广汇淖毛湖煤业公司宣传栏内容设计方案

广汇淖毛湖煤业公司宣传栏内容设计方案（精选2篇）

广汇淖毛湖煤业公司宣传栏内容设计方案 篇1

XX煤业公司宣传栏内容设计方案

(待审稿)

为进一步提升公司管理水平,增强员工对企业文化认知度, 根据集团公司孙主席和尚总裁关于加强企业文化建设的指示精 神,特制定以下方案:

一、栏目设置 根据公司宣传栏的实际情况,初步计划列出四个板块,分别 是:编者按和企业文化、企业简介和发展蓝图、安全宣传和每月一星栏目。后期将根据公司发展情况,增加相关专项栏目。

二、栏目内容

(一)开栏语/(一)开栏语/企业文化

1、开栏语 内容从宏观角度概述, 如: 内容从宏观角度概述, 一种文化的形成非一朝一夕之功, 企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果, 而企业文化的不断完善和巩固,正体现一个企业发展的后劲和强大的生命 力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中, 企业生存发展更为紧迫, 但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。今天,我们正是秉承“做强三大产业、弘扬广汇文化、跻身 世界 500 强”的企业愿景,坚持“追求卓越、科学发展”的企业精 神,以“创造价值、服务社会、富民兴疆、和谐发展”为企业使命, 用“认真、用心、激情、信念、决心”的工作理念,奋力实现成为中国最具成长力的清洁能源公众公司。在此,号召和凝聚“广汇煤业”每一位员工,依旧“认真、用心、激情、信念、决心”的工作, 时刻践行“创造价值、服务社会、富民兴疆、和谐发展业”的光辉 使命。

2、企业文化 广汇企业诞生之时就有鲜明的军旅特色,在 23 年的成长发 展中,先后兼并、重组了 31 家国有企业,使军营、民营和国营的优秀文化有机的融合在一起,形成了具有广汇特色 的“三营文 化”——“军营好作风、国营好传统、民营好机制”,“三营文化”的最核心要素就是高效的执行力, 是广汇三大产业战略实施的强有 力保障。在企业发展过程中形成的文化理念: 企业愿景:做强三大产业,弘扬广汇文化,跻身世界 500 强。企业使命:提升企业价值、创造社会财富、促进和谐发展。企业价值观:以人为本、求真务实、创

新发展。工作理念:认真、用心、激情、信念、决心。四种精神:求真务实、与时俱进、认真负责、团结协作。

五种能力:当家理财、科学决策、市场应变、前瞻预测、组织领导。五种素质:政治素质、理论素质、品德素质、专业素质、身体素质。工作理念:追求卓越、科学发展。经营宗旨:爱国、敬业、守法。市场理念:做实事、讲实效、诚合作、共发展。诚信理念:讲诚信经营、创诚信品牌、树诚信形象、做诚 信广汇人。人本理念:事业凝聚人、学习造就人、典型鼓舞人、机制 激励人。管理理念:讲规矩、讲秩序、讲原则。质量理念:产品质量一流、服务质量一流、工作质量一流。用人理念:事业引人、德才选人、制度管人、感情系人。竞争激励机制:能者上、平者让、庸者下。

(二)企业简介/后期规划和发展蓝图

企业简介

1、企业简介言简意赅突出核心抓住要点,如:新疆广汇集团以哈密丰富 言简意赅突出核心抓住要点,如: 突出核心抓住要点,如: 的煤炭资源为依托, 响应国家西部大开发号召和自治区优势资源 转换战略,大力发展以煤炭为原料的新型煤化工项目,于 2006 年 9 月在伊吾县工商局注册成立了XX新能源有限公司, 投 资建设煤基甲醇项目及配套的二甲醚项目,共分四期完成。XX煤业公司在满足煤基新能源一、二期化工产业的同 时,应自治区人民政府的要求大力拓展煤炭的外销、外运,借助淖柳公路和淖红铁路的通车,计划到 2020 年将伊吾县淖毛湖煤 田打造成为年产 1 亿吨以上生产规模的煤化工原料供应基地和 “疆煤东运”煤炭生产基地。

XX矿区位于XX地区XX县城北 109 公里,行政区域隶属XX地区XX县XX镇管辖。煤矿煤种以长焰煤为 主,煤质较好,多为特低灰-中低灰,特低硫、特低磷、高热值煤,适合动力和煤化工用煤。目前,广汇在淖毛湖矿区共取得新 疆广汇新能源有限公司伊吾县煤矿采矿权证、白石湖勘查区、黑顶山勘查区二个探矿权证。伊吾县煤矿 该矿为新疆广汇新能源有限公司煤化工项目配套煤矿。具备 “五证一照” 采矿权人为新疆广汇新能源有限公司,生产规模为 , 90 万吨/年,矿区面积 3.795平方公里,地质储量为 4338.82 万 吨。该矿将与白石湖煤矿合建为 800 万吨/年露天煤矿。

白石湖煤矿 于 2008 年 11 月取得了白石湖煤矿探矿许可证,勘查项目 名称为新疆伊吾县淖毛湖煤田白石湖煤矿勘探区, 探矿权人为新疆广汇新能源有限公司,矿区面积

95.01平方公里,地质储量为 160699.7 万吨。黑顶山勘查区 于 2009 年 7 月取得该区域的探矿许可证,勘查项目名称为新疆伊吾县淖毛湖农场煤矿东部煤田勘探,矿区面积 3.76平方 公里,地质储量为 6177.84 万吨。东部勘查区 于 2009 年 12 月取得该区域的探矿许可证,勘查项目名称 为新疆伊吾县淖毛湖煤田东部勘查区,该区位于伊吾县城北 95km,行政区划隶属哈密地区伊吾县淖毛湖镇管辖。勘查区东 西长约 50km,南北宽约 5km,面积 233.93平方公里。

2、后期规划和发展蓝图

按照伊吾县淖毛湖矿区总体规划, 白石湖煤田分别建设白石 湖露天煤矿、白石湖斜井、白石湖立井。其中白石湖露天煤矿与原伊吾县煤矿合建为 800 万吨/年,扩产后规模将达到 2000 万 吨/年,于 2010 年已开工建设,计划 2012 年竣工;白石湖斜井 拟建设规模 500 万吨/年,扩产后规模将达到 800 万吨/年,计划 2013 年开工建设,2015 年竣工;白石湖立井拟建设规模 300 万吨/年,扩产后规模将达到 500 万吨/年,计划 2013 年开工建 设,2015 年竣工。另外,在淖毛湖煤田东部勘查区分为三个区域,分别为矿区 西区、矿区中区、矿区东区,矿区东区又分为露天开采区域、急倾斜区域和缓倾斜区域。分别建设一号露天矿、二号露天矿、三 号露天矿、一号矿井、二号矿井、三号矿井、四号矿井、五号矿井、六号矿井。其中一号露天矿拟建规模为 800 万吨/年,扩产后规模将达 到 1500 万吨/年, 计划于 2012 年年内开工建设, 2014 年竣工;二号露天矿拟建规模为 400 万吨/年,扩产后规模将达到 1000 万吨/年,计划于 2012 年年内开工建设,2014 年竣工;三号露 天矿拟建规模为 400 万吨/年,扩产后规模为 600 万吨/年,计划 于 2012 年开工建设,2015 年竣工;六号矿井拟建规模为 1000 万吨/年,扩产后规模将达到 1500 万吨/年,计划于 2013 年开工 建设,2015 年竣工;一号矿井拟建规模为 400 万吨/年,扩产后 规模 600 万吨/年,计划于 2013 年开工建设,2015 年竣工;二 号矿井拟建规模为 400 万吨/年,扩产后规模将达到 600 万吨/ 年,计划于 2014 年开工建设,2016 年竣工;三号矿井拟建规 模为 500 万吨/年, 扩产后规模将达到 1000 万吨/年, 计划于 2015 年开工建设,2017 年竣工;四号矿井拟建规模为 500 万吨/年, 扩产后规模将达到 1000 万吨/年, 计划于 2016 年开工建设, 2018 年竣工;五号矿井拟建规模为 60 万吨/年, 扩产后规模 100 万吨 /年,计划于 2016 年开工建设,2018 年竣工。为加快煤炭开发建设步伐,落实自治区人民政府“疆煤东运” 的战略决策,我们提出的发展战略是:以优质服务为宗旨,以经 济效益为中心,坚持以煤为核心,走市场化、国际化和新兴工业 化道路,到 2015 年发展成为实力雄厚、管理一流、具有可持续发展和市场竞争能力的大型煤炭企业。

三、安全宣传 主要是一些安全口号或安全图片,由喷绘公司自行设计,我 公司审核后出具意见。

四、我身边的榜样·每月一星” 随着公司的快速发展, 为充分宣传在煤业公司发展进程中涌现出的先进典型,发挥其示范作用,让广大职工学有榜样,赶有 目标,引导大家爱岗敬业,立足本职,争创一流业绩,促进公司各项工作再上新台阶,特设计本专栏。主要由各部门每月推荐,行政办公室督查,详细见文件。

行政管理团队

二 O xx年x月x日

广汇淖毛湖煤业公司宣传栏内容设计方案 篇2

一、指导思想

新学年伊始，为将我校的教育教学工作做到学年有计划，过程有记录，年终有总结，有目的有计划地开展教务工作，特制定本计划。

二、工作思路

（一）工作目标

进行科学合理的教育教学成绩分析，找出差距和原因，寻找对策，改变目前这种各科成绩下滑的状况。以期在下学期教育教学成绩有所提升。

（二）工作重点 继续抓教学常规工作，培养学生学前预习习惯；督促和检查各班图书角的使用情况，努力营造浓厚的读书氛围；认真查找劣势学科的原因，思考对策，积极整改，倡导良好的教学风气和良好的学习风气。继续做好特色课程的开设和管理工作，真抓实干，注重实效。

三、工作措施

1、教学常规检查力度要大，对新教师实行每周听取汇报课。学前

班的监督力度跟进，如实做好记录，杜绝不良现象。

2、教学常规的检查。一周后检查各位教师的教学计划，认真检查，真实记录。

3、预习的检查要坚持，重点在5——9年级，学生要有预习本，教师要有书案。

4、第二课堂的开展与督查，每周五下午第二节课至第三节课为兴

趣小组活动时间，教务负责检查督促，如实记录和反馈給各活动负责人，及时纠正活动中存在的各种问题。

5、质量分析要及时认真反映教学中存在的问题，既有学生的也有

教师本人的。倡导积极的反思自己教学行为的活动。

6、做好培优辅差工作，做到决不放弃一个学生，让每一个孩子都

能快乐成长，努力学习。

工作安排

9月

1、教师任课安排，科学合理排课程表。

2、插班生摸底考试安排进班。

3、制定教务工作计划，检查各任课教师教学工作计划。4、2012-2013学年第二学期教学成绩分析会

5、教师奖金核算。

6、检查各班图书角使用情况。

7、特色课程筹备及开展活动

10月

1、教学及各班常规检查活动

2、教师汇报课活动

3、“一站到底”读书竞赛活动

4、期中测试、中期小结

5、教学及各班常规检查活动

11月

1、家长学校开课及亲子娱乐活动

2、各班召开家长会

3、第一届教学能力大赛

4、教学公开周5、各科作业展评

12月

1、兴趣小组成果展示

2、实验教学及常规教学工作大检查

3、组织期末复习准备考试

4、考试及阅卷安排

教务处