获嘉县政府领导成员表（共10篇）
获嘉县政府领导成员表 篇1
送表矿区群众路线领导班子和班子成员征求
意见情况报告
为切实做好我区党的群众路线教育实践活动工作，推进教育实践活动扎实深入开展，按照我区群众路线活动方案的部署，通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查、网格长入户调查等形式,主要针对“四风”方面问题，收集群众意见和建议，此次共收集到对矿区领导班子及班子成员的意见和建议共1368条；其中，机关干部对矿区领导班子及班子成员的意见和建议共118条，村党支部书记、村委主任对矿区领导班子及领导班子成员的意见和建议16条；村民代表、群众等对矿区领导班子意见和建议645条；入户调查收集意见和建议688条。现将收集的意见建议归纳梳理如下。
一、“四风”方面问题
（一）矿区领导班子“四风”方面意见建议
1、反对形式主义方面意见和建议有4条，具体如下：
（1）加强领导干部思想教育，提高服务意识和办事能力。
（2）完善执行措施，使党员干部真正落实到具体行动中。
（3）务实、求实，少说空话，多干实事。
（4）少开会、开短会、说短话。
2、反对官僚主义方面意见和建议有5条，具体如下：
（1）抓好基层党风廉政建设。
（2）求真务实，深入基层调查研究。
（3）多下沉，深入群众。
（4）加强批评和自我批评。
（5）加强上下级沟通，看轻位子，立足服务，看重实绩。
3、反对享乐主义方面意见和建议有3条，具体如下：
（1）勤俭节约，简朴立党。
（2）办好机关伙房，减少外出接待。
（3）加强党性教育，走出办公室，多下沉，多联系群众。
4、反对奢靡之风方面意见和建议有3条：
（1）健全监督机制。
（2）严格控制公车私用。
（3）三公经费要公开。
（二）班子成员“四风”方面意见建议
1、反对形式主义方面意见和建议有4条，具体如下：
（1）深入基层，及时了解群众的意愿，倾听群众的呼声。
（2）党政领导应以身作则，立足工作实际，冲锋在工作一线。
（3）精简办公程序、会议，减少形式工作。
（4）立足群众利益，少说空话，多办民生实事。
2、反对官僚主义方面意见和建议有6条，具体如下：
（1）大力开展调查研究，发挥典型示范作用。
（2）充分发扬民主，多听基层真实意见，少听干部汇报。
（3）平易近人，不搞一言堂，不强派任务。
（4）完善政务公开化制度，做到信息透明化。
（5）加强村干部的学习教育，培养和提高为群众解难事、办实事、做好事能力。
（6）多倾听群众心声，加强与群众沟通，真正把自己融入到群众中去。
3、反对享乐主义方面意见和建议有3条，具体如下：
（1）坚决不搞公款旅游。
（2）开展访贫问苦、送温暖、献爱心活动。
（3）多与村组干部、普通群众交流沟通。
4、反对奢靡之风方面意见和建议有3条，建议需要监督机制。
（1）多开展党性廉政教育。
（2）创新工作思路，破旧立新。
（3）控制花费，减少公务接待。
二、民生方面问题
（一）基础设施方面。主要集中在希望矿区党委、管委继续加大基础设施建设力度，对现有基础设施进行升级改造；在基层多建些便民设施和健身场所等方面。
（二）改善民生方面。主要集中在希望矿区党委、管委在农田水利建设加大投资力度；在教育方面加大公办学校建设力度，解决上学难问题；在关系民生的吃水、用电、道路等方面加大投
资力度等三个方面。
（三）信访稳定方面。重要集中在希望矿区党委、管委建立一套合理完善的信访机制，做好稳定工作；及时疏通群众反映问题的渠道，让上级领导听到群众的呼声和意愿。
1、服务方式转变方面：主要集中在希望矿区党委、管委本着以人为本的态度服务于民；切实转变政府职能，由管理型政府向服务型政府转变；在工作方式上多转变，深入基层调研，多做些符合基层实际的决策等三个方面。
2、经济结构调整方面：主要集中在希望矿区党委、管委加大力度培育发展特色产业，在特色种植、养殖方面加大资金扶持力度。
3、城镇化建设方面：主要集中在希望矿区党委、管委多制定一些加快城镇化建设的优惠政策；尽快协调兑付新型城镇化拆迁后剩余的拆迁款；在新型城镇化建设规划中因地制宜，多听取群众意见等三方面。
三、下一步工作措施
（一）针对解决“四风”方面问题。矿区党委、管委将严格落实中央八项规定、七项新要求以及省委、郑州市委的相关规定，进一步深入查摆和整改问题。通过组织各党支部和广大党员干部结合自身存在的问题进行自我剖析，并提出党委班子及成员最需要改进的问题建议。针对党员干部提出的问题，矿区活动办将分
类整理，建立问题整改台账，对问题进行责任分解并要求限期拿出解决方案，确保问题得到及时解决。
（二）针对解决民生方面问题。要求矿区党政班子成员要高度重视，认真研究，对于群众反映的突出问题和共性问题要抓好落实。同时要求涉及解决问题的站办所要主动认领群众反映问题，建立台帐，明确责任人和整改时限，逐项解决。涉及群众切身利益的问题，能够解决的，立即解决；暂不能解决的，做好耐心解释，赢得群众理解和支持。
中共获嘉县委领导班子评价报告 篇2
2006年换届以来，十届县委在市委的正确领导下，团结带领县四大班子和全县干部群众，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧抓住发展第一要务，强力实施工业兴县和引资项目双带动战略，全面完成了“十一五”规划，顺利实现第十次党代会确定的各项目标任务。现将县委班子自评报告如下：
一、领导班子善于学习，引领获嘉发展的思路清、方向明。十届县委始终把学习作为提高素质、解决问题、推动工作的重要途径，常抓不懈。坚持县委中心组学习制度，采取领导互相领学、聘请专家讲学、干部个人自学等方式，认真学xxx省、市重要会议、领导重要讲话和重要文件精神；多次组织各位常委到兄弟县（市、区）参观学习，解放思想找差距，鼓舞斗志明目标。十届县委在对原有工作思路持续落实的同时，不断对获嘉发展思路进行充实完善。特别是2009年以来，县委准确把握获嘉经济社会发展所处的历史阶段和自身优势，提出了“强力实施工业兴县和引资项目双带动战略，大力培育现代煤化工和机械装备制造两大支柱产业，精心打造花木之乡、建筑之乡、乒乓之乡三张名片，倾力构筑中原生态宜居、文化园林城市”的发展目标和战略举措。今年以来县委紧紧抓住中原经济区建设，以及新乡市被确定为全省统筹城乡发展试验区的重大战略机遇，确立了建设中原生态宜居、文化园林城市，打造新焦济产业带获嘉工业区，构筑绿色环保、城乡和谐发展区的战略定位；制定了“三瞄准、两高于”，到“十二五”末跻身全市第二方阵前列的战略目标。这一系列符合获嘉实际的发展目标和战略举措的提出，有效地激发和调动广大干部工作积极性，推动了经济快速发展和社会全面进步。
二、领导班子锐意进取，驾驭经济发展的能力强、成效好。五年来，十届县委成功克服国际金融危机、国企改制等严重不利因素的影响，有效化解“保工资、保运转、保稳定”与加快发展的双重压力，全县经济社会实现健康稳步发展。特别是在引资项目建设上取得了显著成绩，世界500强河南煤化中新化工甲醇项目、英联饲料加工项目，国内联碱行业前三强河南金山集团纯碱项目相继落户获嘉，永金化工乙二醇、中科化工甲醇制烯烃、国红新能源装备、宏耐动力电池等一批产业转型快、技术含量高的重大工业项目先后开工建设，大用集团肉鸡养殖、上海温商集团综合市场及城区基础设施等一批投资规模大的现代农业、现代服务业项目积极推进，招商引资、重点项目建设分别跃居全市第三位。倾全县之力精心谋划的新乡现代煤化工基地从无到有，从小到大，已成为引领获嘉未来发展的重要支撑。
三、领导班子务实为民，统筹协调发展的方法多、评价高。十届县委始终坚持把保障和改善民生作为最大的政绩，加快社会事业发展，推动社会管理创新，促进社会和谐稳定。五年来，先后两次荣获“全省信访工作先进县”称号，信访工作迈入全省一类县行列。深化平安获嘉创建，公众安全感指数连续两年位居全市第二，荣获“全省平安建设先进县”称号。圆满完成第一批移民安置任务，受到省委、省政府表彰。不断加大教育医疗投入，新农合参合率连续多年位居全市第一，先后被授予“全省义务教育均衡发展先进县”和“省级职业教育强县”称号。
政府领导班子成员检查书 篇3
镇党委、政府，各位领导、同志们：
在镇党、政府的正确领导下，我镇的工作从胜利不断走向胜利，在2012年工作中，好几个单项工作走在了四个乡镇的前列。做为班子成员，我被这些胜利冲昏了头脑，精神有所懈怠，工作战斗力不断下降，分管的工作出现严重滑坡，集中表现在禁牧组前前后后出现的一系列问题上。在4月4号清明节里，我擅自给禁牧组放了一早上假让**同志上.坟，这与4月3号镇党委班子会议精神是相违背的。按照4月4号镇党委班子会议决定，下面，我就4月4号所犯错误及近期一系列错误向各位领导和同志们作出深刻检查，不妥之处，请各位领导和同志们提出批评意见。
到***镇半年来，所犯大大小小错误很多，但主要错误有以下七点：
1、武装工作。征了20个兵，但不幸的是中间因病退掉了1个，给我镇造成直接经济损失60000元。虽然是无责任退兵，但也反映出我在工作上缺乏经验和欠严谨，要是在当初和家属签订责任书并且把无条件接受退兵写到里面，既便是再不讲理的人，也不至于这么难处理。还有，在兵退到**分区那段时间，我就不该和区武装部一起去做家属工作，越做工作家属越来势，最后是猪八戒照镜子—里外不是人。
2、林业工作。不管是在植树还是在管理上，我都没有下功夫认真钻研。在去年秋季农田建设中，豹子滩村滥伐了一批树，进入春季，群众大兴土木，伐树现象屡禁不止。还有，在近期的建设工程涉及移树的工作中，我没有积极主动参与。
3、封山禁牧工作。罚款上没有完全执行收支两条线，没有经常性深入禁牧一线，工作有官僚作风，由于能力不足的原因，导致干部多次挨打，给党委政府添了许多麻烦。
4、安全生产工作。火灾频繁发生，农用车载人现象彼伏此起。
5、环境整治工作。包括沙泉村在内的盐兴路各村垃圾的清运不及时，乱堆乱放乱倒现象屡禁不止，长效机制没有真正建立。
6、包村工作。深入农户不够。产业结构调整措施不力。没有解决好周新村班子不团结问题，几个村干部就像几个小孩子经常吵架闹别扭，好多事情总是要弄到党委、政府主要领导这里来调解处理。在包村上，我没有干出一件实事。
7、对党委政府主要领导安排的工作上执行不力。4月3号下午，浦书记让我把从民兵物资库借出的衣服和铁锹及时入库，但我在4月4号上午才入了库；本来4月3号班子会议研究决定清明节3天不放假，可我给禁牧组干部4月4号放了一早上假直到中午才上班，而且我本人在4月4号上班中迟到了整整1个小时。
分析所犯错误的原因，有客观方面，但主要是主观方面。
一是犯了经验主义错误。总认为自己曾经在除***镇以外的其他3个乡镇都工作过，对乡镇工作比较了解，干工作有些大而化之。孰不知此一时，彼一时，每个时期有每个时期的特点，每个乡镇有每个乡镇的差异，我个人以班子成员身份开展工作，工作责任、工作方法和认识方位也应当及时作出深刻调整。
二是官僚主义错误。对工作深入调查研究不够，不能事必躬亲。比如，在同禁牧组一起干了一个月禁牧工作后，就把日常禁牧工作交给了禁牧组有关同志负责，自己似乎成了甩手掌柜的。还比如，在包村工作上，总以自己工作忙为借口，没有深入所包村的农户，一些情况主要来源于村干部和镇包村干部，自己缺乏第一手材料。
三是缺乏政治敏锐性。把党委、政府的决定当成一般化的要求，工作中我行我素，比如，上班不能早到，下班总爱早退；比如，4月4号早晨自作主张给禁牧组放了半天假，这完全是政治上不成熟的表现。
四是缺乏工作原则性。对工作总想以结果体现，往往忽视工作程序和过程。比如，禁牧工作，我总是以不要被上级通报为最高目标，因而把重点放在了羊的管理上，对人的管理、车辆的管理、钱的管理没有放到党委、政府要求的高度上去抓，虽然禁牧工作确实没有被上级通报，但接二连三出现的问题总要让主要领导亲自操心解决。
人贵自知。我的错误和缺点是有目共睹的，但如果不是组织今天给我这么一个自我检讨的机会，或许我将一直对自己的错误视而不见，沉浸在自我感觉良好的状态中迟迟不能觉醒；
痛定思痛。我要认真整改自己检讨出来的错误和缺点，把这次教训和经历当作难得的宝贵财富终身铭记，坚决摒弃经验主义和官僚主义，切实提高政治敏锐性和工作原则性，时刻警示自己，类似的错误绝不再犯，希望各位领导和同志们多给我批评指导，多给我支持帮助。我将主要从以下三方面整改：一是努力调整和改变自己；二是严格执行各项制度；三是抓好武装工作和分管工作。
前车之覆，后车之鉴。希望同志们以我为戒，在***镇党委、政府的领导下，以踏石有印、抓铁留痕的作风干好本职工作。
检查人：***
六五普法领导小组成员 篇4
领导小组的通知
今年是“六五”普法的第一年，为了进一步强化全镇教育系统“六五”普法法制宣传宣传教育工作的领导。经研究决定，调整原合陈法制宣传领导小组的成员，调整后的人员如下：
组长：刘开彦中心学校校长
副组长：郭光奎中心学校党委书记
阮平中心学校办公室主任
成员：汪月明中心学校副校长
张道华中心学校副校长
周佳彬中心学校小学部校长
董修青田安小学校长
熊远军乍峪小学校长
徐定炳大湾小学校长
赵华香同庆小学校长
张华涛中学部政教室主任
周龙飞小学部少先队辅导员
领导小组下设办公室，办公地点中心学校办公室，阮平同志兼任办公室主任。
存在不足(领导班子成员) 篇5
邢怡：
对理论学习抓得不紧，工作求稳怕乱，满足现状。
深入市场调查研究不够，在开发新的经济增长点方面没有突破。
段晖：
对理论学习抓得不紧，自觉性主动性不强，理论联系实际流于形式，对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法，工作效率不够高。
在关心职工、为职工服务方面工作不够深入，要进一步树立宗旨意识，倾听职工意见，想职工所想，解职工之忧，为职工办好事、办实事措施有待研究加强。
曲经尧：
工作创新意识不够，管理模式有待提高，缺乏对工作思路的调查研究。
领导班子成员评议精选 篇6
继续深化国家级课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中，培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。
持续开展青年骨干教师培养对象工程。一是有计划地组织教师外出学习培训。xx年中，我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了xx全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训，组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度，促进了教师的专业成长。
10、实施开放办学，积极开展教育教学及管理交流。
李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动;xx老师到香港支教;我校与xx师范附属小学、xxxx职小开展了三地的教学联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。
我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注，xx年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问;接待了上海卢湾区、xx一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请xx教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请ldc项目发起人康长运博士为我校顾问。
11、加强幼儿园管理，深化幼儿教育科研工作。
在做好幼儿园常规工作的基础上，精心创设的环境，体现教育性、艺术性;充分发挥青年幼儿教师的优势，针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面，设计长远研究课题。针对幼儿特点，注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合，设计科学合理的幼儿系列游戏活动，通过不同层次的游戏活动，促进幼儿富有个性的发展。
12、其他几项工作
加强档案和人事管理，建立起全体教师成长档案袋，做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理，全面改进后勤服务工作。加强对外宣传，更新网站，充分利用校报、网站、媒体，加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设，逐步实施无纸化办公;开通了xx市教育局公文传输系统，到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流，一年来多方筹措资金，努力为学校进一步发展争取更多的教育投入，改善办学条件。
二、取得的主要成绩及经验
电教工作领导小组及成员职责 篇7
阿城镇中心小学
一、学校电教工作领导小组名单： 组 长：周脉玉 副组长：翟春玲
组 员：张波（管理员）、刘艳杰（教研组长）、赵静（教研组长）、汤广辉、刘保功、陈晓青、李旭贺
二、学校电教工作领导小组成员职责：(一)组长（校长）：
1、主持电教全盘工作。为电教工作顺利开展创造良好条件，使其更好地服务于学校的教育教学；
2、组织人力制订学校电教相关工作的长远规划及相关制度，并监督实施；
(二)副组长（教务副主任）：
1、监督、检查电教工作，能够经常性指导电教工作和参加电教研讨活动。
(三)管理员
1、主管领导，具体负责电教工作管理、教师信息技术应用考核和信息技术教学应用等作；
2、检查电教活动开展情况，经常性指导电教工作和参加电教研讨活动，并提出意见；
3、遇到电教相关问题及时与领导小组成员联系，寻求解决方案。
(四)管理员及领导小组其他成员
1、负责电教设备管理维护、电教档案管理等工作；
2、负责信息技术校本培训、教师课件与论文的收集、电教相关研讨等电教活动组织管理工作；
3、定期向领导汇报电教工作情况；
4、参加电教相关规划、制度的修订并提出意见；
5、保证电教设备按教学需要及时开放。
6、组织参加学校电教工作研讨活动，加强电教工作的研究；参加电教规划工作；负责研究制定电教工作的教育教学应用实施方案；负责记录领导指导电教工作和参加电教研讨活动的具体情况。
7、负责学校校本信息技术培训及考核，进行教师利用信息技术教学的考核评价工作；为教师使用电教设备提供方便，帮助师生掌握电教设备的基本知识和操作技能；积极鼓励和组织教师应用信息技术进行教学。
8、完成上级交办的其他任务。(五)各教研组长：
1、配合做好教师信息技术应用考核评价工作；
2、做好校本信息技术培训的宣传动员工作；
3、做好每学期课件与论文的收集工作；
4、指导开展本组电教相关教研及课题研究工作；
5、参加电教相关规划、制度的修订并提出意见；
6、发现问题及时与小组成员取得联系，寻求解决方案；
7、积极配合其他电教活动。
深圳市领导班子成员 篇8
市人大：
主 任：白天副主任谭国箱周光明及聚声罗莉蒋宇扬秘书长：张士明
市政府：
市长：许勤常务副市长：吕锐锋副市长：陈应春唐杰陈彪张文吴以环（女）秘书长：高振怀
市政协：
主 席：王穗明（女）副主席：王毅钟晓渝黄中伟张效民陈思平姚欣耀林洁（女）王学为秘书长：程科伟
市纪委：
对领导班子成员的评价 篇9
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处。
(2)、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
领导班子成员述职报告 篇10
一、将思想政治建设抓在日常严在经常。
(一)提高认识，强化政治责任。始终坚持把加强思想政治建设，提高政治素质作为班子建设的首要任务，在政治上、思想上、行动同上级党组织保持高度一致。始终坚持正确的政治方向和政治立场，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题上时刻保持清醒头脑;采取多种形式，系统学习了中央、省委及省厅和集团、管理中心一系列重要讲话及文件精神，自觉维护上级党委的权威，切实做到了立场坚定，旗帜鲜明。
(二)坚持执行民主集中制，增强领导班子凝聚力。坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到分工合理、责权一致、监督到位，对于各类资金使用、物资采购、工程招投标、评先评优等事项，坚持集体讨论，分工负责，努力推进民主化、科学化的决策机制，提高决策透明度，依靠集体力量推动工作开展。
(三)搞好结合，提升工作实效。把开展好领导班子思想政治建设工作与日常养护工作结合起来，以学习推工作，以工作促学习。全力克服养护工作中的困难和问题，攻坚克难，主动作为，扎实推进各项重点、亮点工作。一是道路养护工作稳定提高：全线共完成日常小修保养XX万元，绿化管养XX万元，专项工程XX万元，道路坑槽、裂缝、下沉、标线不清等病害都能处理及时，同时各项指标均在预算控制内;二是桥隧维护上新台阶：合理选择强、弱电维护合作单位，并对各项机电维护任务进行严格考核，健全完善了隧道机电“一隧一档”和桥梁“十项制度”的技术档案。从组织上、技术上保障了路段隧道机电设施的正常运行;三是养护设备(车辆)管理更规范：进一步完善了设备库管理制度及设备保养工作标准，对我所每台设备的摆放、保养和使用统一规定，形成了一套易操作、有实效的管理办法，实现了设备使用便捷，库房安全有序;四是精细化管理工作成效显著：我所按照行政后勤、财务、养护精细化管理要求进行了认真的落实，接受管理中心考核12次，内部检查20余次，12个月的考评中有5次第一名，4次第二名，2次第四名，1次第六名，对于检查中出现的问题进行了及时整改纠正。
二、加强党组织建设，提高班子组织领导能力。
(一)立足解放思想，拓展创新思维。在工作中，所领导班子始终把解放思想放在首位，一是以技术创新为突破提升养护机械化水平：自主研发了更高效、更轻便、更节能的便携式撒布机，从而解决了大型撒布机在高速公路抗冰保畅工作中使用率低、价格昂贵的一大难题;二是以精细化管理为抓手提高工作效率：为进一步提高工作效率，切实加强全体干部职工队伍素质建设。首先，强化了考勤管理及请销假约束机制，从源头上有效地防止了干部职工“慵、懒、散”的问题;其次，领导班子成员带头遵守制度，按照决策透明、信息公开、有效制约、责任清晰的思路，真正做到了敢抓、敢管、敢惩。三是完善基础生活设施，提高职工的幸福指数：由于生活在偏远地区，职工业余文化生活和生活设施相对简陋，影响了职工的思想情绪，对安全生产留下了隐患。所领导班子针对职工所需所想所盼，不断加大职工生活设施的投入力度，在9月底，为职工宿舍更换了液晶电视。10月初，为职工宿舍安装了WiFi;调整了膳食工作小组，进一步改善了全所职工伙食，提高了饭菜质量。12月份，增设了职工活动室，配置了多项室内健身器材。通过改善职工的生活环境，职工生活舒适、健康娱乐，使职工能够全身心投入到工作中。
(二)强化综治安全，维护社会稳定。一是认真抓好社会治安综合治理领导责任制的落实，完善了维护稳定工作实施方案及应急预案。全面落实“一岗双责”要求，强化日常管理防范工作，畅通信访渠道，落实信访工作责任制。二是高度重视安全生产工作，形成了人人有指标，人人有责任、一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标责任体系。加强制度监管力度，确保安全生产工作形式稳定。
(三)坚持以人为本，认真执行《干部选拔任用条例》。在干部工作方面，能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及党政领导干部选拔任用四项监督制度，积极配合组织部门选拔干部;积极选派干部参加上级部门组织的各项培训班，使党员干部进一步开阔眼界，增长了才干，提高了素质。
(四)任用人才，努力培养人才。我所领导班子高度重视人才，立足本单位实际，切实将人才工作作为一项重要工作来抓。不断加强人才的培养和使用力度，不断优化人才结构，积极提升人才培训教育力度，抓好干部交流，进一步提高养护整体综合素质。
三、努力践行“三严三实”，深化了作风建设。
(一)“三严三实”专题教育成效明显。按照上级党委统一部署，积极参加学习了集团安排的专题研讨会和中心组集中学习会10余次，所党支部学习30余次，坚持边学边查边改，“不严不实”问题整改率达100%，在“三严三实”学习教育过程中，我所认真对照“三严三实”的各项要求，及时将专题教育成效转化为制度成果。
(二)扎实开展群教活动，工作作风明显转变。我所始终坚持求实、务实、落实，做好教育实践活动的组织者、参与者和示范者，有力推进教育实践活动的深入开展。一是精心筹备专题民主生活会，取得了实实在在的成效。在组织生活会上通过学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制，从而切实摆正了所职工的工作态度。二是坚持问题导向，着力解决“四风”问题。所领导班子自觉将“三严三实”贯彻落实到我们公路养护工作中，切实从“严”上要求自己、向“实”处谋事，把“三严三实”内化于心，外化于行，善始善终、善做善成，在十二五收官之年取得了新成效。
(三)注重上下联动，推进平安创建活动。所领导班子十分重视职工思想政治教育工作，以“三严三实”主题教育为抓手，深入开展社会主义核心价值观教育，重点宣传，抓实推进，起到营造良好工作氛围，转变良好工作作风的效果。所领导班子十分重视所职工法制教育工作，大力加强法制宣传教育，以“综治宣传月”为契机，开展了一系列法制宣传教育活动，努力提高了全所职工的法制意识，从根本上预防和杜绝了违法犯罪案件的发生，擦亮了平安高速特色品牌。
四、加强廉政建设，筑牢了拒腐防变思想道德防线。
(一)党风廉政建设责任制得到较好的落实。年初制定了党风廉政建设工作目标任务，将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度总体工作部署，层层分解班子成员党风廉政建设责任。支部与各科室签订了《党风廉政建设责任制责任书》，做到了责任明确，任务清晰。
(二)加强监督制约，有效规范权力运行。结合管理中心养护廉政监管课题的要求，对涉及重大事项决策、重要工作部署、重要干部任免、养护工程建设等事项，由支部会议和领导班子办公会议集体研究决定。加强对养护工程建设、大宗物资采购等重大权力行使的监督检查，将监督检查融入到各项业务工作的全过程，完善规范权力运行机制。
(三)认真贯彻落实中央“八项规定”和省厅的“九规范”及集团“六个严禁”、管理中心相关工作规范要求，大力倡导深入基层、实事求是、勤俭节约、廉洁勤政等优良品德。班子成员始终严格要求自己，自觉增强廉洁自律意识，在养护工程实施中，严格按照养护廉政监管的要求，做到公开透明。在用车、住房、公务接待等方面都严格按规定执行，始终坚持勤俭节约，严把经费开支、降低营运成本，把有限的财力投入到事关群众切身利益的各项事业中，切实提高财政资金的使用效益，做到廉洁、勤政、务实、高效。
(四)加强党风党纪和廉洁从政教育。制定了党员干部理论学习计划，组织开展政治理论、廉政学习教育活动。党政主要领导按时上廉政党课，使反腐倡廉教育深入人心、印入脑海，筑牢了拒腐防变思想道德防线。
(五)严格遵守《廉政准则》。班子成员能认真贯彻执行《党章》、《党内监督条例》等有关规定，坚持讲党性、讲政治、讲大局，自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律，在大是大非和重大考验面前，旗帜鲜明，立场坚定。能严格落实财务收支情况定期向上级党组织报告、财产处置公开报批和养护材料实行招标采购等制度。
五、存在不足及下一步打算。
过去一年里，在管理中心的坚强领导下，我所班子成员围绕年度工作任务目标，各项工作虽然取得了一些成绩，但与集团和管理中心的要求相比，还存在一定差距和不足：1.面对新形势、新任务，我们在理解和把握上级部门一系列工作和会议精神方面还有不深刻、不全面的地方，思想解放的程度还不够，深入基层群众调查了解实际情况、破解难题投入的时间和精力还不足;2.协作的精神有待加强，不论是与中心部门或其他兄弟所站或者是所内各部门的协作沟通处理缺乏默契;3.处理问题过于简单粗暴，没有深层次去全面思考，部分问题的处理给中心带来一定的负面影响;4.政治宣讲表率不到位，自己理解到位传达不到位，掌握员工的思想动态不够细致;5.增值增效意识不足，个人价值及单位存在的价值意义有待提升。对于这些问题和不足，我们将认真总结，深入探索，并进一步采取措施认真加以解决：1.所班子与全所职工一起，进一步加强学习，夯实自身政治基础，更新拓宽业务知识，提升运用专业知识开展养护工作的能力;2.带领全所员工树立新风范，切实把纪律挺在前面，严格要求自己，做到不踩红线，不越底线。同时带领全所干部职工树立正确的人生观、价值观，堂堂正正做人、踏踏实实做事;3.提升职工养护业务水平，对养护技术人员和机械操作手进行专门系统培训，并着手准备建立专业护路队。在“常态化”养护的基础上逐步结合互联网，形成“常态化”养护+互联网高速养护新模式。4.进一步规范日常管理工作，摒弃固有思维模式，建立起框架式宏观思维模式，从职工衣、食、住、行及仓库管理等基础性工作开始建立机制，充分调度发挥部门负责人的管理作用，形成事事有人做、步步有人管、片片有人负责的高效管理模式;5.学会有深度的思考，杜绝没有思考的假勤奋，充分发挥精益求精的钻研精神。把复杂的事情简单做，特别是利用率较低的抗冰雪设备，使其高效便捷化及与日常养护作业常用设备结合。把简单的事情重复做，对于部分日常重复的养护工作形成快速、高效的流程，把重复的事情用心做，在重复的作业中发挥钻研的精神找出深层次的规律，使其效益最大化。