公司质量安全工作总结

公司质量安全工作总结（通用13篇）

公司质量安全工作总结 篇1

全工作，领导是关健：我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。

二、建立健全各级工作责任制，落实安全责任：为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。

三、建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。

四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。根据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，配合安全管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。二oo四年三月九日

公司质量安全工作总结 篇2

会议要求,为确保安全工作扎实有效开展,各单位、各部门要高度重视,认真组织,围绕“八个加强工作”,从抓好落实上下狠功夫。

会议强调,要根据新颁布的《中华人民共和国安全生产法》,按照安全管理“一岗双责、党政同责”和总公司开展安全工作“四位一体”的原则,健全安全管理长效机制,强化责任体系建设,从抓常、抓细、抓长上下功夫,着力做好工业、消防、交通和防恐安全工作。

公司质量安全工作总结 篇3

【关键词】企业集团；财务公司；质量控制；风险防范

一、引言

企业集团财务公司是企业发展到一定程度，以所在国家政策为前提，产业和金融有机结合的产物。本文从我国集团企业财务公司的发展现状起笔，分析其存在的风险问题和原因所在，进而对相关解决对策进行研究，以期有益于我国现阶段及未来一段时期内集团企业财务公司的健康高效发展。

二、企业集团财务公司风险研究

1.体制风险

首先，企业集团或者企业集团的子公司在出现经营失败或者资金不足的时候，往往会将生产经营过程中出现的损失和担保等风险行为转嫁到财务公司。其次，出于经营发展的需要企业集团要发布行政指令，其目的是为了让财务公司采取放贷的形式或者向外担保的形式向成员单位提供资金支持，一旦市场环境发生了变化，财务公司就会面临直接的市场风险。

2.流动性风险

首先，财务公司资产负债结构先天不匹配。现金资产、短期投资和贷款是财务公司流动性风险较大的影响因素，现金资产流动性较高，固定资金比例较低，增加了流动性风险。其次，受企业集团资金管理政策的影响。企业集团全面加强资金集中管理，提高资金使用效率的经营策略，会造成集团的信贷资金减少，现金的整体存量下降，财务公司资金来源相应减少，增大流动性风险。再有，央行的货币政策与财务公司的流动性风险。如果央行实施紧缩的货币政策，社会上货币总量和信用总量就会减少，导致资金呈紧张趋势，流动性风险增加。

3.操作风险

操作风险是指因为交易操作不当或者管理系统操作不当引起的损失风险，也经常被称之为内部控制风险。我国财务公司的发展历史较短，监管部门也在逐渐的积累相关的经验，在完善操作流程和监管体系的过程中，有的财务公司因为组织机构存在分工不合理或业务操作方式落后等，最终导致公司的治理结构和内部控制失效，进而产生了操作的风险。

4.信用风险

信用风险是指财务公司在从事信用活动的时候，由于成员单位经营困难无法按照合同约定的时间和数额进行全额支付，进而导致财务公司出现遭受损失的可能性，但是与商业银行财务的分散性相比，财务公司信用风险有自己的特点，其资金集中度较高，因此财务公司在日常的业务发展中要重点关注中长期贷款的风险及因担保不当带来的连带责任风险。

三、财务公司的风险防范

1.强化内控理念， 培育内控文化

首先，加强风险认知。自上至下“风险首位”原则和“内控先行”理念，主动把加强内控作为防范经营风险的关键环节来抓。其次，培育内控文化。一方面，做好公司内部相关人员的金融政策、法律法规宣教工作。可通过开展相关知识的讲座，展开多种形式培训，熟记管理目标、操作流程客观风险点，提升隐患意识，健全和践行激励和约束机制。另一方面，明确内控的目标，将金融风险防范纳入工作业绩考评指标体系，推进安全、流动、盈利三维目标的有机达成。

2.完善内部稽核审计监督制度

首先，健全内控管理机制。科学组织是管理的基石，需以权力适度分离为原则，合理划分管理层次。董事會做好财务公司经营环境的分析工作，进而制定风险管理政策；经营层建立稽核部，监督财务公司各业务部门识别、度量等相关业务风险；财务公司设立专业部门，具体负责管理流程风险，如信贷部负责信用风险的控制、资金部负责流动风险控制等。其次，完善岗位责任制。规范员工行为，明确职责、权限所在，做到指令明确传达，风险及时报告。再有，实行离任稽核制度。使离任稽核有章可循，有规可依，力求客观公正，提升该工作的可行性与规范性。

3.异常交易的全过程监控

处理特殊交易，特别是异常交易时，财务公司需对其展开全程监控。首先，完善总会计控制制度。安全谨慎记录账务，处理业务要及时准确；加强账户特别是特殊交易账户的核对；管理层须不定期参与，检查与指导工作。其次，构建专兼职检查员制度。可招纳熟悉行业领域法律、法规、政策与业务的专兼职检查员。明确其职责范围内，对公司的异常业务及其数据来源行使检查权。

4. 完善检查体系

首先，以非现场检查为基础。依据金融监管预警指标体系和其他信息，从资产流动性、安全性、资本充足性、效益性等方面，对财务公司的风险情况和经营情况展开监测，并作出客观评价和预警报告。其次，大力强化现场检查。在非现场评价和监测预警基础上，明晰现场检查行动的目的、范围和重点。再有，加强专项检查，针对财务公司单项业务开展细致针对性检查。第四，强化全面检查，定期对对企业集团财务公司的总体经营和风险状况作出判断。应加大专项检测频次与力度，如发现问题应立即开展全面检测。

四、结语

本文从企业集团的体制风险、流动性风险、操作风险、信用风险、政策风险等方面对国内集团企业财务公司的发展现状进行分析，并从强化内控理念， 培育内控文化；完善内部稽核审计监督制度；异常交易的全过程监控；现场检查与非现场检查的结合等几个方面对未来集团企业财务公司的工作质量控制和风险防范措施进行了探讨。

参考文献：

[1]中国财务公司协会.企业集团财务公司经营运作研究[M].中国金融出版社，2010：44-50.

[2]殷孟波.大型企业集团产融结合的成因、问题与建议[J].国有资产管理，2012（5）：113-114.

公司安全工作总结 篇4

主要是加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结经验和完善安全工作措施，使安全生产稳步健康的发展。我们始终围绕着安全营运服务为中心，增强安全忧患意识和创新意识，以积极推进公司安全生产为已任，主要工作情况如下

一、安全事故情况

1、一般责任事故8起

2、轻微事故2起

二、主要工作情况

1、落实安全生产责任制。201*年以来，一公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的办法措施，重视做好安全防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好控制违法违章行为工作。

2、“6.5”**公交燃烧事件发生后，一公司迅速开展了一系列的安全防范工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严重的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训，对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。

3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，采取从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威胁的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度。坚持做好安全防范，从源头控制，认真落实安全管理制度，决不放松安全管理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。

4、认真开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司专门成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。

5、定期对调度及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了领导者和管理者的责任。(m.depeat.com)重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，认真组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增强。

6、面对安全工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。

三、存在的问题 1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延伸到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。

3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较大的安全隐患。

四、整改措施及意见

1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队管理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，出现安全隐患苗头要及时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。

2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处罚。

3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，经常性的开展事故分析会议和安全知识学习，让新学员认识安全生产工作的重要性。

五、201*年工作打算

我们将紧紧围绕着总公司安全管理制度和安全目标责任书继续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，采取积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，创造一个竞争氛围。同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。

公司安全工作总结 篇5

从人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并举，确保安全

1、在人防上，加大巡视检查力度，强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光，消除了不安全因素确保了公司安全经营2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具3、在技防上，为减少盲区，提高安全系数，累计加设监控摄像12个。

加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场保安进行了合理调配，严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆，指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位，在执勤过程中，眼勤、腿勤、嘴勤，将服务工作做在前边，让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元，仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、 餐饮部1400张、味纯园500张)。

上半年以来工作中的不足

为使部门工作更好的开展，我们对上半年以来的工作作了梳理，存在以下不足:

电梯公司安全工作总结 篇6

12月份安全工作分析及2016年1月份安全工

作安排

12月份,公司以安全大检查挂牌督办及安全大检查“回头看”为重点，围绕电梯抖动整治，维保作业安全防护、电梯15日维保等安全关键，强化各项工作的落实，确保了公司安全生产持续稳定。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《太原铁路房建段安全生产大检查补强方案》（太房建„2015‟453号）文件要求，公司认真做好“安全大检查”收尾工作，对“安全大检查”期间发现的问题、段规定动作的落实情况及隐患的整治进行了梳理汇总，同时对“安全大检查”工作进行了总结，上报了段安全教育科。

2、公司各级管理岗位及班组现场作业岗位对照自身的工作标准和工作流程积极开展自查工作。公司各级管理岗位对照自查出的典型问题17个，班组现场作业岗位对照自查出的典型问题15个，针对自查出的各类问题，公司班子成员深入到班组与职工面对面座谈讨论，对发现的32个问题制定了行之有效的整改方案并实践于具体工作中，此项工作已于12月9日全部完成并整改落实到位。

3、公司安全员对全年班子成员下发的36张《安全问题通知 书》（红牌15张、黄牌21张），进行按类梳理、汇总，发现问题主要集中在：安全防护工作不到位、巡视检查不细致、维保作业未按规定执行等问题。针对以上几点问题，公司指定专人进行平推检查，以上问题均已整改。

4、挂牌督办与帮助班组解决实际问题顺利完成。安全大检查期间我公司挂牌督办项目共计7项，帮助班组解决实际问题共计4项，本月组织对完成情况进行“回头看”，挂牌督办的7项均已按时完成销号、帮组班组解决实际购置的工具均已发放。

5、按照《太原铁路房建段关于开展安全大检查“回头看”的通知》要求，结合公司实际，主管安全副职牵头组织公司安全员、技术员对安全生产大检查工作进行梳理汇总，同时组织公司各分管人员对所管工作进行“回头看”，在此期间发现问题3处、整改3处。确保了此次安全大检查工作顺利完成。

6、本月，对公司下半年安全标准化检查进行自查梳理，紧密围绕电梯维保、设备巡视、应急救援、职工“两纪”、干部作风、班组管理等项点，认真开展自查，对上半年存在的不足，及时补漏，推动安全文化建设工作发展，确保了各项工作全面完成。积极配合段验收小组的检查工作，在检查过程中对于发现的不足做好记录，及时整改，同时形成书面总结上报安全教育科。

7、检查做好综治管理工作。本月对管辖内高层电梯机房灭火器进行摸底。对白龙苑小区、太铁花园小区即将到期的灭火器进行统一汇总上报。对下一步的效验工作提前进行了部署安排。确保消防安全管理平稳有序。

8、严格卡控交通安全。一是提高职工安全意识，按照要求开展了交通安全知识和交通法律法规知识宣传，增强职工遵章守纪的自觉性，杜绝超速、酒后驾车等严重违法行为的发生。二是严格落实派车单制度。三是从严落实车辆“三检”制度，坚决杜绝“带病”出车。

9、加强安全问题库管理工作。按照段要求，继续对公司、项目部的问题库管理情况进行检查督导。严格按照问题库管理办法要求，对项目部安全问题库进行动态管理。

二、安全问题情况

1、本月，未收到路局安全问题通知书。

2、截止11月23日，收到段发黄色《安全问题通知书》1张；

3、公司检查发现典型问题5个。属设备巡视问题2个，占40% 属维保管理问题2个，占40% 属基础管理问题1个，占20%

三、典型事例分析 1、12月17日16时15分，检查迎春新区1-2#楼7单元电梯时，发现电梯机房内盘车轮、抱闸扳手工具在铁爬梯地下乱放；定置定位制度未落实、盘车乱、抱闸扳手未按照位置摆放。2、12月3日检查榆次花园小区电梯年检准备情况，检查电 梯运行质量。发现问题： 1、2号楼2单元电梯机房放置应急平层施工剩余控制线路保护管。3、12月6日检查路局调度楼设备运行情况时发现，中部2号楼电梯轿厢门缝上下不均。4、12月9日检查白龙苑、花园、路局西院、185号院。存在问题：185号院1单元西梯门开、闭过程中，有异响。

上述问题，教训非常深刻，对我公司安全管理工作具有重要的警示、指导作用。简要分析以上典型案例，问题主要集中在三个方面：一是公司管理人员对现场全面覆盖检查缺失，标准流于形式，放松了施工后的检查工作，“精细化”管理停滞不前;二是项目部安全管理弱化，责任心不强。工作中存在侥幸心理，存在走马观花的行为，检查工作不彻底，对关键环节和问题卡控检查不严格;三是维保单位管理不规范，流程不严谨。对维保工作人员管理粗放，在维保过程中未按照规范标准严格卡控，整个作业流程粗糙，存在应付差事的思想。

整改措施：一是对公司干部职工加强思想教育工作，提高职工安全意识，牢固树立“安全大于一切”思想意识。二是组织项目部对15日维保28项，逐项进行检查，要求维保单位严格落实安全管理标准，确保此类问题不再重复出现；三是举一反三，严格把关，强化岗位负责制，全面确保维保作业的安全可靠，同时严格落实考核制度，对上述问题重复发现，加大考核力度。

四、2015年1月份安全工作安排

1、加强管辖内电梯安全检查工作。临近春节，组织太原电梯维保公司，对管辖内电梯设备进行一次平推检查。确保重点时期内电梯运行安全稳定，此项工作于1月23日之前完成。

2、加强“元旦”小长假期间电梯巡视检查力度。对元旦期间电梯巡视工作进行了提前安排。按照制定的《太原电梯公司管理人员包保方案》进行检查，深入包保班组检查指导，确保节日期间的电梯安全管理工作平稳进行。

3、认真完成电梯年检工作。对未完成电梯年检工作的小区，提前做好资料的梳理准备，积极配合市质监局电梯的年检工作。

4、加强冬季作业安全管理，落实好项目部防寒指导及防寒教育工作。

5、加强冬季消防安全检查力度，主要针对电梯机房内灭火器、办公场所内电线路、易燃易爆物品等消防安全关键点展开检查。

6、严管交通安全工作，按照段天气预警提示，做好交通安全卡控措施，确保恶劣天气下的安全管控到位。

公司质量安全工作总结 篇7

2015年1月6日,中国石化集团公司召开2015年安全工作视频会议。会议要求认真贯彻落实中央的要求,强化安全生产理念,全面审视各个安全生产环节,以最严格的要求落实安全生产责任,开始开展常态化、长期化的“我为安全作诊断”活动,以最坚决的态度守住安全生产“红线”,下大力气、用硬措施不断强化安全生产工作,为中国石化的改革发展奠定更加坚实的基础。

集团公司董事长傅成玉出席会议并讲话,集团公司总经理王天普主持会议,股份公司总裁李春光宣读表彰决定,股份公司高级副总裁章建华做安全生产工作报告。王志刚、戴厚良、徐槟、刘运、张海潮、焦方正出席会议。傅成玉强调要进一步增强搞好安全工作的责任感和紧迫感。要站在以人为本、安全发展的高度看待安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产“红线”意识,站在讲政治的高度,推动中国石化的安全发展、可持续发展。要站在带头践行法治的高度看待安全生产工作,承担起自身应尽的安全生产主体责任。安全管理一定要敢于坚持“零死亡”“零事故”“零违章”的高目标,持续强化安全生产理念。

傅成玉要求抓好四项具体工作: 一是抓好新《安全生产法》的宣传贯彻落实。二是借国家治理油气管道隐患的东风,抓紧消除安全生产“心腹大患”。三是抓好安全生产重点环节。四是做好岁末年初的安全生产工作,严防各类事故。

公司质量安全工作总结 篇8

9月19日，继8月下调美国主权信用评级后，世界三大评级机构之一标普又对意大利下调了其主权信用评级。

此后三天，标普又发布了一份令人警觉的报告。在这份报告中，标普称，未来一段时间，资产负债表不理想的亚太国家可能被下调评级。

其实，标普对美国和意大利主权信用的“开火”告诉我们：那些资产负债表不理想的国家当前是不值得投资的。同理，上市公司的资产质量同样能够给投资以指引。

简单而言，从资产负债率的角度能够看出一家公司资产的安全性，而资产周转率可以看出公司资产的营运效率，或者从资产报酬率可以得到公司资产获利能力的重要信息。

这也是我们需要关注公司资产质量的初衷。因此，《投资者报》数据研究部近期从资产负债表出发，用上述三个指标对国内重要行业及上市公司的资产质量进行了评估，而参考的评价指标是过去10年（中报数据）行业及公司资产质量表现的均值。

我们的研究结果发现，从行业角度来看，有的行业存在固有的特征，比如航空运输业的资产负债率一直高居不下，饮料制造行业的总资产报酬率一直遥遥领先。

今年上半年，一些行业的资产质量出现了明显的变化，其中最典型的就是房地产行业，在经历政策调控后，地产行业的资产负债率迅速上升，而周转率和报酬率明显下滑，整个行业资产质量出现恶化，当然它们今年的股价表现也反映了这一点。

在2000多家上市公司中，我们发现，深国商的资产负债率已经高达110%，陷入资不抵债的境地。还有一些公司的资产负债率在急速攀升，而资产周转率和报酬率在不断下滑，这些公司的情况正在恶化，我们从中挑选出表现最为异常的十家公司，这些公司未来或将面临一定风险。

十年资产质量参照系

为了比较今年上半年公司资产质量的变化，我们首先选取了一个参照系，即过去10年的行业与公司资产质量表现的均值。我们认为，对于行业而言，其资产质量的衡量指标从长期来看是趋于稳定的。

我们汇总了77个行业（申万二级，剔除金融类）和公司，过去10年每年中期在资产负债率、资产周转率以及资产报酬率这三大指标上的表现，然后取其均值，以期发现各个行业的资产质量特征。

统计结果显示，从资产负债率来看，过去10年均值较高的行业包括航空运输、橡胶、医药商业和建筑装饰等行业，这些行业的资产负债率均值都高于66.6%。与之相对，机场、石油开采、高速公路等行业在过去10年中的资产负债率水平则较低，相应数据在35%以下。

从资产周转率来看，一些以商业流通为主的行业周转率明显偏高。包括贸易、医药商业、白色家电、食品加工、石油化工、零售等行业。此外，汽车整车、视听器材、钢铁等行业的资产周转率也较高。

而高速公路、水务、渔业、园区开发、机场、港口等行业的资产周转率则较低。此外，酒店、房地产开发、景点、电力等行业的资产周转率也较低。这些行业资产周转率低，大多是因为前期需要投入大量的资金进行建设，而后期回收资金的速度则较为缓慢。

最后，从总资产报酬率来看，饮料制造、煤炭开采、机场、钢铁等行业的资产报酬率较高，即每百元资产赚取的利润较多。而视听器材、显示器、农产品加工、建筑装饰、汽车服务、航空运输等行业的资产报酬率较低。

尤其是饮料制造和煤炭开采两个行业，无论从过去10年还是从今年上半年的情况来看，其总资产报酬率均处于上述77个行业的前列。这两大行业主要受到这两大行业的总资产规模相对较小、利润较高的影响，其中典型的代表有白酒企业如贵州茅台和五粮液等公司。

房地产等四行业资产质量下滑

我们的统计发现，一般而言，某一行业在上述三个指标的表现上相对稳定。但是受到外部冲击或行业景气度发生变化的时候，这些行业资产质量的指标会出现较大幅度的变化。

以过去10年行业的平均值作为参照系， 对比结果显示，今年上半年资产负债率下降最大的行业包括其他采掘、仪器仪表、医疗器械等行业。而资产负债率大幅上升的则包括航运、燃气、高速公路、物流和电力等等行业。

如果从总资产周转率角度来看，今年上半年显示器件、房地产开发、航运、环保和半导体等行业的资产周转率都经历大幅下滑，而饲料、农产品加工、汽车服务等行业的资产周转率则有较大幅度的提升。

值得一提的是，房地产开发行业的资产周转率下降，反映出地产公司投入资产变现的速度减慢。因此，在上半年限购政策的影响下，上市地产公司的销售业绩出现了大幅下滑。

从总资产报酬率来看，今年上半年视听器材、航空运输、其他采掘、综合以及其他轻工制造等行业有明显提升，提升幅度在100%以上。而显示器件、航运、林业、通信运营和钢铁等行业则出现大幅下滑，其下滑幅度在50%以上。

综合分析，我们发现有四个行业，资产负债率上升较快，而总资产周转率和总资产报酬率下滑较快，这表明这些行业的资产质量正在变得不太理想，它们分别是航运、林业、园区开发和房地产开发。其中，后两个行业均属于申万一级行业中的房地产行业。

这意味着，今年上半年上述四个行业的资产质量出现恶化，行业的偿债能力下降，可能在一定程度上面临偿债风险。

十大资产质量异常公司浮现

在具体公司资产质量的梳理中，我们剔除了资产质量评估较为特殊的金融类公司，同时也剔除了那些资产状况已出现问题的ST公司，以及一些没有可比数据的公司，最终，我们的样本锁定在2049家公司。

按照上述三个指标，我们相应地筛选出三类公司。

第一类是资产负债率与行业均值比较、与公司自身过去10年均值比较偏离幅度明显的公司。其中，资产负债率明显上升的公司包括长航凤凰、五洲交通、芜湖港等，明显下降的公司包括茂华实业、金科股份、云南锗业等公司。

第二类是资产周转率相对于行业和公司本身均值偏离幅度较大的公司。其中上升幅度最快的公司包括栋梁新材、南方建材、芜湖港等，下降幅度最快的公司包括东方银星、金科股份、深国商、国兴地产、华丽家族等。

第三类是资产报酬率相对于行业和公司本身均值偏离幅度较大的公司。其中上升幅度较快的公司包括莱宝高科、恒逸石化、包钢稀土等，下滑明显的公司包括宝石A、京东方A、大成股份等。

从最终结果中，我们发现，一些公司会在上述两类或两类以上的结果中出现，比如资产负债率明显上升的同时，资产周转率和资产报酬率却出现了明显下滑。类似这样的公司包括深国商、长航凤凰、天津松江、国兴地产、长春京开等。

从上述公司中，我们挑出了十家资产质量最为异常的公司，这些公司要么在资产负债率上出现重大问题，如资不抵债的深国商，要么在周转率出现大幅下滑，要么上述各类情况均有出现。

监理公司安全工作总结 篇9

1、公司级安全管理组织机构

本公司建立了公司级安全管理组织机构，以公司总经理为总负责，分管副经理和总工以及安全部组成安全管理领导小组，主要负责对各监理部的安全管理工作指导和检查，针对项目的安全管理状况，公司不定期组成检查组适时对各个监理部进行安全监理工作的检查，发现问题及时督促监理部进行整改。

2、项目级安全管理组织机构

各项目监理部建立了以总监、副总监以及安全专监为主的安全管理组织机构，建立健全安全生产管理的规章制度以及各项安全监理的检查和验收制度，具体负责对在监项目的安全生产工作执行监理任务。

二、规范了安全管理工作要求

1、编制公司安全管理办法

公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求，结合公司质量体系现状，结合iso9000标准的要求，编写发布了《监理公司质量管理办法》和《监理公司安全管理办法》，并积极推动监理公司安全管理标准的制定。

2、细化安全管理内容和要求

公司以国家、行业的安全法规为依据，制订建立了内部安全管理的制度和文件。紧密联系工程安全管理的特点，汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式，统一了各种验收标准、安全检查标准、安全监理指令、反馈及复查表、安全专项施工方案报审表、旁站记录、安全月报表、台风快报表、船舶及大型机械进退场申报表等，进一步完善了安全管理规范化文件。

3、加强落实安全交底工作

公司要求各个监理部做到凡是新进场的施工标段，首次工地例会必须进行详细的工程安全交底和内部安全管理的交底，作为施工标段进场前第一课。

4、参与安全管理标准化制定

公司积极参与政府层面对建设工程安全管理的规范化制定工作，如在20xx年3月期间，公司配合武汉市安监站编制了《武汉市建设安全管理规定》和《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标手册（市政）》的工作，大力推进了武汉市工程建设安全管理的标准化工作。

三、严格方案审查，加强危险源监控

20xx年，监理公司在监工程和项目管理任务共15项，监理从业人员500余人分布在全国各地。其中在监铁路项目3项，分别是：石武客运专线河南南段、合福客专安徽段、成渝客运专线；在监公路桥梁及市政项目12项，其中上海地区1项，上海虹桥动车所高架桥；福建省1项，泉州湾跨海大桥；江苏省3项，分别是：泰州长江大桥、南京四桥、崇启长江大桥；湖北省5项，分别是武汉二七长江公路桥、襄樊汉江三桥、沌口军山片区基础设施建设工程监理、武汉江汉六桥、沌口开发区基础设施项目管理；广东省2项：广州凤凰一、二、三桥、港珠澳大桥岛遂工程。针对这些项目，公司要求各个监理部抓住安全工作重点，认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，做好对施工现场的危险源分析并落实监控措施，以确保施工现场的安全生产。

1、认真做好“安全专项施工方案”的审查工作

按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位在进行危险性较大的分部分项工程的施工作业前必须编制“安全专项施工方案”，严格遵循“先方案后施工”的原则，我们积极采取措施抓重点，抓难点，确保难点重点得到解决和落实。为了认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，我们要求监理部在施工前，坚持按规定的程序审查；坚持按国家和行业的强制性标准进行审查；坚持紧密联系生产提出有针对性的意见和要求；不说套话，不空谈理论，最大限度地使“安全专项施工方案”的审核工作，既符合法规、标准，又具有可操作性，为项目部在施工前作好安全措施的布控设计、安全技术措施的交底起到了良好的促进和指导的作用，确保了分部分项工程施工的安全。

2、编制有针对性的监理细则，加强对危险源的监控

为了严格执行针对施工现场的危险源控制有预案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各个监理部，在施工前明确提出了凡是有“安全专项施工方案”的施工，经审查通过后，监理部必须单独编制相应的“安全监理实施细则”，将安全监理工作更细化，分工落实到人。做到“有什么样的安全专项施工方案，就有什么样的安全监理实施细则”，为了保证监理细则的落实，监理部组织落实安全监理细则的交底和分工。到目前为止，针对危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，监理部根据审批的“安全专项施工方案”编制安全监理实施细则共计170多余篇。

四、严把船机设备准入、确保吊装作业安全

施工现场大型起重吊装的作业安全一直都是监理公司关注的重点，公司安全部要求各个监理部，对凡是参加施工建设的施工单位都必须在进场前做好施工现场的施工船舶、大型起重机械和特种作业人员的准入工作，现场吊装要进行跟踪巡视。监理部严格按照《监理公司安全管理办法》的要求，督促施工单位对进场的特种设备进行申报，严格把好进场设备关。比如，在合福客运专线安徽段四标监理部针对施工单位申报进场的大型机械设备和特种作业人员都按规定严格审批，经监理认真审核查验，对不符合要求的，一律不予签认，不准进场，牢牢把住施工关键设备和特种作业人员进场的第一关。开工累计安全准入大型机械设备292台；特种作业人员进场审查了563人。从整个监理公司在建项目的检查清况看，各个监理部能依照规定，坚持原则，所有监理项目的特种机械设备和人员均按要求进行了设备报检，牢牢把住了关键设备和特种作业人员安全准入的审核关，做好了开工前的安全准入工作。

在大桥施工中，大型起重吊装、高空作业多，构件庞大、水上施工风险大，在实施中各施工单位都特别重视，凡遇此类作业前，监理部督促项目部在认真编制“安全专项施工方案”的同时，对施工中可能产生的安全问题，事先进行评估，将问题提出，并要求得到落实解决后才可以实施。例如20xx年上半年，武汉二七长江大桥要进行的大型吊装作业次数较为频繁，为了确保每一次大型起重吊装作业的万无一失及起重吊装设备的安全有效运转，促进和加强施工现场安全管理工作，武汉二七长江大桥正桥ⅰ标项目监理部特针对特种设备操作人员及相关作业人员进行一次加强起重吊装管理，以及促进施工现场安全技术管理水平进一步提高的安全交流会，以确保施工现场起重吊装作业安全。同时，监理公司工程部与监理部总是能坚持原则，从结构安全的计算到安全防范措施，不放过每一个环节，既提出问题，又指出解决问题的方法，解决了大型起重吊装作业中的安全疑难问题，保证了生产的顺利进行，这项工作在监理严格监督把关，在项目部的重视和配合下，实施以来，未发生大型起重吊装的安全事故，达到了较好的效果。

五、安全管理工作取得的成效

监理公司始终遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，制定安全生产管理目标和长效的控制措施，设立自上而下的安全监督、保障体系，落实各级安全责任在确保安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益等目标。遵循“管生产必须管安全”并多次强调施工现场“要一把手抓、抓一把手”的原则进行安全生产管理，并赋予安全生产管理人员和现场监理人员的安全生产一票否决权。比如在合福客专安徽段监理部，为了确保施工建设期间安全措施费的投入，监理部严格把控施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况。安全监理对安全措施不达标持一票否决权，根据铁道部文件[XX]139号文《关于执行<高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法>有关问题的通知》的要求，所列铁路工程安全生产费范围支出，按建筑安装工程费的1。5%计列安全生产费。监理部要求施工单位每月上报月度安全防护、文明施工措施费使用计划，经安全专监、合同监理、总监审查签字后，施工单位根据报批的措施费一一落实到施工现场，确保安措费不被挪用和转用，对施工现场的安全措施不到位等现象，安全监理立即制止直到满足要求为止。

目前的在建工程项目还有多半是国家大型地方重点工程项目，其特点是进场参建的标段中均是国字号大型施工企业，像武汉二七长江大桥，江汉六桥等这样的地方重点项目监理公司尤为重视，为做好这些项目总经理亲自挂帅当总监以确保施工现场安全达到和满足地方安全标准和要求，经过市建委和市城建安全监督站等有关方面的帮助下，监理公司在自身的努力下能在较短的时间内学习掌握好相关的安全施工规范标准和武汉的地方标准，同时针对所承担的工程项目分门别类地制订了安全专项施工方案和各类安全应急预案。例如，在20xx年第三季度前，监理部要求施工单位编制防汛应急预案，并经海事局组织和指导下对武汉二七长江大桥水上施工进行应急救援演练，经过这些工作之后，很好的应对了第三季度的防汛防洪应急工作，确保了二七长江大桥的施工安全。由于监理部的不懈努力，在武汉市劳动竞赛“四比一创”活动中获得业主和市建委以及市安全监督站的好评。在20xx年获得武汉市建设施工安全质量达标施工现场管理先进单位。

六、安全管理工作总体评价

在监的15项工程，其特大桥有技术难度大，安全管理风险高，尤其是重大危险源的水上水下施工作业、特大型构件的起重吊装、高大模板支撑系统、防台防汛船舶和人员的撤离、防止桥梁构筑物被撞击等风险更为突出。但通过工程参建各方的努力，至今为止未发生重、特大安全事故，安全生产情况总体良好。

七、工作中存在的主要问题

随着国家对安全生产法律、法规的不断完善，监理的安全管理风险越来越大，在一个项目上安全风险高度集中，安全责任也越来越大。如何确保现场监理安全工作做得好、做的到位是摆在我们面前的首要问题。我们认为除了加强对安全监理人员业务培训、学习外，最主要的是加强安全管理人员的责任心。同时，如何在具体的工作中去规避安全监理和监理机构的风险，减轻和降低安全监理和监理机构的责任，也是我们应该好好考虑的问题。

八、20xx年安全管理工作计划

1、加强人力资源管理

进一步加强安全人力资源管理，负责安全监理人员的招聘和管理工作，为监理项目提供人力资源保障；给每个监理项目部下达安全监理人员储备任务，负责安全监理人员的培训、考核，为后续项目储备一定数量的优秀安全监理人员；从高等院校有计划地招聘新大学生，派驻监理项目锻炼培养，参加国家注册安全工程师考试。

2、完善监理公司安全管理的交流工作

督促各个项目监理部学习安全管理工作内容，建立安全学习交流制度，完善安全监理的考核制度，制定标准化的安全监理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特点的安全技术资料和工作总结，实现安全工程管理和安全技术文件的共享。

3、定期对各监理部进行安全检查

监理公司在20xx年将加大对各监理项目的安全检查力度，不定期的对监理项目部的质量和安全进行检查，检查内容包括工程实体和内业资料，以便达到及时掌握各监理项目的安全监理工作开展情况，达到加强公司对监理项目安全管控的目的。

4、建立回访制度

监理公司建立监理项目定期回访制度，听取业主方的意见，及时掌握市场反馈情况，为公司市场开拓和改进监理项目管理提供决策依据。

九、结束语

供电公司安全工作总结 篇10

一、坚持务实的工作作风，全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求

5月中旬，公司正式签发了《关于开展“安全生产活动月”的安排》，从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动，并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。

6月9日，公司组织进行了以“人人事事保安全”为主题的安全大签名活动。

“安全生产月”期间，公司还多次专题会议上对《xx关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《消防法》等法规，以及《国家电力公司安全生产奖惩规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规程规定进行了学习和研讨，进一步加大了安全生产的法律法规和安全知识的普及工作力度。

二、坚持以人为本，加强培训和宣传工作力度，切实提高管理人员的安全素质

为了充分提高各级管理人员的安全素质，增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照年初制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格按照入厂培训、安全考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进行，全部合格后安排上岗。

6月初，订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣传用品，在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语，张贴了“安全生产月”的主题招贴画，大力营造安全生产的声势和氛围。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”，对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进行了普及性宣传。

6月26日，公司又拨出三万多元的活动经费，组织举办了“安全生产知识竞赛”活动，共有基层单位十七支代表队参加。在竞赛过程中还穿插进行了演讲。竞赛现场气氛活跃，人声鼎沸，场下观众积极参与有奖答题，同时也为场上选手们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动达到了良好的预期效果。

同期，公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中，不少职工家属踊跃参与，分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法，以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份，其中不少作品创意独特，内涵丰富，趣味性和教育意义深刻。近日，公司己对初评出来的优秀作品进行了公开评展。

三、以重点工序控制为重点，积极组织进行自查自纠，遏止重大事故的发生

5月31日，由公司副经理带队，对公司所承担的工程项目进行了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点，检查组特别强调指出：一定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作，开挖好的沟道要及时设挡水堰，加设安全防护栏杆，危险区域设置安全警告标志；非典期间，要狠抓防非措施的落实，确保生产、防非工作两不误。

6月初，由公司经理亲自带队，组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进行了突击检查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副总带队，有机械管理部、工程管理部、安全监察部及保卫科等部门管理人员参加的检查组两次对唐电项目工程进行了专项检查和整改复查，重点针对现场安全文明施工、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进行了抽查。

现场存在的主要问题归纳为：

（1）习惯性违章现象仍然存在，且多数是外协队伍施工人员，说明管理力度还需进一步加大。

（2）机组已进入分部试运阶段，此阶段的相关管理办法还有待于进一步完善，如“两票三制”等。

（3）零星及临时施工活动的现场监督检查力度相对有所弱化。

公司质量安全工作总结 篇11

根据航空监管机构和各国政府的安全审计，以失事记录组成的评价体系，Airline Ratings.com分别评选出澳大利亚航空为2015年最安全航空公司和经验最丰富的航空公司。

拥有95年运营经验的澳大利亚航空从该网站监控的449家航空公司（合廉价航空）中脱颖而出，再次高居最安全航空公司榜首。它蝉联的理由是：在飞行安全史上“非凡的记录”。

该网站认为，根据统计数据，澳航最令人惊讶的成绩莫过于自喷气式飞机时代至今零死亡率的飞行记录。

AirlineRatings.com还称赞了澳航使用卫星通信监控飞机发动机的技术，称其“可在出现严重安全事故之前及时监测到安全问题”。

其余九大世界最安全航空公司为：新西兰航空、英国航空、国泰航空、阿联酋航空、阿提哈德航空、长荣航空、芬兰航空、汉莎航空和新加坡航空。

该报告还表示，过去的一年无疑是近十年来航空史上最黑暗的一年：马航MH370（失踪）、MH17（被击落），以及亚航QZ8501（失联）都是航空史上最悲惨的空难。

公司质量安全工作总结 篇12

公司占地面积20000平方米, 厂房10000平方米, 有20000吨库容的原粮仓库, 有日产250吨的PLC电脑控制全自动面粉生产线, 小麦年处理能力90000吨, 有8条日产能20吨方便食品 (方便面) 生产线。公司年营业销售收入达到9000多万元, 年利税260多万元。

公司长期遵循“遵纪守法、信誉为本、服务至上”的经营理念, 常年坚持在员工中开展法制教育工作。每年年初, 公司就安排好全年法制教育工作计划, 指定专人负责, 每季度一次全体人员集中学习普及法律宣传, 在学习落实《劳动合同法》等法律的同时, 公司重点组织学习、贯彻了《食品安全法》及食品生产执行标准。组织员工重点学习贯彻食品生产企业“落实食品质量安全生产主体责任”内容, 长期坚持组织员工学习“食品卫生、生产场所卫生、从业人员卫生”等内容。公司在日常生产管理中, 严格遵照法律及制度规定检查落实, 坚决杜绝食品安全事故隐患, 让每一位员工切实做到“做好天下健康面, 为千万百姓谋口福。”

由于公司致力于“以质量信誉求生存, 制度化管理谋发展”的管理理念, 重视法制宣传, 狠抓制度建设, 从根本上提升了员工法制意识和食品安全意识, 公司业务也取得了很好的业绩。多年来连续获得工商部门“重合同守信用”企业称号, 2012年“穗丰”图形商标被评为“广东省著名商标”, 2013年通过广东省重点农业龙头企业评定, 被评为广东省诚信守法示范企业。

公司质量安全工作总结 篇13

XXXX年安全生产工作总结及XXXX年安全生产工作计划

XXXX年，XXXXX公司（以下简称XXX）在上级行政主管部门、保利久联、保利联合的大力支持和悉心指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、依法治企、科学发展”的理念。练内功、战疫情，通过层层压实责任、狠抓整改落实、强化风险管控等举措圆满完成各项安全指标。现将XXXX年公司安全生产工作总结如下：

第一部分 XXXX年安全生产重点工作开展情况

一、安全目标和指标完成情况

XXXX年公司经受住疫情防控和复工复产的大考核，安全生产形势平稳，无生产安全事故发生。顺利完成了保利联合下发各项安全指标和目标。

二、强化“外防输入、内防反弹”，狠抓新冠病毒疫情常态化防控，确保疫情防控零风险。

一是公司始终坚持“外防输入、内防反弹”防控策略，严格外来人员、外来车辆准入管理，确保以疫情防控零风险促进公司安全生产。

二是按“应接尽接、全民接种”的原则发动广大员工进行新冠疫苗接种。截止目前，公司在册及常住人员180人，已接种174人，6人因身体、生育原因未进行接种。

三是加强门岗疫情防控工作监督考核。将门岗防疫工作执行情况纳入中干值班必查项目，对各门岗检查发现的问题纳入月度个人安全绩效考核。

三、全力做好庆祝建党100周年安全稳定工作

在XXXX党委、经理班子的领导下，把确保庆祝建党100周年安全稳定作为重要的政治任务，成立了以总经理龙宇为组长的迎接建党100周年安全稳定工作领导小组，加强组织领导，下发了《XXXXX公司迎接建党100周年安全防范工作方案》，明确重要任务和工作要求，实现了庆祝建党100周年期间的安全稳定。

四、扎实开展安全生产三年专项行动集中攻坚阶段各项工作

1.推动学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神走深走实

XXXX年，XXXX分别在中心组、总经理办公会、安委会等会议上认真组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述以及李克强总理关于安全生产重要指示批示精神，组织全员观看《生命重于泰山》专题记录片，并通过各类培训、安全文化墙、微视频等多种方式进行宣贯。

2.积极投保安全生产责任险

根据新《安全生产法》和《省工业和信息化厅关于印发贵州省民用爆炸物品生产销售企业安全专项整治三年行动工作方案的通知》（黔工信民爆【2020】39号）等有关规定，XXXX年8月，XXXX投保了安全生产责任险。

3.健全公司安全责任体系，压实层层 “责任链”

（1）根据新《安全生产法》规定，及时调整XXXX安全生产管理委员会、消防安全管理委员会、应急组织机构成员，明确了董事长、总经理同为企业安全第一责任人。

（2）持续修订安全生产责任体系，建成全员安全生产责任制

根据新《安全生产法》，修订完善《XXXXX公司安全生产责任制》、《安全管理责任目标考核办法》，健全了从董事长、总经理到一线员工“横到边、纵到底”的全员安全生产责任制，明确了各岗位安全责任清单和考核要求，完善了安全生产责任体系。

（3）实施全员安全绩效考核，促进安全管理由被动监管向自主管理转变

在《安全绩效考核办法》的基础上制定了《安全绩效考核实施细则》，进一步细化和完善各项考核指标，精准开展各类安全考核与兑现，做到安全工作成效与绩效工资挂钩，充分调动了员工的工作积极性。自XXXX年1月安全绩效考核实施至今，共计审定各班组隐患改善提案350余项，现场自主安全管理水平和隐患排查治理能力得到大幅提高。

4.完善隐患排查治理体系

（1）在隐患排查治理的基础上，建立完善并适时动态更新“两个清单”及“三张清单”，对清单实行台账式管理，并做到边查、边改。按照《贵州省民爆行业安全专项整治三年行动方案》要求，完成了《隐患双报告制度》的建立，同时还配套出台了XXXX《内部安全监管体系运行管理办法》《生产安全隐患分级分类管理办法》、《隐患数据库1.0版》，健全了隐患排查治理体系。

（2）持续完善内部安全监管人员执法标准，并适时结合动态风险和各阶段突出问题动态更新。目前公司《驻线安全员巡查、检查指引指南》已从1.0版更新至1.2版，《总监控室巡查指引指南》已从1.0版更新至1.3版。版本的更新极大程度体现了安全动态管理的原则，突出了安全管理的重点和难点。

5.持续开展安全风险分级管控

聚焦重大风险防控，抓住“问题隐患”、“制度措施”两个清单，建立了公司安全生产风险研判机制，制定了《安全风险分级管控制度》。拟在XXXX年年底，在安全风险评估成果的基础上，依据安全风险类别和等级建立公司安全风险数据库和绘制风险分级管控四色空间分布图，更新风险点告知（危险源风险告知、岗位风险告知、设备设施风险告知）和区域风险告知，提高员工安全知识、安全意识、安全意愿。

6、贯彻新发展理念，建成“平安安顺”特色安全管理体系建设。

重新修订公司安全方针、远景、安全文化理念、安全标准、安全程序，持续对公司安全管理制度进行自查、复核、修订。XXXX年，通过深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深掘深层次矛盾和原因，新增、修订安全管理规章制度40余项，整理汇编建成“平安安顺”特色安全管理体系手册（1.0版）。

7、强“双基”，抓“现场”，促提升

（1）在人员有限的情况下，充分发挥班长在安全管理的重要作用，带班班长、技术员，兼职安全员“一肩挑”，强化班组建设，严格落实班前班后会，突出班前安全条件确认，班后有效交接，不断提升现场安全管控水平。

（2）自主完善安全管理措施，提高事故防范能力。如结合液态硝酸铵卸料过程风险，设计安装液态硝酸铵取样防坠落装置；完善液态硝酸车辆钥匙管控、卸料“一车一检”等管理措施，规范液态硝酸铵卸料管理；安装视频监控系统安装时序器，实现公司各视频监控主机自动校时，保持各监控画面同步，提高公司异常事件的可追溯性。

（3）规范生产作业现场安全管理，强化现场安全监督与检查。XXXX年除了在危险生产作业现场开展10S现场管理、标识标牌更新外，重点完善了不合规品工房返工、试验场、销毁场、工程保障班等生产作业现场的标准化安全管控，坚决杜绝不合格品在线返工，并强化危险废弃物和隐蔽工程等的安全管控。

五、狠抓安全教育培训，提升全员安全素养

1、充分利用安全教育培训随会制，在班前（后）会、部门会议、公司例会上都要讲安全知识，并将其作为一项长期安全知识输出工程。

2、做好班子成员安全领导力工作，通过经理班子现场观摩班前会、总经理安全公开课、经理班子进班组等方式加强同一线员工交流互动，分享安全管理经验、普及安全知识、解决隐患问题。

3、完善安全教育培训教材，公司结合历年安全教育培训经验编制了员工安全手册XXXX版，做到员工安全教育培训标准化。

六、狠抓动态盯守，防范突发事件

一是引进雷电预警系统，建立健全雷电预警接受和响应机制，全力做好汛期防灾减灾防范工作。

二是针对节假日期间可能出现的事故类型单独制定了《节假日期间生产安全事故应急预案》，完善了节假日期间应急管理措施。

三是严格执行重大活动期间、节假日、自然灾害及恶劣天气等特殊时段的安全生产管理要求，强化领导带班值守，严格落实领导干部24小时带班、值班人员24小时在岗值班制度，严格执行第一时间报告突发事件并做好应急处置。

四是加强危险品库房反恐管理。通过各门岗增设远程声光报警装置、调整成品总库区巡更器安装位置等措施，进一步完善了公司突发事件应急响应机制和总库区巡逻机制。

七、修订完善公司各类应急预案，健全公司应急预案体系

一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）规定，重新编制了《XXXXX公司生产安全事故应急预案》。预案于XXXX年9月22日通过外部专家评审，10月 9月经安顺市西秀区工业和信息化局备案（备案编号： 520402-XXXX-非煤001）。

二是按“一季度一演练”的主题定期开展应急演练活动。截止XXXX年10月18日，公司已分别组织开展了雷暴天气应急预案专项演练、XXXX年贵州省民爆行业消防应急、反恐演练、电瓶车火灾演练。各项演练均达到预期演练目的，员工应急处置能力得到提升。同时，公司将拟于XXXX年12月中旬组织开展受限空间应急演练。

八、加强消防安全管理

一是结合消防安全管理现状和突出问题，新增、修订《消防安全管理制度》、《消防应急预案管理制度》等11项消防管理制度，并整理汇总形成公司消防管理体系手册（1.0版）。

二是通过消防专项行动排查，持续完善各配置点消防灭火器材配置标准、检查标准，进一步规范消防检查记录。

三是结合火灾特性开展灭火器配置评估。根据评估结果对灭火器配置不符合要求的场所（配电房、监控室），49具干粉灭火器重新选型，变更配置为二氧化碳灭火器。

四是根据《消防法》全面对灭火器进行更新。目前，公司全区域共有614具灭火器、146座室内外消防栓、5座微型消防站，均保持有效状态。

九、加强外部安全环境管控

一是每月定期开展外部安全距离自查。确保生产区和库区外部距离符合《民用爆炸物品工程设计安全标准》（GB50089-2018）。

二是严格按照《安顺市西秀区人民政府办公室关于印发《XXXXX公司周边环境安全防治工作方案》的通知》（西府函【XXXX】27号）安排和部署，与政府建立公司周边环境安全防范、联防联控、齐抓共管的工作机制。

十、加强合法性建设

XXXX年，公司根据《工业和信息化部安全生产司关于调整保利联合化工控股集团股份有限公司工业炸药产能的复函》（工安全函【XXXX】60号）的要求，对保利联合安顺生产点《民用爆炸物品安全生产许可证》（黔民爆安许证字[005号]）进行了变更，变更如下：年产18000吨乳化炸药（胶状）安全生产许可能力不变；年产24000吨乳化炸药（胶状）安全生产许可能力变更

同时，XXXX年公司还根据相关法律、法规要求开展了安全生产许可证年审、安全生产条件现场考核、作业场所职业病危害因素检测、废水、厂界噪音环境检测等工作，各项工作指标均符合法定规定。

十一、规范不合格品和危险废物（料）处置

一是严格按照《工业和信息化部办公厅关于进一步加强乳化炸药生产重点环节安全管理工作的通知》（工信厅安[2014]47号）文件精神，不断建立和完善公司不合格品的管理规定和工艺技术文件，编制了《不合格品返工处理工艺规程》、《不合格品处理工房安全操作规程》、《不合格品处理工房装药工序作业指导书》、《不合格品处理工房敏化工序作业指导书》、《销毁规程》、《销毁场管理规定》、《不合格品处理工房管理制度》等规章制度，实现对不合格品的安全管理。

二是制定了《危险废物管理办法》，对危险废物料采取烧毁法销毁，设置了危险废料专用库房，建立了危险废物管理台账，做到来源清晰、流向明确，实现对危险废物的有效管理。

十二、开展安全生产标准化一级达标建设

根据《民用爆炸物品生产销售企业安全标准化实施细则》（WJ9092-2018）和《省工业和信息化厅关于印发《贵州省民爆行业安全生产标准化达标建设方案》的通知》（黔工信民爆【XXXX】35号），公司成立了安全生产标准化建设领导小组。研究制定了安全生产标准化实施方案、安全生产标准化实施细则，明确了各要素达标标准。截止目前，公司已完成安全生产标准化86个制度、12个规程、12个计划、安全生产标准化25个方面达标要素清单目录的建立和首轮安全生产标准化自评自改工作。拟于XXXX年11月中旬申请外部评审，力争安全生产标准化一级达标。

十三、加强安全文化建设

一是制定了《XXXX安全文化建设实施方案》，指导各部门开展安全文化建设。

二是通过安全领导力互动项目、主要负责人开展安全生产公开课、班组竞赛、应急演练、消防培训等系列活动，不断提升员工安全意识，加强企业安全文化建设。

三是推行安全文化用语上墙，将贴近岗位、贴近职工的安全理念引入操作一线，增强视觉冲击，加深职工的心理约束，引起职工的思想共鸣，以潜移默化的方式，时刻提醒职工注意安全，保持清醒。

四是把班组长队伍建设摆到企业管理的重要议事日程，配备班长助手，进一步完善班组长选拔、考核、培训制度，打造一支有文化、重安全、懂业务、会管理、敢负责、强执行力的班组长队伍，实现文化力向生产力转化的组织保障。

五是定期开展总经理与中层干部、中层干部与员工谈心谈话活动，增强人文关怀。

第二部分 存在的问题

回顾XXXX年，公司安全生产管理工作开展有序，各项安全工作落地见效，保障了公司安全生产，实现了各项安全管理目标指标。但在取得一定成绩的同时也暴露出了一些问题，主要体现在：

一、安全影响力亟待提升

安全，永恒的主题。安全管理正逐渐向专业化、精细化、规范化转变。安全管理人员亟待进一步学习安全管理新知识、拓展安全管理新视野，提升安全影响力。

二、全员安全风险辨识能力亟待提升

员工安全知识、安全技能参差不齐。对风险、隐患认识程度不同，辨识能力层次不齐。

第三部分 XXXX年安全生产工作计划

XXXX年，是安全专项整治三年行动收官之年。公司将一以贯之持续深入贯彻落实习近平总书记有关安全生产重要指示批示精神。以“高质量发展”为主题，塑安全理念之魂，锻安全责任之链、行安全法治之道、扬安全改造之帆、筑安全之基，完善和落实重在从根本上消除民爆生产安全事故隐患的责任体系、制度成果、管理办法、工作机制和防控体系。统筹抓好安全和发展两件大事，推动民爆行业安全治理体系和治理能力现代化再上新台阶。

一、总体目标

形成责任全覆盖、管理全方位、监管全过程的安全生产现代综合治理体系。形成事故风险可识可控、隐患及时化解、应急处置科学高效的安全生产体系。公司安全保障能力得到明显提升，安全生产状况全面改善、稳定可控。安全管理由被动式管理向自主管理转变。全年不发生重伤级以上安全生产责任事故、职业病责任事故和环境污染责任事故。

二、主要任务

（一）全面部署XXXX年安全专项整治三年行动工作任务，统筹做好公司安全专项整治三年行动验收工作。

一是按《省工业和信息化厅关于印发贵州省民用爆炸物品生产销售企业安全专项整治三年行动工作方案的通知》（黔工信民爆【2020】39号）精神和XXXX“两个专项”、“一个专题”安全专项整治三年行动实施方案工作要求，研究制定XXXX《XXXX年安全专项整治三年行动工作计划》，指导开展XXXX年安全专项整治三年行动工作。

二是固化安全专项整治三年行动整治成果，梳理操作、管理层面需要建立健全、补充完善的具体制度措施，逐项推动落实，实现规范化管理，形成长效机制。推动安全管理由“粗放式”管理向“精细化”管理转变。

三是全面梳理民爆行业安全专项整治三年行动（2020-XXXX）工作任务清单，对标对表开展自查、自验收，为XXXX年省工信厅安全专项整治三年行动全覆盖验收奠定基础。

（二）推进“工业互联网+安全生产”建设

积极推进“工业互联网+安全生产”建设，做好试点工作，进一步提高快速感知和实时监测能力，着手建立超前预警、联动处置和系统评估能力，逐步实现从静态分析向动态感知、事后应急向事前预防、单点防控向全局联防的转变，切实提升安全生产管理水平。

一是建立工业炸药1.1级危险品工房及成品库房“四超、三违”安全生产快速感知能力。

二是建立民爆生产专用设备全生命周期、关键工序视频、工艺流程信息、在线质量监测信息以及业务系统上云，形成生产过程的安全实时监测能力。

三是建立各生产区域人员在线时时监控和人员准入信息化管理。

（三）推动全员安全生产责任制落地见效

一是根据岗位特点和区域安全管理要求，按“一对一”的原则拟定并逐级全员签订安全管理目标责任书。

二是持续加强安全生产责任制落实情况月度、安全绩效考核。

三是持续运用安全风险金激励机制，鼓励员工主动参与安全管理。

四是及时关注从业人员岗位变动情况，适时签订安全管理目标责任书，确保与所在岗位安全责任相一致。

（四）抓好应急管理工作，做好未雨绸缪

一是统筹做好公司XXXX年应急培训、应急投入、应急演练等工作计划。

二是按规定组织开展好应急演练和分析总结工作，提高预案的指导性、操作性。

三是做好日常及特殊季节、重要时段应急值守。

（五）加强安全教育培训，提高安全意识和技能

一是严格按照《民用爆炸物品生产和销售企业安全生产培训管理办法》（工信厅安全【2018】77号）、《民用爆炸物品生产和销售企业安全生产培训大纲》（工信厅安全【2019】94号）等有关规定制定XXXX年公司各类人员取证、换证、员工日常教育培训计划。

二是将习总书记关于安全生产的重要论述、新《安全生产产法》等法律法规及重要安全文件、事故案例纳入党委中心组学习内容，强化领导层安全意识。

三是持续做好新员工入厂三级安全教育培训、主要负责人、安全管理人员、特种人员取证、换证、再教育培训、从业人员日常、转复岗安全教育培训和“五新”项目专项培训。

四是持续完善公司各层级安全培训教材，不断提升实效性。

（六）以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系为主线，抓好隐患排查治理工作

一是持续做好危险因素每年再辨识、再评估工作，进一步细化和完善各项安全管控措施。

二是持续做好生产现场日常隐患排查治理工作。

三是用好“贵州省双控平台”、“贵州省双重预防控制体系”等信息化管理平台，监督隐患整改，及时化解安全生产风险。

四是结合历次安全隐患，编制员工安全隐患识别手册，并按“一季度一更新”的原则适时动态更新。

五是鼓励员工持续开展“危险隐患提案”、“改善提案”等安全活动。

六是持续做好隐患排查治理日常安全绩效考核工作。

（七）持续加强安全文化建设

依据AQ/T9004和GB/T33000要求，制定XXXX年“平安安顺”的安全文化建设实施计划，形成全体员工所认同、共同遵守、的“平安安顺”安全人生观和安全文化体系，以积极上进的安全文化理念为指导，营造公司良好的安全环境和文化氛围。

（八）加强特殊作业许可管理、特种作业人员管理、特种设备管理、交叉作业管理等环节安全管控，确保作业过程合规有序、安全可控。

（九）加强特殊时段安全管控

一是做好汛期、高温、凝冻、雷电等重大风险时段安全管控。

二是做好“春节”、“两会”、“中秋国庆节”等重大节假日、特殊时段专项安全管理。

三是做好“安全生产月”、“消防月”等专项活动的策划和实施。

（十）持续抓好疫情常态化防控工作。将疫情防控工作与安全生产工作同部署、同检查、同落实，坚决消除麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，确保疫情防控与安全生产形势持续稳定。

（十一）持续推进安全生产标准化，不断提升安全管理水平

一是加强安全生产标准化日常运行督促检查，推进安全生产标准化管理常态化。

二是对安全生产标准化实施情况进行测量和评定，将安全生产标准化实施情况的测量与评定结果纳入部门安全绩效考评。

三是根据安全生产标准化的评定结果，找出存在的问题及隐患，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，应用PDCA等管理方法，持续改进，不断提高安全绩效。

XXXXX公司