试用期转正管理制度（通用12篇）
试用期转正管理制度 篇1
【试用期转正管理规定】
3、试用期
及转正管理
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3、试用期及转正管理》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到。
3、试用期及转正管理
试用期及转正管理
一、目的
为规范员工试用期转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制订本制度。
二、试用期及转正流程
三、试用期限
1、集团职员试用期1-3个整月；集团主管级及以上、各直营店主管级及以上员工试用期2-4个整月。优秀者经
个人申请批准通过可提前转正，不合格者可延期转正。
2、直营店员工实习期不低于一个月，自月初1号算起，①能独立操作本岗位流程；②当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为；③熟悉基本的制度（岗位工作标准、业务知识、考勤制度、企业文化、行为规范等）；
3、试用期结束不能达到工作要求者，部门负责人可延长其试用期限，但最长不得超过6个月；
4、特殊人才需经董事长批准方可转正。
四、新员工试用期管理
1、试用期间执行本岗位固定工资标准，但绩效工资减半，转正考核合格者，执行本岗位的工资标准，考核不合格，试用期顺延。
2、所有人员在试用期内均要制定绩效考核目标并进行月度绩效考核，试用期内每月度的绩效考核成绩不列入月薪资核算，但绩效成绩纳入转正考评依据。
五、试用期员工转正条件
1、集团公司及各店经理级及以上级别人员转正须符合以下条件直接上级方可申请转正：
①入职培训考核合格；②轮岗考核合格；
③岗位技能达标（实习期能独立顶岗）；
④下属及上级（无下属的只需上级评定）能力评定（管理能力、工作能力）达标；
⑤考勤迟到低于2次、无旷工、病事假不超过1周。否则，转正后不执行顺延至无以上违规现象；
2、思想汇报专题直营店主管级以上转正须符合以下条件直接上级方可申请转正：
六、试用期员工转正考核流程
1、试用期月度考核指标核算
由人力资源部协助部门制定月度考核表，部门负责人月度进行考核成绩核算，考核成绩作为其转正考评依据。2、360度评价及个别方谈的
组织与实施
集团职员及直营店经理级及以上人员由人力资源部组织实施测评，直营店(来自: 在 点 网)主管级及以下人员由直营店组织实施测评，调查人员包括被评价人的上级（1-2人）、平级（4-6人）、下级（4-6人）及客户（4-6人）。下属人数不足规定数额时，按实际人员进行，《360度评价问卷》见附表。
3、任职规划答辩的组织与实施（仅针对集团职员及直营店经理级及以上人员）
1、试用期人员在试用结束前需完成《转正工作总结及下步工作规划》，要求必须以word形式呈交，总结与规划需提交直接上级及部门中心总监予以审核，最后报人力资源部组织进行现场述职报告,结果由人力资源部审核备案；
2、述职报告与答辩参与人由当事人的直接上级及部门中心总监与员工代表，及集团人力经理、行政人力总监共同组成，支持率与认同度低于60%者，该候选人
按否决处理。
七、评价结果认定及审批
1、综合评价结果计算方法：
（1）集团职员及直营店经理级及以上人员：
评价得分＝试用期月度绩效平均得分＊50%＋总结及规划答辩评价得分＊30%＋360度评价得分＊20％（2）直营店主管级及以下人员：
评价得分＝试用期月度绩效平均得分＊60%＋360度评价得分＊40％
2、最全面的范文参考写作网站考核结果应用：
低于60分者解除劳动合同，大于等于60分，低于70分，延长试用期2个月，大于等于70分者方可按期转正。
3、试用期转正批准权限：
1、前厅（厨房）经理及店长转正申请由运营总监审核，人力中心总监复核，总经理批准，人力部薪酬福利专员办理转正手续；
2、集团职员转正申请由部门经理
审核，人力经理复核，中心总监批准，人力部薪酬福利专员办理转正手续；
3、部门经理（含主管级）转正申请由中心总监审核，人力经理、人力中心总监复核，总经理批准，人力部薪酬福利专员办理转正手续；
4、总监级转正申请由人力中心总监审核，总经理批准，人力部薪酬福利专员办理转正手续；
5、中心无总监时人事权由行政总监代签；
4、转正批准流程
人力部根据人员转正既定时间节点提前7天通知相关人员→本人按转正既定时间提前5天填写《转正申请表》(见附表五)及实习总结、师傅转正鉴定提交至直接上级→直接上级提前3天提交整套转正资料（转正申请表、转正
人员实习总结、师傅鉴定、上级鉴定）至人力部→人力部审核完毕批准后在微信群上表示祝贺→每月2日统一下发任命通知→任命通知下发一周内由培训专员对接转正人员的上级为其举办转正仪式。
范文TOP100备注：人员转正要先向被服务人员调查是否能转正，符合转正条件且调查及考核通过后方可按转正程序签批完毕后于每月2日下发转正通知。
5、转正仪式
集团由人力部薪酬福利专员负责组织；直营店人员由酒店人力专员组织，并负责在微信群上祝贺及通报。
附表：
1、《360度评价问卷》
2、《转正工作总结及下步工作规划》
3、《转正申请表》
附表1：
360度评价问卷
附表2：
转正工作总结及下步工作规划
二、下阶段重点工作规划
三、个人愿景及职业规划 1、2、3、下页
3、试用期及转正管理
(转载于: 在点 网)
附表3
转正申请表
上页
以上就是《【试用期转正管理规定】
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试用期转正管理制度 篇2
案件A张某与某公司签订了劳动合同, 双方约定试用期为1个月, 自2008年3月1日至3月31日, 试用期工资为1200元。双方在劳动合同中并未约定试用期后的工资数额。张某在公司工作到2008年4月30日, 在离职结算工资时公司为张某结算了2008年4月工资1200元。后张某就2008年4月工资差额提请劳动仲裁。张某认为根据其试用期工资数额且根据《劳动合同法》第二十条的规定, 可以得出其转正后的工资数额应为1500元。张某请求:支付2008年4月工资差额300元。
仲裁裁决结果:驳回张某的仲裁请求。
案例B王某与某公司签订了劳动合同, 双方约定试用期为1个月, 自2008年3月1日至3月31日。劳动合同约定试用期工资为1000元, 转正后工资为1500元。王某在公司工作到2008年4月30日, 在离职结算工资时公司为张某结算了2008年4月工资1500元。王某就2008年3月试用期的工资差额提起劳动仲裁。王某认为公司违反了《劳动合同法》第二十条试用期工资不得低于转正工资80%的规定, 并主张其试用期工资数额应为1200元。故请求支付2008年4月工资差额200元。
仲裁裁决结果:公司支付王某2008年3月的工资差额200元。
文/路辛
读法
《劳动合同法》第二十条:劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十, 并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
案件评析
两个案例看上去很相似, 劳动者都是在一个月试用期后又继续工作了一个月, 一人要求补转正后的工资差额, 另一人要求补试用期间的工资差额, 得到的仲裁结果却大不相同。原因何在?
案例A中, 双方合同中仅约定了试用期的工资金额, 但是并没有约定转正后的工资数额。根据《劳动合同法》第二十条的规定来审视, 这一工资数额并未违反法律规定, 同时双方并未对转正后的工资作出具体的规定。公司支付给张某的工资不低于本单位相同岗位最低档的工资, 同时也不低于劳动合同约定工资的80%。所以, 公司继续按试用期工资数额支付张某4月份工资, 不违反法律规定。
案例B中, 双方合同中约定了试用期的工资数额和转正后的工资数额。根据双方约定的转正后工资数额及试用期工资不得低于劳动合同约定工资的百分之八十的规定, 公司发放给王某的试用期工资数额是低于劳动合同约定80%的, 所以, 公司应将其试用期工资的差额补齐。
试用期满，爱情没转正 篇3
我大学毕业后,在省城工作。前一段,经人介绍,认识了一个本地男孩。他是医科大学毕业的,但一直没工作过。他家境比较好,家里有三套房子,自住一套,两套出租,其中一套是门头房。另外,他家还买了两个档口出租。他父母很喜欢我,第一次见我,就对我说:将来这些都是你们的。
他是宅男,不出去玩,也不抽烟喝酒,就是比较喜欢玩游戏,也不怎么花钱。但我觉得他不工作总归不是个事儿。我问过他要不要找工作,他说时至今日,中国已经与国际相当程度上接轨,再不是从前的社会格局。就经济来源方式来看,世界上有四种人,第一种,雇员,为人所雇佣工作赚钱;第二种,自由职业者,自己雇佣自己工作赚钱;第三种,企业家,雇佣人工作赚钱;第四种,投资者,利用钱来赚钱。同时拥有多种经济来源的是毫无疑问的强者,拥有任何其中一种,也都不会太差。因他不是一个雇员来批评他,未免太没见识。
我反驳不了他,但我还是觉得他说得不对。
这位大哥逻辑学学得太好了,我用心看了好几遍,才看懂他在说什么,只有一个感觉:啼笑皆非。
没错,以不动产出租或者投资,确实也是收入的一种。但那是他的不动产吗?确实,按照中国人的普遍想法,父母的就是孩子的。但归根结底,他得明白,那不是自己的。
你男友,无非就是现代的八旗子弟,以为皇粮能千秋万代地吃下去,子子孙孙,永无穷尽……这可能吗?
作为多年职业人士,我必须得说,职业带给人的,不仅是钱。还有社交、与外界保持联系的媒介、自尊自信,而最重要的,是上进心、社会经验、对人生的认识。
也许你男友藉由其他方式也能获得。但,我很存疑。 (虎莲)
爱也是需要学习的
我男朋友说他爱我,可是我完全感觉不到。有时候我们吵架,他就对我发脾气,还砸东西,有一次把我的MP3都摔坏了。我给他发短信,他很少回,也很少主动给我发短消息。我们在不同的学校读书,周末我去找他,结果到了他宿舍,他说忘了我要来这件事,约了室友打球。我说你们天天在一起,今天不能改期吗?他很生气地说:做人要讲信誉。难道和我就不用讲信用吗?
总之,我真的感觉不到他爱我,可是我每次一说,他就气呼呼地说:我是把你放在心里的。可是光放在心里就够了吗?爱不需要表达吗?我也希望他陪我逛街,在我病的时候用手为我试试额头,帮我买一次麻辣烫,这要求高吗?为这样的事,我们已经吵过很多次架了。
爱到底是什么,这是几千年来大家一直在问的问题。它到底是一种内心的情欲还是一种更高级的情感?当爱是一个形容词,它只代表一种情绪;但当爱是动词,它包括了付出、牺牲、承诺及践诺。
毛头小伙子,很少懂得体贴,他们还是孩子,一向被母亲姐姐阿姨们照顾,让他们学会照顾,有难度。但他还小,你也是,你们还有时间,慢慢地学会成长。在爱、痛苦、吵架与拒绝里面,祝你们共同完成爱这门最艰难的功课。 (虎莲)
其实你未必一定受伤
我本命年已过, 这个年纪,像是在使劲抓住青春的尾巴臆想那种朦胧的过往。大学毕业工作两年,在这样一个我如此不喜欢的小城市谦卑地生活了两年,没有爱情没有方向。家里人认为我因为慢性病不敢去寻求爱,而我自己认为是我没有碰到我的爱。今年的某个时刻,我突然强烈意识到,原来我一直排斥情感,是因为我不相信我会遇到真爱。我会常去网上的一个论坛看其他病友的故事,残酷的现实是,大部分的爱情战胜不了病情。我是不是一个很悲观难以救治的人?
我想你不是“不相信”,你只是不敢相信。你害怕有一个人,带着承诺来了,离开的时候,只留给你眼泪。你怕你承受不了这样的打击。你说大部分都是爱情战胜不了病情,那就是还有小部分终成眷属了,你怎么就知道,你不是那小部分呢?
造成错误抉择的,要么是贪婪,要么是恐惧。而前半生,我们确实要学会:不要怕。 (虎莲)
漫长的爱情试用期
25岁那年,我在一次网友聚会上认识了亮。我们同居了两年。
今年三月,我发现自己怀孕了。我想留下这个孩子,他却说:“现在我们经济条件不好,等以后有了钱再结婚。”我只好做掉了孩子,并且出来做事赚钱。五一节,我收到他的短信:我爱上了另外一个女孩,我希望我们能够好合好散。
我发疯一样哭闹着,死活就是不肯放手。最终,我们在他家人的劝说下勉强和好,又在一起了。只是,仿佛再也找不到从前的感觉。他对我时冷时热,我依然从他的手机上看到很多别的女人发给他的消息,都很暧昧。我只能向他索求婚姻来让自己心安。
亮不再是那个让我有安全感的人,我甚至怀疑我和他是否还有未来,但是,我舍不得放手。
舍不得的话,你还可以继续呆在“爱情”里。
但是,估计过不了很久,你又会问:“为什么他不肯跟我结婚?我应该怎样逼他跟我结婚?”也许,他会被你抓进婚姻,可惜,结婚后不用几年,你又会问:“现在他在外面总有人,我在婚姻里很苦闷,我该怎么办?”
唉,对付男人就像观音收孙悟空,一早得用个人魅力施下紧箍咒。你很爱他,他不迷你,脑门上就没那个箍。所以,不管你离开还是思念都不会让他醒悟让他痛。
我一向认为,可以婚前发生性行为,但是不必婚前给男人做主妇。鲜见男人真的去娶自己的同居女友,原因很简单——人类大多向往未知或者已失去,他已经在同居的过程中知道跟你结婚会是什么样子。
况且!况且他还告诉你不再爱你!天哪,还不走干吗?
如果某用人单位在试用了你三个月后决定不录用你,问其理由,对方坏笑:“一早就不打算招人,只是占你便宜,免费用你。”呵,发生这种事情,你一定不会满地打滚求他良心大发看你表现录你入岗,而是恨不能用订书机钉他脑袋,骂他黑心肠。
爱情亦然。 (辛唐米娜)
那场处心积虑的艳遇
我男朋友与一个女网友见面,并发生了一夜情,被我发现了。这样的事情以前也发生过一次,当时他说他只是一时冲动,在他眼里爱和性分得很清楚,说他最爱的永远是我,还向我发誓说以后再也不会了,后来他确实和那个女人没有再联系。
这次他仍然像上次一样求我原谅,我不知道如何是好,我既舍不得这四年的感情,又无法对他的不忠释然,我该放弃还是该继续经营这份感情呢?
您忘记给我一个最关键的数字——他这次一夜情距上次有多长时间。男人是众所周知的用下半身思考的动物。所以,当一个男人说爱与性是可以分开时,他是真诚的。您和他的争执,其实是女性群体与男性群体的争执。这场争执已经几千年了,大家依然没有观点统一。
四年,一场大学都能念完了,您的爱情却还在长跑,这个本身就令人怀疑——为什么不结婚?是他对婚姻缺乏信心,还是他对与您组成家庭缺乏兴趣?
一夜情,对他来说,不只是性那样简单。在这次“性”的背后,含义很丰富:你让我腻味;她比你更好;我就喜欢吃野食……与网友的一夜情,一定会建立在充分的沟通与键盘调情的基础上,这与酒后乱性不同,您男友这次,不是被下半身决定的失身,而是一场有预谋的艳遇。
您问我是否要经营感情,我都替您心酸——您像一个失败的商人,高利货将汽油都浇到您店门口了,您要做的是赶快逃命,而不是拿根鸡毛掸子打扫房间。 (辛唐米娜)
让孩子活得像个人样
我现在已经二十几岁了,我正担心一个问题,那就是要不要生孩子。虽然我还没有结婚,但那的确是一个需要考虑的问题,因为如果要生的话,还是趁早结婚,趁早生。周围的人听说我不想要孩子,都劝我还是要一个吧,不然下半辈子会很寂寞很痛苦,会心理变态。
我不知道,一个人到底有多大程度的自由,可以选择自己的生活方式。
我很佩服你的目光长远。现代技术发展之快,可以让我们粗略猜到三五年以后的事(这还是乐观的),对过去与未来都无能为力。一个二十几岁的女性在困惑自己的下半辈子,冒昧地问一句:你是不是在保险公司卖寿险的?
这个社会很多人,对待孩子的态度就像石头一样坚硬地超越了时间,这使我们有幸看得到一代又一代中老年父母,寂寞、痛苦、心理变态地折磨他们的孩子;如果你过于热衷地与周围的人探讨你的生殖问题,你的下半辈子毫无疑问将像他们一样度过,更悲惨的是,你的上半辈子已经有了一些不幸的影子。
和一个男人结合,组成家庭,不是只为了传宗接代。生一个孩子,不是为了小时候当宠物,大了逼成废物,这样不如养一只狗。制造一个生命的首要信条是让他享受更多生命的乐趣与可能,给他最多的自由、最少的羁绊。一个孩子应该成为未来的主人翁,而不是看到他生出来,高兴得就像奴隶主买到了一个廉价奴隶。
如果下半辈子寂寞痛苦(这个可能性很大,人生往往苦多于乐),就去找一个老伴;如果心理变态,就去看心理医生。千万不要打孩子的主意,饶了他们吧,至少从我们这代开始,让我们自己照顾自己的下半辈子,让孩子活得像个人样。 (连岳)
试用期员工转正管理办法 篇4
试用期员工管理办法
1目的为使新员工尽快熟悉工作，融入公司文化，同时明确新员工在试用期期间，所在部门和本岗位的职责，加强试用期管理，指定本管理办法。
2适用范围
本办法适用于公司所有新入职员工。
3具体管理办法
3.1新员工一经录用，入职3天内为无薪考察期，劳资双方根据考察结果确认是否继续试
用，如无异议直接进入试用期；
3.2员工试用期间，由各部门负责人直接管理，人力资源部门做好支持与配合工作；
3.3试用期员工入职后须按月提交工作日志至部门负责人，直至转正。
3.4人力资源部门与试用期员工如有沟通，应及时将沟通信息反馈给各部门负责人。4试用期培训
4.1 员工试用期第一个月内必须参加新员工入职培训，新员工入职培训内容主要包括企业
文化、企业历史及未来发展、公司组织架构、企业各项规章制度。营销中心、国际分部员工及整体招聘的新员工入职培训、考核由公司人力资源部负责；集团总部入职的新员工，由集团人力资源部组织、负责。
4.2员工试用期必须参加公司组织的各项专业知识、技能的培训，并参加相应考核，该培训
由公司人力资源部、用人部门负责人全面负责管理，工厂可根据实际情况制定具体考核标准，报集团审批后予以执行。
4.3 试用期间，公司组织的入职培训、各项专业知识、技能培训的考核成绩将成为员工是否
转正的依据之一，考核成绩不合格达不到公司要求的将结束试用，不予建立劳动关系。5试用期满考核转正
5.1员工试用期满，由各相关部门对其进行转正考核，技术和后勤人员必须有相关的技能
测试，上交的表格有《试用期员工转正审批表》、员工转正申请。
5.2 《试用期员工转正审批表》。由所在部门经理上报，总经理审批后反馈至人力资源部。
5.3《试用期员工转正审批表》。审批完成后，由集团人力资源部门将评核结果与试用人员进
行沟通反馈，实施转正或通知办理工作移交、结束试用。
5.4考核结束一周内，人力资源部将《试用期员工转正审批表》、《新员工培训记录表》存
入该员工档案。
6试用期用人部门管理职责
6.1新员工入职报到7个工作日内，部门负责人必须为新员工准备好办公场所、办公用品，代表部门全体员工欢迎新员工的到来，做好新员工的入职介绍、部门同事介绍、部门架构/职责及相关制度的讲解、新员工工作内容的安排等。
6.2试用期间，相关负责人员要及时做好员工的沟通、培训跟踪工作，如中途发现试用不合格，须及时与人力资源部门联系，不得以部门的名义做调岗、劝退等处理。
6.3试用期间，必须安排员工参加公司组织的新员工培训及所在岗位专业培训，并参加考核。7试用期离职
7.1劳动者在试用期内提前30日通知用人单位，可以解除劳动关系，但必须做好工作移交；
7.2试用期内，如果员工出现下列情况，公司将解除劳动关系，结束试用：
7.2.1 在试用期间被证明不符合录用条件的；
a.学历、学位、职称以及荣誉证书、推荐信等其它用于证明其能力的个人证明（包括体检
证明）存在虚假情况；
b.无法胜任公司岗位职责的要求，经试用与公司录用条件不符的；
c.无法完成上级交办的工作任务，或拒不服从上级工作安排；
d.被证明不符合录用条件的其他情况；
7.2.2 严重违反用人单位的规章制度的；
7.2.3 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；
7.2.4与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响且拒不改正的；
7.2.5被依法追究刑事责任的。
8试用期薪资福利
8.1根据试用员工所在岗位、技能、学历、经验等确定相应岗位基本工资，全勤者享受满勤
奖、餐补。
8.2业务人员试用期内如发生销售额，销售提成与正式员工按同等比例计提。
8.3员工在试用期内不享受病假、年休假等有薪假。
9试用期管理流程
入职报到 → 部门负责人在7个工作日内做好岗前介绍、安排→ 试用期培训 → 交试用期小结→ 试用期跟踪考核→部门负责人做试用期满考核评估 → 人力资源部门根据考核结果做试用期满评核反馈（如试用不合格安排工作交接）→总经理批准实施转正（离职）。附则
本办法自2011年1月1日起执行，由人力资源部负责解释、修改。11附件：
《试用期员工转正审批表》
员工试用及转正管理制度 篇5
一、目的
为规范员工在试用期内的管理、转正的要求及办理程序，明确相关部门的工作职责，充分了解试用期员工与应聘岗位的符合程序及稳定性。特制订本规定，望各部门遵照执行。
二、部门经理及试用期内的员工应熟知，其他员工要了解。
三、职责
1、试用期员工的主管部门负责试用期员工的引导及各项培训、考核。
2、相关职能部门配合做好试用期员工各项培训、考核、转正、等工作。
四、内容
1、试用期管理规定：员工入职当天填写《入职申请表》的同时，约定试用期。根据工作岗位不同商定试用期的期限。
2、试用期离职：（1）试用期员工由于个人原因提出辞职的，须提前三天填写《离职申请表》，部门负责人签字同意后方可督促所属部门在二天内加注意见后上交至综合管理部，经总经理批准后，员工可办理离职手续。（2）员工在试用期出现如下情形之一的公司有权立即解除劳动合同将其辞退。（与其他单位存在劳务关系、试用期累计请假达7天、岗前培训考核不合格、试用期间违反公司规章制度的或违反国家法律的、不能胜任工作）（3）试用不合格员工由综合管理部在期满前一天内为其办理离职手续。
3、试用期考核：（1）部门主管依据部门实际工作需要安排试用期员工的具体工作，于新员工入职后制定入职引导期培养计划，并实施。培养计划是针对相应岗位应该掌握的基本知识、技术、标准、流程、制度、应该承担的工作任务对新员工提出的目标，并在规定时间内达到。（2）员工试用期考核内容：考期情况、工作态度、工作任务完成情况、责任感、团队合作精神和学习能力、基本素质和发展的潜力。（3）试用人员在试用阶段如因品德不良或工作能力欠缺、考勤未达标者部门负责人须如实记录，以作为解聘其的依据。（4）若发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象公司有权终止其试用关系并无任何赔偿责任。
4、转正管理规定：（1）员工在试用期满，用人部门将《员工转正申请审请表》交至被考核者填写，同时被考核者须撰写试用期间工作总结与自我鉴定。（2）填写完毕由部门经理和总经理与欲转正的试用期员工进行谈话。（3）考核通过者经总经理批准后生效，审批后的《员工转正申请表》人事备案保存。
5、试用期员工转正后薪酬的调整及反馈：（1）通过试用期考核转正的员工，其薪资自转正之日起调整（2）员工转正工资视入职时所谈条件及试用期表现而定，若与入职时所谈薪酬有出入，由经理与入职者面谈确定。
6、各类申请表原件作为调薪依据保存于综合管理部。
五、考核合格员工：
经试用期考核合格的员工，可转为公司正式员工，其工资水平依据双方的协议商定，享受正式员工的福利待遇。
六、考核未合格员工：
末通过试用期考核的员工，如符合其他岗位要求的，可以调到其他岗位，如其他岗位不缺人可给予辞退。
员工入职、试用及转正管理规定 篇6
1、目的为规范新入职员工、试用期员工的管理，明确员工入职、试用及转正程序，制定本规定。
2、范围
适用于公司所有新入职员工、试用期员工。
3、职责
3.1人企部负责新员工的入职审核、手续办理、试用转正审核及公司级培训。
3.2各用人部门负责新员工的部门级、班组级培训及试用期日常管理及转正管理。
4、具体内容及要求
4.1入职管理
4.1.1报到
面试合格录用人员接录用通知后，到人企部办理入职手续。
4.1.1.1录用人员报到时应携带以下资料：录用通知单；学历证明、专业资格证明、身份证（原件）；近期免冠1寸照片2张；与原工作单位解除劳动关系的证明（注：如原单位不能开具离职证明的，需填写《入职承诺书》）；公司要求的其他证件。
4.1.1.2人企部审核新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工；结合员工提交资料将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案。
4.1.1.3人企部按《用工合同管理规定》与新员工签署《劳动合同》，新员工入职后1月内备案完毕并交与员工本人1份。
4.1.1.4综合管理部根据人企部的通知，组织安排新员工入职前到公司指定地点进行常规体检，体检合格方可正式入职。
4.1.1.5录用人员应按规定时间向人企部报到，无特殊原因逾期3天不报到者，取消录用资格。如不按规定程序到人企部办理报到手续者，未办理手续期间不予计薪，并对被录用人做辞退处理。
4.1.1.6报到手续齐全且经公司级培训合格的新员工持人企部开具《调动介绍信》、《考勤表》到所分配部门报到。
4.1.2入职培训
人企部、生产管理部、产品开发部、用人部门或班组依照《培训管理制度》组织新员工进行入职三级培训。
4.2试用期
人企部为公司员工试用与转正的管理机构，各用人部门负有试用员工绩效监管责任，对员工试用期的工作表现作出科学、准确的评判。
4.2.1试用期限
4.2.1.1初次签订劳动合同，合同期限为1年的，试用期30天。
4.2.1.2初次签订劳动合同，合同期限为3年的，试用期90天。
4.2.1.3续签劳动合同的，无试用期。
4.2.1.4劳务用工，其试用期按双方约定执行。
4.2.2福利待遇
4.2.2.1一般新员工，试用期薪资按《薪酬管理制度》执行，特殊人才试用期薪资按劳动合同或约定执行。
4.2.2.2试用期内连续事假不能超过2天，否则须报分管领导批准，以上请假程序与正式员工一致。
4.2.3试用期要求
4.2.3.1试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及规章制度，并接受考察。
4.2.3.2试用期满前一周，用人部门应开始准备试用期员工的评议工作。
4.3试用期评估及处理
试用期后，用人部门根据员工日常表现、考试成绩、工作完成情况对新员工进行考评，以决定员工是否转正、延长试用期或辞退。
4.3.1正常转正
4.3.1.1新员工试用期满前，由用人部门组织对其进行岗位基础知识考试，考试合格后结合其日常表现填写《试用期转正申请表》。
4.3.1.2《试用期转正申请表》经部门负责人签字后，交人企部审核，经人企部负责人签字审批后办理转正手续。
4.3.2提前转正
4.3.2.1如新员工在试用期表现突出，用人部门可提前组织试用期考评。填写《试用期转正申请表》，经部门负责人及分管领导签字审批后连同考试试卷一并交人企部审核，人企部负责人签字批准方可。
4.3.2.2用人部门任何人均不可擅自承诺员工提前转正,必须经人企部审核通过后方可对员工进行提前转正、调薪通知。
4.3.3终止试用、延长试用或岗位调整
4.3.3.1若新员工经考评试用后不符合要求的，公司可终止、延长试用或对其进行调岗，如 员工不同意调整岗位或延长试用，可解除劳动关系。
4.3.3.2新员工在试用期内需岗位调整的，用人部门须说明情况并由部门负责人及分管领导审批后交人企部，人企部审核批准后办理调岗手续。
4.3.3.3对于延长试用期或辞退的员工用人部门负责人应与其做好沟通。
4.3.3.4用人部门在形成以上意见时，须在试用期届满前2天完成，并以《试用期终止或延 期申请表》形式交人企部，以便及时核查处理。
4.3.4新员工对出试用期结论有异议的，可在接到通知2个工作日内，向人企部申诉。人企部在收到申诉3个工作日内核查完毕并予以答复。
4.4特殊人员
4.4.1重点岗位人员
除遵照4.3外，还应执行以下规定：
4.4.1.1新员工自入职开始每30天为周期，填写《试用期自我评价报告》，并上交人企部备案。
4.4.1.2用人部门或新员工管理主责部门对新员工每30天为周期填写《试用员工综合评价表》，在表单的填写过程中，主责部门负责人须开展充分的沟通工作，客观了解试用员工绩效表现，不得随意填写。
4.4.1.3试用员工表现调查：人企部在收齐《试用期自我评价报告》、《试用员工综合评价表》7天内，须展开员工试用期表现调查工作；分别与试用员工的试用期工作督导人员、试用员工同事、试用员工部门负责人进行沟通，以了解其综合表现，并与本人进行试用期评估沟通；人企部可综合各考察信息，对试用人员评估描述作出纠正或重新评估。
4.4.1.4以上资料及调查随员工存档，并作为转正、定岗、规划培养等重要依据。
4.4.2技术或管理人才
4.4.2.1因项目或技术、经营、管理等需要特聘的专业人才，在入职报到时须先到人企部办理签订《劳动合同》或《聘用协议》、填写档案、领取考勤表等手续。如本人不便，则需由用人部门专人持以上资料代办，但需保证《劳动合同》或《聘用协议》为本人签订。
4.4.2.2暂不需签订用工合同的人员，由用人部门负责人提出申请，报分管领导批准后，持上述资料到人企部办理手续备案。
4.4.2.3未经公司级培训的特殊人员，须了解应遵守的文化制度，并由用人部门负责告知必需的工作、生活注意事项，以方便员工适应环境。
4.4.2.4对公司聘用的高管人员，由人企部负责相关手续的办理。
5、考核
5.1用人部门不按《培训管理制度》对试用员工进行相关培训，依照相关规定进行考核。
5.2用人部门违反程序私自招聘、留用新员工，按《招聘管理制度》执行。
5.3各类手续办理不及时或必需资料备案不全，每人罚款100元/次，如因此造成劳动争议给 公司带来的损失由责任人按责任大小承担。
5.4违反以上其它条款，罚款50-200元/次。
6、附则
6.1本规定解释权归人企部。
6.2本规定自下发之日起执行。
恒诚公司人企部
试用期转正管理制度 篇7
正工作总结
篇一:员工试用期转正工作总结范文
从12月初到现在,我已经在公司工作近1个月了。试用期转正工作总结这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义。作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处,如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这一个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目经理和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职
员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对一个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。在这一个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
对于这些不足,我会在以后的日子
里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。这里我要特别感谢部门经理XXX对我的入职指引和帮助,感谢他对我工作中出现的失误进行提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。同时感谢XX对我们的业务指导以及XXX的每一次技术培训。由于我们是个IT公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。在公司的这段时间里,我学
到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
篇二：员工试用期转正工作总结
新员工试用期转正工作总结简介：首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的，也很荣幸地能够成《新员工试用期转正工作总结》一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文开始。首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
试用期转正总结 篇8
时光荏苒，来建工集团上班已经三个月了，从原单位到新单位，工作内容的不同给我的挑战还是很大的。下面是我对这一阶段工作的总结。
第一，摆正自我，熟悉岗位。新的工作对任何人来说都需要一个熟悉的过程，为了更好的融入工作，做好工作，我通过阅读集团规章制度，熟悉集团组织架构，对项目管理有了更深的认识。世上无难事只怕有心人，遇事多琢磨，对于不懂的地方，一方面与有经验的同事交流，熟悉办事流程；另一方面浏览相关部门网站，查阅办事指南，咨询有关部门。
第二，团结同事，认真工作。俗话说人很简单，事很简单，人和事合在一起就不简单。因此，在工作中要多和同事交流，遇到不懂的要虚心请教，以铜为镜可以正衣冠，企管处各位领导工作上的尽职尽责，生活上的平易近人，为我这样的新员工树立了榜样。
第三，不断学习，做一名合格党员。距离党的十九大胜利闭幕已经五个多月了，十九大描绘的宏伟蓝图振奋人心，为我们的工作指明了方向。要使十九大的宏伟蓝图实现，必须以习近平新时代中国特色社会主义为引领，不好高骛远，踏实工作，发挥一名基层党员的战斗堡垒作用。认真学习党章，牢记两个务必，时刻以高标准要求自己，做好本职工作。
试用期转正总结 篇9
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
试用期一年来，我坚持以马列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和“十八大”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习党的十八大报告及十八届一中二中全会精神，刻苦学习道路运输业务知识，努力提高自己的理论知识和业务工作水平。平时工作努力，认真负责，按时完成了领导交办的各项工作任务。在领导及同事们的关心、支持和帮助下，我思想、学习和工作各方面都取得了很大的进步。
一、严于律已，自觉加强党性锻炼
一年来，我始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论，明辨是非，坚持真理；坚持正确的世界观、人生观、价值观；工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。同时加强党章、十八大报告的认真阅读和学习，吸取精神养分的同时也使得自己的政治理论水平有了明显提高，进一步增强了爱国主义热情和为人民无私奉献的敬业精神。
二、重点强化业务学习，不断提高自身综合素质
入职以来，我被分配到局办公室工作，刚开始的三个月主要负责电子公文收发和接听电话。看似简单而枯燥的工作却使我受益匪浅。对于签收文件的分类梳理，使我对业务流程的理解明显提高。党务类、行政类、业务类，基本拿到一个文件，就可以快速反应出该由哪个分管领导阅示，哪个业务处室办理，而且要记住文件要求的办结时限，在时限结束前催办业务处室提交办理情况。
第二是接听电话。看似一个非常简单的工作，也使我日复一日的熟悉我手头的工作和加深业务的熟悉程度。办公室虽然不要求像业务处室那样熟悉道路运输业务管理知识，很多人觉得只要我们知道市民咨询的事情可以归哪个处室解答就可以了。但我觉得我们要学会换位思考，在企业工作了8年中自己经常和政府的行政职能部门打交道，时常深刻体会的办事的流程繁琐和按部就班，所以希望市民咨询的大部分常见问题就可以一个电话正确解答，而不是转来转去。所以我积极向业务处室的同志咨询学习，并结合中华人民共和国交通运输部编写的《道路运输管理工作规范》自己认真梳理常见的咨询答案，对于解答过的重复咨询问题可以做到不转接，直接答复咨询市民。
第三块工作重点就是学习公文写作。政府的公文写作在内容方面不要求辞藻华丽，但注重稳重大气和有效务实。从2008年以来省市下发的工作总结及专项工作方案便成了我学习最好的教材，认真分析阅读行文结构和书写逻辑，使我自己的公文写作水平有了明显提高。
此外公文的发文格式也是要求非常严格的，字体的大小、格式、页面的排版都有严格的要求，通过参加省交通运输厅举办的公文写作知识培训班，对公文的印制要求有了进一步的明晰。
第四是认真学习法律知识。通过参加执法资格证的培训学习，学习了《中华人民共和国道路运输条例》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政强制法》等法律法规，通过学习培训和考试，取得了交通运输部行政执法证和云南省行政执法证，并被抽取参加了今年交通运输部组织的行政执法考试。
三、重点专项工作
(一)住房补贴申报。按照住房保障局文件要求，对单位符合住房补贴发放的职工进行住房补贴档案输入工作，并按时将数据提交市住房保障局进行审核。
（二）市级文明单位的台账梳理工作。市级文明单位要求提高十五个类别的工作台账，经过一个多月的加班加点，从零开始补齐所有要求的文件材料。
试用期转正总结 篇10
一、自我工作情况
作为一名的试用期xx员工，我在来到工作之后，首先在领导的指点下了解了自己工作职责，并从中认识了岗位的情况，让自己能尽快适应xx岗位的需求。
工作期间，对于工作我总是一丝不苟，认真处理好自己负责的每一件事，认真仔细。遇上不熟悉的问题能做到积极思考，但不会鲁莽行动。对于工作的行动，我一直坚持遵守公司纪律和领导安排，保证工作的顺利和准确。
如今，经历了这段时间的学习和岗位锻炼胡，我对xx岗位的业务已经基本熟悉，并较好的完成工作任务，并与其他同事积极竞争，努力在工作中取得优秀的成绩。
二、培训学习发展
在三个月的试用期里，我经常受到领导的教导和指点，在此要先向您和那些帮助我的同事说一声：“感谢”！
在领导的培训下，我十分清晰且系统的了解了公司的业务需求，并较好的与自身能力进行对接，适应了工作的需求。其中，我也会遇上一些不了解、不清楚的问题，也多亏了领导对我的细致教导，让我更为全面的掌握了工作的方法。并且，我也不忘在空闲中自我“充电”，让自己能尽早跟上队伍的脚步，并进一步的去挑战自己。
此外，我与公司其他同事们也相处的十分融洽，并能从前辈们身上学习经验技巧。提高自身的工作处理能力。加强工作的效率。
三、工作的不足
总结了自己的工作情况，通过反思我意识到自己在xxx方面的工作中还是容易出现一些懈怠和大意的情况，为此，还需要勤加练习，努力改进自己的不良习惯。
四、试用期自我评价
总体来说，我感到自己这三个月的时间里自己的成长和进步十分明显。在工作的各方面都有了十分丰富的收获和提升。
但同时，因为提升学习过多的问题，自身的经验和基础也都并不牢固。需要在今后的更多的去锻炼和巩固。以防在工作中出现纰漏。
酒店员工试用期转正 篇11
1.原则上所有新入职员工试用期一般为一至三个月，不准提前转正，特殊情况须报人力资源部及总经理批准后方可提前转正。2.试用期内享受酒店规定之工资及福利待遇。
3.试用期合格后，先由员工本人填写“新员工部门入职培训检查表”及试用期内之工作转正总结。再由部门出具“人事考核/变动表”，对该员工试用期内之总体表现做书面考核，后统一报至人力资源部，经逐级报批后方可生效。
4.如不能通过试用期，部门应出具“人事考核/变动表”注明原因及延长试用期时间（最长不得超过6个月）。
5.如员工在试用期内表现不合格、体检不合格或被发现个人资料有虚假成份，酒店有权予以即日辞退并不予任何补偿。
6.如员工在试用期内提出辞职，需要提前7天以书面形式通知酒店或以7天工资补偿代替通知。
7.试用期内辞职的员工应向酒店缴纳人民币100元（手续费、办证费及培训费）。
8.转正之员工享受酒店规定之工资及福利待遇。
试用期转正个人总结 篇12
时光匆匆，转眼间见习期就已经结束了。在见习过程当中，我接触过不少人和遇到过很多事，在为自己工作增添新色彩的同时，还在弥补自己职场中存在的诸多缺憾。在见习期这段时间里各位项目领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我深深地感受到他们海纳百川的胸襟和气吞山河的雄心壮志，感受到了做工程人“投身建设，保质保量，不畏艰险，不惧风雨”的豪情，也体会到了工程人作为拓荒者的坚定。让我的思维和工作等方面都得到了一定程度的提升，个人的综合能力也相继得以提高。
初始步入工作岗位时，我曾经很担心该如何去做好工作，也彷徨着怎样开展属于自己的工作。也深刻体会到学校中的理论知识与实际工作的差异性，但真正进入工作岗位之后，通过自己阅览施工图纸和规程规范，结合现场施工程序，让我很快完成学生到职员的蜕变，也让我较快的适应了工作环境及工作流程。
在日常的工作当中，项目领导和同事们踏实认真的工作态度给了我很大的启发，让我更加的清楚自己应该如何去做好自己的工作，如何抓住职场中本质的细节，明确自己的方向与工作宗旨。通过项目领导的赏识和自己对书本知识的吸取，使得我有机会能够真切的接触到施工现场的管控。
我很荣幸的成为了施工现场的技术人员，出于每天的工作之外，我同着施工队伍主管人员和现场施工工人一起探讨聊天，了解到很多我从未接触过的施工技术和运作技巧，从他们身上也学到了孜孜不倦的精神。他们那种为了将工作做到完美的态度，使得我逐步地养成踏实坚定的工作风范，让我学到了遇事处变不惊的工作品质。经过施工现场的日夜熏陶，让我能够较为直观辩证地去处理一些现场的问题，也让我可以根据规章制度去安置一些工作。
由于工作技术的性质，我有幸加入到工程部这个大家庭，在工程部部长的悉心教导和带领下，我也逐步地接触到内业这片领域中，初步地学习如何编写改正施工专项方案、施工工程变更、技术交底和施工中各工序资料的撰写等工作。使得我从懵懂的状态向成熟走近，也能够让我内心倍感充实。在此感谢项目部各位领导给予我内外业兼修的机会，让我能够更加多能化地去提炼自己。
在实际工作中，我通过自己的努力，取得了相应的工作经验，获得了一定的成长，经过自己日常点滴地积累，也取得了让自己欣慰的成绩。虽然我比初始的自己更加成熟，但我清楚的知道自己还有很多不足之处：在施工现场，还有很多自己不懂的地方，对于处理一些施工问题还不够周全，有时候施工现场发生一些事故还不能拿出合理的解决方案和主意，有时候对于突发情况的处理，还是有些许的手忙脚乱；在办公时间里，面对自己的文本工作，还不够沉稳和淡定，对待工作事务的安排还不够详尽完美，和同事间的工作对接还不够成熟；闲暇之余，我对自己的时间安排得也不够充实，自我能力的提升计划还不够周祥，对图纸和规范的渗透性还不够深刻，施工技术等专业知识还未做到面广、资深和熟识等。
面对自己见习期所存在的不足之处，我深知自己距离职场需求还有很大的差距，也让我明白自己还有很大的提升空间。在今后的工作中我会更加的努力，努力做好自己的工作，争取达到自己内心最完美的职员形象，尽自己最大的努力去达到公司和项目领导对我预期的目标。通过合理安排自己的空闲时间，大量阅览温习理论文化知识，运用更多的时间去练习各类工程软件，利用闲暇时间去考取专业性的资格证书，让自己能够向着全面人才进军。感谢各位领导给我一个转正的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情去做好我的本质工作。我坚信自己通过理论和施工实践的结合，让时间作为我职场的调味剂，我定能够完成属于自己的梦想，充分的发挥个人的职场技能，为集体献出自己的绵薄之力。