展情况汇报如下：

一、整合重组现状

目前，工业集团公司董事会成员7名，内设机构5个，共有下属子公司15个，共有干部职工834人（其中区管领导干部16人、非区管领导人员4人、合同制人员86人、劳务派遣人员716、临聘人员、见习生12人）。为高效有序推进安全、稳定、资金、发展等各项工作，层层压实责任，防止工作中出现慵、懒、散、慢、推行为，杜绝推进落实时不讲成绩、不讲效率，强调理由等作风不实现象，工业集团公司建立了重点工作早谋划制度、周梳理制度、月报告制度和季评议制度，坚定实现全年各项奋斗目标不动摇，以督查督办、作风建设、落地落实为抓手，持之以恒抓重点、夯基础、严管理，有效推进各项工作正常开展。

二、实体化转型工作开展情况

（一）扣牢责任“安全锁”

工业集团公司将“四清”工作作为高质量发展主抓的一项重点工作，成立专项领导小组，制定下发科学合理的工作方案，召开专题研究会安排部署，对资产、投资项目、债务及人员情况进行专项清理，并对所有历史遗留问题进行清理，针对问题提出处理意见，全面摸清家底，助力实体化转型发展。

自组建以来，工业集团公司冻结资金账户全部解封，处理信托信用风险4个，债务本息全部清偿，停工停建项目全部复工复产。

（二）共筑提效“加速器”

工业集团公司将双元铝业公司作为实体化转型发展道路的引路石，带动各公司推进实体化转型，提升了工业集团公司战略管控能力、投融资能力、风险控制能力。一是依托XX新耀建材有限公司为操作主体，搭建工业集团公司钢材采购交易平台，有效盘活了XX新耀建材有限公司业务，保障了产业链的钢材供应。二是编制可研和设计图，拟定具体实施方案，挂图作战，将整个经开区物业纳入贵州锦诚物业管理有限公司业务管理范畴，打造工业集团公司物业板块大平台，有效盘活XX公司业务。三是严禁各公司将小修小补工程项目外包，统一由贵州启昊建筑有限公司承建，有效盘活了贵州启昊建筑有限公司业务。四是建立健全贵州全路通汽车租赁有限公司组织架构，将经开区车辆租赁和采购纳入贵州全路通汽车租赁有限公司业务管理范畴，有效盘活贵州全路通汽车租赁有限公司业务。

自组建以来，工业集团公司实现营业收入11.08亿元、利润万元，缴纳税费6200万元，债务减少5亿元。

（三）筑牢风险“防火墙”

为保障项目投资始终在正确路径上，优化投向、提高投效，形成更高水平的投入产出关系，尽可能提升项目投资的带动效果，工业集团公司认真算好社会效果账、投入产出账、综合效益账“三本账”，始终把握好当前与长远的关系、量与质的关系、经济效益与社会效益和生态效益的关系，确保项目投在正确方向，保障企业发展行稳致远。

目前，工业集团公司谋划项目共计101个，开工建设4个，其余的正在开展相关前期手续办理工作。

三、重点工作开展情况

（一）项目工作开展情况

工业集团公司成立了重点项目推进工作专班，建立项目调度机制，明确牵头领导、项目包联领导和包联单位，压实工作责任，严格实行“专题研判、一案一策、压茬推进、严格考核”的工作机制，对项目前期谋划、手续办理、开工建设、投产达效进行全时段跟进、全流程服务、全要素保障，全力推动项目复工复产。

今年以来，工业集团公司完工项目1个，在建项目15个，涉及总投37.5亿元，其中经营性项目8个，投资10.71亿元，预期收益9.06亿元，正在加快推进水城经济开发区新兴铝合金产业园项目、XX市水城县经开区工业污水处理项目、易扶后续扶持产业玄武岩增强材料扶贫工厂项目等重大项目的建设。

（二）涉法涉诉及信访工作开展情况

工业集团公司把信访稳定工作当做一项重要政治任务，以抓好党的二十大和省第十三次党代会信访维稳工作为主线，成立信访维稳工作专班，聘请专业律师团队，加快问题化解，讲信誉守诚信，不折不扣贯彻落实中央、省、市关于信访维稳工作的各项决策部署，确保各类信访维稳问题得到有效解决和控制。

自组建以来，工业集团公司化解涉法涉诉及信访案件4个，涉及金额1884.57万元，有效维护了公司信誉。

（三）投转固工作开展情况

为实现高质量发展的现实需要，提高发展效益、激活沉淀资金、减少损失，工业集团公司成立了投转固工作专班，找准问题症结，按照由易到难、稳步推进的原则，科学制定措施和推进计划，从少量资金盘活项目着手，将投转固项目分三个批次完成，推动固定资产投资项目形成优良有效资产。

自组建以来，工业集团公司完成投转固项目5个，总投资亿元，2022预计完成投转固项目9个，预计完成总投资10.2561亿元。

（四）债务化解工作开展情况

一是积极推进项目融资，用于防范化解到期刚性兑付风险。

二是积极对接各大银行并协调相关施工单位，支取存量资金。三是全力盘活商业资产，将已建成且达到处置条件的商业资产，通过租售并举的方式，回笼资金减小压力。四是与信托公司友好协商，本金全部展期，归还部分利息，合理展期本金及剩余利息，按时归还，防范债务风险。五是积极配合财政部门、发改部门，落实2022年专项债发行，高质量、高速率使用专项债防范债务风险。目前，工业集团公司债务已全部按时偿付，未出现逾期不良债务风险。

截至2022年4月末，工业集团公司全口径债务余额亿元。隐性债务17.22亿元（占比27.57%）(其中：银行贷款亿元、非标0.59亿元、融资租赁1.17亿元、应付工程款亿元），非隐性债务45.25亿元（占比72.43%）。自组建以来，工业集团公司共计已还债务本息合计6.33亿元（其中银行本息亿元、信托基金1.72亿元、工程款4500万元），牢牢守住了债务风险底线。

（五）融资工作开展情况

一是着力打造供应链、原材料投融资平台，将有效资源或资产通过整合到投融资平台，通过规范操作有效运营，并与资本市场对接，提高融资能力。

二是加大与各大银行的对接力度，积极申请流动资金贷款、借新还旧贷款，组建团队精准对接和跟踪服务银行贷款，推动落地，并做好风险管控工作。三是加强贷款资金用途管理，按银行设计通道规范使用，确保资金流向合规，为扩大融资和融资置换打好基础。四是扩大融资渠道和规模，完善项目可研、设计等前期工作，针对性地提高项目成熟度、融资匹配度，全力培育融资主体。

自组建以来，工业集团公司共争取补贴资金0.99亿元；在各金融机构已审批投放项目13个，授信11.35亿元，获放贷亿元；正在审批放款项目8个，预计2022年授信规模28亿元，其中新增融资10亿元。

（六）资产运营工作开展情况

为强化组织领导、明确工作任务、细化具体责任，对资产进行精准化管理，将资产盘活运营，工业集团公司组建了资产运营专班，建立工作例会制度和信息通报制度，对资产盘活运营中遇到的困难和问题进行研判，对资产运营盘活运营中的重大事项、进展情况进行通报，有序推进资产盘活工作。

1.资产存量情况。工业集团公司土地共计668.5亩（净地）、已抵押完毕，无闲置土地。住房共计3175套，已全部给街道办，无闲置住房标准化厂房共计37.96万㎡，已出租27.71万㎡，闲置10.25万㎡。商铺共计8.77万㎡，已出租2.52万㎡，已出售万㎡，提供给社区无偿使用0.28万㎡，闲置5.51万㎡。车辆共计40辆，皆为在使用车辆，无闲置。

2.资产盘活情况。工业集团公司坚持市场化运营、企业化运作模式，积极探索盘活闲置资产资源的新方式、新路径，针对工作中遇到的土地、资金、招商等实际困难和问题，紧密结合实际，深入研究分析，找出原因症结，积极走向市场寻求破题机会，认真开动脑筋拓宽投融资渠道、推动项目合作、促进土地利用，争取让闲置低效资产尽快发挥综合效益。

四、存在的问题和意见建议

（一）债务化解问题

1.存在的问题:一是涉法涉诉问题导致融资困难。二是项目贷款置换流贷困难。三是拆借资金过多。

2.意见建议:一是帮助协调相关金融机构以项目贷款的方式置换流贷，助推企业轻装上阵。二是帮助协调工业集团外各家公司，尽快归还工业集团公司拆借资金。三是给予税费减免等优惠政策支持。

（二）投转固问题

1.存在的问题:不动产初始登记（土地）、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、土地证、房地一体产权证等手续办理进度滞后。

2.意见建议:一是明确工程规划、施工许可、竣工规划认可、竣工备案等手续办理渠道和主体。二是统筹资金用于倒款。

（三）项目建设问题

1.存在的问题：项目用地手续未完善，无法办理用地规划、工程规划等前期手续。

2.意见建议：一是帮助协调土地报批、挂牌，尽快完善用地手续。二是确定土地出让金及相关税款的返还路径事宜。

（四）融资问题

1.存在的问题:项目贷款无土地证、施工许可证、四项审批等手续。

2.意见建议:帮助协调尽快完善手续，尽快办理不动产权证，出具新的四项审批手续。

（五）涉法涉诉问题

1.存在的问题:一是由于高科公司资金不足，无力偿还债务，导致被冻结的账户、股权和被查封的土地无法解除保全措施，进而导致高科公司融资困难，举步维艰。二是因高科公司资金问题未能及时清偿高科公司所负债务，极易引发尚未采取保全措施的债权人为维护自身权益，向法院申请采取保全措施，导致高科公司现已解冻的账户再度被冻结，造成新的融资困难局面。三是高科公司原有及新开立的银行账户、存款金额对各地各级法院皆为公开信息，极易导致同一个银行账户被重复或反复查封。清偿一家债权人或者与之签订和解协议，并不能必然解封某个银行账户，也不能防止被别的法院或别的案件对这个银行账户进行查封。四是高科公司申请法院执行的案件，大部分被执行企业及当事人资不抵债，甚至无可执行财产，难以执行。

2.意见建议:鉴于高科公司债务量大，情况复杂，且风险影响较大，建议合理统筹资金，保障工业集团公司以自有资金化解存量债务，全力做好债务化解工作。

五、下一步工作打算

（一）统筹风险与发展，筑牢安全防线。

一是摸清债务家底，分门别类制定切实可操作的偿债计划,通过拓宽融资渠道、谋划包装项目、化解涉法涉诉案件、盘活资产整合资源、向上争取资金等方式有序化解债务。二是降低企业生产成本，强化实体经济竞争力，做大经营性收入现金流，实现利润最大化化解债务。三是通过工业集团公司内各产业上下游联动、优势互补、闭路循环等模式，提升能源资源的使用效率，开展招商引资补充产业链空白，形成供应链价值最大化，最大程度缓解融资难融资贵等问题。

（二）加强法人治理，夯实公司发展基础。

一是建立健全法人治理结构，明确权责边界，实现债务管理制度化、规范化、程序化。二是建立完善现代化企业制度建设，最大限度发挥工业集团公司的资源聚合优势与管理协调优势，提高运营效率。三是通过实实在在的举措帮助各子公司稳妥化解历史遗留问题，特别是累计债务负担沉重、资产负债率较高的问题，促进可持续健康发展。