上班时间规定

上班时间规定（共7篇）

上班时间规定 篇1

上班时间规定

国家并未规定上下班时间，只规定了工时：具体如下：《劳动法》、《国务院关于职工工作时间的规定》、原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》(劳部发[1994]503号)等规定：

(1)劳动者每日工作不超过8小时、每周工作不超过40小时。企业因生产特点不能实行以上工时制度的，经劳动保障行政部门批准,可以实行综合计算工时工作制或不定时工作制。

(2)综合计算工时工作制是针对因工作性质特殊,需连续作业或受季节及自然条件限制的企业部分职工,采用的以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度。在综合计算工作时间的周期内，具体某一天、某一周等的工作时间可以超过8小时或40小时等，但是，在综合计算工作时间周期内，平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。

(3)不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。它是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工时制度。经批准实行不定时工作制的职工,不受《劳动法》第41条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制,但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式,确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

工作时间规定

第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。

职工工作时间应当按照以下规定执行

《国务院关于职工工作时间的规定》(1995/3/25)

第一条 为了合理安排职工的工作和休息时间，维护职工的休息权利，调动职工的积极性，促进社会主义现代化建设的事业发展，根据宪法有关规定，制定本规定。

第二条 本规定适用于在中华人民共和国境内的`国家机关、社会团体、企业事业单位以及其他组织的职工。

第三条 职工每日工作8小时，每周工作40小时。

第四条 在特殊条件下从事劳动和有特殊情况，需要适当缩短工作时间的，按照国家有关规定执行。

第五条 因工作性质或者生产特点的限制，不能实行每日工作8小时，每周工作40小时标准工时制度的，按照国家有关规定，可以实行其他工作和休息办法。

第六条 任何单位和个人不得擅自延长职工工作时间。因特殊情况和紧急任务确需延长工作时间的，按照国家有关规定执行。

第七条 国家机关、事业单位实行统一的工作时间，星期六和星期日为周休息日。企业和不能实行前款规定的统一工作时间的事业单位，可以根据实际情况灵活安排周休息日。

第八条 本规定由劳动部、人事部负责解释;实施办法由劳动部、人事部制定。

第九条 本规定自1995年5月1日起施行，1995年5月1日施行有困难的企业、事业单位，可以适当延期;但是，事业单位最迟应当自1月1日起施行，企业最迟应当自5月1日起施行。

《劳动部贯彻的实施办法》(1995/3/25)

第一条 根据《国务院关于职工工作时间的规定》 ( 以下简称《规定》 ) ，制定本办法。

第二条 本办法适用于中华人民共和国境内的企业的职工和个体经济组织的劳动者 ( 以下统称职工 ) .

第三条 职工每日工作 8 小时、每周工作 40 小时。实行这一工时制度，应保证完成生产和工作任务，不减少职工的收入。

第四条 在特殊条件下从事劳动和有特殊情况，需要在每周工作 40 小时的基础上再适当缩短工作时间的，应在保证完成生产和工作任务的前提下，根据《中华人民共和国劳动法》第三十六条的规定，由企业根据实际情况决定。

第五条 因工作性质或生产特点的限制，不能实行每日工作 8 小时、每周工作 40 小时标准工时制度的，可以实行不定时工作制或综合计算工时工作制等其他工作和休息办法，并按照劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》执行。

第六条 任何单位和个人不得擅自延长职工工作时间。企业由于生产经营需要而延长职工工作时间的，应按《中华人民共和国劳动法》第四十一条的规定执行。

第七条 有下列特殊情形和紧急任务之一的，延长工作时间不受本办法第六条规定的限制：

( 一 ) 发生自然灾害、事故或者因其他原因，使人民的安全健康和国家资财遭到严重威胁，需要紧急处理的;

( 二 ) 生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障。影响生产和公众利益，必须及时抢修的;

( 三 ) 必须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养的;

( 四 ) 为完成国防紧急任务，或者完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的。

第八条 根据本办法第六条、第七条延长工作时间的，企业应当按照《中华人民共和国劳动法》第四十四条的规定，给职工支付工资报酬或安排补休。

第九条 企业根据所在地的供电、供水和交通等实际情况，经与工会和职工协商后，可以灵活安排周休息日。

第十条 县级以上各级人民政府劳动行政部门对《规定》实施的情况进行监督检查。

第十一条 各省、自治区、直辖市人民政府劳动行政部门和国务院行业主管部门应根据《规定》和本办法及本地区、本行业的实际情况制定实施步骤，并报劳动部备案。

第十二条 本办法与《规定》同时实施。从 1995 年 5 月 1 日起施行每周 40 小时工时制度有困难的企业，可以延期实行，但最迟应当于 年 5 月 1 日起施行。在本办法施行前劳动部、人事部于 1994 年 2 月 8 日共同颁发的《 ( 国务院关于职工工作时间的规定 ) 的实施办法》继续有效。

上班时间规定 篇2

一、离职倾向

一般而言, 雇员和雇主之间结束雇佣关系, 员工离开原公司的行为都称为离职。离职在性质上主要可以分为员工自愿离职和非自愿离职, 其区分点主要在于:提出解除契约关系的主动方是员工还是组织。本文研究的员工离职特指自愿离职部分群体。

离职倾向是指员工由于对工作的不满意而怀有寻找其他工作的心理倾向以及找到其他工作的可能性的总体表现。

本文研究离职倾向与员工上班途中消耗时间的关系。因此, 需要对员工上班途中消耗时间加以限定:本文所指的员工上班途中消耗时间是指以员工每天上班走出家门为开始时间, 无论员工需要使用什么交通工具、需要换乘多少次交通工具, 直至员工进入办公室准备开始办公时间为止, 这一时间段即为本文所研究的员工上班途中消耗时间。

二、研究假设

在离职倾向的诸多原因中, 员工个人因素是员工离职最重要的考虑因素。我们常常会听一些上班族抱怨每天起早贪黑, 为了赶车而焦头烂额。因此, 本文提出假设:离职倾向与员工上班路途中耗费时间正相关。

三、问卷调查

本研究所使用的问卷, 采用匿名形式, 主要调查对象为北京、大连等地企业员工。共发放问卷120份, 回收有效问卷102份, 问卷回收率为85%。

本次研究通过三个题项来说明员工上班途中消耗的时间, 其中考虑到员工上班利用的交通工具、员工上班途中耗费的时间、员工上班需要换乘的交通工具次数。通过对这三项题目的研究, 可以反映出员工上班是否便利, 以及上班途中的舒适度。调查结果统计, 员工上班乘坐公交或地铁的人数最多, 多数人上班途中需要花费0.5-1小时, 并且有一半以上的员工不需要换乘交通工具。因此, 本文以多数人上班途中花费的时间为标准, 超出多数人上班时间的范围视为上班途中花费较长时间。

四、离职倾向与员工上班途中耗费时间相关研究

1. 离职倾向的描述性统计分析结果

员工的离职倾向的描述性统计分析结果如表4.1所示, 前两项分别为离职倾向维度得分均值和标准差, 后面各项代表的是离职倾向维度间的相关系数矩阵。

注 (1) ***p<0.001, **p<0.01, *p<0.05 (2) 相关系数的显著性采用双侧检验

从表4.1中可知, 离职倾向整体以及各个维度的标准差都大于0.6, 而且各个维度之间的相关性都在0.2和0.7之间, 满足数据统计的相关要求, 结果具有较强的说服力。各维度之间的相关性比较理想, 既没有过多的重叠部分, 各自又有一定的相关性, 各个维度对离职倾向的相关性都大于0.6, 因此综合起来足以说明离职倾向变量。

2. 相关分析

相关分析是研究变量间密切程度的一种常用统计方法。线性相关分析研究两个变量间线性关系的程度。相关系数是描述这种线性关系程度和方向的统计量, 一般采用皮尔逊 (Pearson) 相关进行统计分析。

下面就采用皮尔逊 (Pearson) 相关分别对各个维度的题项进行相关分析, 缺失值采用配对删除 (Pairlise) 的方法进行处理, 验证分析离职倾向及其各维度与员工上半途中耗费时间之间的相关性。

依照前文所述, 离职倾向变量以3维度的得分平均值替代, 而各维度又由该维度下各题项总分的平均值替代。

从表4.2中可知, 选择显著性系数小于0.05的维度进行分析, 我们不难发现:

注1) **p<0.01, *p<0.05

员工的离职意念与上班途中消耗的时间具有一定相关性, 相关系数为0.753, 具有显著相关关系, 即离职意念与员工上班途中耗费时间有较强的相关性。

离职机会、离职行为与员工上班途中消耗时间的相关性较强, 特别是离职行为达到0.611, 相关关系十分显著, 说明上班途中消耗的时间对它们具有一定的影响作用。这足以论证本文的研究假设。

3. 回归分析

回归分析是研究一个或者多个变量的变动对另一个变量变动的影响程度的方法, 根据已知的资料或数据, 找出他们之间的关系表达式, 用自变量的已知值推测因变量的值或范围, 它实际上是研究因果关系。

本文的回归分析是进一步分析员工上班途中耗费时间对离职倾向各个维度的预测作用, 以便建立员工上班途中耗费时间对离职倾向影响的模型。

通过spss软件分析, 员工的离职意念与上班途中消耗时间存在着显著的正相关关系。这完全符合本文的假设。员工对于离职机会的寻找也受到上班途中消耗时间的影响, 也符合了本文的假设。即, 员工上班途中耗费的时间越长, 员工的离职意念和寻找就业机会的可能性越大。而员工的离职行为受到上班途中消耗时间的影响相对于离职意念、就业机会来说弱一些, 分析这个原因是, 组织中员工的离职行为受到多方面因素的影响, 这些因素的相互作用, 员工心理经过反复衡量后才会决定离职与否。而本文研究的上班途中耗费的时间只是离职行为诸多影响因素之一, 它是离职行为的影响因素而非决定性因素。

员工上班使用的交通工具、员工上班途中耗费的时间、员工上班换乘的次数均通过显著性检验, 说明员工上班途中耗费的时间、换乘次数两个因素都对离职倾向起到正向影响, 而使用的交通工具则相反。在此回归方程中, 我们发现员工上班途中消耗的时间对离职倾向的影响程度比较大, 换句话讲就是, 员工上班途中需要花费的时间越多, 越容易产生离职倾向。此外, 员工上班途中需要换乘的交通工具次数越多, 也越容易产生离职倾向。而员工使用的交通工具, 因为在问卷的设计中, 选项赋值大的是班车、私家车等相对比较方便的交通工具, 由此可知, 交通工具越是不方便, 员工的离职倾向越大, 即, 交通工具越方便员工使用, 员工的离职倾向就会越小。

五、结论及启示

通过本次研究验证了:离职倾向与员工上班途中耗费的时间具有较强的相关性, 而且员工上班途中需要换乘的交通工具次数多少与员工的离职倾向也有着重要关系。

本研究中离职倾向分为三个维度:员工的离职意念是员工产生离职倾向的心理反映;就业机会是指员工寻找和可能选择新单位的工作机会;离职行为是指员工通过衡量比较最终决定在一段时间内离职。本次研究证明了员工上班途中耗费的时间是员工离职倾向的影响因素之一。当上班途中花费时间在一个小时以上, 时间耗费越长, 员工的离职倾向越高。研究还发现, 具有3年以上工作经验的员工是离职倾向发生高峰的人群, 而具备这些特点的员工又基本上是企业的精英、中流砥柱。因此, 做好这部分人才的保留工作对企业长远发展有着重要的作用。用人单位可以有针对性地制定相关弹性工作制度;注重员工满意度及人际关系因素, 加强组织内的沟通;加强员工对工作本身的满意度;提供公平的薪酬福利等, 这样才可以在员工评估比较其他工作机会时, 毫不犹豫的选择留在本公司。同时, 管理者在招聘时, 也应考虑到人才上班途中需要花费多少时间的问题, 以避免人才流失。对于一个尚未成立的或者经济条件良好的企业, 应尽可能的将单位地址选择在市区内或者是交通发达的地点。

摘要：随着经济的全球化进程, 人才的流动越来越频繁, 人才争夺战也愈演愈烈。只有通过调查员工离职倾向的原因, 才能降低离职率、留住优秀员工、提升企业的竞争力、促进企业的可持续发展。本文选取北京、大连等地区的120名员工为样本, 通过发放问卷、对数据进行统计分析的方法得出研究结论如下:离职倾向与员工上班途中耗费时间有较强的相关性。当员工上班途中耗费时间在一个小时以上时, 耗费时间越长, 员工的离职倾向越高。

关键词：离职,离职倾向,离职率

参考文献

[1]谢晋宇.雇员流动管理 (第一版) .南开大学出版社, 2001.

[2]张勉, 张德.IT企业雇员离职影响因素研究[J].中国软科学, 2003.5:76-81.

[3]赵西萍, 刘玲, 张长征.员工离职倾向影响因素的多变量分析.中国软科学, 2003.

[4]Griffeth, Hom.Gaertmer:Meta-analysis of Antecedents and Correlates of Emp-loyee Turnover update, Morderator Tests and Research Implication for the Ne-xt Millennium[J].Journet of Mangagement, 2000.

奖励上班时间干“私活” 篇3

两个人单干以后，非常勤奋，夜以继日地研究技术，期待有一天能创造出斐然的成绩。很快，两个人的努力就得到了回报，他们成立了一个小公司，专门出售气体色层谱仪，因为他们的仪器技术领先，销量非常大。

1963年，他们的设备被惠普公司“盯”上了，惠普用100多万美元买下了这个小公司，乔治和彼特也因此成了百万富翁。

乔治和彼特的公司被惠普收购的消息，传到了两人之前就职的公司。公司高层很后悔没有及时采取行动，以至于让惠普公司吃了鲜。恼羞成怒之下，公司的老总奥威尔决定加强内部管理，以防类似乔治和彼特的事件重演。一天，他到公司暗查，看有没有上班时间干私活的情况。当奥威尔来到一间办公室时，发现一个职员正在聚精会神地画着什么。因为十分专注，这个职员根本没有注意到奥威尔已到来。他悄悄走近观察，很显然这个职员并没有干自己分内的事。看到这种情况，奥威尔非常生气，他怒气冲冲地说：“给我停下你手头的活，赶快收拾东西，明天直接到财务处去结账。”听到老总的高声呵斥，这名职员并没有恐慌，他镇定地说：“先生，请给我一个星期的时间，我还你一个未來。”果然，一个星期后，这个职员提交给奥威尔一个报告，里面有一个新产品的设计方案。这款产品是最新鲜的，业内绝无仅有的。奥威尔看到报告，眼睛为之一亮，他做梦也想不到这么高深的东西竟然出自一个职员之手。

奥威尔吃惊地看着这个职员，脸上写满了疑惑。这个职员谦虚地说：“先生，请原谅我的无纪律性，我不应该在上班时间做这些工作，但我控制不住自己，因为我太喜欢它们了，它们是我的兴趣所在。”

这个职员的肺腑之言深深地触动了奥威尔的心，鉴于乔治和彼特事件的教训，他经过深思熟虑，决定实行一项新政策。这个新政策就是允许员工上班时间干私活，公司允许每个员工可以利用5%～15%的工作时间去研发自己感兴趣的项目。如果员工做出了贡献，还能获得公司的奖励。

奥威尔的政策大大地调动了员工的积极性，由于这种宽松的制度，越来越多的员工能够自由支配自己的时间，并且把自己的设想变成了现实，为公司开发出很多新产品。

后来，奥威尔又快马加鞭地推出一个新策略——成立风投团队，将公司员工研制出的产品商品化，鼓励他们成立自己的企业，公司在其中占有股份。

公司曾经花费5年的时间研发一种临床分析仪，但最终以失败而告终。无奈之下，公司只好将这个项目交给一个员工的企业去研发，结果不到一年时间，这种临床分析仪就被研发出来并顺利推向市场。

这家公司就是成立于1802年的美国杜邦公司，一家以科技为基础的企业，经过l00多年的发展，跻身世界500强企业。

允许员工在工作时间干私活，在很多公司里是不现实的事情，杜邦公司反其道而行之，收到了意想不到的效果。杜邦公司的这种做法使每个员工都变成了潜在的企业家，给公司带来源源不断的效益。

（刘名远摘自《经典阅读》）

调整冬令上班时间的规定范文 篇4

总经理

由：

综合部 日期： 2013-5-1 抄报： 各部门

关于： 关于调整夏令上班时间的规定

各部门：

根据政府调整关于《夏令工作时间》文件，结合本酒店实际工作需要，上班时间调整如下:

一、行政班工作时间：8:00 — 12:00 14:00 — 18:00

二、营销部工作时间：8:30 — 12:00 14:00 — 18:30

三、其余班次时间由各部门依据经营需要确定。（确定完请上报综合部）

本规定自2013-5-3起开始执行，最终解释权归综合部所有。

以上意见当否，请批示。

签发人：

总经理：

针对工人上班喝酒的规定 篇5

为确保工人的人生安全，杜绝工人酒后上班所造成的各类安全事故，杜绝安全隐患，项目部特制定以下几条规定：

1、项目员工在上班前一律不准喝酒，项目管理人员要对所在班组的员工进行监督、检查，各班组长要对员工进行教育，发现饮酒者一律不准上班，若发现对其班组罚款50元/1人1次，对其饮酒者罚款100元/1人1次。

2、饮酒或酗酒后上班所造成的各类安全事故，饮酒人员对其负主要责任，并承担安全事故所造成的经济损失。

3、食堂不准对上班员工售洒，包括白酒、黄酒、啤酒等，若不听劝告售酒给上班职工造成安全事故，项目将追究食堂承包者的经济责任。

重庆建工第二建设有限公司

勇拓·蓝澳岛项目部

上班时间看电影！暴风影音偷偷用 篇6

技巧一：快速隐藏播放中的影片

选择“播放→高级选项”菜单，在“高级选项”界面中点击“快捷键”；在“老板键”一栏，勾选“开启老板键”和“老板模式（画面隐藏）下暂停播放”并确定。

小提示：在“老板键”一栏，“开启老板键”后面的空白处，你可以设置自己所熟悉的快捷键。使用“快捷键”隐藏“暴风影音播放器”以后，只需要再次使用“快捷键”就会弹出你所隐藏的“暴风影音播放器”，并点击播放就可以继续欣赏影片了。

技巧二：快速静音

在工作中欣赏影片，你有时候需要静音，但又要让画面继续播放。怎样让我们来快速地静止声音呢？

你可以使用“暴风影音”默认的静音快捷键（Ctrl+M）进行快速的静音，你也可以设置自己喜欢的“快捷键”进行静音。

选择“播放→高级选项”菜单，在“高级选项”界面中点击“快捷键”；在“快捷方式”下找到“静音”，并在“快捷键”中找到与“静音”相对应的一栏设置自己常用的快捷键。

技巧三：看完后自动关闭播放器

每次在工作的时候欣赏完影片还要去关闭播放器，不仅麻烦而且还要承担很大的风险，一不小心被上司捉到就麻烦了。

选择“播放→播完后操作”，在“播放完操作”菜单中选择“退出播放器”即可。

技巧四：快速播放下一个文件

影音文件每次播放完以后，你需要继续欣赏下一部影片时，如果你的时间够充足，自然可以慢慢地点击打开文件。不过在工作的时候欣赏影片，这样的操作未免太浪费本来就不多的时间了。

选择“文件→打开文件”，在“打开”界面中一次性多勾选几个影音文件，并打开。在播放的时候，如果你碰到自己不满意的影片，可以按“Page Up”快速跳到下一个影音文件，也可以按“Page Down”快速跳至上一个你所播放的影音文件。

上班时间规定 篇7

调查人员建议企业负责人允许员工错峰上下班或远程办公，以提高满意度。

哈里斯网上评估公司3月2日至4日在线调查2042名成年人，其中1077人需要出门上班。

调查结果显示，调查对象中，8%开车上班，9%与别人“拼车”，11%选择公共交通，10%步行，另一些人采用两种或更多交通方式。

调查对象中三分之一上下班路上所花时间为半小时至一小时，16%为一至两小时，30%为两小时左右，7%达5小时以上。

4%调查对象说，有过因路途远、不想上班而给主管打电话请病假的经历。近乎所有调查对象说，上下班路上发生过“不堪回首”的事情。

48%说，通勤状况极大影响工作满意度；32%选择现有职业时考虑过通勤。

调查对象中，15%愿意换一个离住所更近的工作地点，11%认定上下班路上花费太长时间影响工作与生活平衡。

路透社25日引述劳动力协会理事乔伊斯马罗尼的话报道：“可能情况下，允许在非高峰时间上下班或在家办公能增加员工满意度，不会影响企业政策底线。”

马罗尼说：“经理们应该关注员工上下班所花费的时间，因为我们的研究表明，这会对工作满意度产生重要影响。”

劳动力协会2006年由全球最大劳动力管理解决方案提供商克罗诺思建立，是企业智库，提供研究和培训。

调查显示，不少上班族会利用上下班时间“自娱自乐”，其中大部分人选择听音乐；22%享受独处；18%打电话聊天。

上班族中只有7%会在路上看书或杂志，4%处理与工作相关事宜。

调查对象中，6%的“幸运儿”通勤路途计入上班时间，可以拿工资；14%可以在家办公。其他人别无选择，只能每天外出奔波。这些人中，27%表示，若有条件在家办公，工作效率会提高。

若上下班所费时间缩短，人们会用省下的时间做什么？

在这道多项选择题中，睡觉获得一半支持率，随后是放松、更多与家人相处和锻炼身体。