如何做好企业文化工作

如何做好企业文化工作（共11篇）

如何做好企业文化工作 篇1

如何做好企业文化工作

摘 要 随着社会的不断发展，我国经济的形势也在不断发生新的转变。越来越剧烈的市场竞争给企业带来了不同程度的压力，而企业核心竞争力即企业文化的竞争是市场竞争的最主要因素。新时代背景下社会对企业文化的建设提出了新的要求，企业的党群工作者要不断思考与探索如何做好新时期的企业文化建设工作。

关键词 企业文化 建设 企业党建

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

文化是一个民族的灵魂，企业文化是企业生存与发展的基石，而企业文化则是企业的精髓所在，只有将这种文化渗入到企业的日常经营活动和管理活动中，让这种并不具备实体的东西变的更为具体，才能让员工更好的理解与接受，从而进一步达到心灵上的认可与传承。

新疆机场集团成立已近十二载，新疆机场人在机场企业文化的实施过程和不断发展中迈过了几十年的风雨历程，一代又一代的新疆机场人风雨同舟、艰苦创业，创造了新疆机场发展一个又一个辉煌业绩。同时也形成了新疆机场人自强不息，无私奉献的品质，历史传承精神，文化成就未来。以科学的思维、开放的视角，创新企业文化、交流企业文化、交流企业文化、推进企业文化，营造浓郁的企业文化氛围，是机场集团体现以人为本，实现员工和企业自身价值的最具文化内涵的表现方式，也是机场集团以现代文化为引领，实现持续安全和跨越式发展的关键所在。企业发展始终坚持以文化为根，创新为魂的原则，将企业文化深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，为企业的发展不断的增砖加瓦。

一、企业文化的含义

企业从创立之初，经过长期的生产、发展和经营，逐渐形成了自己所独有的企业精神，它包括企业在长期的经营过程中不断探索出的符合自身发展的经营理念、在不断的摸索下所形成的管理方式和价值观念[1]，还有经过不断的融合交流所形成的与企业发展相适应的行为规范和思维方式等的总和。这些都是支持企业得以长期生存与发展的最根本保证。从另一个方面来说，企业文化相当于一座灯塔和企业前进路上的引领人，为企业解决生存和发展问题提供了大的方向，不至于让企业的发展偏离自己的航道，一个企业的经营管理的核心内容都体现于企业文化上，它是一个团体共同坚守的信念。

二、企业文化的发展策略

新疆机场集团的企业文化是新疆机场人在天山南北，大漠戈壁，用勤劳和汗水书写着新疆机场事业的历史，创造了新疆机场辉煌业绩，机场集团12年风雨历程中创造的特有的精神财富的总和，它将大家的兴趣爱好、人生需要以及思想行为规整完全，充分反映了企业高层不断引领、提倡并积极以个人为榜样，做到身体力行，通过多种多样的途径逐步将此种文化深入到企业内部伙伴们的日常行为工作中，经过长年累月而形成的新疆机场长期文化建设的结果。

（一）把握好企业文化的核心理念

企业文化不是在一开始就是健全的、完善的，它是经过企业在不断的发展过程中，企业领导与员工不断的探索与创新、一次又一次的试错和改正最终发展形成的。这个过程因为有了大多数员工的积极参与，他们对企业文化能够较快的接受和认可。在机场的企业文化建设中，首先我们让企业文化这个看不见摸不着的东西通过不同的方式能够变得更加的形象和具体，这就需要我们在对机场文化理念进行提炼时要做到善于发现周围那些人和事，有句话是这样说的：“世界上并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。”在对企业文化进行宣传的过程中，我们还要即时的对企业文化不断地丰富它的内涵，以确保机场文化建设的可持续性，让员工对企业文化更有兴趣去参与和探索。其次，我们要时刻培养员工的忘我意识，让每一位员工都能够意识到自己所做的每一件事、每一个动作都代表的不仅仅是自己，更代表着企业的文化内涵，要让员工充分意识到个人的利益和机场利益的一致性。最后，机场要多开展一些能够让员工亲自参与到其中的教育培训活动，以企业文化为主题，让员工们也做到身体力行，积极行动，这样对于员工更好的认可企业文化是非常有必要的。

（二）对企业文化管理进行考核

要使企业文化这种无形的东西深入到员工群体中并被接受和理解，仅仅有口头上的说教很显然是不容易实现的，这时企业可以有针对性的做出一项企业文化的考核标准，将这种虚拟的东西转化为员工可以实施操作的具象的行为，让他们在每天的工作生活中不断的运用，并自觉地执行各项规定，这样对于员工更好的认可与接受是很有利的。

机场集团的考核体系非常健全完善，说到综合、安全、服务绩效考核三大体系，综合、安全、服务工作恰恰包含其中，是企业文化中的重要组成部分。所以让员工们知道，自己始终遵守的行为准则、安全、服务管理规定就是企业文化管理的组成部分，自己其实一直在传承践行集团的企业文化，这一点尤为重要。

三、结语

一套优秀的企业文化造就企业卓越良好的管理模式，无论企业是处于蒸蒸日上的顺境之中，还是暂时处于充满困难的逆境之中，我们都要把企业文化放在一个关键性的突出位置上，不断的完善它的可操作性和指导性。企业文化来源于员工的思想和行动，来源于机场集团的管理实践，相信新的企业文化一定会达到以文聚人的目的，成为新疆机场集团发展的行动指南，助力新疆机场跨越发展，激励广大员工肩负起时代赋予的历史责任，为“丝绸之路经济带上国内先进、国际知名的机场集团”愿景而不懈努力，这样，企业文化才能作为一个指明灯不断支撑着企业的可持续性发展。

参考文献：

[1] 第五明辉.浅谈如何做好企业文化建设工作[J].东方企业文化，2015.22.[2] 邹琴，韩军.浅谈如何做好企业党建思想文化工作[J].经营管理者，2014.06.[3] 姚雯.浅议做好企业党建工作与企业文化建设[J].新西部（理论版），2015.04.[4] 新疆机场集团公司企业文化手册.2014.4.

如何做好企业文化工作 篇2

关键词：电力企业,企业文化,培训

1电力企业文化培训工作中存在的问题

1.1误把口号、活动当企业文化的全部

企业文化建设是一个科学的系统工程, 但是有许多人把企业文化建设当成了喊在嘴上口号, 写在纸上的文章, 组织起来的各种文体活动以及简单的集体出游。

1.2盲目照样学样, 严重脱离本企业实际

许多企业没有构建自己企业的文化模式、渠道和方法, 便盲目地去明星企业参观学习, 把名企的企业文化书面文字拿回来, 改一改, 换一换, 就变成了自己的企业文化, 认为这样一些写在纸上的文字就是文化了。

1.3企业领导认识不到位

个别电力企业的领导对企业文化培训工作不够重视, 认为企业文化是虚的, 经营利润才是实的。另一方面, 虽然大多数电力企业的领导能够充分认识到企业文化培训对塑造企业形象、提高员工素质、提升企业凝聚力等各方面都起着不可忽视、不可替代的作用, 但是自己在建设企业文化, 做好企业文化的培训工作中到底是一个什么角色却很模糊。

2电力企业文化培训的途径与方法

2.1提高领导层对企业文化培训的认识

领导的重视下, 各部门才能行动起来, 抓好落实, 在某种意义上来说, 企业领导是企业文化的第一推动者。因此, 企业领导应该在企业文化的培训工作中, 起率先垂范的作用。首先要在资金上大力支持;其次, 是企业领导要有决心淘汰那些与企业发展不相适应的企业文化;再次, 企业领导要用战略的高度来理解企业文化的积极作用。

2.2改革培训内容, 变“大锅饭”为“小灶台”

我们只要坚持做好两个“匹配”工作, 就能使培训工作的效果有很大的提高。

第一, 培训内容要与人员的岗位级别相匹配。

不同岗位级别的人负责不同的工作内容, 所肩负的职责、职能都不同。对于电力企业的高层管理者, 在进行企业文化培训时, 内容的安排更侧重于如何实施文化创新, 国外一些电力企业如何构建企业文化体系, 企业文化的本质与传统文化的关系, 企业文化与企业发展的战略以及企业的核心竞争力的关系等内容;对于电力的中层管理者, 培训内容的安排我们更侧重于如何将上级的指示精神加强贯彻落实, 如何做好对下属的“管”和“理”, “ 领”和“导”, 如何在考核、奖励、表彰、考查、以及团队建设中, 把企业文化的作用彰显出来, 把企业文化与企业管理完美地结合在一起;对于基层员工, 如对于新入厂的员工, 首先要进行入厂教育, 带领他们参观全公司, 给他们看公司成立以来的宣传片、新闻片, 带他们参观公司的企业文化展览馆, 让他们对公司有一个整体认识, 感受公司的发展和文化, 领略公司内容先进人物的风采, 从中感受企业文化的作用, 同时, 电力企业不同于一般的企业, 安全是头等大事, 所以安全文化教育便是最重要的一环, 请安全部门的有关管理人员、一线工作的骨干员工, 为新入厂的员工讲解安全法规、规章制度和规程, 以及进入现场后习惯性违章等内容。

第二, 培训的内容要与人员从事专业性质相匹配。

我们在进行企业文化培训时, 应特别注意部门职能的特殊性, 使培训内容与受训人员所从事的专业性质相匹配。比如, 近年来, 随着电力企业的迅猛发展, 人员的流动性特别大, 招聘、培训、提升等工作较前些年大量增加, 因此, 我们根据这一特点, 给人力资源部门安排的培训内容便与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作相结合, 让学的人有所收获, 有针对性地吸收。

2.3创新培训方法, 变“教学式”为“体会式”

几年前, 我们电力企业的培训主要是 “教学式”, 上面有人在讲, 下面坐着一些人在听, 这样的培训方式效果很差。后来我们总结了经验, 变“教学式”为“体会式”, 取得了显著的效果。操作的方法有很多, 比如:通过文体活动、棋牌游戏, 进行定向培训;通过拓展训练、团队活动等, 进行企业文化的渗透, 提升凝聚力;通过案例学习、研讨会等方式, 进行更深层的理解和探讨。

2.4构建科学而完整的企业文化培训体系

在企业领导监督、指导、关注下, 企业文化培训体系的构建可以分别以职业生涯设计——员工为主体, 企业文化培训工作落实——人力资源培训主管、专职或兼职培训师为主体。其中安健环管理部负责安全培训的协办工作, 生产技术部负责技术、技能培训的协办工作;工会负责各项拓展训练、文体活动等方式进行培训的协办工作, 各二级单位领导和班组长将企业文化培训工作的落实到最底部。

3结语

企业文化培训工作是个系统工程, 不能一蹴而就, 要持之以恒, 还要根据企业的发展变化, 而不断地更新企业文化培训的内容和方式, 探索出符合自己公司实际的企业文化培训策略。切不可简单地复制他人的经验, 一定要融入自己的理解, 并不断地创新发展。这样的学习、反思、调整、创新, 才能更好地推进企业文化建设的进程。

参考文献

[1]李涛.浅谈电力企业文化的优化建设[J].沿海企业与科技, 2009, (11) :83-84.

如何做好企业文化工作 篇3

关键词：政协委员；企业文化档案

一、问题引入

“管理好一个企业，务必抓好三件事：企业政治、企业经济、企业文化，这是搞好企业的三个支撑点。作为培植积极向上意识和风尚的企业文化，在企业科学管理中，它的现实意义愈来愈显得重要。”①企业文化是企业在长期发展过程中形成的精神财富，是企业员工智慧的结晶。现代企业数量众多，市场竞争激烈，企业文化更是对于企业特色品牌宣传、企业凝聚力巩固、企业价值提升具有重要意义。国外一些长盛不衰的企业，都极为重视企业文化对于企业特色品牌宣传、企业凝聚力巩固、企业价值提升的重要意义。我国市场经济虽然起步较晚，但在现代企业数量众多，市场竞争激烈的市场环境下，企业文化建设更应得到重视。然而企业文化并不是凭空存在的，必须有所依托。企业文化档案就是在企业长期发展过程中所积累的，有关企业文化的，对企业具有重大保存价值的各种档案资料，其中包括实物资料、图像、音视频资源、文字资源。企业文化档案是企业文化的外在化体现，也是企业文化延续的重要保证；企业文化档案的保存和管理是不仅仅是企业档案管理的一部分，更是企业文化建设的重要环节。政协委员做好企业文化档案工作对于我国企业形象的确立以及社会主义市场经济的良性发展意义重大，近年来所受重视程度也不断提升，但相关研究仍然较少。本文即从企业文化档案的归档范围、归档要求、档案保管期限、档案的保管工作与档案利用等几方面探讨如何帮助政协委员做好企业文化档案工作，希望为相关工作提供科学的经验借鉴。

二、帮助政协委员做好企业文化档案工作的具体措施

帮助政协委员做好企业文化工作涉及到两个层次，首先，企业必须做好企业文化档案建设管理工作，这也是一切相关工作展开的基础；其次必须针对政协委员的工作性质提供必须协助。下面就将针对以上两点进行具体说明。

（一）明确企业文化档案的归档范围及部门职责

一般来讲，涉及企业文化的档案资料包括以下几类：1.企业的各种标识包括企业的标志以及企业下各子产品品牌的标志；2.企业精神的外化物，例如企业歌曲、箴言训条等；3.企业的各种荣誉象征，包括荣誉证书、奖杯、锦旗等；4.涉及企业文化的实物，例如公司历来使用的各种标牌、具有典型意义的公司用品；5.公司重要文案资料包括企业制度程序、企业要事记录、企业重要人物会议发言总结、企业各类活动记录、企业参加社会公益的情况记录、企业宣传广告资料以及企业杰出人员履历等。

企业文化档案的管理离不开企业各部门明确职责分工，例如，在企业人力资源部门应该及时提供正在开展活动或办理重要业务的部门及人员信息；档案管理部门应在活动或业务结束后及时收集分类涉及企业文化的重要信息、资料，并进行合理分类，具体来讲凡是有关企业文化的，对企业具有重大保存价值的各种档案资料，其中包括实物资料、图像、音视频资源、文字资源都应成为收集保存对象；同时企业总部和各地分部应就工作做好协调，设置专门人员、调配专用资金进行相关工作，企业总部应将分部的文化档案工作列入工作考核项目之一。

（二）遵循企业文化档案的归档要求

总的来讲，企业文化档案归档要注意以下几点：首先必须明确不同来行档案资料的特点及价值，既要使各种档案资料围绕企业文化这一主题有机联系，又要明确不同类型资料的特点及价值，广泛收集与重点保存并重，资料保护与方便利用并重。

参照档案管理工作的先进经验，具体可以采取以下措施：1.归档的企业文化资料必须做到档案种类齐全、资料数量完整、质量可靠，例如文件资料的印刷效果、音视频资料的录制效果；2.归档材料的整理必须细致认真，既要保存资料主要内容也要同时保存重要附件，例如手稿与最终文件、文件答复及处理情况、文件原件与后期复制资料、各种文字的刊印发行版本，不能有所遗漏；3.文件包含材料较多的应注意保存的逻辑顺序，保持文件保存的已执行与逻辑连贯性，一般来讲要遵循先批复文件后请示文件、先正件后附件、先初稿后定稿的顺序；4.文件整理应注意序号化和层次化，做到文件序号明确、页码明确。若是需要进行装订的文件，要在文件有文字面统一位置编写页码，一般是在材料正面右上角与背面左上角；如文件不需要装订，也应注意文件右上方进行明确编号，其他类型的企业文化资料，例如音视频资料也应有单独的种类号与资料号；5.企业文化资料分类必须做到精细化，具体来讲，不同保存期限、保存价值、保密程度的文化资料应做到分级管理，同时做好目录登记。整理分类过程中，不可随意更改资料内容，不可随意简化、增删资料目录信息；对于目录信息缺失的要在认真调研基础上重新拟写，并将考证过程详细记录随之收录；6.音视频资料也应配以必要的文字说明，例如主题，主要内容，录制地点、时间、人员等等。

（三）对文化档案信息分类设立档案管理期限与保密级别

企业文化档案分类管理的最重要两个方面便是档案重要程度与档案保密程度。

企业文化档案重要程度直接决定档案保存期限，企业文化档案可以分为永久保存类、长期保存类、短期保存类三种。根据档案管理的一般经验，保存时间15至50年的为长期保存类，短期保存类则是保存时间3至15年的档案资料。一般来讲，永久保存的企业文化档案是指涉及企业文化主体和企业基本历史沿革、对企业未来发展具有重大价值的档案资料。长期保管类档案材料则是指企业的一般性业务及活动，对企业较长时间发展有一定参考借鉴意义的企业文化档案材料。其余的有一定文化价值意义的资料则是短期类企业文化档案资料。

其次还应区分企业文化档案资料的保密程度。根据档案的保密程度，可将企业文化档案分为一般档案与密级档案。一般来讲，密级的企业文化档案分为机密和绝密两类。企业文化档案密级设定必须遵照严格程序，一般首先是档案提交者提出密级参考意见，企业的总部相关机构负责最终决策。不管是机密档案和绝密档案都必须在规定场合进行调阅，不得私自带离；且必须在相关部门同意的基础上才能进行档案复制；且调阅人身份职位等必须达到调阅要求才可以。密集档案经相关部门审核后可以进行解密，作为一般档案保存。

（四）严谨的企业文化档案管理与高效的企业文化档案利用并重

企业文化档案管理的最终目的在于企业文化档案的合理高效利用，帮助政协委员做好企业文化档案工作的基础是实现企业文化档案的良好管理，但同时应注意方便政协委员对企业文化档案的利用。政协委员对企业文化档案的调阅可以给予一定方便，但也必须在企业上级有关部门，一般是人力资源管理部门的批准下进行。企业必须为政协委员提供高效便捷的企业文化档案借阅手续办理，为政协委员提供详实、充足的企业文化档案供其研究，同时如果企业条件允许可以派熟悉企业文化档案的人员协助政协委员开展相关工作。

参考文献：

[1]青丽，一琳.谈企业文化档案建设[J].陕西档案，2003（13）.

[2]王芳.浅谈企业档案文化在企业文化建设中的作用[J].科技信息，2011（24）.

如何做好公司企业文化 篇4

1、对现有的企业文化体系进行评估，可能你们现有的称不上体系，但是这么大厂子，肯定还是有一部分的；

2、结合评估结果和企业实际情况，在原有企业文化理念基础上提升，比如企业使命、宗旨、服务理念、核心价值观等。我不相信这么大厂子是没有这些的，如果没有那就要根据企业老总经营企业的思路，你去重新提炼喽；

3、接下来就是企业人人行为规范体系的搭建，可以树立先锋，选出厂里优秀代表，将他们树为典型，或者以他们身上的精神为标杆，设计出一套符合你们企业的企业人所需要具备的素养、精神等；

4、接下来就是一系列企业文化建设活动的开展，如企业宣传板、企业员工活动、企业品牌推广活动等等，实际上就是将前面的理论结合到实际企业活动中，通过文字、图片、视频等有形形式变现出来；

5、企业家个人品牌建设。这个就是企业的核心人物吧，提炼其精神与企业的发展结合起来，树立企业榜样。

基本上上面内容够做一阵子了，这么大厂子，企业文化应该好做。不过我是想当然说的，如果是我，我可能会按照上面那个思路去做吧。

其实还有其它一些，比如企业识别系统的搭建等，结合你们企业实际情况，看需不需要这一部分吧。企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式

等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

因为企业文化有以下功能,所以要培养企业文化:

一、企业文化的功能

（一）企业文化具有导向功能

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

1.经营哲学和价值观念的指导

经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”

2.企业目标的指引

企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

（二）企业文化的约束功能

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

1.有效规章制度的约束

企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

2.道德规范的约束

道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。

（三）企业文化的凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴

我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

（四）企业文化的激励功能

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

（五）调适功能

调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

（六）辐射功能

浅谈如何做好企业文化建设 篇5

1.开展企业文化建设的工作思路和方法步骤

企业文化建设是一个系统工作，渗透到各个部门，各个环节。总的工作思路是：由易到难、由表及里、打牢基础、循序渐进、逐渐积累、步步深化。要重点抓好以下四项基础性工作。

一是重视确定和培育企业的价值观和企业精神。要广泛发动干部职工，积极探索以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观，并使其深入人心，得到深化和升华。

二是制定企业发展战略和企业目标。要以市场为导向，根据企业的实际，尽快制定企业发展战略和企业目标，以适应市场竞争和企业更大发展的需要，增强职工的责任感和使命感。

三是重新制定企业道德规范和行为准则。加强职业道德建设有利于提高职工队伍整体素质，有利于以良好的行为去协调企业内部和外部的人际关系，为搞好企业的生产经营发挥积极作用。

四是注重塑造企业形象。企业形象是企业无形的潜在资源。良好的企业形象，有助于提高企业知名度、市场占有率和增强职工的荣誉感、自豪感和责任感。

2.开展企业文化建设的实施措施和具体要求

一是建立组织推动保证体系。企业文化建设是一项长期的、系统的工作，必须建立一个既能统揽全局又能协调各方面工作的组织推动保证体系。

二是开展企业文化宣传教育活动。要积极做好企业文化教育和教育引导工作，采取多种形式，宣传企业文化建设的意义、内容、特点和方法，使干部职工深化对企业文化建设重要性和必要性的认识，为实施企业文化建设奠定思想基础。

三是制定企业文化建设规划。以建立企业命运共同体为目标和核心内容，本着企业文化为企业发展服务的原则，制定文化建设的近期目标和长期目标，围绕目标和工作重点提出对各部门的具体要求、工作任务和步骤，做到内容明确，要求明确，责任明确，期限明确。

如何做好企业文化工作 篇6

乡镇综合文化站是最基层、最直接与广大群众打交道的文化事业单位，它的特殊职能、地位、作用与民俗保护工作有许多契合之处。

民间习俗，是非物质文化遗产的重要组成部分，它的“草根性”决定了保护和传承的重心在民间、在农村。实现乡镇文化站非物质文化遗产保护工作前沿阵地的功能，不仅有利于工作的开展，而且能够有效地提升其价值，实现“非遗”保护工作与乡镇综合文化站内涵建设的双赢。

开展民间习俗的挖掘。笔者所在的富阳市新登镇，自三国黄武五年（公元226年）置县至1958年撤县建镇，有1700多年历史，民俗沿革十分复杂。近年来，该镇经济发展迅猛，但传统习俗的消失速度也同样惊人。保护民俗文化，已刻不容缓。2007年，新登镇组织200余人，对全镇71个行政村、4个社区进行非物质文化遗产线索普查，抢救性地挖掘民俗文化。普查出与居民生活密切相关的民间习俗近千条。在此基础上，挖掘出人生礼俗郎氏婚礼，岁时节令娱乐习俗新登双龙、共和青狮、十番锣鼓、工尺谱等一批非物质文化遗产项目。这些项目已分别被列入杭州市或富阳市的非遗保护名录。

确立民间习俗的传承。民间习俗的流传保存，不同于有形的物质文化遗产，关键在于传承，这样才能真正保护其精神文化内涵。确定有地方特色的民间习俗，就要认真做好传承工作，当然，传承最主要的是人。注重“人才”的培养和“阵地”的建设，确保习俗“香火”不断。这就要做好两项工作，一是抓好队伍建设，访问、查找、挖掘传承人，在此基础上积极培养新一代传承人，使之后继有人。二是做好阵地建设，利用文化站、文化活动中心、老年活动中心为主的群众文化活动阵地，经常开展各种习俗演习，以及鼓励他们参加一些健康有益的习俗活动，确保民俗“人才”有展示自我的舞台。

新登镇双塔村郎氏家族，历来是礼仪之族，在喜庆与丧祭的传统习俗上，具有其独特的传承内容，在富阳市也颇具代表性。郎氏家族礼仪习俗的传承，也要比其他宗族到位得多，其传承历史已有1140多年，内容完善，乃是一项完整的非遗文化。70多岁的郎关洪，其家族从祖父辈就开始打理村里的婚丧仪式。郎关洪在父辈的熏陶下，对这一习俗更是青出于蓝而胜于蓝。确定他为郎氏婚礼习俗的代表性传承人，得到了大家的公认。另外，共和青狮、新登双龙、十番锣鼓、工尺谱等一些项目也都有了传承人。确定后，这几位传承人感到重任在肩，表示流传下来的习俗，决不在自己手中失传。

做好民间习俗的保护。随着现代化进程的加快以及生产、生活方式的变化，民间习俗面临着传统异化、资金短缺、人才匮乏、后继无人等一系列难题。民间习俗的保护，成为一项与时间赛跑的工程，需要多方的共同努力。对乡镇文化站来说，有着不可推卸的责任和举足轻重的作用。

我们在认真分析各项民俗文化资源的内在价值、濒危情况后，有针对性地提出保护措施。对有保护价值的，积极扶持引导，开发利用。民间习俗文化内涵是无形的，只有在仪式中才能有形化，并有效传承。我们通过搭建文化展示舞台，唤起广大群众的保护意识和参与热情，吸引更多的人参加。其实，习俗保护精神鼓励也很重要。一些习俗的传承人，由于得到镇、村的支持，提高了他们对习俗文化保护的自觉意识和民族自信心，积极地为保护工作尽自己最大的努力。在这同时，我们把这一习俗运用文字、录音、录像、数字化多媒体等手段，进行真实全面的记录。以郎氏婚礼习俗为例，在我们的支持和帮助下，成立了双塔村郎氏婚庆文化小组，在操办婚事的同时，将这一习俗整理后以小册子的形式印刷，并把它记入家谱，使之得到更好的保护。

如何做好企业文化工作 篇7

1 公路施工行业企业文化现状分析

1.1 公路施工企业本身的特点导致企业文化建设存在困难。

从管理的角度来看, 公路施工单位具有企业的一般属性, 但在生产经营上、管理上却由于是公路和桥梁施工而具特殊性。具体表现为:工程项目的多样性、工程项目的不可转移性、施工人员的流动性、施工生产的长期性, 多属露天作业, 受自然气候条件影响大。这样的企业特点给企业文化建设带来了十分不利的影响。

1.2 公路施工企业的工程项目具有固定性, 能在项目的所在地工作半年、一年, 甚至几年的时间。

员工的工作、生活条件非常艰苦, 不仅物质生活匮乏, 而且精神生活单调、枯燥, 十分贫乏。而工程一般是在偏僻、贫穷的地方, 交通不便, 信息不畅, 缺乏企业文化建设的物质条件与技术条件, 不便于构建企业文化。

1.3 路桥企业由于工作性质的原因, 工程生产的流动性和工

作场地生活条件的艰苦, 这使得员工的生活十分乏味, 非常渴望拥有丰富的文化生活, 但是路桥企业生产的流动性又决定了员工必须经常要跨地区、甚至跨省区作业, 就算构建了企业文化, 也很难对其进行系统、长期、有效的维护。导致路桥企业员工的积极性收到影响、对企业的忠诚度不够、员工思想不稳定和跳槽现象存在。

2 公路施工行业企业文化建设的思路

公路施工企业文化建设是一个长期系统的过程, 搞企业文化建设, 必须要有清晰的思路, 着力突出企业的特性树立蓬勃向上的企业精神、良好的企业形象。惟有如此才能使之更适合企业市场竞争和持续发展的需要, 形成的企业文化才能发挥其强有力的作用。

2.1 要认真分析企业发展现状

结合企业的生产经营和工作重点, 要提炼和完善企业的工作宗旨和经营理念。目前, 大多数施工企业都确立了企业精神、企业理念等, 但是, 要想在市场竞争中处于同行领先地位, 必须在打造精品工程的生产经营过程中, 用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力等具体标准, 检验和改善企业文化建设的成果, 并及时查找存在的问题。只有这样, 才能从具体深入的工作实践中提炼出更生动、更真实、更富有生命力的企业文化。让企业文化内涵演绎出极具说服力的感性材料, 通过具体的工作实践, 升华为企业职工容易理解和实行的企业文化。

2.2 要建立健全企业文化类型

企业文化建设是综合工程, 它作为一种文化理念, 涉及人与人行为的方方面面。所以, 我们必须根据企业的工作岗位、工作特点和工作阶段, 建立健全企业文化的类型。市场开发需要社会和行业内的相关信息来源, 并要善于沟通;施工现场是一种过程控制, 既要精通专业知识, 又要注重细节, 有的情况下还需要应对突发事件的人际文化;办公室人员需要良好的精神面貌, 高尚的道德文化、服务文化……每个岗位, 工作不同, 文化类型也须不同, 但这些都必须统一于企业的宗旨和核心价值观。

2.3 要大力研究企业员工构成

企业的员工构成比较复杂, 有伴随企业成长的老职工, 也有新招收的年轻员工, 还有作为企业施工一线主力的农民工……他们的成长环境、教育程度、工作态度、利益诉求均有不同, 这就必然形成不同的个人价值观。而个人价值观与企业核心价值观在某种程度上是相融、互补或排斥的, 这种统一或矛盾也就形成了错综复杂的文化交融或文化冲突, 直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。而且每位员工在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系等, 都不同程度地影响了员工对企业文化的认同范围和程度。因此, 企业文化建设必须要考虑员工构成这一因素。

2.4 要建立和完善激励机制

企业文化建设的途径和方式方法多种多样, 包括各种媒体工具、艺术载体、培训上课、宣传途径等, 除此之外, 还应重视人的价值, 重视员工激励机制的建立和运行。比如施工现场的技术比武、劳动竞赛、岗位明星评选、晋升提拔、物质或精神奖励等手段的运用。不能单纯的只停留在开表扬会、发奖品, 而是要深入发掘人的内在品质和典型, 通过这种挖掘的过程, 让干部职工了解企业在鼓励什么, 反对什么。通过这种特殊的激励, 让符合企业文化的价值观得以强化, 得到肯定。

3 公路工程施工企业文化建设的重点内容及措施

3.1 做好施工现场的文化建设

作为公路工程施工企业, 施工现场是最基本的工作单元, 是企业文化建设的窗口, 是广大职工奋力拼搏、实现人生价值的舞台, 也是展现企业形象的前沿阵地。所以, 对公路工程施工企业而言, 加强企业文化建设必须把现场文化作为重点, 把精力放到现场。通过特色、规范的现场文化, 提高职工队伍的综合素质, 提升施工现场的管理水平, 塑造企业的良好形象。

3.2 规范项目驻地和现场建设

加强标准化建设和现场文明施工管理, 通过基层专业样板创建, 实现项目硬件设施的标准化和软件管理的规范化, 全面促进现场文化建设。改善现场环境。积极创造条件, 切实改善项目职工的工作和生活环境。健全和完善劳动安全卫生管理制度, 加强对生产现场、施工作业现场、道路交通等安全环境的治理。加大人本关怀的力度, 关心职工的身心健康。开展丰富多彩、喜闻乐见的群众性文体活动, 努力构建施工现场和谐工作、生活以及人文环境。使每一名职工全面掌握安全技能及安全知识, 提高标准作业能力, 积极打造精品工程, 提升企业信誉, 塑造企业良好形象。

3.3 加强典型的培养, 树立员工榜样

树立榜样, 典型引导。发挥榜样的作用是建设企业文化的一种重要而有效的方法。在具有优秀企业文化的企业中, 最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的模范人物。这些模范人物使企业的价值观“人格化”, 他们是企业员工学习的榜样, 他们的行为常常被企业员工作为仿效的行为规范。没有典型人物的企业文化是不完备的文化, 是难以传播和传递的文化。通过典型的宣传, 使企业文化人格化、典型化。通过典型的培养、选树、宣传和示范, 让职工看到企业倡导什么, 崇尚什么, 追求什么, 形成学习先进、积极向上的良好氛围。

3.4 企业文化要能够“看得见”

企业文化要出现在公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施, 在办公区、会议室、板报、内刊、局域网等传播媒介和公众场合, 更要注意时时宣传和阐释公司的文化, 尤其是企业精神文化。进入公司, 企业文化的气息就要扑面而来。

3.5 企业文化要让员工“感受到”

文化不是“水中月、镜中花”, 文化只有“落地”才能发挥效用。文化的“落地”, 就是要转化为企业的日常管理和员工的工作行为。员工的感受来自于切身的工作。与自己工作相关的因素有哪些呢?包括领导风格、职责权限、绩效考核、激励机制、团队关系、工作流程、培训体系、制度和规范。以“以人为本”的企业文化为例, 如何让员工感受得到呢?从员工接触公司的第一天、见到的第一个人起, 实际就在感受公司的文化了。

3.6 企业文化要让员工“自己做”

文化塑造重要的是让员工改变观念, 行动起来。人都有惰性或惯性, 都不愿意改变。要改变这种情况, 除了积极沟通和培训外, 重要的是必须让员工行动起来, 即使是带一定强制性的, 但必须按照要求做, 也就是进行“文化体验”。我们建议在体验时, 能够给员工一些利益, 如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。

4 结语

如何做好群众文化策划工作 篇8

关键词：群众文化；策划工作；内容；措施

群众文化作为公共文化服务体系的重要组成部分，在丰富人民群众的精神文化生活，教育人民，推动社会主义文化大发展大繁荣方面发挥着重要作用。其功能是潜移默化的教化作用，在当今就是要培养现代人、教化现代人。通过开展丰富多彩的群众文化活动，让人们参与其中，接受各种艺术的熏陶，从而提高全民素质，推进经济和社会的繁荣进步。因此，了解群众文化，策划好群众文化，对推进基层文化发展，具有重要的意义。

一、准确把握群众文化的基本内涵

群众文化是人民群众以自身为活动主体，以娱乐方式为主要内容，以满足自身精神生活需求为目的的文化；它是相对专业文化而言的，其服务主体是群众，由群众自己创造，群众自己参与，并在群众自愿基础上，参与社会文化活动的形态总和；正是因为群众主动参与，群众在活动中才能实现自我教育，获得情操的陶冶和审美享受，并在健康的审美享受中建立和升华高尚的审美趣味，提升自身的文化艺术修养和境界。这是群众文化特有的社会地位决定的。它同时符合群众文化的娱乐审美、宣传教育、文化传承、生活实用等一系列功能。

要准确理解群众文化的定位，群众文化事业作为国家公益性社会文化事业，在社会文化发展中具有龙头、导向和示范作用，对于规范社会文化市场的方向，促进政治、物质、精神等文明建设与和谐社会建设具有重要作用。随着社会的进步和人们生活方式的改变，群众文化活动的基本形态呈现出新的走向，人们的文化活动已从过去的被动接受转变为现在的主动参与。自我表演、自我娱乐、自我欣赏、自我教育，已经成为当前群众文化活动的主旋律，我们应认清当前形势，策划组织开展好群众文化生活，进一步提高人民群众生活质量。

二、如何做好群众文化活动的策划

一是要改变原有工作模式，实现角色转变。首先，要加强信息工作。要注重调研，及时总结交流与农牧民群众文化活动经验和研究成果，掌握活动发展动态，适时有效地对分散活动进行科学的指导，引导分散活动朝着健康的方向发展。其次，要加强典型示范。发挥示范作用，实行合理的目标导向，带动分散活动上台阶、上档次。再次，要加强培训。要有针对性举办各种类型的培训班，向其传授文化活动知识和技能，大力培养各种人才，进一步拓展分散活动层面。第四，要加强配套服务。依据自身条件，为其提供业务咨询，编写印发活动材料，提供所需的各种器材工具等等。

二是要想方设法提高阵地活动的质量档次，增强馆、站办阵地活动的影响力和辐射力。因此，应将思想性、知识性、娱乐性容于一体的品味较高的具有独特风格的社会扩散程度强的项目纳入日程，并随着项目不断革新、设备不断更新带动活动形式的不断更新，从而使馆、站办阵地活动具有较强的示范性，目标趋势导向性，发展进程先进性，流动形态超前性等特点。

三是对于新内容和新形，率先推广，组织高质量的集中活动予以推动，从而收到事半功倍的效果。

四是抓好基层文化队伍建设，提高工作人员综合素质，要加大人事制度改革，搞活农村文化管理机制。各级政府文化部门要把为基层街道、乡镇农村培训文化业务骨干作为自己的工作内容列入计划之中，鼓励和扶持群众自发组建文化社团和演出团队，并加强业务指导。要通过举办各种文化活动，帮助基层搞好文化队伍建设和业务交流，以建立群众文化发展的长效机制。

五是要区分差异性由于群众文化参与者的文化水平上的差异，心理需求的不同，民族民间风俗喜好的差异，以及老、中、青年龄的差异，文化活动的管理与引导显然也要区别进行，既不能搞“一刀切”，也不能放任自流。对合理的有利于参与者身心健康的文化活动，文化管理者要进行相应地组织和管理。文化管理者要从群众的需要出发，从当地的实际出发，符合当地受众群体的审美习惯，以方便和满足群众文化需求为原则，使公共文化服务能够贴近基层、贴近实际、贴近群众。文化组织者可以组织各类文艺演出、开办各类文化、知识技能培训班等等，为社会提供知识技能服务。总之，文化活动本身存在着差异和层次之别，管理者要因势利导，因地制宜地管理。

三、拓展群众文化的发展空间

群众文化不能拘泥于任何一个环境和方式，而应该开展多种形式，利用多种空间。如目前流行的乡村文化、校园文化、街头文化、老年文化、青少年文化等，都是新时期群众文化的发展空间，如果这些空间利用好了，那么群众文化工作就能成为社会主义精神文明建设的有效载体。比如，校园文化，它是以满足学生精神生活需要为目的，以文化艺术活动为主要内容的一种社会性文化。随着学子们从校园走向社会，校园文化的发展能有效地促进社会文明和家庭文化乃至整个社会文化的良性循环，因此，校园文化是提高学生素质乃至整个社会群体人的素质的摇篮。

四、结语

怎样才能做好企业文化建设工作 篇9

企业在建立企业文化之前，必须走出对企业文化认识上的误区，切误片面理解企业文化就是标语口号、文体活动、规章制度、思想政治工作，同时也要认识到，企业文化的形成不是一朝一夕的事，也不是一两个人编造出来的，而是贯穿于企业生产、经营、建设、发展整个过程中。

1、坚持“以人为本”理念

企业文化是否成功建立，衡量标准：是否被企业员工广泛认同，是否自觉体现在员工的行为举止和各自的工作中。员工是企业发展的根本动力，是企业文化建设的主体。

“以人为本”的企业文化建设，要求我们要站在员工的角度去考虑问题，重视员工的感受，切勿高高在上，以个别领导的主观想象去实施，去强加于企业员工。还要注意宣传企业文化的方式，不能强迫输灌，只能积极引导；不能眼高手低，只能从细从小人手；不能过于注重外在形式，而要关注内部消化。在企业文化建设中，只有坚持“以人为本”的理念，才能获得员工的普遍欢迎，才能达到事倍功半的效果。

2、率先垂范，发扬光大

企业精神不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上的装饰品，而是需要企业从上到下，从管理者到员工身体力行的规范。要求员工做到的，管理人员首先做到，员工做不到的，自己也要做到。如果领导只是动动口，摇摇手，自己没有亲自去做，企业文化建设就会变成毫无价值的一句空话。而员工作为企业的主人翁，也要时时、处处、事事体现企业精神的要求，真正把企业精神落实到自己的日常工作中去。只有上下联动，心往一处想，劲往一处使，企业精神才能发扬光大，成为企业持续发展的不竭动力。

3、大力宣传，树立榜样

企业精神确立后，要想真正被员工所接受，就必须通过各种宣传工具、途径、方式进行引导教育，把企业精神所提倡的观念、意识、精神和原则进行大力宣传，使之深入人心，使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。企业文化宣传式是多种多样的，通过形式多样的方式宣传自己；公司定期开展宣传教育课程，宣传企业文化；围绕企业文化展开歌舞、演讲、朗诵等比赛活动，增强文化意识；组织员工进行参观学习，增进员工主人翁意识；统一制定企业制度政策，形成规范管理模式等。

此外，公司应建立表彰奖励机制，通过各种形式，奖励先进员工、先进组织，树立榜样，弘扬精神，使之起到感召和鼓舞示范的作用。

总之，我们北钢集团的企业文化建设是一项系统而长久的工程，不但要有宏远的战略眼光，更要从点滴做起，从每一个细节做起，如此，才能将企业文化宣传好，公司管理好，品牌战略建设好，协调管理好企业，推动企业健康发展，建立企业品牌形象才具有深远意义。

洗加作业区

李连顺

如何做好企业消防工作（定稿） 篇10

在社会主义市场经济的浪潮中,企业没有安全生产就没有效益。做好企业的消防安全工作，就要认真贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，认真履行消防法律法规的消防安全职责，争取同火灾作斗争的主动权，为企业的持续、健康、快速发展创造一个良好的消防安全环境。

一、加强培训，提高意识。要在思想上高度重视消防工作，把做好消防工作放在企业安全生产的首位，把江主席“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”作为做好企业消防安全工作的座右铭，从思想上牢记防火是保障企业安全工作的首位，做到居安思危、未雨绸缪，防患于未然，尤其在思想上要打主动仗，要始终保持清醒的头脑，牢固树立安全第一的思想，从讲政治的高度以对企业职工攻读负责的态度，切实做好消防安全工作。

二、重点突出，目标明确。要坚持对企业防火重点单位如：金库、仓库、财务工作区、餐饮等重点部位定期进行检查，发现问题，及时整改。同时要配齐消防器材，落实防火措施。要根据每个防火重点单位的不同，制定严格的防火规章制度，指定专门的消防责任人，真正做到措施落实到位，责任落实到人。

三、加强对消防设备和器材的管理。消防设施和器材是预防火灾和扑救火灾的重要设备和设施，必须按照国家消防技术规范的规定，定期对企业所有的消防设备和器材进行检验和维修，确保消防设施器材完好、有效。对设有自动报警系统的单位，应每隔三年对探测器进行清洗，并进行必要的阀值检验，还应当与具有维修保养资格的企业签定维修保养合同，维修保养企业除定期的维修保养外，每年至少进行一次系统功能检验、测试，确保其正常使用。

四、加大值班检查力度，建立巡查记录。在巡逻护厂中，企业的保卫人员要提高警惕，把防火工作放到首位，巡视检查中仔细检查防火重点要害部位，发现火灾隐患，及时采取措施，将火灾隐患消灭在萌芽状态。

五、组织义务消防队，加强业务培训。要在加强对企业干部职工消防教育的同时，结合企业生产组织，内部组建义务消防队，定期

新时期如何做好乡镇文化站工作 篇11

【关键词】做好；乡镇文化；工作

1.乡镇文化站的工作的重要性

乡镇文化站的工作职责是集书报借阅、广播影视、宣传教育、科普培训、体育健身和青少年校外活动于一体，服务于当地群众的综合性公共文化设施。乡镇文化站是基层精神文明建设的主要窗口。其最核心的功能应是根据党的路线、方针、政策的精神，利用各种文艺形式宣传于大众。除了做好党的文化政策宣传机构，乡镇文化站还应起到普及指导科学、教育，培育广大农民群众的文明风尚。抵制封建迷信，愚昧习俗等思想教育工作，并辅导其开展各项文化工作等活动，以贯彻党的方针政策为重要目标，以弘扬传统文化为指导方向，提高专业知识和业务能力，深入群众文化组织，指导培训更多的文化人才。

在新农村文化建设过程中，乡镇文化站肩负着重要的历史使命，既要搞好农村思想文化宣传，又要普及科学文化知识，促进乡镇民众提高思想文化素质；既要丰富乡镇民众文化生活，又承担着搞好乡镇文明建设的责任。乡镇文化站应以构建多层次的公共文化设施体系为基础，以构建多方位的公共文化队伍体系为保障，以构建多元化公共文化活动体系为载体，从抓基础建设入手，全面提升乡镇文化工作水平。

2.要搞好图书借阅、报纸杂志阅览

由于现在的乡镇文化站有图书馆的工作任务， 图书借阅和报纸杂志阅览就成为文化站的一项经常性的、必不可少的重要工作。要搞好图书借阅、报纸杂志阅览，每站首先必须有阅览室，有一定数量的图书、报纸、杂志。许多图书单位的图书管理把藏书作为主体，“重藏轻用”的错误思想使得书刊、信息资料往往藏在“深闺”静待读者，极大影响了资源的充分利用。图书管理应从过去完全依赖馆藏、“以藏书为轴心”的被动服务模式，转向 “以读者为轴心”的主动服务模式。图书管理工作者可以通过.方便、快捷的方式与读者进行信息交流，鼓励读者提出自己的意见与建议，让读者积极参与管理与建设，真正成为图书管理的主体。

报纸、杂志的订购工作要有科学性。有的站购书品种太单一，只买小说，忽视科技方面的书；有的站中注意订些文艺刊物，报纸和画报订得很少等等。在订购工作中文化站站长应该作些调查研究，根据当地生产、生活、读者的实际需要来决定订购些什么书报、杂志。特别是要注意控制订购那些高价钱的书刊杂志，要把有限的钱用于多办些实事。

3.辦好黑板报方面阅读

文化站要想办法办好黑板报。墙上一块黑板、手中几支粉笔，就可以开展办黑板报的工作。黑板报要摘登报纸、半月谈、文摘报、科技报上的有关内容，特别要注意多登本地区新闻，要多配合党委的中心工作进行宣传。黑板报也要注意宣传文化站的工作： 宣传国家对乡镇建设综合文化站的具体要求；省委宣传部、文化厅关于组织实施乡镇文化站标准化建设工程的内容。要使领导知道，人民知道我们现在的文化站要建成什么样子，我们还有多大差距，还需要努力做多少工作。黑板报要长年坚持办，定期出；要广泛征求乡镇干部、群众对办好黑板报的意见， 不断提高办黑板报的质量。只有这样，才能长期不断地做好这个工作，对两个精神文明建设起到应有的作用。

4.搞好网络化平台

随着网络科技的日益普及，文化站的网络方向的建设发展势必成为21 世纪社会主义新农村建设的重要内容。乡镇文化站应积极利用网络技术发展乡镇文化事业，不应落后于城市的发展和时代的脚步。乡镇文化站的网络化是文化站实体的延伸和扩展，可以实现信息资源共享，并在侧面普及了农村和网络教育，为农民带来新的视野，是提高农民素质的一个快捷、方便的平台，是农民群众享受文化精神生活的新家园。乡镇文化向网络化方向发展，对于硬件设施的资金投入是必要前提。并且需要指出的是，乡镇文化站网络化，重点不应放在所谓的‘农村网络文化站’的形式上类似网吧式的硬件建设，而是在必要基础设施基础上，将文化站建设的各项内容建立完善的网站，将文化站实体延伸到更广大的平台，发挥更强大的宣传作用，并能制定相关网络文化业的发展目标。加强网络文化建设和管理，推动文化市场健康有序发展。利用网络科学技术来建设社会主义精神文明的阵地，服务于广大农民群众是缩小城乡文化的差距的有力。

5.要开展好各种棋类、球类活动

要把文化站办成让群众有学的、有看的、有玩的，让群众高兴而来、满意而去的宣传精神文明的重要场所。文化站就应尽量利用各种场地，开展文娱活动。要注意照顾到老、中、青、少各种年龄的特点，开展好麻将、相棋、扑克、军棋、围棋、跳棋等棋类活动。为了提高群众的棋艺水平，节假日期间，可举行各棋类的比赛，达到交流棋艺，丰富节日文化生活的目的。有条件的地方，还要经常开展乒乓球、羽毛球、篮球等球类活动。

6.要举办好各种培训班

举办好各种培训班是文化站自身的一件非常重要的工作。具体来讲，一是要办好物质文明建设方面的培训班。乡镇文化站要牢固树立我们的服务主体是农民、工作重点在农村的思想。要为群众求知致富、促进当地经济建设服务。文化站要根据当地农村优势产业发展的实际，联合县、乡各有关部门，举办好发展当地优势产业的科技推广、科普培训班。在建设社会主义新农村的过程中，乡镇文化站要把科学文化知识“种”到村落、农户；要不断创新工作思路，积极打造多样化的智力支持载体，努力营造浓厚的和谐文化建设氛围，通过举办各种科技推广、科普培训班，激发广大农民的参与热情，让更多的农民特别是青年农民在共同参与中提高科学文化素质，进而提高农村的整体人口素质，促进新农村建设科学、协调、持续的发展。

7.结语