销售现场布置方案

2024-07-23

销售现场布置方案(通用11篇)

销售现场布置方案 篇1

1.功能分区分为五大区域:

 ——客户接待区:主要通过接待前台构成,同时兼顾销售现场总控和咨询等作用。 ——外部洽谈区:主要通过外部的销售洽谈区域完成部分客户洽谈工作。

 ——项目展示区:主要由两部分构成,一是通过模型展示使来访客户认识项目的外观和整体规模;二是通过三维动画片循环播放,让客户认识项目的各项建筑优势和功能定位。 ——VIP客户洽谈区:主要通过包厢的处理,安排贵宾和重点客户在此区域进行业务洽谈,让客户能够感受到项目的尊贵感和自豪感,促进洽谈的成功。

 ——项目指挥区:主要通过销售部作主导,安排财务和销售部门进驻,监控整个销售现场,同时解决临时的财务问题。

2.现场销售道具准备:

1)展板准备:

 在项目外部设置两块大型落地展板,分别是展板4、5,主要作用是树立项目形象,在周边制造亮点,吸引行车人的注意。

 在场地内设置三块展板(分别是展板1、2、3),主要作用是介绍项目的开发理念和项目的形象定位,通过一定量的阅读,认识和了解本项目。

2)主题墙点缀:

 在场地的项目展示区域,设置一幅主题墙(主题墙1),通过整幅的画面突出项目的整体优势。

 在VIP洽谈区设置一幅主题墙(主题墙2),通过精美的装饰和一定量的文字点缀,提升整个场地档次,形成一个焦点。

3)相关配合道具:

 户外彩旗

 场内POP

 户外指引牌

 绿化装饰品

 资料架

 饮水机

3.人员安排:

 安排2-4名门童,提升场地整体形象。

 安排4—5名现场销售人员,主要负责项目介绍、推广、洽谈。

 安排1名销售主任,监控整个销售现场。

 安排1名策划主任,配合相关的销售策略进行现场调配。

 安排2-3名服务人员,主要负责茶水和清洁。

销售现场布置方案 篇2

关键词:特殊地形,建筑工程,施工现场,平面布置方案

建筑工程施工现场较为复杂, 涉及的工作和工序相对较多, 就目前建筑工程的建设情况来看, 仍然存在一些质量问题, 究其原因除了技术应用不当、施工操作有误之外还与现场平面布置方案不佳密切相关[1]。对此, 本文简要分析了现场平面布置优化设计方法, 并论述了平面布置方案的基本内容, 现将研究内容论述如下。

1 特殊地形建筑施工现场平面布置方案优化

1.1 区域叠合法

特殊地形上的建筑工程现场施工同常规地形上的现场施工相同, 同样需要配备一些生活福利设施, 以此服务于整个施工现场。同常规地形上的设施相比, 特殊地形上的设施布置位置更加要求适中性, 位置布置需要尽量减少往返的时间, 尽量提高其应用的便利性, 确保受服务各处的受益均衡。所以在位置布置时可以利用区域叠合法。具体的应用步骤如下[2]: (1) 将服务地点的位置在施工平面图上标记出来, 然后大致画出外部轮廓; (2) 将裁剪下后绘制好的外部轮廓进行折叠, 折叠应满足折过去的位置尽可能重合于剩下的面积; (3) 展开折叠图形, 将折过去的面积用阴影进行标记, 换方向进行折叠, 多次重复折叠后选取没有标记的一小块位置, 将其作为最佳的设置区域。这是服务站的选点方法, 其他服务设施的选点需要依照地形实际情况进行深入优化设计和布置。

1.2 场地分配法

对特殊地形的施工平面进行总体规划时要首先将其中几块场地进行划分, 这几个场地要能够保障多个专业工程的施工使用。由于地形较为特殊, 往往仅供给一个专业工程, 所以必须对场地进行更加合理的分配。

1.3 选点归邻法

混凝土搅拌站和临时仓储库往往需要供给多个专业工程, 其需求量不同, 所以在布置这些位置时往往要设定最佳的位置, 综合考虑距离和用量等因素, 尽量降低运输吨公里数, 使其能够满足目标函数。如果道路存在环路情况时, 最佳位置就应选择道路交叉点。

1.4 层次分析法

层次分析方法应用于施工现场平面布置中能够有效描述布置方案的组织关系, 同时可以对布置方案进行定性、定量评估, 便于对多种方案进行优劣对比。

2 特殊地形建筑施工现场平面布置方案内容

目前对建筑施工现场进行平面布置时往往还会利用很多经验法, 这种方法具有一定的应用价值, 但是过于依赖直觉, 所以在对特殊地形进行施工现场平面布置时往往会缺乏系统性, 布置方案难免单一化, 缺乏深层次的分析, 因此, 本文在经验法基础上联合多种优化方法, 分析了特殊地形的建筑施工现场的平面布置方案内容, 现对其进行简要概述[3]: (1) 工程平面设计图。在建筑工程平面设计图中应将拟建的建筑位置和初步设计大小明确标明, 同时标注出交通路线与建筑物的相互平面关系, 对特殊地形的变化等高线进行细致标注; (2) 地下管道设置图。对将要施工的建筑工程地下管道进行优化设计, 由于地形特殊, 在对地下管道进行分布时要严格依照地形的实际情况进行布置, 同时确保与地上建筑的相互关联性; (3) 方案中注明拟建建筑需要使用的工程材料和工程设备, 对其材料、设备的用量、种类、运输方法以及使用方式进行明确细分, 同时还需将材料和设备的计划储量进行设定; (4) 施工总进度计划。在平面布置方案中要细致设定好平面建筑物的数量、大小、面积以及层高等, 同时将多种服务设施在不同地形上的位置标明, 期间需要细致画出特殊地形上的交通线路, 对其中的危险地形使用特殊颜色进行明确标示; (5) 剖面图。将建筑工程现场的情况进行剖面分析; (6) 施工用水和排水布置。依照特殊地形设置制定的接水口, 最好根据施工现场设定DN100环线, 标明现场的配水点。此外, 根据地形的坡度设置好雨水和污水排放线路, 保障其能够有效连接市政管网; (7) 用电布置。依照特殊地形的实际情况, 再结合以工程建设需要, 合理设置电缆和线缆, 配置好配电箱, 将电源正确引入总配电箱, 为了保证用电的安全性, 可以积极利用TN-S这种供电系统。期间需要做好接地处理, 寻找特殊地形中最安全、最高的位置安置避雷装置。与此同时还需要正确布置照明系统, 结合地形实际情况合理设置照明灯具的支架。特殊地形由于其特殊性, 所以在设置好平面布置方案后还需要进行总平面管理, 建立现场施工平面管理体系, 制定较为细致的总平面管理计划, 依照总平面管理原则进行安全、科学、系统的统一管理, 确保平面管理的有序性。

3 结语

总而言之, 就特殊地形上的建筑工程而言, 在施工前必须依照现场实际环境进行平面优化设计, 结合管线道路、节能节电目标进行现场紧凑的层次布置, 这样不仅能够有效利用土地面积, 还可以充分保障施工安全。而就本次研究而言, 研究内容仍然不够全面, 今后, 笔者将进行深入的研究与探讨, 正确优化和完善施工现场的平面布置方案。

参考文献

[1]吴力平, 冯杨, 李刚.基于层次分析法的施工现场平面布置方案评估[J].浙江工业大学学报, 2010, 38 (1) :111-113.

[2]蒙明俊.特殊地形下桥梁基础施工方案的比选和优化[J].黑龙江交通科技, 2015, (5) :126.

门店现场布置和氛围整改方案 篇3

(暨门店活动执行和视觉布置SOP标准规范大纲)

为充分贯彻董事会对卖场四店、绿快三站的经营理念和形象要求,更彻底展示卖场营销活动之精髓和绿快专家服务之专业,更深入地让顾客了解创意(绿快)、体验时尚数码、感动数码生活、乐于数码消费,现经过对四店三站实地勘察,结合前期顾客问卷调查总结和后期活动计划要求,特提出如下方案,请董事会和四店三站给予支持和执行。

二、视觉

三、味觉、触觉 当然,以上方案只是目前汇总的一部分整改意见试行版本,烦请各部门给予100%的执行支持。

市场课

活动现场布置 篇4

1、舞台搭建整个活动现场中央,搭建大型塔松装饰圣诞气氛配以装饰灯光效果营造节日气氛。本次活动重点在于突出节日的氛围,白天应注意现场的布置音响效果的烘托,夜间应注意影响效果和灯光效果的突出。

2、活动节目主要以欢乐的音乐演奏为主,配以车模以貂皮高靴着装的走秀。阶段性的安排“圣诞老人”现场小礼物的派送。使现场氛围更加温馨浪漫。增加现场互动性的环节,小游戏的类型,提高客户的驻足时间。增加销售的成功几率。(具体的活动节目内容安排于11月30日前出方案)

3、乐队的选择以欢快的流行音乐为辅助背景音,配以现在的演奏及延长表演(一天3场,上午:10:00~12:00,下午:15:00~17:00,晚上:18:30~22:00)表演期间每30分钟休息10分钟。

4、模特走秀服装选择由圣诞主题服装组成

① 外籍模特4人/天3场,上午:10:00~12:00,下午:15:00~17:00,晚上:18:30~21:30。表演期间走秀10分钟、静态展示30分钟、休息20分钟。

② 本地模特4人/天3场上午:10:00~12:00,下午:15:00~17:00,晚上:18:30~21:30表演期间走秀10分钟、静态展示30分钟、休息20分钟,与外籍模特交替进行。

5、卡通造型的真人模型游动走秀(3人/天不间断轮流走秀并分具体时间段派发圣诞礼物)

6、晚间燃放烟火表演以吸引人气的聚集。(每天1次,晚上:20:00~20:30)

2009年圣诞节活动策划方案(补充方案)

方案二: 2009刘氏公司圣诞节企划方案 主题:泸州刘氏汽车圣诞梦幻嘉年华 活动时间:12月24日——12月27日 广告文案:

雪花飞舞中,身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临; 红白相间的色调,闪闪发光的圣诞之灯,让人感觉到了那种独特的浪漫与温馨,象征着平安与幸福;

映衬在其中的××雪莲花,圣洁无暇,与整个圣诞节的氛围相得宜障,她的动感时尚紧扣着时代的脉搏,更会让这个圣诞节格外的迷人……

祥和、平静中,甜蜜的味道,神奇的礼物,无尽的惊喜,以及刘氏汽车精心筹备地圣诞狂欢活动,将激情点燃,刹那间心底里的所有欢乐全部释放。

购车狂欢大礼派 现场准备抽奖箱,里面存放圣诞水晶球,每一个水晶球里存放装有写明礼品名称的纸条。由每日成功订车购车客户自行抽取,现场开启兑奖。每日产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、惊喜奖6名、纪念奖若干。奖品分别为:一等奖:(每日产生1名)价值3000元;二等奖:(每日产生2名)价值1500元;三等奖:(每日产生3名)价值500元;惊喜奖:(每日购车客户)价值50元。

圣诞小童星征召

凡在唱歌、跳舞等方面有一定特长的小朋友,均可报名参加12月24日、25日、26日晚举办的“幻彩圣诞”狂欢晚会,使自己得到锻炼成长,同时还可赢取精美的圣诞纪念礼品一份。即日起开始,无论个人还是团体均可到泸州刘氏汽车销售展厅报名,我们将根据报名先后择优录用。

圣诞谜语有奖竟猜

节日期间,在车展活动现场,我们将结合中国节日传统举办灯谜谜语有奖竟猜活动,只须光临我们车展活动现场即可参加,靠您的聪明才智猜中谜语,赢得精美礼品。

圣诞老人播撒福礼

圣诞节的礼物,奇妙而又。12月24日——27日,只要您光临车展现场就有机会获得圣诞老人送给您的礼物,在这个浪漫的节日里收获一份特别的惊喜!(礼物派发时间根据现场人流情况在人流相对稀少的时候为聚集人气而进行)

圣诞狂想送您惊喜

宣传计划:

1、店内外装饰

12月5日前,完成展厅、百子图、龙城各门店圣诞氛围的营造装饰工作。

2、DM广告

12月10日前印制,并开始在展厅、百子图、龙城各店开始发放。12月20日开始对城区各主要社区进行入户投递。

3、社区广告

制作广告牌(2m×1m)放置于市区各大成熟社区楼盘

4、户外广告

11月28日完成户外广告的制稿,29日开始安装。

活动评估:

1、通过为期24天时间的人气集合,给当晚参与活动的人员积累较多的人气指数;

2、公司赞助数十种价值不等的商品,迎合了众多顾客贪便宜的心理,参与性加强。

4、活动现场气氛热烈,使人过目不忘。卖场布置及注意事项:

1、圣诞气氛必须布置到位;

2、现场秩序更为重要,销售人员、工作人员安保人员必须分配到位;

3、其它活动也需跟进,如发放礼品、主持人等; 广告宣传1、11月23日报纸新闻类型报道,设计思路:不能过分强调商品促销,应以圣诞活动为主,将活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重; 2、12月14日报纸四分之一,以促销为主,重点转为商品促销以及整体活动介绍,并突出圣诞夜场。

施工现场总平面布置 篇5

1.临时设施规划及设施规模

1.1.临时设施规划依据和指导思想

1.1.1.本项目临时设施规划以我公司承担工程的施工范围和相关要求进行的。暂设工程规划的主要依据为:

1.1.1.1.根据我公司在本工程中所承担的工程量和计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采取的重大技术措施和方案。

1.1.1.2.根据建设单位对施工用地的统一规划现有的可用资源的具体情况。

1.1.1.3.根据本工程施工总体规划的安排。

1.2.临时设施规划和实施指导思想

1.2.1.本工程暂设工程的规划和实施,以满足施工生产和生活的需要为原则,在力求节约的前提下,以推行工厂化施工,加大周转效益,推行新技术和搞好现场文明施工,保证工程质量,保障职工的工作和生活的安全与方便为暂设工程规划和实施的指导思想。在规划和实施过程中,力求快速、安全和适用,严格控制暂设规模和建筑标准以及总体投资的费用,严把质量关,以少花钱多办事、办好事为宗旨,以快速形成生活、生产能力,提高投资效益为目的。加强组织、协调、管理,做到生产设施安全可靠,生活设施文明、方便。

2.施工现场总体布置构想

2.1.布置原则

2.1.1总平面布置合理的与否,将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明,并体现出施工管理的水平,为保证现场施工能顺利进行,并能结合现有的实际情况,确保平面原则如下:

2.1.1.1满足各个施工阶段的施工要求

2.1.1.2.各阶段的施工布置尽量能统一,不产生多次拆、搭或易地重建。

2.1.1.3在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。

2.1.1.4.在满足施工需要的安全文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资。

2.1.1.5.材料堆放和加工棚尽量设置合理,减少场内二次搬运。场内的交通布置尽量合理,避免土建、安装与其他各工种间的相互干扰。

2.1.1.6.符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。

2.1.1.7.符合施工场地内的用电、用水规范,合理布置,满足施工要求后尽量以节约为原则。

2.2.临时设施、供电、供水、堆放布置方案

2.2.1.现场临时供电、临时供水、办公室及生活等用房、门卫、食堂、职工宿舍、办公用房、钢筋加工及堆放场、木工及模板堆放场、搅拌机等布置位置如下。

2.2.2.现场临时供电线路

2.2.2.1.利用甲方施工现场提供的电源,架设专用配电箱,采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出,一路作为生活用电,一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制,架空 5 米进入施工现场,每隔 50 米设置一个分配箱。现场另设柴油发电机组一台,并连接好备用线路,遇停电时马上切换备用电路,使用发电机供电,以保证工程施工进度。

2.2.3.现场临时供水管路

2.2.3.1.现场水源从业主指定水源管网接出,现场消防水管用DN100,施工用水按工程用水高峰计算,包括施工用水、施工机械用水、生活用水等,按类似工程经验估算:施工给水干管采用DN100

镀锌铁管,支管采用DN75镀锌铁管,分支管采用DN25镀锌铁管;上楼消防管采用DN50镀锌铁管;生活给水干管采用DN75镀锌铁管,支管采用DN50镀锌铁管,分支管采用DN25镀锌铁管。

2.2.3.2.生活用水临时水管埋设在地面以下,不易损坏又不防碍交通,布置时考虑与场地平整统一规划,埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。

2.2.4.现场临时设施布置情况

2.2.4.1.施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内,现场主要设置办公区;大型工具堆放区;钢材、钢筋堆放、加工区;材料堆放区;搅拌站以及水泥库等设施。

2.2.4.2.办公区

2.2.4.2.1.所有办公用房将选用彩板活动房(轻钢骨架、彩钢板围护),地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目电脑室、医务室,以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室安装空调,统一配备桌椅,项目电脑室配备电脑、传真机等必备的办公器材。

2.2.4.3.钢筋加工区

2.2.4.3.1钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地和钢筋半成品及成品堆场。钢筋加工棚采用钢管扣件搭设,四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板,内设加工操作平台,钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备。

2.2.4.4.周转材料堆场

2.2.4.4.1包括:模板加工及钢管等大型工具堆放区,模板加工现场设置木工棚,采用钢管扣件搭设,加工棚内设电锯、电刨。

2.2.4.4.2.钢管和大型工具堆放区,布置在塔吊幅度范围内,要与槽边有1~2m的距离,防止边坡坍塌。

2.2.4.5.搅拌站

2.2.4.5.1.本工程混凝土采用现场搅拌,墙体砌筑和抹灰所用砂浆同样采用现场搅拌,现场搅拌区分三部分:搅拌棚、砂堆场、水泥库。搅拌棚后台设计量器具,满足计量要求。

2.2.4.6.现场大门的布置

2.2.4.6.1.现场主入口大门设置要方便车辆进出,大门口处设置门卫室和洗车槽。

2.2.4.7.生活居住区

2.2.4.7.1.施工人员住房采用活动板房搭设,生活区设食堂,内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶,满足施工人员用餐。宿舍每间20人,分上下铺,床架统一,实行公寓式管理。娱乐室内配电视、DVD播放机、台球等,丰富工人生活。

2.2.4.7.2.生活区内设男女厕所和浴室各一间。整个生活区,每天设专人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水畅通,道路整洁。生活区进行适当绿化、美化,以营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。

2.2.5施工主要机具、设备布置方案

2.2.5.1.按总体部署及施工进度的要求,购置和配备必须的施工机械,解决施工中运输加工任务,因此必须进行合理的机械设备布置,才能更好地为施工服务,加快进度,提高质量,安全文明地完成工程建设任务。

2.2.5.2.施工现场临时用电方案

2.2.5.2.1.根据建设单位提供的电源及水源,于现场一侧设立配电间,按平面布置,将平面与立面施工用电分开布置。生活区分办公照明和宿舍照明用电,生产区用电分两路,一路为机械用电,一路为现场施工照明。

2.2.5.3.施工现场临时用水方案

2.2.5.3.1.根据建设单位提供的施工用水,为满足各施工段、生

活区的使用,进行了平面分点布置。

2.2.5.3.2.水源选择及临时给水系统:水源由建设单位通过自来水进行供水。

2.2.5.3.施工现场临时排水方案

2.2.5.3.1.施工区域排水:本工程各施工阶段的施工排水都统一安排,一次性投资,在每个建筑单体的四周都设置排水沟,在临时施工道路的两侧设置排水明沟及窨井,污水经沉淀后排入下水道。

2.2.5.4.施工现场临时消防方案

2.2.5.4.1.消防设施的配置和布置的合理与否,是关系到每个施工阶段的防火安全问题,因此必须经过周密合理的考虑。

2.2.5.4.2.施工区内配置消防栓多个,泡沫灭火器在重点部位多配置几个,特别在木工堆放和木工加工棚,应加强管理。

生活区内配置消防栓,厨房配置一个泡沫灭火器和一个干粉灭火器。

2.2.5.4.3.消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配,并配置在不碰撞又使用方便的部位。

2.2.5.5.施工现场平面管理

2.2.5.5.1.场内车辆运输应严格遵守有关文件规定。

2.2.5.5.2.托运混凝土搅拌机时,必须检查机件,轮胎等是否完好,托运时需缓速尽量安排在下半夜,人和车辆流量较小时托运,不得影响道路交通。

2.2.5.5.3.车辆从施工场地外出大门时,派专人检查轮胎是否有污染,防止污染道路。特别在土方外运期间,安排专人采用自来水冲洗,保存场外道路清洁。

销售现场布置方案 篇6

合同编号:SH-2011-36

甲方:昆山申湖旅游商业发展有限公司乙方:上海同歌会展服务有限公司

一活动名称:东南东喜羊羊嘉年华

二活动现场地址: 昆山花桥国际商务城绿地大道168号

三活动现场布置时间:乙方于2011 年4月27日进场,并于4月28日前布置完毕,2011年5月15日结束,双方办完交接手续后(甲方签署同意乙方撤出现场的书面意见后),乙方开始撤出现场布置物品。

四项目名称及其它[若有附件,在项目或名称栏里注明]:

五付款方式、时间:

1、甲方应在本合同签订后向乙方支付总费用30%的定金,乙方布置完毕后,定金抵作服务费;搭建完后甲方支付总费用的50%;撤场时付清余款(总费用的20%)。甲方拒绝签署本合同,乙方方有权不返定金并终止合同,且不承担任何甲方的损失;乙方拒绝签署本合同或违约,应依照合同法向甲方承担二倍定金的罚则或支付同等数额的违约金。

2、相关款项,甲方向乙方指定的如下账户支付或应乙方要求采取支票等其他方式支付:户名:;账号:;开户行:;

3、乙方应在甲方支付余款前向甲方开具发票,税额由甲方承担,甲方有权选择具体的税率而承担税费。

4、本合同是以人民币作为计价的货币单位。

六验收及提出异议期限:甲方于乙方布置完毕后及时验收,对其品种、数量、质量当场进行确认或提出异议,乙方应当日解决,不得影响甲方经营活动的正常举行;甲方不得以自身的变化、天气的变化、未如数使用租用物品或提前结束活动时间等为理由,而拒绝或减付服务费。

七使用物品丢失或损坏后赔付方式:租用物品正常使用磨损,甲方无需赔偿;租用物品正常

使用造成损坏的,甲方不承担任何责任,乙方承担因其损坏而造成的甲方其他损失及费用,对此甲方有权要求乙方采取措施(更换等措施)尽快弥补损失;因甲方原因丢失或非正常使用造成损坏时,甲方应向乙方赔偿(三日内付清)。

八租用物品的摆放及使用要求:乙方可按甲方的现场指挥一次摆放到位,不再重新摆放;不

能淋雨、水泡的物品,应避免淋雨、水泡,否则,由此造成的损失由甲方承担。

九违约责任:

1、单方解除合同时须赔付对方违约金为总服务费的30%;

2、乙方不按时完成现场布置时,每推迟一小时应扣除总服务费10%的费用;

3、甲方不按时结清服务费或不按时赔偿受损租用物品而超过期限的,甲方除付清费用外,还应向乙方增付欠款额的5%违约金,乙方有权追缴违约金;

4、甲方经过协商一致后延长使用时间的,应加补相应的费用;

5、甲方必须担负租用物品的防火、防灾、防盗和正常使用等安全责任。

十活动现场联系方式:(1)甲方活动现场负责人姓名___ _手机____________;

(2)乙方活动现场负责人姓名手机;

十一活动结束后双方应进行交接,并记录、签字。

十二其他约定事:本合同(含传真合同)经双方代理人签字、盖章后生效,愿双方友好合作,共同遵守。发生争议时,可向甲方所在地人民法院起诉。

甲方(章):乙方(章): 上海同歌会展服务有限公司 住所:住所:

代理人:代理人:

办公电话:办公电话:02151876672;传真:02152210611 签订时间:2011年4月26日

销售现场布置方案 篇7

(仅供参考及选择)现场布置类:彩虹门,充气立柱,氢气球,金狮,迎宾指示牌,地面铺地毯,签到处(棚),花篮,隔离敦,嘉宾席椅子凳子桌子桌布,舞台,大型音响,司仪台,开盘水晶球,舞台背景(喷绘也可上大型LED屏),喷金片机,门前有树可以用金布包,庆典现场上方可以拉彩旗条,楼身拉条幅等等。

现场阵容类:迎宾小姐,威风锣鼓,舞狮队,大型管乐队,多机位摄像及照相等

舞台阵容:资深主持人(也可上男女双主持),高端乐坊秀,大型舞蹈队,一档搞笑嘉宾,一档摇滚歌手,一档漂亮女民歌手,也可考虑一档三线明星等。庆典流程:1.庆典前锣鼓队,管乐队暖场 2.主持宣布庆典开始

3.老总致辞,请重要领导及嘉宾上台

4.转动水晶球,隆重宣布开盘,喷金片,放礼花焰火

5.舞狮队上台庆贺 6.大型舞蹈庆贺 7.抽奖仪式 8.民歌手 9.抽奖仪式 10.高端乐坊秀 11.搞笑嘉宾 12.抽奖仪式 13.高端乐坊秀 14.摇滚歌手 15.抽奖仪式

16大型舞蹈,庆典仪式结束

仙桃市吉利婚庆演艺有限公司

房地产销售现场销售承诺书 篇8

尊敬的客户:

感谢您对奥林匹克花园的信任,欢迎您购买建信奥林匹克花园“运动·家 至尊卡”,在此,我们郑重承诺:

一、保证购买“运动·家至尊卡”的客户享受到《建信·奥林匹克花园“运动·家至尊卡”说明书》所承诺的权利及优惠。

二、保证客户按《建信·奥林匹克花园“运动·家至尊卡”购买须知》上所规定的程序进行购买。

二、保证本次购买活动所提供的信息真实可靠。

五、保证本次购买活动在公平、公正、公开的条件下进行。

六、保证从购卡即日起,到本案第一期封盘后一个月的时间段内,您有权随时

要求退卡,我公司将一次性不计利息退还您购卡人民币1万元整,并收回您购买的“运动.家 至尊卡”。

敬请社会各界监督监督电话:87777315

咨询电话:87778888

销售现场布置方案 篇9

晚上9点,从车厢的尾部传来了一阵敲击货架的声音,马良好奇的扭头看了起来,以为是发生什么事了,原来是两个列车员,看了一会儿,马良终于明白他们是在开展销售活动,由于是做销售的出身,马良就马上关注起他们是如何进行销售的。

半个小时后,他们在这个车厢已经销售了50多套产品(袜子),并且还有继续购买的顾客。马良实在是惊叹他们的销售技巧与方法,他们走后,马良把他们的销售过程总结了一下,发现那真是环环相扣,把多种销售方法揉在一起,十分精彩。在此分享给大家:

第一步:刷子敲击,引起注意

当马良注意这两个销售员的时候,是因为他们在敲击货架。在火车这种比较狭小的地方,唯有通过比较特殊的方式才能引起整个车厢内目标人群的注意,引起注意的方法很多,而用刷子敲击货架是最简单的一种。这让马良想起了小时侯在农村,总有货郎挑着担子,打着拨浪鼓,很远就能够听的到,听到这种声音,农村的小媳妇、大妈以及小孩子们总会走出家门,或者买或者用粮食换他们需要的物件。那么这两个销售员采用的方法更简单,就是敲击货架。他们的目的已经达到,很多旅客都深着脖子看了起来。

销售过程中的序曲总是由引起目标人群的注意开始的,两个销售员做到了。

第二步:说明来意,善意提醒

在引起大多数人的注意后,他们并没有直接开始销售,而是通过一段关心大家的话来做开场的,

“各位旅客请注意,列车即将进入夜间行驶,在休息的时候注意自己的贵重物品……”。这一番话的确是为旅客着想,让马良也觉得心里暖暖的,出门在外,安全还是很重要的。在这里,两个销售员很善于利用旅客的内心需求,就是关怀。这种替别人着想的方法是马良们在销售过程中必不可少的环节。

销售开始的时候不要太功利性,要让目标人群感觉受到了重视,这样目标人群才会放松警惕,顺着你的思路,下一步的销售工作才好开展。

第三步:介绍自己,用“公信力”

由于他们穿着列车员的制服,首先解决了信任问题,刚开始旅客有可能会认为这是他们应该做的,没有想到他们是销售人员,他们也很会掩饰自己。在关心大家之后,接着开始介绍自己:“我是这次列车的列车员,我的工牌号是268号,为了丰富大家的旅途生活,我为大家介绍一款##产品……。”

销售员在介绍自己时,特意强调自己是铁路上的员工,并且又公布了自己的工牌号,取得了大家的信任,运用大家对列车员的“公信力”,他们真正的销售的开始了。

第四步:讲解产品来历,取得大家信任

“我们这款产品是湖南##厂生产的专供产品,刚刚上市,企业为了宣传,所以我们仅仅收个成本价……”。

在介绍产品来历时,他们又拿出了生产许可证复印件,获奖证书,企业授权书等证明性的辅助销售工具加以说明,进一步取得大家的信任。

101网校话务员现场销售 篇10

(不知道读几年级):101网校是提供小学三年级到高中三年级全部的学习内容的。(让你的孩子拥有更好的教育)里面的老师会把一周所学的重点和要点总结出来。然后配以典型例题进行讲解。让你的孩子在家里就可以听到重点学校老师的讲解,对小孩子学习成绩的提高是很有帮助的。

如果家长告诉你读几年级:

小学:小学六年级,我们101网校有语文,数学,英语,奥数,作文五门功课,一年是1800。包括寒假暑假。在暑假里还会赠送小升初衔接班。到时候还会自动上传初一的课程,方便学生学习。

(我们这个是和学校同步,课程版本和学校是一样的,就是小孩子在学校没听懂,回来打开电脑可以在听过的,我们101网校的老师会把一周所学的重点难点总结出来配以典型例题进行讲解。

101网校里面有400多位全国重点学校的一线老师在上面授课的,平时的话还会上传一些全国各地的试卷,学生可以下载下来,自我测试一下。有哪方面不懂的,还可以上网提问。如果在学校里有哪节课没听懂或没听仔细,回来的话打开电脑针对这节课就可以反复听的,直到听懂为止。(上面有英语听力,现在考试英语听力这一块也占了很大的一部分)

小孩子打开电脑就可以听到名校老师的讲课。就好象坐在教室的第一排上课一样的,而且上面有动态板书的,小孩子听起来也会感兴趣一点

你是不是怕小孩子上网玩游戏,这个你放心好了,101网校会送一个展翅鸟家长控制软件,可以控制小孩子上网只能听课不能玩游戏的。(小孩子吗,毕竟还小,还是要家长适当的进行引导,进行监督的。)

它没有时间限制,只要小孩子有时间都可以上网学习的,每天24小时都可以看的,,有什么不懂的也可以在网上提问的,101网校的老师都会在很短的时间内回答的(一般在15-20分钟左右。这要看情况,问的学生多了,就慢点,问的学生少了,就快点。不过当天的问题基本上在当天就会回答的。101网校规定是晚上9点左右,但现在学生学的都比较迟了,所以老师也会迟点,我进入学习辅导网看过,老师一般10多都还在回答呢。)

基础扎实的话,初三学起来就比较轻松的。我们在暑假里会先帮小孩子复习一下初二下学期的全部内容(暑假狂补)然后也会上传初三的课程,让小孩子可以提早学习。(复习上学期的内容,然后提前预习下学期课程)

101网校的老师会帮学生罗列出一些针对性的重要知识点.考试的方向和考试的精神。里面还有重点学校的试卷学生可以打印下来自己做一下,有不会做的题目也可以问一下101网校里的老师,里面的老师会在很短的时间回答的。

综合版是将一个学年的课程按照知识点设置的,方便学生随时预习和复习,是全年全科用户赠送的。针对初中和高中的学生,高年级包含低年级课程。例如:现在是高二的学生‘综合版里除了可以看到高二内容,还可以看到高一课程。(超前班有文本资料,综合版里只有听课和练习)更方便学生查漏补缺吧,因为一年的知识都在那里了。而且综合版是不分版本的因为远程教育它是在网上授课的,在你用之前肯定要让你和你的孩子先看一下,了解一下101网校的老师是样教学的,如果你有时间,你小孩子也有时间的话,可以叫我们的老师到您家演示给你和你的小孩子看的,我们老师过来呢他有一个演示帐号的,可以有针对性地把你小孩子所学的课程演示给你小孩子看。

让家长在家了解:你有时间的话,只要输101远程教育网就可以了。首页上有免费的体验。(在左边的精品课程)。但它是包括小学、初中和高中,每个阶段的课程都放了一点,但不是很有针对性,不过你也可以上去看一下,了解一下101网校的老师是怎么授课的,在听课以前要先下载MST播放器,要不然后没声音的。(电脑会提示的)如果你有兴趣的话,可以打我们的客服热线。83926101我过一段时间再跟你联系好吗。地址:

现场终端销售的五重境界 篇11

一、第一重境界:发现问题。

业务员到终端做的第一件事情就是发现问题。什么是问题?简单的讲,问题=理想(状态)-现实(状态)。很多业务人员到终端现场转一圈,走马观花,蜻蜓点水,发现不了任何问题。原因是业务员心中没有理想(状态)。不知道理想的终端状态应该是什么样子的?哪些标准符合了才是理想的终端状态。如果对终端理想状态有统一的标准和要求,业务员就会根据自己的经验和能力来自己界定理想状态,因每个人的标准有高有低,就会导致终端结果千差万别,离厂家整体的要求越来越远。

所以,对所有的厂家而言,一定要给自己的业务员终端理想状态的明确标准和规范,让业务员到终端严格按这个标准和规范来检查和对照终端的实际情况,发现问题。最好是根据各厂家的实际情况制定一套行之有效的终端店面检查表(checklist)来让业务员发现问题,规范业务员的终端行为。

二、第二重境界:解决问题。

发现了问题,第二步需要做得当然是解决问题。这是业务员在终端现场的核心价值所在。业务员到终端现场不是去混吃混喝的,是要真正为终端现场、为经销商老板解决实际问题的。从产品导购、活动策划、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现终端现场的问题点,并能给到终端现场行之有效的解决办法、解决方案,

解决问题能力的高低是评价一位业务员业务能力水平的重要指标之一。解决问题能力的高低不仅需要靠业务员自身努力和经验的不断积累,而且还需要厂家对业务员进行持续地培训和育成。一位优秀的业务员应该成为终端产品专家、导购专家、促销专家、管理专家。

三、第三重境界:预防问题。

解决了问题,并不意味着业务员可以一劳永逸了。一些业务员往往把自己当成了“救火员”,到处救火,到处解决问题。问题还是不断地出现,不断地把自己忙得不亦乐乎。一个业务员在终端现场的时间毕竟有限,发现和解决问题的目的是让重复的问题不再发生,能做到很好地预防问题。这就需要业务员在终端现场建立机制和体系,把好的解决方案在终端现场固化下来。如正确地接单流程、成功地促销模式、团队激励考核的方法等。

只有终端的机制和体系建立起来,并进行不断地监督和维护,才能保证有效地预防终端出现问题,特别是重复出现的问题。

四、第四重境界:改善。

如果能够建立机制和体系,有效地预防问题,并不能说明业务员已经做到头了,彻底把终端做好了。终端现场提升的空间还是很大的。业务员要帮助终端设立更高的目标、更高的标准、更高的要求,来不断提升终端水平。业务员重要的工作之一就是树立终端现场的标杆,建立终端现场的榜样,因为榜样的力量是无穷的。用更高的目标、更高的标准督促终端现场进行改善和提升。

五、第五重境界:持续改善。

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