制造业技术部年度总结报告

2024-11-30

制造业技术部年度总结报告(通用7篇)

制造业技术部年度总结报告 篇1

技术部在20**年的工作中,以公司“质量第一,安全健康,注重环保,持续改进,用科学的管理方式不断提高产品质量和服务水平,赢得顾客最大的满意和社会永久的信任”的管理方针为指导,在公司领导的协调及其他部门的配合下,主动与客户协商各种工程图样技术要求,及时进行工艺文件编制和工艺装备的设计,保证新产品顺利投产,为生产的顺利进行做好技术保障。且按照年初公司确立的工作目标,技术部圆满完成了各项指定工作任务。现将20**年度有关工作情况分类总结如下:

一、所做的主要工作

(一)以工艺为重点,做好工艺文件的编制和工艺装备的设计工作。首先是对公司的工程图样做到及时准确的登记,建立技术文件台账,做到账账相符;其次是对客户提供的产品设计图样进行工艺绘图、编制,针对较为复杂的新产品制订工艺方案和工艺装备以及做好可行性评估;再次是协调处理产品在加工过程中遇到的技术问题,并提出改进措施。

一年来(截止至11月18日),技术部重点完成对φ400,φ420A,φ450C,φ450E,φ460,φ470,φ480D,,φ490,φ500C/Eφ500K,φ500M,φ520A/Dφ530D,φ530C,φ530F,φ520F,φ540B, φ540E。 (数字下方有—为新产品)等空簧系列产品、 桥梁系列、 轴类系列、电机机座系列产品的评审、方案制定、工艺编制、审核、发放、 后续改进等工作。共完成(包括更改)工艺文件的编制419份;工装、模具设计制作150多套;编制新产品的可行性报告40多份、工艺评审报告50多份, 控制计划, 铁件检验卡, 流程图等FAI文件150多份。

针对大小不同的十多种锥套,主动协商后,我们以板料取代钢管,全部设计拉伸、压型模制作,不仅节约了材料,提高了工效,而且保证了产品质量,提高了效益,实现了客户与公司的双赢。

针对多种端板、隔板,全部设计折弯模压型,经过设计人员的全面分析、计算做到一模多用,一套压型模可压出五种产品。(已制作成功折弯模三套)挖潜节能,保质保量。大大提高了工作效益。

对于球铰产品,为提高工效,我们改变原先不适宜的工艺提出加工建议,采用钻床、定位套打中心孔,两面铣定总长,孔全部做专用夾具工装,一模4—8件在数铣上一次钻、镗至尺寸等方式缩短工時,提高工效两倍多,并且有效保证了产品的质量要求。

同時制作多种其它模具和工装,如通用车模(可车多种产品,一模多用)、通用钻模两套(可钻多种产品)、单用压型模、钻摸、涨孔模、卡规,样板,通止规、卡模,环塞规等多项,解决了生产和检验难题,缩短了生产周期,提高了工作效率。得到了同志们的好评!单位领导的嘉奖!

(二)EN15085是产品通向国际市场的必须通行证。为提高焊接水平,与国际焊接接轨,公司花大价钱对EN15085认证。一年来,我们也做了大量工作: 编制焊接文件、跟踪焊接样品的试制、设计和制作焊接相关的工卡器具等确保该项工作能顺利进行,满足客户要求,得到国际检验集团的认可。

(三)以协调为主线,努力保障工作顺利开展的需要。首先是要树立协调意识,充分发挥技术部的职能作用,保障公司与客户之间的信息畅通,做到以协调为主,保障双方工作顺利开展。其次要本着严格有序、责任到人、规范细致的原则,认真做好档案管理、统计报表、信息报送等工作,保证各类信息准确、及时报送,没有虚报、漏报、错报现象的发生。

(四)以管理为保障,推进技术部规范化。管理是推进技术工作上台阶的重要保障,是实现技术部完善的重中之重。

二、工作中存在的问题及下步打算

(一)存在的问题

1、与各部门之间的联系有待进一步密切,组织协调及创新开展工作的能力还需进一步加强。

2、技术人员力量薄弱,人员少,流动性大,致使有些技术工作开展的不到位,并造成技术管理资料的流失。

3,公司领导要注重技术人才,尽快聘用和培养年青工程技术人员,增强公司的技术力量。

(二)下步的工作打算。仍然要以工艺为重点,搞好协调,力争做到领导放心,客户满意。

1、为保证生产顺利及時完成,在技术人员少,任务重的情況下,多做标准化、通用工艺文件的编制。对于新产品的开发要挖潜节能,及時做好工艺、通用工装、模具的设计工作,提高工作效力。

2、加强档案工作的管理,做到签收、发放及時,保证工艺技术文件完好。 3,强化工艺纪律,定期检查,加大考核,避免违反工艺纪律的事情发生。

4、加强技术的管理。首先要强化自身的技术力量,在搞好工作的基础上,要多学习,从而提高技术人员的素质;其次要强化与各部门的沟通、协调,主动介入,充分发挥技术部的职能作用,圆满完成上级交办的各项工作任务。

在新的一年里,除旧迎新, 要再接再厉,继续发挥技术部工程技术人员作用,依靠公司领导,团结广大员工,增强凝聚力,开发新产品,增加经济效益,将工艺技术工作,产品质量提上一个台阶,为公司爭创更大的效益和更大的贡献!

制造业技术部年度总结报告 篇2

■本年度报告只限暖通中央空调产业所覆盖的中央空调器产品, 包括离心机、螺杆机、溴化锂吸收式制冷机组、冷媒变流量机组、水/地源热泵机组、模块机组、单元式机组、末端设备、热泵热水器等, 不包括家用空调、低温制冷、通风设备等产品;

■本年度报告所指的2010年度为2010年1月1日—12月31日的时间跨度, 部分品牌的销售统计与本报告划定的年度不同, 因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所出入, 敬请谅解;

■本年度报告大区市场的划分为:华东大区 (江苏、上海、浙江、安徽) 、华南大区 (广东、福建、江西、海南、广西) 、华北大区 (北京、山东、天津、河北、山西、内蒙古) 、华中大区 (湖北、湖南、河南) 、西南大区 (四川、重庆、云南、贵州) 、西北大区 (陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆) 、东北大区 (黑龙江、吉林、辽宁) ;

■在本年度报告中, 我们根据厂商反馈意见, 对以往年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整, 因此个别图表并不能直接和以往图表进行对比;

■本报告仅为本刊调研数据, 是在工厂总部、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区域市场主要设计院等多方数据分析后得出的, 在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能有所偏差, 欢迎业内批评指正;

■本报告为本刊独立调研结果, 整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;

■本报告仅作为暖通中央空调行业的内部参考资料, 不用于任何商业用途, 因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告所进行的市场宣传行为, 以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;

■本报告作为行业内部交流资料, 若有需求欢迎来电来函联系;

■近年来, 本刊接到多起相关机构肆意剽窃本报告制作成收费报告对外销售的投诉。对于上述行为, 本刊保留追究相应法律责任的权利;

■本报告承蒙众多厂家、分公司、设计院和代理商、工程商的大力配合, 在此表示衷心的感谢。

第一节宏观市场环境分析

站在2011年全新的门槛, 沐浴新年的第一缕阳光, 我们目送“十一五”走进历史的灿烂记忆里, 张开双臂迎接“十二五”意气风发地走来!2010年, 这个“十一五”的收官之年, 给我们留下了难忘的记忆———既有伴随行业发展的喜悦, 又有在征途中遭遇困难的艰辛。无论如何, 我们这一代中央空调人赶上了发展的好时代。

回望2010年的一路征程, 倾听中央空调行业前行的铿锵足音, 我们心头涌动着特别的情感:2010年, 行业走上了快速发展的轨道, 市场需求增加促使行业规模扩大, 技术创新带来产品更新, 辛勤劳作最后都化为收获的喜悦, 拼搏终于获得成功的回报, 曾经的直面应对与勇于承担也凝结了弥足珍贵的经验与启示。这一年, 对中央空调产业来说, 是发展最好、增长最快、行业得到实惠最多的一年。

刚刚过去的2010年, 是业内各个品牌展示风采的一年。传统中央空调品牌江森自控约克、特灵、开利、麦克维尔、顿汉布什等发挥技术优势, 在不断提升传统技术优势的同时, 逐步从单纯的设备供应商向楼宇自动化控制的整体方案解决商过渡, 这种趋势在2010年体现得更加明显;大金、日立、东芝、三菱重工、欧威尔、WFI等品牌以各自在技术上的领先地位, 结合中国市场的特点, 不断地“攻城掠地”, 扩大市场规模;美的、格力、远大、盾安、清华同方、冰轮、冰山、海尔、奥克斯、志高、格兰仕等国产品牌, 在引进吸收先进技术的基础上, 结合国内消费特点进行产品创新, 加上具有熟悉国内政策与市场的优势, 做到了与国内经济同步高速增长, 目前在中央空调领域已经有了举足轻重的地位。

2011年是“十二五”的开局之年, 国内外经济形势为国内中央空调产业提供了良好的发展环境。从国际环境来说, 全球经济走出低谷稳步回升已是大势所趋。美国继续实施量化宽松的政策, 必然导致资金的流动性进一步宽松。欧盟区域内, 虽然2010年发生了主权国家的债务问题, 但在欧盟强大的经济支持下迅速得到了化解。新兴市场如印度、俄罗斯、巴西, 加上新进入“金砖体系”的南非, 经济都处于高速增长时期, 全球经济逐步好转对于中央空调出口将有重大的意义。国内经济增长更是十分明显, 2011年还将保持高速增长的态势。为了控制通货膨胀, 央行从2010年10月份开始加息, 货币政策由宽松转为适度宽松, 说明政府保持采取积极的财政政策。各个区域的振兴计划陆续出台, 特别是关注民生、加大基础建设的投资, 为经济的稳定增长奠定了坚实的基础。

国内外经济环境大背景的好坏, 将直接影响到作为整体产业链下游的中央空调产业。特别是2010年, 在刺激国内消费的政策背景下, 中央空调市场的走势与国家政策的脉络息息相关, 政策导向的特点表现得淋漓尽致。总结市场, 我们必须首先从宏观层面去把握, 不仅要总结政策对过往市场走势的影响, 还要看到政策对将来市场走势的决定性作用。

一、受宏观政策调整影响非常明显

中央空调市场兴衰受政策推动明显, 这一点在2010年体现得淋漓尽致。很多人把2010年的国内市场繁荣归结为“政策市”, 这种定义从某种意义上讲是十分贴切的。从2010年国内中央空调市场走势看, 中央空调市场的顺利发展主要是得到政策的推动, 但我们不能仅仅只看到政策推动受益的一面, 也要看到宏观政策调整变化带来的制约。国内整体经济积极向好是主流, 推动了中央空调市场的超常规发展。从长远看, 只要我国经济处于良性发展时期, 中央空调产业就会有巨大的发展空间;同时, 2010年以来, 国家政策也出现了微妙的变化, 货币政策逐步稳健回归常态, 这对中央空调产业产生了影响。

自金融危机爆发以来, 政府在刺激经济政策实施的过程中投放了大量的资金, 对我国经济的复苏起到了积极作用。2010年, 我国GDP同比2009年增长了10.3%, 在全球可以说是独树一帜。但资金过度投放带来的负面效应也开始显现出来, 人们普遍感受到物价大幅上涨, 造成了人们对通胀的预期加大 (图1) 。

政策的变化在于, 2010年上半年是以预防通胀为主, 而下半年特别是从10月份以后转变为抑制通货膨胀。当然, 国内的通货膨胀除了受国内经济增长拉动、季节、人为炒作因素以外, 很大程度上是来自于美国采取的宽松货币政策。美国经济自金融危机爆发以来, 至今还在谷底徘徊, 为了刺激经济快速恢复, 美联储在2010年下半年再度出台了7 000亿美元的量化宽松政策, 导致了全球货币资本流动性泛滥, 特别是热钱大量涌入以中国为代表的新兴市场国家。外来热钱推升是造成我国通货膨胀的一个重要原因, 这种热钱推升型的通货膨胀对我国实体经济的冲击非常大, 预防、治理热钱成为2010年经济的重要组成部分。

不论是防通胀还是抑制通货膨胀, 最基本的方法就是对资金投放的控制, 以限制资金流动性泛滥。2010年央行在上半年3次上调存款准备金率的基础上, 又分别在下半年的11月16日、11月29日、12月20日3次上调商业银行存款准备金率各50个基点, 收缩了市场资金的流动性, 以控制物价走高所造成的通货膨胀 (图2) 。不仅如此, 央行还在2010年下半年采取了加息政策, 分别于10月20日与12月26日2次加息25个基点。这次是自2008年金融危机爆发以来的首次加息, 加息的幅度虽然不大, 但明确地表明了央行对待通货膨胀的决心, 其震慑意义远大于实际意义 (图3) 。

货币政策从上半年的“积极”调整为“适度”, 再到下半年回归常态, 在经济领域的影响与效果却是天壤之别。一方面, 在通货膨胀的经济环境下, 资金的流通性充沛, 促使项目增多, 给中央空调产品提供了更多的需求增长。2010年中央空调市场能够出现大幅度的增长, 与通货膨胀加速也有着密切的关系;另一方面, 通货膨胀加剧必然导致政府进行有针对性的调控, 调控的手段就是减少资金供应量, 这使得资金的流动性大大减缓。

中央空调是一个对资金要求相对较高的产业, 市场上一旦出现资金紧张的情况, 就会降低甲方、用户对中央空调的需求;另一方面是心理上的影响, 政策调整使得消费者对今后的经济发展存有疑虑, 必然会反映在消费需求上, 减少需求、降低消费是预期降低的必然反应。可以说, 2010年的中央空调产业就是在与政策的博弈过程中前行的。

对于2011年的政策取向, 应该说已经比较明确。那就是2011年是“十二五”的开局之年, 如何进一步巩固经济社会向好势头, 这对于做好经济社会发展工作具有十分重要的意义。中共中央政治局在2010年12月3日召开会议, 分析研究2011年经济工作时, 决定实施积极的财政政策和稳健的货币政策, 增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性。在这样一个关键时期, 中央经济工作会议对此再次加以重申, 并进一步指出2011年宏观经济政策的基本取向是要积极稳健、审慎灵活, 重点是更加积极稳妥地处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系, 加快推进经济结构的战略性调整, 把稳定价格总水平放在更加突出的位置, 切实增强经济发展的协调性、可持续性和内生动力。

可见, “积极稳健、审慎灵活”作为2011年宏观经济政策的基本取向, 是经济社会向好势头进一步巩固的需要。中央空调在这种政策取向下, 保持继续增长的态势将是大概率的事件, 这主要基于政府采取积极的财政政策。所谓积极的财政政策, 就意味着政府在各种基础设施建设上有大量的资金投放, 项目增多就会惠及到中央空调产业。因此, 我们对2011年的中央空调产业依然抱有很高的期待。

我们应该看到, 2011年世界经济有望继续恢复增长, 但不确定因素仍然很多, 同时, 国际金融危机影响深远, 世界经济格局正在发生深刻复杂的变化。国内宏观经济平稳运行面临复杂形势, 一些深层次矛盾特别是结构性矛盾仍然突出, 经济增长的内生动力不足, 产能过剩的问题更加凸显, 产业结构调整压力和难度加大。我们在积极看好2011年的同时, 也要对市场的复杂性有所警惕, 否则一旦市场有所变化, 就会显得惊慌失措, 没有了应对策略。

二、增长受惠于政府诸多刺激计划

相对于2009年而言, 2010年的中央空调产业度过了一段舒心惬意的时光。在2009年上半年全球金融危机蔓延之际, 国内虽然已经出台了4万亿元的经济刺激计划, 但整体刺激计划是针对国家整体经济而言, 多数为基础建设项目。中央空调产业作为相对下游的产业, 必须要等到基建项目基本完成后, 才能延伸受惠于项目的需求。

因而, 从时间概念上来说, 中央空调产业受惠于政府这轮经济刺激政策相对比较晚。重大项目、基础建设以及相带动的配套产业, 如建材、运输、生活消费等都是第一轮受惠产业, 而像装修装潢、中央空调等产业则是稍后的下一轮受惠产业。

从地域概念上来说, 政府在这轮经济刺激计划中出台很多区域性的振兴规划, 比如天津的滨海新区、海南旅游岛、皖江经济开发区、新疆区域、重庆两江开发区等。这些区域性的规划不断推出, 首先带动了各区域的基础建设项目增多, 最终都会惠及到中央空调产业。尤其是内陆经济欠发达区域与边疆区域的振兴规划, 为中央空调拓展了更大的新兴市场空间。

从产品机型来看, 这次为应对金融危机所采取的经济刺激计划是全方位的, 不仅包括以基础设施建设为代表的国家重点工程, 还包括以住宅地产为代表的民生建设项目, 因此, 中央空调产业受惠到的产品系列比较齐全。重点工程诸如核电、交通、电力、航天等项目需求的产品多是离心机、螺杆机、吸收式中央空调等大型设备;别墅、住宅、写字楼等民生建设项目需求的多是模块机、多联机、风管机等小型设备。全方位的带动是这次经济刺激初期的一个基本特征。

机会对每一个企业与品牌都是平等的, 不同产品定位的企业与品牌都会从中得到机会, 关键在于企业能否实施切合实际的策略, 根据自身的特点去抓住机会。从现实情况看, 在传统大机型上, 江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔、顿汉布什、冰轮、远大、双良等都表现出稳健的发展势头;中小机型上, 大金、美的、格力、日立、东芝、三菱重工、三菱电机、志高、奥克斯等表现出强劲的增长势头;一些新崛起的品牌诸如欧威尔、欧科、格兰仕等表现出超常的发展态势, 有可能成为行业“黑马”。当然, 也有一些企业与品牌由于自身的原因, 不仅没有抓住发展的机遇, 还陷入调整之中。当今市场就如逆水行舟, 不进则退。当其他品牌抓住机遇谋取发展之际, 哪个品牌停滞不前就意味着倒退, 就意味着失去了一次超常发展的机会, 很可能这次超常发展的机会就决定了企业今后的生死存亡。

总体而言, 在经济不断回升的国内市场, 中央空调产业遇到了快速增长的外部环境, 整体行业显现了快速发展的态势。据分析, 2010年同比增长幅度较大, 预计在20%~30%之间, 个别品牌的增长超过80%, 甚至达到100%以上, 属于特殊发展时期的超常规增长。

三、房地产市场走势复杂影响颇深

房地产对中央空调的影响主要集中在政策变化上, 按理应该放在宏观政策里阐述, 但是2010年房地产政策的变化对中央空调的影响实在太大, 特别是2011年房地产政策的走势, 将对今后中央空调的某些产品会有决定性的影响, 所以有必要单独进行分析判断。

2010年房地产是政府调控最为激烈的领域。自2009年政府为了抵御全球金融危机实施刺激国内经济的政策以来, 国内房地产市场就成为游资炒作的重点对象, 房价过快上涨已经成为一个社会问题, 也成为政府最亟待解决的问题。因此, 政府在2010年出台了一系列政策, 力图强力打压对房价的炒作, 从而解决因房价过快上涨而带来的诸多社会问题。

2010年1月1日, 政府就出台二手房契税政策, 以抑制对房地产的过度炒作;在二手房契税刚出台不到10天, 政府于2010年1月10日发布《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》, 被行业称为“新国五条”, 主要内容为增加保障性住房和普通商品住房的有效供给, 合理引导住房消费, 抑制投资投机性购房需求等5项内容, 在此通知中, 国务院明确了2套房房贷首付比例不得低于40%;2010年3月11日, 国土资源部发布“国十九条”, 内容主要为“严格控制大套型住房建设用地, 90 m2以下住宅用地须占7成”;温总理4月14日主持召开国务院会议, 研究部署遏制部分城市房价过快上涨的政策措施, 出台了被业内解读为“新国四条”的政策措施, 提出2套房首付至少为5成;4月17日, 被业内解读为“新国十条”出台, 主要内容为“坚决遏制部分城市房价过快上涨”, 在通知中首次要求各地区、各有关部门要切实履行稳定房价和住房保障职责;同一天, 北京市政府根据国务院的指示出台了贯彻落实的细则, 其中“同一家庭只能在本市新购买一套商品住房”首次被提出, 这对各地购房需求起到了抑制作用;5月5日, 住建部出台“关于加强廉租住房管理有关问题的通知”, 通过加强廉租住房来平抑房价过快上涨;5月19日, 财政部、国税总局联合发文, 规范土地增值税清算问题, 从税务源头开始遏制对土地的需求;5月底, 国务院同意发改委《关于2010年深化经济体制改革重点工作的意见》 (简称“意见”) , 《意见》的核心就是, 出台资源税改革方案, 逐步推进房地产税改革。这是被认为在上半年出拳最重的抑制房地产投机的政策;6月4日, 住建部、央行、银监会联合公布《关于规范商业性个人住房贷款中第2套住房认定标准的通知》, 为规范2套房认定制定出具有操作性的标准, 以确定能够抑制对2套房的炒作。

下半年, 调控政策依然没有任何松动。7月8日, 财政部、国土部等5部委出台新政, 打击囤地炒地, 明确规定拿地首付不得低于50%, 从土地源头遏制炒地炒房;8月2日, 国土部将涉及1 457宗闲置土地的黑名单公布, 其中80%的闲置土地被收回;9月4日, 政府又出台贯彻落实“新国十条”的新调控政策, 把原来“首套首付套型建筑面积90 m2以下不得低于20%”, 调整为“部分户型一律不得低于30%”, 并暂停发放第3套及以上住房贷款;9月27日, 国土部、住建部联合发文, 出重拳加强房地产建设用地管理调控, 闲置土地1年以上严禁再拿地;10月份, 央行发出通知, 要求商业银行定制对3套房的房贷。加快推进房产税改革试点, 并逐步扩大到全国。房价过高、上涨过快、供应紧张的城市, 要在一定时间内限定居民家庭购房套数。对有违法违规记录的房地产开发企业, 要暂停其发行股票、公司债券和新购置土地, 各商业银行停止对其发放新开发项目贷款和贷款展期;11月3日, 住建部等4部委联合发文, 全面叫停第3套房公积金贷款, 第2套房公积金贷款首付调整到50%以上, 拧住了各种贷款的水龙头;11月15日, 住建部出台进一步规范境外机构与个人购房管理意见, 对境外热钱炒作国内房地产进行了严格限制。

2010年, 上至中央部门下至各地政府, 大大小小的房地产政策层出不穷, 被专家称之为房地产的“政策年”。总的来说, 频繁出台调控房地产市场政策, 对中央空调产业来说负面作用较大。但是, 在美元走软的全球经济背景下, 包括房地产在内的硬资产被人们所看好。因此, 即便在2010年如此密集的政策调控下, 我国消费者的购房需求依然十分旺盛。只要房地产的需求在, 中央空调产业就有市场, 我们看好2011年的市场需求会有一定的增长。不过, 作为在经济结构中相对下游的中央空调产业, 政策调整的传导效应相对比较滞后。2011年上半年, 或许政策调整的效应还很难体现在中央空调领域, 但是迟早会在经济的各个领域得以体现, 企业可能在2011年下半年才会感受到压力。

四、区域振兴带来的市场热点转移

在2010年乃至今后相当长一段时间内, 有一项国家政策对中央空调市场区域的热点转移将起到重要的作用, 那就是从2009年以来不断出台的区域振兴计划。自2008年全球金融危机爆发以来, 为了改变国内经济结构不合理、产业布局不平衡的状况, 国家出台了10大产业振兴规划, 范围涉及全国的大部分地区, 目前还有多个区域振兴规划尚在制定之中 (表1) 。

近几年, 国家紧锣密鼓地出台区域振兴规划, 一方面是为了应对全球经济下滑, 扩大内需, 增加国内经济增长点, 这对恢复经济增长有着重要的意义;另一方面对全国各地的相关资源进行整合, 有选择性地与国家的发展规划相匹配, 对全国资源与发展进行合理配置有着长远的意义。

在区域振兴规划中不难发现, 国家是在把资源向西部、北部与相对欠发达区域倾斜, 而不是简单地着眼某一地方的局部利益。这些规划考虑到国家全盘布局的同时, 充分体现每个地方的特殊需要, 从而避免了所有的区域规划“地方化”和全国规划“一刀切”问题的出现, 体现了各地的独特优势。因此, 对于与基础建设项目密切相关的中央空调产业来说, 区域振兴规划的实施是大大增加了需求, 只是这种需求更多的是在向原先并不发达的中西部转移。这一点我们从2010年公布的相关数据中可以得到印证, 我国包括成 (成都) 、渝 (重庆) 、西 (西安) 的西部金三角区域经济增长率已经超过东部地区。

对于中央空调产业来说, 2010年, 一些品牌在中西部区域的增长幅度已经超过东部沿海区域。因此, 在2011年及今后的市场布局上, 也要考虑到地域转移的变化, 不要把眼光紧盯在东部沿海经济发达区域, 而是要紧跟市场转移的变化, 在布局策略上做出相应的调整, 在区域经济热点转移过程中寻找发展的机会。

五、节能环保政策促使产业转型

2010年国内经济发展的主题就是调结构、促内需、保增长。在此经济环境背景下, 中央空调产业也存在一个调整产业结构与产品结构的问题。金融危机以来, 经济恢复的一个特点就是调整结构, 低碳经济已经成为人们生活追求的目标。中央空调产品作为工作、生活环境中耗能的大户, 在产业结构与产品结构上任重而道远。

从产业结构上来说, 具有节能高效的产品得到了市场的广泛认可。远大中央空调凭借产品优异的节能效果, 成为上海世博会主场馆的唯一供货商。整个世博园区内共分布22座非电中央空调机房, 为上海世博会所有的200多个场馆提供中央空调, 这种区域空调模式大大降低了组织者在空调基础设施方面的投入和管理难度。可见, 只有节能效果优异的产品, 才能够被世界级的项目所选中, 远大中央空调为节能产品的应用树立了一个榜样。

2010年4月份, 在北京举办的第21届中国制冷展上, 主流品牌都推出了自己的节能产品, 外资品牌凭借技术优势引领产品转型, 而国内企业紧跟时代潮流敏锐地抓住转型带来的商机, 显示了中央空调产业依然处于朝阳发展时期。从需求上来说, 政府采购大型工程相对集中在带热回收的风冷冷 (热) 水机组和满液式水冷冷水机组上, 这类产品都具有节能、环保的性能。另外, 政府 (包括地方政府) 对变频产品、水/地源热泵产品都设定了补贴政策, 大大刺激了市场对节能产品的需求。

在技术性相对较强的中央空调领域, 外资品牌一直占有较强的市场地位。虽说近年来国内品牌崛起之后, 外资品牌的垄断格局已经被打破, 但是外资品牌在技术上的优势依然比较明显。由于传统的大机型———离心机、螺杆机的设计要求高、制造难度大, 外资品牌掌握着核心技术, 一直以来, 江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔4大品牌占据了绝对的市场地位。在2010年的大型重点工程中, 这2个机型所占据的份额不少, 这也造就了外资品牌依旧能够保持较高的市场份额。在冷媒变流量机组中, 大金凭借其产品品质与网络布局, 保持着较高的市场份额。不过从发展速度上看, 日立、东芝等品牌的上升速度更值得业内关注。2010年, 顿汉布什、克莱门特、WFI等品牌表现不俗, 呈现快速增长的势头, 广州日立还出现多年来的首次盈利。另外, 三菱重工、欧威尔等凭借品牌与技术的优势, 表现出强劲的增长势头。

伴随国内经济的高速增长, 国内中央空调品牌在近几年一直处于超速发展状态, 不仅在一些机型上打破了外资品牌的垄断地位, 而且在整体市场份额上也取得了明显的突破。美的、格力、海尔、志高、天加等为代表的国内品牌通过产品升级转型, 不但在产品上有所突破, 从以小机型为主向技术含量高的大型机组发展, 而且在产品系列上也已经可以跟外资品牌相抗衡;同时, 国产品牌的市场份额快速提升, 不断蚕食外资品牌的市场份额, 国产品牌的话语权在不断提升。2010年, 在行业排名前10的品牌中至少有4家国内品牌入围。

在中央空调产品向节能环保型发展的同时, 其在专业化、细分行业上的应用也有了趋势性的雏形。譬如, 大金、美的、格力、三菱电机在家装市场占据主导地位, 江森自控约克、特灵、开利在楼宇自动化方面被广泛采用, 远大、申菱在电力系统被广泛应用, 麦克维尔、顿汉布什、海尔在地铁项目中的占比较高, 台佳、欧威尔等品牌的洁净空调在面向医院等净化要求高的市场也被打开。另外, 在社会普遍关注节能环保的背景下, 克莱门特、美意、WFI、荏原、扬子等企业把发展的焦点锁定在水/地源热泵技术产品上。专业化趋势有利于中央空调这种一对一产品的特性发展, 有利于行业向更专业分工的方向发展。

六、成本上升将增加2011年的经营压力

在国内CPI不断走高的背景下, 成本压力增大是2010年国内各行业普遍感受到的问题, 中央空调产业同样也受到成本压力的困扰。一般而言, 成本压力增大可以通过产品涨价和向下游消费者转移来化解。但是, 近年来中央空调市场竞争激烈, 尤其是市场的透明度不断增加, 再想把涨价压力转移到最终市场上已经很难实现。

2010年成本压力增加主要来自于以下几个方面:一是原材料成本大幅度上涨。中央空调产品的主要原材料是铜材、钢铁、石油、电力。这几样原材料除了电力、钢材价格波动幅度比较小以外, 铜材、石油附属产品在2010年的涨价十分明显。金融危机爆发初期, 以石油、铜材为代表的资源性产品价格跌至低位, 随着全球经济开始逐步复苏, 特别是以中国为代表的新兴市场国家进入高速发展时期, 资源性大宗商品价格随之出现大幅上涨, 2010年又回到了一个相对历史性高位。伦铜 (LME) 金属铜在2010年初仅为7 530美元/t, 2010年末已经上涨到9 672美元/t, 涨幅接近30%。进入2011年, 大宗商品价格依然强势不改, 2011年1月12日, 塔皮斯石油现货价格已经突破100美元大关, 达到101.62美元/桶 (图4) 。

二是人力资源成本上升。中央空调是一个人员技术相对要求比较高的行业, 而且制造企业相对集中在沿海经济比较发达的地区。2010年以来, 在CPI不断走高的环境下, 生活成本大幅度提高, 使得用人成本“水涨船高”。同时, 政府加大了对社会保障的监督管理, 除了支付员工工资以外, 其他的社会保障性费用也相应增加。另外, 全球经济的普遍复苏造成了各行各业都处于景气度较高的态势, 或多或少导致了用工的紧缺。一系列因素造成企业综合用工成本普遍提升, 增加了今后企业运营管理的难度。

三是营销成本逐渐加大。以往中央空调是一个供需同步增长的市场, 随着投资者的不断进入以及产能的逐步释放, 使得供需平衡的局面被打破。供大于求, 必然会加剧市场竞争。为了争夺市场, 取得更多的市场份额, 就需要加大营销成本。一方面是推广费用的急剧增加。包括渠道拓展建设、终端展示、宣传费用等各种费用, 在以往竞争并不激烈的时候基本没有或者占比很少, 现在这一费用的支出却非常可观。另一方面项目的垫资情况严重。以往在市场竞争并不激烈的情况下, 一般项目中标采取的是签合同即可拿到1/3项目款, 设备到位拿到1/3, 安装调试完毕再拿到1/3, 最多再留10%的保证金待运行正常后即可完全收回款项。而现在很多品牌为了能够拿到项目, 除了中标后可以拿到1/3项目款外, 其余款项都要在完成调试乃至运行正常后才能全部回款。这样无形增加了资金的占用, 并且还需要支付资金的利息。此外, 不规范的操作方式也带来了经营成本的增加。中央空调市场中出现了一些“潜规则”, 不论是甲方的人员还是设计人员, 不遵守所谓的“潜规则”就很难拿到项目, 即便在是招标这样法定的过程中, 依然还有“灰色地带”。

好在中央空调产品具有针对某一具体需求的“个性化”定制的特点, 相对其他产业的成本压力相对较小。但是, 随着竞争的不断加剧, 行业品牌的不断集中, 利润回报逐渐向社会平均水平回归。要想在此竞争环境下发展壮大, 关键在于企业提高内部管理水平, 利用高效合理的管理化解成本压力的增加, 实现在残酷竞争环境下的突围。

不过从发展的观点看, 由于全球经济的不断复苏, 资源性产品涨价是一个长期的趋势与过程。资源性产品价格的上涨必然会传导到产品的生产上, 企业对此要有心理准备。否则, 很难去应对管理与市场竞争的复杂局面。

第二节整体市场特征分析

2010年是国家政策和导向明确的一年, 也是中央空调企业资源整合和转型的重要一年, “低碳节能”、“高铁时代”、“产能扩张”、“二三级市场”等作为关键词体现了中央空调市场的不同侧面。2010年, 我国中央空调总体销售额 (各品牌在全国市场的总体出货额) 约为400亿元, 与2009年相比增长了25%左右 (图1) 。

2010年, 我国中央空调市场呈现了以下几个鲜明特征:

(1) 低碳节能呼声极高。在节能环保的大背景下, 低碳节能已经成为暖通空调产品的基本诉求。2010年, 国内暖通空调行业在研发上面不断加大投入, 力推节能产品。各品牌围绕“节能、环保”大做文章, 打造企业核心竞争力。节能环保政策促使产业转型, 具有节能高效的特点, 水/地源热泵产品和地暖产品在市场上被广泛推广。

(2) 品牌竞争格局发生明显变化。2010年, 国产品牌美的、格力发展势头之迅猛让整个行业“始料未及”。日系多联机品牌日立、东芝的销售规模再攀高峰。一些在市场上保持低调的品牌如天加、荏原、盾安等收获颇丰。

(3) 轨道交通带来无限商机。2010年是中国轨道交通发展最快的一年, 同时也是品牌在轨道交通配套工程中收获最多的一年, 代表品牌有美的、格力、海尔、东芝、特灵、开利、顿汉布什等。目前已经开通的有沪宁高铁、沪杭高铁、福厦高铁等多条轨道线, 还有10多条高铁正在施工阶段, 轨道交通行业的高速发展和日趋完善给品牌带来了机遇。

(4) 房地产市场非常给力。2010年, 随着各地经济的迅速发展, 房地产投资规模持续上升, 特别是办公用房和商业用房规模的上升, 推动中央空调产品需求总量的高速增长。国内一些大型房地产开发商开始转战二三线城市开疆辟土, 很多一线城市的高端房产项目被成功复制到二三线城市。

(5) 产能扩张步伐加大。2010年, 各大中央空调品牌销售业绩成倍增长, 在全国范围内掀起了建厂的浪潮, 如格力、美的、东元、欧威尔、国祥、天加、志高、瀚艺等。产能大幅扩张无疑将进一步增强品牌的市场份额和竞争优势, 据了解, 三菱电机、盾安等品牌也有产能扩张的计划。

(6) 二三级市场开拓提速。近2年, 随着中国城市化进程的加快, 企业纷纷调整战略, 力求在市场前景广阔的二三级市场占得先机。2010年, 美的、格力借助强大的渠道网络优势在二三级市场的开拓中“如鱼得水”;东芝、日立、三菱电机、三菱重工等多联机品牌纷纷高调宣布进军二三级市场, 并采取开设专卖店、召开技术推广会等措施提升品牌影响力, 以进一步提高市场份额。

(7) 市场竞争再次升级。近2年, 单纯靠产品和技术的竞争已经不足以应对复杂多变的市场竞争, 更为专业和系统的整合节能方案更胜一筹。2010年, 以江森自控约克为代表的几大外资品牌提供的产品和服务遵循节能和可持续发展的宗旨, 从研发、设计、安装和售后服务都以一站式的解决方案满足用户的需求, 得到了业界的充分肯定。开利加快了扩展楼宇自控业务的步伐。

(8) 舒适家居系统集成成为市场新宠。2010年, 舒适家居以舒适、健康、环保的理念开始在我国大中城市迅速开展起来, 一时间, 很多企业和经销商“蜂拥而至”。由于缺少主导力量的引导, 该领域目前还是“一盘散沙”, 市场潜力远远没有被挖掘出来, 但舒适家居系统集成成为一种发展趋势成为不争的事实。

“十二五”规划中提出“促进区域协调发展, 积极稳妥推进城镇化”。随着城镇化进程加速, 城市规模不断扩大, 大型公共建筑会陆续增加。目前, 轨道交通建设驶入快车道, 房地产市场依然存在增长空间, 这也使得中央空调市场蕴藏着更大的潜力。2010年已经成为历史, 2011年的中央空调市场仍然值得我们期待!

第三节品牌格局特征分析

2010年, 外资品牌不断开拓新的市场增长点, 国产品牌“攻城掠地”扩大市场规模, 高端品牌拓展市场空间, 新进品牌加大推广力度, 众品牌在中央空调市场这个“大舞台”上各显神通, 用几个词可以简单概括, 即给力、提速、调整、收获 (表1) 。

2010年, 品牌格局有以下几个主要特征:

(1) 国产品牌表现给力, 整体发展势头迅猛。2010年, 国产品牌凭借强大的渠道网络优势以及高性价比的产品成就了令人惊叹的增长速度, 不仅在中小项目上屡屡中标, 在大型项目中也“出尽风头”。不仅仅是美的、格力、海尔这3个代表性品牌, 奥克斯、志高、远大、格兰仕等品牌在市场上的表现也是“突飞猛进”。

2010年, 美的、格力实现了大突破, 不仅销售规模再攀高峰, 综合实力也大大增强, 并再次迈出产能扩张的步伐。在市场上, 美的和格力凭借齐全的产品线, 网罗市场上不同类型的项目, 在大型房产、轨道交通等行业中大获丰收, 并开拓医疗、教育、通信等专业市场;同时, 借助援外等手段开拓国外市场, 以全面挖掘市场潜力。

海尔在2010年进行了调整, 与三菱重工海尔重新整合, 设立大客户部, 加强竞争力, 在轨道交通等行业中树立了良好口碑。奥克斯在2010年实现了质和量的共同突破, 除保持了单元机、模块机的优势以外, 直流变频多联机和水冷螺杆机也陆续出现在中、大型项目中。志高2010年经历了人事调整等重大变革, 新的营销观念和管理模式给志高带来了活力。其他国产品牌如格兰仕等在2010年的发展也再创新高, 收获了千万元大单。

经历了几年的“摸爬滚打”, “聪明”的国产品牌在2010年更加成熟。可以肯定的是, 国产品牌在2011年的发展势头依然强劲, 尤其在政府招投标项目中将更有竞争优势。

(2) 外资、合资品牌提速, 竞争力增强。2010年, 面临美的、格力、海尔等国产品牌的“围剿”, 外资品牌积极应对, 不断增强品牌自身的竞争力, 合资品牌依靠产品技术和对国内市场的正确把握, 有效提升市场规模。

具体来说, 江森自控约克、特灵、开利、麦克维尔等行业领导品牌凭借其技术上的优势, 在传统的工业、商业、住宅、国家基础设施建设等领域继续“引吭高歌”。但显然, 其他品牌的迅速壮大瓜分了这几大行业巨头的市场份额。因此, 为客户提供更为专业和系统的整合节能方案才能更胜一筹。江森自控作为全球领先的一站式楼宇解决方案的供应商, 在2010年将楼宇自控、智能建筑的理念传递给更多的客户。

日系品牌2010年的整体市场表现让人“耳目一新”。除了大金, 日立、东芝、三菱重工、三菱电机、荏原等品牌都有效提升了竞争力。海信日立公司的日立变频多联机凭借产品、渠道、推广等综合竞争力, 实现了销售规模的大幅提升。东芝以其高端形象收获了全国各地的高端地产项目, 在高端市场上“风光无限”。三菱重工和三菱电机则把重点放在了市场开拓上, 通过开设办事处、专卖店和频繁召开推广会迅速扩大了品牌知名度。

提速不仅仅只体现在市场规模的扩大上, 还体现在市场的开拓和思路的调整上。2010年, 外资、合资品牌对中国市场的认识更加深刻, 积极应对国产品牌迅速崛起的挑战。经过摸索, 外资、合资品牌逐渐推出了更合适中国市场的产品和更合适中国市场的销售策略。

(3) 成长性品牌突然发力, 收获颇丰。2010年, 一些原先在市场上似乎“不吭不响”的品牌开始迅速壮大, 如东元、国祥、盾安、天加、荏原、台佳、格兰仕等。事实上, “冰冻三尺非一日之寒”, 这些品牌多年来的沉淀造就了2010年的辉煌。

业内把盾安比喻成2010年行业中的一匹“黑马”。2010年度, 盾安的销售业绩取得飞速增长, 服务的客户也不断增加。2010年, 东元空调南昌基地落成, 全新的中央空调生产线投入使用, 成为东元中央空调发展历程上的里程碑, 同时也标志着东元中央空调在大陆市场上步入高速发展的快车道。随着天加空调品牌效应的不断扩大和各地的销售力度逐步加强, 各地分公司在2010年都取得了不错的销售业绩, 天加也更多的被行业所关注。在保持原有优势产品的情况下, 荏原在2010年采取横向多元化的市场战略, 积极开拓新市场, 并推出离心机产品并加以推广。

品牌发展也要耐得住寂寞。不难看出, 成长性的品牌有一个共同的特点:低调务实。正是由于这些品牌多年来辛勤耕耘, 坚持一步一个脚印, 才有了2010年的收获。

(4) 主推节能产品的品牌表现活跃, 市场潜力大。2010年, 众品牌不断加大投入力度, 力推节能产品, 围绕“节能、环保”打造品牌核心竞争力, 其中, 主推水/地源热泵和热泵热水器产品的品牌表现尤为活跃。

2010年, 水/地源热泵市场继续升温, 相关研讨会议在全国各地陆续召开, 美意、WFI、克莱门特、台佳等主推水/地源热泵产品的品牌相比往年收获了更多的项目。随着政府的政策拉动以及各大品牌的卖力推广, 目前很多甲方和消费者对水/地源热泵产品的能效比和稳定性有了全新的认识, 但是高昂的造价成为了甲方选择其作为空调运用方案的主要障碍。另外, 政府补贴的申请以及发放周期太长也使得不少甲方“望而却步”。

因具有高效节能、绿色环保等特点, 热泵产品得到了国家政策的大力支持。2010年是国内空气能热泵快速发展的一年, 全国大大小小的空气能厂家如“雨后春笋”般出现。在4月份北京举办的制冷展上, 美的、格力、芬尼克兹、清华同方等品牌纷纷推出了新型热泵产品, 并且将其放在显著位置进行展示, 体现了其对热泵产品的重视。

目前, 市场上呈现出多家品牌“百花齐放、百家争鸣”的景象, 正说明市场还存在着巨大的潜力, 品牌更应抓住机遇做大做强, 才能在日后的市场洗牌中立于不败之地。

第四节各大区市场特征分析

受国家政策和诸多品牌调整营销思路的影响, 2010年的大区市场特点与2009年相比发生了明显的变化, 总的来说:华东市场的二三级城市开始崛起、华北和东北市场发展较为稳定、华南市场潜力凸显、华中市场明显发力、西南和西北市场增长明显 (图1) 。

正如我们在2009年预测的一样, 华东市场在2010年呈现出一个明显的特征就是二三级市场迅速壮大, 高端房地产、大型基础设施项目的不断涌现给品牌带来了丰厚的回报。2010年, 上海市场进入了“后世博”时代, 市区大型项目锐减, 郊区成为品牌竞争的重点;江苏市场容量继续上升, 南通、泰州、扬州等二级城市和常熟、张家港和江阴等三级城市的市场份额大大提升;浙江市场的增长同样明显, 温州、金华等地的项目数量剧增, 而慈溪、义乌等三级市场的表现不容小觑;值得一提的是安徽市场, 作为一个交通便利、综合商务成本低的地区, 吸引了诸多品牌在此建设生产基地, 外省大户经销商也纷纷进驻安徽市场争夺项目资源。因此, 市场竞争激烈程度并不亚于其他地区。

华北市场2010年的表现较为平稳。北京市场逐渐摆脱了“后奥运”时代的阴影, 市场有所复苏, 高端地产和政府项目成为品牌争夺的重点;天津滨海新区大量投资建设项目层出不穷, 大量写字楼、酒店公寓、商铺等商业地产项目的纷纷进驻给中央空调市场带来了广阔的空间;河北作为能源基础较好的地区, 新能源产业发展较为迅速, 水/地源热泵产品在该区域备受追捧, 多联机产品在近2年的销量有所增加。2010年, 石家庄、唐山、秦皇岛、廊坊等地的市场容量显著上升;山东市场发展比较稳定, 除了核心城市济南、青岛以外, 烟台、日照等二级市场的拓展成为品牌的有力增长点。

华南市场2010年的表现较为突出。得益于广州亚运会、亚残运会这2个大型体育赛事的举办, 2010年的广东中央空调市场备受瞩目, 为比赛场馆提供中央空调产品的各品牌的宣传更是“铺天盖地”。除了广州、深圳这2大核心城市外, 品牌不断加大对中山、珠海、东莞等地的市场投入力度;福建市场增长迅速, 受经济因素制约, 闽南地区增长速度远远高于闽北地区。厦门和泉州2地主要以高端地产项目和民营项目为主, 而其他地区则以大型基础设施建设项目和政府办公项目为主;随着鄱阳湖生态经济区正式上升为国家战略, 越来越多的企业看好江西市场, 纷纷落户江西投资兴业, 带动了与之关联的中央空调市场快速成长, 2010年的市场容量创历史新高。

华中市场2010年开始发力。湖北市场在2009年的基础上再上新台阶, 进驻品牌越来越多。凭借持续增长的经济和越来越便利的交通, 武汉中央空调市场日益繁华, 二三级市场开始崭露头角;河南整体中央市场渐入佳境, 随着沿海地区工业带的内迁, 大型企业的不断入驻, 加上“中原经济区”口号的提出, 带动了河南整体市场的发展, 各中央空调品牌都借机充分发挥自己的优势, 争取突变;湖南市场包容性非常强, 中央空调品牌尤其是二、三线品牌众多, 凭借“价格战”在二三级市场中“如鱼得水”。2010年, 湖南各地区基础建设的完善带动了中央空调市场的发展。除了溴化锂和水/地源热泵产品, 多联机在近2年的市场中发展迅速。

西南市场成为2010年大区市场中的亮点, 一些品牌在中西部区域的增长已经超过了在东部沿海区域的增长幅度。2010年, 四川市场开始复苏, 中央空调项目数量和金额都大大提升, 成都市以及四川二三级城市建设逐步加快, 基础设施、市政工程、商业地产等项目齐头并进。灾后重建项目给品牌带来了有力增长点, 不过随着这些项目即将施工完毕, 不少品牌开始寻找新的突破点;2010年, 重庆市场全面崛起。随着重庆建设国家化大都市步伐的提速, 轻轨交通建设、北部新区开发、高档酒店和写字楼等项目接二连三地出现, 给中央空调市场带来了福音。

其他大区如西北、东北市场地域辽阔, 中央空调市场容量相对较小, 但发展空间和潜力巨大。随着品牌投入力度的不断加大, 2010年, 这些区域也得到了长足的发展。可以预测的是, 2011年, 各大区市场占比还将发生明显变化。受国家政策的影响, 中西部的市场潜力非常大, 项目会越来越多。华东地区的上海市场在短期内不会有很大的突破, “世博会”的召开已经提前透支了几年的市场潜力, 而南京2014年召开的“青奥会”会带来省会城市新一轮的项目建设热潮。华南地区的广州由于亚运会和残运会的结束, 市场会稍受影响, 福建、江西等地的市场容量会有所增加。新的一年, 发达地区的二三级市场竞争会越来越激烈, 欠发达地区的大型基础设施建设项目和新进高端地产项目将成为“香饽饽”, 品牌应针对市场变化制定营销战略。

第五节对2011年市场的展望

展望2011年中央空调行业走势, 对于“十二五”开局的第一年, 本刊十分看好新一年的发展前景。当然, 行业的发展绝不会一帆风顺, 要在克服各种复杂问题后, 才能保持继续增长的态势。总的来说, 行业整体发展会有以下几方面的特点:

第一, 2011年是“十二五”开局的第一年, 政府会有很多项目出台。这一点我们从政府的“十二五”计划以及各区域及行业的振兴规划中就可以看出来。国内外经济机构与专家已经预测, 2011年中国经济依然会保持8%以上的增长速度, 而且这种增长很大程度上还是依赖于政府投资的基础设施项目。只要基础设施项目继续保持增长, 就会给中央空调产业不断提供需求。

第二, 不要过分惧怕CPI走高对行业的负面影响。从宏观层面来说, 经济环境向好是大概率的事件, 但人们普遍对国内通胀的压力比较担忧, 担心政府抑制通胀会伤及到属于下游消费行业的中央空调产业。我们认为, 这种担心是没有必要的, 一方面, 相信政府对经济总体的调控能力, 调控不会影响经济发展的大趋势;另一方面, 在经济略有通胀的情况下, 对投资、消费下游的中央空调产业来说, 其受益的程度远大于受害的程度。因此, 中央空调产业保持持续发展有着坚实的经济基础, 这也是我们坚持长期看好中央空调行业的根本理由。

第三, 要关注市场热点随国内经济调整带来的转移。以往中央空调企业在市场布局过程中, 基本上都是把精力放在经济较发达的东部及沿海区域, 对中西部市场的关注度远没有达到重视的程度。但随着政府已经出台的中西部经济振兴计划的落实, 如果还是凭借以往的经验办事, 很可能就会失去一次跨越式发展的历史机遇。不难发现, 2010年中西部区域的经济增长率已经超越东部区域, 特别是成 (成都) 、渝 (重庆) 、西 (西安) 三角区域, 经济增长速度已经高于全国平均水平。如果企业不与时俱进, 不改变传统的思维模式, 仍然固守东部沿海区域, 就有可能会被竞争对手抓住机遇而超越。因此, 在市场的布局上, 一定要跟随国家经济重点的转移, 抓住市场热点转移的机会, 顺势而上实现企业超速发展。

第四, 抓住节能环保带来产品升级的历史机遇。对办公及生活环境的耗能大户———中央空调产品来说, 具有节能环保性能的产品将是市场的热点和发展方向。一方面, 政府针对节能环保产品出台了相关的扶持政策。比如, 冰蓄冷和水/地源热泵技术产品属于再生能源利用技术, 具有节能环保的优点。政府对此类项目给予一定的经济补贴, 有的地方政府也对此给予补贴支持;另一方面, 受上海世博会环保理念的冲击, 不论是政府、企业还是个人消费者, 对于节能环保产品的认识也在不断提高。在很多项目的招投标过程中, 产品是否节能环保成为品牌中标的重要因素。抓住这一热点进行技术产品创新, 才能够实现发展战略的领先, 才能够在今后的竞争中脱颖而出。

第五, 要关注房地产政策的走势与房地产市场的变化。2010年的CPI不断走高, 很大程度上是受到房地产市场的影响。政府先后出台了诸多政策限制房地产市场的过度升温, 但效果并不明显。虽然房地产的交易量有所下降, 但是价格依然没有出现明显回落。因此, 政府始终对房地产保持着高压的政策态势。2011年这种政策态势会不会有所变化, 对中央空调将会产生重要的影响。其中, 政府出台增加保障房建设, 限制大户型住宅特别是限制别墅类的商品房建设, 对中央空调的影响更为深远。因为保障房建设基本上使用不到中央空调, 而以别墅为代表的大户型房地产项目对中央空调的需求特别旺盛。可见, 房地产政策的变化将直接影响到户式中央空调需求的变化。

第六, 要关注从产品供应商到楼宇自动控制方案解决商的变化。以往中央空调行业都是把提供好的产品作为第一要务, 随着约克被江森自控控股、特灵与英格索兰整合, 全球中央空调行业已经出现向楼宇自动化控制解决方案商发展的趋势。当然, 能够进入到楼宇自动化整体解决方案商的行列, 最起码应该是行业最有实力的企业之一。中国目前作为全球中央空调产品制造基地, 民族品牌如果不能进入到这一行列, 中国的中央空调行业只能停留在产品制造上, 根本谈不上向中国创造挺进。因此, 国内诸如美的、格力、海尔这样的知名企业, 应该走在行业发展的前列, 与时俱进, 引领行业进入新的发展层面。

第七, 密切关注政策变化的走势。就在我们即将完成此报告之际, 2011年1月14日央行发布消息, 从2011年1月20日起, 上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点, 由调整前的18.5%上调至19%, 达到国内实施准备金制度以来的历史最高。我们不要忘记, 上一轮国内经济一直延伸到中央空调产业的高速发展, 都是在政策大力推动背景下实现的, 中央空调产业若要想继续保持高速增长, 当然还得依赖政策的推动。我们看好2011年的中央空调产业, 就是基于对政策基本稳定的判断。央行此次突然上调准备金率, 说明政府对流动性资金收紧的愿望紧迫, 这就增加了2011年政策走势的不确定性。因此, 对于政策的把握或许成为品牌制定今后发展战略的首要参考。

制造业技术部年度总结报告 篇3

关键词:海洋柔性管道 端部接头 防弯器 浮筒 设计技术 分析技术 制造方案

Abstract:Offshore flexible pipe is one of the most important equipments for transporting oil and gas in ocean production.This report introduces the research progress and achievements from the units in 2013,which focuses on the technical research of global design of flexible risers including the cross section design,end fitting design, bend stiffener design and buoyancy module design.According to the design basis,design schedule and methodology,we hold the technology about conceptual design,material design and basic design.Focusing on the typical application of Lazy-S configuration under 1500 meters depth in the South China Sea,we finished the global design of flexible risers,and gave the design scheme,results and relative drawings.The technical research of cross section analysis and end-fitting analysis is also presented.Basing on the failure modes of every parts in different load cases,we proposed the relative design criteria,and then we developed three-dimensional numerical finite elements models. The stress under extreme environments is quantified and the fatigue life is estimated,and thus the design of flexible pipes and design technology are verified.Focusing on the goal pipe,we gave the analysis with the technology above and the results show that the design meets the criteria which means the design of flexible riser is reasonable and effective.The technology research of offshore fle xible pipe manufacturing for marine has been focusing on internal carcass layer equipment and pressure armors equipment and tensile armors equipment for the development and transformation and upgrading.Finally,we carried out the research of manufacture process program and the production line integration,consequently,gave the manufacture plan of auxiliaries.The structural style of the end fitting has been researched,and the formation of drawings and manufacturing plans has finished.The manufacture plan research of auxiliaries of flexible pipes is presented, including bend stiffeners and buoyancy modules.Based on the structure,we gave the requirements of relative manufacturing equipments.Finally,we carried out the research of manufacture process program and the production line integration,consequently,gave the manufacture plan of auxiliaries.The research plan of this program in this year was finished successfully and the design and analysis technology of flexible pipes and auxiliaries are mastered.

Key Words:Flexible riser;End fitting;Bend stiffener;Buoyancy module;Design;Analysis;Manufacture plan

制造业技术部年度总结报告 篇4

机械部

蒙世雄

本人姓名蒙世雄,男,汉族,中共党员,现任海口港务分公司秀英作业区机械部港机维修队副队长,专业技术职务为机械助理工程师。本人爱港敬业,对待工作认真负责、任劳任怨,不断出色地完成机械维修任务和领导交代的其他工作。

本人在2010—2011年度中所做的专业技术工作总结如下: 1.协助维修队长做好机械的日常维修工作,满足码头作业所需机械。目前,在机械部2队所管理的机械中,推耙机有5辆,斗车有4辆,日本吊只有3辆,它们大多已经老化,故障发生比较频繁,而且大多时候要全部派完才能满足码头作业需要,就是只坏了一辆机械,也没有多余的机械可以顶替。所以大多时候维修任务都是繁重且紧迫的。在困难面前,本人从不气馁,更不会退缩,积极协助维修队长不断地组织维修力量加班加点抢修机械,每次都能够圆满地完成维修任务,满足码头作业所需机械。在抢修机械的过程中,遇到疑难故障时,本人和维修队长一起查阅修理资料和对故障进行分析,共同排除了故障。比如有一次,有一辆斗车发动机的喷油提前角总是跑位,刚开始以为是调整喷油提前角的联接盘的固定螺丝拧不紧造成该故障的,但是把螺丝紧固了几次,喷油提前角还是跑位。为了解决这一难题,本人查阅修理资料后和维修队长进行交流,通过对整个燃油油路认真地分析,我们确定是喷油嘴偶件堵塞,造成燃油回流反作用于高压泵,迫使高压泵输入联接盘的调整喷油提前角处错位而产生喷油提前角跑位的现象。本人让修理工把喷油嘴拆下来检查,发现喷油嘴偶件果然堵塞了,把喷油嘴更换偶件调试安装并且试车后,确认故障已经排除。这样,在无数次的组织抢修机械和排除疑难故障中,本人的组织协调能力和故障排除能力得到了提高。

2.协助机械部经理、维修队长做好水泥线设备的维修,避免因延误水泥船装卸作业而影响公司收入。水泥线设备因种种原因,故障发生比较频繁,但是水泥线作业又不能停滞太久,如果作业停滞过久,就会给公司的收入造成损失。所以为了能够尽快完成水泥线设备的维修任务,除了协助经理、维修队长组织维修力量修理之外,本人很多时候都是换上工作服与修理工一起修理,而且一连修理十多个小时。在修理过程中,大家都是想方设法地让水泥线设备修理耗时少、花费少、性能好且耐用。本人也多次提出一些小的合理化建议,这些建议几乎都被采纳实施,并且发挥了作用。比如有一次,有几个液压油缸的缸体磨损严重,已经不能使用,需要购买新油缸,这要花费一笔不少的费用,而且耽误生产至少3天的时间,这又让公司损失一笔不少的收入。本人仔细观察了液压油缸的缸体,发现液压油缸的缸体是由底座和一定厚度一端加工螺纹且两端有油孔的管筒焊接而成。可以买一条管筒根据原缸体尺寸和构造加工后,与切割下来的原缸体底座焊接在一起,再与原液压油缸已更换油封的轴、活塞、端盖装配在一起,就能在半天的时间内制作成完好的液压油缸,而且花费不多。本人把上述想法说出后,马上被采纳实施,经使用证明上述想法可行,可以推广运用在今后类似的修理中,节约了修理时间和费用。在水泥线设备的修理过程中,本人积累了一些水泥线设备的修理经验,这为今后能够更好地完成水泥线设备的维修,打下了基础。

3.协助机械部经理、维修队长做好机械的计划大中小修。在完成机械的计划大中小修的过程中,由于没有检测设备,所以不能确保每次机械的计划大中小修都会成功。本人和维修队长经过摸索,想出了一些检测方法,大大地提高了机械的计划大中小修的成功率。比如有一辆湖南叉车变矩器大修,修好试车后,发现变矩器漏油。本人与维修队长经过分析,认为是变矩器大密封油环密封不好。但是用什么方法来检测证实是变矩器大密封油环漏油呢?本人与维修队长想了很久,也上网搜索可以借鉴的方法,最后确定了一个办法:装好大密封油环后,往变矩器油鼓里贯满油,过半小时后,如果油没有从大密封油环处渗漏,说明大密封油环密封良好。上述办法实施后,证明可行。后来修理变矩器都用此办法,且成功率很高。我们就这样摸索各种办法进行机械的大中小修,每次都能圆满完成机械的计划大中小修任务。4.参与机械的改造工作。2010—2011年度已经完成的机械改造项目是E16耙发动机的改装。把多余的东风车发动机改装后,安装在E16耙上。改装了发动机后的E16耙,马力增大了,作业效率也提高了。本人参与了本次E16耙的改造工作。

5.协助维修队长做好车间的安全工作。本人每月都按照作业区的培训计划,协助组织车间维修人员进行安全知识培训。平时,接到维修任务后,本人在给修理工派工时,向修理工交代所派工作的安全注意事项和所要采取的防护措施;在修理工作进行时,对修理工的安全防护进行监督,及时制止违章行为。定期对车间的各种设备、电箱、电线、氧气乙炔的气管、气瓶、减压表等进行检查维护,保持其良好的安全状态。本人担任港机维修队副队长以来,车间没有发生过任何安全事故。

6.完成领导交代的其他工作。如修理工艺队钢丝绳插床、制作消防栓、修理仓储部仓库门、修理地磅护拦、修理海马汽车停车场护拦等等。

存在的不足:

1.设备管理知识有待丰富。本人会继续加强设备管理理论学习。2.修理技术有待提高。不断学习修理理论知识,运用于实际修理工作中,摸索出自己的一套修理经验。

3.组织协调能力有待提高。在实际工作中不断提高自己的组织协调能力。

我相信,只要一心扑在工作上积极配合领导,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往地钻研修理技术,始终如一地保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的工作就会有起色也一定能为公司的发展做出自己的新贡献。

蒙世雄

制造业技术部年度总结报告 篇5

2015年是学院“十二五”规划的收官之年,也是学院接受第二轮高职人才培养工作评估之年,我系围绕学院中心工作,以“科学规划、积极创新、提升内涵、彰显特色”的基本要求为指导,配合学院全力完成江苏省高等职业院校人才培养评估工作,深化改革,创新发展,提高效益,努力完成了各项工作。

一、重点工作

(一)配合学院做好第二轮高职院校人才培养评估工作

通过多轮院、系两级的“说专业”、“说课程”工作以及对各专业自评报告、支撑材料的研讨与检查,不断查找人才培养各个环节中存在的问题,及时做好整改工作,不断提高人才培养质量。在评估期间,我系机械制造与自动化专业建设情况接受了专家组的现场剖析,并在评估结束后,根据专家组的意见及时提交整改计划并做好相应的整改工作。

(二)推进机械制造与自动化专业胡格模式教学改革工作 在总结胡格模式教学第一学期实施过程中取得的经验与存在的不足基础上,对第一学年的所有教学资料进行梳理、整理,并形成了完整的教学文件包括项目的细化、项目标准的制订、授课资料的完善(授课进程、思维导图、理论知识、图纸等)、评价标准的研讨与制订、学生成果的呈现方式等,同时完成第二学年项目方案的设计,完成第三学期教学资料的开发。

为了让胡格教学模式能在学院其他专业辐射,8月底,机制专业胡格团队对经管系市场营销专业团队教师进行了为期一周的胡格教学模式培训,收效良好。

二、主要工作

(一)党建和思想政治工作

1.积极开展学习型党组织建设,切实提高党总支战斗力(1)围绕建设“学习型党组织”,组织全体党员教师认真学习党的政治理论知识、各项教育法律法规和相关教学专业知识。通过“迎评估、读好书、增内涵、强素质”主题党日活动,引导全系教师多读书、读好书,系部教师藉此契机广泛阅读专业内外的书籍,提高自己的政治素养和业务水平。

(2)邀请心理健康教育中心吉梅老师以“提高学生认同”为主题,开展一期师德专题讲堂。

2.深入开展党员领导干部“三严三实”活动

机械工程系的党员领导干部恪守党纪、廉洁自律、奉公守法,并按照党中央部署,深入开展“三严三实”活动,把“三严三实”当作常规工作和自律要求。2015年7月30日,机械工程系党总支组织全体党员赴新四军江南指挥部纪念馆开展“重温入党誓词、践行三严三实”主题党日活动,为机械工程系全体党员上了一堂生动的党性党风党纪教育课。

3.加强组织建设,努力提升党建工作水平

(1)开展第二十期系分党校,培养学员120名,通过讲座、讨论会等形式加强对有意向入党学生的思想教育,通过参观常州烈士陵园、观看爱国主义电影等活动,使他们对党史、党章、党的先进理论有进一步了解。

(2)加大对入党积极分子的培养,广大学生入党积极分子成为团委、学生会、宿管会的学生干部,他们积极参加各类学习实践活动,在工作中接受锻炼和考验。今年,共有29名优秀学生参加学院举办的第二十一、二十二期党员发展对象短期集中培训班。

(3)全面贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,严格党员发展的程序和标准,积极吸收符合条件的优秀大学生和青年教师入党。全年共发展党员11名,转正党员1名。

4.深入师生,真心服务师生

我系积极开展党员教师结对帮扶学习困难学生活动,学业困难学生定期、不定期向结对老师求教,共同提升学业困难学生的学习成绩。同时,学生党员也积极参与“五个一”工程,开展“一对一”帮扶班级学业困难的同学。

此外,机械工程系于2015年5月27日组织师生赴无锡慕湾参加户外素质拓展活动;举行首届师生羽毛球友谊赛,增强学生干部的服务意识和团结意识,增强师生之间的互动交流。这些活动的开展都有效地沟通了师生,密切了党群联系,产生了积极的影响。

(二)教学工作 1.专业建设

(1)深入开展专业人才需求调研,优化人才培养方案、完善课程体系、修订课程标准。上半年,各专业完成市场调研并形成调研报告;5月份完成了2015级各招生专业人才培养方案、核心课程标准的制(修)订,并在教学团队、系部层面分别进行研讨;6月份完成了专业建设合作委员会论证,并完成了2015级各专业教学标准的制订工作。

(2)教材建设工作。引入行业企业技术标准,深入推进校企合作开发课程。完成校本教材《数控加工工艺课程设计》的编写工作;完成《3D打印与逆向设计》和《UGNX10.0 应用教程》两本教材的出版;《UG造型案例集》教材获得科技部信息中心立项。

(3)完善各专业子信息库和课程子资源库,并做好使用工作。机械制造工艺、机床夹具设计、机械制造基础三门专业课程子资源库的使用率一直在提高,计辅专业教学资源点击率使用超过5000人次。

(4)实训条件建设工作。完成了“先进制造实训基地”的建设并投入使用;完成了产教园CAD/CAM实训室改造方案的制订工作;初步完成了2016年医疗器械与维护专业实训中心、数控仿真实训室、工装实训室建设方案的制订工作。

2.加强教学管理,确保教学质量

(1)按照ISO9000质量管理要求,加强教学过程监控。继续发挥系部二级督导作用,做好考试课程的巡考工作,确保考试秩序;落实日常教学检查和听课制度,规范课堂教学秩序,严格课堂教学管理,树立良好的教风,以教风带学风,提高课堂教学质量。

(2)强化毕业设计管理,加强检查、督促力度。完成了2015届毕业设计答辩、抽检及整改工作;完成了2016届毕业生的毕业设计课题布置工作,并组织教师进行现场指导。在2015届院级优秀毕业设计(论文)评审中获“一等奖”1项、“二等奖”2项、“三等奖”1项、“优秀奖”1项。

3.加强专业教学团队建设

(1)以提升教师业务能力为抓手,推进教学团队建设。2015年,2名教师参加“高等职业学校专业骨干教师国家级培训”;1名教师参加“江苏省中等职业教育省级教师骨干教师提高培训”;1名教师参加了“2015年全国机械职业院校三维建模与创新研修班暨教师大赛”获得二等奖;1名教师在“常州市青年教师教学基本功”竞赛中获一等奖;2名教师在学院“第四届青年教师基本功比赛”获得“一等奖”;2名教师参加数控车床操作工考评员培训并取得证书。(2)以全国职业院校技能大赛为重点,组织教师积极参与各级技能大赛的指导工作。

数字化设计与制造教学团队和数控教学团队共同承担了6月在天津举办的全国职业院校技能大赛——“三维造型数字化设计与制造”项目的指导工作,并荣获“二等奖”;数字化设计与制造教学团队指导学生参加了第五届“浩辰杯”华东区大学生CAD应用技能竞赛,取得了4个“二等奖”和4个“三等奖”,并在6月份指导12人参加工业工程、逆向设计、3D打印等3项“3D创新大赛”江苏省赛赛事,在全国总决赛中获得“天远杯”逆向设计一等奖、“微深杯”3D打印设计一等奖、工业工程组三等奖;在第八届“高教杯”全国大学生先进成图技术与信息建模创新大赛中取得“一等奖”、“二等奖”各1项。

(3)做好社团工作室的指导工作

开展“参加一个社团、发展一项爱好、展示一门才艺”主题教育;开展社团招新、社团“快乐周末”、第十三届社团文化节;每周开展3次活动,培养大赛选手,激发学生自主学习兴趣。

(4)加强兼职教师队伍建设

进一步完善兼职教师资源库,新聘请了4名常州液压成套设备有限公司的专业技术人员担任兼职教师,兼职教师人数达218人,各专业兼职教师承担专业课课时比达到50%。通过“一对一”结对、现场听课等形式,加强兼职教师的培养,健全兼职教师的聘用与考核机制。

(5)以生为本,开展“有效课堂,高效课堂”

以《机械产品CAD》课程为试点,把《机械产品CAD》课程就分三个层次,针对不同层次的学生,分阶段、分层次、分类别实施教育。经实践,通过这种教学形式有效地提高了课堂教学效果。

学生工作

1.以“五个主动好习惯计划”为载体,开展文明修身工作 以“五个主动好习惯计划”为载体,分层次开展文明修身工作。针对新老生的不同心理特点,分层次、有针对性的开展工作。新生,发挥“首因效应”,强调第一印象,开展“五个主动”文明修身宣传月,把“五个主动”融入他们的生活,成为生活的一部分;老生,常抓不懈,重在坚持,通过主题式教育,不断激发认同,逐步内化为习惯。

2.以“机械100计划”为载体,开展二年级三项教育

我系立足胸牌佩戴100%,零抽烟,零挂科的二年级三项教育“100”目标,构建了组织保障、日常检查通报机制、班长俱乐部、评比展示等四项保障,依托文明班级百日竞赛、“我们的班级故事”班级活动、“24小时”样板系列、主题教育等四项措施,全面推进二年级“三项”专项教育活动。

3.以竞赛为载体,着力提升辅导员教育管理水平

通过培训班,调研学习,竞赛以及博客、微博写作等,着力提升辅导员创新和新媒体运用能力,提升教育管理水平。

(1)举办了机械工程系2015年辅导员(班主任)基础能力竞赛,内容主要分为基础能力、学生工作政策竞赛、案例分析、活动策划方案竞赛等四个环节。通过开展班主任能力竞赛等活动,积极搭建了辅导员相互交流、相互学习、技能竞赛和风采展示的舞台,进一步推进了辅导员专业化和职业化发展,辅导员的基础能力和综合素质显著提高,有效提升了大学生思想政治工作的科学化水平。(2)开展一次教育案例评比。既是一次对辅导员班主任工作的总结和回顾,也是相互之间交流和提升的平台。

4.以班级活动为载体,开展班级建设

每月开展一期班级活动,形成了“一月一评、一月一展”的常态化活动机制。每月开展最佳活动评比,以活动简报的形式上报,公开评比。在学生宿舍区设立风采展示栏,将在班级活动中涌现的优秀活动项目,在风采栏展示,以榜样的力量,带动整个系班级活动的开展,增强班级活力,营造良好的氛围。1个班级荣获“江苏省先进班集体”称号。

以“班长俱乐部”为抓手,提升班团干部班级管理能力。开展八期班级建设工作沙龙,开展班级活动方案策划竞赛以及最美班长评选,为基层班团干部提供交流经验,分享体会的平台,促进学生干部基本素质的提升,营造共同奋进的良好氛围。

2015年,截止目前,班级活动报道入选院团委《我的班级我的团》45篇。

5.以基层团组织建设为载体,开展共青团工作(1)规范制度,提高团组织凝聚力

我系团委重在从基层团支部抓起,落实每月一次的团支部书记例会,认真学习和贯彻系党支部、院团委的有关文件和规定,认真学习各类时事政治,为各支部书记提供一个良好的交流、沟通平台。在团支部建设方面,紧紧围绕院团委制定的《进一步加强基层组织建设实施意见》、《“活力基层”达标体系》等文件,落实支部考核条例,并深入开展“活力基层”达标活动,丰富了团组织生活内容。落实院团委的相关文件要求,考核各支部工作情况,评选优秀团支部及优秀团日活动。继续落实了“五个一”工程,大力开展“五个主动”文明修身工程在青年团员中落实,坚持“眼睛下看,重心下移”,推进基层团组织的建设,继续健全了覆盖全体青年的基层团组织网络。做好团支部“文明先锋号”、“特色活动”的评比考核工作,使各项活动影响到每一个青年团员。完善党建带团建、落实“三会一课”,加强团员日常教育管理,使基层团组织的工作上升到一个新的水平。数控1432和机制1432团支部在院特色活动评比中分别荣获一、二等奖。

(2)注重实践,打造丰富多彩的校园文化

在建设校园文化中强调校训“知行并进”,在日常活动中落实“技能”与“实践”。我系团委始终以育人为目的,以活动为载体,大力拓宽了日常活动在青年团员中的受众面。通过志愿服务、“创胜杯”第十一届“镂云琢月”技能节、素质拓展、暑期社会实践等丰富多彩的校园文化活动,展示了当代大学生的风采,还营造出了一个“重视技能”、“新颖活泼”、“寓教娱乐”的校园文化氛围。荣获常州市公益青春暑假社会实践“十佳团队”等市级荣誉6项,4名教师荣获优秀指导教师。1名学生入围江苏省大学生年度人物。荣获全国职业院校技能大赛“三维造型数字化设计与制造”项目二等奖等14项省级以上奖项。《现代快报》、《常州晚报》等媒体宣传报道我系校园文化活动10次。

(3)拓展形式,加强爱国主义教育

深入学习社会主义核心价值观,组织青年团员多角度、全方位参与爱国主义教育。健全了基层团组织,以不断加强团员素质为前提保障我系团委组织各项工作顺利开展。落实了各支部的“三会一课”,开办系业余团校,积极吸收、接纳上进青年加入团组织。结合时代特征,充分利用重大节日、团报《晨曦》、团委网站、微博、微信公众平台等多媒体手段对我系青年团员进行各类爱国主义教育,加强道德素质的培养。四月份,组织学生干部参观烈士陵园,接受爱国主义的洗礼;十一月份,开展2015年新锐训练营,在增强学生干部工作能力的同时全面提高学生干部队伍的综合素质。

(4)重视培训,巩固落实“团学一体化”

本年度,通过“新锐训练营”、“骨干训练营”等一系列培训,全面提高了学生干部队伍的综合素质,增强了学生干部能力,培养出一批优秀的学生干部,并服务于我系同学。同时,我系团委完善了工作制度及考核制度,并制定“星级”学生干部,进一步推进了我系团学工作的规范化、一体化。1名学生干部被评为常州市魅力团支书,1名学生干部荣获“江苏省优秀学生干部”称号。

6.以安全和谐为重点,推进公寓工作

实行量化、透明的内务反馈管理,内务检查评定标准上更加的细化、量化。把公寓安全管理放在工作的重中之重,通过举办安全知识竞赛,宿舍安全海报展览、宿舍安全剧比赛等形式加强安全教育,并在公寓区张贴了各种温馨提示使同学们时刻保持安全意识。每月组织公寓安全检查,加强消防、安全、卫生的检查,发现安全隐患并及时针对性地解决问题、消除隐患。加强学生管理,以宿管会和入党积极分子为主体,加强各楼层各宿舍卫生、纪律日常检查工作,当日检查结果当日汇总,反馈给各班班主任使得问题尽早解决。制定公寓突发事件应对预案,成立宿管会值班室并由宿管会成员和入党积极分子坚持值班,公寓辅导员入住学生公寓及时应对处理。

以“弘扬宿舍文化,共创温馨家园”为主题,举办第十一届社区文化节,通过公寓文化节丰富多采的活动,激发出同学们参与的热情,不仅给同学们展示自我、挑战自我、丰富自我、充实自我、锻炼自我提供了舞台,同时加强了宿舍同学之间的相互了解,营造了和谐温馨的氛围。7.全面摸排和重点关注相结合,开展心理健康教育

以系部心理辅导站及心协为“点”,班级心理委员委为“面”,点面结合,有效推进心理健康教育工作。开展全面的学生心理摸排活动,及时进行了干预和处理。组织开展了各类特色心理活动,如演讲比赛,心理趣味运动会等,丰富同学们的课余生活,拓宽了心理健康教育的途径。

(四)顶岗实习与就业工作

我系2015届毕业生448名,初次就业率98.66%,协议就业率82.14%。2015年,我系荣获学院“2015届毕业生顶岗实习工作先进单位”和“就业工作先进单位”称号。

1.高度重视,健全制度,全面落实就业保障

我系始终坚持“以服务为宗旨、以就业为导向”的理念,把就业工作摆在系部工作的突出位置,并贯彻于教学、管理、服务等各项工作之中。为了切实加强对毕业生就业工作的组织领导,系部贯彻落实“一把手”抓就业责任制,每月定期召开就业工作会议,通报就业工作进展情况,研究制定就业工作有关政策、规定,探索新方法,解决工作存在的问题,保证了大学生就业工作规范有序地开展。

2.依托实体、创新思路,精心指导,全程开展就业教育

(1)贯彻学院课程体系,就业指导教育全程化。系部全面贯彻学院就业课程体系,根据大一的学业指导、大二的就业指导和职业素养,围绕职业规划、探索职场、走向职场三个方面进行指导,在坚持理论指导教育的同时,邀请专业教师、企业老师、优秀毕业生对对学生进行专业知识、就业范围、岗位选择,如何上岗等问题讲解,将大学生就业指导教育贯穿学生大学全过程。

(2)全面凝聚综合力,就业指导教育全员化。为贯彻学院全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念,全面动员专、兼职班主任利用日常管理学生方便之机,从思想、学习、生活各方面因材施教给予指导,提高学生的创新精神、实践能力和综合素质。专业课老师的主要职责是向学生介绍本专业的内容、方向、发展趋势以及本专业的特色和优势等,教育学生端正专业思想,明确成才目标;熟悉教学管理规定和本专业的教学培养方案,根据每位学生的不同特点,在专业方向、课程选择、学习方法以及职业生涯设计等方面提供指导;引导学生进行学习,培养学生的科研能力和创新精神;关心学生身心发展,用科学的世界观、人生观、价值观和方法论引导教育学生;帮助学生寻找就业岗位,实现成功就业。

同时,系部也不定期地邀请一些自主创业成功的大学生进校园,利用专题讲座、座谈讨论、经验交流等形式,对学生进行系列就业指导,教育引导毕业生树立“行行可建功,处处可立业”的就业、创业理念。系部通过召开毕业生就业经验座谈会、开展毕业生及用人单位问卷调查、跟踪回访等形式,了解毕业生求职时的困惑和对学校就业工作的意见和建议,了解毕业生离校后的工作状况和用人单位的反馈意见,有针对性地进行各项教育教学改革,使之更好地适应学生成长和社会需要,为学生就业奠定良好基础,全系上下形成了“人人关心、人人参与、人人尽责”的良好氛围。

(3)搭建服务平台,就业指导工作信息化。一是进一步完善系部招聘网,搭建网络服务平台,通过各类途径丰富就业信息库,为毕业生及时公布各项就业信息。同时,系部也不定期提供就业政策宣传、开展咨询服务,指导服务贴近学生。也建立了毕业生信息库,让用人单位了解毕业生的专业知识结构和人才培养特色。

3.广开渠道,培育市场,竭尽全力服务学生(1)多联系、多走访、多调研、精心培育就业市场

就业基地的开拓和建设是系部就业工作重要组成部分,是落实毕业生就业的主要途径。系部高度重视毕业生就业的宣传、推荐工作。一是采取“走出去,请进来”的方式,积极积极邀请各地用人单位。2015年,系部为459位应届毕业生组织了80多个单场招聘会,提供了1000余个岗位。二是与用工单位建立了长期合作关系,通过回访毕业生和用人单位,采用多走访,多联系、多沟通的方式,建立了多个星级校企合作基地。

(2)针对就业困难毕业生,推出“就业个别辅导”帮扶服务 针对就业困难毕业生,尤其是就业困难的残疾、中西部毕业生,采取与毕业生面对面地沟通和交流,为其提供就业个别指导。通过就业政策、简历制作、面试指导、就业流程、心理调适、职业规划、行业了解、角色转换和适应社会等指导内容,帮助其成功就业。

(3)以市场需求为目标、以就业为导向不断深化教育教学改革

我系以就业为导向,以市场需求为目标,构建了多元化、多层次的办学体系。每年系部各专业团队都会对当年的专业建设进行调研和分析,在学院“2+1”教学模式的基础上,合理的安排理论和实验、实训课程,根据最新市场需求制定专业人才培养方案,包括各专业学生的考证要求,有效地提高了毕业生的就业竞争力。

(4)以活动为载体,培养毕业生的创业意识

为了激发学生的创业激情,系部联合学生创业类社团组织组织一些活动,如创业政策解读、创业计划大赛、大学生创业演讲大赛等,目前有3位毕业生成功创业。

(五)产学研工作 1.积极发挥社会服务团队作用,助力人才培养评估工作和省级专业群建设

确定重点研究领域,形成相对集中的研究方向、共同研究的科技问题和研究成果,与企业建立稳定的合作关系,承担社会技术服务项目,发挥团队成员的专业优势,依托省市级科技平台,开发高等级的科研项目,为企业开展各类技术服务工作,在社会上赢得了良好的声誉,以积极进取的姿态,助力人才培养评估工作和省级专业群建设。

2.加强科研管理,深化项目研究

依托专业技术服务平台和企业信息平台,逐步拓展社会服务能力,定期召开社会服务工作会议,制定技术服务工作计划,总结交流技术服务工作经验;在科研团队成员的带领下,基于社会技术服务项目优势,引导高水平论文的撰写、专利的申报和转让工作,及时总结研究成果,我系教师共发表论文22篇,出版《基于光电器件用氧化铟基透明导电薄膜》专著1部,申报发明和实用新型专利25项,其中获得发明专利授权5项,实用新型授权14项,2项发明专利获得企业独占许可。鼓励教师积极申报各类教科研课题,共申报省市级教科研项目9项、院级课题14项,常州市科技支撑(农业)项目《农垦麦类作物种子激活处理机的研制及其应用》获得立项,常州市软科学项目《常州产业集群产学研协同创新模式研究》获得立项,江苏省教育科学十二五规划课题《基于负反馈原理的国际化高职人才校企合作双语教育研究与实践》和常州大学高等职业教育研究院项目《高职园区公共实训平台建设研究》、《高职-本科“3+2”分段培养教学质量统一管理体系研究》分别获得立项。常州市科技计划应用基础研究项目《等离子体农业装备关键技术及应用基础研究》顺利结题,其研究成果通过江苏省机械行业协会鉴定(国内领先),并获得江苏省机械工业科学进步奖一等奖,同时获得常州市科技进步奖和中国机械工业科学技术奖申报受理。

3.拓展服务领域,开展技术服务

积极为周边企业开展技术服务和技术咨询等四技服务工作,积极探索和企业进行技术合作的途径,加强横向项目的立项和过程管理。在科研团队成员的带领下,我系教师深入周边企业,积极探索技术合作新途径,多位教师分别为上海联宏创能信息科技有限公司、常州宁大等离子技术研发有限公司、常州市远能电力设备有限公司、常州市旭威成强机械有限公司等多家业内知名企业开展了多项技术服务,为企业解决技术难题,先后完成了基于MAZAK INTEGREX 300 IV车铣复合机床的数控程序编制与开发、基于数控设备柔性制造系统的研制和开发、门式五轴联动加工中心大功率电主轴等的研制与开发、自动穿扣机测绘与外形设计等项目,为企业解决技术难题,取得了良好的经济和社会效益。社会服务能力建设基于“平台、团队、项目、管理”四要素,有效提高了教师工程实践能力和学院社会服务功能。

4.群策群力,努力做好社会培训工作

社会培训工作一直是我系的重点工作,充分利用系部优越的技术资源条件,注重培训项目开发,极积参与“6688”工程项目建设,积极为企业进行技术和专业技能培训,组织实践经验丰富、技术能力强的骨干教师,对合作企业及相关中高职院校提供技术及专业技能培训。

(1)政府委托培训

深入企业开展高技能人才与农村劳动力转移培训。我系为江苏兴荣高新科技股份有限公司开展加工中心操作工(高级工)培训达50人次、为江苏恒立高压油缸股份有限公司等企业开展数控车工(高级工)、加工中心操作工(高级工)和焊工(高级工)培训达150人次;为常州星宇车灯股份有限公司开展维修电工(高级工)培训达60人次。

(2)技术培训

为企业排忧解难,提升员工素质。我系选派优秀教师,为曼恩机械有限公司开展软件类等技术培训;为常州恐龙园开展液压与气动技术应用培训;为常州星宇车灯股份有限公司开展机电设备等技术培训。

(3)兄弟院校和社区培训

为周边兄弟院校开展各项培训工作。我系为武进电大开展数控车、加工中心、车工等项目培训;为鸣凰高中、科技经贸开展钳工培训;为山东电子学校开展全国技能大赛软件培训。依托微课程《生活中的机械小窍门》配合其他相关部门积极开展社区培训工作,很好地满足市民对终身教育需求的同时,促进了常州学习型城市和开放大学的建设。

(4)国家级和省级师资培训

成功申请立项“液压气动应用技术专业”国家级师资培训和“加工制造类(机电)专业”中等职业学校教师省级培训项目,积极做好培训工作,获得了参培老师的一致好评,为社会培训工作内涵建设和向纵深发展提供了契机。

(六)工会工作

1.加强民主管理,推行系务公开制度,进一步促进政治民主建设

积极动员系部教工主动参与系部的民主管理、民主决策、民主监督,进一步完善二级教代会制度。通过系部二级教代会的召开,鼓励教职工为学校的发展献计献策,共谋发展,充分调动教职工参政议政的积极性。教代会上大家互相探讨,增进交流,明确了自己的责任。2.积极开展形式多样,丰富多彩的文体活动,形成健康观念,推动教职工素质文化建设。机械系分工会以活动为载体,丰富教职工的业余文化生活,开展了如庆祝三八妇女节、欢庆教师节以及系部定期开展的羽毛球、乒乓球、钓鱼、瑜伽协会等活动,使教师的身心得到放松,以饱满的精神投入教育教学实践。同时系部积极配合学院开展教学基本功比赛、教师“多读书、读好书”活动、2015年师德讲堂等,提高教师的教学技能和职业素养。同时为加强师生的互动,促进师生交流,开展了2015年机械工程系第一届师生羽毛球友谊赛。另外机械工程系积极拓展校企合作领域,与创胜特尔数控机床设备有限公司成功开展2015年趣味运动友谊赛,促进校企合作发展的宽域。

3.关爱教职工,凝聚人心,推进系部持续融合发展

发扬优良传统,为教职工办实事、办好事。做好“送温暖”慰问工作,关心青年教师的个人大事,关心老教师的身体健康,有事想在前面、做在前头,力所能及地主动帮助他们解决工作、生活方面的实际问题,把温暖及时地送到教职工心中。

系分工会全心全意为教职工服务,为全系创造了稳定、和谐、健康的工作氛围。

机械工程系

个人年度总结报告 篇6

尊敬的老师、领导:

你们好!

我是中国传媒大学外国语学院11级孟加拉语班的学生秦扬,转眼间,我已经从一个懵懂的不大习惯大学生活的大一新生变成了逐渐成熟懂事的大二的学长,不知不觉,我又成长了一岁。在大一学年里,我成长得很快,大学生活多姿多彩,在老师同学的帮助下,在领导、学校和国家的关怀下,我顺利开心地度过了大一这一学年。在大一的这一学年里我收获的不仅仅是知识、朋友和进步,我收获更多的是感恩,感谢学校领导给我的关怀,感谢国家对我支持关爱,大一这一学年里,如果没有学校、国家对我的关怀,很难想象我会如何度过大一生活,因为作为一个生活在偏远贫困农村的少数民族的孩子,一下子走进北京首都这样的大城市,难免承受不了大城市的高消费。但我觉得我很辛运,因为我有机会坐在大学的教室里享受国家高等教育,不仅如此,还有学校老师、领导和国家对我的关怀,为了表示我的感激之情,为了回报关心支持我的人,我要好好学习,回报祖国和社会!

在大一这一学年里,我收获了很多很多,在德、智、体、美得到了全面的发展。我在学校不甘落后,利用课上、课余的时间努力学习。在大一学年里,我认真学习,积极参加学校的各种集体活动。没有早退,旷课逃课的现象。我知道,我是农村的孩子,也许在某些方面不如城里的孩子,但我会一直努力学习,持之以恒,不甘落后,大一我已经通过了国家英语公共四级等级考试,在接下来的日子里我要更加努力,学好专业知识和各门课程,在学校,要积极创先争优。

同时,我还参加了勤工俭学、暑期兼职等活动,解决我的部分生活费,这样不仅减轻了家庭负担,还学会了一些书本上不曾有的知识。在大一学年里,除了学习,我还积极参加学校集体活动,参加社团组织。大一我是好几个社团的干事,在那里,我不仅可以锻炼自己,泼洒青春的汗水,我还做了很多的志愿活动,我曾八次去皮村支教,多次去老人院和星星语做志愿活动,通过做志愿活动,不仅让我从帮助别人中得到了快乐,更让我认识到我们国家这个社会还有很多人需要我们大家去注意关心和支持他们,因为他们的确需要帮助,我想我要把志愿活动做到底,因为我深深地体会到,被需要也是一种辛福!

我知道,作为一个合格的当代大学生,应该德智体美全面发展。大学生活,尊敬老师,关心同学,坚持党的领导,坚持党的思想,积极参加体育锻炼,强身健体,说到体育,我为自己的身体素质好感到自豪,大一学年里,我的体育成绩一直是优秀,这与我一直坚持锻炼身体有关,在课余时间我会每天跑步,坚持锻炼身体。

最后,再次感谢国家对我的关怀,感谢学校领导对我们的高度重视。我一定会时刻铭记你们的关怀,坚决履行自己的诺言,走好未来路,有你们的帮助我向你们郑重保证:立志做一个对社会有用的人,对国家有贡献的人,对人们有益的人,我会用自己的实际行动来报答你们,发挥自己一切的努力来回报社会!

制造业技术部年度总结报告 篇7

阅读全文链接(需实名注册):http://www.nstrs.cn/xiangxi BG.aspx?id=88273&flag=1

摘要:益生菌是指一类足量摄入后能对宿主健康水平产生有益影响的活微生物,具有优良的生理功能,已成为国际食品生物工程领域的研究热点。益生菌相关产品已成为国内外食品工业中一个飞速增长的领域,具有广阔的市场前景和社会价值。益生菌及其相关产业发展的两大核心是专利菌种和应用关键技术,在这两方面我们受制于国外技术与产品。该研究针对我国益生菌产业发展中存在的亟待解决的关键性技术问题,通过益生菌筛选模型的构建与研究以及益生菌产业化关键技术的研究,开发具有特定功能性质的新型益生菌菌株,并对其功能进行基因定位;在产业化应用方面,着力研究益生菌的发酵培养、活性保持等关键技术,为益生菌的产业化应用提供关键技术支持。

关键词:益生菌,基因组测序,菌粉,食品生物,益生菌菌株

上一篇:汽车质保合同下一篇:美国留学大学申请尚有误区存在