工程质量整改(方案)报告(精选14篇)
工程质量整改(方案)报告 篇1
工程质量整改(方案)报告
根据工程部、监理部检查要求及7月14日主体工程验收提出的问题,制定如下整改方案:
一、局部不符合规范要求的120墙砌体,必须返工,重新砌筑,顶部斜砌,垂直度、平整度、灰浆饱满度符合要求和施工规范规定。
二、预制楼板灌缝不密实、夹渣、露筋部位必须剔除,重新支模,用水冲洗干净,刷水泥素浆,用掺膨胀剂的C30细石砼振捣密实,及时养护,养护期间不准有任何荷载走动。
三、排烟道根部灌注不符合要求部位,必须剔除处理方案如下:
1、烟道与现浇板接合处部位刷水泥素浆一道,用C30膨胀细石凝土灌注;
2、刷水泥素浆一道;
3、用C30细石混凝土做45°护坡高50mm;
4、刷水泥素浆一道;
5、做闭水试验。
四、后砌120墙和构造柱接触处,用电锤打眼,粘结构胶,并加设拉结筋,按要求每120mm墙厚放置2根直径6mm的钢筋,其间距沿墙高按50cm一道。长度不得小于500mm,钢筋未端应做90度弯钩,砌入砌体中的拉结筋,应设置正确,平直外露部分不得任意变折。
五、楼板底坐浆不密实部位,用1:2.5水泥砂浆重新抹实、平整。
六、混凝土构件蜂窝、麻面、露筋等缺陷部位,处理方案如下:
1、剔除不密实的混凝土;
2、用水冲洗干净,刷素水泥浆一道;
3、用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实;
4、按要求及时养护。
七、施工洞砖砌体顶部不密实部位,必须拆除重新砌筑,顶部按要求砌筑,灰浆填塞密实,表面平整。
以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改,整改合格后报工程部、监理部进行二次验收,合格后方可进入下道工序。
建设单位意见:
监理单位意见:
签字(盖章):
签字(盖章):
施工单位:
项目部
二00六年七月十七日
工程质量整改(方案)报告 篇2
评估结束后, 学校重点加强质量工程内涵建设, 一方面重点推进质量工程培育计划, 提高国家级、省级项目申报成功率;另一方面学校重点加强已申获项目建设工作, 在积极构建研究性教学和探究性学习模式中, 切实发挥质量工程的引领和示范作用。
一、重点推进质量工程培育计划, 完善三级建设体系
为进一步加强教学基本建设, 深化教育教学改革, 全面提高本科教学质量, 充分挖掘我校本科教学工作的优势和特色, 发挥集聚效应, 培育具有较强竞争力的质量工程后备梯队群, 确保实现我校质量工程总体建设目标, 学校制定了《黑龙江大学“本科教学质量与教学改革工程”项目培育管理条例》, 确立了国家、省、校三级质量工程建设体系, 并在三级建设体系的基础上开展分级建设, 统筹规划, 推进质量工程建设, 促进教育教学质量的全面提高。学校进一步完善了质量工程培育计划相关配套政策, 建立项目式管理模式, 加强检查督促和跟踪问效。在完成质量工程培育计划各分项项目评选工作的基础上, 确定每一年的重点培育对象和目标, 按照国家级、省级各类项目评审条件, 有针对性地进行重点建设。学校依据质量工程培育计划, 积极组织教学名师、教学团队、双语示范课及文科综合实验教学中心等项目向省教育厅、有关教指委、教育部推荐参加评审, 力争申获更多的省级、国家级质量工程建设项目。
学校把质量工程培育和新世纪教育教学改革工程项目立项、教学成果奖评选及推荐省级教学成果奖申报工作紧密结合起来, 在同等条件下, 学校教改立项对有望申获各级精品课程、教学团队、教学名师奖等与质量工程相关的项目倾斜, 教学成果奖评选对与质量工程相关的成果也优先考虑。这些措施的实施正是学校对质量工程建设统筹规划的体现, 也有效促进了质量工程培育计划的顺利开展。
二、努力加强质量工程已有项目建设, 充分发挥引领、示范作用
近年来, 我校在各级质量工程项目申报上取得了丰硕成果, 为学校本科教学内涵式发展和建设奠定了良好的基础。学校依据国家教育部、省教育厅相关要求, 建立健全已申获项目后期建设工作目标责任制, 明确不同类别和级别项目的建设目标和时限要求, 督促其开展后期建设工作, 扩大优质教育教学资源受益面, 促进教学质量的整体提高。
强化精品课程引领效应, 全面推进学校课程建设。学校重点加强了精品课程教学内容、方法、手段的改革与建设, 以及课程网络平台建设工作, 逐步实现了现有各级精品课程及拟申报国家级、省级精品课的教案、大纲、习题、实验以及教学文件与参考资料等教学资源上网, 并在此基础上建立了“黑龙江大学精品课程网络展示平台”, 为教师教学科研、学生个性化学习提供了优质教学资源。同时, 学校进一步加强了省级、校级精品课程师资队伍建设工作, 促进了高水平的课程负责人和结构合理的课程梯队的培养。
发挥教学名师和教学团队示范作用, 切实推进师资队伍建设。学校加强了名师工程建设工作, 扩大校级教学名师规模, 对有望获得省级、国家级教学名师奖的教授, 在开设本科生课、教改立项、教学成果奖、精品课程等方面有针对性地提出要求并进行重点培养。通过组织教学观摩、经验交流与推广、传帮带等活动切实发挥了教学名师的引领示范作用, 促进教师整体教学水平的提高。同时启动了优秀教学团队培养建设工作, 积极加强教学梯队建设, 以点代面地努力建设一支结构合理、数量满足需要、教学水平突出、科研能力较强的师资队伍。
突出实验教学示范中心的辐射作用, 加强实践教学工作。学校积极发挥实验教学示范中心的辐射作用, 通过建立先进的实验教学体系和先进的实验教学队伍建设模式、组织结构, 加大对实践教学的经费投入力度, 鼓励探索多元实验教学模式和实验考核方法等方式, 促进了实践教学工作的改革和教学质量的提高, 同时也促进了学生的自主学习和研究性学习。
工程质量整改(方案)报告 篇3
在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是影响施工质量的关键所在。
对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,要确保其合理的施工程序、顺序与工艺流程,采用兼顾工艺先进性和经济合理性的施工方法,选择既能满足工程的需要,又能发挥其效能的施工机械。通过对技术、组织、经济、管理等方面的全面分析、综合考虑,选择最佳的施工方案。
施工方案的确立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,要在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案。
每个工程项目施工的准备阶段,其项目经理部应组织管理成员,按既定的施工组织设计施工方案。突击重点、具体详细地组织切实可行的方法和有效措施,实行质量控制管理,履行岗位责任制度以及其他各项规章制度,科学、合理地组织并实施项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施,认真按照施工图施工、依照现行的施工技术操作规程、施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查、验评。
综上所述,施工方案的确定,关系着施工过程的产品质量、整个工程的全面管理与项目的总评及其经济效益和社会效益。
二、施工方案对施工质量的指导
施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件。
为保证建设项目的施工质量,必须有科学、合理、高水平的施工方案,通过管理组织进行科学、严密管理,按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械,依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法,严格要求,加以实施。
同时,为更好地发挥施工方案的指导作用,应做好施工准备工作。包括搞好人力、物力、财力的统筹安排,做到有组织、有计划、有步骤地实施。建立岗位责任制,明确责任与权利,加强监督和相互促进;开展劳动竞赛,把施工质量同员工物质利益有机结合,从而保证施工方案有效实施。
三、实施质量控制的原则
做好质量控制的管理是保证施工方案实施的保障和手段。
项目施工的质量控制应遵循五个原则:一是坚持“质量第一、用户至上”。二是质量控制必须“以人为核心”。把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感。树立“质量第一”观念,提高人的素质,以人的工作质量保证工序质量、工程质量。三是从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。以“预防为主”进行这些措施,确保施工项目的质量。四是坚持质量标准,严格检验,一切用数据说话。五是贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。
四、质检及其标准是施工方案的依据
在施工方案中,要求每項工程都必须根据国家颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。建立检查制度,对每项工程进行开工前检查、工序交接检查、隐藏工程检查,认真办理验收签证手续。根据工程项目内容采取不同方式进行检查,只有这样施工质量才能得到保证。
五、结论
建设工程的施工项目管理,只有从质量、安全、工期和技术经济指标等各方面全面分析、综合考虑,进行权衡、比较后制订科学、合理、正确的施工方案,通过有组织、有计划的科学管理和质量控制,才能保证工程项目的施工质量达到预期目的。
工程质量整改报告 篇4
市质安监督站:
东云阁2#楼初步验收中存在以下问题:1、2、3、4、5、6、7、有局部空鼓未处理。2单元东户卫生间排水管距墙不符。个别卫生间过墙洞没处理好。1单元五层东户排水管距墙不符。2单元管道井有两处未包口。2单元二楼西户地插于图纸不符。2单元管道井有两处未包口。
现建设单位整改后,报监理单位验收合格,达到竣工条件。请质检站批准竣工验收。
工程质量整改完成报告 篇5
ZJ6:工程质量整改完成报告
工程质量整改完成报告
苏州市吴中区建设工程质量监督站:
根据你站 2010 年 12 月 22 日发出的编号 《建设工程质量监督抽查记录》的要求,对 越湖名邸二期44# 底板 工程存在的问题已整改完毕,特此报告。整改情况简述:
1.机械连接检测已按轴线填写具体部位; 2.底板钢筋绑扎地梁尺寸断面偏小处已整改; 3.板筋间距不均匀、偏大处已整改;
4.拉结筋、箍筋等绑扎局部不到位处,已整改;
以上问题已整改完成.附:有关质量整改资料 份
建设(监理)单位: 施工单位:
年 月 日 年 质检站签收人: 年 月 日
注:本报告后责任单位必须附有关质量整改资料。
月 日 建设工程质量监督档案
ZJ6:工程质量整改完成报告
工程质量整改完成报告
苏州市吴中区建设工程质量监督站:
根据你站 2011 年 7 月 28 日发出的编号 《建设工程质量监督抽查记录》的要求,对 越湖名邸二期 主体阶段 工程存在的问题已整改完毕,特此报告。整改情况简述:
1.地下室后浇带支撑不到位处已派人逐一重新加强支撑。后浇带等主体结构封顶60天后待设计院确认后方可浇筑。
2.小别墅地下室外墙防水施工前已对施工缝及裂缝进行修补,此处防水层JS增加一道已加强;
3.楼层砼墙有胀模、漏浆、露筋处已派人逐一进行凿除和修补。
以上问题已整改完成.附:有关质量整改资料 份
建设(监理)单位: 施工单位:
年 月 日 年 月 日 质检站签收人: 年 月 日
谈工程质量治理行动实施方案 篇6
为进一步规范工程项目管理公司建筑市场行为, 落实施工单位质量主体责任, 提高公司工程质量水平, 根据集团公司、建设厅、建设部《工程质量治理两年行动方案》, 结合我公司实际情况, 制定本实施方案。
2 主要工作任务
2.1 切实落实企业和项目负责人质量终身负责制
明确并落实项目负责人质量终身责任制, 即在工程设计使用年限内, 承担相应的质量终身责任制, 具体做好以下工作:
1) 工程中标后开工前, 公司工程安全科办理《法定代表人授权书》一式五份 (加一份) , 经法人代表签字或加盖名章, 加盖施工单位公章, 发至接受授权人, 项目经理本人亲笔签订《项目负责人接受授权意见书》一式五份, 项目部留存一份, 报集团生产部门一份备案, 并在工程开工建设前报质量监督机构一份备案, 竣工验收前报竣工验收备案部门、城建档案管理部门各一份备案。责任部门:工程安全科。
2) 项目负责人、项目技术负责人、质量员亲笔签订《工程施工质量责任书》详见晋建二技发[2010]56号《公司技术质量管理办法》一式三份 (加一份, 报技术质量科保存备案, 以下同) , 同时办理《单位工程备案表》, 报技术质量科, 报送人员应保证以上人员本人亲笔签名 (以下同) , 经主任工程师、公司经理签字后报集团技术质量部一份备案, 备案工作必须在中标后30 d内完成, 技术质量科留存一份, 项目部保存一份并认真实施。
3) 项目质量员组织项目负责人、项目技术负责人、土建负责人、安装负责人、质量员和相关责任人员签订《施工单位质量终身责任制承诺书》一式四份, 明确项目负责人和相关权利义务, 报技术质量科, 经法人代表签章, 报集团技术质量部一份备案, 在办理建设工程质量监督手续前连同《法定代表人授权书》报建设单位, 项目部按照承诺书认真实施。施工过程中发生责任人员变更, 变更后的责任人员也要按以上规定签订承诺书。
4) 工程项目开工前, 项目经理组织项目技术负责人认真编制《质量计划》, 报技术质量科或主任工程师审核, 由主任工程师或集团公司总工程师批准, 质量计划要有针对性和操作性, 编制内容和审批程序符合集团公司技术质量管理制度, 并确保在开工前完成审批工作, 并认真组织实施。
5) 从2014年5月1日起, 凡新竣工房屋建筑和市政基础设施工程, 在工程竣工验收合格后, 必须在单体房屋建筑和市政基础设施工程的明显部位设置永久性责任标牌, 体现工程质量终身责任。责任标牌的设置范围、设计制作、主要内容、尺寸、材质及文字格式安装位置应符合晋建质函[2014]63号文件规定, 由建设单位制作, 项目部负责安装, 竣工验收时, 项目经理应在质量检查报告、工程竣工报告中体现质量责任制永久性标牌的内容, 包括施工单位名称 (全称) 、单位法定代表人、项目经理、项目技术负责人。
6) 项目部应按照晋建质字[2014]223号和63号两个文件要求, 建立和完善质量责任信息档案, 内容如下:
a.《施工单位质量终身责任制承诺书》;b.《质量终身责任制登记表》;c.单位营业执照、组织机构代码证、资质证书的复印件;d.《法定代表人授权书》《项目负责人接受授权意见书》;e.相关责任人员身份证、执业资格证、岗位证书的复印件。
以上归档内容均为复印件, 应由单位加盖印章, 相关责任人员签字确认, 竣工验收合格后报工程竣工验收备案机关备案, 同时报当地城建档案馆核验原件后归档。
责任部门:技术质量科。
2.2 落实项目负责人质量安全责任, 合理配备关键岗位人员
1) 机关各职能部门应组织项目经理接受集团公司组织的培训学习, 特别是组织学习建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 (试行) 》 (建质[2014]123号) , 要求项目经理提交本人亲笔签名的学习心得体会报技术质量科、工程安全科各一份备案, 督促项目经理知责、履责、尽责。项目经理要自觉接受公司、集团公司组织的学习培训教育和动态考核, 违反规定的由公司报集团公司严肃处理。
2) 项目经理应在项目经理办公室或项目现场显著位置设置《十项规定》和配套的 (附件2) 《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》。
3) 各项目应根据项目实际情况, 按照公司、集团公司、省部有关规定合理配备施工现场关键岗位人员如质量员、安全员。满足山西省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场关键岗位人员配置标准和岗位职责要求。
4) 相关职能科室应强化项目部关键岗位人员管理和考核机制, 制定相应办法并认真落实。
责任部门:工程安全科、技术质量科
2.3 逐步杜绝建筑施工转包、违法分包及挂靠行为
1) 加强学习宣传。公司将在5月份分批、分项目督导各项目学习《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》 (建市[2014]118号) 和《住房城乡建设部办公厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知》 (建办市函[2014]545号) 等有关文件的情况, 加大专项治理行动的宣传力度, 增强企业主体法制意识, 自觉守法。
2) 机关各科室、项目经理要组织项目全体管理人员、劳务队负责人等相关人员学习以上文件并做好学习记录, 公司职能部门要定期对各项目学习记录进行检查。
3) 公司职能部门、项目部应以专业承包合同、分包合同、材料供应合同、项目人员及社保、账目往来、材料供应、设备所有权等管理资料为重点, 编制切实可行的自查办法, 检查有无转包、违法分包及挂靠等行为, 对于存在违法违规行为要及时整改, 力争在2015年5月底前基本完成重点问题的整改, 之后发现的违法违规行为要及时整改, 不给企业造成不良影响。
4) 为了适应“营改增”新形势的需要, 进一步完善财务手续, 要求各项目做好以下财务工作:
a.对所有项目, 在“营改增”后按照国家过渡政策和公司统一的核算办法核算。b.2014年10月1日后新承揽的任务, 按照集团公司、公司的程序核算, 提供相应的分供商发票, 材料入出库单、租赁结算、劳务结算等结算单据必须提供。c.对于2014年10月1日前开工的项目, 向业主开具的建筑业发票据实际完成工程量尽可能的开具。已竣工结算的, 要向业主据结算额全额开具建筑业发票;已竣工未结算的, 尽可能的结算并向业主开具建筑业发票, 短期内无法结算的也应据估值结算向业主开具建筑业发票。对尚在施工的项目, 要向分供方索要采购、租赁、劳务分包发票并向业主开具建筑业发票。d.对目前停缓建的项目, 要据实际情况, 争取据实际工作量结算并向业主开具建筑业发票, 必要时采取诉讼方式收取工程款。e.向业主收取工程款必须汇入“山西二建集团有限公司”指定的银行账户, 支付分供方资金必须从“山西二建集团有限公司”的付款人账户据与分供方签订的合同标注名称支付。
责任部门:财务科、成本科。
2.4 狠抓工程实体质量通病问题治理
1) 技术质量科会同有关部门组织所有项目学习《山西省住房和城乡建设厅关于开展全省工程质量专项治理工作的通知》 (晋建质[2014]358号) , 以及配套的《山西省房屋建筑工程勘察设计质量专项治理实施方案》《山西省住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》以及《山西省住宅工程质量常见问题专项治理技术措施》, 了解勘察设计质量专项治理工作, 及时收集建设厅公布的审查机构和审查人员名录, 《建筑工程施工图设计文件技术审查要点》等专项治理成果。
2) 各部门、项目要重点学习《山西省住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》以及《山西省住宅工程质量常见问题专项治理技术措施》《防治技术手册》, 项目经理应根据工程项目进展情况, 分批、分期将《专项治理技术措施》相关内容设置在施工现场醒目位置, 便于工程技术人员和劳务作业人员随时学习, 运用到实际工作中, 提高住宅工程质量水平, 为分户验收奠定基础。
3) 技术质量科、各项目部要结合集团公司推行的屋面工程细部质量控制、清水混凝土工程、砌体工程、装饰装修工程精细化等, 实施创优工作, 做到策划先行, 样板引路、过程控制, 逐步提高项目管理公司的混凝土结构、屋面工程、砌体工程、装饰装修工程质量, 争创集团样板, 争创市优工程、省优工程、精品工程, 稳步提升工程质量。
责任部门:技术质量科。
2.5 深入贯彻危险性较大的分部分项工程安全管理办法
1) 技术质量科、工程安全科、各项目部要组织工程技术人员学习建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 (建质[2009]87号) 及集团公司的《公司技术质量管理办法》等相应管理制度。
2) 项目部报审施工组织设计时要提交本项目《危险性较大的分部分项工程清单》, 报相关职能部门备案。
3) 危险性较大的分部分项工程开工前, 项目经理应组织技术负责人编制专项施工方案报公司职能部门审核、审批, 专项方案经批准后方可组织实施。
4) 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程开工前, 项目部填报《施工方案论证审查审批表》报送集团技术质量部, 经集团公司审核, 组织有关专家专题论证后方可实施方案。
5) 危险性较大的分部分项工程必须在方案执行监督人检查验收合格并报集团公司技术质量部和安全管理部同意后方可进行下一步施工, 确保施工过程的安全性。
责任部门:工程安全科、技术质量科。
2.6 努力提高从业人员素质
公司和项目部要加大对项目管理人员、工程技术人员、劳务人员的培训教育力度, 编制年度、季度、月度学习计划, 采用集中培训、自学、会议等多种形式, 提高从业人员素质。
1) 及时完善办理项目人员的相关手续, 做到人证相符。
a.全员签订劳动合同:所有外聘人员, 必须签订“山西二建集团外聘人员临时合同”, 对于已经在项目工作但并未签订合同的人员, 要及时进行补签。b.积极参加保险:未缴纳保险人员由公司委托保险代理机构统一办理缴纳保险 (按年度缴纳) ;开工前项目部提供花名册 (主要配备人员) 在外单位或社会自行缴纳保险人员应将保险情况报综合办备案, 综合办要加强监督管理和服务工作。c.加强证件管理:非工程项目管理公司或山西二建集团公司的在岗人员持有相关合法证件, 结合相关工作要求, 如需变更的, 要及时进行变更。无相关证件人员, 通过公司统一报名培训考取相应的证件。持有相关证件且已经在公司注册的人员, 综合办要在有效期限截止前90 d通知参加年检培训, 以便证件顺利延期, 确保所有证件的有效性。
责任部门:综合办公室。
2) 加强劳务管理、对自有劳务人员承担用工主体责任, 项目部要加强劳务人员管理, 对施工现场用工管理、持证上岗作业、工资发放承担直接责任。要监督劳务分包企业的日常工作、施工现场用工管理、持证上岗作业和工资支付情况。
3) 要实行劳务人员实名制管理, 将劳务人员的基本身份信息、劳动合同、考勤记录、工资结算支付等信息集中管理。公司职能部门应制定相应的项目劳务管理实施细则。项目经理要设置专职或兼职劳务用工管理人员, 不断完善劳务管理资料, 及时建立劳务人员花名册, 并随时根据进出场情况更新花名册, 做到及时、齐全、有效。原则要求劳务人员进场后48 h内建册完毕, 定期报公司备案。
4) 项目部要及时对新进场工人进行入场教育和其他一系列培训教育, 提高劳务人员素质。
5) 项目部要做好劳务人员工伤保险办理、工资发放等工作, 并做好记录、建立相应台账, 及时解决劳务费结算争议、工资拖欠等劳资纠纷, 发现问题及时妥善解决, 并及时向公司有关领导汇报, 协调解决。做到不拖欠劳务费, 劳务人员工资足额支付, 避免群体性讨薪事件的发生。
责任部门:工程安全科。
3 实施措施
开展专项检查行动。遵循“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则, 根据公司现状, 项目部先自查自改、制定详细的检查方案和整改计划措施, 公司根据各项目自查情况, 定期不定期进行检查指导。
1) 建立月检制度, 各职能部门要根据本方案和上级部门检查要求制定详细的检查方案、明确检查流程、检查范围内容和重点、检查人员, 保证每项检查内容有检查记录, 以便于追溯。根据专项治理工作开展情况, 公司每月有针对性的对所有项目进行检查指导, 特殊项目重点检查。
2) 建立专题会议制度, 公司每月月初召开专题会议, 总结回顾上一阶段的工作, 安排布置下一阶段的工作。
3) 建立月报制度, 每月月底前, 项目部书面向公司汇报专项治理工作开展情况, 总结本月工作, 汇报取得的成绩和存在的问题, 下一步采取的措施, 公司根据各项目汇报情况, 分析整理, 向集团公司报告我公司工程质量治理行动进展情况, 接受集团公司的检查指导。
摘要:根据《工程质量治理两年行动方案》, 对工程质量治理的主要工作任务进行了阐述, 包括落实企业和项目负责人质量终身负责制、杜绝建筑施工转包、违法分包、挂靠行为、提高业务人员素质等, 并给出了实施措施, 以提高建筑工程的质量水平。
故宫“整改方案”秘闻 篇7
1958年9月,《北京市总体规划说明(草稿)》有这样的表述:“故宫要着手改建。”《规划说明》具体提出:“把天安门广场、故宫、中山公园、文化宫、景山、北海、什刹海、积水潭、前三门护城河等地组织起来,拆除部分房屋,扩大绿地面积,使成为市中心的一个大花园,在节日作为百万群众尽情欢乐的地方。”但是“三年困难”迫使这一计划搁浅。
1963年2月,故宫改建计划被再度提起。北京市城市规划设计研究院前副院长董光器在《古都北京五十年演变录》一书中,印出一张1963年的北京城区布局方案图,显示天安门、端门、故宫皆被拆除改建为大型公共建筑,景山下设“主席府”,故宫内建“党中央大楼”。1966年“文化大革命”爆发,中共北京市委被打倒,故宫改建计划被列为中共北京市委要给刘少奇盖宫殿的“罪证”。
紫禁城并未获得安宁。“文革”时期出台的故宫“整改方案”是在太和殿前竖立两座大标语牌,一东一西,高度超过38米高的太和殿,用它压倒“王气”;太和殿宝座要扳倒,加封条;在宝座台上塑持枪农民的像,枪口对准被推翻的皇帝……方案还提出要把一切代表封建意识的宫殿、门额全部拆掉。1967年5月26日,周恩来总理派北京卫戍区一营进驻故宫博物院,实行军事保护,使故宫免遭直接破坏。(本报综合)
工程质量整改完成报告3 篇8
南京市六合区建筑工程安全质量监督站:
接贵站2010年07月05日签发的《建设工程质量监督抽查记录》我风雨操场工程立即组织整改,现已完成整改内容请贵站核查。
整改情况简述:
1.基础使用Q2356.5、Q2358的钢筋检测报告不合格,现已
进行复试,复试结果符合要求。
2.现场三层梁板砼合格证立方量填写错误,现场实际浇筑量为200立方,现已由砼厂家进行更改。
3.图纸会审记录签字盖章已整改完成。
4.主体沉降观测报告已提供,并由设计、勘察单位确认,沉降量及沉降速率等均符合规范要求。
5.现场砼成型观感基本符合要求,由于建设单位要求局部已开始进行粉刷。
6.梁下口部位个别塞缝不到位,已使用高标号细实砼对不到位位置进行填塞,确保填塞到位、塞实。
7.一层顶棚存在细小裂缝现象及渗迹,现已查明为粉刷层局部收缩造成的;水迹为天棚上部有卫生间预留洞口,上层积水由洞口滴落造成,现已对其进行清理。
8.设计单位已同意验收。
特此报告!
建设(监理)单位施工单位
盖章盖章
年月日年月日
质检站签收人:
工程质量缺陷处理及整改报告 篇9
安质监号:
整改部位:(此处填写单位工程名称)
1、2、3、…………
施工单位认定意见 监理单位认定意见 建设单位认定意见
项目经理:
****年**月**日(盖章)
项目总监:
****年**月**日(盖章)
项目负责人:
****年**月**日(盖章)
(本页无需打印)
填写说明:
一、整改部位处,填写此次核查的单位工程名称。单位工程名称必须和安质监登记通知书上的单位工程名称相符。
二、各方主体认定意见处,应填写明确意见。如已整改完毕,符合要求。
三、整改报告如多页,各方主体应每页盖章或加盖骑缝章。
四、整改报告应附检测报告、退场记录、联系单等证明文件。
五、工程质量缺陷处理及整改报告的内容如下:
(一)桩基工程 1、桩位偏差超过规范及设计要求的整改报告; 2、桩基完整性及承载力检测不合格的检测报告(复印件)及整改报告; 3、预制桩施工中高位桩的处理报告; 4、桩基原材料进场复验(包含监督检测)不合格的检测报告(复印件)及整改报告; 5、监督巡查及各方责任主体在验收中发现的质量缺陷处理及整改报告。
(二)其他分部工程 1、工程实体及现场检测(包含监督检测)不合格的检测报告(复印件)及整改报告; 2、原材料进场复验(包含监督检测)不合格的检测报告(复印件)及整改报告; 3、监督巡查及各方责任主体在验收中发现的质量缺陷处理及整改报告。
建筑工程施工现场的质量控制方案 篇10
1工程概况
本工程为土建及园林景观综合工程, 位于瑞安市瑞祥新区, 总建筑面积约为9715平方米, 总工期660日历天。施工范围主要包括公园建筑小品面积925平方米、城市展览馆建筑面积5570平方米、地下室建筑面积3220平方米以及景观绿化平桥等。 总体施工顺序安排为: 桩基础→土方开挖﹑支撑围护﹑人工修土→基础﹑地下室施工→主体结构施工 →装饰施工→配套安装工程及调试扫尾工作。
2施工技术管理措施
技术是施工管理的保障, 各参建方应有组织、有步骤地开展图纸会审和设计交底工作, 完善技术交底制度、技术复核制度、质量分析制度、质量检查验收制度、重要部位中间验收制度等, 使质量控制责任明确, 有据可依, 违规必究。主管工程师应综合人机料环法因素及质量、进度、安全、成本等要求, 编制施工组织设计, 主管技术人员据此编写详细的分项工程施工方案和质量保证措施, 并做好技术复核工作。
3建筑材料管理措施
施工单位必须健全材料检验制度、材料保管制度、材料出入库制度等, 对原材料及半成品加强质量控制和测试, 以保证材料及半成品质量的可靠性。 现场所有材料、半成品都应按总平面布置图分门别类堆放。对砼、砂石、水泥、钢筋、砌块、防水材料等必须按规范进行批量检验; 防水材料以每批号作为一个取样单位。凡不符合质量要求的材料应及时进行复核, 杜绝不合格材料应用于工程施工中。
4准备阶段的质量控制
施工前, 有关人员应认真学习和领会图纸, 明确设计意图。项目部在确立总体目标的同时, 确立分部分项工程的具体质量目标, 明确责任者、检查标准和具体落实措施。各施工作业队要配备专职质检人员, 负责对施工质量的实时跟踪检查, 对质量措施予以具体落实。同时广泛开展QC小组活动, 将技术攻关、克服质量通病等作为QC小组活动的主要内容。
5施工阶段的质量控制
主体工程施工中, 应加强现场计量工作, 保证砌筑砂浆的配合比正确; 主控轴线、标高的垂直传递、 开间轴线尺寸的丈量等须经项目工程师和项目质量员复核; 各层模板安装完毕后, 必须有专人检查扣件、板缝及下口等, 模板拆除必须由项目工程师出具拆模通知单; 加工钢筋时, 数量和参数必须严格按翻样单, 然后分类整齐堆放, 安装钢筋时要重点检查是否符合规范和图纸要求; 抹灰前应将墙壁及砼基面清理干净, 检查门、窗框位置是否正确, 四周固定是否符合要求, 连接处的缝隙是否嵌密实; 墙面粉刷应做标饼、冲筋, 保证墙面的垂直度和平整度。
6创无渗漏工程技术措施
施工现场管理中, 防渗漏应作为治理质量通病的主攻目标, 为此, 项目部指派一名专职工程师主管本工程的防水施工, 并编制防水工程质量控制要点和具体措施, 对施工过程进行全面、全员、全过程管理, 且加强事前控制和事后检查。对阴阳角、排水口、管子根等容易发生渗漏的部位, 技术员详细交待增补处理措施, 并督促操作人员严格按工艺流程标准进行施工和自检。专职质检员对砌块防水工程、 屋面防水工程、外墙渗漏的防治措施、细部构造的防水处理、厕浴间等楼地面防水工程等必须检查到位, 以预防为主, 坚持在工作面上进行检查, 以便及时发现和纠正问题。
7质量通病防治措施
施工现场质量控制中要特别注意质量控制点, 选择重点部位、工序以及影响因素作为控制对象。 本工程中, 砼工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、 楼地面工程、门窗工程、装饰工程等都易出现质量通病, 需要特别加强防治, 并针对各分项工程的质量隐患落实具体措施。例如, 砼浇筑中钢筋保护层垫块极易发生脆裂, 因此垫块的强度不得低于手构件强度, 并能起到抵御钢筋放置时冲击力的作用。当承托较大的梁钢筋时, 垫块中应加入钢筋或铁丝予以增强。混凝土容易出现麻面、蜂窝、露筋等, 可用水将表面冲刷干净, 然后用l ∶ 2或1 ∶ 2. 5的水泥砂浆抹平压实, 对大的蜂窝露筋按孔洞处理。如发现混凝土坍落度超过2 cm时, 可向搅拌车内加入与混凝土水灰比相同的水泥浆, 或与混凝土配比相同的水泥砂浆, 经充分搅拌后再卸入泵机内, 严禁向储料斗或搅拌车内加水。
8结语
建筑工程施工现场的质量控制直接决定了建筑物质量和使用效果, 也直接决定了施工企业的经济效益和社会效益。施工企业需要贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想, 实施事前、事中、事后动态控制, 在施工现场的每一个环节都要认真做好质量控制, 各部门要相互配合和共同协调, 通过高标准的团队合作和高效率的工作状态, 高质量地完成施工任务。
摘要:本文基于实际工程案例, 从施工技术管理、建筑材料管理、准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、创无渗漏工程技术、质量通病防治等方面论述了施工现场的质量控制方案, 以裨益于工程实践。
关键词:建筑工程,施工现场管理,质量控制
参考文献
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[2]李天平.建筑工程施工质量管理的研究[J].建筑设计管理, 2015, (1) :43-45.
佳南河道改移工程质量整改方案 篇11
一、原因:排水闸
1、闸
2、闸3 在施工时设计采用-40℃~+60℃的耐寒型橡胶止水带,型号651型,规格300*30*8mm。因为橡胶止水带一半在涵身里,一半在挡土墙里。施工人员在主体涵身埋设好橡胶止水带绑扎钢筋和支模程序后,先行浇筑涵身混凝土。在施工挡土墙时橡胶止水带一半在挡土墙里进行了和挡土墙钢筋绑扎、加设辅助钢筋等加固措施,在浇筑混凝土作业时振捣用力不均致使挡土墙内橡胶止水带发生位移。针对以上原因我项目部做出两项整改意见: 整改一:外部采用加强型。
方法:在不破坏闸门外形尺寸、受力结构的情况下采用橡胶止水带粘贴形式,达到构筑物不渗水目的。整改完成时间2016.4.1~2016.4.20 整改二:挡土墙部位进行割槽。
自上而下剔除槽内混凝土,把先前打卷的橡胶止水带展平,固定好,支模,浇筑同标号的混凝土,混凝土浇筑前要先对止水带及缝内杂物清洗干净,并要在吸干止水带表面积水后再进行浇筑,以保证止水带与混凝土紧密结合;在浇筑时需先进行水平方向的变形缝施工,以确保操作人员精力集中,在浇捣水平方向变形缝砼时,必须有专人负责止水带附近的捣实和排气,应同时对两侧同时分层浇捣混凝土,并注意调整骨料的级配,以确保砼强度和密实度。整改完成时间2016.4.1~2016.4.20
二、格宾固脚及雷诺护垫厚度不够问题
原因:格宾及雷诺护垫施工,因为地下水丰富,采用了分区分段基底抽水措施施工。基底泥泞,加上冻融季节变化,经融化雪水浸泡,水无法排走,致使石块被水冲击,空隙加大下沉,造成填石厚度不足。
整改方法:备用小粒径石块10~12cm之间,利用机械配合人工进行找平加厚的施工办法,上覆盖网箱片,利用钢丝绑扎结实。整改完成时间2016.4.1~2016.4.20
建筑装饰工程质量检查整改报告 篇12
至:沈阳市质量监督站
接你单位4月24日下发施工现场质量整改通知书后,我项目部就组织项目技术、施工人员按照整改通知书上内容进行全面检查,并按规范及设计要求进行整改;经我公司项目部自检达到要求。具体整改情况如下:
1、棚内隐蔽的导线无裸露。
2、对空鼓墙砖进行全部刨除,按要求重新粘贴。
3、进场材料做到批批报验,有检测报告,并已按要求做材料
复试。
对以上内容请有关单位复查。
施工单位:沈阳市悦利装饰装修有限公司
施工标段:时代广场四标段
项目经理:
年月日
监理单位:
年月日
建设单位:
工程质量整改(方案)报告 篇13
对于任何的工程建设,其质量管理施工方案是工程的根本,直接决定工程建设工程的施工质量,高效的质量管理施工方案是保证建设施工顺利完成的基础,正是其在工程建设中的重要性,更体现了其难度系数之大,施工各方面都与其相关,如前期的准备工作,以江西某工程建设为例,由于前期准备工作不够完善,造成工程建设的施工受到极大的影响,甚至因此延误工期,导致建设工程可能无法按时竣工,或者准备好的资源材料分配不合理,造成施工过程中临时调配,耗时耗力,还会导致人力物力、资源过度浪费的现象。因此,在建设工程施工前期必须将准备工作做好,及时有效的合理分配资源材料,严格按照设计方案进行施工,其施工工艺与技术也不该裹足不前,需将眼光放远于全球与时俱进,积极学习海内外先进技术,收集各种相关的成功案例,并对其分析和研究,取其精华,去其糟粕,设计出更加经济、合理、高效的施工方案。与此同时,结合当地具体情况,进行有效调整,通过技术、方案、管理的提升,以加快建设周期,对各方面材料资源上,需多加对比,优先选择高质量、低成本的材料,以降低建设工程的整体成本,进而有效提高其经济效益。建设施工方案设计应符合可持续发展观,在不断提高经济效益的同时注重社会效益,注重环境生产,合理规划建设周期,时间,空间,资源各方面协调统一,以提高工程建设的合理顺利进行。建设工程中各部门协调,科学合理安排相关工作,管理部门需及时对各部门工作进行考核监督,严格实行岗位责任制,不断勉励技术人员提高专业技能。高水平相关技术,正确合理的工程管理方案,严格有效的执行效率,才能不断提高建设工程的质量,提高项目的经济效益和社会效益。
2建筑工程施工方案对项目质量的指导作用
检验一个建筑工程是否能够获得经济效益,其根本是建筑工程的施工质量能否得到保证,而建筑工程的施工质量又必须依赖于科学合理的施工方案,科学合理的设计,对方案实施过程严格把关,对于施工人才的选拔,可对相关施工人员进行严格考核,若在施工过程中出现施工人员散漫,对工作部认真的现象,对该人员进行严厉批评教育,严重者需暂停其工作,必须保证所有工作人员对本职工作认真负责,定期召集各部门技术人员展开技术会议,各方面人员相互交流,有效提高全体工作人员技术水平,操作流程中负责人员需及时反馈施工情况,遇紧急情况可及时进行调整,尽量减少人力、物力、资源等的浪费,建设施工管理部门做好严格人力、物力监督监测,合理安排资源。施工工艺、施工流程以及施工的顺序需要严格按照设计方案进行,施工起点作为建设施工的第一步更需严格关注。加强各部门监督意识,明确各部门工作内及其责任与权力,保证建设施工高效有序进行,邀请相关知名学者开展技术讲座,积极开展劳动竞赛,提高员工福利,进而提高员工工作积极性,保证建设施工的有序进行,保证建设项目工程的质量。
3建筑工程方案实施以及技术手段对施工质量的保证
建筑工程顺利进行的基础是做好施工质量的管理,良好有效的施工质量管理可以保证施工建设工程的质量达到合同的要求,高技术水平进行施工设计,科学合理的制定施工方案,在施工过程中实施有效的监控和检查,出现事故可以得到及时的改善,以江西某工程为例,该工程五项原则:首先,积极教育工作人员树立施工质量第一的原则,工作人员是将工程建设项目完成基础,从基础出发,贯彻落实质量第一的思想原则,在控制工作人员思想的根本上对施工质量进行控制,各部门工作人员积极响应施工质量第一的原则,并将其思想带入到工作中,不断提高工作人员的工作积极性,树立正确的工作态度,有效提高工作人员的整体素质,进而提高工程建设项目的质量;第二,对施工情况进行及时监督和检查,从建设项目启动起,对于施工检查细化管理,传统的检查一般只是对产品质量的检查,而传统的检查不能满足现今社会对管理方面的要求,检查的模式需要更新,除了产品质量的检查,还需要对工作人员的工作情况进行检查,对施工流程的各项中间产品进行检查,及时发现不合格产品,并找出原因,对施工流程进行分析和研究,提出改善措施,对产品质量严格把关,制定严谨的职业标准,并保证工作人员严格遵守规则,既能保证工程建设项目的顺利进行,也能不断提高建设项目的质量;第三,做好工程建设项目中各种材料和技术的准备,控制好材料选取途径,严格按照规定选择材料、设备,并严格进行材料检验,不合格的材料必须退回商家,各种设备器械需要定期保养和检修,发现问题及时修理或更换,并做好相关记录,及时对施工设计图纸记录进行保存,施工各阶段都需进行质量的检查,质量良好的成品需完善保存,以保证成品质量不被破坏,并及时将相关文件进行整理归档。
4建筑施工的质量检测及标准是施工方案的目标
工程建筑项目的成功与否取决于项目初期的施工目标,项目中的所有施工程序都以施工方案的目标为主,建筑施工质量是否能够达到施工目标由质量检测及检测标准决定,制定严格的检测标准,并落实到施工各个阶段中去,以国家规定的建筑工程施工的相关技术规范为基础,对工程各阶段进行检查,再对施工效果进行评定,不合格的产品需要及时反馈给工作人员,相关工作人员对不合格产品进行研究,进而分析出产品不合格原因,对相关程序进行改善,有效减少不合格产品的生产,减少人力、物力、材料的浪费,对于中间不合格产品及时改善,对于不合格成品进行回收利用,检测合格的产品及时办理验收手续,并对产品采取保护措施,检测验收的标准较检查的方式更为严格,以确保产品质量的过关,质量的控制是施工方案中的关键程序,直接关系工程建筑项目的整体质量,必须制定严格的检测方案,保证产品的检测顺利进行。
5结束语
上述内容以江西某工程为例,对该案例进行分析与探究,得出的结论是:工建设的质量决定着建设工程项目的一切效益,保证工程建设的质量必须从工作人员的安全、建设施工成本、工程的施工时间与完成时间、施工技术、建设施工管理的方案等出发,设计出科学、合理、高效的施工方案,按照相关规范标准对施工各期进行检查监督,建设管理部门严格挑选高技术水平、高素质的工作人员,以有限的成本购进高质量的设备设施,定期对器材设备进行检修保养,有效延长各设备设施使用寿命,进而降低材料成本,提高建设工程的经济效益,对施工各段实行质量控制,不合格施工及时调整修缮,最终保证建设工程施工能够顺利进行,并在指定工期内能够圆满竣工,由此可得出:施工方案在建设工程项目中的重要性,科学正确的施工方案能有效提高建设工程的施工质量,是工程项目获得最大经济效益的基础。
摘要:随着科学技术的不断发展,人们的生活质量不断提高,城市文明也不断发展,人们对于城市建筑的需求也越来越大、越来越高,城市建筑的美观,外形,安全,质量等更是备受瞩目,而建筑物的质量是直接关系人们的生活、生产、活动的安全,只有高质量的建筑工程赋予人们最大益处,因此,在建筑行业中建筑的安全性问题是相关人员优先考虑的问题,优质的建筑设计方案,初期高质量投入,有效降低施工成本,并按照严格的设计标准进行施工,才能获得建筑工程的最大利益,本文就以江西某工程为例,对其进行案例分析探究,并对该工程中出现的问题进行了讨论,需如何改善建筑工程的设计施工及其质量问题,下文进行详细探究。
关键词:建筑工程,施工方案,施工质量,关系
参考文献
[1]单荣华,吴立华.建筑工程施工管理中的问题和对策探讨[J].中国新技术新产品,2011(23).
[2]陈小萍.影响项目施工质量因素的控制[J].嘉兴学院学报,2002(06)∶40-41.
工程质量整改(方案)报告 篇14
【注:2号宋体】
*********基本建设质量监督站:
【注:正文按公文格式每面排22行,每行28个字,特定情况可以作适当调整,全文采用仿宋3号字,正文对齐方式为两端对齐,行距固定值28.95磅】
XXXX年XX月XX日,你站督查组对我单位的XXX工程下发《公路水运工程质量安全监管行政决定书》(XXX号)、《工程安全质量监督抽查意见通知单》(XXX号)、《会议纪要》(见附件1),针对提出的具体问题(或事项),现将整改情况汇报如下:
一、针对《公路水运工程质量安全监管行政决定书》(XXX号)中
二、针对《公路水运工程质量安全监管行政决定书》(XXX号)中 号)、《会议纪要》等。
2.整改证据(照片、书证资料)。
3.整改证据(照片、书证资料)。4...........XXX单位(公章)(后空4字)
X年X月X日
总监办确认人: 总监理工程师:
(公章)年 月 日
建设单位确认人: 建设单位负责人:(公章)
年 月 日
【注:需要整改的事项完成后,由责任单位形成整改报告,并经项目建设单位将整改报告审核后,按整改时限报送我站】
附件1
公路水运工程质量安全监管
行政决定书
吉质监决(XXXX)XXX号 XXX有限公司:
本机关XXXX年XX月XX日在全省高速公路建设项目安全质量监督中,发现你单位XXX高速公路XX标段有下列违法违规事实:
1、XXX大桥右幅X号墩柱盖梁施工作业平台脚手板未满铺,未设置防护栏和安全网,违反了《建设工程安全生产管理条例》 附件2
整改证据
【整改照片、书证等资料】
【注:每页整改照片、书证等证据资料都要由整改负责人签字】
附件3
整改证据
【整改照片、书证等资料】
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