公司春节讲话稿

公司春节讲话稿（通用7篇）

公司春节讲话稿 篇1

公司领导春节讲话稿1

尊敬的全体员工，亲爱的朋友们：

大家中午好！

时光如电，岁月如歌，告别了硕果累累的20xx年，我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我们xx织造千余名员工共聚一堂，举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动，这既是对行将过去的一年的总结和回顾，也是对即将到来的新一年的展望，更是我们全体人的一次精神大会餐。在此，我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿！

之所以说20xx年是硕果累累的一年，这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看，20xx年的总销售额约为xx元人民币，这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面，我们以“巩固日本市场，进军欧美市场，积极拓展国内市场”的思想为指导，在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展，这在很大程度上提高了我们产品的知名度；公司固定资产投资进展顺利，一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是，20xx年，我们顺利完成了对xx大酒店的收购工作，现已全面进入建筑、装修阶段，预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时，为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试；人员方面，不仅体现在数量上的增长，更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕；在企业制度化建设、规范化管理方面，我们也取得了诸多阶段性的成果，增强了企业的`可持续发展能力。

回顾20xx年，在原材料价格持续上涨，市场竞争日趋激烈的严峻形势下，取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来，面对国际国内市场的巨大压力，大家没有退却，而是清醒把握形势，变压力为动力；面对生产经营的重重困难，大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚；面对深化改革的内外矛盾，大家没有动摇，而是坚定不移，严格掌握政策，耐心细致工作。事实再次证明，我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的，我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此，我代表公司向大家说一句：感谢大家一年来的辛勤努力，谢谢你们！

20xx年是充满挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇，关键是要统一思想，创造性地开展工作，自觉追求公司利润最大化，不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里，我们的工作重点集中在以下几个方面：1、将进一步提x部队伍的建设及员工素质，不断完善企业内各项制度，持续推进体制和机制的创新，提高员工的工资福利等工作作为企业全年的.长期任务；2、要致力于打造xx的品牌，提高xx商标知名度，通过品牌效应增强xx品牌的无形价值，以无形的品牌价值造就更大的有效价值。3、在销售策略上，内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念，坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针，建立一套具有xx特色、能驾驭市场变化的销售体系，占领一切可以占领的销售领域，让xx的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品，进入新地区，巩固老地区为销售方针。xx年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币（外销1.5亿，同比增长36％；内销8000万元，同比增53％），这一目标的提出是经过深思熟虑的，xx年6月底的生产能力形成后，我们日产地垫数量将达到8万条！

朋友们，回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我们坚信，在xx织造“至亲至爱，至诚至信”的企业精神的指引下，通过xx全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标，为xx织造二十周年庆典献上一份厚礼！xx的明天会更好，xx员工的生活也会更加绚烂！

最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功！

公司领导春节讲话稿2

尊敬的老师们、同学们：

大家好！

沐浴着和暖的阳光，聆听着春天的脚步，远远的又传来了新年的钟声，这预示着辉煌灿烂的xxx年已经过去，更加光明灿烂的xxx年也已到来，在此，我谨代表学校党委、行政对大家在xx年年所付出的辛勤劳动以及所取得的丰硕成果表示衷心的感谢和热烈的祝贺，并向各位拜一个早年，祝全体老师在新年里身体健康、工作顺利、万事如意！祝同学们在新年里生活愉快、学习进步、梦想成真！

对于xx小学来说，xxx年是承前启后、开拓进取的一年，是卓尔不凡、成绩斐然的一年，在全校师生的共同努力下，学校的各项工作均取得了巨大成就.

正是由于社头小学卓越斐然的办学成果和日新月异的发展变化从而赢得了良好的社会声誉，产生了良好的社会影响，并赢得了上级领导的高度评价，他们称赞社小形成了“团结、协作、勤奋、创新”的.社小精神。学校成功迎接了盛市有关部门的检查，并获’市常规管理一等奖’。

回首过去，我们激情澎湃，展望未来，我们豪情满怀，站在历史的交叉路口，社头小学正齐心协力、全力以赴、整装待发，想更新、更高的目标前进。

老师们、同学们，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”只要我们同舟共济，努力拼搏，社小九十年来，几代人渴望的伟大目标就一定会在我们这一代人身上实现，时代给了我们机遇，也给了我们挑战，我们就应该抓住机会，勇敢挑战。给我们一次机会，我们将创造千万个伟大的奇迹！

谢谢大家！

公司领导春节讲话稿3

尊敬的各位领导、同志们：

春节好！

在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻，我们满载丰收喜悦，憧憬美好未来，共同庆祝公司20xx年的经营业绩，安排部署20xx年的工作，我谨代表生产部位向大会作表态发言。首先，恭祝大家及家人身体健康、阖家欢乐、万事如意！

岁月流金，盛世丰年。回顾20xx年，在公司高层团队正确的领导下，我们生产部位全体干部员工紧紧围绕总体工作思路团结奋进、拼搏创新、兢兢业业、务实奉献，20xx年责任制目标圆满完成，取得了丰硕的成果：全年共生产啤酒37.08万千升，创历史新高；降低生产成本1750万元，超额完成150万元；成本同比大幅下降，千升酒利润增长63%，总体经济效益同比明显提升；整个生产从酿造原料到包装成品精细操作、层层把关，产品质量稳定提升，尤其口感稳定性明显提升；全年无重大质量投诉及安全责任事故发生；现场管理进一步改善提高。成绩取得的同时也存在很多不尽人意之处，如成本挖潜还不够细致深入，自主管理不够完善深化，这些问题需要我们在今后的工作中深思、完善。今后，我们一定戒骄戒躁，以此为新的起点，面对不足拾遗补缺、完善提升，争取再创佳绩！

面对竞争激烈与瞬息万变的市场，公司抓住先机，创造了历史性的突破。同时公司领导高瞻远瞩，下半年适时确立“抢抓机遇、快速发展”，未来3-4年打造80万KL啤酒城的战略目标，扩建工程迅速铺开，银麦跨上了大发展的快车道。

潜龙在渊，蓄势腾飞，励精图治，继往开来。20xx年公司面临前所未有的历史机遇，内部架构整合、革故鼎新，市场通路精耕，我们生产部位已将完成产量46万KL；口味稳定、口味一致性质量零投诉；责任投诉率万KL酒小于0.35次； 3—9月份责任停机机械小于7小时、电器小于5小时；生产效率再提高一个百分点；实现降低生产成本2100万元的目标层层落实分解、签订目标责任书，以归零的心态，适应公司新形势的洗礼，激发对工作更高的追求、接受新的挑战，重点从以下几个方面深入展开工作：

一、实现口味稳定及口味一致性零投诉。以清酒溶解氧及包装增氧量与瓶颈空气为突破点，严把原材辅料关与风源、气源的质量，严控生产过程，工艺清洗洁净化。

二、持续深入挖潜降耗。继续在糖化工艺配比上挖潜；强化品种整合，增加清酒罐容利用率80%以上，全年外购二氧化碳降低1000吨。通过设备优化技改，降低能源消耗。

三、强化设备预防性维修、完善维修工的考核。完成今年产量设备需满负荷运转，同时设备又是直接制约效率提高的关键，设备科已制定维修、电器加严考核细则并签订目标责任制，进一步强化对重点关键设备的日常维护，做到时时查找隐患、时时解决隐患。

四、提高员工安全操作意识与防范，加大安全监管与隐患排查，确保全年无安全责任事故发生。打破传统思维模式、颠覆路径依赖，以自主管理的深化推进班组建设，打造自我管理、自我约束、自主经营、自我实现，奋发向上的学习型精英团队。

五、强化环保意识，加大节能减排的力度，深入抓好资源循环往复利用。继续通过技改达到水源的二次、三次回收利用与碱液最大程度回收利用。

年是公司战略目标实施非常关键的一年，同时又是对全体员工技能、素质提升的一次考验与检阅。因此，公司面临前所未有发展机遇的同时，我们必须清醒的认识到完成任务同样非常艰巨，需要每一位员工挑战自我、敬业奉献。面对20xx年的工作我们生产部位充满信心、迎难而上，生产部室深入车间做好技术指导服务、生产车间精心精细操作，整个生产部位凝心聚力，节节相扣、环环相连、精诚团结、紧密配合、通力协作、专心致志，做到每一个操作细节零缺陷；生产工艺突破创新、加快新产品的研发，为银麦赢得消费者青睐，开拓市场再立新功。

新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战催人奋进，公司20xx年的目标明确、思路清晰，定位精确，让我们以更加饱满的激情与热情，携手同心、斗志昂扬、信心百倍、直面危机、奋勇向前，用实际行动践行自己的诺言，缔造一个突破飞跃的20xx！

最后，衷心祝愿我们公司虎添双翼、驰骋万里！永驻行业一流，百年基业长青！

公司领导春节讲话稿4

尊敬的女士们、先生们，朋友们：

大家好！

一元复始迎新岁，万象更新展峥嵘。新年的钟声即将敲响，辉煌而难忘的20xx年渐惜离去，迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的美好时刻，我在此向我的家人，向我的同事以及一直以来关心鼓励我的亲朋好友们致以诚挚的问候和良好的祝愿！向辛勤工作的员工们表示亲切的慰问！

即将过去的20xx年，是负重前行、充满挑战的一年。一年来，在家人的坚定支持下，在各位朋友的大力帮助下。我以一颗积极向上的心，面对严峻挑战和严重困难，变压力为动力，化挑战为机遇，全力做好自己的各项工作。确保自己的设备正常稳定工作，取得工地的一致好评，同时自己也有微薄的效益。在新的一年里，我将用尽全力，全心投入，争取在业务上，设备上迈上新的台阶。

即将过去的20xx年，也是租赁行业极为艰难的一年。所有同仁朋友心连心，手牵手，相互支持，锐意进取、扎实工作，与时俱进、开拓创新，都取得较好成绩，在充满期待的20xx，我希望我们能以如既往，共同开创新的更大的美好新局面。

回首过去，我为取得的成绩而欢欣鼓舞；展望未来，我更加坚定了必胜的信心。新的一年里，我将好好做人，踏实做事，为自己美好的未来而努力奋斗。

最后，衷心祝愿大家新年快乐，阖家幸福，身体健康，万事如意！

公司领导春节讲话稿5

尊敬的董事长，各位同仁、朋友们：

大家好！

很高兴在这辞旧迎新的喜庆日子里与大家在这里欢聚一堂，一起分享xx集团的20xx年，共同展望汽车行业的20xx年。首先，祝大家新年快乐！

过去的一年，在董事长的正确引导以及集团各位领导的支持下，成就了xx集团继往开来、稳固基础、激进创新的一年。今年5月xx汽车集团正式成立，在各经营团队和全体同仁的共同努力下，我们的已有产业在稳进中呈现着喜人的发展态势，新开展的业务领域也取得了不小得突破，并逐渐进入了良性的发展轨道，而我们自身的管理水平，也在整个体系的梳理过程中得到了提升。同时，中汽贸进口名车总汇、xx上通别克4S店和xx融通雪佛兰4S店已在中旬相继开业、汽车租赁公司也在年底顺利成立，同时我们还获得了一汽大众授予我们继‘志国星’之后的第二个经销商资格……这一份份令人欣喜的成绩，以及一个个新活力的注入，不仅为xx汽车集团的发展演绎着一页页浓墨重彩的篇章，同时也证明了我们的方向是准确的，战略是明确的，决策是正确的。

二十二年发展的xx，在积累了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理模式和工作习惯，或多或少地影响着现代管理理念的转变。在20xx年，我们举全集团之力，建立了清晰的层级管理模式及组织架构，秉承“勤奋自律，求变创新”的工作理念，组织xx集团各管理人员对销售、售后、客服、市场以及人资共五大体系的制度进行了全面梳理和汇编，旨在优化公司制度体制，建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制，同时加大激励力度，实施组织再造与流程创新，在管理力度和风格上实现突破，建立一个以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的集团化管理体系，这是xx集团化管理的第一步，是以发展的视角“因势利导”、“以制治企”的重大布局，并将致力于把这种“制”严格的贯彻、执行下去，为xx集团持续发展提供源源不竭的内在动力。

对于汽车行业，我们一直在以“求变创新”的工作态度锐意进取，紧随行业的发展趋势，在重点把握售后利润的同时，不断创新衍生服务的模式，在产业发展和资本运作上次第展开，有序推进，专注于打造汽车行业的领航者，从而为每一位员工搭建起更健康的发展平台，向每一位顾客展示出山西xx的品牌张力，向全社会证明我们成就伟业的决心和实力。

当然，在肯定20xx年各项工作的同时，我们更应有清醒的认识和更为远大的目标。在即将到来的20xx年里，我们正面临着新的挑战和发展机遇，身处激烈的行业竞争中，面对全球经济倒退、国内经济明显下滑和汽车市场的增长止步，各汽车主机厂产品、市场份额竞争趋于白热化，经销商之间价格恶性竞争对我们都造成非常大的压力。但是，国际形势风云变幻，中日关系的恶化对日系品牌造成了重创，但对非日系品牌的又是一次很好的提升体会，所以我们更应把握机遇顺势提升，重塑xx在山西汽车市场上“领头羊”的作用。

回首往昔，我们取得的每一个成绩都来之不易，再此，我想感谢一路走来的每一位同事，正是因为有了你们的坚持和努力，我们离梦想又进了一步。机遇和挑战同在，光荣与梦想共存，我相信，在即将到来的20xx年里，“勤奋自律”的我们，会一如既往的“求变创新”，为自身创造更多的价值和舞台，为企业赢得更多的荣耀和光辉！让我们同心同德，和衷共济，共创“洪达”，腾飞的明天！

谢谢大家！

公司领导春节讲话稿6

在座的各位家庭成员：

首先作为“家长”我很荣幸作为企业的长者，与你们“欢聚于此”。

本次年会我想了许久，用什么样的主题及新颖的创意，来营造并体现出公司的向心力及凝聚度，看着越来越多的员工在我们这个集体中萌发成长，使我想到了家的温馨、家的温暖，以“家”为主题，更是贴合实际的寓意表达。

年前我参加了不少公司的年会，那种领导讲话大多以长篇大论，先总结前年的业绩如何如何了得，再是夸夸其谈的畅想明年的业绩如何诱人，在此，我们作为“家人”而不是领导与员工之间，摆脱职场的礼节束缚，愿我们这一家子都能像“亲人”一样相濡以沫，为公司这个大集体贡献自己的力量。

在这一年中，公司领导为企业摸索前行，适时的了解并谋求企业的发展新思路，在稳固前行的基础上，为企业谋划新的方向，目的都是促使我们这个集体能在业内发展中不断壮大，在竞争激烈的环境中“磨一剑，铸万金”，在此我对公司各部门领导及经理表示感谢，企业如同大船，而你们如同舵手，为企业保驾护航。

一个公司好的发展不仅限于部门领导的指引，奋斗在一线的员工用汗水及辛劳浇注着夯实的“船体”，使得企业这只大船在每一次起航中，乘风破浪，不思辛劳而忠，不求回报而诚，就是这种对企业忠诚的员工，才能造就企业的丰碑。

生存在于融合，在于理解，如同本次年会主题“家”字的理念一样，要多一点理解与承担、少一点埋怨与推诿；多一点信任、少一点猜疑；多一点付出、少一点索取。

如此以往，我们这个“家”才能真正的和谐、真正的幸福，希望下一年的今天，我能如同今天一样，作为家人与你们在一起欢聚，辞旧迎新。

公司领导春节讲话稿7

尊敬的公司全体员工及家属：

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆、合家团圆的美好日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！

即将过去的20xx年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了（……公司一年来锁获得的各种荣誉）。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号；市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌！再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！

公司领导春节讲话稿8

尊敬的集团全体员工：

怀揣着感恩与激动，承载着期盼与梦想，我们即将告别春华秋实的20xx年，迎来充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际，我代表集团董事会，向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候！向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢！祝大家新年快乐、万事如意！

过去的20xx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年，是锐意改革、开拓进取的一年，更是集团成立xx周年的大喜日子。二十四年来，集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神，怀揣着创建百年的宏伟愿景，历经创业期的艰辛和汗水，成长期的收获和喜悦，逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中，我们把每一次成绩当做新的起点，把每一次突破当做新的台阶，不断上下求索、开拓前行。尤其是20xx年，在管理上删繁就简、推行扁平化管理，改革创新、务求规范与高效；在经营上脚踏实地、真抓实干，补短增优，务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶，实现了新的跨越，这些成绩的取得，凝结了公司领导层的心愿，融入了公司管理层的艰辛，更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

共同的事业把我们紧密相连，共同的梦想让我们携手并进！进入20xx年，集团将进一步提高核心竞争力，推进多元化产业经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍，建立后备人才库，把人才的发展战略放到最重要的位置，致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神，继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念，继续坚持“敢于担当，勇于负责，大胆创新，踏实工作”的工作方针，团结拼搏，求真务实，创新发展，为创建百年而不懈努力！

最后，再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐！

公司领导春节讲话稿9

各位来宾、XXX的全体同仁：

大家晚上好！

日月如梭，光阴似箭。我们告别成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望充满挑战的20xx年。

在此我衷心的欢迎前来参加我们今晚的感恩、酬谢晚会的全体同仁。今晚的晚会，是XXX公司一年一度的感恩、酬谢晚会！在这里，我要向你们，向为XXX公司付出辛勤汗水的全体员工致以最崇高的敬意！

XXX公司今天的一切，都与全体员工拼搏奉献是分不开的，特别是临近春节这段时间，公司的全体员工任劳任怨，无怨无悔，勤勤恳恳，兢兢业业，加班加点，牺牲掉自己的休息和陪家人时间。我很庆幸，很感动，感动公司有你们这样优秀的员工，感谢公司有这样优秀的团队。我庆幸能够有缘与大家共同经营XXX公司，一起铸就XXX公司的`未来；在此，我深鞠一躬！谢谢你们！

为什么我今天要用“感恩”这个词语，俗话说，怀有一颗感恩的心，才会更懂得尊重。超诚在缝制行业十年，之所以能够健康、稳步、持续发展扩大，离不开国家的好正策与政府的帮助，离不开全体员工的共同努力，离不开亲朋好友及家人的支持，更加离不开的是客户及合作伙伴的信任、支持与关爱。所以今天我用“感恩”这个词，同时，也借这个晚会平台来小小回报一下全体员工、亲朋好友及家人。

光阴如梭，弹指一挥间20xx年已过去了，回顾过去，虽然我们取得了一定的成绩，但是，我们还有很多不足的地方。比如：我们的环境、产品质量、设备自动化智能化方面、作业工艺、现代化管理、精益作业等，都待以完善和提高。

展望未来，20xx年依然充满机遇，挑战。新的一年里，我们将从以下几个方面着手：

1、研发更高端的半自动化和全自动化花样机投放市场；

2、全力打造“公司企业文化”做一流员工、创一流品质、创一流企业、拿一流工资"，用这一企业文化信念来打造“XXX”优质品牌；

3、全力打造“XXX大家庭”，凡属XXX员工，一人有难全员支援的家庭氛围，营造全体员工归属感，让每一位XXXX人都感受到这里是一个可以让你停驻的地方，同时也是一个可以让你收获梦想的地方。

新的一年，机遇和挑战并存，就让我们全体XXXX人继续凝神聚力，上下齐心。迎接机遇，面对挑战，携手奋进，带着一颗敢拼敢闯的心向着更高、更远的目标奋进吧！

今天我们在这里欢聚一堂，美酒佳肴，挥别旧岁，喜迎新春，共同畅想美好的未来。

在此，我举起这第一杯酒，向所有来宾及全体员工表示衷心的感谢和美好的祝愿！祝愿大家在新的一年里，身体健康，阖家欢乐，万事如意！

干杯！

谢谢大家！

公司领导春节讲话稿10

尊敬的各位同事、各位同仁：

大家好！

在寒冷与温暖交织，严冬孕育春天的季节里，我们坚实地走过了充满挑战、绚丽多姿的20xx年；满怀豪情，我们又将迎来充满生机活力的20xx年。值此辞旧迎新的时刻，我谨代表学校向一年来为铁中的发展呕心沥血、辛勤耕耘的全体教职工表示衷心的感谢，向一直以来对学校工作给与关心、理解和大力支持的各位同事的家人、亲属致以最崇高的敬意，并送去新年最美好的祝福！恭祝大家新年快乐、心想事成！

20xx年，是刻骨铭心的奋斗之年，全体师生发扬“朴实勤奋”的学校精神，以创建省均衡发展模范为契机，坚持办学特色，打造精良队伍，推进素质教育，树立办学品牌，使学校获得了跨越式发展，取得了丰硕的成果。

荣获了市级征文一等奖；市级演讲比赛一等奖；市级13届运动会突出贡献奖；市级阳光体育“大家唱大家跳”第五名；获得市级先进工会组织。

教学质量稳中有升，20xx年的中考取得了喜人的成绩，学校的社会信誉度在逐步提升。

均衡发展获得省级和国家验收过关，学校办学条件再上台阶。

师资队伍建设成效显著，有四位新教师加入了我的队伍，区政府同意20xx年拓展人才引进渠道，准备以“吸引特殊人才”的方式引进名家名师，促进学校跨越式发展。安全工作平安平稳，校园伤害事故为零，家校纠纷首为零。20xx年元旦致辞教学改革稳步推进，在初一年级中成效已初步显现。教师收入实现了跨越式提高，教师职业幸福感在增强。

忆往昔，春华秋实未蹉跎；展未来，开拓豪情满胸怀。20xx年我们的工作设想有以下几点：

学校将顺民意，积极推动人事制度、教学质量考评制度和劳动纪律制度的改革，促进学校各项工作的规范优化发展。

中考再上台阶，综合积分力争达到前20，重点高中人数力争达到40人。社会美誉度进一步提升。

教学改革必须在两个年级全面铺开，校风学风进一步好转，自主管理、自主学习的教育模式得以彰显。

青年教师的培养卓有成效，力争培养2-3名年轻教师走上班主任工作岗位，1-2名教师成为学校教学的骨干。

积极推进“一师一优课，一课一名师”活动，在此平台上，整合我校“青篮工程”、“高效课堂示范课”、“学科教师大比武”等活动，提升我校课堂教育教学的水平。

进一步规范办学行为，依靠各级家长委员会，加强家校沟通，努力创办人民满意、家长称意、教师乐意的教育。

老师们！我们即将迎来一个充满希望的春天，让我们正视教育事业发展中如铁的雄关漫道，让我们团结一致，扬起创新的风帆，荡起智慧的双桨，迎着教育的春风朝阳，起航破浪，创造灿烂辉煌的明天！

最后，祝各位老师身体健康、家庭幸福、万事如意、笑口常开！

祝愿20xx年中考取得优异成绩！

祝愿我们的学校蒸蒸日上、蓬勃发展！

谢谢大家！

公司领导春节讲话稿11

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表20xx向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持20xx事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！

过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利；20xx年3月，玺诚物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月，鑫乐汇大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的20xx惊喜无数，20xx年的20xx必将无数惊喜。未来的燕郊属于20xx，我们必将在燕郊开拓出一条具有20xx特色的成功创业之路！

最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿20xx蒸蒸日上、宏图大展！

谢谢大家！

公司领导春节讲话稿12

尊敬的新生活家族成员们，尊敬的新生活事业伙伴们：

大家辛苦了！

时光的脚步渐行渐远，当xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候，时间已经把xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

回首xx年，365个日子是沉甸甸的，尽管梦想的征途也有风雨，尽管前进的路上不乏坎坷，可是我们亲爱的家族成员们，尊敬的事业伙伴们，手挽手，心连心，一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客，集团运行crm客户系统并开通400服务热线；以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所；通过各种企业内训强化人才培养；从细微处管理，向成本要效益。首次在韩国举办的xx周年庆典，更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团，永远都不会忘记一路相随的每一个人！感谢勇敢忠诚的你，陪我们走过这并不平凡的一年！

面对xx年，面对新时代，我们依然豪情满怀，充满勇气和力量。我们有理由相信，xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神，继续稳步推进xx年各项有利措施和先进制度，坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过coaching经营，给个人带来变化与成长，给管理者带来管理能力与领导力的提升；通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量；强化打造和推广新生活5大热销标志产品；以竞争的意识提高和优化产品质量；节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切，都意味着改变。这种改变，是思想上彻底接纳，积极和愉快的改变。我坚信，活跃的思维，层出不穷的想法才是事业发展的原动力；不墨守成规，敢于突破的行动才是真正具有效果的行动；当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时，崭新幸福和谐的生活必将出现。

展望未来，新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学，努力成为受人们喜爱与拥戴的企业；以“幸福、创造、企业”为目标愿景，在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活，打造具有国际竞争力的企业集团！

新的一年，让我们一切从“心”开始，让我们共同谱写奇迹，开创一个更加美好的新时代“新生活”！

公司领导春节讲话稿13

尊敬的各们领导、各们员工：

大家新年好！

在这辞旧迎新，欢聚一堂的时刻，我首先要向南北公司的全体员工和公司管理层，致以新年的祝福！感谢你们一年来辛勤的工作！

南北全体员工在彭总的带领下，走过了20xx年。20xx年在历史的进程中绝对是不平凡的一年，我们经受了“非典”的考验，南北团队体现了一贯的团结和务实的作风，各项工作均取得了较好的成绩。尤其在公司整体经营上，由于有彭总正确的领导，有全体员工认真负责的工作，我们比去年有了非常大的进步，公司发展稳健、业绩良好，不愧为中国主流管理软件企业。

作为一家技术领先、定位显明准确的管理软件公司，我们始终走业界前列，在中国行业信息化领域扮演着越来越重要的角色。从中国烟草进出口集团公司，到广东土产品进出口集团公司，大大小小这么多项目，我们的销售、咨询、实施人员，充分发扬了南北人技术过硬、作风顽强、不怕吃苦的精神。这种精神是南北的传统，是从彭总、吴总、大师、睢总这些创业元老身上传承下来的，我想，不管南北以后发展到多么大的规模，这种好的传统一定要保留下来，它是我们能够不断超越、不断前进的宝贵财富。

今天，我们还要表扬一批优秀员工，他们是众多南北优秀员工的代表，因为你们的努力，因为你们所起到的`先锋模范作用，南北事业才向前发展得更快，在中国软件界才特别引人注目。在此，我要向你们表示祝贺！同时，希望全体员工向你们学习！

我坚信南北公司在彭总的领导下，通过大家的共同努力，在20xx年一定能够创造出更加辉煌的成绩！再次祝大家新年进步！生活幸福！

公司领导春节讲话稿14

尊敬的同事们：

大家好！

新年新喜，万象更新，衷心地感谢您们一如既往地关心和支持xxx事业，值此新年来临之际，我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，xxx人始终勇立潮头，劈波斩浪，扬帆远航。xxx人经过二十年的奋斗，以区区数百元起家，由从小到大，由强求优，发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果，这是各级领导关心支持的结果，这是各合作伙伴及广大客户带给xxx的结果，这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们，我们衷心感谢们。20xx年董事长新年致辞20xx年董事长新年致辞。

20xx年是xx走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准，成立了xxx控股集团股份有限公司，迎来了新的发展时期，从单一到企业集团，进入新的里程碑；八月，xxx被评为浙江省高新技术企业，标志着xxx产品迈进进了高科技产品行列；十月，《xxx时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶；最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期，xxx的事业将蒸蒸日上。刚刚结束的xxx重点经销商会议，促进了与经销商的交流，加强了合作，为公司20xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。

激情与汗水成就了过去，理性和坚强铸就未来。20xx年将是全新的一年，公司将稳定低端市场，推进中档市场，瞄准高端市场，充分掌握核心技术，大力提升核心竞争力，走品种扩大、品种组合，促进向高端市场转变，走xxx精品之路，继续实施823计划；理顺集团与子公司的关系；实现各利润中心的战略目标。为打造台州先进制造业基地作出自己应有的贡献。

公司领导春节讲话稿15

尊敬的各位来宾、朋友们、女士们、先生们：

大家中午好!金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!在这辞旧迎新的时刻，我们满怀胜利的豪情，欢聚一堂，值此佳节到来之际，我代表乡党委、集团公司、市场班子集体，向出席今天团拜会的，全体干部、职工，表示忠心的感谢，感谢你们，一年来，为市场发展所做出的巨大贡献，感谢你们，在工作岗位上的恪尽职守和无私奉献! 成绩的背后，我们看到的是班子集体，运筹帷幄的汗水与智慧;是党员干部，身先士卒的坚持与奉献;是一线职工，任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。

在此，我代表我的家人，向关心和支持我们工作的，广大员工家属，致以诚挚的问候和良好的祝愿!祝愿大家在20xx年，在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!

风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需快马加鞭。新的一年，让我们携起手来，以更加开拓创新的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲，更加求真务实的工作作风，同心同德，真抓实干，为XXXX更加美好的明天而努力奋斗!共襄十二五规划之盛举!

公司春节讲话稿 篇2

十五年前的今天, 正成的五位发起人, 应市场经济大潮的感召, 摒弃国有体制的束缚, 毅然决然地辞去公职, 走上创业之路。经过十五年的奋斗, 从一个租赁的厂房发展到现在的七个独立经营的股份公司;从50万注册资金发展到2亿固定资产;从十几人的小厂发展到现拥有专家、高级技术人员、业务人员六百余人的高新技术企业:正成取得的成就是有目共睹的。在创业的里程中, 可以说, 任何一个创业者都有一段自己的心路历程, 我们也不例外。面对当时并不健全的商业机制, 我们弃公职而从商业, 一方面要顶着资金不足的压力, 另一方面要排除非经营性因素的干扰……可以说, 是团结给我们创造了机会, 是共同的信念让我们摆脱了困境。实践证明, “精诚团结、坚定信念”是我们致胜的法宝。今天的局面来之不易, 作为正成人, 特别是我们老一代的创业者们更应该珍惜!每念及此, 都要感谢正成的原始股东们, 感谢跟随我们多年的创业者们!当然, 随着正成的不断发展, 一批批优秀人才的陆续加盟, 也为正成的十五年发展作出了巨大的贡献。曾经向朋友讲过, 最让我引以为豪的不是企业发展速度有多快、规模有多大、管理水平有多高, 而是时至今日, 五位股东团结依旧, 仍然那样朴实、那样真诚、那样执着。

多年来, 正成虽没有惊天动地的英雄壮举, 也没有哗众取宠的豪言壮语, 但是, 正成人却凭借着“以正为本, 诚信经营”的理念, 塑造了正成品牌, 形成了正成的企业文化, 造就了大批优秀人才。使我不能忘记的是, 在创业初期, 于长斌、张玉超、刘洋、徐健背着行李卷来到正成, 夜以继日, 和我们一起打拼, 其中甘苦, 犹如隔日, 历历在目, 铭记于心;宝刀不老的胡宾先生, 年过七旬, 十五年如一日, 为了正成的发展, 常年奔波在东北的大地上;刘绍岷经理, 在2002年初率领一批年轻队伍北上, 开发黑龙江市场, 为哈尔滨正成的成立和发展奠定了基础;福源营销经理郑朝阳, 患有高血压、心脏病, 边治疗、边工作, 始终心不离岗;沈正成预混料、哈正营销等部门经理都在带病坚持工作, 奔波忙碌在市场上, 年行程近10余万千米, 辛苦程度可想而知;还有沈阳正成营销总经理田成立, 勤奋上进, 智慧好学, 自费完成了清华大学MBA课程的研修。这些扎实工作、勤奋敬业的优秀工作者, 为正成的十五年的发展作出了突出贡献, 你们的功绩也将载入正成的发展史册……

十五年的正成, 科研硕果累累, 攻克了一个个技术难关, 共研发出产品20个系列100多个品种, 销售网络遍及辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、河南、河北、山东等地, 现拥有客户群3 000多个, 养殖户数以万计。

十五年的正成, 产品质量过硬, 技术精益求精。拥有国内最先进的生产设备、精密的检测仪器, 聘请国家级研究员绳长敏老师为检验室主任, 带队并亲自操作, 锻炼和培养了一支高水准、精技术的化验、检测队伍。2004年3月, 正成公司又在业内率先通过了ISO9001和HACCP双项管理体系认证, 制定了正成的《良好操作规范》, 为生产优质产品奠定了坚实的基础。

十五年的正成, 服务彰显个性, 科普知识造福于民。正成的产品走到哪里, 服务队伍就会出现在哪里, 不仅如此, 公司为更好地传播养殖知识, 提高从业人员的养殖技术水平, 针对养殖场、养殖户的需求建立了三级服务体系, 对市场按月、旬、天进行网格化巡回服务, 有对经销商的“运营与管理”培训;有深入到乡镇对广大养殖户的“养殖技术讲解座谈会”;有指导正确使用产品、验证产品质量的“现场实证会”, 方式多种多样, 不拘一格。几年来, 公司共举办各类养殖培训会千余次, 免费发放《养殖技术手册》10万余册, 得到了受益地政府的认可和养殖户的热烈欢迎。同时, 对于一些信息闭塞、养殖用户引种困难等具体问题, 正成服务部无偿地、及时地将相关信息送到他们中, 帮助生产相对滞后的养殖场、养殖户组织好生产, 促进当地养殖业乃至畜牧业的快速发展。

十五年的正成, 管理布局合理, 人才著就成功, 职业经理人顺利过渡。正是这些勤奋敬业、知人善任的青年才俊成就了今天的正成;“诚信、团结、智慧、拼搏”成为了正成的企业精神, 不激进、不焦躁、不滞步、不懈怠是正成人的做事风格。经过十五年的积淀, 正成的学习氛围及学习型团队已经形成, 仅2004年一年, 就有6位经理和员工完成了工商管理课程的研修, 2005年, 又有十几位经理和员工主动到北京清华大学学习“MBA”课程。这些年轻睿智、勤奋好学的青年人, 已经成为和正在成为正成牧业集团快速发展的中流砥柱。

十五年的正成, 诚信塑造了企业, 荣誉激励我们前行。十五年的发展, 我们从未用口号去鼓吹“诚信”, 但正成的诚信却有口皆碑。2004年1月, 沈阳正成被沈阳消费者协会评为2003~2004年度“诚信单位”;4月又被沈阳市饲料工业办公室授予“诚信单位”的殊荣;正成的畜、禽全价配合饲料、浓缩饲料、预混合饲料产品也于2004年荣获全国农产品加工贸易博览会金奖;同年, 正成又被辽宁省中小企业联合会授予“2004年度辽宁省最佳诚信企业”的殊荣。2005年, 沈阳市人民政府、市农产品加工业发展领导小组认定正成为“市级农产品加工重点龙头企业”;同年, 被沈阳市信用评级委员会评为“AAA级信誉企业”。

十五年朝夕相伴, 风雨历程, 精诚团结, 坚定信念;十五年脚踏实地, 稳步向前;十五年努力拼搏, 披荆斩棘;十五年集思广益, 锐意进取;十五年沐雨栉风, 励精图治;十五年潜心立志, 厚积薄发。

殚精竭虑的行业积累, 唤起了正成人对事业新的追求。为延长产业链并夯实其基础, 正成于2006年9月份, 抓住历史性的机遇, 成功收购“辽宁省马三家机械化养猪场”, 经过改制后的正成原种猪场焕发出勃勃生机。2008年在新投资4 000余万元的新厂区里, 成功引入加拿大524头原种猪, 是迄今为止东北质量最好、规模最大的一次引种工程, 实现与国外先进种猪“吉博克”育种公司联合育种, 共享基因库。至此, 正成公司完成种猪繁育与销售布局, 嬗变为基础母猪存栏近3 000头的省级重点原种猪场, 担负着以本省为中心、辐射周边多省区的良种改良工作, 继而打造成为“饲料研发基地、种猪繁育基地、人才培养基地”。

基于对行业的深刻认识, 为丰富产品线并向上延伸, 于2010年斥资3 500万元, 在新民胡台经济开发区兴建辽宁正成农牧科技有限公司, 是专业化生产预混料的企业。在全价料流行的当口, 建设预混料厂, 是不是与行业发展趋势相背离?是很多人所怀疑的。我们不是逆潮流而动, 因为预混料是饲料行业的上游产品, 对科技含量的要求更高, 对管理更要精细, 产品推广的渠道更要有针对性。中国规模化养殖越来越多, 预混料也将成为最经济、最实用的产品。我们的预混料公司专业化表现在:硬件投入, 高等人才招募 (中国农业大学的博士为高级顾问) , 新产品尤其是高端产品研发, 要形成我们的拳头产品和正成的专利产品, 真正为养殖场提供核心技术产品, 经济、实用。

今后的发展, 我们将着眼于以下四个方面。

第一, 建立科研体系, 充分发展专家团队和专业技术人员作用, 开展新产品研发。接下来, 我们将对整个集团的技术力量进行整合, 组建科研技术小组, 成立集团科研开发团队, 使技术人员能够拥有更宽松的环境、更充裕的时间去搞科研、搞技术研发。

第二, 注重内部人才培养和引进高端人才。目前集团的顾问专家团由国内著名大学的8位教授组成, 随着“辽宁正成农牧科技有限公司”的落成, 将继续招贤纳士。企业的发展要靠人才来推动, 只有把引入人才的制度转化成“源头活水”, 我们的企业才会有更快、更好地发展。

第三, 在企业内部推行职业经理人管理模式, 使企业步入新的发展阶段。职业经理人就是以经营管理企业为职业的职业管理者, 要求其拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚, 并承担对企业资本保值增值的责任。企业就像我们的孩子, 我们呵护他、逆爱他, 但是当我们管理不好他的时候, 就需要把他交给一个经验丰富的、善于管理的人去帮助我们管理。

第四, 重点把养猪版块做大做强。一是不断探索育种工作, 加入省及全国联合育种, 争取早日育成“正成”品牌种猪。二是深入开展养猪研究, 创建正成养猪模式, 并向养殖户推介该模式, 打造正成特色的专家服务体系。三是继续扩大养猪规模, 在学习国外公司先进管理、技术和经营模式的基础上, 在不断强化企业自身规模和影响力的基础上, 注重品牌和包装意识。

公司春节讲话稿 篇3

尤其在最近几个交易日，两市大盘脚踩3000亿的成交量，大有重复演绎去年“十月革命”的趋势。

不过，就热门板块而言，与去年十一长假后的报复性反弹不同的是，当时股指上涨主要受到权重板块的支撑，上演的是“煤飞色舞”的行情。而此次春节后的反弹则是“群芳争艳”，农业、家电、证券保险、水泥、钢铁等板块轮番起舞。

市场大幅反弹，离不开机构资金的积极介入。据指南针全赢数据统计，节后6个交易日，两市主力资金回流246亿元，与去年十一反弹启动之初流入的金额相当。

伴随资金推动，兔年金股随之浮出水面。同力水泥、广晟有色、华平股份等等均在此期间创出30%以上的涨幅。

不过，这些股票多受到游资推动。主力机构则把资金重点投入到美的电器、格力电器等电器股以及三一重工、柳工等重型机械类股票中。

机构250亿助力春节行情

在地量震荡了两个月之久后，大盘终于在节后实现突破。春节长假归来后，A股市场就洋溢一派喜气洋洋的气氛，股指持续攀高。

自2月9日开市至16日的6个交易日中，沪指累计上涨4.46%，深成指涨7.45%，创业板和中小板也上涨7%左右，市场呈现普涨格局。期间沪指从节前的2800点起步，上涨近130点。尤其在2月14日，沪指放量大涨逾70点，激发起市场人气。

与此同时，两市成交量也逐级放大，并在2月14、15日达到3000亿元以上的高额成交水平。

两市放量上涨，背后离不开机构资金的积极推动。指南针全赢数据显示，节后6个交易日（截至2月16日，下同），两市主力资金净流入246亿元，仅在2月14日的大涨中就净流入162亿元。

这一流速不亚于去年十月行情启动时的水平。指南针全赢数据显示，去年十一长假开市后的6个交易日内，沪指大涨11.88%，两市主力资金净流入264亿元。两次行情启动之初的6个交易日内，主力资金流入金额几乎相当。

在机构积极介入的同时，伴随着市场的反弹，节后投资者做多热情也迅速高涨。

最新公布的中登数据显示，节后首周，两市持仓及参与账户数骤增。

来自中登公司的数据显示，节后首周期末持仓A股账户数为5619.63万户，较节前增加近10万户。经历节前近七周的低迷，A股持仓账户数节后显著反弹，且再次创出历史新高。与此同时，A股账户的持仓比例也回升至36.75%。

数据还显示，节后首周参与交易的A股账户数为981.57万户，环比大增54.5%。

伴随着节后反弹行情的延伸，新增开户数也出现热闹场面。开户数据显示，节后首周的3个交易日，两市新增股票账户数为13.17万户，日均开户数环比激增近四成。

三大因素推动大盘上涨

机构放手一搏，与市场长期调整后的反弹需求不无关系。同时，政策及资金层面的好转也为机构们“壮胆”。

归结起来，此次市场迅速反弹主要受到三大因素的推动。

一是因为1月国内通胀水平低于市场预期。

2月15日，统计局公布1月的宏观经济数据。数据显示，1月CPI为4.9%，大大低于此前市场预期的5.5%。

虽然这是统计局在修正指标后公布的数据，但是这一数据仍然在一定程度上削减了投资者对通胀的担忧。毕竟，在这一数据公布后，此前市场担忧的进一步紧缩政策有望放缓，短期内投资者可放心投资股市。

二是楼市的进一步调控政策令股市成为“意外”的受益者。今年1月新“国八条”的出台将数千亿楼市中的热钱“逼向”了其他投资市场，其中就包括股市。

今年1月26日，国务院出台了新一轮的地产调控政策——新“国八条”。这则被认为是“史上最严厉的”地产调控政策，包括二套房贷首付提至最少六成；对个人购买住房不足5年转手交易的，统一按销售收入全额征税；要从严制定和执行住房限购政策等。同时，新“国八条”中还明确要求，各地要在2月中旬前出台限购等细则。

在消息公布后的次日，持续低迷两个月之久的A股市场就出现了转机。当日股指上涨近1.5%，并由此拉开了一轮反弹的序幕。1月27日至2月16日，沪指持续震荡上扬，涨幅超过8%。

2月16日，作为经济政治中心的北京出台了更为严厉的京版“国八条”，包括外地人购房须提交5年纳税证明，已有一套房的本市居民限购一套房，已有两套房的本地人和已有一套房的外地人暂停售房等。

按照国务院的要求，其他各地方政府的房产限购细则也将陆续出台。这些细则的公布可能成为挤出楼市热钱的第二波旋风。

除上述因素外，信貸投放的季节性回升也为市场的流动性助力。因为银行素有“早放贷，早受益”的惯例，每年的一季度往往都是银行放贷的高峰。

据悉，2月尚未过半，数家银行2月信贷额度即已用完，有部分银行已暂停发放个人贷款。这一方面反映出央行对于银行信贷闸门收紧，银行可用信贷有限。另一方面也反映出银行急于尽早放贷的心情。

上述因素合力推动，为2月股市带来了一派繁荣景象。

面对市场迅速升温，申万研究所分析师魏道科14日晚间发布特别行情报告，将上证指数2月目标调高至3000点。报告认为，本轮行情性质可视作反弹，上证指数可能向3000点试探，期间也许会有反复。

此前的报告中，其曾将目标定在2900点。然而，时间尚未过半，兔年以来的行情强度已超出了分析师的预期。

与此同时，其他券商对于后市的判断也转向乐观。

十大板块流入资金132亿元

股指迅速蹿高，投资者入市热情高涨。买与不买已经不是问题，问题是买什么。

与去年那场“十月大反弹”不同的是，此次市场板块呈现轮动格局，而此前则是因“煤飞色舞”而起。在十月的反弹中，投资者只要买入煤炭及有色金属等股票，就可以搭上“顺风车”。而这一次反弹，要想赚钱就需要把握市场板块轮动的节奏。

自2月9日开市以来，市场就呈现板块迅速轮动的格局。2月9日，受到短期内粮价快速上涨影响，农业板块率先启动，吹响了 2011年春节后的上涨号角。

10日，受益家电下乡政策的家电行业拿过“接力棒”，带领大盘继续冲高。11日，旅游及园区开发又得到市场的追捧，成为上涨领头羊。14日，煤炭、证券保险等周期板块倾巢出动。15日金融、地产及钢铁等周期板块重回跌势，前一日表现落后的农业、纺织服装等板块则奋起直追。16日，汽车制造、机械、煤炭、钢铁等则再度发力，带领大盘重返2900点。

上述板块的崛起，和消息面的影响不无关系。农业板块的崛起受到粮价上涨的推动；证券保险的上涨则得益于1月业绩简报的公布；家电企业的上涨则因为商务部的一则消息。此外，有望在水利建设盛宴中明显受益的水泥板块也成为市场追逐的热点。

在板块轮动的同时，主力资金主要流入的前十大板块随之浮出水面。

指南针全赢数据显示，自2月9日至16日，主力资金重点净流入的前十大板块中，家用电器以17.54亿元的流入量居首。其他九大板块包括贵重金属、重型机电、汽车配件、证券保险、通信设备、汽车板块、其他机械、钢铁冶炼和煤炭板块。这些板块资金净流入额均在10亿元以上，合计流入额达到132亿元，占此间沪深两市净流入资金的一半以上。

与此同时，防御性板块医药类则受到资金冷落，成为主力卖出的对象。

在机构们进场之后，市场上上述超跌及低估值板块的有望继续受到政策面推动，轮动上涨，这或许将成为二月走势的一大特点。

投资者推崇电器机械

在市场的迅速反弹中，一批牛股应运而生。

春节开市后，同力水泥、华平股份、三元达、西北轴承、狮头股份等吸引众多投资者眼球，其涨幅在30%左右，成为两市节后领涨股。其中，受益于水利建设的同力水泥涨幅更是超过40%。

不过，对于这些短期的热门股，机构的参与程度并不是很高。

根据交易所盘后统计数据，在上述领涨的5只股票中，机构仅少量参与买入了同力水泥、三元达两只股票。推动这些股票上涨的背后力量，更多的来自于游资，包括财通证券温岭东辉北路营业部、广发证券辽阳民主路、长江证券福州五一北路等。

避开喧嚣的热门股，主力机构们资金开始布局兔年潜力股。指南针全赢数据显示，节后6个交易日，主力资金重点买入的前十大个股包括：三一重工、潍柴动力、中联重科、格力电器、中信证券、美的电器、柳工、五粮液、包钢稀土、山推股份。其买入额均在几亿元至十几亿元不等。

不难看出，这些股票主要属于重型机械制造行业和家用电器行业。这些股票多是具有业绩支撑的低估值股。

其中，两大家电龙头企业主要得益于家电的超预期销售。

据商务部2月12日公布的最新数据显示，2011年1月，家电下乡产品销售继续保持了增长态势，月度产品销售量首次跨上千万台阶，达到1048.9万台，实现销售额253.6 亿元，同比分别增长80%和123%。这为家电行业2011 年开了一个好头。

此外，从估值角度考虑，家电行业的动态整体估值水平在22倍左右，其中，白电龙头公司的估值水平更低，美的电器和格力电器的动态市盈率仅有17倍和13.5倍，未来有望通过上涨修复估值洼地。

与之相似，重型机械行业内的上述个股也同时得到政策面和基本面的支撑。

公司领导春节团拜会上的讲话 篇4

玉兔辞旧岁，金龙迎新春。满怀“”开局之年的喜悦，我们迎来了崭新的20xx年，开启“”新的征程。今天，我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新。。公司已连续五年蝉联中国女鞋基地及街道办优秀企业与先进企业，公司实现了纳税超过1000多万元。

成绩的取得，离不开区委、区政府和滨街道办的正确领导，离不开社会各届的大力支持，离不开各位员工的辛勤付出。在此，我代表集团董事会，向为长城发展付出辛劳的全体员工表示衷心的感谢，向多年来关心支持长城发展的各位领导和各位来宾致以崇高的敬意! 律回春渐，新元肇启。今年是“”开局的第二年，也是我们抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心、敢为人先的精神和一往无前的勇气，同心同德，趁势而上，再创辉煌。

春节讲话稿 篇5

今天，我们在这里聚会，庆祝满载丰收硕果的，喜迎充满希望的20。

20是我镇经受考验、战胜各种困难的一年。也是经济高位运行，加速发展的一年。一年来，我们坚持以经济建设为中心，以加快发展为主题，以打造工业强镇、文化名镇、环境美镇三张名片为主线，凝心聚力，抢抓机遇，锐意进取，克难攻坚，在加快发展、科学发展、全面发展上取得了新的成绩，步入了新的发展阶段，有力地促进了全镇三个文明建设。综合考分位居全市第五。六项指标位居第三，比上年又前进了一个名次。成绩的取得，靠的是有一支拉得出，打得响，充满战斗力的`高素质品牌干部队伍，靠的是大家团结创新、共同努力的结果。在此，我代表党委政府向各位说一声，同志们，谢谢，你们辛苦了!

在工作中，我们只是岗位不同，分工不同;在业余时间，我们是同志，是兄弟姐妹。有缘，我们共同走到一起工作，为建设美好埭头贡献青春年华，散发光和热。和你们在一起工作，有你们这样一支品牌干部队伍，我感到欣慰、骄傲和自豪。

年的年终会议，我们以联欢会形式举行。(会后大家热热闹闹、团团圆圆吃年夜饭)这次活动，是继上次机关运动会来的又一次机关集体大活动。举办这些有益于身心健康的文体活动，意义远远超出了其本身，反映了机关朝气蓬勃的精神面貌、万众一心的凝聚力，以及我们埭头良好的发展态势;是团结、祥和、稳定的象征;是三个文明发展的体现。我们一直注重经济与文化互动。经济创造财富，文化创造环境、团结营造凝聚力。

本次活动的宗旨是：增加了解、增进友谊、加强团结、促进发展。在活动中，希望大家尽情歌唱，尽心、尽兴表演，充分展示自我特长，展示埭头干部的个性风采。

祝联欢会开得“隆重、热烈、轻松、快乐”。

春节学生讲话稿 篇6

你们好！

对于我和家乡来说，春节是最隆重的节日。

在两点钟时，姑姑便开始煮饭，等到焖鸡出锅后，一起端到茶几上，摆上六个酒杯、六晚饭、六双筷子、三炷香。再把另外三炷香分别放在厨房、门口和阳台上，点上火，上供就此开始。

首先是家里的老人倒酒，并说一些祝福的话，再是由家里的小孩倒酒，然后再倒一次，一共要倒三次酒，最后请老祖宗们慢慢吃。奶奶告诉我，上供时不能开电视，不能说不吉利的话，更不能随意坐在沙发上。最后还要烧一些纸钱，上供方可结束。

年夜饭时，菜肴丰盛，大家开怀畅饮，以酬一年的艰辛和合家之乐，而且这一餐的菜肴要有所剩余，表示“年年有余”。晚饭的八道菜中少不了“白斩鸡”，有老人的家庭，会炖猪脚、炖整鸡。米饭要做得很多，即“压年饭”，剩到第二天吃，象征着富裕。

贺年时并非只是套套近乎，而是出自真诚的祝福。在大年时节，不论亲友乡邻，碰上面都道“新年好”、“恭喜发财”。初二，儿女，父母带着孩子一起回到娘家拜年，外公、外婆看着外孙又是亲又是抱，高兴异常。

当然，初一不杀生，午餐素食，晚餐吃年前剩余菜肴。大人还要给小孩压岁钱。

初一和初二，都不能打扫卫生，拿扫把和洗澡。主因是怕把这一年的富裕和喜气扫掉，使得这一年都变得晦气。

公司春节讲话稿 篇7

关于春节营销

1、规划缺失。

由于平日门店运营管理工作中,对春节及其它节日的商品营运、营销就缺少系统、先期的战略规划,节日临近,往往缺少应有的调研和市场依据,促销方案和营销计划总是临时抱佛脚,显得仓促肤浅,多有漏洞。不少的门店,营销、管理经营工作充满随意性和变数。

很多零售企业,要么是根本就没有中长期营销规划这么一个战略考量,要么只案头规划,不会满足预算方案所计划的预算投入,呈现出公司财务年度规划实施的随意性和不规范,也体现了企业的不规范运营现状。

突出的现象有这几点:

随意删减费用计划,无视企划营销部门的存在。包括执行中的方案,都有可能遭遇决策者干预、变动,导致流产;

没有主动整合营销的担当和双赢意识,妄自向品牌、供应商、合作商户转嫁费用负担;

临阵一枪,应付竞争。有些企业平时连一分钱的促销推广投入都觉得是割肉放血,但一遇同行开店、做大型活动,就打了鸡血般亢奋,人家啥弄他咋弄,鹦鹉学舌、没有计划、没有新意、没有创意,当然谈不上效果;

为促销而促销,自欺欺人,撒胡椒面似的应付促销。只是节庆日应付一下。做促销怕花钱、做特价促销怕降低毛利率,不做又害怕顾客流失,所以只在节庆日跟在其它企业屁股后应付一下,雨过地皮干,这不啻是自欺欺人。

2、疲于应对的价格战。

很多门店,只知道打价格战,换个思路就走不出去这个陷阱。时间一久,消费者渐生促销疲劳,却恰恰撼动不了目标顾客群体。

这对消费者来说,是商超无意识地培育了他们的“营销疲劳症”,把正常的门店集客和销售推广变成一条道走到底的价格杀戮。这种做法对门店销售推广非但帮助不大,甚至往往压低了阶段毛利率,更使门店持续的营销设计陷入绝路。

门店促销推广,应该是综合的、整体的经营战略的一部分,是系统的营销规划,不仅含有价格策略,关键是要通过业态规划与控制、基础商品配置、促销商品组合、商品陈列、品质营造、店堂形象、服务流程和服务水平提升、企业文化创建、媒体推广策略综合完成的。单一的价格战无异于饮鸩止渴。

以互联网商业为主要特征的新零售时代到来,传统零售的价格优势瞬间消失,因为供应渠道问题,网络零售通过价格武器占据了绝对优势,鸠占鹊巢。在这样的情况下,体验经济、IP创建、场景营销等营销概念应运而生,特别是实体零售业,占据线下线上场景营销的优势都不是太大难题,所以零售企业在保留价格切割的同时,也应该关注线下场景营销的未来。

3、缺乏新媒体营销的经验与水平,只会搞粗鄙的互动那一套。

有的企业,虽然耗资做了豪华的APP、微信平台,但却只会搞一些“投票”、求赞等无关痛痒的“互动”,非但没有产生“黏性”,反而令消费者不胜其烦。

到了移动互联网时代,移动社交、平台经济、移动社群是零售业、餐饮业以及其它服务业最可倚重的营销武器,APP、微信平台这些工具,无疑是可以通往消费者内心的管道,但大量企业都把它当作了“玩具”,曲解或者简单化了移动互联网的社群、社交功能与内涵。媒体、自媒体、微信、微博等社交类媒介的有效运用,会促成社群化营销模式在零售业的巨大潜力,合理地把商品、门店、消费者紧密的捆绑在一起展开互动,定期在线上线下搞一些活动,会收到很好的效果。

但是,当前很多企业和门店只是邯郸学步搞一些类似少儿才艺、选秀之类的线上话题,发起一些“投票”、求赞等无关痛痒的无聊的“公关活动”,传播的信息既简单,受众面又窄,而且由于个别朋友在圈里到处请人投票、拉赞成为常态,使朋友圈的其它人备受其扰,加之网络、电信诈骗层出不穷,导致大家深恶痛绝,造成极度心理反弹,结果是商场花钱却遭遇顾客抛弃。

关于新媒体营销,门店要注意一下几点:

1、清晰定义企业或者门店的经营理念和价值主张,以价值主张和安全透明的利益培育粉丝;

2、将企业及其门店打造成粉丝们的温馨家园和精神部落;

3、设计充满激情、怡情怡性、雅俗共赏的公关活动方案和互动促销方案,激发粉丝的激情和参与感;

4、重新衡量基于营销的组织构建和价值重构,使它适应这个时代,在这个时代发挥出应有的效力。

不论是在线下还是线上,体验模式注重的是用户的参与、体验和感受。区别于传统商业,互联网思维下的体验商业模式更注重用户的参与、体验和感受,尤其强调企业与顾客之间的互动,而且这种互动要么有经济价值、要么有娱乐价值,不是耐住性子听你们进行一些无聊的安排、说教。

4、梳理公正心态,强化双赢意识,实现资源整合。

有些零售企业,一说促销,就拉供应商垫背,拿商户开刀,其行为无非就是转嫁促销成本。实际上,零售商和供应商的关系是同船共渡、相濡以沫的,再说露骨一点,你是要靠品牌、供应商吃饭的。

但事实是,很多商超总把促销费用、营销成本巧立名目转嫁摊派给供应商,这使得品牌、供应商开始逃避、拒绝参与那些终端平台组织的促销行为。

一些商超惯用的费用摊派:

1、品牌在终端的各种产品展示被收取场地费;

2、供应商一旦使用店头、墙面、空间、户外做广告就被收取广告资源使用费;

3、每到节庆被收取节庆促销费;

4、被商超收取所谓“代扣税金”。

商超迫使服装、百货商户频繁开展满百送百、满多少返多少之类的“大促”活动,结算时所有成本费用全部从商户货款中扣除。

更有甚者,很多商超还人为额外虚构费用,从商户身上再榨取一头。由于这些短期行为,令商户公开排斥、拒绝参与促销活动,于是大部分商场会一刀切采取强迫措施,同时强加商户和品牌一些“保底扣点”、“顺加倒扣”手段,迫使商户为完成销售指标、摆脱惩罚性条款选择顺从。

那么商户就会采取就地涨价、先涨后落的手段来欺骗商场、欺骗顾客,造成恶劣影响。

而这一切都是商超自己造成的。那么如何化解这个矛盾?

首先要树立双赢共赢的意识,正确对待品牌商、入驻商户们,确立正确、健康的合作关系。

其次,要认识到“满就返”等诸如此类的促销手段实质上也是变相价格战的一种。

对商超来说,同样是柄双刃剑,企业或门店只有强化整合营销的意识和能力,才能获得长效营销效果。

第三,构建完善科学的营销机制。

在营销组织和营销战略方面要注重长效机制和时代特色,着重培育营销资源的形成,而不是杀鸡取卵式的掠夺;

第四,鼓励、支持品牌、商户自发自主营销。

商超提供资源、平台支持和积极协助,并负责整合营销资源。联合活动的执行要做到费用投入由零供双方自愿、公平、合理、透明的支出与分担。

第五、改变合作模式,强化自营比重,从根本上解决商超掌控促销资源的桎梏。

由于电商崛起,两端相接的供应链模式正在颠覆实体零售传统的供应链模式。

在供应商层面,他们更愿意选择那些可以快速结算或者直接现金支付采购的企业,新型结算带给零售商的是商品价格的优势;对于零售商来说,更多的现金采购增加了自主选择的空间和机会,除了价格优势,还有其它来自供应商的资源支持,这也等同于零售商逐步走向自营模式。

目前超市这种模式开始流行,百货也正在尝试,如果整个百货零售行业自营之风盛行,那么商超促销的矛盾和制约就自然消弭,同时,商超也能够给消费者提供物美价廉的商品。

第六、关注消费者而不是关注企业,关注商品而不是关注费用。

企业要紧紧把握市场、掌握消费者消费需求和消费走向;始终把与市场吻合、能对消费者产生粘性的商品配置、品牌组合、业态组合等商品管理和商品营运工作放在首位,而不是让诺大一个招商部紧紧盯住商户的几个费用不放。

如何做好春节促销?

过去,由于互联网商业还没发展起来,独享市场的线下实体日子无忧无虑,尤其是春节期间,所有的门店都是人满为患,所以企业都认为春节营销投入是多余的、是浪费,甚至特价促销都是无端降低毛利的行为。

但现在呢?实体店躺着赚钱的好日子不在了。因为有了电商,电商甚至还开了年货节,比如阿里去年就举办了首届年货节。另外,实体零售业普遍面临转型期早已到来,但至今没有明显成效。

虽然马云前不久提出了“新零售”的概念,但对占大多数中小零售企业来说,那种以互联网技术投入为主的转型模式还只能望其项背。所以目前这种情况対实体零售的影响仍比较严峻,实体门店在价格、商品品类、促销三方面都面临电商、同类的双重竞争。

那么,我们马上面临的春节促销问题究竟该如何应对?

首先,调整往年的心态,树立春节竞争营销的意识。

你不做,别人做,线下线上都会产越来越激烈的春节年货市场的竞争。电商的年货节一定要从你这里分走客群,从价格、品类、服务三方面对你构成威胁。

所以,今年的春节,零售商超应该做好计划,准备投入、加大投入,必须制定足够的春节营销预算,不要把应该、合理的投入视为乱花钱,要给企划部门和商品部门自主权,鼓励他们展开春节促销竞争,不能盲目完全寄希望于节日自然销售。

其次,改春节点缀为实质营销。

未来的春节,注定是线上线下争相竞争、交互竞争的激烈档期,所以,我们不仅要在春节做促销,还要做活动营销、价格促销。互联网零售时代,顾客不再好“糊弄”了,以往有很多商超,食品、生鲜、服装,一到年关,肆意涨价、加价,那么以后的春节,你肯定只剩降价的份了。

第三,站在品牌建设的高度去做门店营销。

有很多商超,一到春节遇忙,只顾赚钱,卫生、服务、商品质量、价格控制全都放松了,甚至因为客流量过大,不仅怠慢顾客,还和顾客屡发冲突。生鲜商品的管理也基本不抓了,萝卜快了不洗泥,那些青菜往往拖泥带水卖给顾客。

实际上,门店应该借助春节档期人气超高、人流密集的机会和特点,把营销活动当作品牌营销和品牌推广来做,不仅关注销售,还要关注综合效应,比如服务、商品品质、卖场形象等。

企业要借助春节人流高峰持续周期最长的时机,做好服务,注重品质,对外传播自己好的企业元素,逐步形成自己正面、阳光的企业形象。

第四,注重互联网因素对营销的推动和企业文化的影响。

整合互联网营销和企业自媒体资源,通过新媒体的优势特点,不仅把促销信息、门店活动传导给顾客,还要引导他们积极参与其中,强化与他们密切互动。

门店或商场要借鉴电商的做法,不断推出爆款、好评商品,推出特价、低价组合,借以吸引顾客兴趣到门店;另外突出微信公众平台等自媒体和社交圈等线上工具,通过主题活动设计,促动线上互动、门店活动,达到增强集客引流效果之目的。

第五,因地制宜,做接地气的设计策划,增强门店拉力和黏度。

门店要根据自身所处商圈环境、客观条件、顾客兴趣、地域文化、自身能力设计策划一系列适合本地商圈、适合本门店的营销活动主题,增强门店拉力和黏度,通过这些接地气的活动营销、商品促销、价格竞争方案,以拉动客流。

同时,要在活动的策划设计中,避免人云亦云、生硬照搬,要有意识融入自己企业的特点、良好习惯、企业文化元素,强化顾客印象。不管是线上还是线下活动,尤其是公关营销活动,一定要与自身业态定位、企业自身情况相匹配,形成自身鲜明的特征,营造深刻、自然、谐调的印记,切不可弄出那些“装逼”的做作。

第六,树立春节全员营销意识,发挥资源整合能量。

春节期间,门店要及早规划营运管理工作,实现部门联动、合理分工、全员参与,设计活动主题,策划活动方案、门店形象推广方案,以企划部门为主导;商品促销,以商品采购部门为主导。

但是,根据多年的行业经验,企划部门要在商品部或者采购部门的统一协调下展开工作。商品采购部,要兼顾促销商品采购储备、价格控制、促销陈列、厂商联动,把控春节促销周期全程变化,伺机调整应对。

第七、确保合理足量备货和安全库存的有机统一。

春节促销,商品采购是个很难十全十美把控的事。少了,影响销售事小,顾客产生歧义事大;多了,产生积压,高库存为企业、门店带来费用和损失,企业和老板又不高兴。而且春节期间生鲜、服装两大类商品尤其不好控制采购与库存量。

生鲜商品要在年货销售前期采取勤进少进的原则,以保持鲜度、避免缺货、满足销售为前提,后期要集中清理冷库、仓库,尽量备足,一是要防止批发市场闭市、供应商提前放假;二是要考虑初一至初五这段时期的采购盲期。

另外,不管是生鲜食品还是服装百货,在春节销售档期筹备之前一定要搞清楚两件事:

一是摸清本地外出务工人员总数,外出务工人员一般不会返乡太早,这就要求合理安排备货周期,一旦外出务工群体过大,采购就要调整惯常的备货计划;

第二件事是要搞清企业放假时间,和上述情况类似,早做应对,适时调整。

服装类备货采购,先要满足节前销售,根据市场特点——比如有的县级市周边乡村的消费者,往往到了春节还要为一家人尤其是孩子再添冬装。

所以,服装采购要在备足一定冬装的前提下,准确把握现有商品的销售潜力和库存状态,提前下手、早做调整,适当进入换季状态,一手展开冬装出清,一手启动春装上市,做好换季服装的商品结构结构,在卖场开辟适当的春装新品陈列空间。

企业要借助春节人流高峰持续周期最长的时机,做好服务,注重品质,对外传播自己好的企业元素,逐步形成自己正面、阳光的企业形象。