2022第二季度总结和第三季度计划

2024-12-30

2022第二季度总结和第三季度计划（通用10篇）

2022第二季度总结和第三季度计划篇1

乡镇2022年第一季度工作总结和第二季度工作计划

一季度，我镇在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻县委经济工作会精神，以争先进位为总基调，以转型发展为总抓手，奋力实施“一区两带三板块”发展战略，全力冲刺经济强镇，现将xx镇1季度工作总结和2季度工作计划汇报如下：

一、一季度工作总结

（一）主要经济指标稳步增长，经济结构质量更高后劲更足。

一是招商引资成果丰硕。

今年先后招引了万亿全屋智能家居和华邦保和2个项目，总投资3.6亿元，仅与襄城区接壤的xxx片区就已落户投资亿元以上的项目10个。二是经济实力稳步提升。预计一季度完成固定资产投资4.9个亿，同比增长28％；完成社会消费品零售总额2.55亿元，同比增长16.9％；完成规上工业产值1.28亿元，同比增长17.4％；完成一般预算收入350万元。三是重点项目稳步推进。目前我镇在库项目15个，规上企业9家，已全部开工；正在培育的规上工业企业2家（森财木业、睿新鹏电子），重点服务业企业1家（南漳县新宗华机动车驾驶员培训学校）。

（二）巩固拓展脱贫攻坚成果，推进乡村振兴实现良好开局。

一是“三资”管理规范完善。

强力推进农村集体“三资”清理工作，镇锁定村级债务总额4300万元，已化解1352万元，xxx、xx集村全部清零，全镇共化解债务31％；二是特色产业蓬勃发展。“一村一品”规划建设成果丰硕，有2.2万户发展养殖业，饲养生猪16万头、家禽160万羽；发展特色产业合计116家，种植面积达9000多亩，发展袋料香菇、羊肚菌、大球盖菇等食用菌53万袋；xxx村和xx村积极融入隆中至水镜庄旅游带建设，考察引进火龙果、草莓、葡萄等特色产业发展，走好农旅结合发展路子。三是美丽乡村建设项目稳步推进。积极谋划建设项目，全镇2022年共谋划建设项目17个，已报县乡村振兴局审批。加快推进产业发展，施家沟村油菜花海被新华社点赞，在驻村工作队大力支持下，xxx村入股xx水乡田园综合体项目，实现项目、村集体、群众“三赢”；积极谋划了2022年衔接资金项目，共申请产业发展项目5个，基础设施项目12个。

（三）基础设施建设不断投入，镇域面貌实现华丽蝶变。

一是交通网络更加完善。

郑万高铁预计上半年建成通车，我们即将迈入高铁时代；襄宜高速、207国道正在建设过程中，xx综合交通客运服务站项目正在推进。二是生态环保持续向好。xxx村成立了野生鸳鸯观测点，生态环境不断改善。严格落实河库长制、山林长制，持续抓好“十年禁捕”工作，河（库）、山林得到有效管护。三是镇村环境显著改善。在全镇范围内开展“七堆”革命，实施305省道、xx路等交通要道提档升级工程，提升南漳东大门形象。截至目前，已累计发动群众550人，出动大型机械68台次、垃圾转运车15辆，共清理杂物150余吨。动员村（社区）与每户签订了承诺书，深入开展家家整洁、村村清洁、处处亮洁“三洁”行动。

（四）坚持以人民为中心发展思想，民生福祉增添新成色

一是疫情防控毫不松懈。

从严落实外防输入措施，抓实抓细常态化疫情防控，扎实推进疫苗接种工作。于3月8日上午，在xx社区、xxx村、xxx村开展全民核酸采集应急演练，共采样、检测3700余人。18岁及以上人群加强针累计接种34865人，3至11岁人群第二剂次累计接种8229人。二是春耕备耕有序开展。开春以来，我镇举办“有机小麦春季田管”技术培训活动3场次，培训农民500余人次，圆满完成了3000亩油菜轮作试点项目基地的病虫害飞防和叶面喷硼任务；完成小麦纹枯病防控10.1万亩，油菜菌核病防控1.9万亩。三是“两金”征收稳步推进。截至目前，城乡居民医疗保险征收工作已完成96.77％。农村五保、农村低保、临时救助等民政兜底保障功能作用充分发挥。四是社会治理成效显著。严格落实领导干部包案化解及坐班接访制度，依托“五位一体”联调联动工作机制，通过开门接访、包案下访、定期研判、多元化解、督办打击等措施，有效化解了一大批信访积案，实现了“两会”期间全镇涉法涉诉信访人“零赴省、零进京”目标。五是民生项目建设持续推进。积极做好卫生院转迁，丁集污水处理场建设，强力推动集镇功能完善及环境改善、自来水延伸入户、污水管网、高标准农田、堰塘沟渠清淤、垃圾转运等一大批民生项目建设，让民生项目早日惠及百姓。

二、二季度工作计划

（一）继续优化发展环境，提高经济实力。

一是聚焦产业大招商。

紧紧围绕“两带”“三板块”，持续以隆七旅游路为依托，以开发山水资源、人文资源为重点，大力招引旅游及农旅结合型项目；以打造温泉小镇、航空小镇、建材产业园、xx物流园为抓手，大力招引新型建材、农产品加工、工业制造、康养休闲、现代服务等行业的投资项目，着力建设襄南产业新区；以打造高质量农业板块为抓手，大力招引酿酒小麦基地、优质林果基地、现代养殖基地、优质油菜基地等农业基地类项目，推动传统农业向现代农业转型。二是精心策划争项目。书记镇长牵头，主动跑省、进厅、到市、到县争取，以“不把项目争取到手不罢休、不把资金落实到位不放弃”的狠劲，争取更多的项目落到xx，更多的资金用到xx，力争xx一年一个样，三年大变样。三是千方百计优服务。坚持“周调度、月研判”推动机制，加快推进十里风荷、春风燕语、九洲岛四代房、华邦保和、亿万智能家居、楚高建材和207国道、251省道、襄南高速、综合交通服务站等重大项目建设，形成更多投资量、实物量、工作量，全面夯实固投支撑。

（二）深入推进重点工作，构建稳定环境。

一是抓好疫情防控疫苗接种工作。

强化对风险地区返乡人员闭环管理，严格落实各项疫情防控政策；督促辖区内超市、学校、企业等重点区域严格落实佩戴口罩、测量体温、扫码“三件套”；持续开展“敲门行动”，切实摸清底数、靠实责任，确保群众“应接尽接、应接必接”，全面筑牢防疫安全屏障。二是持续改善人居环境。持续开展305省道、隆七路等交通要道环境整治、矿产资源专项治理、农村生活垃圾治理三项工程，改善群众生产生活环境。持续推进“绿满xx”，加强污染防治，加大对清凉河保护与治理力度，快速度完成造林绿化任务，为推进xx高质量发展“增能赋绿”。三是持续深化农村改革。持续加强农村“三资”问题整治，持续化解锁定村级债务。各村（社区）要围绕盘活集体“三资”，大胆探索、创新思路，吸引市民下乡、能人回乡、企业兴乡，推动乡村各行各业振兴。

（三）不断提升治理能力，巩固平安建设。

一是提升基层战斗堡垒作用。

充分利用党史学习教育、支部主题党日等，严格落实周一例会制度，加强干部作风建设；坚持严管厚爱相结合，筑牢党员干部廉洁从政的思想防线。二是处理好信访维稳工作。积极推动平安法治品牌创建，加强矛盾纠纷的排查化解，对发现的问题早发现、早介入；严格落实“日报告”“零报告”制度，加强重点人员管控工作。三是筑牢安全生产防线。坚决落实安全生产隐患排查整治百日攻坚行动，加强隐患排查整改，落实长效管理机制，重点对非煤矿山、建筑施工、森林火灾、校园安全、食品药品等重点行业领域进行严格监管，为全镇经济社会发展创造安全稳定的环境。

2022第二季度总结和第三季度计划篇2

今年一季度，总编室按照台里的总体工作部署和工作方针，认真履行总编室工作职责，较好地完成了今年一季度各项工作。现将总编室今年一季度工作汇报如下：

一、精心组织开展2010年第四季度评奖和讲评活动

2010年四季度全台共报送参评作品37件。其中新闻作品15件，文艺作品7件，外宣作品9件，其他作品6件。经过台内评委会的认真评审，《夜查注水猪》、《学堂开在家门口，文明新风绽马伊》、《垃圾棉还有藏身之地》、《青少年犯罪为哪般，家庭教育是关键》4件新闻

作品获得了新闻奖项一等奖；《不屈的生命乐章》获得了文艺奖项一等奖；《改革振兴看辽阳》、《实施“三大战略”举措，确保完成全年目标——访辽阳市市长唐志国》获得了外宣奖项一等奖；《轻松说世界》节目宣传获得了技术质量奖项一等奖；《改革开放30年有奖征文展播》获得了播音主持奖项一等奖。3月18日，总编室组织了“2010年第四季度台内获奖作品讲评会”。新闻综合广播、交通文艺广播、音乐广播、评书戏曲广播总监制、副总监制以及编辑、记者、主持人、播音员、录音员参加了讲评会。讲评会采取现场播放获奖作品录音、专家点评、获奖作者介绍采制体会和经验的方式进行，以此促进电台采编播人员业务能力的提高。

二、召开评播员座谈会，评议我台4套广播改版后的节目

我台4套节目从2010年1月5日全新改版。改版后，4套节目办得如何？听众最有发言权。这次评播员座谈会的

主题就是征求评播员对我台4套节目改版后的看法和评价，提出意见和建议，以便对我台的各套节目进行调整和更新。2月份，总编室再次组织召开评播员座谈会，对改版后的节目进行评议。会上，各频道负责人汇报了采纳上次评播员座谈会的意见和建议情况、节目改版后的运行情况。与会的12名评播员全都发了言。大家针对我台4套节目的总体设置、节目定位、办播质量等情况，提出了许多中肯的意见和建议。台长孟丽娟代表全体编采人员对评播员提出的意见和建议表示衷心感谢，对存在的问题一定要认认真真的改正。辽阳电台全体职工一定不辜负听众厚望，发扬同心、务实、奉献、创新的精神，与广大听众携起手来办好辽阳广播，为辽阳的发展，为家乡人民的幸福做出我们广播人的贡献。

三，精心组织策划新中国成立60周年有奖征文活动

今年是新中国成立60周年，为营

造喜庆、向上、奋进的舆论氛围，辽阳电台将举办庆祝新中国成立60周年有奖征文和征联活动。征文和征联的总题目：征文为《在共和国的怀抱里》，征联为《祖国在我心中》。通过记录身边的事件、人物和环境，反映60年来共和国翻天覆地的变化和社会文明的进步，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好和伟大祖国好的主题。入围作品将在辽阳电台《837动听生活》节目中播出。9月中旬，辽阳电台将组织评审会，对入围作品进行评选。评出一二三等奖和优秀奖。获奖作品将得到由辽阳电台提供的奖品。9月下旬辽阳电台将举办颁奖会，对获奖作品给予表彰。到目前，总编室收到邮件和信件共有10多封。

四、全面完成省台约稿和外宣工作任务

今年春节前夕，辽宁电台《全省新闻联播》向各市台发出了《欢乐祥合过大年》的约稿函，约稿函要求各市台采写一篇反映各界群众以各种形式过大年的喜悦心情的录音报道。总编室接到约稿函后，立即与新闻部沟通协调，组织记者采写了《桑榆同贺新春乐》、《廉租房里过大年》两篇录音报道稿件，超额完成了一篇录音报道。这两篇录音报道在辽宁电台《全省新闻联播》节目都是以上题要的形式播发，两篇录音报道稿件还受到了省台有关人员的好评。另外，在辽宁省第一阶段党员干部走进千家万户活动开展期间，辽宁电台举办了“走进千家万户的故事”大型征文活动，有67位党员干部的征文在辽宁电台四个频率中被选播，社会效果强烈。为了弘扬时代奉献精神，打造关爱和谐社会，更好地贯彻落实科学发展观，辽宁电台与各市台记者合作，再次“走进千家万户”，采访30位征文作者的帮扶对象，了解帮扶对象在生活上、思想上、感情上发生了哪些儿变化，记录采访后的心得和感受。总编主任姜传富来到辽阳东部山区的辽阳县下达河乡炮手村，采访省教育厅办公室主任于洪江帮扶的贫困户王治

宇和他的老伴杜秀芳。当得知王治宇已经过世后，姜传富写了一篇记者手记。手记中写道，王治宇的老伴杜秀芳说，王治宇是被省教育厅办公室主任于洪江帮扶后乐死的。姜传富没有采访到男主人王治宇。不过他感到，王老爷子在另一个世界得知老伴过上了温饱的生活，也会含笑九泉的。此外，今年一季度，总编室在辽宁电台《全省新闻联播》节目中发表新闻稿件46篇。中央台发稿一篇。

五、组织协调辽宁广播奖和辽宁新闻奖的评选

先后组织了3次大的评奖活动，共获得省级一等奖6件、二等奖7件。

六、其它各项工作稳步推进

今年一季度，总编室从北京三家文化公司引进《亮剑》、《乱世枭雄》经典长篇评书联播20多部。每天为我台4套频率上传长篇评书20多集。一季度，我台4套频率已经播出1800多集长篇评书联播。总编室积极协调部门衔接、节目

播出、修改播出表等工作，没有出现任何差错。总编室还全面完成了本部门撰写的材料10多个，撰写其它稿件、通知等30多个。

六、第二季度工作打算

第二季度，总编室继续按照台里各项工作部署和各项工作方针，认真履行本部职责，积极稳妥地完成各项工作。

1、搞好评播员队伍管理，组织评播员评议4套广播节目。

2、精心选取新中国成立60周年有奖征文，把好评审第一关。

3、对上宣传丝毫不懈怠，把价值重大的新闻稿件传给上级媒。

2022第二季度总结和第三季度计划篇3

一、第一季度主要工作情况

（一）重谋划求发展，当好参谋助手

1、加强经济运行调度分析。坚持“月度监测、季度分析、年度报告”的工作机制，组织搞好月度经济运行形势分析，认真做好监测、预警，提出解决经济运行中存在问题的建议和意见。会同区统计局深入基层，认真做好全区固定资产投资项目的提报、审核管理工作。密切关注国家宏观调控政策新动向，重视研究一些带有全局性、长远性的重大问题，增强了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。

2、推进蓝色经济区规划建设工作。紧紧围绕区委、区政府提出的“晋强再进位，实现新跨越”，加快建设蓝色经济强区的目标，深入调研、强化措施、重点推进，并发挥综合协调、规划引导的职能作用，扎实有效地推进蓝色经济区规划建设，使我区在全市蓝色经济区建设发展中抢占先机、赢得主动。第一季度，我区蓝色经济区规划编制已初步完成，目前已进入调研阶段。

3、扎实推进重点项目建设。全面落实“大项目建设年”活动的各项部署要求，继续进行工程化、项目化、具体化管理，实行首席领导负责制，分管区级领导“全力、全权”协调服务推进项目建设，每个项目都按照“一个重点项目、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”的工作要求落实了分工和责任，全力推动以我区为主推进的102个重点项目建设。今年涉及东港区的大项目共102个，计划投资2033.34亿元（静态投资），XX年计划投资124.49亿元。其中以我区为主的大项目计划总投资398.72亿元（含城中村改造安置和日照市碑廓镇至东港区输气管道），XX年计划投资76.61亿元。截止到3月20日，以我区为主的大项目累计实现投资8.52亿元。其中，12个续建项目完成投资3.95亿元，20个新开工项目完成投资4.42亿元，拟开工项目完成前期准备投资0.15亿元。

（二）拓思路简流程，敢为人先出亮招

一是全力推行“零障碍、零收费绿色通道”。对权限内的非政府投资类项目，只要手续齐备，由窗口负责人直接办理，不需要任何请示汇报，局长定期到窗口集中审阅；对要件不齐项目，只要符合国家产业政策和区内产业布局，可当场办理缺件申请，先通关后补手续，XX万元以下的，由窗口贴心服务，XX－5000万元，由分管局长跟办，5000万元以上的，由局长亲自跟踪服务；对所有立项项目一律实行零收费。对争引扶持资金项目，做到广通信息渠道，不压制、不截留、不戴帽，积极帮助符合条件的企业争取最大优惠政策、最大资金份额。

二是强化激励机制，完善各项考核制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、ab角制和百分考核等制度，在干部职工中树立“只要有利于东港事业发展，就要敢于除规破例；只要有利于企业的发展壮大，就要敢于承担风险”的服务理念，并郑重承诺凡涉及发展和改革局的业务，就没有过不了的门槛，一路畅通绿灯，为企业来东港投资兴业打开第一道“方便之门”。

（三）明责任强措施，招商成果丰硕

XX年，我局以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府工作部署，以“打造蓝色经济先行区、争创科学发展示范区”和“建设幸福东港”为目标，结合全区“三力建设年”活动和“创先争优”活动的开展，认真整合招商力量，局党组出台了《东港区发展和改革局关于进一步加强XX年度招商引资工作的实施意见》，全局上下坚持以招商引资为工作主线，以服务于招商引资为主题，调整工作思路，拓展招商领域，在实行领导招商和专业招商的基础上，实行“以岗定责”、“以责考核”的方式，全面落实招商引资职责。围绕“一区四园”，积极招引大工业项目和龙头企业项目，对于进入视野的大项目、好项目，明确分管领导负责包保，盯紧、靠上、咬住不放；对重点项目和重点客商实行“包干制”，在工业项目和外资项目上实现新突破，确保招商引资完成到位资金2亿元，搜集有价值线索30条，力争招引2－3个大的工业项目。一季度，共搜集有价值线索13条，在谈项目3个，计划总投资12.6亿元，其中光伏太阳能、生物制药项目，计划投资12亿元，目前正在洽谈中。

（四）扩内需保增长，对上争引效果显著

1、认真组织考核，科学分配任务。在XX年对上争引考核的基础上，结合XX年全区各部门、单位完成情况，分析论证国家经济形式和投资形式，科学分配全区XX年对上争引资金任务，确定全区XX年任务目标为23560万元，其中区直16560万元，镇街道7000万元与XX年持平。一季度，已出台印发《XX年度对上争引资金考核奖励办法》。

2、严格监测项目进度，认真进行投资分析。为确保高标准、高质量推进已争引项目的实施，确保投资项目的质量和进度，最大限度地提升争引项目的事实效果，赢得上级肯定和信任，为今后争引工作打造良好基础，我局每半月根据工作职责对全区农业和部分工业项目进行调度，并根据调度情况分析项目投资形式，规范已争引项目的建设，以保证项目顺利实施，创造良好的信誉。

（五）稳物价保增长，价费监管良好

1、加强对涉及民生重点商品价格的监督检查。

一是认真开展石油和食盐价格检查。一季度，我局加大成品油市场监督检查力度，在全区集中开展了一次石油、成品油价格专项检查，共检查东港辖区内中石油、中石化加油站13家；社会加油站5家。针对我区出现的食盐抢购脱销现象，我局第一时间做出反应，成立3个检查组在全区范围内对100多家超市、商场、小百货店进行全面检查，严厉查处捏造、散布食盐涨价信息，恶意囤积食盐、哄抬食盐价格、串通涨价等违价行为，查处超出政府定价案件一件，根据《价格违法行为行政处罚规定》，责令退回违法所得，处以五倍罚款。

二是切实加强抗旱春播物资价格监管。2月中旬，我局组织开展了抗旱春播物资价格专项检查，对种子、农药、化肥、柴油等农业生产必需品，采取定点检查、不定时抽查和拉网式巡查的方式，运用调查、提醒、告诫、劝阻等手段，及时纠正和严肃查处价格串通、恶意囤积、哄抬价格等价格违法行为，促进商户守法经营。

三是严厉打击不执行明码标价行为。自2月下旬开始，我局在全区范围内深入开展明码标价规范检查活动，对经营中仍然存在不明码标价、使用未经监制的标价内容和方式标价及价格欺诈等违法行为，发现一起、查处一起，坚决制止侵害群众权益的价格违法行为。根据举报，对一家不符合明码标饭店实施1000元罚款。

2、规范收费项目审批和涉企收费工作。

一是进一步完善企业缴费登记卡制度。为减轻企业负担，为企业发展提速助力，我局与区监察局、区财政局向区政府提报《关于进一步规范涉企收费工作的实施方案》，并将以区区文区展政府下发《关于进一步规范涉企收费工作实施方案的通知》，以促进双向监督，坚决杜绝涉企乱收费行为。

二是积极开展医疗收费标准调研。一季度，我局共抽调检查人员4人，组成调研组，在全区范围内组织开展了医疗收费标准调研，对我区所属1个区级医院、8个乡镇卫生院进行了全面调研，重点调研了基本药物零差率销售情况、库存非基本药物价格执行情况、药品价格公示情况等。

三是认真筹备收费审验和《收费许可证》换证工作。按照市物价局《关于开展XX年度收费审验工作的通知》(日价费[XX]13号)文件精神，我们对XX年参加审验和《收费许可证》换证单位进行认真梳理，吸取往年收费审验和《收费许可证》换证工作经验，起草《关于开展XX年度收费审验及收费许可证换证工作的通知》，确保年审工作顺利进行。

3、加大价格政策的宣传力度，做好价格举报工作。一是我局充分利用“3.15”消费者权益日，在红星美凯龙设置宣传摊位，散发宣传材料，并现场受理消费者投诉，接受消费者咨询。共散发宣传材料300余份，接受消费者咨询40余人次，增强了广大消费者的自我保护意识。二是牢固树立12358价格举报电话“品牌”意识，认真工作，开拓进取，建立12358价格举报快速反应机制，保证价格举报、投诉渠道的畅通，认真接听每一个投诉电话，热情接待每一位来访者。加强对重点案件的跟踪督办，做到“有报必查、有查必果”的工作原则，积极发扬“便民、快捷、高效、务实”的工作作风，做到群众投诉件件有落实、事事有回音，反馈办结率和群众群众满意率均达100%，及时有效地疏导化解价格矛盾，促进物价稳定和社会和谐发展。

4、认真搞好价格服务工作。

一是精心组织涉案鉴定，积极扩宽认证领域。进一步拓宽业务领域、理顺工作思路，以对司法、行政执法和涉案财物价格鉴证工作为突出重点，主动承担一些价格管理基础和服务性工作，积极为辖区内的其他部门提供优质高效的价格服务。

二是扎实开展价格监测，认真进行价格分析。今年以来，各种商品市场价格变化、调整频繁。我们根据实际情况，调整了监测时间和监测范围，对监测的结果进行认真的分析研究，将市场价格波动情况第一时间报送上级机关，截止到目前，共上报价格信息24次、调研报告3份，为区委、区政府和上级部门提供优质公共价格决策服务，增强了上级宏观调控和价格监管决策科学性、有效性和预见性。

三是坚持成本鉴审前置，严格进行成本监审。我局充分发挥成本监审引导市场价格合理形成的作用，继续探索成本监审规范市场价格的做法，在学校取暖、景区门票、停车场停车等领域的价格制定和调整过程中，将成本鉴审作为首要环节，较好的完成了上级部署的成本调查任务。

（六）调结构抓重点，服务业发展态势良好

一季度，全区实现限额以上社会消费品零售总额13.46亿元，比上年同期增18.5%，服务业发展总体态势良好。

1、加快现代物流业发展，改造传统商贸业提升。一季度，总投资3.5亿元、占地20万平方米、总建筑面积11.2万平方米的中盛临港物流园区，一期工程已完成，中盛加油站、仓储车间、露天货场、中盛国际商务港楼宇等已投入使用；总投资20亿元的涛雒国际物流发展中心已协议入驻项目6个，投资13.8亿元的华东国际物流园区已完成规划，七层办公楼已封顶，三座商务楼、2个万平米的钢结构交易中心正在加紧建设；大润发超市11万平米的主体建设已全部完成，并开始进行内部装修，计划于年底前启用；日照温州城，目前1#、4#、4#′、5#楼主体建成封顶，7#、10#楼正在进行地下基础建设。红星美凯龙于1月5日隆重开业，入驻商户达300余家，入驻率达99%。嘉茂购物中心工程主体、外部装修已完工，已确定装修方案，正准备进行内部装修，招商工作正在进行中，计划XX年底投入使用。

2、积极推进特色商业街建设，大力发展新兴服务业。一是积极推进特色商业街的建设。一季度，淄博路中心商务区前期工作已经开展；乔家墩子民俗特色商业街目前已开工建设；香店河滨水特色商业街项目，目前已初步制定完成方案，正在进行施工图纸设计，清障工作已全部完成；东关北路商业街改造项目，目前已完成招投标事宜。二是稳妥推进电子商务产业发展。依托商务楼宇，山东和易电子、日月明电子、海倍电子等电子商务项目相继投入运营，全力响应市委、市政府打造“电子商务之都”的规划目标。三是积极引导各类企业加强自主研发。依托大学科技园区，促进产学研结合，一批科技研发孵化机构相继建成。清大华创（日照）科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技术企业10家；高新区高新技术创业中心、高新区国际服务外包示范基地等，正在积极建设中。

（七）抓作风重执行，推进软环境建设

我局高度重视“三力建设年”活动和“创先争优”活动的开展，全局上下唱响“执行有力、创新有为、公信有责”的主旋律，牢固树立“服务第一要务、优化经济发展环境”的思想，坚持“人人都是软环境”，把软环境建设作为加快发展的生命线，切实加强领导，周密部署、精心组织，确保时间、精力和措施“三到位”，把软环境建设渗透到工作中的每一个环节和细节中。

二、下一阶段工作打算

下一阶段，我局将继续深入贯彻落实科学发展观，认真开展“三力建设年”主题活动，开拓进取，真抓实干，充分发挥经济社会综合管理部门的职能和优势，高起点谋划发展，高效率促进发展，高水平保障发展，切实履行好发展改革、物价等各项管理职能，努力推进经济和社会平稳较快发展，为实现我区率先实现蓝色经济先行区、科学发展示范区和幸福东港的目标作出积极的努力和应有的贡献。

1、进一步拓宽招商思路，创新招商举措。用超常规的招商办法争取更多的投资者来我区投资创业，坚持“双赢”为导向，立足园区优势，着力打造包装一批吸引力大、可塑性强、投资效益高的项目，做好宣传推介，以品牌效应招引外商投资，确保招引大项目、工业项目，加快推动东港“晋强再进位，实现新跨越”。

2、继续做好对上争引工作。加大对上争引工作力度，继续完善全区对上争引考核机制。充分利用省市人力资源，广开渠道，积极主动引导各系统、各单位走出去，最大限度、最大份额地争取中央、省无偿资金，搞好对上争引工作，力争完成年初制定的争引目标。

3、以市场化、产业化和社会化为方向，以高端化为导向，重点发展现代物流、信息、金融、会展等生产性服务业，提升发展传统商贸、休闲旅游等生活性服务业，大力发展软件及服务外包、文化创意等新兴服务业，积极推进服务城市载体项目建设，进一步提升中心城区辐射带动能力。

4、继续加大治理整顿市场价格秩序，理顺价格关系，疏导价格矛盾，规范市场价格行为，保护合法经营，创造公平、公正、公开的市场环境。

5、加强全区经济运行调度分析的力度，确保经济建设工作线部门目标管理责任的落实及镇街道经济建设目标的完满实现。

2022第二季度总结和第三季度计划篇4

2011年第三季度工作总结和第四季度工作重点

第一部分第三季度工作总结

一、医疗质量管理：医务科本季度共计组织病历检查11次，处方260张，各类申请单报告单50份，安排各乡镇医院进修人员1名，完成了2011年度执业医师继续教育审核工作。通过以上一系列行之有效的管理，促使我院医疗基础质量得到了明显提高。

二、护理质量管理：本季度，护理部紧密结合争创“三好一满意医院”活动，以开展优质护理工程为契机，抢抓护理质量，取得出了突出的成绩。

三、不断加大人才培养力度，先后选派了3名骨干医师赴上级医院进修深造，加快了我院人才培养的节奏和效率，为推动我院人才建设工作做出了积极的贡献。

四、院感控制方面:加强了职业暴露管理和医疗废弃物处理的监督力度，举办了院感知识培训考核1次。

五、在第三季度的工作中，医技各科室强力开展了业务学习和技能操作训练，规范了各类报告单的书写，保证了检查结果的准确性和及时性。

六、在第三季度的药品管理中，药剂科按照医院管理年的要求不断加大整改力度，严把耗材和药品质量关，在对药品的招标采购和储

存保管进行严格管理的同时，积极协调解决短缺药品的进购，确保了药品的临床供应。

第二部分第四季度工作重点

一、继续努力工作，坚决完成全年预定目标。坚持统筹兼顾，争取让政府、群众、职工三满意。

二、完善机制，迅速打开县乡一体化建设新局面。

三、加快新医院建设步伐。

四、开拓创新、多措并举，积极开展新技术项目，尽快开发更多新的经济增长点。

五、继续抓好争创“三好一满意医院”活动，为明年的等级评审奠定基础。

六、做好过冬各项准备，迎战业务高峰期。

2022第二季度总结和第三季度计划篇5

一、xxxx年前三季度重点工作推进情况

（一）民生为本，提高群众医保待遇水平。一是严格落实各项医疗保障政策，截至x月底，全区城镇职工基本医疗保险参保人数为xxxxxx人；城乡居民基本医疗保险参保人数xxxxxx人，参保率达xx%以上。x-x月，共有xxxxxxx人次享受城镇职工医疗保险待遇xxxxx.xx万元；xxxxxx人次享受城乡居民医疗保险待遇xxxx.xx万元；xxxx人次享受生育保险待遇xxxx.xx万元，xxxx人次享受长照险待遇xxx万元。xxxx人次享受医疗救助待遇xxx.xx万元，参保居民医疗费用政策范围内报销比例达xx.xx%。二是推进xxxx年城乡居民医疗保险参保登记工作，强化部门联动，深入各乡镇（街道）、村（社区）筹资点位开展筹资指导工作，及时收集、解决在参保登记、保费收缴等方面存在的问题，确保应保尽保，截止x月底，全区城乡居民参保登记数达xxxxxx人。三是积极与市级部门沟通争取，已争取到城乡居民基本医疗保险各级补助资金xxxxx万元；城乡医疗救助资金各级财政补助xxx万元；长期照护保险财政市级补助资金xxx.xx万元，补助金额排名中心城区第一。

（二）服务为先，提升医保公共服务能力。一是积极推行异地就医联网结算，目前，我区已有xx家医院开通异地就医直接结算，xxx家零售药店、xx家诊所开通省内异地参保群众刷卡购药，切实方便参保群众。x-x月，共有异地参保人员xxxx名在我区医疗机构直接结算医疗费用xxx.xxx万元，xxxxx人次在我区定点药店刷卡异地个人账户xxx.xx万元。二是推进定点医药机构个人账户移动支付服务功能上线，目前区内已有xxx家定点零售药店开通个人账户移动支付服务功能，覆盖率达xx.xx%。三是深化医保业务“全域通办”“网上通办”服务模式，目前，已有异地就医备案、个体医疗退休、新生儿参保、个帐返还等xx项业务可通过“x医保”微信平台办理，并实现与“天府市民云”x专区对接，目前已有xxx人通过微信平台办理医疗保障业务。

（三）监管为主，规范医疗保障服务行为。一是严格新增定点医药机构受理评估，x-x月，共评估通过新增医药机构xx家，并按规定纳入医保协议管理。二是开展“打击欺诈骗保集中宣传月”活动及基层医疗保险基金使用情况、医疗保障基金专项治理、医疗乱象专项整治、门诊血液透析专项检查等专项行动，完成定点医药机构一、二、三季度巡查。x-x月，共对存在违规情况的定点医药机构下达《限期整改通书》xxx 份，追回违规金额xx.xx万元，扣减违约金xx.xx万元。中止x家定点零售药店协议。三是实施以“智能辅助审核、手工二次审核、专家评审”联动的医疗费用审核模式。x-x月，共审减定点医疗机构不合理费用xx.xx万元；专家评审病历xxx份，追回违规金额x.xx万元，扣减违约金x.xx万元，对涉及违规医保服务医师xxx人次给予了扣分处理，有效促进医疗机构规范自身医疗服务行为。四是强化基本医疗保险总额控制管理，将医疗服务质量检查情况、超协议次均费、违反服务协议情况、举报投诉查实、支持民营经济发展等指标进行科学量化后纳入xxxx年总控分配方案并严格考核。目前，已完成对区内医疗机构一、二季度考核工作，城镇职工超控xxx.xx万元，经考核后返还xxx.xx万元，返还比例为xx.xx%；城乡居民超控金额xxx.xx万元，经考核后返还xxx.xx万元，返还比例为xx.xx%。

（四）改革为重，助推“三医联动”纵深发展。一是重点推进按病组付费改革和县域医共体建设，主动作为，于x月xx日获市医保局、市卫健委、市财政局联合批复，将x区列为x市首个医共体建设医保支付方式改革试点区县。二是按照国家、省、市对“x+x”国家组织药品集中采购和使用试点工作要求，按月细化工作任务，并结合医保基金专项治理、定点医疗机构季度巡查，利用两定监管平台、智能监控系统等信息化手段，对试点工作实行全链条、立体式监督。目前，我区xx家试点医疗机构已采购药品xx.xx万盒，占药品采购总量任务的xxx.xx%，提前完成全年采购量任务。

二、第四季度工作安排

（一）惠民生，提升医疗保障水平，着力打造“公平医保”。一是持续抓好医疗保障扶贫工作。认真贯彻落实扶贫攻坚三年行动计划，加大医疗救助托底保障力度，优化医疗救助流程，加强与区退役军人事务管理局对接，做好优抚对象医疗保障，确保城乡困难群众在基本医疗保险报销后的政策范围内的费用救助比例不低于xx%，有效杜绝因病致贫、因病返贫的现象发生。二是推进城乡居民医疗筹资工作。积极协同区税务、教育、民政、残联、退役军人局及乡镇（街道），推进xxxx年城乡居民医疗保险筹资工作，确保完成参保率达xx%的省市民生实事目标任务。三是持续推进异地就医直接结算。全面落实异地就医相关政策，完善异地就医监管机制，进一步扩大异地联网刷卡定点零售药店数量，年内实现异地住院联网结算全覆盖，所有定点医院全面开通普通门诊异地联网直接结算。

（二）勇创新，深化支付方式改革，着力打造“智慧医保”。一是深化医保改革，推进“三医联动”。以医共体医保支付方式改革试点区县为契机，进一步深化“三医”联动，全力推进x区医疗集团化改革，按市局统一部署推进按病组分值付费支付方式改革，扎实抓好前期宣传动员和培训工作，建立以预算管理下的总额控制为基础，以病种付费为主的多元复合式医疗保险支付方式，充分发挥基本医疗保险对医药卫生体制改革等工作的促进作用。二是继续落实国家药品集中采购和使用试点工作。按照我区工作方案稳步推进试点工作，落实责任追究和考核制度，严格执行预付货款、医保支付标准等配套政策，确保我区xx家试点医疗机构在完成全年采购量、使用量任务的基础上，继续采购和使用中选药品，惠及参保群众。三是持续推进医疗保障信息化建设。推进医保监管信息化、医保服务便民化建设，继续完善我区医保微信服务平台的“掌上服务”功能，推动辖区内定点医药机构移动支付功能上线，确保辖区内参保群众享受高效便捷优质的医保服务。

（三）强监管，守住基金安全底线，着力打造“阳光医保”。一是推进医保领域法治建设。推动医保基金监管信用体系建设，将欺诈骗保行为纳入本地信用管理系统，探索将不诚信两定机构、医保医师、参保人员纳入“黑名单”管理，发挥联合惩戒威慑力，集中组织区内定点医疗机构负责人到市医保信息服务中心接受基金监管警示教育，强化自律意识和红线意识。二是巩固打击欺诈骗保高压态势。出台《x市x区打击欺诈骗取医疗保障基金工作联席会议制度》，结合第四季度巡查工作，继续开展持续打击欺诈骗保专项检查工作，重点对药店和诊所医保政策执行情况开展专项检查，委托第三方会计师事务所对部分定点医疗机构开展一次专项审计。三是规范定点机构服务行为。收集定点医疗机构在医保政策、医疗设备、诊疗项目、物价收费设置上存在的问题和疑问，邀请市医保专家深入定点医疗机构进行现场指导，规范定点医疗机构服务行为和医保管理。

2022年度第三季度工作总结篇6

1、关爱弱势群体，及时给予提供帮助。本季度为2名困难户办理安康医疗救助，发放慰问金共计15575元;为9名低保户和低收入家庭子女申请“圆梦助学”补助，共发放助学金40000元;为困难人员发放“爱心超市”慰问品50人次;中秋节带领24位低保户到梧村街道参加中秋节博饼活动。“八一”节为17名优抚对象发放慰问金9600元;中秋节为24名低保户及8名低收入家庭发放慰问金16000元。

2、认真做好保障性住房的受理、审核和上报工作。本季度共受理保障性租赁房、经济适用房和保障性商品房共8户，并做好审核上报等工作。

3、完成150份“失能老年人状况调查表”，并对困难失能老人进行摸底调查。

2022党支部第二季度工作总结篇7

一、不断强化理论学习

持续深入学习党的__大精神及习近平总书记系列重要讲话精神，充分理论基础。此外，通过多形式、多途径，组织全体党员干部重点学习了习近平总书记在党的__届__次全会上的讲话精神、习近平谈治国理政(第二卷)、习近平总书记在纪念马克思诞辰__周年大会上的讲话精神，集中观看了纪录片《厉害了我的国》，并要求每人撰写学习笔记和心得体会，从而不断提高理论素质，为以后的工作和生活指明前进的方向和道路。

二、组织落实“三会一课”制度

组织召开党员大会4次、支部会议4次、小组会议3次，研究通过了确定发展对象、推选优秀党员等事宜。

4月22日，组织全体党员干部参加了由局党组举办的，由老师主讲的《深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想》主题党课。6月22日，党支部书记作了《党的政治建设在党的建设总体布局中的重要性》专题党课讲座。通过党课学习，加深了全体党员干部对政治理论知识的认识和理解，坚定了为民、务实、清廉的理想信念。

三、召开组织生活会

针对市委第三巡察组反馈问题，我们高度重视，及时召开组织生活会分析研究问题产生原因，安排推进整改工作事宜，通过采取一系列措施，切实将问题整改工作落到了实处。一是创新学习形式，注重学做结合，营造良好学习氛围，不断强化全体党员干部的政治和业务学习;二是严格执行“三会一课”制度，在保证会议次数的同时，更加注重质量提升，通过交任务、压担子，调动起每个党员参与党课学习的积极性，变“一人讲，大家听”为“人人参与，共同提高”;三是严格组织生活制度，领导干部要积极带头参加党的组织生活，在党员中发挥表率作用，组织全体党员干部对过好党的组织生活的重要性进行一次再认识，同时注重党员在组织生活中的主体地位，力求通过组织生活这一教育途径，充分调动每个党员在各自岗位上的积极性和创造性。

四、积极培养发展对象

5月23日—5月25日，___同志参加市直机关工发展对象培训班，进一步提高了发展对象的理论水平，切实增强发展对象的党性修养，提高党员队伍的凝聚力和战斗力。

五、丰富载体活动

2022第二季度总结和第三季度计划篇8

一、第一季度工作总结：

1、主要服务的企业

在20-年的第一季度，我先后服务于浙-纺织有限公司、宁波-纺织品有限公司、江苏-集团有限公司等三家公司。

2、主要做的工作

在我服务的三家企业里，在相关顾问老师的帮助、配合和指导下，我主要做了以下一些工作：

(1)服务浙-纺织有限公司：

一是主要帮企业修订了新的公司组织架构，确立了公司发展的组织框架，一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面，实行层层管理、职能分清的格局，建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心(均已经采纳)，也为更利于-公司的管理顺畅和发展。

二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对-公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况，根据新的组织架构，重新梳理和修订各管理岗位说明书。

三是主要帮企业重新根据新的组织架构，修订各岗位职责，以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后，接着给-公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责，为做好绩效考核打下基础。

四是帮助企业修订公司内控管理制度，建立制度体系。-公司原来的制度体系几乎没有，我帮助他们制定了10多个内控制度，规范了他们的制度制定规范，并与陈-老师一道帮-修订了新的《员工手册》。

五是给先后为-公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《TPM知识》、《安全生产》(续)。

(2)服务宁波-纺织品有限公司：

我在宁波-某纺织品有限公司服务的时间并不长，开展的主要工作是：熟悉了企业的相关情况，完善了-某项目推进初步方案，与赵守良部长一道绘制了生产车间的定置图。

(3)服务江苏-集团有限公司：要求高、比较急。

20-年-月-日开始进驻-集团，进驻以来主要开展的工作：一是再次进行了为期一周的现场调研，发放了员工问卷调查289份，收回245份，并做了详尽的分析报告，掌握-集团的一些基本情况，为以后做管理升级工作做好准备。

二是完成了-集团项目框架和改善方案。-集团是一家老企业，企业掌门人王董事长对管理咨询很重视，也很认真，顾问组先后做了四套管理改善框架或方案，最终才得以通过对方签字确认。

三是完善-的制度体系。-集团的制度其实很完善，但是就是一盘散沙，执行力很不到位，也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度，并从4月份开始先从考勤管理抓起，企业还是非常支持的。

四是完成各车间员工技能调查和统计工作。-集团高层很重视员工的技能培训和提升，顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系，并计划与之合作，开展对-员工的技能培训和提升。

五是完成-金工车间的6S示范管理的定置图。计划把-集团的金工车间首先打造成6S管理示范车间，已经完成定置图，即将实施。

二、后三季度的工作计划：

后三季度争取把-集团项目做好、做细、做实。(现场6S、技能培训、薪酬和绩效考核)

今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持，谢谢。

三、我的收获：

在第一季度里，我先后配合和搭档陈-老师、赵老师、张老师三位前辈。我的收获很多，尤其是在服务浙-和-某两家企业期间，我配合陈-老师，我从陈-老师那学到了很多：陈-老师拥有很多年的企业高层管理经验，管理咨询经验也同样非常的丰富，他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详，他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发，热心、仔细地指导我的具体工作，不厌其烦、毫无保留。我跟陈-还学到了设备管理(TPM)有关知识，企业文化建设的部分内容，学到很多与服务企业领导和高管沟通交流的技巧，以及细致周详的管理咨询工作作风，生活中我还学到了他谦逊、和蔼、热心助人的做人风格。

跟赵老师和张老师也学到很多，赵老师和张老师都谦逊、厚道、细心，尤其是张老师，60多岁的年龄，从他一开始对电脑一窍不通，到现在能够正常地开展工作，并且这次能把-的金工车间定置图画得非常好，我很钦佩他的这种学习精神。

四、对公司的一点建议：

第一季度总结和下季度计划1 篇9

公司领导：

2012年又过去四个月，回顾着四个月的工作，没有取得较大突破，在工作中存在许多不足之处，没有第一季度的预期任务完成的最初目标，为了更好的做好第二季度及其以后工作，现将第一季度工作总结如下：

一、年初依据西安办事处人员匹配及其市场情况确定

2012年全年销售额任务为500万。现阶段未签订工程供货合同，业绩寥寥。

二、现办事处人员在跟有限信息53个，重点项目8个。

三、团队建设。西安办事处现共有6名正式员工，2名兼

职人员，3个工程合作商。现目前员工队伍相对比较稳定，工作热情较高，工作态度激情仍需提高。

四、在日常管理中，办事处严格执行公司制定的管理制

度，对各人员加强管理与自我管理，我们把安全教育放在首位，并严格执行公司驻外办事处管理制度，为了及时掌握个深入了解工程项目进展和对关键人的攻关情况。我们坚持每周一至周五早上8点-8点20开早会，安排当天工作计划，我每天协助一位业务人员去谈项目。每周周六则安排对业务员加强业务知识的巩固与提高，引导学习产品知识销售技巧并对所跟进的项目进行分析总结。每月26日抽出半天时间对一月工作进行总结，并组织大家聚餐一次。

五、在公共关系维护方面，坚持与西安市各大设计院，建设科技推广中心，西安市自来水公司，二次供水办，西安市统一建设办公室、西安市公用事务局，陕西省质监局川渝同乡会，省交通厅，省总工会等

保持友好联系，并与部分负责人建立了良好工作关系。

工作中存在的问题和困难，现目前西安办事处精干业业务员较少，业务员专业知识不够熟悉，价格较其他厂家价高，市场操作不够灵活，对此还应该加强第二季度工作开展的管理。

第二季度工作计划：

西安办事处将紧密围绕全年保500万的销售目标开展工作。严格执行公司各项政策规定，并结合西安办事处实际情况，在经过一年多打下的比较稳定的基础上，分析每个项目情况，理清工作重点，明确今后工作的方向，并做好以下几方面的工作：

1）在销售区域上把西安市，咸阳市，陕北作为工作重点，并积极协助做好宁夏市场，以我为主充分利用工程合作商的人脉关系，扩大市场面。

2）配合业务员继续维护现跟进的重点工程项目，做好甲方老板和项目关键人的攻关。

3）进一步加强对有效新信息的收集，对政府投资项目、事业单位、部队项目、工矿企业、房地产项目做好分类，区别对待，分别攻关。

4）继续维护好各大设计院、自来水公司、公用事务局、川渝商会等相关部门负责人的关系，借助他们的力量和关系，为我所用。

5）确保办事处队伍的稳定和壮大，做好新进人员产品知识和销售技巧的培训，使之尽快成长起来。

以上是西安办事处2012年第一季度工作总结和第二季度工作计划。不足之处，请公司领导指正。