镇村民监督委员会考核细则(试行)

镇村民监督委员会考核细则(试行)（精选3篇）

镇村民监督委员会考核细则(试行) 篇1

xx镇村民监督委员会考核细则（试行）

为扎实推进我镇农村牧区党风廉政建设，督促村民监督委员会履职尽责，进一步提高监督效果，切实推进民主监督、民主管理进程，根据县纪委、组织部、民政局《关于在全县开展村民监督委员会试点工作的实施方案》xx„2011‟10号文件要求，结合我镇实际，制定xx镇村民监督委员会考核细则。

一、考核范围和对象

全镇x个行政村村民监督委员会及其成员。

二、考核内容和评分标准

考核内容由三部分构成：一是基础工作考核70分；二是民主测评30分。其中镇党委（纪委）测评15分，村民代表或全体村民测评15分；三是加减分（不封顶）。

（一）基础工作考核项目和分值（70分）

1、监委会机构健全，分工明确。（5分）

2、认真执行监委会工作各项规章制度。（10分）

3、监委会工作记录规范、详实。（不得少于4次）。（10分）

4、村务公开栏设置合理，监督村务公开及时、全面，并留存备份。（10分）

5、认真履职尽责。（10分）

6、认真处理苗头性上访案件，村内无越级访发生。（10分）

7、认真做好财务监督和财务审核工作（10）

8、积极协助镇纪委开展工作（5分）。

（二）测评情况。（30分）

1、镇党委、纪委对村民监督委员会及成员的整体评价（15分）。

测评综合满意率在90%以上的得15分，68－89%得10分，67%以下不得分。

2、村民代表或全体村民对村民监督委员会及成员的评价情况（15分）。

测评综合满意率在90%以上的得15分，68－89%得10分，67%以下不得分。

（三）加分（总分100分封顶）减分（总分为0保底）

1、村民监督委员会监督成效突出，得到州、县、镇领导的认可，或代表镇接受上级纪委领导检查，或经验做法以书面形势进行交流的，分别加10、8、6、4、2分。（以县镇掌握为准）。

2、村民监督委员会工作做法、成果在省、州、县媒体上进行报道的分别加10、8、6分。（按最高级别计算）

3、因村民监督委员会监督不力，出现省、州、县、镇上访（村民监督委员会事先报告的除外），每起分别减10、5、3、2分。

4、因监督不到位，致使村经济遭受重大损失或“两委”干部因经济问题被纪检监督机关查处的，监委会一票否决。

三、考核结果的确定和使用

1、考核结果的确定。考核共分优秀、达标、较差三个档次。90分以上为优秀，60-89分为达标，59分以下为较差。工资兑现方法：按照本人最终得分多少的百分比乘以工资总额。

2、考核结果的使用。考核结果为优秀的，可根据本镇实际情况分别给予适当的表彰或奖励。对连续两年考核结果为较差的村民监督委员会主任，实行主动辞职或依照法律程序启动罢免程序，予以罢免。

四、组织实施

本考核细则由镇纪委组织实施。考核工作基本程序为：

1、召开镇考核工作小组协调会。

2、镇党委（纪委）对各行政村村民监督委员会全年工作情况进行民主测评。

3、深入各村实地考核，并组织村民代表或全体村民进行民主评议。

4、汇总考核结果，按得分高低和档次排出名次。

5、由镇党委（纪委）兑现奖励。

6、上报考核结果。

五、具体要求

1、加强领导。各村要把村务监督委员会考核工作纳入重要议事日程，做为落实党风廉政建设责任制重要工作来抓，全面动员，认真部署。

2、严格考核。在考核工作中，要做到公平、公正、公开，保证质量，严禁弄虚作假。要通过考核发现问题，分析问题，解决问题，严重问题要及时上报。

3、保证时间。考核工作于12月底前结束，考核结果在各行政村村务公开栏上进行公示。并于1月31日前将村民监督委员会年度考核的总体情况以书面形式会同考核结果上报县纪委。

镇村民监督委员会考核细则(试行) 篇2

一、考核内容及标准

机关干部考核以1000分为基数，采用倒扣分和奖励分的方法。具体分为四大块：（1）机关日常工作考核300分;（2）经济工作考核300分;（3）包村工作考核300分;（4）年终民主测评100分。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

（一）机关日常工作考核（300分）

1、镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。点名无故迟到一次扣2分，无故旷工一次扣5分，全年累计迟到45次或累计旷工30天，或事假超过45天者（病假视情况而定），该项考核计0分。因病因事需请假者，必须在点名前一天请假，一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字同意后，再向分管政工的副书记请假；科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准，口头请假、捎假一律按旷工处理。（具体考勤制度仍按莘王发[～]2号文件《xxx镇关于加强工作纪律的若干规定》执行。）

2、不能完成上级或镇党委、政府统一布置的学习任务（包括撰写学习心得、学习体会、读书笔记等）每次扣10分。

3、及时上报镇党委、政府安排的有关报表、信息、材料、摸排情况，对不能在规定期限内上报的，每迟报一天扣10分。

4、因酗酒～、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣50分。

5、机关日常工作考核由分管副书记负责考核。

（二）经济工作考核（300分）

1、招商引资(100分)

（1）将招商引资任务分配落实到人，书记、镇长每人150万元；人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人100万元；管区书记及副科级以上干部每人50万元；一般干部每人20万元。

（2）年终完成招商引资任务的计100分，每超额完成1万元加1分；完不成任务的按完成任务比例计分。

（3）任务完成情况以上级有关部门检查验收为准，由民营经济发展中心负责考核。

2、信用社存款（100分）

（1）党委书记、镇长每人每年向信用社吸纳存款20万元；人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人吸纳存款15万元；管区书记及副科级以上干部每人10万元；一般干部每人5万元。

（2）资金必须在11月30日前存入信用社，存期最少三个月，任务完成情况以信用社出具的报表为准。年终完成信用社存款任务的计100分，每超额完成1万元加2分；完不成任务的按完成任务比例计分。

（3）此项工作由分管副书记负责考核。

3、劳保扩面征缴（100分）

（1）全体机关干部每人要至少联系发动一名企业职工或个体工商户加入社会养老保险。

（2）年终完成任务的计100分，每超额完成1人加50分。

（3）任务完成情况以镇劳保所出具的考核结果为准，此项工作由分管副书记负责考核。

4、全体机关干部的工资按工资总额的80%发放，其余20%部分作为效益工资，实行绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项，年终足额发放工资，三项工作都完不成任务的，扣发20%工资。

（三）包村工作考核（300分）

1、经常到帮包村开展工作，每月下村不少于26天(星期天除外，特殊情况的另行通知)，每抽查一次不在岗，并经核实认定后扣5分。

2、下村工作的同时作好村情日记(包括村庄内存在的各种问题和基本情况)，每月撰写村情日记不得少于3篇，管区书记以上干部的村情日记由镇长检查，一般干部的由分管副书记检查，村情日记每少一篇扣5分。

3、全年税费征收任务每少完成一个百分点扣1分。

4、每次的计生查体以每次的完成比例数计分，到站人数全年平均每少一个百分点扣1分，以计生办出具的数字为准。

5、每出现一次集体越级上访事件扣20分，造成重大恶劣影响的扣50分。

6、所包村庄每月未按规定时间下帐的，对包村干部扣10分。

7、未完成火化工作任务的，每少一个百分点扣1分。

8、年终考核，帮包村由三类上升为二类，二类上升为一类的，包村干部加50分；由三类上升为一类的加100分；由一类降为二类的，由二类降为三类的，包村干部扣50分，由一类降为三类的扣100分。

9、不能按时完成镇党委、政府安排的突击性工作的每次扣10分。

10、未包村的计生工作人员，按计生办考核办法进行考核。

（四）年终民主测评（100分）

1、镇领导评议50分。优秀等次的每票计50分，称职等次的每票计35分，不称职的每票计0分，最后合计平均得分。

2、民主测评50分。优秀等次的每票计50分，称职等次的每票计35分，不称职的每票计0分，最后合计平均得分。

（五）增减分因素

1、工作成绩突出，荣获国家、省、市、县先进称号的分别奖100分、70分、50分、30分。

2、正面宣传推介的新闻报道和调研论文在报刊杂志上刊出，县级的奖20分，市级的奖30分，省级的奖50分，国家级的奖100分。

3、单项工作在县内考核中较上年位次每前进一个名次，分别给负责人和有关责任人员加10分，每倒退一个名次，分别给负责人和有关责任人员扣10分。单项工作位居全县后三名的，分别扣负责人和有关责任人员50分。被上级通报批评、黄牌警告的，分别扣负责人和有关责任人员50分、100分；被上级实施重点管理的，其负责人和有关责任人员全年考核成绩计0分。

二、考核的实施

1、建立镇机关干部工作目标综合考核领导小组，由镇长任组长，人大主任、民营经济发展中心主任、分管政工的副书记、纪委书记、分管财贸工作的副书记为副组长，领导小组下设办公室，由民营经济发展中心主任兼任办公室主任，组织委员、政府文书、组织干事、等有关人员为办公室成员。

2、考核坚持阶段性考核与集中统一考核相结合的方式进行，对阶段性工作和机关日常工作，一般每月通报一次，综合成绩由考核领导小组年终统一汇总。

3、考核领导小组成员要严格按照有关规定公开、公正、公平地进行考核，严禁营私舞弊，弄虚作假。

三、考核结果及运用

考核结果作为评先树优、干部调整的主要依据。位居前20名的给予一定的物质奖励；考核得分后10名的通报批评，由领导人与其谈话，帮助其查找原因，使其在

今后工作中不断提高。县委组织部和人事劳动部门有其它考核规定的，严格按有关规定执行。

本办法由镇机关干部工作目标综合考核领导小组办公室负责解释。

村民监督委员会制度 篇3

主 任：

委 员：

村民监督委员会内部管理制度

1、村民监督委员会讨论。决定事项采取民主协商、民主表决的方式进行。

2、村民监督委员会原则上每月召开一次例会。主要商讨村民关心的热点、难点问题的落实情况，评议当月村“两委会”的工作情况和村务、财务公开及村务管理的情况等。

3、村民监督委员会主任根据工作需要，或经三分之一以上委员提议，可临时决定召开村民监督委员会会议。

4、村民监督委员会会议必须有三分之二以上的委员出席才能召开，决议事项经参加会议的全体委员半数以上通过方为有效。各项制度可以通过上墙宣传、广播发布、图册资料等形式向农村群众公开，并建立信息收集、反馈渠道。重要制度还应以工作手册、宣传页等形式，向群众公开。村务监督委员会的日常监督工作要制作工作流程图，放置在村监委会的醒目位置。方便群众监督。村民监督委员会制度

1、会议通报制度。村民监督委员会全体会议一般由村民监督委员会主任召集，每月召开一次；遇有特殊重大情况需要讨论时，应及时召开村民监督委员会全体会议。

2、质询制度。在村民监督委员会全体会议上，村“两委会”负责人应对近期村务工作开展情况和下一阶段工作重点进行介绍，并接受监督委员会成员的质询：对“两委会”、村干部在管理村务过程中过失行为，村民监督委员会有权提出质询。

3、述职测评制度。每年至少对村干部进行一次满意度测评。

4、责任追究制度。在监督过程中，对在村级重大事务决策和管理中违反程序、独断专行，以及因工作失误造成重大损失，或村务公开不及时、不全面、弄虚作假、侵犯村民民主权利的村干部，村务监督委员会有权提出批评并要求限期整改，不改正的，可提请依法按程序予以罢免；对村级财务情况，村民监督委员会有权进行审查；对村民普遍关心的热点问题的解决情况，村民监督委员会有权进行督促和监督；对其他村民监督委员会认为应当监督的事项，村“两委会”应积极配合并提供方便。