项目立项报告怎么写(通用8篇)
项目立项报告怎么写 篇1
我们写项目申请书是要充分调研,必要时聘请行业专家论证项目建设的必要性和可行性,这样写出来的项目申请书才更好。下面就是小编给大家带来的2021项目立项申请书怎么写范文,希望能帮助到大家!
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2021项目立项申请书1
一、项目基本情况
1、项目概况
包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。
附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。
2、项目现状
根据现场勘查情况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。
附现场勘查照片若干。
3、项目周边环境及配套情况
包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。
4、项目存在的不确定因素及风险提示
对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。
二、项目周边规划发展情况
对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项目优劣势分析
四、项目所在区域房地产市场概况
1、项目所在城市及区域房地产发展情况
对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。
2、项目所在区域土地市场情况
对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性描述。
附成交地块位置图及成交情况一览表。
3、项目所在区域在售楼盘概况
对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。
附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。
五、结论
1、对项目出让(转让)价格及可接受地价作出初步判断。
2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。
3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关建议。
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021项目立项申请书2
项目名称:电子商务快递物流服务项目
项目简介:
该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。项目市场调查:
1)可行性分析:
i.在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。
ii.通过对当前知名的_网站的调查,很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋),更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的基础上)。
iii.快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到”、“午到”的市场需求强烈。而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。
iv.当前形势下,由于快递物流的高费用,售后使用的高难度,制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。
2)立足点:服务特色
销量
i.“晨到”、“午到”和“晚到”服务。接到订单后马上联系客户,确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。
ii.专业化服务。投送时提供专业的售后服务(坐垫的保养、安装及其它服务)。
iii.提供衍生产品。
3)问题与风险:
i.投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。
解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。
ii.投递产品类型错误。
解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。
iii.无法充足备货,货物紧缺。
解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系,征求谅解。
iv.产品质量问题。
解决方案:投递前必须对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产达到一定规模的时候得向商家反应情况。v.消费者在货物送达时对商品不满意,要求退换货。
解决方案:与客户、商家协商解决,选择退货、换货,合理协调三者之间的利害冲突。
项目成本与利润:
成本:项目前期,利用自身优势(场地、区位),只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。
利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。
项目实施:
1.原始数据分析:通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、企业与个人客户比例,确定业务的服务范围、时间和方式。
2.与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。
3.与商家配合做服务的广告宣传推广,促进销量。
4.制作服装、胸卡、宣传品,进行项目的专业化形象建设。
5.学习坐垫保养护理、汽车美容知识,学会汽车坐垫安装和质量检测,提高项目人员的项目执行能力。
6.在投送服务中,了解客户需求,听取客户建议,并把信息反馈给商家。(市场调查)
7.根据实际运营情况,合理规划配送服务,甚至考虑增加配送人员。
项目后期发展延伸:
在前期运营成功的基础上,项目还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横向上,可以服务于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化服务内容,例如在提供保养、安装的基础上,提供汽车美容甚至汽车美容装潢。
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021项目立项申请书3
__市___局:
________有限公司是经___市__区对外经济贸易委员会___________号文“关于中外合作经营_________有限公司合同书、章程的批复”批准,于____年__月__日成立,注册资本为港币400万元,经营期限为20年。目前选址于__市__区_________(地址),购地____平方米,建设项目为:______有限公司。该项目已取得____环保局环境影响报告批复.预计建成厂房_幢占地面积___平方米,__车间_幢_层占地面积约___平方,建筑面积约___平方;__车间_幢_层占地面积约___平方,建筑面积约___平方;__仓库_幢_层占地面积约___平方,其它消防池及故事池占地面积约___平方;总建筑面积约___平方米;项目总投资额增加到____万人民币,建设资金由我公司自筹。
我司以生产和销售自产的_____(产品名);生产规模为年产___吨、___吨。计划用工人数为_人左右。主要生产工艺:_____________。我司在_____年初以本身在国外拥有多年____生产的技术优势,引进国外创新工艺,国内首创产品_______,主要以有_____主要生产材料,因______,并没有废水排污,很好的保护了水自源;生产设备为_____机,对于电力设备的并无特殊要求,为环境护保及节能做出贡献。
目前我司已取得环保部门对于该项目的环保意见书复函。我司产品_________(公司经营状况),以积级创新、规范管理、预防为主、安全第一的管理模式进行经营,但因业务的不断发展,因为场地的不足已经出现安全、消防隐患,希望在有关部门的大力支持下,企业得以更加健康、稳步的发展。现向贵局申请办理建设项目立项手续,恳请批准!
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021项目立项申请书4
尊敬的市委、市政府领导:
我叫_,生长大山,出身农村,毕业衡阳师范学院,汉语言文学专业。20_年毕业后由于各方面原因,一直处于失业状态,忆求学之艰辛,顾应聘之痛楚,展前程之迷茫,触吾心悲凉至极。但是,大山、贫苦的农村培育了我坚韧、豁达,追求卓越的性格。
党和国家鼓励大学生自主创业的优惠政策,严峻的金融危机和就业形势,我选择了自主创业。东奔江苏,南及珠海,西跑重庆,北至辽宁,一直在谋求创业,现又辗转株洲重新创业。在亲历亲为的社会实践中,我积累了一定的创业经验和创业思想,可是,资金问题现在已经成为众多像我一样创业者的制约瓶颈。我想过向家人、亲戚和朋友筹借,几乎是杳无音讯,因为农村确实太穷。而我爸妈供完我大学学习已经是负债累累,面对环堵萧墙的家境,他们更是无能为力。
因为资金问题,我想过回贫瘠的大山种地,也想过进工厂打工……放弃算了。可是看看农村发展依旧往昔,展望社会发展的快车轨道,我无法放弃用自己的知识和努力来改变自己和大山命运的想法,因为我现在至少还是一个大学生,是一个应该承担社会责任的青年。带着期待和自私的想法,申请党和政府有关部门能给与我25万元的创业贷款资金,我一定按时按量归还贷款,虔诚期待领导能给与考虑。
此致
敬礼
祝领导工作愉快,身体健康!
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021项目立项申请书5
项目名称:
项目负责人:
所在单位:
建设日期:年月至年月
说明
一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上,详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标,做好项目的节点安排。
二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是:
1、提出本项目的建设目标和建设计划;
2、提出本项目的年度投资计划;
3、组织本项目的建设实施,负责工程投资、工期和质量保障;
4、协调本项目的内部关系,解决内部出现的问题;
5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;
6、根据要求安排本项目接受中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告,做好验收评估的各项准备工作。
三、项目建设审批程序如下:
1、各单位确定项目负责人,提出立项申请并填写项目,提供必要的论证材料;
2、校内相关职能部门组织专家论证,专家及职能部门签署意见;
3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后,发出开工建设的批复文件,并正式拨款。
项目建设意义
总体目标
总体建设内容
分年度建设计划及阶段目标
重点建设项目经费预算总表
单位:万元
支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计
预算总额
分年度预算额年年年年
备注说明:
1、项目建设严格实行预算制,申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。其中,后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。
2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。
3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的内容进行,不得随意变更。在建设过程中如确需变更时,必须坚持以下原则:必须向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论证材料,经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低:批准建设经费额度不得突破。
4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时,需提交上年度经费使用情况报告。
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021项目立项申请书怎么写
项目立项报告怎么写 篇2
关键词:锅炉 烟气余热 深度利用
Fundamental Research on Deep Utilization of Low Temperature Flue Gas Waste Heat of Boilers
Xu Jinliang
(North China Electric Power University)
Abstract:The deep utilization of the flue gas waste heat is one of the important ways to realize the green use of the fossil fuel. Driven by the low efficiency, high cost and material corrosion during the utilization, two key scientific issues are raised, from both the system and component levels:(1)Thermal economy theory for energy utilization efficiency-investment cost-operation economy It is necessary to establish the new thermodynamic cycle, develop the computer aided molecule design. With the help of the multi-objective optimization, physical properties of the new working fluids which have comprehensive better performance will be quantified. The matching principle of the thermodynamic non-reversibility in various components of the system will be established, to reach the optimization of the energy utilization efficiency and the investment cost. By expanding the classical thermal-economy theory, the evaluation and thermal optimization theory frame work for the direct and indirect low grade waste heat utilization will be established, the theory for the comprehensive consideration of the large-scale flue gas waste heat utilization efficiency, investment cost, and operation economy will be established.(2)The synergy principle and control scheme for the multiphase flow structure, energy transfer and conversion The synergy principle and energy transfer and conversion will be identified. The new passive structure design will be proposed, to improve and control the flow structure of multiphase fluids, increase the probability of the flow structures for the efficient energy transfer and conversion, thus to raise the component performance. The design theory and method for the flue gas condensation type heat exchanger, and liquid separation type condenser, and chemical heat pump etc. will be presented. The integrated solution scheme for the large-scale coal fired boiler of power plant will be proposed. The corresponding low pressure economizer technology will be developed. The boiler efficiency will be increased by 1~2 percent with low cost. The next generation Organic Rankle Cycle (ORC) system driven by the low grade waste heat of flue gas will be developed, with the energy conversion efficiency increased by 20% compared with the available technology over the world. The comprehensive fuel utilization efficiency of the industry boiler will be raised by 5%~10%.
Key Words:Boiler; Flue gas waste heat; Deep utilization
项目评估报告怎么写? 篇3
项目评估报告怎么写?
项目评估报告包括哪些内容呢?
(一)必要性。必要性评价又称背景分析,即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位,从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项 目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。在这方面它要重点评估两个子指标:
1.项目的投资方向。
2.产品的市场需求。
(二)就是可行性。即考察项目是否具有建设的可能。如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础,那么一切都是空话。
1983年国家颁布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定,建设项目可行性研究的内容应包括八个方面:
①市场需求调查分析;②拟建或改扩建规模;③技术工艺设备和生产条件研究;④厂址方案与建厂条件;⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训;⑥工程建设实施计划及生产计划;⑦技术经济指标及财务效益分析;⑧投资效益和社会影响研究。
对照上述内容,可行性项目评估的重点主要有两个子指标:
1.技术的可行性。重点考察引进的技术是否先进适用,能不能与现有的技术设备水平相适应。
2.经济的可行性。
项目评估报告的结尾非常重要,它包括两项议题。
一是要在上述因素分析的基础上,对项目是否可行作出结论;
二是对可行的项目建设提出合理化的改进建议,以保证项目建设的顺利进行;或对不可行的项目指明存在的问题,为项目主办单位改进下一步的项目设计工作提供指导和参考。
停车场项目可行性研究报告怎么写 篇4
编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司
可行性研究报告定义
可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论 可行性研究报告流程
证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究报告用途
1.用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号的规定,我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式,其中核准项目向政府部门提交项目申请报告,备案项目一般提交项目可行性研究报告。
同时,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对某些项目仍旧保留行政审批权,投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。
2.用于向金融机构贷款的可行性研究报告
我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时,会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。项目投资方需要出具详细的可行性研究报告,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。
3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告
此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
4.用于申请进口设备免税的可行性研究报告
主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5.用于境外投资项目核准的可行性研究报告
企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
6.用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告
我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高,项目实施需要进行环境评价,项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据,同时项目可行性研究报告也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。
停车场项目可行性研究报告
停车场指的是供停放车辆使用的场地。停车场可分为暖式车库、冷室车库、车棚和露天停车场四类。停车场的主要任务是保管停放车
辆。
80年代起,随着汽车在我国的普及,车位成了一项新的建筑必备设施,由于土地成本增加,停车场逐渐向多空间,多功能,智能化方向发展。比如立体式停车场,智能方面有手机停车系统,指纹停车
系统等。
一套标准的停车场系统由三部分组成,1、入口部分:入口部分主要由入口票箱(内含感应式ID卡读写器、自动出卡机、车辆感应器、语音提示系统、语音对讲系统)、自动路闸、车辆检测线圈、入口摄像系统等组成。
2、出口部分:出口部分主要由出口票箱(内含感应式ID卡读写器、语音提示系统、语音对讲系统)、自动路闸、车辆检测线圈、出口摄像系统等组成。
3、收费控制处:收费控制处设备由收费控制电脑、UPS,报表打印机、操作台、入口手动按钮、出口手动按钮、语音提示系统、语音对讲系统组成。
第一部分 停车场项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、停车场项目概况
(一)项目名称
(二)项目承办单位介绍
(三)项目可行性研究工作承担单位介绍
(四)项目主管部门介绍
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 停车场项目建设背景、必要性、可行性
经过15年的发展,尤其是继国家汽车产业政策调整以来,我国的机动车数量正在以每年15%%的速度迅猛增长,其中私人汽车数量更是以每年20 %%至30%%的速度增长。汽车拥有量如此快的增长趋势,加之旅游活动的蓬勃发展,对各个景区的停车场容量和交通管理都是一项严峻的考验。由此产生的许多问题,必须加以解决。
据省旅游局相关负责人介绍,今年春节黄金周,被称为“新三样”的自助游、自驾车游、短线游成为人们出游的主要方式。我省各景区、景点接待了很多自助游和自驾游的游客,在一些景区、景点,私家车排起了长龙,尤其是一些热门景区的停车场几乎全天爆满,部分景区旅游车辆不得已停到了省道、国道两边,既影响了交通,又带来了安全隐患。停车场的容量日益成为景区、景点急待解决的问题,同样成为考验景区、景点接待能力的一个重要因素。
90年代中期,针对我国旅游点停车场“停车难”问题的强烈反映,国家旅游局曾几次召开专门会议,并从国家计划安排的旅游投资中挤用一些资金,用于补助重点旅游城市和景区的旅游点停车场建设,但总体看,效果不太明显。使这一问题得到了根本缓解。为各地景点停车场建设工作指明了方向,提供了思路,提出了具体措施,起到了较大的导向性作用。《旅游景区生态停车场意见》就停车场建设总体规划、建设标准、后续管理等内容作了详细规定,发挥了导向性和示范性的作用,规定为旅游景区软硬件建设打下了基础,如要求旅游点停车场的环保性、可进入性、可容纳性等,提倡生态停车场、完善日常管理和维护维修制度,各地以此为范本,成立了相应机构,制定了总体规划。要从全局的高度,抓住袁家村关中印象体验地争创“全国最美休闲乡村”的契机,把旅游景区高规模生态停车场建设作为事关旅游形象的重点工程来抓。陕西旅游业“十一五”规划及资金情况,从2009年起,计划用两年时间加快景区停车场建设进程,解决“停车难”问题。
一、停车场项目建设背景
(一)国家产业政策鼓励停车场行业发展
(二)停车场市场前景广阔
二、停车场项目建设必要性
(一)进一步推进我国停车场行业发展
(二)进一步提升我国停车场工业技术水平
(三)„„
三、停车场项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分 停车场项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、停车场项目产品市场调查
(一)停车场国际市场调查
(二)停车场国内市场调查
(三)停车场价格调查
(四)停车场上游原料市场调查
(五)停车场下游消费市场调查
(六)停车场市场竞争调查
二、停车场市场预测
停车场所产品市场容量大小及其发展趋势是证监会十分关注的问题。市场容
量一般用停车场所产品的市场需求量或者市场规模(销售额)来表述。涉及近三
年甚至更长时间的历史数据和未来3-5 年募投项目达产时的市场容量数据。
停车场所产品的未来的市场容量应该是不断增长的,历史的数据则尊重事
实。历史数据如果有较大的波动还需要进一步解释其原因,表明其不会对未来有
不利影响。如果确实是周期性规律,则要在未来的市场容量预测中考虑该周期性 的影响。
停车场所产品的未来的市场容量还需要保障能够容纳募投项目带来的新增
产能。而募投项目新增的停车场所产品产量和当前企业的产量之和是未来拟上市
企业停车场所产品的总产量,其与市场容量的比值极为市场占有率。因此,未来
市场容量数据也要考虑停车场所企业市场占有率是提升还是下降。企业市场地位的上升与下降要与行业发展的趋势和竞争格局的走势相一致。
3、细分市场调研数据来源
停车场所产品细分市场数据大致有以下几个来源渠道:
公开数据——权威机构或者国家公布的数据,如统计局、海关总署、停车场
所行业协会、中国停车场所网、停车场所行业期刊、停车场所杂志、停车场所研
究院、知名第三方咨询公司等。
产业链数据——上下游产业数据,如关联产品数据、关键的原料或者配件数
据、一弄可以用来估算停车场所产品细分市场数据。
发布数据——根据调研结果,由同行业权威机构(如报纸、协会、期刊杂志 等)发布的数据
推算数据——根据本行业及上下游行业的公开数据或者发布的数据用合理
(一)停车场国际市场预测
(二)停车场国内市场预测
(三)停车场价格预测
(四)停车场上游原料市场预测
(五)停车场下游消费市场预测
(六)停车场项目发展前景综述 第四部分 停车场项目产品规划方案
一、停车场项目产品产能规划方案
二、停车场项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、停车场项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1.投资者分成 2.企业自销
3.国家部分收购
4.经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略
„„
第五部分 停车场项目建设地与土建总规
一、停车场项目建设地
(一)停车场项目建设地地理位置
(二)停车场项目建设地自然情况
(三)停车场项目建设地资源情况
(四)停车场项目建设地经济情况
(五)停车场项目建设地人口情况
二、停车场项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1.厂址
2.厂房建设内容
3.厂房建设造价
(二)土建规划总平面布置图
(三)场内外运输
1.场外运输量及运输方式
2.场内运输量及运输方式
3.场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1.项目占地
2.项目土建及配套工程内容
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1.供水工程
2.供电工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 停车场项目环保、节能与劳动安全方案
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、停车场项目环境保护方案
(一)项目环境保护设计依据
(二)项目环境保护措施
(三)项目环境保护评价
二、停车场项目资源利用及能耗分析
(一)项目资源利用及能耗标准
(二)项目资源利用及能耗分析
三、停车场项目节能方案
(一)项目节能设计依据
(二)项目节能分析
四、停车场项目消防方案
(一)项目消防设计依据
(二)项目消防措施
(三)火灾报警系统
(四)灭火系统
(五)消防知识教育
五、停车场项目劳动安全卫生方案
(一)项目劳动安全设计依据
(二)项目劳动安全保护措施
第七部分 停车场项目组织计划和人员安排
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、停车场项目组织计划
(一)组织形式
(二)工作制度
二、停车场项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算 第八部分 停车场项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、停车场项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、停车场项目实施进度表
三、停车场项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)其他应支出的费用 第九部分 停车场项目财务评价分析
一、停车场项目总投资估算
二、停车场项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:
(一)资金来源
(二)项目筹资方案
三、停车场项目投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
(一)计算依据及相关说明
(二)项目测算基本设定
五、停车场项目总成本费用估算
(一)直接成本
(二)工资及福利费用
(三)折旧及摊销
(四)工资及福利费用
(五)修理费
(六)财务费用
(七)其他费用
(八)财务费用
(九)总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
(一)销售收入
(二)销售税金及附加
(三)增值税
(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
(一)项目投资现金流估算
(二)项目资本金现金流估算
第十部分 停车场项目不确定性分析
在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。
(一)盈亏平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 停车场项目财务效益、经济和社会效益评价
在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明
一、财务评价
财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。
(一)财务净现值
财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。
如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。
(二)财务内部收益率(FIRR)
财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。
财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。
一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。
(三)投资回收期Pt
投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:
(1)计算公式
动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:
Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值
(2)评价准则
1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;
2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。
(四)项目投资收益率ROI
项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。
(五)项目投资利税率
项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:
投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%
投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。
(六)项目资本金净利润率(ROE)
项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。
项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。
(七)项目测算核心指标汇总表
二、国民经济评价
国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。
三、社会效益和社会影响分析
在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十二部分 停车场项目风险分析及风险防控
一、建设风险分析及防控措施
二、法律政策风险及防控措施
三、市场风险及防控措施
四、筹资风险及防控措施
五、其他相关风险及防控措施
第十三部分 停车场项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:
1.对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见
2.对主要的对比方案进行说明
3.对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
4.对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见
5.对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见
6.可行性研究中主要争议问题的结论
二、附件
凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。
1.项目建议书(初步可行性报告)
2.项目立项批文
3.厂址选择报告书
4.资源勘探报告
5.贷款意向书
6.环境影响报告
7.需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告
8.需要的市场预测报告
9.引进技术项目的考察报告
10.引进外资的名类协议文件
11.其他主要对比方案说明
12.其他
三、附图
1.厂址地形或位置图(设有等高线)
2.总平面布置方案图(设有标高)
3.工艺流程图
4.主要车间布置方案简图
项目立项报告范本 篇5
于是整理了一个立项报告范本,供用户参考之。
知识管理项目需求暨立项报告书
公司领导:
第一段,概述公司/单位的规模情况
我司目前经营业务涉及范围较广,以……,……务为主,兼营……,……,已经成为进行全球化经营的大型企业集团,……,……。
第二段,概述目前知识困境
在集团经营业务日益增多,人员和岗位不断扩大,下属公司也在快速发展的情况下,我司日常却面临着大量知识资产的流失,没有建立起自己核心的知识库,企业业务知识缺乏积累,大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产,散落在个人电脑、书桌上,经过一段时间之后大多流失了,想用的时候找不到,找到了不是最新版本,花费了大量的力气去做重复劳动,这大大降低了企业运行效率,增加了运行成本。
第三段,简要陈述知识管理必要性,与可操作性
企业的竞争就是人才的竞争,而人才竞争的核心是知识的竞争,集团领导已经注意到我司知识管理方面的薄弱,与我司企业地位的不匹配,提出了要建立知识管理系统的任务目标,为此我们进行了大量的市场考察和产品调研,据此提出我司知识管理系统建设的思路。
第四段,知识管理具体情况分析
我司当前的主要知识管理情况分析
经过分析研究,提出我司在知识管理方面比较薄弱的环节如下:
1.知识管理混乱,日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单,没有集中有效的通过系统性的规则管理起来,导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况,尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持。
2.知识资产流失严重,我司人员规模较大,日常工作60%的工作成果都以知识的形式保存下来,但这些花费了大量人力物力创造的知识资产,因为缺乏有效的管理系统,会因为人员的流动、机器的变动而流失,对我司的无形资产造成了一定的隐患。
3.知识共享困难,在日常工作过程中,部门与部门之间,岗位与岗位之间,存在着大量知识共享的需求,一般通过邮件、硬盘共享的方式传递,既不方便也不安全,在员工出差的情况下,就更难以调用公司的知识库。
4.知识再利用不足,公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低,对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮
一、传帮带的传统模式上,没有充分利用知识平台让员工
自主的学习。
5.知识资产量化不足,对公司知识资产的统计不足,没有真正树立起知识资产也是公司无形资产的重要部分的理念,不能明确的了解各部门的知识存量状况,知识贡献状况等。
6.个人知识与企业知识融合不足,员工是公司的财富,他们头脑中有很多很好的经验和知识,应该充分鼓励,进行挖掘,通过个人知识门户,既鼓励员工整理自己的知识结构,同时也极大丰富了企业知识库。
第五段,设定知识管理系统建设目标
基于以上现状分析,我们提出知识管理系统的建设目标如下:
上马知识管理系统,构建我司综合业务知识库,整合现有基础的知识资本,实现准确的知识结构分类、知识资产统计,知识的快速定位、查找。
建立良好的知识共享流程,逐步提升我司员工的知识共享意识,推动知识管理平台的应
用。
构建知识用户体系,定义用户的角色和权限,实现有序、安全的知识学习,知识培训,知识再利用。
通过以上目标的实现,提升我司的企业运行效率,降低运行成本,积累企业无形知识资
产。
第六段,提出知识管理系统的功能需求
根据以上目标和应用需求,我们认为知识管理系统应该具备以下功能和技术参数要求:
(一)功能需求
1.非结构化知识处理能力,我司存在大量的文档和历史知识,这部分非结构化的文档,需要能够进行快速的导入和管理起来,并能够进行全文、附件内容的检索。
2.结构化知识处理能力,对我司在工作运行中产生的结构化数据,能够进行自定义字段的表单生成,依据此表单进行知识的发布、管理。
3.文档及内容管理子模块,支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理,建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。
4.权限管理子系统,能够定义用户的角色,并对角色进行权限设定,不同用户拥有不
同的权限,保证系统的文件安全性。
5.知识维度的自由设定,支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。
6.知识搜索引擎,支持对知识正文、关键字的搜索,支持对附件文档内容的搜索。
7.知识统计功能,支持对知识库的库存、使用率的统计表现。
8.版本管理功能,支持知识从发布起便记录其历史版本,能够查询每个修改过的版本
情况。
9.个人知识门户,支持对每个员工建立个人知识结构,知识文集,知识收藏等,体现
出个人的价值。
10.知识地图,支持能够全局预览本企业知识架构的知识地图和不同岗位具有不同知识
结构的岗位知识地图。
11.知识培训,支持从知识库中选取知识,对某一类用户进行培训。
(二)技术指标要求
1.考虑到系统安全性和便捷性,要求采用B/S结构。
2.系统的扩展性方面,提供软件集成接口,便于未来与我司其他系统整合。
3.系统用户方面,初期在集团本部使用,约为200用户,后期须有扩展到2000用户的能力。
4.考虑到后期维护,系统需具备本地研发和维护能力。
第七段,知识管理系统实施的阶段和周期
我司知识管理系统的建设周期划分为五个阶段:
2008年3-5月,调研阶段,考察目前市场上的知识管理软件,整理技术和功能需求。
2008年6月,立项阶段,提交立项报告,通过项目的具体立项过程。
2008年6月,商务阶段,进行产品的具体采购。
2008年7月,部署阶段,对知识管理系统进行服务器部署。
2008年8月,应用阶段,进入知识管理的初始化试用,直至全员应用。
第八段,知识管理系统费用预算
根据前期对市场详细调研,市面项目造价平均价格在……万之间,经过与部分厂商的不断协商,本项目的实施预算可控制在……万以内。
项目建设立项报告 篇6
项目建设立项报告
××局:在党的十七大精神鼓舞下,在省、市商务主管部门领导的关切下,在县××局的正确领导和直接支持下××有限责任公司领导班子带领全体员工艰苦努力,奋力拼搏,积极实施国家“万村千乡市场工程”,大力发展加盟店、投资建设乡、村直营店,不断扩大物流配送的区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,已形成规模化经营,并取得了良好社会效益和经济效益。多次受到省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。通过去年的试点,最近,我公司进一步调研和考察市场,决定在×县所属××个行政村选点建设一批村级直营超市,2008年计划建设××户。一、企业基本情况
本企业成立于195×年×月,其间曾多次变更企业名称,最近的是19××年元月经县政府第××次常务会议决定,更名为“××县商业××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号,性质为国营。下属的商业网点有“×县××大楼”;“×县商业大厦”;“×县商业综合零售公司住宅楼”;“×县商业××公司办公楼”“×县商业××公司×关门市部”。均以商业零售为主,经营范围:日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前,由公司组织统一经营。以后,实行柜台和门店的租赁承包经营。根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,商务部提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,切实解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的问题。这项工程,已成为国家“十一五”发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一。从2006年年初开始,通过省、市、县各级商务主管部门,大力推动这一工程的实施。他们做的第一项工作,就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业,作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体,并划分实施区域,配套相应的优惠政策,开展这项工程。实施这项工程的具体内容有两项:一是深入农村和乡镇,新建或改建商店,并实行“六统一”的规范管理,(统一配送,统一管理,统一价格,统一营销,统一形象,统一标准)。因此,又将这些农家店称作“加盟店”;二是实施企业必须建设相应的物流配送中心,减少批发环节,把质优价廉的商品采购回来,再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合,形成连锁经营的现代化商品流通网络。优惠政策有两项:一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店,验收合格后,拨付扶持资金××××元;二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款,给于一年利息补贴,贴息率不超过×%。2006年3月,×政府和×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格,我们就主动争取,向上申报,得到国家商务部核准。截止200×年底,××公司资产总额××××万元,其中:存货×××万元,固定资产××××万元。负债总额×××万元,其中:应付帐款×××万元,其它应付帐款×××万元。公司占地合计××亩。有各种车辆××辆。××公司共有职工×××名,其中管理人员××名。公司设有办公室、财务部、××部、××部、××部。截止目前,××公司已完成固定资产投资×××万元,流动资金×××多万元,在×县建立配送中心×处,×县、×县、×区3县区各建设配送中心一处。在×县建成开业××、××、××、××、××,××等6个乡级直营超市。建成开业××寨、××村、××峪、等9个村级直营超市,总计建筑面积×××××平方米。在4个县区发展加盟店×××户,均已通过省商务厅验收合格,其中×县×××户,×县××户,×县××户,×区×户。收到扶持资金×××万元,省商务厅还给了×万元信息网络费。另有×××万元的扶持资金和贴息已上报拨付材料,等待拨付。2007经营商品××××余种,实现商品销售总额×××××万元,其中公司直属超市、门店实现销售×××万元,加盟店实现销售××××万元,实现利润共计×××万元,上缴税金××万元,安排下岗职工和农村富余劳动力×××余人,给×××名职工缴纳养老保险××万元,各项经济指标均有较大辐度的增长,取得历史新高。二、企业法人代表情况
法人代表××,男、中共党员,××文化、×省×县人,今年××岁,19××年参加工作,一直奋斗在商业战线,曾担任采购员、业务组长,2001年担任××公司副经理,2004年担任××公司经理,2006年兼任××公司董事长,有多年从事商业工作的经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新。调任零售公司经理以来,大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题,整合资源,盘活资产,增加收入,清理债务,创建新贸公司,投资建设物流配送中心和直营超市,积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,有决策管理和驾驭市场的能力,综合素质高,无不良信用记录。三如何编写项目申请报告及立项报告 篇7
立项报告书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是立项报告书的后续文件之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是立项报告书与可行性研究报告合为一体。
一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有立项报告书,立项报告书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论证后,才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。立项报告书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。项目立项报告的一般大纲格式为:
1、投资项目建设的必要性和依据
阐明拟建项目提出的背景、拟建地点,提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性。
2、产品方案、拟建规模、建设地点的初步设想
分析项目拟建地点的自然条件和社会条件,建设地点是否符合地区规划的要求。
3、资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析 项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析。
4、环境影响的初步评价
预测项目对环境的影响。
5、主要工艺技术方案的设想
6、投资估算、资金筹措及还贷方案的设想
说明资金来源、偿还方式,测算偿还能力。
7、项目的进度安排
8、经济效果和社会效益的初步估计
项目立项申请报告(共6篇) 篇8
xxxx服务系统 《项目立项申请报告》
项目代号:
文件代号:
编写: 审核: 确认: 归档:
日期:
日期: 日期: 日期: 目 录 1 引言..............................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 目的..................................................................................................................................3 背景..................................................................................................................................3 定义..................................................................................................................................3 参考资料..........................................................................................................................4 项目概述......................................................................................................................................4 立项理由......................................................................................................................................5 审批..............................................................................................................................................6 1 引言 1.1 目的
本申请报告是项目申请的依据和项目立项材料的总目录 1.2 背景
本项目名称为“xxxx服务系统”。
本项目最初在1997年9月份由xx分行提出,原对项目定义为“xxx查询系统”,后随着对需求的征集及分析将项目重新定义为“xxxx服务系统”,将原先仅有的查询功能扩展为可供客户自助服务的系统。
1998年2月列入总行科技部开发项目,同时列为xx分行科技部开发项目。由分行科技部具体组织实施。1998年7月通过总行科技部、财会部、营业部联合验收,总行下发xxx号文件《关于xxxx服务系统及监督系统验收意见的批复》
2000 年 5 月实施系统二次开发,增设前置机系统以增强系统安全性、稳定性及可管理性,并完善终端自助服务功能。
本项目的成果最终将终端设置在营业网点或自助银行网点。1.3 定义
多媒体:指利用计算机的图、文、声、像多种方式的表现。自助服务:指由客户自行操作,进行银行业务操作。
1.4 参考资料
1.xxxxx《科技工作管理手册》1998年。2.xxxxx《管理制度汇编》(综合卷)1998年。3.《xxxx服务系统项目计划书》 2 项目概述
本项目名称为“xxxx服务系统”。
本项目最初在1997年9月份由xx分行提出,项目定义为 “xxxx服务系统”。1998年2月列入总行科技部开发项目,同时列为郑x分行科技部开发项目。由分行科技部具体组织实施。
1998年7月通过总行科技部、财会部、营业部联合验收,总行下发xxx字[1999]91号文件《关于xxxx服务系统及监督系统验收意见的批复》。
2000 年 5 月实施系统二次开发,增设前置机系统以增强系统安全性、稳定性及可管理性,并完善终端自助服务功能。
项目的实现目标:
1.配合xxxx总行提出的“大集中”规划,将系统由bst直挂主机方式改为前置机方式。2.通过前置机实现bst终端联机业务,实现日常管理及监控维护功能。3.完善bst自助服务功能。
项目的开发时间为 个月。
项目涉及总行、分行有关业务部门和`郑州市尊爵科技发展有限公司。xxxx银行开发人员: 项目经理:xx 总行科技部:xxx、xxxx 分行科技部: xxx、xxx、xxx xxxx科技发展有限公司开发人员:
高级程序员:xxx 主程序员:xxx、xxx、xxx 美工: xxx 项目费用计划:
由x总行和xxxx科技发展有限公司共同承担 3 立项理由
为了利于此项目在全国范围内得到推广,xx总行提出由xx分行组织、xxxx科技发展有限公司实施,将原先金融多媒体自助服务终端(以下简称bst)直接与as/400主机相连的通信模式,改为bst通过前置机与as/400相连、前置机负责对bst进行管理和数据上下转发的通信模式。使系统安全、可靠,体系更加完整。
篇二:xx公司项目立项申请报告模板 xxx(项目名称)
项目立项申请报告
申请部门:
申请日期: 目 录 1 引言......................................................................................................................................................3 1.2 背景...............................................................................................................................................3 1.3 定义...............................................................................................................................................3 2 项目概述..............................................................................................................................................3 2.1 项目目标.......................................................................................................................................3 2.3 项目实施方案...............................................................................................................................3 2.4 可交付成果(项目/产品内容)..................................................................................................3 2.4.2 须提交内部的文档.................................................................................................3 2.4.4 项目/产品成果........................................................................................................4 2.5 项目验收方式...............................................................................................................................4 3 项目团队组织......................................................................................................................................4 3.1 组织结构.......................................................................................................................................4 3.2 人员分工.......................................................................................................................................4 4 实施计划..............................................................................................................................................4 4.1 风险评估及对策...........................................................................................................................4 4.2 工作流程及进度计划...................................................................................................................5 4.4 项目控制计划...............................................................................................................................5 4.4.1 质量保证计划.........................................................................................................5 4.4.2 进度控制计划.........................................................................................................5 5 支持条件..............................................................................................................................................6 5.1 内部支持.......................................................................................................................................6 5.3 外部支持.......................................................................................................................................6 6 预算......................................................................................................................................................6 6.1 人员成本.......................................................................................................................................6 6.2 设备成本.......................................................................................................................................6 6.3 其它经费预算...............................................................................................................................6 6.4 项目合计经费预算.......................................................................................................................6 7 关键问题(可选)..............................................................................................................................7
一、引言 1.1 1.1.1 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:
a.项目的名称:
b.项目的主要承担部门:
1.1.2 项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目开展背景,说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。1.2 定义 列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义,使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。
二、项目概述 2.1 项目目标
项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求,如分解为第一目标、第二目标等等;纵向的分解一般是指按照阶段,如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等,或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标,可加上“为实现项目的总目标,必须实现以下三个阶段目标······” 2.2 2.2.1 项目实施方案 项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的,例如,完全自主开展,或基于某种平台,或采取合作的方式如股权合作等。2.2.2 需要阐明采用哪些技术手段,如何组织、管理项目。2.3 2.3.1 可交付成果(项目/产品内容)须提交内部的文档
列出需要提交给项目监管及验收部门的各种文档的名称、内容要点,如项目 进度报告、项目预算执行情况报告等等。2.3.2 项目/产品成果
a.描述项目实施后生成的可交付的成果,例如,软件、制度、成型的样品以及相关的文档资料等。
b.对于产品的描述,应包括:产品特性、功能、主要组成等。2.4 2.4.1 项目验收方式 给出项目验收的条件及相关标准,给出项目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可维护性)指标或者技术经济指标。
2.4.2 项目在立项时就应该明确验收条件和标准,这些条件和标准可能是事先得到认可的指标或测试方案,也可以是得到验收者的首肯。
三、项目团队组织 3.1 组织结构
说明项目团队的组织结构。项目的组织结构可以从所需角色和项目成员两个方面描述。所需角色主要说明为了完成本项目任务,项目团队需要哪些角色构成,如项目指导专家、项目监管人员、项目负责人、项目成员。组织结构可以用组织架构图来表示,同时说明团队成员来自于哪个部门或者需要后续引进。3.2 人员分工
确定项目团队的每个成员属于组织结构中的什么角色,他们的管理水平、技术水平、项目中的分工与配置,可以用列表方式说明,具体编制时按照项目实际组织结构编写。
四、实施计划 4.1 4.1.1 风险评估及对策 识别或预估项目进行过程中可能出现的风险。分析风险出现的可能性(概率)、造成的影响、根据影响应该采取的措施。
4.1.2 风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险是指项目工作组能加以控制和影响的风险,如人事任免和成本估计等。外在风险指超出项目工作组等控制力和影响力之外的风险,如市场转向或政府行为等
4.1.3 风险的对策包括:避免:排除特定危险往往靠排除危险起源;减缓:减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率,以及减少风险事件的风险系数;吸纳:接受一切后果,可以是积极的(如制定预防性计划来防备风险事件的发生),也可以是消极的(如某些费用超支则接受低于预期的利润)。
a.工程/规模/进度上的风险:验收不能顺利地完成(或者出现了
延迟)
b.技术上的风险:使用新的开发技术、新设备等,或是新的应用组
合,没有经验;或者是新的行业或业务,没有经验;无法达到性能上的要求等; c.合作的风险:合作方出现人员调整或目标调整;外部协作单位进
度延误;市场目标或用户发生变化;
d.其它:应该包含此处没有、但据推测有风险的项目。4.2 4.2.1 4.2.2 工作流程及进度计划 画出本项目采用的工作流程图及适当的文字说明。总体进度计划要依据确定的项目规模,列表项目阶段划分、阶段进度安排及每阶段应提交的阶段成果,在阶段时间安排中要考虑项目阶段成果完成、提交评审、修改的时间。
4.2.3 对于项目计划、项目准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、测试、组织合作、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需的资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件。4.3 4.3.1 项目控制计划 质量保证计划
说明项目建设过程中,产品质量、建设质量、服务质量等等方面如何进行保证,制定计划。
记录的收集、维护和保存(指明需要保存的质量保证活动的记录,并指出用于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施,并指明要保存的期限)4.3.2 进度控制计划
明确项目的进度监控方式,并保留在监控过程中产生的日常检查记录。
五、支持条件
说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。5.1 内部支持
逐项列出项目每阶段的支持需求(含人员、设备、软件、培训等)及其时间要求和用途。5.2 外部支持
列出需由外部支持方承担的工作、完成时间,包括需要由外部支持方提供的条件和提供的时间。
六、预算 6.1 6.1.1 6.1.2 人员成本 列出产品/项目团队每一个人的预计工作月数。列出完成本项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 设备成本 设备成本包括:原材料费,设备购置及使用费; 列出拟购置的设备及其配置和所需的经费; 列出拟购置的软件及其版本和所需的经费; 使用的现有设备及其使用时间。
6.3 其它经费预算
列出完成本项目所需要的各项经费,包括差旅费、资料费、会议费、外包费等,包括: 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 差旅费(旅费、出租)(含补贴)资料费(图书费、资料费、复印费、出版费)会议费(鉴定费、评审会、研讨费、外事费等)协作费(业务协作招待费、项目团队加班伙食费)其他(检测、维修费、消耗品等)6.4 项目合计经费预算
列出完成本项目需要的所有经费预算(上述各项费用之和)。
七、关键问题(可选)
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术或实施难点和风险,指出这些问题对项目成败的影响。
八、评审意见
篇三:建设项目立项申请书 建设项目立项申请书
根据《##县招商引资若干规定的通知》精神,结合贵县经济发展形势,现申报##有限公司,落户在贵县。该项目现向##县发改委申请备案,详情如下。##有限公司,创建于##年,专业从事##的生产和销售,随着##县招商引资的一系列优惠政策的出台,我公司决定在##注册成立独立公司,公司主要产品有##系列。并可根据顾客需要生产不同规格的产品。经销各种##等。
公司以良好的信誉和质量赢得了客户,开拓了市场、生产逐年发展产量和销量稳步提高,产品畅销##各地。
项目属新建项目,投资总额#万元,总建筑面积#㎡,建设内容:
1、生产车间):建筑面积#㎡
2、综合楼一座:建筑面积# ㎡
项目建设期2年(从#年#月至#年#月)。
项目建成后,可以使农民增收致富,同时解决农村剩余劳动力和青年创业的问题,通过建设此项目,可以发展和促进#的工业化发展进度,并与农业科技、民族文化、旅游业互相整合,促进西部农村科技事业的和谐发展。带动#县的经济发展。现特向#发改委申请项目立项,望给予支持为感!
特此申请。--------------路桥区发展和改革局:
路桥区“某某”小区(暂名)位于路桥区街道,该地块由台州市国土资源局路桥分局于2005年12月8日公告以拍卖方式出让。2005年12月29日由台州市有限公司以 万元价格竞拍取得该地块使用权,另缴契税 万元,并于2006年6月16日取得土地证。
“ ”小区用地范围北至地界线、南至规划道路、东至银苑路、西至规划道路,征地面积平方米,净用地面积平方米。总建筑面积平方米(不含地下室),其中住宅建筑面积平方米、会所建筑面积平方米、物业管理用平方米。地下室建筑面积平方米。由 幢小高层住宅和 幢会馆组成。预计项目建筑投资 亿元(不含土地出纳金),资金将由我公司分批投入,采取边开发边销售,不足部分采取银行贷款以及自筹解决。恳请贵局予以立项。
特此报告!
台州市 有限公司------------项目名称:马鞍山生态园建设工程中的公路建设
项目类别: 公路建设
承担单位:溪洛渡镇人民政府(盖章)
起止年限:2008年 8 月至2009年 3月
填报时间: 2008年7月
一、目的意义
该公路的建设是溪洛渡镇公路网规划的重要组成部分,也是溪洛渡三坪村与外界连接的重要通道。此项目的建设,对于完善全镇的公路网,提高原干线(城区)公路的通行能力,加快马鞍山生态园建设和三坪村各项建设事业的发展,促进三坪村与其他地方的政治、经济和文化交流和经济社会持续稳定发展都具有重要作用。同时,对进一步加强三坪村产业结构调整、建设社会主义新农村、提高群众生活水平都具有极其重要的意义。
二、主要建设内容:
马鞍山生态园开发建设道路工程中的公路:
1、对现有永善二中至三坪二社约4公里的公路进行改扩建,改扩建为8米宽的弹石路;
2、从三坪二社延伸至溪务公路石简槽处全长3公里宽8米的公路进行修建;
3、对公路两侧修筑30公分的排水沟,两边进行绿化美化。
三、施工地点、规模、进度安排及达到的技术和经济指标
1、永二中至三坪二社的公路改造全/yingyong/长4公里宽8米的弹石路。(1)弹石路建设20万元/公里,投资80万元;(2)公路两侧30×30cm侧沟断面建设380/m3,直墙480 m3、底子400 m3,投资33.44万元;(3)两侧绿化6.56万元。计划投资120万元;
2、从三坪二社延伸至溪务公路石简槽处,新建长3公里宽8米的山岭区四级公路。公路沿八股堰布设,兼顾渠道治理,需修复渠道620米,其中断面20cm×20cm的40米,30cm×30cm的80米,60cm×60cm的500米;公路两侧设路沿,断面为30cm×40cm,共计3200米;保坎220米,梯形断面,顶宽0.6米,斜边1:0.2的坡比,保坎最高处4米,最低1.5米。计划投资60万元;
3、工程计划:2008年3月底开始做准备工作,于8月初动工,预计2009年3月完工,施工期限为8个月。
四、承担项目的主要技术人员情况:
该工程的实施,将由工程领导组以招标的方式,按其资质等级、技术力量、经济实力、管理水平、信誉等择优选择专业施工队伍。施工队伍应认真做好施工计划,必须要有多名专业技术人员分段负责技术指导和施工测量。在整个施工过程中,县交通局和县水保办,应派专职技术人员在工地负责该公路建设的技术指导及监督作用,确保工程质量达到设计要求。
姓 名
部门及职务
技术职称
年龄
联系电话
备注
五、准备工作情况
目前,已制定好项目施工计划,协调相关部门成立了项目组织管理机构和工程质量监督机构。正在组织人员协调当地群众关系,处理涉项点群众的房屋拆迁、土
地征用、经济林果补偿等工作。正在落实施工过程中的安全生产制度,并组织相关人员进行施工前的培训,以保证项目建设按施工进度和要求顺利实施,确保项目工程质量。
六、本项目实现后的经济(社会)效益
该项目的建设,是马鞍山生态园区其他工程建设的需要,促进生态园能如期建成。从而能够满足永善县城人们追求丰富、多元化、立体性生活方式的需求;能够促进永善县城建设成为山城、水电、园林、湖滨旅游城市的发展;能够促进充分依靠区位优势和整合现有资源,加速永善融入川渝经济区和川南旅游规划圈的步伐;能够拉动和辐射城乡协调发展,推动周边旅游景区的开发;能够促进三坪村经济社会持续稳定地发展。
七、经费预算(单位:万元)
总经费: 180万元
其中:1.申请上级补助: 2.自筹资金来源及金额: 3.其他资金来源及金额:
科 目
用 途 摘 要 说 明
金 额
建设费
必须的材料、设备和仪器费
425#水泥、钢筋、砂石料、炸材物资
其 他
合 计
用款计划
年
年
年
年 合 计
用款金额
其中
上级拨款
自筹及
其他资金
八、承担单位和主要协作单位及分工
为切实抓好马鞍山绿化工程公路工程建设,溪洛渡镇人民政府成立公路建设指挥部,由镇政府抽派人员参加该段公路的建设,县交通局和县水保办派专职人员在工地技术指导该公路建设。
领导组严格落实责任制,做到责任到人、各司其职、各负其责,以求实的工作态度和高度负责的责任感,认真落实“工程质量终身制”,使项目工程得以按时、规范、快速、优质的完成。
镇政府负责协调当地群众关系、工程建设环境和治安、安全、矛盾纠分排查调处、房屋拆迁、土地征用、经济林果补偿等工作;交通局技术人员负责工程建设的技术业务工作。
九、主管部门审查意见:(公章)
年 月 日
十、县发改局审批意见
(盖章)
篇四:项目立项申请报告及其附件 项目立项申请报告及其附件
企业投资项目核准登记表
(房地产项目)
项目名称:
建设单位(个人)盖章(签名):
申请日期: 年 月 日
××市发展和改革委制
填表说明
本表一式2份;
随表附送如下资料:
□ 项目申报单位报批函;
□ 项目建设单位招投标基本情况表
□ 由具有资质的房地产中介服务公司或上等级资质的房地产开发公司或由设计院编制,按规定内容编制的申请报告□ 单项房地产项目提供房地产行业主管部门的资质证明文件,专业房地产公司提供营业执照复印件;中外合营项目,合营各方已经签署合作意向书
□ 资信证明(由有资格的资产评估机构出具的建设项目资本金验资报告,或银行资金证明)。
□ 取得市规划部门核发的意见书
□ 其他需提供的相关资料(市主城区的房地产开发项目需要提供市整顿办的房地产开工通知或市旧村办的证明文件,其他项目提供土地交易中心公开交易的有关证明)。
备注:所有复印件均需盖有确认与原件相符公章,资料各1份。□ 联系人:□ 联系地址:□ 电 话: 手机:
附件1 ×公司××项目立项的申请书
(房地产开发项目核准)
××市发展和改革委:
兹有我公司“××项目”申请立项。项目选址于××,总用地面积××平方米,建筑容积率××,建筑密度××,建筑面积××平方米,其中商业用房××平方米,商品住宅××平方米,„。项目总投资××万元,建设所需资金全部由我公司自筹解决。根据有关法律法规规定,现向贵局申请办理项目核准手续,请给予办理为盼。
附:关于××公司××项目立项的申请报告
申请人(签章):
×年×月×日
附件2 房地产项目申请报告的基本内容
可行性研究的目的,主要是从技术、经济及协作配套等方面对项目设立的必要性、可能性进行全面、系统的分析论证。
第一章 项目概况
一、建设条件
二、项目研究工作依据
三、项目开发公司状况(经营性质、经营范围、管理架构、工程技术力量和财务状况分析)
四、项目建设规模和建设内容
五、项目建设招投标形式
第二章 项目投资环境
一、宏观经济环境
二、房地产市场分析(一、二级市场)
三、项目所在区域房地产发展规划和趋势
四、项目环境建设条件
第三章 项目对公共设施需求影响分析
一、项目对公共设施的需求
二、项目住户子女教育解决方案
三、项目公共体育设施和交通设施的解决方案
四、项目物业管理
第四章 项目分析及市场定位
一、项目swot分析
二、市场定位(包括房屋户型结构、客户群体定位等)
三、房地产市场承载力分析
四、销售价格及销售预测
五、项目营销方案
第五章 项目开发建设进度安排
一、工程计划
二、施工安排
第六章 投资估算和资金筹措
一、总投资估算
二、资金筹措和资金平衡分析
第七章 财务分析
一、销售利润分析
二、赢利能力分析
三、借款偿还能力分析
第八章 不确定性分析
一、项目盈亏平衡分析
二、项目敏感性分析
三、项目风险分析
附件3 关于核准××公司××房地产项目的通知
××公司: 你公司报来“××项目立项申请”收悉。经研究,同意该项目的建设,现核准如下:
××市发展和改革委
×年×月×日
主题词:城乡建设 房地产 项目
抄送: 附件4 关于××公司××房地产 项目不予核准的通知书
企业:
你单位送来的××项目核准申请表收悉。经审核,该项目在以下方面不符合法律、法规及有关政策规定,不予核准。特此通知。
1、2、对本决定不服的,可依法申请行政复议或提起行政诉讼。
(项目核准机关盖章)
年 月 日
篇五:项目立项申请书
工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文,希望能给大家带来帮助。
工业项目立项申请书
项目名称:
项目负责人:
项目负责单位(盖章):
二00二年三月一日
目的和意义:
项目内容及技术可行性分析:
(1、项目的主要内容;
2、主要技术基础原理;
3、项目的技术创新点论述。尽可能详
细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;
4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;
5、项目知识产权情况;
6、技术成熟性和项目可靠性论述。)实施方案:
(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)预期经济效益和社会效益:
(成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)提交成果:
(1、研究报告;
2、二级以上查新单位查新资料;
3、应用单位经济、社会效益证明。)计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)计划内容进度、时间安排备注 经费概算:
(1、申请资金;
2、自筹资金;
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