建筑工程劳务承包的简单合同

建筑工程劳务承包的简单合同（共9篇）

建筑工程劳务承包的简单合同 篇1

甲方(发包方)：

乙方(承包方)：

以合同法为依据，甲、乙双方本着平等、互利和协商一致的原则，就___________工程的劳务承包事宜，达成如下协议，双方共同遵照执行。

第一条、工程概况

(一)工程名称：

(二)工程地点：

(三)承包范围：

(四)承包金额：

第二条、工期

(一)开工日期：____________________________

(二)竣工日期：____________________________

第三条、施工技术要求

(一)每一项工程开工前由甲方施工技术人员向乙方交底，并以书面形式由乙方代表签字。

(二)乙方代表必须指挥工人按技术交底和施工规范施工。先作样板，达标后再施工。

(三)第一道工序必须按交底、施工、检查、验收几个步骤进行，本工序完成验收合格后，方可进行下一工序工作。

第四条、双方职责

(一)甲方工作

1、提供食宿条件;

2、为乙方施工协调有关工作关系;

3、派施工管理班子驻现场，对工程进度，工程质量及施工步骤进行安排，指导乙方施工，并对质量安全工作进行监督检查。

4、乙方完成指定项目时，及时组织人员验收。

(二)乙方工作

1、严格执行合同中对工程工期、质量、安全的要求，调配甲方要求的相应工种及工人数量，服从施工人员的安排，按规范进行施工。

2、加强对工人的管理，教育工人遵纪守法，加强安全、防火、防盗意识。

3、组织工人文明施工、钢筋工、电焊工等重要工种必须持证上岗，加强施工现场管理，做到工完场清。文明施工。

4、指定项目完工时，积极配合甲方完成验收。

第五条、工程质量与验收

(一)工程质量，以国家工程质量检验评定标准的优良等级进行要求，以分项工程优良确保分部工程优良，分部工程确保单位工程优良。

(二)以甲方施工人员及监理工程师签证为验收依据。

(三)因乙方造成的质量问题返工，由乙方负责全部责任并承担其材料及人工费损失。

(四)因甲方指挥错误造成的返工，由甲方按乙方已作部分的实际记工。

第六条、工程款支付

(一)工程开工后，由甲方向乙方预支工人生活费，占工程款的_______%。余款分四次付清。

(二)第一次，若完成预计工期______%，则支付总工作量的30%人工费用;第二次，完成工作量，则支付80%，达不到则支付60%。如甲方不按时支付工资，乙方有权向甲方提出发放工资的要求或罢工。

(三)工程竣工、验收合格、再计算总工作量，扣除总借支(预支代缴保险费)，交还借出的全部工具、设备、周转材料、剩余材料、生活用品等，扣除损毁、短缺部份赔偿后10日内付足总额的95%，余款一个月后付清。

第七条、安全责任

乙方必须严格遵守甲方的规章制度和安全操作规程进行施工作业，因乙方违规操作造成的安全事故，由乙方全权负责，所发生的一切费用与甲方无关;工程施工期间乙方必须购买全部工人的人身意外伤害保险，保险金由乙方自理，乙方提交工人名单，甲方为乙方代办保险手续。

第八条、违约责任

在合同履行过程中，任何一方违约，都应向守约方承担因此受到的全部损失。

第九条、其它

(一)本合同一式______份，甲乙双方各执_____份，具同等法律效力，自双方签字(盖章)后生效，工程竣工验收合格，结清尾款后自然失效。

(二)未尽事宜由双方另行协商，并成为本合同之附件，双方共同遵守。

(三)因履行本合同发生争议，协商不成的，任何一方均可向工程所在地人民法院起诉。

甲方：

乙方：

________年______月______日

建筑工程劳务承包的简单合同 篇2

一、 河南省对外承包工程与劳务合作的现状分析

（一）河南省对外承包工程与劳务合作规模不断扩大河南省对外承包工程和劳务合作开始于1980年代初期，随着各项开拓国际市场措施的实施，对外承包工程和劳务合作规模不断扩大。1990年，对外承包工程和劳务合作签订合同金额仅为0.25亿美元，仅实现营业额0.24亿美元。到2007年，签订合同数180个，签订合同金额和营业额均突破10亿美元，年底在外人员2.84万人（见表1）。2008年，河南省对外经济技术合作多项指标均实现了快速平稳增长，全省对外承包工程劳务合作设计咨询新签合同额13.7亿美元，增长31.8％；完成营业额12.8亿美元，增长27.3％；外派劳务4.3万人次，增长32.7％。

(二) 亚洲和非洲是河南省对外承包工程与劳务输出的主要市场

河南省对外承包工程业务涵盖了世界五大洲的83个国家和地区，主要集中在亚洲、非洲地区。2002年我省对外承包工程和劳务合作项目总数中有102项在亚洲，其次是非洲，53项；在亚洲的项目合同额为27275万美元，项目完成额为9201万美元，分别占全部的72％、42.6％。尤其是年末在外人数，在亚洲更是占绝大多数，达到11164万人，占全部的88％。2005年亚非地区业务量分别占新签合同额、完成营业额的80.8％和81.4％。近年来，韩国、日本、新加坡一直是中国的三大劳务输出国，河南省涉外劳务输出第一县新县劳务（研修）人员分布在日本、韩国、新加坡、约旦、塞班、沙特、以色列、阿联酋、加拿大、芬兰等20多个国家和地区。

（三）国有大型建筑企业是对外工程承包的主要力量

开展对外承包工程和外派劳务业务的企业主要集中在省会郑州、信阳、洛阳、濮阳等地区，2009年河南省外派劳务企业名录中有47家企业，其中仅郑州市有25家，对外承包工程名录38家，郑州市占23家，大多数企业为省级国有骨干企业。河南省对外承包工程企业逐步壮大，中石化集团中原石油勘探局、中国河南国际合作集团公司已跻身美国《工程新闻记录》评选的世界最大225家对外承包工程企业，这些企业集团已成为河南省对外承包工程的主力军，发挥着主导作用，它们均为国有特大型或大型企业。

（四）对外承包工程与劳务合作分布的主要行业是建筑、制造加工、石油化工、交通运输、电力等领域

对外承包工程业务集中在建筑、交通运输、石油化工和电力行业，外派劳务人员集中在工业制造、建筑、农林牧渔、交通运输等行业。2002年以前，外派渔工占全省对外劳务合作的70％以上。现在除传统行业外，吉星公司开辟了韩国农业研修生，新乡海员局开辟了外派海员业务，这都是技术含量、收益较高的行业。2005年涉及的行业还有建筑业、石油开采业、道路桥梁业、制造业、水利电力业、电子加工业、水产加工业、缝纫业和远洋渔业等，其中工程、设计人员4695人次，占总派出人数的44.7％，其他劳务人员5801人次，占总派出人数的55.3％。

二、 河南省对外承包工程与劳务合作中存在的问题

（一）企业资质偏低，主包项目少，所占市场份额小河南省大多数公司在建筑业的承包工程资质较低，有的甚至没申请资质。新加坡共有近百家拥有A1级资质的公司，而中国公司只有中建南洋发展有限公司一家具有此资质，更不用说河南，资质低严重阻碍了公司发展。公司承包劳务的总体合同额并不大，在承包工程中总包的合同额更小，多数公司从事的仍是二包、三包、甚至四包的工作，其母公司的优势和能力远未发挥出来。2004年我省境外承包工程合同额、营业额占全国的份额仅为1.8％和1.3％；是江苏省的20.7％和10.9％，四川的45.6％和55.6％，差距巨大。2007年中国对外承包工程业务完成营业额前五十名的企业中河南占两家，中原石油勘探局完成营业额47,324万美元，位居第14位，中国河南国际合作（集团）有限公司完成营业额13,758万美元，位居第48位。

（二）对外承包工程企业资金短缺，工程技术含量不高

国际承包工程前期所占用的资金较多，开具投标保函、履约保函等都需要向银行交纳保证金，一般是项目金额的5－10％；项目开工后的几个月，项目的流动资金需求往往也在5－10％左右。这些钱都是在项目没有任何收入的情况下就必须付出的前期费用，由于财力的制约，公司要承包大项目受到了很大限制，也从侧面直接制约了企业海外承包工程业务的发展规模。从工程类别看，多数公司以承接一般土建项目、房屋住宅项目及分包基础设施工程为主，只有极少数公司能够涉足技术难度较高的工程，如机电设备安装、石油化工建设等技术含量高、专业性强的综合性项目。

（三）东道国外籍劳工政策限制

目前劳务输入国出于保护国民就业和社会秩序等方面的考虑，均对普通劳务人员的引进在数量或行业领域上施加了严格的限制, 虽然劳务进口国都鼓励大量引进中高级技术人员，但是对引进人员的专业技术资质、学历文凭等认证方面的要求甚为苛刻。这些限制对以非技术工人为主体的我省劳务人员跨国流动形成了巨大障碍。自2007年1月1日起，韩国全面废除该国研修生制度更新为雇佣许可制，中国企业对韩劳务输出业务基本停止，河南省新县规模较大的吉星对外劳务合作有限公司当年除续签合同的12人外，没有再新输出过一个人，有些小企业、小中介因此倒闭。此外，河南省劳务人员在输入国备受许多歧视性待遇，如以研修生名义进入日本的劳务人员得到的报酬只有当地工资水平的三分之一甚至更低。

（四）工程技术和外派劳务人员外语水平低，结构不合理

河南省的工程技术人员一般都具有比较深厚的理论功底和丰富的实践经验,但往往都缺乏经济和管理知识,外语水平低,与国际工程实践的要求以及国际工程技术人才水平有着明显的差距。河南省对外输出人员一般文化程度低，绝大多数缺乏一技之长。据统计，河南省对外输出人员中，文盲、半文盲占1.8％；小学程度占25.3％；初中程度占62.5％；高中、中专程度占7.6％；大专以上程度仅占2.8％。从结构上看，在我省潜在劳务输出人员当中，主要是农村剩余劳动力和文化程度不高的城镇人口，外语水平低、对外交往能力差，绝大多数人只能从事非技术性工作，而专业技术人员和管理人员比例很低。如家政劳务输出市场基本被菲律宾人所占领，菲佣受教育程度较高，具有初级以上教育水平的人占将近95％，英语是其官方通用语言，具有得天独厚的语言优势。

（五）对外劳务合作立法滞后、多头管理体制引起混乱

一直以来，商务部负责对外劳务合作业务的归口管理，并形成了以《对外劳务合作经营资格管理办法》为代表的管理体系。但近几年来，其它部委也开始进行外派劳务企业资格审批和市场管理工作，还有其他行业主管部门及其挂靠机构办理外派劳务工作。这种多头行政许可多头对外的格局，造成了部门之间的矛盾，妨碍了对海外劳务市场的统一管理，影响了市场秩序。韩国自2004年起将以前在外籍劳工市场实行的研修生制度更新为雇佣许可制，并规定和韩国劳动部签署合作备忘录的外国机构必须是所在国家的劳动主管部门，但中国一直是由商务部与劳动部两部门同时管理海外劳务市场，导致与韩国“对接”不畅。

三、主要对策与建议

（一）推进对外承包工程企业结构调整，加强银企合作提高企业融资能力为扩大对外承包工程的规模和提高层次，减少过度分散带来的不利影响，政府应采取各种优惠政策鼓励大型承包企业兼并中小企业，加快现有对外承包工程企业的结构调整与战略性改组，组建一批特大型企业集团，以他们为龙头，逐步采用总承包等方式去承揽国际上的大型工程项目。其他众多中小企业主要为龙头企业配套服务，或者从龙头企业那里分包部分工程项目。同时，对外工程承包公司也应主动出击,利用自身积累的自有资金采取与银行相互参股、资产置换、互派董事或管理人员、银行自己牵头组建对外工程承包企业集团等方式，逐步推进银行资本同产业资本的融合。

（二）政府和行业组织要加强对外沟通交涉，创造良好经营环境政府应加强双边和多边谈判，积极开展与主要劳务需求国之间的交流与合作，推动签订国际劳务合作协议，减少其对我国外派劳务的种种政策和实际限制。作为行业组织的承包商会，要积极与国外有关机构沟通合作，深化服务，有针对性的介绍劳务输入国的有关法律法规、市场需求情况和具体操作程序，引导经营公司“走出去”。通过政府和行业组织的共同努力，为我国对外劳务合作争取有利的国际环境。在构建促进企业“走出去”的良好环境方面，河南省建立了河南省外经企业库、国际工程承包市场信息库、对外直接投资意向库，但仍需完善。

（三）加强外派劳务培训中心和劳务基地建设，注重培育劳务品牌

积极推进各类外派劳务专业基地的建设，把外派劳务培训基地的建设与企业的生产经营活动或教育活动相结合，把外派劳务基地建设办成有实业支撑的基地，把劳务人员外派和国内就业结合起来。对外劳务合作企业要积极培养或引进通晓业务和管理、语言能力强的市场开拓人才，提升企业的管理水平和管理能力。河南省培训中心和基地县总数达到了30个，积极争取嵩县成为河南省第二个国家级外派劳务基地、新县成为我国首批中韩雇佣制劳务合作地方公共机构。目前，河南省初步建立了对农民工的多层次的培训体系，注重劳务品牌的培育，逐步打造了 “林州建筑”、“长垣厨师”、“汝州电子”、“鄢陵花工”、“遂平家政”、“唐河保安”、“西华的哥”、“新县涉外” 等一大批劳务品牌，有力地促进了农村劳动力转移就业的组织化、规模化发展。

（四）加快立法进程，理顺管理体制，提高管理水平

建筑工程劳务承包的简单合同 篇3

建筑工程劳务承包合同

（以下简称甲方）

（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《四川省建筑管理条例》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚信、互利互惠的原则，结合施工生产需要，经双方协商一致，特签订本劳务合同。

一、工程概况

1、工程名称： 工程。

2、工程地点：。

3、建筑面积： m2(按实际工作量结算)；

4、工作内容：（1）、工程（劳务）承包的区域：从基础地梁开始包括钢筋工程、模板工程，砼搅拌、浇筑，砌体、抹灰、土方回填及所有垫层，地坪面层，室外散水，屋面放坡找平，所有防水打底及防水后的保护层浇筑，外墙砖粘贴及清洁，内、外架搭拆，四口五临边防护，安全设施的搭拆和防护以及交房时的清洁工作等。（2）、具体承包范围： 1）、人工费：指承包本工程承包范围施工图（含建施、结施设计变更单、工程增减、审图纪要、设计补充说明等）的工作内容。主要分部分项为砌筑、抹灰、钢筋、砼、模板、脚手架子、地坪、屋面、公共部分装饰并含室外散水以内的环境工程等。立面范围从地梁下口到房屋顶总标高，至竣工交付使用除水电安装、内墙涂料、室内地砖、防水、门窗安装、楼梯栏杆、玻璃、铝合金卷帘门以外的所有工作。以及安装文明施工用工，相关工序的配合工作。2）、辅料费：各种型号的铁丝、钢筋绑扎丝、电焊条、焊剂、铁钉、抬杠、各种绳、灰桶灰盘、尺枋、靠尺、切割机、切割片、冲击钻、防雨水所用的工人身穿雨衣、彩条布等辅材的费用。3）、机械费：包括砼搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋加工机具、木工加工机具和塔吊等设备的租金或购置费。4）、模板费：指各种模板及扣件租赁和购置运输等费用以及各种对拉片和对拉螺栓由乙方自行负责购买费用。

XXX公司

5）、脚手架费：指钢管和配套扣件的租赁和购置运输等费用等。超定额损耗的赔付、竹跳板的搭拆按规定堆码，各种安全防护架、砌筑架、装饰架、四口五临边防护，上料平台和卸料平台的搭拆，日常维护以及需要反复搭拆的各种架子，因施工中出现异常情况确保施工能继续进行需要搭设辅助生产设施的便道，提供安装及其它相关工序的脚手架等费用。6）、安全文明施工费：指工程必须购置的安全帽、安全带、职工劳保安全保护用品和发生工伤事故处理及连带的行政经济处罚的专项费用等以上费用，施工通道维修清洁、车辆冲洗，因工地安全文明施工未达到安全文明条例而被市、区相关部门及监理、业主的经济处罚，同时承担包括业主对总承包公司签订总承包合同中相关的经济处罚条款中的相应责任。7）、管理费：指乙方保卫人员、施工员、安全员，质检员、材料员等的工资，办公桌椅、电脑、笔墨纸张、各种技术表格等办公用品采购费和职工个人劳保等不可预见费、工人暂住证费用等。8）、税金：本工程税金由乙方向甲方提供税票。9）、工程质量、安全验收标准：本工程质量等级为合格并一次性验收通过。各分部分项工程的工程质量，按施工图及有关技术文件要求以及国家现行建筑规范文件为准。乙方完工后必须提供所完工作的自检记录与施工记录报甲方质检部门复审，经甲方项目经理、管理人员到现场对各分部分项工程进行检查，认定质量安全检查结果符合验收规范后方能进行结算。各分项工程及单位工程验收必须一次性合格，否则因此发生的相关费用均由乙方负责，业主对甲方质量、安全有约束的合同条款对乙方具有相同的约束力。10）、对乙方的违约责任及处罚：乙方在施工过程中如发生材料浪费现象，甲方论其情节轻重对乙方违反合约的行为进行每次100—500元/次的处罚，同时乙方必须全额赔偿材料费。乙方在施工过程中如发生不服从甲方管理人员提出来的正确意见现象甲方论其情节轻重对乙方违反合约的行为进行100—500元/次的处罚，同时要求乙方当事人必须对甲方管理人员道歉。乙方在施工现场发生打架斗殴，甲方论其情节轻重对其进行每次100—500元/次的处罚，同时要求乙方必须对当事人予以开除不得在本施工现场继续工作。乙方凡有不适应高处作业者（心脏病、高血压、癫痫、贫血病等）以及16周岁以下未成年者、55周岁以上的老年工及女工，不准随队入现场施工，儿童不准进入施工现场，如有违反，甲方对

XXX公司

乙方违反合约的行为进行每次100元/次的处罚并将当事人立即驱逐出场。乙方施工人员在施工场地不准私自烧火煮饭，更不允许烧柴火或电炉、电饭锅，如被甲方或保卫人员发现将处以200—500元/次处罚。以上处罚内容在乙方签订合同后已表示同意，如以后施工过程中发生上述现象甲方不需乙方签字认可，可直接从乙方合同履约金或工程进度款中扣出。（2）、材料控制及奖罚：钢筋损耗按甲方管理人员审核后的配筋表总量加2%损耗作为全部使用量，废钢筋允许量为甲方审核后的配筋表总量的0.6%，节约钢材按市场价的40%对乙方给予奖励，超用部分按市场价的100%给予赔偿。其它材料限额使用，超出施工预算量由乙方向甲方按市场价格予以赔偿。（3）、劳动力与施工管理：乙方按甲方施工组织设计与施工计划书合理组织劳动力。必须完成甲方指定的月、旬计划。乙方施工人员参与月计划的编排，参加项目部技术人员质量安全工作会议，作为甲方项目部在编管理人员。乙方劳动力不能满足施工进度时经甲方三次书面通知仍未改变，甲方可代为乙方安排劳动力，所产生费用由乙方支付。工人工资按议价开支计算。乙方现场配备的施工员、安全员、质检员等管理人员除必须具备个人资格外，还应落实岗位职责独立完成相应的技术岗位工作并签订岗位责任书。如乙方不按规定安排此相应的管理人员，由甲方代替管理，但工资在乙方工程款中扣除。（4）、工程量计算规则：按施工图建施与结施图面积计算。（5）、工伤事故处理：乙方在施工中必须做好安全生产，文明施工，如在施工中出现一切大小安全事故问题，概由乙方负责，甲方不负任何法律责任及经济责任，如有人员伤亡现象，由乙方承担伤亡名额。（6）工程质保金：甲方按乙方所承担本工程合同暂定总价的3%收取工程质保金，待工程竣工交付使用壹年后全部无利息由甲方返还给乙方。在工程保修期间乙方接甲方维修通知24小时后无任何措施，甲方可以聘用其它人员进行处理，所发生费用双倍从乙方工程质保金中扣除。

二、工期：乙方在施工中必须按甲方所安排的工期按时保质保量完成任务，具体工期安排待工程开工后，由甲方再做具体工期安排。

三、单价情况： 单价按建施、结施图纸建筑面积进行结算：按包干价每平方米 元 结算。

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四、付款方式： 按甲方与建设单位的合同执行。

五、双方责任：

1、甲方责任：（1）、向乙方进行图纸（含设计变更通知单、技术变更核定单）施工方案、定位放线、测量、试验等技术交底以及下达该工程安全质量措施和技术标准，并做好相应记录。（2）、随时进行质量检查、监督、评定。（3）、负责处理因设计变更、质量不符合要求等因素造成的质量事故。（4）、甲方应向乙方提供住宿、饮食、卫生、文化等生活设施。（5）、甲方对乙方支付农工工资进行监督，督促乙方依法支付农工工资。

2、乙方的责任：（1）、乙方从事劳务作业应接受甲方的统一管理并对所承包的劳务作业的施工质量向甲方负责，乙方必须由自有作业人员完成该合同所有承接的劳务作业，不得分包或转让。（2）、乙方必须每月造农工工资表，在甲方按合同未到付款时间时乙方必须垫资按月发放农工工资，乙方应按月按时造农工工资表，按当月实际发生的农工工资的100%支付农工。农工领取工资后所签名加盖手印的工资表交项目部一份保留底备查。（3）、乙方必须服从甲方的质量、生产进度和安全方面的工作安排，施工中严格按甲方提供的施工图（含设计变更通知单、技术变更核定单）和技术交底要求。操作规程偷工减料、粗制滥造、不听指挥等原因造成的质量事故由乙方承担相应的经济责任。对管理人员和监理单位、建设单位提出的整改意见认真落实。（4）、乙方在工程中无故完不成任务，不服从甲方安排，无理取闹，有意找甲方麻烦，在甲方教育罚款等均无效的情况下甲方有权勒令乙方强行退场，并由乙方承担由此造成的一切损失，甲方有权扣留乙方工地的一切设备作为对乙方债权债务的清理及赔付。（5）、乙方必须确保农忙和节假日期间的施工所需劳动力，否则甲方有权要求乙方退场、更换队伍，并由乙方承担由此造成的一切损失。（6）、乙方必须保证在甲方交待的时间内完成指定的工作任务，延误工期自

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愿接受甲方处罚。（7）、乙方必须按照进度计划要求配备相应的保障任务的施工人员及措施。（8）、乙方有责任配合其它各工种的施工，不得影响后续工序施工，并尽量为后续工序的施工创造条件。（9）、接受甲方的质量检查评定，如质量不合格造成的返工，应在甲方规定的时间内无偿返工，人工费超支及材料损失均由乙方自行负责。（10）、指定专人负责质量监督，作好质量自检工作，自检合格后向甲方申请复检，复检合格后方能进行下道工序施工。（11）、乙方有责任配合甲方施工现场的安全文明施工和现场各种材料的管理工作，乙方在施工过程中如有损坏施工物资的现象，甲方有权对乙方进行罚款处理。（12）、乙方在施工过程在每一道工序应做到工完场清。（13）、按计划耗用各种材料量，材料量按图算加定额损耗。超量全赔，节约奖励。（14）、环境和文物保护：乙方应在施工中保护施工作业现场环境，避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和噪声扰民。如有违反甲方及上级下发的有关环保条例的行为，甲方按有关规定严格处罚。在施工作业中发现文物或有考古地质研究价值的物品时，乙方应采取有效措施，并立即通知甲方，甲方在收到通知后及时与建设单位及有关管理部门协商形成处理意见。（15）、乙方应将农工工资直接发放给农工本人。乙方支付农民工工资应编制工资支付表，如实记录支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况以备甲方以及国家相关部门审查。

六、工程质量 乙方必须保证所承担的工程项目的质量符合国家施工验收规范和质量检验标准，尽量做到没有返工现象，给甲方施工员及监理部门检验后，如有需要返工的应立即返工，并承担甲方所损耗的材料损失。

七、安全：（1）、甲、乙双方分别确定甲方，乙方 为安全负责人。（2）、在施工中，甲方应贯彻执行JG59-99标准及公司制订的安全生产管理办法，严禁违章操作，有权制止施工现场的违章操作，违章作业。

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（3）、甲、乙双方应严格遵守重庆市人民政府关于加强承包生产和工程中的规定，坚持承包生产安全的原则。乙方在施工生产中所发生的违规、违章作业造成的伤、残、亡等事故，由乙方自行负责和处理，甲方不承担任何责任和费用。甲方应向乙方人员进行入场教育，并就安全技术措施等相关事宜向乙方进行交底。（4）、乙方进入承包施工现场的施工人员必须事先登记注册并符合相关政府职能部门对岗位证书的要求。报甲方备案，对承包的劳务工程乙方应制订出具体的安全技术措施方案，确定专人负责安全工作。（5）、乙方必须对所属人员进行经常性的安全教育、法律教育和操作规程学习，提高对安全生产重大意义的认识，增强自我能力，自觉遵章守纪，严格按规程办事，不违章操作。所有人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业必须配备好安全带，否则甲方将罚款处理。（6）、凡乙方施工人员进入现场，必须遵守国家及甲方有关安全生产规章制度。甲方在检查生产和安全时发现不安全因素，应立即向乙方代表提出并监督整改。乙方违章作业按甲方管理制度执行（停工或罚款）。（7）、凡属甲方使用的机械设备、电气设备乙方一律不准私自动用，违者甲方有权追究责任令其赔偿全部损失。（8）、乙方在施工中如发现存在不安全因素，要及时向现场负责人报告，整改后方可施工，严禁违章冒险作业。（9）、乙方凡有不适应高空作业者（心脏病、高血压、癫痫、贫血等）以及16周岁以下未成年者，55周岁以上老年工及女工不准随队入场施工，违者自行负责。

八、治安、防火：（1）、甲、乙双方分别确定甲方，乙方 为治安防范负责人、防火负责人。（2）、凡在甲方施工现场施工作业的乙方人员，必须在进场三天内由乙方负责人向甲方提供队伍人员情况，人员身份证原件或复印件，计划生育证等有关证件，填报市建委所要求的人员登记表。（3）、乙方入场一周内，必须向所属人员进行遵纪守法和遵守甲方项目部治安管理有关制度的宣传教育。（4）、乙方人员内部治安纠纷、案件、事故由乙方自行查办，如涉及甲方人员则必须派员配合甲方查处。私拿、盗窃甲方财物的人员，由甲方项目部按规定处

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罚。丢失借用的器具，由丢失方照价赔偿。（5）、甲方项目部有权对乙方进行防火安全检查，督促，查处防火违章行为，乙方人员因违章引起火警、火灾除对责任人员处罚赔偿因火灾造成的实际经济损失外，发生一次未遂火警罚款200元/次，一般火灾事故罚款1000元/次。

九、违约责任：

1、本合同签订后双方必须按合同约定执行。

2、如甲方未按甲方与业主单位的施工合同付款方式支付乙方工程款，则甲方按未付工程款银行同期贷款利息的四倍支付乙方资金利息。

3、如乙方原因没按合同执行，甲方有权终止合同，造成损失由乙方承担。

4、由于本工程属乙方垫资施工，乙方应结合本工程实际充分考虑各种因素及自身资金情况，如乙方严重拖延工期或无力施工时，甲方有权单方解除合同，乙方无条件退场，已完工程量按已完工程量的70%结算。

十、其它

1、乙方如因工人素质等原因未能过到质量、工期要求以及有违法乱纪等行为，甲方有权不经乙方同意单方面终止合同，以保证业主工期与质量要求。

2、乙方应按规定购买进场施工人员的各项保险。

3、治安费、暂住费等行政事业费由乙方自行承担。

4、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

建筑劳务承包合同 篇4

承包人：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同，协议如下：

一、工程概况：

1、工程名称：奉节县凤凰山健身梯道一标段

2、工程地点：重庆市奉节县

3、工程规模：XX㎡，框架结构。

二、承包方式及范围：

1、承包方式：包人工、包机具、包工期、包验收，乙方自行提供乙方承包范围内所使用的一切机具、设备、移动电缆。

2、承包范围：本项目工程施工图及设计变更中所包含的所有模板工程、脚手架工程、安全防护工程、砼工程。

3、乙方提供的辅料：对拉螺杆、梁卡、铁丝、钉子、双面胶、封口胶、pvc套管、砼套凳、内撑、虾扣、手套、雨具等低质易耗品。（结算单价中已包含本项所有内容，结算时不再计费）

4、乙方的辅助用工：（1）配合甲方分墨放线、施工管理及复查；（2）搭拆四口五临边、人行通道口安全防护棚；（3）周转材料的维护、保管；（4）卸料平台安装和拆除；（5）结构尺寸误差20mm以上的剔打；（6）不同砼标号间的钢丝网隔断或后浇带钢丝网割断；（7）刷脱模剂。（8）外架标杆刷漆。（9）水电、消防、放线孔预埋盒安装、拆除；（10）外架爬梯搭拆及临时检查楼梯搭设；（11）乙方所用材料的上、下车、周转及分类堆码、人工二次及多次转运；（12）爆模后的砼清理干净后重复使用；（13）楼层泵管加固，地锚埋设；（14）天棚望板砂磨；（15）管道安装、拆除、楼层除渣，做到工完、料尽、场地清。

5、乙方自备的机具、材料、设备自己保管，如有遗失或损坏甲方概不负责。

三、工程工期：

乙方必须在60天内完成七星楼主体工程施工，45天内完成踏步、平台及锚杆挡土墙主体结构的施工，二次结构施工工期以满足甲方现场要求为准。（工期计算以乙方进场时为准）

四、工程质量：

合格，力争优良。

施工工艺为木模。

乙方应严格按照施工图、设计变更和国家现行规范标准进行施工，并且各项工序必须通过质检站、建设方、监理方和施工方的验收，如因乙方原因导致的质量、安全文明施工损失概由乙方负责。如在施工中不听指挥，不严格把好质量关，甲方有权进行罚款和辞退，罚款从乙方当月工资中扣除。

甲方提供的木模板，乙方须按甲方指令进行合理配置，严禁浪费。甲方将按1层柱模和2层梁板模的标准进行配置，如有损坏，必须经甲方同意后方能进行更换，如未经许可擅自进行切割木板，甲方将按模板原价的双倍进行罚款。乙方配置好模板后，一律不准将圆盘锯放在楼面施工作业区内，发现一次罚款100元。

乙方应严格按照甲方开出的配合比配料，严格控制水灰比、坍落度，如在施工中，乙方未按甲方要求操作施工，造成板厚度不够、超厚、平整度不够、板面开裂、蜂窝、麻面等一切费用（含材料费和人工费）损失，由乙方自行负责。

五、结算办理：

1、计算方式：以所浇筑的砼立方量综合价进行计算。

2、计算单价：有模板部份按综合价160元/m3(砼立方米计算)，无模板部份按综合价50元/m3（砼立方米计算，含塔吊或泵送）。

十一、其他：

1、合同履行期间，甲乙双方对本合同内容作实质性的变更或订立补充协议，必须经双方当事人签字（盖章）后方能生效。

2、本合同从甲、乙双方签字（盖章）之日起生效，工程完工甲方付清工程款后合同失效，本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份，具有同等法律效力。

甲方：重庆建工四建奉节县凤凰山健身梯道项目部乙方：

项目负责人：项目负责人：

电话：身份证号码：

电话：

合同签订地点：

工程劳务承包合同 篇5

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳务法》和相关规定，结合本工程具体情况，本着平等互利、相互合作的诚信原则，自愿达成以下合同条款，双方共同遵守执行。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程承包量：“项目”楼施工图设计内容除发包方业主以外的工程

4、工程质量要求：主体结构优良

5、工期要求：严格按甲方要求的工期执行

6、劳务费单价：平方米单价300元人民币

7、工程类别：框剪结构

二、工程承包方式与范围

1、承包方式：大清包，包质量、包工期、包安全文明施工、包周转材料、机具、包施工辅材(铁钉、扎丝、铁丝、双面胶、电线、照明灯等)、承包范围内的垂直运输设备(塔吊、卷扬机等)、钢筋制作设备(对焊机、弯曲机、切断机、切割机、电焊机、调直机等)、砼浇捣设备(砼泵车、振动器、振动棒、平板振动器)、木工设备(大电锯、手动电锯)、内粉设备(喷毛机、砂浆搅拌机等)、外脚手机及支撑钢管扣件、架板、安全网、密目网、方木、建筑模板、其它施工机械设备、周转材料、工具、用具等，包土建施工图纸范围内的基础与主体结构工程的人工费、劳保费等，变更工程量超出5000元以上计入量的计算。除防水、门窗工程、油漆、内外墙涂料、安装工程、铁艺、水电、暖、消防、室外及外网和广场部分工程以外的劳务。甲方负责供应建筑实体所需的建筑材料(属拆带不走的所有材料)。

2、承包工作内容：基础部分人工配合清土，砖胎膜砌筑抹灰，室内外回填土工程(人工平土、夯实)。主体框剪结构、楼内预埋件制作、安装图纸预留洞、楼层内砌体工程、室内普通抹灰、批白、楼地坪水泥面、外架搭拆、砼泵送、钢筋对焊连接、人工费。乙方承担乙方使用的材料进出场装卸(在乙方塔吊能使用的情况下含甲方供应材料)。施工用电由甲方提供至一级配电箱，一级配电箱需在乙方施工楼号及生活区现场。二级配电的费用由乙方自理。(上楼电箱及机械使用的电箱电缆由乙方负责)，施工用水由甲方将总水管引至乙方施工楼号及生活区，乙方负责支路水管的`材料及安装。

三、合同价款

1、劳务承包按建筑面积乘以承包单价计算工程量，建筑面积的计算执行20_年《河南省建设工程工程量清单综合单价》及相应配套的取费定额。承包单价组成：①一次主体结构承包单价200元/m2;②墙体、圈梁、构造柱、过梁、压顶等第二次主体结构、抹灰、贴砖承包单价100元/m2。综合单价合计300元/m2。

2、基础按地下室的建筑面积100元/m2计算承包费。

3、承包范围外的零星用工，按50元/工结算付款。

四、结算及付款

1、按甲方与中建七局一公司签定合同的相应条款参照执行。

2、工程竣工经甲乙双方验收合格后，除应留的3%质保金外，其它部分的工程款在一个月内全部结清，质保金在壹年内付清。

3、中途结算付款要在按合同约定期限内到位。

4、中途施工中不到付款结算结点时，一律由乙方支付自垫费用。

5、因甲方的原因或其它配合因素造成的停工，一切损失都由甲方承担，另外工期也随着延长。

6、乙方原因造成工期延误，一切损失由乙方负责。

五、双方责任

(一)甲方责任

1、甲方负责施工现场工程进度和技术质量管理，负责构成建筑实体的所有材料和构件的供应和调配。甲方负责部分工程施工方案编制，乙方负责对工人进行技术交底和安全交底，甲方负责监督，检查工程质量和文明施工。甲方提供每层测量放线所需的控制轴线和控制标高，分支线由乙方负责。乙方在施工中遇到的技术难题，甲方及时予以指导。乙方已施工的部位中途若出现设计变更或核定，需要乙方返工的，甲方根据现场实际发生的返工费用开据签证单，签字并盖章后交给乙方进行返工。

2、协调施工现场内各分包单位之间的关系，负责企业规章制度的教育，乙方主动配合安排实施。

3、甲方有权对不符合甲方施工要求的作业人员予以清退(书面通知乙方)。

4、甲方向乙方提供设计施工图纸肆套和施工方案、施工计划、设计变更、技术交底等各两份。

5、建筑垃圾和生活垃圾乙方按甲方要求堆在现场内规定地点。乙方负责下料。

6、乙方的生活及施工用水、用电由甲方负责及承担。

(二)乙方职责及承诺

1、质量标准：合格。

2、工期：根据施工现场的实际情况，乙方按甲方编制的施工进度网络计划严格执行。

3、安全生产：达标

(1)乙方人员进场前必须经过施工安全教育，遵纪守法，遵守甲方的各种管理制度。

(2)乙方应遵守机械操作规定，严禁违章作业。

(3)施工安全设施及费用均由责任方负责并承担费用，如发生安全事故，由责任方负全责。

4、农忙季节人员保证按正确施工50%以上，不影响正常工期。

5、乙方按照甲方要求保证充裕的劳动力进场施工，在农忙季节、节假日期间不放假，保证满足工程进度的需要。如需赶工期，公司可以从其他项目抽调人员突击，保障工程按期完成。

6、保证工作面落地灰随清随用，严格遵守限额领料制度，不得造成浪费。

7、全力配合甲方、监理、建设单位、监督部门的检查、验收工作。

8、根据施工组织设计总进度计划的要求，每月月底前5天提交下月施工计划。并经甲方批准后严格执行。

六、文明施工

1、为达到文明工地，乙方需服从甲方人员的工作安排，严禁赤膊工作，严禁穿拖鞋上班，严格按照现场各种规定实施。

2、乙方人员必须遵纪守法，不打架、不聚赌、不偷盗、不在施工现场随意大小便，否则将根据治安条例的有关规定处理，情节严重者送交执行机关处理和罚款。

3、乙方施工人员应遵守宿舍规章制度，爱护公共财物，食堂、宿舍、厕所需每天打扫整洁。

4、建筑垃圾、生活垃圾及时清理，堆放至指定地点，并加以覆盖。保证不从高空向下抛掷物体，如果发现乙方抛垃圾或物体现场，甲方将对乙方进行罚款。

七、材料管理

1、甲方提供用量实行包干制度，节约分成。超出控制指标的用量一律由乙方负责，在施工过程中，甲方有权监督乙方材料的使用，发现不合理的使用和管理不善造成人为的浪费，甲方有权制止并按管理制度给予罚款处理。

2、乙方应在接到图纸7天内，向甲方提交材料、构配件供应计划，经确认后，甲方应按供应计划要求的质量、品种、堆积、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付，如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方提出后由甲方负责处理。

3、乙方妥善保管、合理使用甲方供应的材料，因保管不善发生丢失、损坏，乙方应赔偿并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。

4、场内材料二次搬运，如甲方材料需在塔吊覆盖范围内，乙方必须及时进行，费用包含在劳务承包费用中，乙方不再计取。

八、违约、争议

1、执行合同风吹草动如乙方违约，由违约方承担一切责任并赔偿对方的全部经济损失。

2、若合同履行中发生争议，双方按照实事求是、互谅互让的原则协商解决，协商无效，请有关部门仲裁或由甲方住所在地人民法院受理。

九、其它

1、本合同自双方签字盖章之日起生效，工程完工，工程款付完后本合同自行失效。

2、本合同未尽事宜，双方本着事实就是的原则进行合同补充，具有同等法律效力。

3、本合同一式肆份，甲方贰份，乙方贰份。

十、补充协议

1、甲方要求乙方向甲方支付壹拾万元整工程质量保证金，在开工前支付到甲方账户上。

2、项目完成50%时，质保金返还50%，工程竣工验收后，10日内质保金全部无息返还完。

甲方(盖章) ：乙方(盖章)：

代表人(签字)：代表人(签字)：

联系电话： 联系电话：

建筑工程劳务承包的简单合同 篇6

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

建筑木工劳务简单的合同 篇7

乙方：

经甲乙双方共同协商，甲方愿将以包清工形式将祥和苑13#楼工程的施工任务承包给乙方完成施工任务。根据有关的法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、互利的基础上，签订劳务合同，内容如下

一、工作内容

1. 本工程木工模板的全部主项工作内容，包括设计图纸及工程联系单变更单内的所有模板制作，塔吊基础模板支拆、内模钢管的搭拆工作，止水条安装，涂模剂，粘胶粘带等均由乙方自行负责。

2. 13#楼的所有木工工作(特注意：炸模、错位的混凝土面的凿着以及炸模流的混凝土清理利用工作)。

二、小型工具

1.(包括电锯、手锯、电钻、铁钉、铁丝、步步紧、点钨灯、翘棍、锤子、钻子、脱模剂、胶粘带等木工一切用具全部乙方自行负责)。

1.三级配电(从二级配电厢到工具的线路)

2.承包价格按建筑面积计算/平方米。 元/平方米。

3.包括劳保福利、劳动用品、雨衣、雨鞋、防暑饮料、防冻取暖。

4.包括非生产用工、开会、学习、质量、安全培训、探亲等用工，临时停电停水，间隔用工短时间停工待料误工费及个人所得税。

5.包括人员组织用工，工地之间转移用工，二次搬运工，材料到场卸车。

6.本工程不再发生材料超过距离及二次搬运费用。

7.必须按项目部周、月部位及总施工进度进行计划，确保足够劳动力及时完成施工计划。

8.甲方如需用工，大工每小时元。

三、工作要求

1.按项目部计划，班长签字认可，推迟一天罚1000元/天。

2.本作业队进场后、队长(合同签字人)应经常在现场，并下设1名带班人员，每月在现场不少于28天，每缺勤一天罚款100元/天。

3.拆除材料堆放整齐，铁钉拆除，做好文明施工。

4.搞好宿舍卫生，禁止赌博偷盗、打架斗殴等不法行为发生，严禁带家属进入施工现场，严禁私自烧菜做饭，严禁乱拉接电线，乙方人员在施工现场或宿舍区发生斗殴、偷盗、火灾事件，甲方除交公安机关处理外，不论正确、错误按3000元/次罚款。

5.严禁在施工现场内随地大小便。

6施工现场每班组要求服装统一，必须戴安全帽。

7.按规范要求施工，严把质量关，杜绝质量事故发生。

8.质量事故处罚在500-5000元一次。

四、消防管理

1、班组内必须执行消防制度，对每个职工进行消防教育。

2、严格实行动火申报手续，木工车间严禁烟火，确保消防安全。

3、加强对易燃易爆的使用管理及工作。

4、消防器材不得挪作它用。

五、材料管理

1、班组必须做好材料领用、使用工作、不得随意浪费。

2、材料超支部分均由乙方承担。

3、木板、钢管等周转材料不得随意冲割、随意损坏，发生者按实际发的数量，以一罚十对乙方进行处罚。

4、乙方必须做好施工部位落手清工作，否则甲方有权另派人员管理、清理。费用每工按协议单价1.5倍计算从乙方中抵扣。

六、付款方式

1、±0.00以上完成七层后一周内付已完成工作量的 80% 结构封顶付已完成工程量的 90% ，结构验收通过后一周内付已完成工程量 9 0% ，余款在结构中级验收后一个月内一次性付清全部工程款。乙方必须确保本班组工人工资每月结清。

七、风险金额预交保证书

本工程缴纳保证金 捌万元 (其中质量30%，安全30%，文明施工40%)，如不按合同遵守条款，按相关制度处理罚款。

八、乙方责任

1、乙方必须制定班组安全员，负责班组安全生产、治安、保卫工作，每天做好班前安全教育，并做好记录，每月底结账前交项目部检查，否则不予结账。

2、班组必须和工人签订劳动合同，交项目部壹分包括身份证复印件。

2、施工期间班组长必须每天都到位，特殊情况安排好班组人员工作，并向项目部施工人员请假。班组长必须参加项目部的周例会，如无故不参加周例会的罚款500/次。

3、周转材料服从项目部统一安排。

九、违约责任

1、乙方施工期间未按协议完成质量、安全、进度、成本等内容或出于自身原因不能完成甲方下达计划或工程质量低劣、安全事故频繁、班组管理混乱。甲方有权勒令退场，并结算实际工程量的70%，损失由乙方支付。乙方未归协议内容施工，甲方有权另组支队伍进场，发生点工按协议单价1.5倍计算，并相应从乙方工程款抵扣。

2、乙方施工人员若不服从项目部统一指挥，违章施工，看情节轻重50-500元不等的罚款，情节严重者，清退出场

十、劳务保护、事故责任处理费用

1、不允许强迫工人做没有安全保障的工作，若有发现，追究责任人，清退出场。

2、事故处理一般责任与轻伤处理费在陆仟元以内班组承担，责任分清，追究责任人。

十一、补充内容

未尽事宜，另协商解决。本协议和承诺书同时具有法律责任。

本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，备项目部一份，双方签字后风险金交后当天生效，结清价款自行失效。

甲方： (盖章) 身份证编码： 电话： 签订日期： 年 月 日

工程劳务承包合同标准 篇8

承包方： (乙方)

依照<<中华人民共和国合同法>>,<<中华人民共和国建筑法>>及其有关法律、行政法规,在公平，公正，自愿，诚信的原则,双方协商一致签定本合同，严格遵守。

第一条：承包人承包范围

项目名称：

第二条：承包方式及工作内容:

(一)承包方式：包工及全部小型材料、机具，大型机械、脚手架的拆装小型维修等。

1.小型材料及用品包括：安全帽、安全带、雨鞋、手套、防护镜、线绳、钢筋绑丝、铁丝、元钉、胶带、砼振捣机械等。

2.机械：(不含塔吊、搅拌机、施工电梯);钢筋制作机械：调直机、对焊机、切断机、弯曲机、弯箍机、元16以上钢筋电渣压力焊机、切断机、套丝机)。木工机械。

3.小型工具：①钢筋工具：大剪、卡具等;②木工工具：电锯、手锤、电钻、撬杠、手工具、铅笔、卷尺等;③瓦工工具：大铣、刮尺、灰条、灰铲、灰槽、刨锛、瓦刀、电锤、钻头、吹风机等所有的手头工具。

(二)承包内容：

1.施工图纸范围内全部工程：基础、主体结构、室内(门窗以内)抹灰(除顶棚抹灰外)、屋顶女儿墙压顶抹灰工程，从垫层开始到工程验收的全部工程内容，如图纸内设计变更减少也不扣除相应费用。含阳台栏板、造型、线条、二次结构、预制构件等，包括：砼垫层、防水找平层保护层、基础及基础以上钢筋、砼、模板、二次结构填充墙砌体、砼、模板钢筋施工、楼地面、内装饰、屋面工程(除防水层)、伸缩缝等，直至工程验收的要求及合理保修期的工作，不包括(土方开挖、室内外回填、破桩、碎石垫层碾压、降水、门窗、油漆涂料及腻子、墙地砖贴铺、安装、防水工程)工程。

2.具体范围：①包括所有现浇基础、主体结、钢筋制安(包括钢筋各种焊接和连接)、模板安装与拆除及整理堆放、混凝土施工及养护。②包括所有填充墙砌体及砖砌体的施工二次结构植筋人工及机械(不含植筋胶)等。③主体装饰结构施工阶段内内外脚手架搭拆及现场内的水平、垂直运输。④基础垫层、找平层和保护层、止水带安装。⑤基础及主体施工阶段的图纸交叉零星其他工程预埋件的制安与洞口预留;6装饰工程室内抹灰(天棚除外)、楼地面(不包括墙地砖)、室外防水墙面抹灰、屋面工程。⑥大型机具、脚手架、维护(不含材料)的拆安。

8.室外施工施工封闭等。

3.安全文明施工：达市级安全文明施工标准。本阶段内施工场地所有安全防护设施及楼内外安全通道搭设、四口五临边的搭设、各种防护棚、操作棚的搭设，以及文明施工现场所悬挂的标牌、材料、周转材料、机械设备的整齐合理堆放、围护、楼层内及现场日常的清理打扫等。

4.包括起吊机械设备拆除(发包方负责试运行)，包括塔吊司机的费用。

5.承包方现场所有施工人员工伤保险。

6.与安装队、及其他工种的协调配合

7.钢材、周转性材料、模板、机具卸车人工费用。如实际情况需机械由发包方负责机械。

8.包括冬雨季施工人工降效费(如雨季防洪、雨后清理积水、冬季清扫积雪等

第三条：工程质量：(依据山西省建筑工程质量验收标准)

工程质量标准：合格(模板工程达到优良标准);

第四条：施工工期

本合同约定的施工内容自主体部分年工。整体工程 年 月 日竣工;若因发包人原因和不可抗拒的自然灾害造致使本合同约 定工期未能完成，承包人不承担任何责任。(如提前完成奖励5000元，如达不到合同工期要求，扣除合同平米单价2元//m2 )

第五条:承包价格

以承包内容建筑面积平方米单价计价：按建筑面积： /m2 计算。单价不含税金。建筑面积执行建设部发布的国家标准《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-20xx.

第六条: 付款方式：按完成合格工程形象进度80%支付;全部工程交验合格后，发包方施工技术人员按合同要求及质量情况签署意见报负责人复核签字报财务(扣除维修金 2%)支付余额。

第七条：发包方责任和义务

1. 协调开工前三通一平工作.施工过程中的水电供应。

2. 按合同约定及时支付工程款。

3. 保证施工中所需材料、构件、周转性材料的及时供应，做好材料取样、送样、配合比及原材料出厂证明收集工作。

4. 负责组织隐蔽工程验收,基础及主体工程的中间验收与签证资料填写。

5. 做好技术,质量,安全方面及图纸与建设方沟通交底,以避免承包人由此而引起的返工和窝工,应积极主动的配合,承担因发包人原因造成损失和费用。

6. 全面协调施工中与其它单位配合工作,有权监督各施工中的质量,进度,安全等工作。

7. 负责施工期安全及文明施工的(部分材料用具)供应。

第八条:承包方的义务和责任

1. 组织足够熟练技术工人进行施工,按照本合同第四条的约定时间,完成本合同第一条规定全部工作内容.(不得雇佣童工、及60岁以上有疾病及犯罪人员)

2. 项目负责人、项目技术负责人、特殊工种人员必须常驻工地，并持证上岗。未经发包人同意不得随便更换人员，如承包方人员不听发包方的指挥或合理要求，违纪违规行为情节严重的，发包方有权责令承包方将其辞退。

3. 严格按施工图纸和现行施工验收规范进行施工.每完成一项工作,均应报发包人现场质检人员验收,合格后方可进行下一道工作。承担因自身原因造成损失和费用。

4. 听从发包方管理人员和主管部门,监督,指挥,服从管理,配合检查,执行处理意见.

5 .配备能胜任该工程工作的技术人员，负责该工程的日常施工工作(工程 定位、测量放线、质量自检、整理等)。

6. 认真组织施工、精细编制施工进度、质量保证措施、施工安全措施、施工技术方案、节约措施，主要施工技术指标统计。严格执行技术方案及措施、确保工程质量。

7. 提供材料的使用计划，各种材料在使用7天前向发包方提出书面材料用量计划。报发包方现场管理人员签字确认。

8. 编制现场文明施工措施，加强文明施工管理。保证道路畅通，并按规定悬挂文明施工图片，合理利用施工现场场地 堆放材料，施工期间的水电管线架设，或因实际需要改动架设，现场道路的日常维护。负责施工现场的清理干净;材料、工具整齐堆放等。生产区及生活区无长明灯、长流水 生活垃圾及时清运。负责有关部门检查前的文明施工工作，达到文明施工标准。如达不到文明施工标准，承担自身造成的各项罚款。

9. 严格安全管理，明确事故责任，确保安全使用，杜绝事故发生。负责购买人身事故保险(如拒缴有建设单位扣缴)，如发生安全事故，承担一切责任。

10 .做好各种资料现场收集。砂浆、砼试件制作，钢筋及其他试件的现场采样。做好施工前各工种图纸会审，隐蔽工程报验前工作。、

11. 分部、分项、隐蔽工程自检合格后，经建设、监理、发包方检验合格后，方可进行下一道工序。

12. 因自身原因造成的工程质量不合格所发生的一切损失及费用。并赔偿发包方的材料及其他费用。

13. 人为造成的材料及半成品损坏，按实际价格从预付款项扣除。

14 .所有施工现场人员回家或外出，必须自动打开行李，经发包方管理人员检查后方可外出。

15. 施工现场不许有大小便，否则按划分的区域罚款500-1000元，并负责清理干净。

16. 乙方不得将工程转包，如转包。发包方有权中止合同，并绝付前期工程款项。

17 .施工现场临时用电，应严格执行安全用电操作规程，负责本单位职工用电临时安装的材料、合理采用用电器具。确保用电安全。

18. 承包方严格做到“厉行节约、杜绝浪费”。场地必须清理干净、能利用的充分利用(如落地灰随时清理利用。砂浆每班必须用完，落地砼及时清理到指定地点备用)，做到工完场清。否则按材料价格的5倍进行处罚。钢筋及工具性材料精细计算，合理利用，根据实际进行下料。在合理情况下的节约给予奖励。

19. 分部工程完工后，机具及材料要及时整理、规方成垛，做到工完场洁;负责已完工程交工前的保护，并承担其费用。

20. 文明施工工地严禁打架斗殴，如发现一次罚款1000-5000元

21. 施工材料按预算量领用，如超出预算视情况扣除当期预支付工程款。

第九条;设计变更

只计取形成建筑面积的部分。停水、停电、机械故障等原因引起的停工，发生的费用有承包方承担，发包方不承担任何费用。设计变更双方按市场价商谈。图纸外发包方要求承包方的零星用工 元/工日。

第十条：未尽事宜，双方本着公正、客观、相互尊重、相互理解、相互支持的原则具体协商。

第十一条：本合同一式肆份,双方各式贰份。签字加章后生效

发包方: (公章) 承包方: (公章)

负责人：(签字) 负责人：(签字)

建筑工程劳务承包的简单合同 篇9

【关键词】EPC 工程总承包项目合同　风险分析　处理

1. 项目风险的识别

一般地讲，EPC 总承包项目在EPC 合同起草阶段，就应启动项目管理程序进行项目风险的识别、风险的分析和风险的控制等进行研究，制订风险应對、风险控制及处理办法。

我认为，EPC 总承包项目的风险管理重点是工程质量、HSE 管理、项目进度、项目成本等风险，那么EPC 总承包项目如何进行风险识别呢，首先应建立项目风险识别管理体系，确切地讲应该在项目实施的准备阶段，就要求项目管理团队（以下简称：项目组）的设计、采购、施工等管理部门积极参与，分别建立各阶段的风险识别体系。建立该体系的主要目的，首先是判断EPC 工程总承包项目中设计、采购、施工等各个环节存在的各类风险；其次是找出风险源及产生的原因。在项目经理的带领下，项目组要针对项目设计、采购、施工、进度计划、合同草拟等每个具体环节所面临的风险源及产生原因进行识别，可以按照下列步骤进行：

1.1 充分研究项目技术、经济因素。要研究建设项目工程内容及生产规模和建设规模、采用何种专利技术、建设资金来源、概算（或投资）编制办法；了解项目建设的技术条件、质量水平，设备制造、运输、安装条件、施工及吊装方案（尤其是大型设备，如：加氢或加氢裂化反应器、精丙烯塔等）以及采用的标准、规范；了解项目建设工期、EPC 总承包工作范围和业主承担的风险范围等等；更要了解建设项目的背景和业主（或发包方）的资信情况等。针对上述内容分别进行具体分析，可以切实发现找出很多具体的风险因素和风险产生的原因。

1.2 建立项目风险源清单,列出项目在设计、采购、施工等环节中可能出现风险点。设计环节，勘察设计条件、设计文件及深度、设计技术条件、采用的标准和规范、设计主要工程量、概算编制办法及规定等等。如：某EPC 项目延迟焦化装置，由于详勘资料没有描述该装置的储焦池（120m×20m）处于一条地下冲击沟之上，开挖时发现，现场采取了毛石回填的措施增加了费用，所以勘察设计条件也是风险源。采购环节，这个环节的风险源主要研究采购合同法律层面上的风险，例如：仅合同条款方面就有合同标的、合同价款、交付与验收、合同支付与结算等等，有经验的承包商在规避物资采购风险方面会有一些关于“物资采购防范法律风险”的提示性文件，这类文件详细明确地提示了不同阶段及各项工作（或条款）所要防范的风险源，项目组可以根据具体情况参考制订项目自己的清单。施工环节，现场HSE 管理、施工程序、施工分包管理、施工规程及规范、现场条件及措施、大型机具进出场管理、工程进度、施工方案及变更等等。

1.3 风险的归类。首先把项目风险源清单中列举的风险因素按照风险的类型进行分类细化，针对性地制订应对的策略、方法及实现项目目标的措施；其次参照以往项目经验，划分风险等级。对于EPC 总承包项目，项目组的主要任务是项目目标的顺利实现，熟悉的是项目管理体系和控制管理的程序，从这个角度来讲项目的风险可以分类为工程质量风险、HSE（环境、安全、健康）风险、工期进度风险、成本费用风险、企业信誉风险、法律风险、其他风险等。另外，项目风险按照其后果或因素属性还可以分为，经济的、市场的、业主（或发包方）的、自然的、其他风险等等，其归类方式没有固定的模式。也可以根据项目的工程范围、工作内容和项目的特定环境或特殊条件设定和分类，不再赘述。

2. 风险分析

从项目管理的角度项目风险可分为：工程质量风险、HSE（环境、安全、健康）风险、工期进度风险、成本费用风险、企业信誉风险、合同法律风险、其他风险等等。项目组内各部门经理负责组织对这些风险进行分析研究，共同制订风险预防措施和规避风险的办法。为了更好地对项目风险进行分析，各类风险需要了解掌握的重点内容有下述几个方面：

2.1 工程质量风险。了解掌握勘察设计条件、设计技术条件和技术规定、采用的技术标准和规范、主要工程量、施工企业管理和工人的技术水平、业主和监理人员的技术水平、以及现场施工技术方案和条件等。

2.2 HSE（环境、安全、健康）风险。了解业主对HSE 管理的要求、项目HSE 管理体系、项目应急预案等等。项目安全事故是风险的性质是较严重或灾难性的，是项目风险关注的重中之重必须重点防范。

2.3 工期进度风险。了解项目实施计划、关键控制点、施工企业管理水平、施工技术和装备水平、设计采购施工各环节劳动力资源保障情况等等。

2.4 企业信誉风险。调查了解项目业主和分包方的资信情况，了解业主其他项目的管理与支付的情况，了解分包方的履约能力等。

2.5 合同法律风险。研究招标文件，对合同的协议书和一般合同条件、特殊条件、通用条件进行对比分析，重点研究合同条件中的支付条款、税收、外汇币种、价格调整、合同结算等条款，重点分析各种限制性条款，避免合同在签订和履行过程中的不慎带来的损失等等。

3. 风险控制和处理

项目风险控制和处理的方法同风险理论是基本一致的，主要有：风险预防、风险转移、风险分散和风险自担。

3.1 风险预防，系指事先采取相应措施，防止风险的发生，它是处理风险的一种主要方法。EPC 总承包项目一旦成立，在项目策划书或项目实施计划文件中对项目风险识别、风险分析、风险控制及预防措施是有专篇论述的，项目组各部门经理及主要成员有义务完善风险内容，并按照文件中建议的控制和预防措施，落实到总承包合同、分承包合同及相关的项目实施程序文件中。比如项目的现场签证管理，要求现场专业工程师必须认真核实主要工程量，必要时可针对项目特点，采用颁发项目签证补充规定的方式，重申签证管理要点和工作流程，要求费用控制工程师见证和复核工程量，以避免现场管理不善带来的损失。项目要预防风险，最有效的办法就是建立项目风险管理体系，更加具体的指导项目管理的各种活动，有意识地采取项目风险主动防范的措施。

3.2 风险转移，系指项目以某种方式将部分风险合理地转嫁给他人承担。项目对风险转移采取的方式有三种，一是利用设计分包合同、采购合同和施工分包合同将风险转移给设计分包方、采购供应商和施工分包方；二是将风险转移给项目担保人或担保银行；三是通过购买工程保险和第三者人身伤害险等将风险转移给保险公司，一旦发生损失情况由承保的保险公司承担风险损失。对于EPC总承包项目，业主往往利用强势把属于业主的风险转嫁给总承包方，另一方面项目风险转移给分包也是有限的一般不超过合同额的5%，总承包方风险压力是非常大的，项目组是否能够合理地将风险转移下去或不接受业主风险，需要通过风险分析活动进行决策。项目HSE 方面的风险，为避免意外事故造成的损失，应通过购买保险来转移一部分风险损失。

3.3 风险分散，有外部分散和内部分散两种，外部分散是指通过同外部合作，将风险分散到外部去，从而减少其风险损失。风险内部分散是指通过内部调整，将项目风险损失分摊到另外的项目上去，从整体上调整一部分风险损失。一般来讲项目风险在项目投标报价或合同起草谈判阶段应充分预计到的，应避免或尽量减少项目风险分散到别的项目。对于涉及到专利供货商的EPC 项目或涉外（国外）的EPC 项目，可以采用联合投标报价的方式进行，一旦项目发生风险可以把部分风险分散到联合体的另一方，这是目前EPC 总承包项目最常见的风险外部分散处理。

其实，项目的风险防范和规避有很多方式、方法，对于大型的工程公司，有着相对完善的项目管理体系，严格按照项目管理体系的要求和工作程序实施项目管理就可以避免许多风险。确切地讲，项目风险识别与控制是项目组的“日常”工作之一，项目组按照公司项目管理体系文件，针对性的制订项目管理文件和完善风险识别、风险分析、风险控制与处理的管理办法，更好的实现了项目管理的根本目的，同时也是一项保证实现项目效益最大化的有力措施。一个优秀的项目管理团队，当然希望通过风险识别与控制达到的项目管理的最佳效果，实现项目之前制订的项目各项预期目标。