脚手架工程施工分包合同(精选10篇)
脚手架工程施工分包合同 篇1
脚手架工程施工劳务分包合同
发包方:承包方:
根据(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了加强工程质量、安全、进度和文明施工的需要,明确双方的责任和义务,经双方协商订立如下协议:
一、承包内容:
二、承包方式:
三、结算方式:
四、承包单价:
五、付款方式:
六、甲方责任:
1、提供符合工程质量要求的材料和施工图纸给乙方,办理 有关入场手续和负责到有关部门办理相应审批手续。
2、安排专人负责安全施工,做那安全施工技术交底,若发现不安全因素和隐患,及时通知乙方排除和整改。
3、对于乙方的施工质量,依照图纸设计要求、施工规范和施工检验标准,严格检查、验收,发现质量问题,立即要求乙方整改或进行停工整顿,达到符合要求为止。
4、负责协调各工种关系,做到统一指挥、统一安排。同时做好施工材料供应工作,脚手架所需用的材料必须提前两天提供给乙方。确因甲方材料不能够及时到位,影响工期,工期顺延。
5、按时做好乙方工程量的计算、核实、结算和按照付款办法,及时支给乙方工人工资用等,因资金不到位,影响工期,乙方不负责。乙方要制工人工资发放表签名给甲方。
七、乙方责任:
1、乙方负责人必须到场指挥、协调、安排工作,如确因事,需请假。事先告知皿方负责人,并安排临时负责人负责现场工作。提供施工人员人身安全保险单复印件、身份证复印件给甲方,办理进场出入证,凭证上岗出入。
场清。
八、工期:
九:违约:甲乙双方必须严格实行上述有条款,否则视为违约。违约方应赔偿守约方的经济损失和按照经济合同法中有关款项受到处罚。
十、本合同未尽事宜,甲、乙双方可协商另签协议。所有协议与本合同条款具有同等法律效力。
十一、本合同自双方签字之日起生效,工程款结清后自动失效。
十二、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。
甲方代表:乙方代表:
电话:电话:
年月日
脚手架工程施工分包合同 篇2
1.1 劳务管理法律政策沿革
从2005年开始, 国家建设主管部门、建筑行业协会陆续下发了《建筑市场管理条例》《建筑劳务分包管理办法》《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》《关于推进建筑劳务基地化管理工作的指导意见》《建筑业“十二五”发展规划》《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》和《建筑市场诚信行为信息管理办法》等规范性文件, 就建筑劳务管理提出了指导性的意见, 明确指出了其发展方向。
2008年, 《劳动合同法》《就业促进法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》相继出台并实施, 初步建立起了以法律、行政法规、行政规章和地方立法为载体, 以劳动就业、劳动合同、工资报酬、社会保险、劳动保护、劳动监察、集体协商和劳动争议处理等为核心内容的立法序列, 为广大劳动者搭建起了全面法律保护的构架。
2011年, 中国建筑业协会提出了“建立一个机制、完善两项制度、实现三大目标”的劳务管理改革发展思路, 即建立适用于建筑业健康持续发展的劳务管理长效机制, 不断完善建筑劳务用工制度、务工人员职业培训和考核评价制度, 从而实现“建筑业从业人员产业化、建筑业企业用工规范化、建筑劳务队伍企业化”的目标。
2012年, 国家住建部将劳务管理工作列为工作重点, 并颁布了住建部“劳务员”岗位资格标准, 使“劳务员”正式成为施工一线管理岗位“八大员”之一。这充分体现了住建部在全行业加强和规范劳务管理的政策导向。
一系列劳务管理相关政策和法规的出台, 为加强和完善劳务管理提供了理论依据和法律保障, 但是, 劳务管理中的重中之重——劳务合同管理现状不容乐观。
1.2 劳务合同管理现状
近年来, 为了规范劳务分包管理, 明确各级职责权利, 最大程度地维护好劳务人员的合法权益, 避免发生劳务纠纷, 住房与城乡建设部及各地各级政府均陆续下发了各类规章制度和其他规范性文件, 努力推动劳务用工市场的良性发展。但是, 由于受市场体制存在缺失、法律制度不够不完善、市场监督不到位、诚信缺失和企业与“包工头”追求利益最大化等因素的影响, 在劳务分包合同的签订、履行和终止的各程序中, 依然存在许多违背法律法规、违背劳务人员意愿的情况发生。至此, 引发了大量的劳务纠纷, 更有甚者还引发了群体性事件, 给社会、企业和家庭造成了重大损失和负面影响。此外, 在国务院全面推广“营改增”的大背景下, 建筑施工行业预计在2015年上半年完成“营改增”, 传统服务业将在2015年完成“营改增”。这两个行业的“营改增”改革将对施工劳务合同的管理造成巨大影响, 因此, 针对“营改增”项目, 调整劳务合同的管理工作迫在眉睫。
2 存在的问题
2.1 劳务合同主体选择不规范
劳务合同主体之一——劳务分包队伍选择不规范。长期以来, 施工单位选择劳务分包队伍的随意性较大, 没有执行严格的准入制度。在选定的劳务分包队伍中, 夹杂着有各种各样社会背景的人, 比如上级领导打招呼、政府和业主的干预、企业自身的社会关系等。这样引进的劳务队伍常常会出现不服从统一调度的情况, 大大增加了管理的难度和阻力, 使项目管理陷入了被动的境遇, 增加了管理成本, 更严重的还可能会影响工程进度和工程质量。而在这些有各种社会背景的劳务分包队伍中, 建设单位 (业主) 推荐的劳务分包队伍最常见。由于业主天然的优势地位, 使得业主推荐的劳务分包队伍在面对施工单位时, 敢于轻易无视施工单位的管理和约束, 使得施工单位很难对其进行有效的管控。目前, 即使逐渐采用劳务队伍引入制度, 但是, 正规的劳务公司因为各种原因发展缓慢, 所以, 庞大的建筑施工劳务分包市场被以包工头为核心的无资质劳务分包队伍占据。包工头拉起的劳务队伍属于非法人主体的零散组织, 其行为不受法律约束, 聚散不定, 劳务人员组织松散、素质偏低、流动性强、持证率低, 这给建筑施工企业带来了较大的人为风险。此外, 还存在其他不规范的情况, 比如只选择一家有实力的劳务队伍承包工程, 一旦发生纠纷, 不仅会耽误工期, 还会影响企业良好的形象。近年来, 因劳务分包队伍选择不规范而暴露出的问题越来越多。
2.2 劳务合同资料管理不规范
2.2.1 合同内容不规范
劳务分包合同内容不规范, 合同评审流于形式。在很多项目部中, 这种问题普遍都存在, 为了简单省事, 签订的劳务合同简单粗糙, 权利、责任、义务约定不明确。很多项目都不重视合同的起草、拟定工作, 只是随便在网上找个文本拿来就用, 致使不同项目的劳务合同五花八门。在签订劳务分包合同前, 很多项目部的合同评审都流于形式, 甚至不执行合同评审工作。这样做, 不但不利于合同的管理, 还容易造成合同盲点, 给他人可趁之机, 带来不必要的法律风险。
2.2.2 基础资料管理不规范
劳务分包合同的基础资料管理不规范。合同的基础资料包括合同当事人的资信资料、《公司负责人身份证明书》《公司负责人授权委托书》《公司法人营业执照》、从业资格要求的相关证书、来往函件、数据电文、招投标文件、合同、补充合同、会议纪要、来往函件的签收单据、合同评审表 (记录) 、合同登记表、合同交底纪要、合同履行信息表、财务结算凭证、起诉状和答辩状等。很多施工企业不重视合同基础资料的管理工作, 以为合同签订完毕就是合同管理的结束, 并不注意收集和保管合同的基础资料。当发生纠纷需要用到这些资料时, 才意识到它的重要性, 给施工企业带来了不必要的法律风险和经济损失。
2.3“营改增”对劳务合同管理的影响
自2011-03《“十二五”计划纲要》中明确提出了“扩大增值税征收范围, 相应调减营业税等税收”以来, “营改增”试点逐渐从部分地区、部分行业向全国、全部行业推广, 预计在2015年上半年完成建筑业的“营改增”。对于施工单位, “营改增”既是一个挑战, 也是一个机遇, 如何让劳务合同管理满足“营改增”后增值税征缴和抵扣的要求, 是施工企业面临的一个重要问题。
3 应对措施
3.1 严格执行劳务队伍准入制度
目前, 我国的建筑施工劳务主要有3种管理模式: (1) 企业自有劳务公司。一般情况下, 自有劳务公司是在部分企业原有职工的基础上吸收了部分技术力量强、专业性较强工种的农民合同工共同组成的。 (2) 正规的劳务公司。按照国家政策法律的规定, 到工商行政部门依法登记注册, 取得法人资格, 并具有工程劳务分包资质的独立劳务法人。其与施工企业是类似劳务派遣的经济合同关系, 劳务人员属于劳务公司的员工, 与施工企业无直接关系。 (3) 包工头形式。一种是挂靠在劳务公司名下, 虽然有劳务公司之名, 但仍行包工头之实;另一种是包工头零散用工, 这种形式最常见。在实际工作中, 这3种形式互补, 以二、三种形式居多, 实质上是以第三种形式为主。
施工企业在引入劳务队伍时, 应该严格执行劳务队伍准入制度, 建立劳务队伍资信信息库, 选择依法注册登记、具有工程劳务分包资质的劳务公司。在选择劳务队伍时, 要在满足资信、能力等条件的前提下, 再考虑社会背景。对于业主推荐的劳务队伍, 不能一味地妥协, 推荐的劳务队伍在资信和能力方面必须要能满足施工需求, 在此前提下才予以引入。为了拓宽劳务队伍的引进途径, 让施工企业能够引进更优秀、更合适的劳务队伍。在引入正规劳务公司的同时, 施工企业也应该以多种形式逐渐培养可以长期合作或者自有的劳务公司, 具体包括以下几种形式: (1) 加盟连锁方式。施工企业与建筑劳务基地、技校和劳务企业有紧密的联系, 以加盟连锁方式建立相对固定的合作体。 (2) 釆用股份制方式。吸收优秀劳务队长或包工头入股, 以保证技能人才和劳务队伍的稳定性。 (3) 架子队方式。以自有职工为骨干, 组建专业承包队伍, 确保关键时候拉得动、打得赢。 (4) 组建自有劳务队伍。形成“子弟兵”“救火队”, 保证劳务队伍的稳定性和高效性。
3.2 规范合同范本
规范劳务分包合同范本, 加强对劳务分包合同基础资料的管理。施工企业在与劳务队伍签订合同前, 必须严格按照流程评审合同, 在签订合同签前, 要约定好合同内容, 确保合同的经济性、适宜性和合法性, 维护企业权益, 使企业不受损失。施工企业应该编制自己的劳务分包合同范本, 合同范本要做到“全、细、实”。所谓“全”, 就是合同中的劳务分包内容要全;“细”, 就是各分部分项工程施工的子目要细, 不能缺项、漏项;“实”, 就是合同中对劳务队伍提出的要求要实事求是, 便于操作。此外, 为了降低甲方指定劳务分包队伍可能造成的影响, 必须在合同里充分阐明可能造成的负面影响, 明确可能发生的违约责任, 并在合同中约定损失的赔偿办法。施工企业在合同签订并履行完毕后, 要重视合同基础资料的管理工作。合同基础资料是涉及公司商业秘密的重要文件, 它生成后, 原件必须归档保存, 并且保存期限应长于民事诉讼的诉讼时效, 日常工作中应当使用复印件, 严禁涂改、毁损合同基础资料。如果确需使用合同基础资料原件, 应建立严格的审批、催还、归档制度, 严禁个人私自保管合同基础资料, 严禁随意出借合同基础资料, 严禁泄露合同基础资料中的内容。
3.3 根据实际情况调整劳务合同主体
根据“营改增”政策落地的实际情况选择和调整劳务合同主体, 以满足施工企业“营改增”的需求。
建筑业“营改增”完成后, 劳务费用如何进行增值税抵扣是其面临的难题之一。目前的发展现状是, 很多劳务队伍根本无法开具发票, 更不用说增值税专用发票, 如果劳务费用不能进行增值税抵扣, 将大大增加施工企业的成本费用, 进一步削减本就微薄的利润, 甚至还可能导致严重的亏损。要想解决这个问题, 就要让劳务费用能够满足增值税的抵扣要求, 从劳务分包合同主体和劳务合同内容入手。按照“营改增”的进程安排, 2015年上半年将完成建筑业的“营改增”, 2015年下半年传统服务业将完成“营改增”。如果届时劳务公司也归入“营改增”范围, 则劳务公司也可以开具增值税专用发票。这样一来, 选择正规的劳务公司就能充分满足施工企业劳务费用抵扣增值税的要求。针对正规劳务公司发展缓慢的现状, 施工企业还可以按照自己的需求培养自己的劳务公司, 依法注册登记后便能满足“营改增”的要求。此外, 还需要在劳务分包合同中明确劳务公司提供增值税专用发票的有关条款。更多的情况还需等“营改增”政策落地后根据具体情况调整。
摘要:对于建筑施工企业, 劳务管理一直是困扰其发展的重大问题。而在劳务管理中, 劳务分包合同管理占有较大的比重, 从广义上来说, 劳务管理的全过程都能体现在劳务分包合同中, 比如合同主体的选择对应施工队伍的引进、劳务分包合同的履行对应劳务施工的进行、工程款项的结算也需要在劳务分包合同中有明确的规定, 可以说, 劳务分包合同管理直接影响了施工企业的劳务管理。从施工企业劳务分包合同的管理现状、存在的问题和应对措施入手, 分析、探讨了劳务分包合同的管理。
关键词:建筑施工,劳务分包,合同管理,管理现状
参考文献
[1]林卫丹.浅谈建筑施工企业强化劳务管理的有效方法[J].行政事业资产与财务, 2013 (02) .
[2]周国祥.甘肃七建集团劳务管理优化策略研究[D].兰州:兰州大学, 2013.
脚手架工程施工分包合同 篇3
【关键词】工程施工;分包商;合同管理
一、分包合同的内容及注意事项
(1)工程协调。合同中需明确所分包的工程范围、内容以及为承接工程所承担的相关任务,对于各专业的工程界面都应该有明确的划分跟合理的搭接。(2)价格协调。总包合同的报价中包括了分包合同的报价,分包报价水平直接影响到总包合同的造价以及竞争能力。分包合同是在总包合同签订后才进行签订的,因此,分包商应该积极配合总包商进行总包合同的签订工作,确保双方的最大利益。(3)时间协调。分包合同要像总包合同一样,明确有关分包商工作的时间期限以及工程中合作部门间的时间关系,明确工程延误后的所有责任问题。(4)技术协调。分包合同中应该明确指出各分包队伍的具体工作职责及该队伍所涉及的工程技术,确保工种间的技术协调能够保证工程的顺利开展和完成。(5)风险协调。建筑施工承包合同往往都会有风险的存在,一般总承包商会将自身和容中的风险分摊在分包单位上,所以分包企业应该认真分析分包合同,为工程开展和面临的问题做好相应准备。此外,在工程实施的过程中常常会遇到工程内容的变更等问题,随之而来的将是合同变更,分包商需要注意相关合同条款。在工程出现问题而需要索赔时,为确保双方利益,分包商需要全力协助承包商工作。需要注意的是,在合同签订之前,除了认真了解分包合同之外,还要仔细了解工程施工的某些相关部门及单位,比如其他分包商,要了解分包商的大体工作效率和工作能力,以确保工程开展过程中能够良好的配合,确保施工进度,还有材料商、以及其他合作伙伴,一定要降低工程风险,保证工程的整体进度。
二、施工过程中的注意事项
在施工过程中,分包商需要监督和控制的有施工成本、施工进度、施工质量和施工安全,而这所有的一切,都是围绕着分包合同展开的,是一个全面全过程的管理工作,因此,施工监督过程便是分包合同的履行和管理的过程,需要分包商在项目实施的全部过程中,需要认真分析合同,认真做好分包合同的管理工作。(1)业主。在整个工程实施过程中,分包商会有同业主打交道的时候,在同业主进行交流的过程中,要同业主建立相互信任的关系,为后续合作打好必要基础。(2)设计部门。设计部门对整个工程方案的和施工效果具有重要的监督作用,工程的变更同设计部门有着非常大的关系,因此,分包商应该格外重视设计部门,同时还可以通过设计部门对施工进行优化,方便工程的顺利进行。(3)监理。监理,是负责管理整个施工工程的预算、进展速度等问题的部门,分包商同样需要认真对待。(4)其他分包商。搞好分包商之间的关系,对工程的开展同样具有非常重大的意义。部门间的合作,工作的协调开展,对项目实施同样至关重要。由于分包商在整个工程施工过程中,需要涉及到业主、设计、总承包、监理等多方面人员,又要时刻因对工程中项目变更、内容变更以及设计变更等多方面因素,所以,分包合同的管理工作最大特点便是动态性。
三、工程施工中的索赔问题
一是工程变更。这是最容易引起纠纷和索赔的问题之一,在正常的施工过程中,业主出于某种原因对承包方提出修改、减少或增加部分工程量。二是工程延误。在工程项目进行小部分变动时,工程变更的设计图和相关资料业主没有按时交付承包商,造成工程延期;业主或监理人员要求改变原合同施工顺序,造成工程延期。三是工程停工。总承包与分包商之间的工程纠纷引发的索赔问题,主要有以下几个原因。第一,施工过程中,总承包商不能按时提供分包商关于工程施工的所需材料、设备及施工费用等。第二,总承包商没有按合同要求像分包商支付工程款。第三,总承包商对分包商提出了有关分包合同内容外的额外要求。如果是工程中出现的不太严重的问题,分包商首先要考虑的应该是继续保证工程进度,双方尽可能的寻求问题的解决方法,将损失降到最低。内部索赔问题,真正需要的不是盈利,而是重在解决目前所碰到的问题。
工程分包在提高工程效率,提升工程质量方面做出了突出的的贡献,对于工程项目的圆满完成具有非常重要的意义。本文就分包合同的具体实施展开分析,希望能够给今后的工程发展起到积极的作用,促进我国建筑事业的快速发展。
参考文献
[1]汪小金.土建工程施工合同索赔管理[J].中国建筑工业出版社,2009
[2]武育秦.工程承包与投资报价[M].重庆大学出版社,2011
外脚手架劳务分包合同 篇4
合同编号:
甲方:天元建设集团第九建筑工程公司
乙方:
根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则等,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本劳务合同,共同遵守本合同所列条款。
一、劳务分包工作对象及提供劳务内容
工程名称:
工程地点:
边和洞口防护、安拆卸料平台、上人架板的铺设、所有架杆、花格板刷漆(花漆、黄漆)等内容,公司检查挂广告牌,扣件架杆及时清理并按规定堆放码垛,协助塔吊顶升(含螺丝紧
固等工作内容)及工程所需内柱架的搭设。
二、分包工作期限
开始工作日期:年月日
结束工作日期:
三、分包合同的总价款
该劳务分包合同的总价款为:暂定元。
四、质量标准
工程质量:按总包合同有关质量的约定及国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标
准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等标准规范的规定。质量等级评定必须达到合格。
五、劳务报酬的计价、确认及支付方式
1、约定工程量结算价格如下:
2、工程量的计算规则及数量确认:
乙方每月22号前必须将所完成工程量报至甲方统计员处,由甲方统计员据实审核乙方
实际完成的合理工程量并予以结算。22日前乙方未报送其所完成工程量的,按当月完成工程量的95%结算,剩余5%作为乙方不按时结算的违约金,甲方不予结算。
工程量按以下约定的计算规则计算:乙方所施工内容经技术、安全验收合格后按建筑面
积计算规则计算
3、劳务报酬的支付约定如下:根据业主工程款拨款情况及双方确认的工程量支付,主体竣工验收合格后付至70%,余款工程验收合格后一年内付清。
六、违约责任
1、乙方延期交工或影响施工进度的,每延误一日,应向甲方支付元违约金。
2、乙方施工质量不符合本合同约定的质量标准,造成的损失全部由乙方承担。
七、合同份数
本合同正本三份,具有同等效力。
八、材料规定
1、架子班对所进场的架杆、扣件、架板等负责全面管理责任,施工现场周材堆放要合理,检查时如发现周材乱七八糟,一次罚款50元,扣件点数发出,完工后交回,每少一个罚款15元,在搭设的架子上不允许有闲散扣件,发现一个罚款10元,在施工现场,无论在谁的工作面上捡到一个扣件罚款10元。
2、由于明细原因造成周材积压或多余,提供明细班组承担多余周材的运费及租赁费。
九、安全规定
1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。如发现未佩戴安全帽者每人次处100元罚款,未系安全帽帽绳者每人次处150元罚款,安全帽应清洁无杂物、不清洁者每人次处20元罚款,把安全帽用作作业工具者每人次处50元罚款光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场作业的人员,每发现一次处50元罚款并使其远离施工现场。
2、严禁酒后上岗作业,违章者每人次处100元罚款,并进行严厉的批评教育,使其立即远离施工现场。严禁酒后滋事打架,否则罚相关班组各5000元。造成严重后果的将报执法部门追究其刑事责任。
3、非专业技术人员严禁任意攀登脚手架、物料提升机等垂直运输机械,如有违章者每人次处200元罚款。
4、安全防护设施装置及安全标志随施工进度及时搭设、安装。搭设不合格、安装不及时每处处100元罚款,随意拆除挪用安全防护设施装置及安全标志者每人次处100元罚款。
5、施工作业时,如需要挪动临边、洞口等安全防护设施和安全标志,必须经过工程负责人或安全负责人的书面签字认可,完成作业后将安全防护设施和安全标志及时复位。否则每发现一次处200元罚款。
6、物料提升机等非上人施工机械严禁载人运行。如有发现每人次处500元罚款,另对物料提升机操作人员每人次处200元罚款。
7、施工作业用电时,不能私自接电,可自行找机电人员或联系施工现场管理人员通知机电班组人员接电。如有违章每人次处100元罚款。
8、任何施工作业人员禁止向防护平网上乱扔乱倒建筑垃圾,如有发现每人次处100元罚款,并将其乱扔乱倒的垃圾清理干净。
9、所有平网、立网严禁任意拆除,需要拆除时必须由工程负责人或安全负责人书面签字后方可拆除,否则处500元罚款。
10、脚手架必须满铺架板,无单页板或空头板,每发现一处处100元罚款。连墙件无无故拆除者每人次处100元罚款。立网连接不紧密、松动处50元罚款。剪刀撑达不到要求的处100元罚款。
11、定期检查时发现问题,给作业班组下达通知后整改不到位的处50元罚款,不整改的处100元罚款,若多次不整改的处500元罚款。
12、必须做到“工完料净场地清”,未做到的每次处100元罚款,下达通知后仍未清理的处500元罚款。
13、所有离开现场人员必须服从警卫人员的检查,违规者视情况轻重处100~500元罚款,严重者追究其刑事责任;不服从检查者由警卫人员立即上报工程负责人或直接上报“110”公安机关。
14、严禁私自挪用施工现场的一切物品,更不允许偷盗工地物品,违规者视情况处100~1000元罚款,及其严重者报公司保卫科或报执法部门进行处理。
15、严格执行各项规章制度,严禁违章作业,严格遵守劳动纪律及各种操作规程,否则发生事故后果自负,严重者追究其刑事责任。
16、及时做好班前安全活动记录,检查时如有不及时认真填写者处100元罚款。
17、严禁损毁广告牌等天元集团视觉文化,否则按照原价的两倍进行罚款。
十、补充条款
1、乙方要严格遵守执行施工现场的管理规章制度,遵守安全技术操作规程,认真执行安全生产规定,搞好现场文明。
2、因乙方原因致使合同无法完成,中途解除合同,其工程量按已完成工程量80%进行确认。
3、由于甲方资金暂时不到位等原因,乙方不得影响正常施工,否则甲方有权解除合同,造成的损失由乙方赔偿。
4、乙方必须遵守附件中施工现场施工、技术、材料、统计、安全等各项制度,否则甲方有权对乙方提出罚款及赔偿要求。
5、施工中由于乙方操作不当或不按要求佩戴安全防护用品导致发生安全事故的,所发生的一切费用均由乙方承担。
合同订立时间:年月日
合同订立地点:工地办公室
本合同经甲方加盖“天元集团九公司劳务合同专用章”、乙方签字按手印后生效。
甲方:乙方:
材料:地址:
工程施工分包合同 篇5
立协议
(以下简称乙方)
为了甲方承接的供水管道安装工程施工顺利进行,确保工程质量如期完工,以及安全文明施工,根据责、权、利、相结合原则。现经双方充分协商签订以下条款,明确双方责任和义务,以便共同遵守。
一、工程名称和承包范围
1、2、乙方必须严格执行甲方与业主签订的该工程建设施工合同所有条款和补充文件条款;
3、
4、施工依据:按浙江省城乡规划设计研究院设计的图纸施工 二、工程款支付方式
1、工程承包造价:乙方按(钻孔桩)单价/m3计算,水上支架平台单价按/m2计算,机具进退场费按元/座计算,盖梁、承台及立柱按1730元/m3计算,冲击钻孔按1750元/m3计算向甲方计取工程款,总造价暂定200万
2、工程款支付办法:甲方在每条管桥施工前给予乙方工程备料款%;在桥管架设完一个月内,工程款支付到%,余款%作为保修金,一年后付清。
3、工程质量按有关合同条款进行,如有返修,一切费用均由乙方负责,保修金不计利息;
4、乙方在结算该工程款时以收据为凭,不提供税务发票;
三、工程质量
1、乙方必须严格按照该工程总包合同中的质量要求进行组织施工,要主动接受业主、工程设计、监理、质检等部门单位的监督,确保工程质量,达到合同要求;
2、如属乙方原因,导致工程质量不符合要求,就应遵守业主方的要求来进行返工直至合格,所造成的一切损失均由乙方负责;
3、工程质量验收报告,以有关工程质量管理职能部门出具的书面文件为准;
通信工程施工分包合同 篇6
工程名称:2009线路(光、缆)及设备工程
甲方:乳山市宏鑫网络工程有限公司
乙方:
第一部分
2009年线路工程施工协议书
甲方将以下施工项目及内容的工程量分包给乙方实施。经双方协商达成如下施工协议,甲乙双方要严格遵守。工程名称:2009线路(光、缆)及设备工程 工程内容:布放光 电缆及其配套的施工项目
一、在施工过程中除遇到设计变更的原因造成的材料短缺或无法施工等特殊情况外,人为造成材料短缺的,短缺部分由乙方赔偿:乙方必须在单项工程施工完毕后5日内将单项工程剩余料、拆旧料交回乳山联通公司,如发现没有及时交回现象,5日内扣发500元,再拖延一天追加扣罚100元。
(1)工程图纸由甲方提供,竣工后5日内乙方应提供详细的施工技术资料,具体要求为:
(一)电缆工程
(1)
施工完毕的实际施工图纸,必须清楚标布放的每条电缆的长度以及每条电缆两端的尺码数
(2)
每条电缆的引上,余留的长度必须在图纸上标明电缆的引上,余留的长度必须在图纸上标明
(3)
每个分线箱的箱号、线号要在箱上用红油漆标明,并在图线上标明。
(4)
箱号、线号要与交箱内的线路统一。箱号的配置要根据情况,按户线多少来配置
(5)
做完箱、线完头,要从交线箱与分线箱的两头末端进行对线;主干线电缆必须按要求提供测试记录
(6)
最后由乙方把竣工材料装订成册(详细见竣工资料样本),竣工时做好余料点交工作。
(二)光缆工程
1、施工完毕后实际是施工图纸。必须标明光缆的实际布放路由。
2、竣工图纸中必须标明布放的光缆长度,即每条光缆两端的尺码数必须标明清楚;标明每条光缆余留的实际位置和长度。
3、必须提供真实的光线曲线图,并在曲线图上标明两端位置。
4、最后乙方把竣工资料装订成册(详细见竣工资料样本),竣工时做好工余料点交工作。
二、验收时每发现一项不合格处扣工程款10%。
三、施工中,乙方应执行有关安全技术操作规定,必要时应设立明显的施工标志,如出现因乙方违章而出现的伤人事故,其处理费用由乙方承担,甲方可出面协助处理。甲方为下属工人购买意外伤害保险。
四、乙方在施工中要按甲方要求的时间竣工,不得无故推迟工期,推迟一天扣工程款10%
五、对电源工程,施工人员需持有有电工证
六、工程费用的结算按照以下规定执行。
(1)按承包工程决算综合工日x23元记取工程费。
(2)隐蔽工程及签证工日按现场实际发生情况计取工日。
(3)承包工程决算综合工日依据乳山联通公司定审的工日为准。
七、在工程验收时发现问题需要返工的,由乙方负责整改,待全部验收合格,决算到位后20日内向乙方付清工程款。
八、乙方超过规定日期验收,偿付逾期违约金按工程款日千分之5计算。
九、承包方式:包工不包料
十、本合同正式一式二份,双方各执一份。
十一、本合同未尽事宜由双方协商解决。
第二部分
甲方将以下施工项目及内容的工程量分别包给乙方实施。经双方协商达成如下施工安全协议,甲乙双方要严格遵守。
一、工程名称:小型(或零星)管道工程及线路设备工程。
二、工程内容:2009铺设管道、砌入孔;布放光、电缆等
三、双方职责:
(一)甲方:
1、对乙方的安全隐患有权提出并要求乙方整改。
2、定期想甲方及建设单位(业主)通报工地安全生产情况。
3、乙方发生安全事故时及时上报,并协助甲方按要求及时处理。
(二)乙方:
1、乙方所用施工人员必须是劳动法及国家有关规定的合法劳动人员,不得赵勇未成年人,犯罪嫌疑人等,所用人员必须身体健康,智力正常;乙方必须将所用施工人员的身份证复印件及无犯罪记录证明交给甲方,由甲方装订成册备案。
2、在施工前,乙方必须对所有参加施工人员进行安全培训和安全教育,经培训合格后方可进行施工操作,并在施工过程中定期进行安全总结、教育、检查及消除隐患。
3、乙方必须为其施工人员配备劳动所需的劳保用品及安全防护设施,安全设施及用品不到位严禁施工。
4、严格按照部标准和设计要求进行施工,严格按照施工安全生产操作规程进行操作施工。
5、乙方必须听从甲方有关人员对其进行安全教育及要求,对指出的安全隐患和缺陷要掀起改正。
6、在施工过程中,要保证工程质量,并保护线路上原有的设施。严禁损坏原有的通信设施及线路,由此造成的损失由乙方自行承担,若造成通信电路的阻断,乙方在承担经济责任的同时,还有根据情节的严重程度进行处罚,对违反纪律的责任人由执法部门进行处置。
7、乙方主要管理好自有及租用的车辆,确保行车及人身安全,若发生交通事故,乙方要根据有关法规进行处理,必要时甲方派人协助,但此后发生的费用及赔付由乙方负责,严禁酒后驾驶。酒后施工,否则出现的一切事故由乙方承担。
8、乙方要教育所有参加施工人员,遵纪守法,遵守国家法律法规,遵守社会治安条例,严格酗酒滋事。打架斗殴,如发生违法乱纪现象责任自负。
9、要管好建设单位所提供的材料,要有明细账,不得浪费,丢失赔偿,严禁监守自盗,严禁变卖工程料、剩余料、废料及拆旧料。如有违反除没收非法所得,还将视情节轻重扣罚工程款,直至终止合同,或交司法机关处理。
10、乙方要做好防火、防爆预防工作,采取措施防止各类火灾、爆炸事件的发生,若因乙方责任引发火灾及爆炸,责任及所示由乙方赔付。
11、乙方要做好防中毒工作,采取防毒措施,施工中做好人井通
风及毒气检测工作,注意观察及防范周围环境中有无害、有毒物质、气体,注意饮食卫生,采取防范措施,防止中毒事件的发生,否则责任及损失自负。
12、乙方要做好放防触电安全工作,在施工过程中,按规定进行联系停电,采取必要的防电措施,防止触电事故的发生,夏季施工同时做好防雷击事件的发生,严禁在雷雨时进行施工。
13、乙方在进行攀、等高作业时,必须要有正规的攀、登设备。并按照相关安全规定,做好防护措施。
14、乙方因安全问题引发的责任事故造成人员的伤亡,由乙方自行承担经济、法律责任。
15对于本文未涉及的方面所出现的安全问题及事故,将根据有关法律规定、及上述原则进行处理,因乙方原因引发的责任事故造成人员伤亡,责任自负,甲方不负担责任及损失和赔付。
若乙方安全生产工作措施薄弱、各类安全隐患较多、问题及事故频发、出现较大安全生产事故等,甲方有权终止与乙方的施工协议,终止合作关系,今后不再将工程分包给乙方。
委托方(盖章):
受托方(盖章):
代表人签字:
代表人签字:
****年**月**日
脚手架工程施工分包合同 篇7
“十五”期间我国将处于建设的高峰期,不仅建设规模大,而且工程建设的复杂程度也远远超过以往。工程建设项目从筹划、设计、建造到竣工后投入使用的整个过程,都可能存在各种合同风险。在此情况下,许多小的承包商如雨后春笋蓬勃而出,他们的施工经验和资质不能满足合同的要求,往往靠在各大企业下分包一部分工程,既解决了大企业对外拓展而带来资源不足的问题,又解决了小企业的生存问题,这种联姻可满足各方的需求,因此得到迅速发展,在合同履约意识不断加强的要求下,如何才能提高对分包商的合同管理水平,减少总包商的合同履约风险,是我们现在急需考虑和解决的现实问题。迫切需要加强对工程分包风险的合同控制和管理。
1 目前现状及其解决措施
因承包合同实施的主体是总承包商,而不是分包商,业主对分包商的认可并不能减轻总包方的合同责任,因此工程分包存在较大的风险,目前有许多单位在工程分包合同过程中出现很多现存的问题。
首先,合同管理力量相对薄弱,经常是工程到手后全部转包给小企业干,然后就不问不管只等着收管理费,运气好万事大吉,运气不好分包工程控制没做好就给总包商带来一定经济损失和法律责任,影响总包商的声誉,甚至有取消施工资质的可能,因此对分包工程应精细化管理,绝不能以包代管。
其次,签约建设工程分包合同,应充分注意并处理好下列问题。
确立分包工程合同前,要细心研究合同条款,要结合项目特点,设想在履行中可能出现的问题,事先提出解决的措施。合同条款用词要准确,总包人和分包人的义务、责任、权利要写清楚,切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞,给合同履行带来潜在的隐患及困难。
签订建设工程分包合同,应充分注意并处理好下列问题:
1)仔细阅读卞合同的合同文本,掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。
2)严格审查分包人资质等级及履约信用。施工单位在签订分包合同时,对分包人主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作,它将不合格的卞体排斥在合同的大门之外,将导致合同风险的隐患排除在外,为将来合同能够得到及时、正确地履行奠定一个良好的基础。其次还应对分包方的履约信用进行审查,看有无不良记录。合格的分包人应是具有一定资质的企业,它的资质一般低于或等于总承包商。分包商必须具有以下条件:a.具有年检合格有效期内的营业执照、相应施工资质证书和安全资质证书。b.工程所在地建筑行政卞管部门颁发的许可证书。c.分包商必须有现场负责人的法人委托书。d.有承担过类似工程的业绩。e.分包商最好无不良信誉记录。分包商的选择:分包商的确定最好通过议标选择,总包商可以选择3家施工单位对拟分包的工程进行招标,从中选择实力强及报价低的单位进行分包施工。分包单位确定后应立即签约书面施工合同,分包合同对分包商的义务、风险、违约责任应与卞合同相对应,将卞合同的风险部分转移给分包商。这样做的好处一是可以压低分包单价,掌握分包工程的价格水平;二是进行了风险转移。分包单价的定价原则:分包单价定价不能简单照搬定额或将卞合同单价进行费率提留后作为分包单价,应先依据承包内容和实际施工条件,进行单价分析,充分考虑地材、人工和材料价格调整、定额消耗调整、取费调整等实际情况,并结合对方的报价选择低者作为分包单价。
3)分包合同的条款。a.分包合同应明确开工时间和完工时间及工作范围。b.关于工期、质量、造价的约定,是施工合同最重要的内容,分包合同应尽量细致,将定合同的责任和风险全部转移给分包商。建设工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议,由于任何工程在施工过程中都不可避免设计变更、现场签证和材料差价的发生,所以均难以“一次性包死,不作调整”,在分包合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证材料价格的签发、确认做出明确规定。c.对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。一般情况下,工程进度款按月付款或按工程里程碑进度拨付,但如何申请拨款,需报何种文件,如何审核确认拨款数额以及双方对进度款额认识不一致时如何处理,往往缺少详细的合同规定,引起争议,影响工程施工。因此,在分包合同中应特别注重拨款和结算的程序约定。d.分包合同中需规定总包方和分包方各自的责任和相互关系。尽管发包方与总包方、总包方与分包方之间有总包合同和分包合同,法律对发包方、总包方及分包方各自的责任和相互关系也有原则性规定,但实践中仍常常发生分包方不接受发包方监督和发包方直接向分包方拨款造成总包方难以管理的现象,因此,在分包合同中应当将各方责任和关系具体化,便于操作,避免纠纷。e.明确规定双方管理人员的职责和权限。建设工程施工过程中,发包方、总包方、分包方、监理方参与生产管理的工程技术人员和管理人员较多,但往往职责和权限不明确或不为对方所知,由此造成双方不必要的纠纷和损失。合同中应明确列出各方派出的管理人员名单,明确其各自的职责和权限,特别应将具有变更、签证、价格确认等签字权的人员、签认范围、程序、生效条件等规定清楚,防止公司其他人员随意签字,给各方造成损失。如某工程项目部,其下属部门有工程管理部、经营管理部、质量安全管理部和办公室,由于分包合同没有规定签单生效条件,某分包商找工程管理部某同志签字确认其完成的工程量,某同志在签单上只签了一个名字,分包商就让公司要求按他们填的签证单数量支付,虽然项目部结算管理办法规定应由3个部门一起进行签证,但法院认为分包方也是一级法人,项目部管理办法对分包方无约束力,某同志是代表项目部行使职权,签单有效,给项目部造成了一定的经济损失。f.运用担保条件,降低风险系数在签订《建设工程分包施工合同》时,也可以运用法律资源中的担保制度,来防范或减少分包方履约能力不足所带来的风险。在支付条款中可以规定扣留一定数额的结算款作为履约保证金或要求分包方提供一定数额的履约保函,在支付条款中还应留一定数额质量、安全、进度风险抵押金,分阶段进行考核。
除上述6个方面外,签订合同时,对材料设备采购检验,施工现场安全管理,违约责任等条款也应充分重视,做出具体明确的约定。任何一份施工合同都难以做到十分详尽、完美,合同履行中还应根据实际情况需要及时签订补充协议、变更协议,调整各方权利义务。
按分包工程施工管理分包合同签订后进入实施阶段,这时的管理应细致化,这样才能保证分包工程满足总包合同的要求。
对于劳务分包合同,如果不采取一些控制措施,将会造成很大的材料浪费,使得利润流失,对于此类分包管理,应制订相应的质量管理办法、进度管理办法、安全和环境管理办法、材料管理办法、限额领料制度等,从各环节约束对方的施工行为,做到监控有利、考核到位、奖罚分明。对全费分包合同,总包方要留有足够的履约保证金和风险抵押金,严格签证与支付,绝不可超结。分包合同条款应尽量详细,分包合同对分包商的义务、风险、违约责任应与卞合同相对应,将卞合同的风险全部转移给分包商;同时根据总包方的施工进度制订相应的控制目标,对每一个节点进行考核,施工中的质量、安全、进度考核及时与经济挂钩,若等到最后就无法控制了。
2 结语
在社会主义市场经济的新形势下,加强对工程分包项目的管理,是降低工程成本、提高项目效益的必须手段之一。通过对分包项目监督合同的管理,有效的控制成本造价,确保工程质量,提高经济效益,促使工程项目管理逐步步入法制化、规范化的轨道。
摘要:简要阐述了目前工程分包合同风险控制现状及存在的问题,提出了相应的解决措施,分析了分包合同的注意条款,通过对分包项目的合同管理,可有效控制成本造价,确保工程质量,从而提高经济效益。
关键词:工程分包,合同,风险控制,工程管理,经济效益
参考文献
[1]熊侠茹.工程分包的风险控制[J].水利水电施工,2006(1):43-44.
[2]王俊霞.施工企业合同风险与防范[J].中国电力企业管理,2008(1):97-98.
[3]杨欣达.浅议施工项目进度控制[J].山西建筑,2008,34(7):256-257.
脚手架工程施工分包合同 篇8
【关键词】效益;管理;合同;竞争机制
根据公司历年工程成本数据分析,近几年工程成本费用增长较大的就是分包商费用,随着国家法律、法规的不断健全和完善,此项费用有着逐年增长的趋势。2008年,公司的三大管理重点之一,就是分包商管理。成本超支和资金周转困难的问题,困扰着我公司的正常施工生产和经营活动,现金流断流现象时有发生。笔者作为一名公司初涉计经管理的成员,对公司的各施工现场的运行过程和结算工作中所出现的承包商问题,浅谈几点看法:
一、分包商的发展史
简单回顾一下分包商的发展历程:上世纪70年代前,送变电施工基本是靠公司自有员工承担的,只有少量的技术含量低的运输、土方开挖等工作是雇用当地农民工的。80年代开始,随着施工任务的骤增,有限的员工队伍已经不能满足工程数量,开始陆续引入“成建制”施工队伍,纵观其发展20多年的轨迹,是施工队(分包商)从零散用工到成建制队伍、由弱走强的过程,现在的分包商已经不仅仅是过去从事简单体力劳动的包工队,他们有一定的人员、技术和机械设备储备,随着电力建筑市场的不断开放,一些有实力、善经营的分包商已经走向前台,自行承揽国内外的输变电工程。分包商的快速发展,给送变电国营企业带来更大的生存压力。
二、目前分包商合同管理存在的问题
合同管理流程不完善,对分包商约束力力度不够。公司所属各项目部普遍反映分包队伍不好管,完工后与其结算结不下去,更有的分包商在工程急、难、险、重的时候,向项目部索要更高的价格,苦于工程特殊情况和来自工期等方面的压力,项目部往往不得不在大大高于投标预算价格时妥协,导致工程成本增加。为今后的结算工作,大大增加了难度。致使资金回收紧张,严重影响公司正常施工生产和经营活动。
三、从规范合同,强化分包商管理
為了加强资金回收过程,防止企业应得效益的流失,减少分包商不合理要求,提高管理的有效性,让我们在管理过程中变被动为主动,严肃分包商管理工作成为至关重要的问题。笔者根据自己几年现场经验和对结算问题的理解,浅谈对分包商管理方面的几点建议:
1.重视施工前的合同签订管理
在以往的工程中出现过合同签订时间滞后的情况,接到中标通知书后基本上都在两个月左右签订施工合同,使我们不能及时在施工所在地设立帐户,自身垫付资金不能及时到位,施工准备、前期赔偿工作不能及时开展。
近两年公司注重施工前的合同签订管理,意在成本的事前控制。从目前来看,效果不是很理想,虽然事先签订了分包合同,但分包单价过高,成本没有得到有效的控制,成本超支问题没有得到根本的解决,成本超支的压力仍然很大。主要表现在分包价格过高,没有给后续阶段留下利润空间,使后续阶段成本超支的可能性极大。工程公司在与分包商结算时,分包商往往出现漫天要价,夸大不实的工作量,对先前在施工中的约定,抵赖否定、不断扯皮,造成成本超支的风险。
针对公司目前存在的诸多问题,笔者认为强调严肃分包商的管理注重合同签订,应该做到没有合同不允许开工,没有合同不给支付费用,这是控制我们费用超支的一个必然过程。项目部签订合同应当采用“纵向管理”,合同单价包死制度,避免与分包商之间相互扯皮的情况产生,影响施工进度。
2.细化合同内容
施工合同是项目部对承包商管理的依据。在合同签订中,必须详细了解和非常熟悉合同文件,并针对本工程各自的需要,不断完善。
合同起草前,项目部应对分包劳动效率、消耗情况了解和掌握,做到心中有数,对于当前分包商的实际发生成本有客观的监督比较作用,同时对于报价越来越高的分包商可能会有一定警醒震慑作用。同时施工合同中要必须使用标准合同条款的合同文件。
3.奖惩明确、注重合同索赔管理
当前工程市场竞争激烈,施工企业不仅要充分利用自己的经营水平科学管理,控制工程开支,严谨施工组织设计,合理发挥技术和设备的优势,通过自身潜力的挖掘来赢得效益,而且也应通过加强合同的索赔管理来维护自己的利益。
在对分包商管理工程中,应当奖惩分明,制度严格。对于在急、难、险、重、公司重点窗口工程中,表现突出、能够更好展示公司形象,赢得口碑的分包商予以优先考虑。同时,阻碍工施工进度,造成损失的,企业应对分包商进行索赔。
综上所述,随着公司项目部建设的不断深入,加大对分包商控制力度成为了新的课题。笔者对公司未来分包商管理问题提出几点初步的想法:
⑴企业应当引入“招标竞争机制”
《孙子·势篇》说:“善战者,求之于势”。势者,形势、态势也。竞争中的“势”有优劣之分,强弱之别。优胜劣汰,能者居之。对于那些资质好、素质高、工作效率强,表现突出的分包商,企业可以优先采用。
招标竞争机制能激发了分包商的的主动性,分包商之间有了竞争和比较,才更能便于施工企业的管理。
⑵对分包商采取考核管理
在分包商管理的过程中,可以采用考核的方式。做到以目标为牵引,以考核为推动力,加强对分包商管理过程中的监督。
在分包商签订合同后,项目部要针对签订合同的内容,对分包商进行考核。如:①合同履约能力情况;②是否存在二包现象;③工程施工质量和安全;④在施工过程中是否服从项目部管理,是否存在打架斗殴、偷窃盗用等影响公司形象给公司造成损失的问题。
项目部可以依托对分包商考核制度,进一步强化管理。对考核不符合标准的分包商,应严肃处理,对在考核中表现突出的,在新工程上优先考虑。
(3)互利共赢 可持续发展
在送变电发展史中,分包商在发展过程中起到了不可磨灭的贡献。“互利共赢”既有对以往战略的继承和发扬,也有新形势下的新内涵,未来还会随着时间推移不断完善和充实。公司更需要培养一些具有较高文化素质与熟悉电力施工全过程的专业人员,来开展对分包商的管理。管理人员在处理与分包商的矛盾方法是否得当,将直接取决于能力的发挥。运用心理学的方法结合现场实际情况,加强心理沟通,只要有利于工作,大公无私,大胆地使用,目的是为了心理沟通和解决问题。比较复杂的间题,事前做好充分准备,不能强调生硬的管理,要进行面对面的口头沟通和交流,选择适当的时间和地点,平等地双向交流,关注分包商的心理变化,真诚地以心换心,有情、有理、有利地开导和劝说,必要时化整为零多沟通几次,这样既能改善、协调、融洽心理关系,又能借助良好的心理关系促进心理上的认同和接受。
建筑工程施工分包合同 篇9
承包主(乙方):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程实际情况,为明确双方的责任,权利和义务,经甲、乙双方协商一致,订立本合同。
第一条 工程概况
1.1工程名称:海原县李旺中学宿舍楼和餐厅。
1.2工程地点:海原县李旺中学。
1.3承包范围及内容:海原县李旺中学宿舍楼和餐厅。
1.4承包方式:本工程采用“包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包环境保护、包甲方与业主的总承包合同中所涉及到的全部合同内容、包甲方对业主的承诺和业主对甲方所作的规定、约束等”的包干方式,全面负责本合同范围内的全部工作内容,处理好政府主管部门和社区地方关系。
第二条 合同工期
2.1合同工期:本工程工期总计374天。
第三条 管理费用收取方式
1.1乙方应向甲方支付所有管理费用的总中标价2%。
第四条 质量
4.1本工程质量等级为 合格(好) 。
4.2乙方必须严格按本工程的施工图纸、设计说明、设计变更、技术核定单等工程文件中规定和现行的国家、地方颁发的质量验收规范、标准和规定要求组织施工。
4.3乙方如达不到本合同约定的质量等级进行返工,由此造成的一切工期、经济损失由乙方全额承担。如乙方达不到约定的质量等级,由此造成的业主罚款全由乙方全额承担。
4.4乙方在施工中发生一般质量事故,由乙方负责处理,处理结果报送政府有关部门;发生重大质量事故,必须按政府规定的处理办法进行处理,同时承担顺此产生的责任。
4.5甲方为维护自身的声誉、品牌、形象,将对本工程质量进行不定期的巡查,在巡查过和中发出的质量整改通知书乙方必须在规定的时限内整改完毕,若发现乙方有毁损甲方声誉、品牌、形象将终止合同。
第五条 环境安全标化
5.1本工程乙方现场文明施工要求为:建立现场安全生产保证体系,通过安全生产保证体系的认证并达到 合格 标准要求,并承担安全贯标、一体化贯标和上级部门各种检查所发生的费用。
5.2乙方应识别施工过程中的环境因素和危险源,并采取措施对其进行控制,防止环境污染事件和安全事故的发生。
5.3乙方要严格执行各级政府的法律、法规和有关规定,执行甲方对安全和标化管理的有关规定,因乙方原因造成的财产损失和伤亡事故,由责任承担责任和相关费用。
5.4乙方应编制乙方范围内的现场临时用电施工方案,脚手架搭设施工方案,模板施工方案等专项施工方案,经甲方主管部门批准后方可实施。
第六条 违约责任:
1、合同有效期为工程结束,保修期止,此期间未经双方协商,任何一方不得无故终止合同,乙方承担甲方与开发商的总承包合同中所涉及到的全部违约赴任并向对方偿付违约金壹拾万元整。
2、乙方如遇特殊情况,需终止合同时,应提前半月向对方提出书面商函,经协商后可办理终止合同手续。
第七条 附则
6.1本合同未尽事宜双方另行商议,并应形成书面补充合同,才能与本合同具有同等约束力。
6.2本合同纠纷解决方式:甲、乙双方协商解决,双方协商不能达成一致的,向合同签约地管辖的人民法院提出诉讼。
6.3本合同一式 三 份 ,甲方执 份,乙方执 份。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
法定代表或委托代理人: 法定代表或委托代理人:
地址: 地址:
电话: 电话:
签约地点:
工程分包合同 篇10
在当今不断发展的世界,合同的使用频率呈上升趋势,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。那么合同书的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的工程分包合同,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程分包合同1
甲方(全称):_______________ (承包人)
乙方(全称):_______________(分包人)
依照,《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于(以下简称为“建设方”)与甲方已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”),甲、乙双方就分包工程施工事宜经协商达成一致,订立本合同,以便共同遵守。
一、分包工程概况
分包工程名称:__________
分包工程地点:__________
分包工程承包范围:__________
二、分包合同价款
金额:_____大写:_____
小写:该合同金额包括但不限于该弱电工程包工、包料、包安全、包文明施工、包验收、包正常使用、包各种税费、包各种竣工资料的移交等。 。
三、合同工期
开工日期:本分包工程暂定于_____年_____月_____日进场,具体开工日期以正式的开工令为准;
竣工日期:本分包工程定_____年_____月_____日竣工,具体以开工日期顺延_____天。
合同工期总日历天数暂定为:_____天,具体天数以建设方、甲方的书面要求为准。
四、工期质量标准
本分包工程质量标准甲乙双方约定为:应符合国家、行业及地方有关验收标准,达到合格。
五、组成分包合同的文件包括
1、本合同协议书;
2、中标通知书;
3、弱电工程招标文件;
3、乙方的报价书;
4、除总包合同工程价款、付款及结算方式之外的与该部分弱电工程相关的总包合同文件条款;
5、本合同专用条款;
6、本合同通用条款;
7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件;
8、合同履行过程中,甲方和乙方协商一致的其它书面文件。
六、本协议书有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
七、乙方向甲方承诺,按照合同约定的工期和质量标准,完成本协议书第一条约定的工程(以下简称为“分包工程”),并在质量保修期内承担保修责任。
八、甲方向乙方承诺,按照合同约定的期限和方式,支付本协议书第二条约定的合同价款(以下简称“分包合同价“),以及其它应当支付的款项。
九、乙方向甲方承诺,履行总包合同中与分包工程有关的甲方的所有义务,并与甲方承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。
十、合同的生效
合同订立时间:_____年_____月_____日
合同订立地点:__________
甲方和乙方约定自双方签字盖章并送_____备案后本合同生效。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
工程分包合同2
甲方:_________ (以下简称甲方)
乙方:_________ (以下简称乙方)
甲、乙双方按《中华人民共和国经济合同法》等法规的规定,并按照本工程具体情况,订立本合同。
第一条:工程项目概况
工程名称:_________
工程地点:_________
施工范围:_________
第二条:本工程于____年____月____日开工(开工日期以业主书面通知为准)。
第三条:承包形式:包工、包料
第四条:乙方按甲方确认的关于本工程的设计图纸说明施工。
1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行),因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的,本工程不能评定为合格。
2、乙方提供的苗木必须事先控制质量,苗木规格严格按照设计要求进行选择,苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。
3、苗木成活率达到95%。
4、工程完工后,乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量,质量合格,即由甲方签收。
第五条:工程内容及价格
第六条:工程款支付方式
(1)甲方应在预定开工日期前____个工作日内,向乙方预付工程预算总价款的30%;
(2)甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后____个工作日内向乙方支付工程预算总价款的30%;
(3)甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的____个工作日内,甲方向乙方加付至工程结算总款额的95%。
(4)工程结算总款额的5%作为工程质量保证金及保养金,甲方应在保养期期满后个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续,甲方按合同约定扣除保养期间应由乙方支付的各类款项和违约金后向乙方结清。
(5)以上付款的方式均以____支付。
第七条:甲方的责任
1、提供“三通一平”施工场地(现场已具备条件),按时向乙方支付各项工程款。
2、协调乙方所需临时场及材料堆场,水、电源的供给。
3、甲方将派为现场代表,负责合同履行,并对工程质量进行监督检查,及时办理验收签证。并做好现场各项施工队协调工作。
第八条:乙方责任
1、严格按照施工及施工说明进行施工,确保工程质量,按甲方规定的时间如期完工交付。
2、如果树林种植期间,需要换种植的话,甲方提供土源并运输到位,费用甲方用理,乙方负责种植。
3、在交工前应负责保管,并清理好现场。
4、严格服从现场甲方代表及监理公司管理。
第九条:保养期
1、苗木保养期为____个月,从本工程施工完成合同约定的全部验收之日起计。
2、保养期内,凡因乙方施工造成的质量问题,乙方接甲方通知之日起日内,应无条件予以保养,苗木不成活的应及时更换。否则,甲方有权另派施工队伍施工、保养,一切费用在保养金内扣除,超过保养金的部分,甲方有权向乙方追偿。
第十条:本合同一式肆份,双方签字盖章后生效,甲、乙双方各执贰份。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
工程分包合同3
发包人(以下简称甲方):_________
承包人(以下简称乙方):_________
甲乙双方遵循平等、自愿、公平、公正和诚实守信的原则,经充分协商,达成一致意见,订立本合同。
第一条:分包工程。
1、分包工程名称:_________
2、分包工程地点:_________
第二条:分包工程范围、内容及承包方式。
一、施工范围、内容。
1、按甲方规定的施工量及提供相应的施工图纸进行施工,施工量清单及施工图纸作为合同附件另附。
2、乙方代表甲方,按甲方与建设方所签的合同的要求进行施工,包材料、包人工、包质量、包安全、包文明施工、包工期、包竣工验收与资料编制。
第三条:工期要求。
按工程建设方提供的工程要求执行。
第四条:工程款的支付、结算约定及工程量计算。
1、本工程施工分包费用暂定价为
2、分包费支付方式:
(1)、开工一周内支付工程总价的约____为预付款;
(2)、现场施工完毕,系统进入试运行,初验通过后一周内,付总价的约
(3)、工程竣工验收通过,资料移交完毕,系统交付建设方正常使用,甲方与工程建设方结算完毕收齐款(不包括质保金)后,甲方向乙方支付余下款项。
第五条:甲方责任
1、负责与工程建设方的商务沟通。
2、按合同约定对乙方进行管理、监督,检查乙方的工程质量、安全文明施工和工程进度。
第六条、乙方责任。
1、在施工现场,代表甲方按合同要求与建设方、监理方及其他施工或协作单位进行沟通协调工作。
2、代表甲方参加日常的施工协调会,编写和上报各类施工资料,包括竣工资料。
3、工程进度:在约定时间内进行施工,按时向甲方提供工程进度计划及相应进度统计报表,保证工程如期竣工。
3、按工程建设方要求,提供符合要求(包括质量和数量)的设备和材料。
5、负责教育员工自觉执行安全生产、文明施工及相关劳动纪律的规定,按规定办理有关手续,严格遵守施工现场的管理规定。乙方进场施工的所有人员都必须购买人身意外保险。
6、乙方自带施工机具,有关机具的耗材由乙方负责。
7、工程竣工后,负责对施工场地进行清理,已竣工工程未办理移交和交付使用前,乙方负责其承包范围内工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,乙方自费予以修复。
8、严禁破坏或有意触动与本工程无关的材料及设备,否则损坏及损失由乙方负责。
9、乙方未履行以上各项义务而造成甲方的经济损失,乙方应予以赔偿。
第七条:工程质量及验收。
甲方发现质量问题时,经质监部门、甲方现场工程师或监理工程师三方任一方确认后,通知乙方,乙方在收到通知后24小时内进行返修工作,并承担因此造成的经济损失,工期不予以顺延。否则,甲方有权采取措施补救,直致终止合同,由此造成的损失由乙方承担。
第八条:安全施工
乙方在施工期间应严格遵守《国家安全生产法》、《建设防程安全生产条例》、建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《中华人民共和国消防条侧》和其它的相关法规,严格遵守工地的规章制度,服从现场人员的管理,对易燃、易爆物品加强管理,施工中由乙方原因出现的工伤事故由乙方负全责。所有特种作业人员必须持证上岗。
由于乙方在施工过程中违反安全规程、消防条例,导致发生安全或火灾事故,乙方承担由此产生的一切经济损失及法律后果。
第九条:售后服务。
乙方提供二年的现场免费保修服务。
第十条:合同争议的解决方式。
本合同执行过程中如有争议,本着友好原则,协商解决。
第十一条:附则
1、本合同经双方签字盖章后生效,至工程竣工验收、保修期满并结清款项后自行失效。
2、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份,具同等法律效力。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
工程分包合同4
总包方:_________ (以下简称甲方)
分包方:_________ (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国经济合同法》、《园林工程承包合同条例》、城乡建设部《园林工程总分包实施办法》的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。
第一条工程项目
一、工程名称:____________
二、分包工程部位:____________
五、分包工程期限:_____年____月____日至_____年____月____日。
六、分包工程单价费用:(详见本合同第六条)
七、乙方投入工种人数____人。
第二条工程结算
按分包工程项目,乙方每月必须上报所做工程量,经工程项目部审核后,甲方支付每月工程量的____%款项。余下款项工程竣工后经甲乙双方共同验收合格,予以结算。
第三条工程质量
甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量。如质量不合标准,必须返工修理,其工料费损失,由乙方承担;职工程质量低劣又无法挽救的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。
第四条安全生产
一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,对甲方提供的安全生活设施,乙方经检查合格方可使用。施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。
二、劳动保护用品及施工中属个人使用的安全设备,原则上由乙方自行解决,如乙方确有困难,可提出需用计划,甲方协助解决。
三、在施工过程中,乙方因违反安全条例和法规造成的一切事故,由乙方负责。
第五条生活管理
一、乙方工人进场后,原则上住宿问题由乙方自行解决,如乙方确有困难,可提出申请,甲方尽力协助解决。
二、生活需用之粮食、油类,由乙方自理,甲方应在医疗、卫生等方面提供方便,乙方工人如有疾病,经其负责人签字同意,可在甲方就医,医疗费用由乙方负责并按月付清。
第六条分包工程费单价
第七条材料供应管理
甲方供应工程所需施工材料。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分,由乙方负担,乙方在施工中应按垛(堆)使用材料,做到日战日清,活完料净,保持现场整洁。
第八条施工机具
一、大型工具由甲方负责,保证使用需要。
二、手持操作工具,由乙方负责。
三、对甲方负责供应的机具,乙方应认真保管爱护,如有丢失损坏,乙方负责赔偿。
四、施工需用的中、小型机械,由甲方按施工方案配备,保证乙方正常施工,乙方不准擅自操作设备(自带机械按有关规定处理)。
第九条现场管理
一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。
二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产,爱护财产的教育,并指定专人负责现场保卫工作,严禁偷拿现场用料,如违反现场管理制度和不法行为,甲方有权采取必要措施,乙方应承担法律责任,并负责赔偿经济损失。
三、分包人员要保持相对稳定,不准合同外人员出入现场和住宿。
第十条违约责任
一、乙方分包的工程项目,不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,造成返工视损失情况,乙方应予赔偿。
二、合同签订后,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意,
单方解除合同时,应由乙方赔偿甲方因影响施工计划安排造成的经济损失;如甲方中途解除合同,应赔偿乙方因此造成的经济损失。
三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求按期完成,否则每逾期一天,应偿付给甲方按分包工程费2‰的逾期违约金。
四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项,如拖欠不付,按银行短期贷款利率,偿付给双方逾期付款违约金。
第十一条附则
一、本合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时,任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门进行调解。解决不了的,可向工程所在地的区、县经济合同仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院起诉。
二、本合同一式____份。甲乙双方各执正本一份。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
工程分包合同5
甲方:_________(以下简称甲方)
乙方:_________ (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法、建筑法》及其它有关法律法规,遵循平等、自愿、公平、互利和诚信的原则,甲、乙双方就本项目建设水电安装分包事项协商同意并达成如下一致意见,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:_________
工程地点:_________
建筑面积:_________
正式开工日期:_________
竣工日期:_________
二、工程承包范围及形式:
以本建筑工程水电施工图纸所包含的水电施工内容的材料及人工费、供排水管的安装和供电设施的安装施工费用、安全施设费用和辅助材料费。
1、按照施工图纸和设计要求线管线路准确布置,配电设施位置必须准确无误(电表由电力部门安装)。
2、供水部分:供水管的预埋安装等全部工序,必须按照施工图设计要求,管线路准确布置,相应的设施位置准确无误。
3、排水部分:雨水废水下排管线路的布置安装等全部工序。必须按照施工图纸和设计要求,管线路位置准确布置,相应的设施位置准确无误。
4、临时水电:生活区、宿舍区、办公区、库房所有临时水电用的材料由甲方负责购买,费用由甲方负责支付,乙方进行安装,人工费用由乙方负责支付。
5、施工中的协调配合:乙方在施工过程中甲方必须负责与各方施工班组协调好关系,确保工程进度,以保证施工顺利和人员团结。
6、本工程如因图纸设计变更,增加项目所结算的费用由甲乙双方按合同约定纳入工程结算。
7、以上分项内容均包含在乙方的施工合同范围内,直到承包范围内的施工实际验收合格后,环境卫生打扫完毕交房为止。
三、合同单价组成与结算方式:
按每平方____元/㎡计算,其中包括了:工人工资,机具、安全措施、保险、技术保障、综合管理及交通生活补助等一切费用。甲方不再支付乙方任何费用,本工程为双包工程。
四、付款方式:
参照甲方与业主的合同执行。按本月完成工程量产值的____结算支付。乙方在每月二十五号向甲方报量结算,在下月十五号前向乙方支付工程进度款。乙方承包范围内工.
五、工程质量建设标准
工程质量的标准符合国家建筑工程水电施工验收规范标准,以业主监理等有关部门现场验收合格签字为准。如未达到验收标准,造成返工损失的材料费,返工的人工费由乙方自己负责。
六、甲、乙双方的权利和义务:
甲方的.权利和义务:
1、甲方派项目经理、资料员驻施工现场,对乙方承包参照甲方与业主的合同执行范围的工程质量、工期进度进行监督验收、工程量的审核及现场签证。
2、甲方按工程进度计划需要,要求乙方保证技术人员和作业人员的培训,必须满足施工需要。
3、甲方向乙方提供生活场地、办公室,提供批准审定的水电施工图纸1套及竣工验收所需要的全部图纸。
4、甲方组织乙方和业主、和总承包、监理和设计单位进行图纸会审和设计技术交底。
5、甲方现场监督乙方施工,如乙方不按施工蓝图及现场施工规范进行施工,不服从业主、监理及甲方的管理和指导,甲方有权从严从重处罚乙方(合理建议除外)。
6、甲方有权监督乙方的民工工资发放,如乙方不按时
乙方的权力和义务:
1、乙方的现场施工管理人员必须尊重服从甲方现场管理人员、技术人员的管理,服从尊重从业主及监理人员的合理安排指挥。
2、乙方现场必须派驻具有专业技术管理经验的管理人员对该工程进行现场管理,保证施工质量和进度。安排专业完事的资料人员班组,保证验收资料和结算资料的规范,并协调好与甲方业主及监理的关系。
3、乙方每月二十五日前向甲方工程量进度报表资料,以保证工程款的如期支付,如乙方逾期不报,自行负责。
4、乙方应按合同的所有施工内容,按甲方的质量进度要求按时完成施工任务,严禁损坏和浪费材料,如有发现处以材料价的10倍罚款。
5、乙方应必须认真熟悉施工图纸,做好对工人的技术交底工作,并向甲方提供技术交底记录表。
七、工程质量验收标准:
工程质量验收应达到国家现行质量检验标准,供水部分须作水压实验。排水部分须作顺畅排水实验,此三项实验必须全部合格。如因乙方施工不规范而造成返工,乙方将承担所造成的所有经济损失,甲方有权对所损失的材料及其它费
八、安全施工责任与事故处理:
为保证工程的顺利施工和甲、乙双方的合法权益,乙方为保障自已和民工的合法权益,必须加购相应的建安安全保险和意外伤害保险。
1、乙方应遵守建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,严禁带电违规作业,必须配带安全防护用具,并随时接受行业安全检查人员依法实话的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。
2、乙方应对所有工人进行岗前安全教育,做好安全技术交底工作,组织工人学习安全生产相关规定,应每天进行班前安全生产教育,并记录在案,每月向甲方提供安全教育记录情况。
3、发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应按有关规定立即上报有关部门,及时按有关规定处理事故。配合好相关部门的调查处理。
如因乙方的原因造成的安全事故,由乙方全权承担责任及其费用。如因甲方原因造成的安全事故,由甲方全权承担主要责任及其费用。
4、如甲、乙双方对事故责任争议时,应按政府有关部门的认定仲裁。
5、如因乙方不按安全生产规定施工,造成的一切后果由乙方承担。
6、乙方必须服从甲方管理人员,建设单位现场哇个体监理方监理工程师的安全管理和指导,因监理部门在工作中有失误时,不得同监理人员争吵,及时向甲方管理人员汇报,由甲方管理人员进行协调解决。
九、文明施工的责任与义务:
1、如乙方将现场的材料用具乱堆、乱放,且在施工期间对甲方购买的材料浪费时,如经发现,乙方将承担所造成的一切损失,甲方有权对浪费材料金额进行十倍处罚。
2、每天操作完后必须清理现场余料、余材必须处理干净或回库堆码,随时保持场容、场地整洁,不得顺手牵羊,每发现一宗违规行为罚款500元起,情节严重移交公安机关。
3、遵守业主监理甲方管理人员的文明施工要求、现场管理制度和相关法律法规之规定,违者将处以等量的罚款。
十、质量维修保证金的扣压及支付:
在施工完成后,在支付工程款时,甲方将按总产值的3%扣压乙方的质量维修保证金,在整个工程竣工验收合格后按国家规定的保修金时间内付清(12个月)。
十一、违约责任:
本合同一经签定,甲、乙双方不得随意违约,违约一方赔偿约金,按承包总价2%赔付,并承担一切经济损失和法律责任。在双方签字生效后,双方必须遵守协议中的条款,未尽事宜,甲、乙双方友好协商解决。
十二、协议解除:
本工程竣工验收合格,结算完所有费用后,乙方办理结清一切手续,本协议自动解除。
本协议一式两份,甲、乙双方各执壹份,双方签字后生效。
另:工程进度款及保证金必须按合同约定支付,如不按时支付超出____日,乙方有权停工,一切责任与经济损失由甲方全部负责,。
注:本合同是参照甲方与业主的主合同执行,如因业主的原因没有按时支付工程款,以上条约就不能视为甲方违约,乙方必须协助甲方找业方支付工程款。
甲方(盖章):________
身份证号码:________
联系电话:________
____年____月____日
乙方(盖章):________
身份证号码:________
联系电话:________
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