县统计局岗位目标责任制综合考核办法

2024-12-04

县统计局岗位目标责任制综合考核办法（精选7篇）

县统计局岗位目标责任制综合考核办法篇1

县统计局岗位目标责任制综合考核办法

为充分调动全体人员的积极性，增强争先创优意识，进一步提高办事效率和工作质量，充分发挥统计在领导决策中的参谋作用，更好地为全县经济和社会发展提供统计服务，特制定本考核办法。

一、考核对象

综合考核的对象为局机关全体在职人员。

二、考核办法

考核按照客观公正、注重实绩的原则，对个人主要从岗位目标任务、撰写统计信息分析论文、考勤、政治学习和集体活动四个方面进行考核。考核采取按标准计分方式，基本分为100分，并根据完成定额工作任务、受奖以及是否有违纪行为等考虑加减分因素。

三、考核内容

1、岗位目标任务完成情况

（1）按照年初制定的岗位工作目标，圆满完成工作目标，做好日常岗位工作，个人记40分。

（2）因主观原因，没有按时按要求完成交办事项的，每发现一次，相关工作人员扣2分。

（3）以各种借口推诿，最终不能完成工作又不向分管局长、局长汇报，造成专业统计报表迟报、漏报、错报及其他工作受到上级通报批评，造成不良后果的，每发现一次，相关工作人员扣5分。

（4）在公开发行的《统计快报》、《统计月报》、《统计信息》、《统计手册》、《统计信息内参》、《统计年鉴》等统计产品中，或向县级领导或有关部门提供的统计资料中，因工作责任心不强，出现错误，造成不良影响的，每发现一次，相关工作人员扣5分。

2、撰写统计信息、统计分析论文情况

为提高统计服务水平，局规定每名工作人员在考核撰写统计分析、论文（字数在1500字以上）以2篇为任务数，撰写统计信息以2篇/季度为任务数。统计分析、论文对外发表或在网上刊登必须经分管局长或局长审批。

（1）各科室人员能积极撰写统计信息、分析论文及按时上报全局性工作总结、计划、情况报告、情况分析等，个人记30分。个人全年无分析、信息的本项考核均不得分。

（2）统计分析论文

①分析论文或某一分析论文观点被县级主要领导（县委书记、县长）给予肯定并做出重要批示的加20分；

其他县级领导给予肯定并做出重要批示的加10分。

②在《人民日报》等国家级刊物发表加30分，在《中国信息报》、《中国统计》和《大众日报》等省部级刊物发表加20分；

在《山东统计》和《济宁日报》等厅局级刊物发表加10分。

③在省统计局、济宁市统计局优秀分析论文评比中获奖：一等奖加10分，二等奖加6分，三等奖加4分。在全省统计学会、济宁市统计学会组织的统计分析论文评比中获奖：一等奖加6分，二等奖加4分，三等奖加3分，其他奖项不加分。

④经局长或分管局长批准后，在济宁市级及以上网站采用的：国家统计局网加10分，省统计局网加6分，济宁市统计局网加2分（未经领导批准的不予加分）。

⑤分析论文或观点，在县领导重要讲话中整段引用（被引用字数须在300字以上），加10分。

⑥在县级刊物上发表，指综合型刊物以及重点工作宣传简报信息等，加6分；

被以上刊物整段引用且被引用字数在300字以上的加4分。

⑦撰写的分析报告、论文被分管领导或局长审批，在局《金乡统计信息》上登载，加4分。

⑧发表在其他刊物或网络的分析，参照相应级别人民政府刊物或网络进行加分。

（3）统计信息

①在上述统计分析论文所列的七大情况下，采用的信息（包括业务信息、动态信息）每条按分析奖加分额度的20%加分。

②在县委、县政府的两办信息等县级刊物或网络上采用的简讯每条加1分，采用的信息每条加2分。

③在济宁电视台、电台采用的每条加3分；

金乡电视台、电台采用的每条加2分。

④发表在《金乡统计信息》的信息，每条加0.8分.⑤发表在《金乡统计信息网》的信息，在本人完成基数的基础上每条加0.3分，如果本人没完成相应信息撰写基数则不予加分。

⑥发表在其他刊物或网络的信息，参照相应级别人民政府刊物或网络进行加分。

（4）统计信息只给第一作者加分。统计分析、论文只给前三位作者加分，按照作者先后顺序，三位作者国家级分别按5：4：3的比例，省级分别按4：3：2比例，地市级及以下分别按3：2：1比例，分享相应级别的总分值。多位作者共同撰写的统计分析论文只按1篇计算完成数，统计信息、统计分析被多级刊物、网络等采用按最高级别加分。

（5）对完不成局规定撰写分析论文、信息任务的，按比例数扣分。工作人员每人完成2篇统计分析、论文得基本分20分，每少写1篇扣10分，超出任务部分按相应级别分值加分；

每人完成8篇统计信息得基本分10分，每少写1篇扣1.5分，超出任务部分按相应级别分值加分。凡任务内篇目以最低分值计算；

以上所述统计分析、论文、统计信息以各级采用为准。

3、考勤

考勤实行点名制度，每天早晨、下午2次点名。局一般同志请假在一天以内的由各科室负责人报请分管领导批准，一天以上的报请分管领导批准；

科级干部请假由局长批准；

全体干部、职工请假在三天以上的（含婚丧假、产假、公休假、探亲假等），由科室负责人、分管领导签署意见后报局长批准。

（1）全体干部职工，在全年工作中出满勤、干满点，不迟到不早退，尽职尽责，各记15分。

（2）全体工作人员享受国家规定的年休假制度，全年请事假累计不超过（少于或等于）本人全年休假天数的不扣分，全年请事假累计超过本人全年休假天数满1天扣0.5分，累计超过本人年休假天数满3天（含3天，下同）扣2分，累计超过本人年休假天数满5天扣5分，全年事假累计超过本人年休假天数满10天的扣12分，满15天的扣15分。超过15天以上且又无正当理由的按照《中华人民共和国公务员法》第83条第5款规定执行。

（3）病假出示医院证明者不扣分，无证明的按事假执行。

（4）无故旷工半天扣2分；

无故旷工满1天扣5分；

无故旷工2天考勤不得分。无故旷工连续超过15天或者一年内累计超过30天的，按照《中华人民共和国公务员法》报人事部门予以辞退。

（5）因被县督察室查实并扣分者，每发现一次给本人扣15分，此项扣分不封顶。

（6）每月由办公室负责对全体人员违反考勤规定的扣分情况进行一次汇总，并张榜公布。

4、政治学习及集体活动

（1）全体人员应积极参加政治理论学习和各种集体活动，做到严肃、认真、积极、踊跃；

集体学习、各类会议做到不迟到、不早退，按要求积极参加的，分别记15分。

（2）学习及集体活动实行签到制度，个人无故迟到或早退1次扣1分；

无故不参加学习1次扣2分，全年累计超过3次（含3次）扣10分。

（3）不按理论学习计划记笔记者扣2分，无读书笔记者扣3分。

（4）每季度由办公室负责对全体在职人员违反上述规定的扣分情况进行一次汇总，并张榜公布。

5、综合计分的加、减分因素

（1）加分：①被考核对象单项工作中（包括各项调查、普查、单项工作奖惩等）做出突出成绩个人受到表彰的，给获奖者国家级加10分，省级加6分，济宁市级加5分，金乡县级加4分。（同一奖项按最高奖计分，同一类工作按最高奖计分，不重复计分）。②各专业人员被考核专业全年主要工作在济宁市综合考核评比中获一等奖加15分，获二等奖加10分，获三等奖加5分。③在举办的各类文艺体育活动中，对积极创做踊跃参与并取得良好成绩者，每人次加6分。④积极完成领导交办的临时工作，做出突出贡献者，经局长办公会研究，酌情加分。

（2）减分：机关效能违反“五条禁令”（严禁工作时间擅自离岗；

严禁工作日午间饮酒；

严禁工作时间上网聊天、炒股、玩电脑游戏等行为；

严禁执法人员非执行公务时着制服进入餐饮、娱乐场所；

严禁公务活动中接受管理或服务对象礼品、宴请、高消费活动）被查实者，全年考核不得分，对各类表彰实行一票否决，取消全年各项奖金。

各类加、减分因素均在年终被考核对象所得最后综合分基础上进行。

6、其他：办公室、普查中心、执法大队人员无统计分析、论文的任务。驾驶员不定统计分析、论文和统计信息任务基数，全年完成交办的工作任务，不出现任何差错或事故，每人记30分，每出一次差错或事故扣10分，出现重大差错或安全事故不得分。

四、考核结果的使用

（一）个人考核

个人得分超过90分的按分值兑现奖金：90-110分（不含90分）者，每分奖3元；

110-130分（不含110分）者，每分奖5元；

130-140分（不含130分）者，每分奖6元；

140-150分（不含140分）者，每分奖8元；

150-160分（不含150分）者，每分奖10元；

以此类推，每10分一个档次，相应分值每分奖金提高2元。

个人得分达不到80分（不含80分）者，取消全年各项奖金。

个人考核的结果将作为职务晋升、职称聘用、评先树优的重要依据。

（二）局领导干部考核

局长、书记按全局所有人员平均分乘以系数1.5计算，副局长、副科级领导干部按分管科室所有人员平均分乘以系数1.4计算。

五、考核工作的组织实施

局成立督查考核领导小组，负责对年终各项工作综合评定。

县统计局岗位目标责任制综合考核办法篇2

关于2007机关干部岗位目标责任制考核实施办法

各办公室、中心：

为进一步完善镇机关运行机制，落实岗位目标责任制，更好地调动积极性和发挥能动性，确保各项工作的顺利完成，结合本镇实际，制订以下考核办法。

第一部分驻村工作[找文章到☆文

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1、组织建设：

1）不抓好“三定一争”活动的扣3分；

2）村两委班子不团结协调，不执行两委工作制度的扣2分；

3）完善村级制度和村规民约，不执行村务公开制度、民主恳谈会制度每少一次扣1分；不按规定进行清帐理财的，扣1分；对村务、财务不按期、按规定内容在村务公开栏上公布的，每例扣1分；3月28日未上墙公布的扣3分；

4）搞好党员发展工作，实行党员发展全程公示制，否则扣1分；不落实1—2名以上入党积极分子的扣2分；连续2年不发展党员的扣2分；3年以上不发展党员的，扣3分；

5）规范村级档案，没有按时收集归档的扣1分。

6)做好党报党刊征订工作，没有按时完成任务的，扣3分。

2、经济社会事业：

1）2006年10月1日至2007年9月30日生育夫妇长效措施落实率达57，每少一个百分点，扣0.5分；计划外怀孕率控制在1.6以内，每上升一个百分点，扣0.5分。

查孕查环由社会事业办单独考核，每半年考核一次，考核奖为每次1500元，截止日期上半年为6月30日，下半年为12月31日。每次查孕查环率达到98的村得1500元，达不到98的，每下降1个百分点扣100元。查孕查环证明必须规范，否则视作无效。

2）每出现一例计划外生育驻村指导员扣10分，第二例片计生专干扣2分；第三例片计生专干扣3分，依此类推（计划外生育实行跟踪考核，如上年怀孕5个月以上，当年出生的，上年、当年驻村指导员各扣5分。）；

3）没有抓好农村垃圾集中处理工作扣2分；卫生村创建，因工作不力而达不到市要求的，扣2分；

4）做好封存或改作他用的小庙小庵的监管，监管不力导致恢复原貌的扣2分，造成严重影响的扣4分；

5）抓好殡葬改革，做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百，否则每项扣2分；

6）未按要求完成征兵目测体检、复检任务的，每少一人扣1分；逃避服兵役的，扣2分。

7）没有按时完成农村合作医疗收费工作的，扣5分。

8）应建立放心店的行政村全部建好放心店，否则扣2分。

9）不按要求抓好农民素质培训的，扣2分；

3、村镇建设

1）所指导村土地管理混乱、出现违章未能及时反映并协调制止的，每例扣2分；如因工作不力，连续及即时出现土地管理违章建筑3例以上（含3例）的，扣5分；

2）按规定做好所指导村各项工程的公开招投标工作，否则每例扣2分；造成严重影响的，每例扣5分。

3）做好所属村的土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作，因工作不力而达不到上级部门验收要求的，每项扣2分。

4、综治工作：

1）对信访制度不落实，不按规定排查和化解不安定因素或发现有上访苗头没有在事前向上级提供信息、对信访案件查处不及时的，每例扣2分。

2）民主法治村、平安村创建等“平安同山”创建工作达不到上级要求的，扣3分。

3）做好矛盾纠纷排查调处工作，调处率达到100，成功率达到98，达不到的，每项扣2分。

第二部分职能办公室、中心工作

一、党政办公室

1、负责各类文件的审核及把关工作，造成一定后果的，每例扣2分；

2、做好大型会务的安排、调度及服务工作，否则每例扣2分；

3、及时安排好值勤、值班人员，否则每例扣2分；

4、及时做好文件资料、报刊的登记、收发、传递工作，否则每例扣1分；按规定使用公章，否则每例扣2分；

5、加强党员发展和党员干部日常教育管理工作，积极开展组工调研活动、上报组工信息和各类报表，没有及时完成的，每例扣2分。

6、做好信息报送工作，没有及时报送信息的，每例扣1分。

7、没有按时完成档案收集、归档工作的，扣2分；

8、抓好各项工作的督查工作，否则每例扣1分。

二、经济发展办公室

工业方面：

1、每月及时上报技改、统计、财务、外向型经济等各类报表，不及时上报的，每例扣1分；

2、每季度全面检查一次矿点和企业安全生产工作，对出现安全生产事故的，在市政府考核指标内每例扣1分，若超出指标，每例扣2分；

3、做好500万元以上企业的外来用工人员管理和劳资纠纷调处工作，否则每例扣1分；造成严重影响的，每例扣5--10分；

4、抓好500万元以上企业劳动合同签订、职工养老保险指标的下达和督查落实，没有及时开展的，每起扣1分；发现使用童工的，发现1人扣1分；如被上级有关部门查处或新闻媒体曝光的，每人扣2分；情节严重的，按效能追究办法执行；

5、没有及时完成市和上级有关部门下达的技改投入、招商引资等考核目标的，每例扣5分；

6、协助

企业办理有关审批手续，凡出现到镇主职领导投诉的，每例扣2分。

农业方面：

1、抓好产业结构调整，否则扣2分；

2、抓好各线业务培训工作，否则扣1分；

3、抓好水利、森林防火、绿化造林等督查落实工作，确保完成市下达的考核目标，否则每项扣5分；发生森林火灾没有及时组织处理的，每例扣2分；

4、抓好农经等报表上报工作，否则每例扣0.5分；

5．抓好农民素质培训工程和农民信箱工作任务，否则扣2分。

三、综治中心

1）各村治保调解委员会组织落实，制度完善，档案规范，全镇达不到80的，扣2分。

2）组织有关部门和人员经常对不安定因素进行摸排，因办公室人员没有主动配合而造成矛盾纠纷或上访的，每例扣1分，造成重大上访事件且影响严重的，每例扣5—10分。

3）对按要求移送来的纠纷，一般案件要求在一个月内结案，重大疑难案件，报镇主要领导，一般在三个月结案，否则每例扣1分，移送上级机关的加倍扣分。

4）协助村指导员办理治安、纠纷案件，推托不参与的，每发生一例扣2分。

5）及时做好上级转入上访信访的登记、移送和督促催办工作，结报率达90，否则每例扣1分。

6）民间纠纷调处率达100，调处成功率达到95以上，每少一个百分点扣0.5分。

7）“两劳”回籍人员帮教工作有计划、有措施、有成效，否则每例扣1分。

四、社会事业办公室

民政工作

1）殡葬改革常抓不懈，做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百，否则每项扣2分。发生违规建造坟墓的，每一例扣0.5分；隐瞒不报的，扣1分。

2）认真做好退伍安置、军烈属优抚、救灾救济、扶贫帮困、五保供养和办好敬老院等工作，不按要求完成的，每项扣1分。

3）按上级要求完成征兵任务，否则每少一人，扣3分。

计划生育

1、计划生育率、当年生育长效措施落实率、计外怀孕率达到市考核要求，每差一个百分点，扣0.5分；超出指标的，每下降一个百分点，扣2分。

2、查孕查环率达不到100的，每下降一个百分点扣0.5分。

3、外出、外来流动人口出证、验证率达不到标准的，每下降一个百分点扣0.5分。

4、及时上报各类报表，否则每例扣0.5分。

5、完成计生协会工作，否则每例扣1分。

6、协助配合管理处计生工作，出现推诿、扯皮现象的，每例扣2分；造成严重后果的扣5---10分。

科教文卫

1、加强校舍安全检查。发生一起校舍安全事故的，每起扣1分；重大事故的，每起扣3分；造成学生死亡事故的，死亡1人扣10分；

2、健全城镇环卫制度，及时制订环卫费收交标准。凡制度不全，责任不明，督查不力的，每例扣1分；

3、加强食品卫生安全的宣传工作。发生10人以下食品卫生中毒事件的，每起扣1分；10人以上30人以下集体中毒事件的，每起扣2分；30人以上50人以下集体中毒事件的，每起扣5分；50人以上集体中毒事件或有人员死亡的，每起扣10分。

五、村镇建设

1、农村私人建房审批、放样按规范操作，否则每例扣2分；

2、加强土地管理，严把审批关，未按规定程序审批的，每例扣5分；

3、加强在建工程质量和安全生产管理工作，如因工程质量存在问题未验收通过的，每例扣2分；出现安全生产事故的，死亡1人扣5分；

4、各项工程按规定公开招标，按程序公正操作，否则每例扣5分；造成严重影响的，每例扣10分。

5、做好土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作，因工作不力而达不到上级部门验收要求的，每项扣5分。

第三部分奖励分项目

办公室、工作中心在招商引资、技改、农业基地（包括农庄经济、休闲旅游项目）建设、工作创新、基础设施建设、品牌创建、个私经济发展以及新农村建设等方面成绩突出的，由党政班子会议讨论后，对个人和集体进行奖励。个人最后奖励分累计不超过12分。同一项目获奖不累计，以最高分计。

一、驻村工作

（一）、完成10万元以上村基础设施建设工程，每项奖2分；土地整理新增面积30亩以上，奖2分，50亩以上，奖3分；宅基地整治新增面积10亩以上，奖3分；通过新农村建设验收的，奖4分；协助完成镇重点工程项目的，奖2分。

（二）、新增效益农业连片30亩以上，奖2分；50亩以上，奖4分。

（三）、新建或投资15万元以上改造村综合楼，奖3分；

（四）难度村整转专项奖：临江、中源、同源、三新四村因工作有力，成绩突出，整转有效的，奖10分。

二、职能办、中心工作：

（一）、市对镇乡考核中，办公室所属各线（块）在同类镇乡中排名为第一名的，该办公室集体奖8分，第二名的奖4分，第三名的奖2分。

（二）、荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级集体奖的，分别给予集体30、20、10、5分奖励；个人获荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级奖励的分别给予500元、400元、300元、200元的奖励。

第四部分考核办法

考核主要内容为分为驻村工作与职能办公室中心工作二个方面，实行百分制，倒扣分，其中驻村工作50分，办公室工作50分。驻村工作，考核到每个驻村干部个人，联系领导得分为相应驻村干部合计的一半，其他机关干部得平均分；职能办公室、中心工作，考核集体，再由职能办、中心具体考核到每个成员。

镇成立考核领导小组，由副书记任组长，各办、中心分管领导和具体负责人任组员，党政办负责考核工作的牵头和综合。

一、驻村工作考核由党政办、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心分项考核计分，报党政办汇总。

二、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心由党政办负责考核计分。

三、各办公室、工作中心分管领导、主任在抓工作落实的同时，负责本办、中心干部的考核，扣分情况及时汇报党政办。

四、考核结果以平时记录、反馈以及不定期检查和抽查为主，每月度（）的扣分和奖分由镇考核小组以考核简报公布并通知财办。

五、在具体考核内容中月考、年考原则上不重复、不累计

六、考核政策中未明确的事项，以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定.第五部分其分事项

(一)、考核系数设置

按照岗位实际，设置考核系数。考核的基本系数为1.0，驻村干部加0.1系数，联系领导加0.05系数，党政主职加0.系数5。副书记加0.4系数，纪委书记加0.4系数，其他班子成员加0.3系数，中层正职加0.2系数，中层副职加0.1系数。

（二）有下列情况之一者，当年不享受年终奖：

1）年终考核在60分以下的；

2）累计旷工10天以上的或事假20天以上的或病假连续半年以上的；

3）当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的；2007年受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的；

4）当年考核不称职（不合格）的；

5）符合上级有关规定的。

（二）有下列情况者，按实际工作时间计发年终奖：当年调入、调出人员；休假人员；离职学习三个月以上的等。

（三）考核结果作为使用干部、评定等次的依据。

县统计局岗位目标责任制综合考核办法篇3

目标责任书

为促进我院中医药事业又快又好发展，结合医院实际，制定目标责任书如下：

一、责任目标（100分）

1、科主任、护士长职工满意度≥90%，科室、社会及病人满意度≥95%（4分）。

2、医务科对出院病人跟踪随访，科室无不满意票。（3分）

3、自觉遵守医院各项规章制度，积极按时完成医院交办的政治、业务及临时性工作任务。（3分）

4、严格执行医院首诊负责及全程负责制，保证科室24小时有人值班，患者随到随诊,确保绿色通道畅通。救护车保证在5分钟内出动，有关科室及时准备到位。（3分）

5、严格执行药品、医疗器械集中采购管理制度，各科室一律不准自行采购。（3分）

6、严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》等法律法规，落实“五专”管理措施，保证正常工作需要，杜绝不安全事故发生。（3分）

7、科室综合治理安全生产及消防工作良好。科内无打架、斗殴现象。无安全事故发生。无医疗纠纷及医疗事故（发生经济赔偿）。无违法、违纪行为。（7分）

17、严格执行医嘱查对制度，做到护理工作零差错。（3分）

18、严格落实《医院感染管理办法》，强化科室感染控制，对一次性医疗用品的消毒、毁型、回收及规范消毒液的使用加大管理力度。合理使用抗生素。（4分）

19、鼓励科室应用中医药治疗，科室中医药治疗率为≥60%，门诊处方中，中药处方量占处方比例≥60%，中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%。（20分）

20、积极参与社会健康查体活动，完成辖区老年人免费健康体检任务。（4分）

21年内医护质量检查扣分≤20分（4分）

22、完成医院下达的全年业务收入指标。中药药品比例占药品总收入的比例达到要求（5分）

二、否定指标

1、科室发生重大医疗纠纷的二级以上医疗事故、重大安全事故及其他恶性事件且负主要责任的。

2、对重大疫情、重大病情隐瞒不报并处理不及时，造成严重后果的。

3、行风、业务等工作被县级以上领导机关通报批评的

三、奖励指标

1、突出事迹为医院赢得较高荣誉的。（3分）

县党风廉政建设责任制考核办法篇4

第一章总则

第一条

为进一步强化各级领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制的政治责任，建立健全科学的责任考核和责任追究机制，确保中央和省、市、县委党风廉政建设和反腐败工作各项决策部署的贯彻落实，根据中央关于实行党风廉政建设责任制的有关规定和省、市、县委关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的相关要求，结合实际，制定本办法。

第二条考核工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中央及省、市、县纪委全会精神，发挥检查考核的导向、促进和保证作用，全面落实党委（党组）主体责任和纪委监督责任，督促各级领导班子和领导干部认真落实党风廉政建设责任制，为加快推进全县深化改革和扶贫攻坚步伐提供坚强的政治、组织和纪律作风保障。

第三条

考核工作坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制。坚持实事求是、客观公正，突出重点、注重实效的原则，一级抓一级，层层抓落实。

第四条考核工作按照中央、省、市委和上级纪委关于党风

— 2 — 廉政建设的部署要求和我县党风廉政建设实际，年初制订科学有效和务实管用的党风廉政建设目标管理责任书，并严格对照责任书内容逐项进行考核。

第五条考核工作一般与领导班子和领导干部定期考核一并进行，也可单独进行。原则上每年组织一次，在年底或次年年初进行。

第二章考核对象

第六条乡镇党委、政府，县法院、县检察院，县委部门、县政府部门、群团组织和党组织关系在地方的省市驻渭单位的领导班子和乡科级领导干部。不包括非领导职务及班子成员中的县级领导干部。

第七条

在现职领导岗位任职不足三个月的(单位内部岗位调整的除外)在原单位参加考核。有下列情形之一的当年不考核：

（一）离职培训或因病因事请假半年以上的；

（二）正在接受司法机关、执纪执法机关立案调查的。

第三章考核内容

第八条领导班子考核内容：

（一）党委（党组）主体责任落实情况：

1.贯彻落实《中共**县委落实党风廉政建设主体责任实施办法》的部署要求，分析研判、决策部署、协调推进党风廉政建设 — 3 — 和反腐败各项工作；

2.执行领导班子议事决策制度，强化对权力运行的制约和监督，加强对“三重一大”重要事项的监督，从源头上防治腐败；

3.领导和支持纪委（纪检组）落实“三转”要求，协调解决困难问题，保证纪委（纪检组）有效履行监督责任，查处违纪违法问题，纠正损害群众利益的行为；

4.选好用好干部，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题；

5.加强对下级组织负责人及党员干部的教育监督管理，及时开展约谈警示，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大问题；

6.严格落实中央八项规定精神和省、市、县委各项规定，狠抓纪律作风整治，深入查纠“四风”问题，推进作风建设常态化；

7.严肃惩处党员干部违纪违规行为，按照干部管理权限，及时对违纪违规党员干部作出纪律处分或问责决定；

8.推进反腐败制度机制建设，制定权力运行重要环节和关键岗位的监督制度，切实用制度管人、管事、管权；

9.定期向县委、县纪委汇报主体责任落实情况，重要问题及时请示汇报。定期不定期听取所领导纪委（纪检组）的工作汇报，及时了解掌握情况；

10.层层建立健全对下级组织党风廉政建设责任制考核机制，加强对党风廉政建设工作的平时检查和定期考核，强化对考核结

— 4 — 果的运用；

11.认真履行职责范围内的监督检查职能，及时查纠损害群众利益或群众反映的突出问题，切实解决不作为、慢作为、乱作为问题；

12.积极开展反腐倡廉宣传教育活动，增强党员干部党性观念、纪律观念和廉洁从政意识。

（二）纪委（纪检组）监督责任落实情况：

1.落实“三转”要求，聚焦主责主业，全面履行监督执纪问责责任；

2.协助党委（党组）加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，分解党风廉政建设工作任务，提出工作建议，督促任务落实。协调解决反腐败工作重大事项，及时向党委（党组）和县纪委报告反腐败重大工作情况，督促落实惩治和预防腐败工作任务；

3.加强对党的路线方针政策、决议决定和党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律执行情况的监督检查，并强化对下级组织履行职责的再监督、再检查工作；

4.落实党内监督条例，加强对领导班子及成员和下级组织负责人的监督；

5.经常性对中央八项规定精神及省、市、县委各项制度规定执行情况开展监督检查，改进监督检查方式，突出监督检查重点，深入查纠“四风”问题，严肃查处违反作风建设有关规定的案件，对典型问题点名道姓通报曝光；

— 5 — 6.落实查办腐败案件以上级纪委领导为主的要求，严肃查处领导干部违纪违法案件，下大力气解决发生在群众身边的腐败问题；

7.开展理想信念、党纪国法、廉洁自律教育和警示教育，增强反腐倡廉教育效果，对党员干部作风、纪律上的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处，对苗头性问题及时约谈警示，做到抓早抓小，防微杜渐。

（三）年度党风廉政建设和反腐败重点工作完成情况。

（四）其他需要考核的内容。第九条领导干部考核内容：

（一）领导班子主要负责人考核内容：

1.履行党风廉政建设第一责任人职责，及时传达学xxx省、市、县委和各级纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，主持研究提出贯彻落实的具体意见，对全局性工作和重大问题、重要事项作出安排部署；

2.严格执行民主集中制组织原则、领导班子议事决策办法等相关制度，坚决服从民主决策各类事项；

3.突出中央八项规定精神落实、作风建设、惩防体系建设和党风廉政建设责任制的落实，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；

4.带头履行党风廉政建设主体责任，认真落实中央八项规定精神和廉洁从政各项规定，自觉接受组织和干部群众的监督，当

— 6 — 好廉洁从政表率；

5.督促班子成员认真履行党风廉政建设主体责任，加强廉洁自律教育、日常管理和监督约束，督促其严格遵守廉洁从政和改进作风各项规定；采取谈心谈话、约谈警示、提醒告诫、责令纠错等方式，指出并督促班子成员纠正工作中存在的不足和干部群众反映的问题，管好班子、带好队伍；

6.严格执行干部选拔任用有关规定，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题，并对新提拔干部或任重要岗位干部勤政廉政承诺事项执行情况进行监督；

7.其它需要考核的内容。

（二）班子成员及其他领导干部考核内容：

1.领导班子其他成员根据工作分工，认真履行职责范围内党风廉政建设主体责任和领导责任，主动担当职责范围内党风廉政建设和反腐败工作“一岗双责”责任；

2.结合分管工作实际，开展党风廉政建设和反腐败工作专题调研，听取分管部门党风廉政建设工作汇报，分析新情况新问题，查找党风廉政风险点，研究制定有效管控、务实管用的措施办法，对存在问题采取有效措施予以解决或及时提出处理意见和建议；

3.督促分管部门领导班子、主要负责人认真落实党风廉政建设责任制，对分管部门党风廉政建设工作进行督导检查，并对分管部门及党员干部出现的苗头性、倾向性问题开展约谈警示，提出问责动议；

— 7 — 4.遵守党的纪律和国家法律法规，贯彻执行民主集中制，保证中央和省、市、县委重大决策部署的贯彻落实，并加强对亲属和身边工作人员的教育、管理和监督，自觉接受组织和干部群众的监督；

5.认真执行党委（党组）的决策部署，并及时向党委（党组）及主要负责人汇报分管领域党风廉政建设工作，及时报告发现的重大问题或问题线索；

6.带头落实中央八项规定精神，加强作风建设，坚决纠正“四风”，切实解决党风政风方面存在的突出问题；

7.其他需要考核的内容。

（三）纪委（纪检组）主要负责人考核内容：

1.贯彻落实中央和省、市、县委关于党风廉政建设和反腐败工作的安排部署，认真落实“转职能、转方式、转作风”要求；

2.协助党委分解年度党风廉政建设和反腐败工作任务，提出工作建议，加强组织协调，促进任务落实；

3.对领导班子及成员履行党风廉政建设主体责任和领导责任情况实施监督，并对苗头性、倾向性问题开展约谈警示、提醒告诫；

4.对党员干部贯彻落实中央八项规定精神及干部纪律作风相关制度情况进行监督检查，及时查处、问责、曝光违反中央八项规定精神和省、市、县委、县纪委各项规定的人和事；

5.受理群众信访举报，及时查处发生在群众身边的党员干部

— 8 — 腐败问题及违反党的纪律、侵害群众利益等方面的违纪违法案件，案件查办严格执行“两为主”、“一案三报告”、“一案双查”等相关制度要求；

6.加强对党员干部的廉政教育，监督下级组织和党员干部认真落实党的各项方针政策和纪律要求；

7.带头落实中央八项规定精神，认真遵守廉洁自律各项规定； 8.完成县纪委交办的工作任务并按时限要求上报办理结果； 9.其他需要考核的内容。

第四章考核方式和程序

第十条

党风廉政建设责任制考核工作，考核实行量化考核与综合评价相结合、平时检查与专项检查相结合、半年督查与年终考核相结合的方式进行。

第十一条平时检查。根据县委或县纪委的部署，依据年初与县委签订的党风廉政建设目标管理责任书，对被检查单位落实工作责任和完成重点任务情况开展专项检查，专项检查得分的平均分值为平时检查最终得分。

第十二条半年督查。主要采取听取汇报、查阅资料、个别座谈、实地察看等形式，对落实工作责任和完成重点任务情况进行督查，量化评分后得出半年督查得分。

第十三条年度自查。按照中央和省、市、县委对党风廉政建设和反腐败工作的总体部署和年初与县委签订的党风廉政建设 — 9 — 目标管理责任书的要求，由各被考核单位对本乡镇、本部门(单位)落实党风廉政建设责任制及重点工作任务情况进行全面自查，形成年度自查报告报县委和县纪委。

第十四条年终考核。具体按以下程序进行：

（一）下发通知。按照县委和县纪委的统一部署，向被考核单位下发考核通知，公布考核的相关事宜。

（二）述职述廉。召开会议，被考核单位主要负责人代表班子在会议上报告班子落实党风廉政建设责任制、党委(党组)履行党风廉政建设主体责任的情况，并作个人述职述廉；领导班子其他成员和领导干部进行书面述职述廉。述职内容为落实党风廉政建设责任制、履行“一岗双责”职责情况；述廉内容为遵守党的各项纪律及廉洁自律各项规定、廉洁从政、作风建设情况，必要时可进行点题述职述廉。

参加述职述廉会议的人员范围。乡镇参会范围为：机关全体干部职工，党委委员、纪委委员，部分县、乡人大代表、政协委员，下属事业站所主要负责人，部分村“三委”负责人。县直部门（单位）参会范围为：机关全体干部职工，下属或基层单位主要负责人。

（三）民主测评。民主测评结合述职述廉进行。由参加述职述廉会议的人员对被考核的领导班子、领导干部执行党风廉政建设责任制情况和遵守廉洁自律规定情况进行评价。

（四）相互测评。对班子测评，由乡镇党政主要领导对县直

— 10 — 单位领导班子进行评价；县直单位主要领导对乡镇党政领导班子进行评价。对领导干部个人测评，在领导班子成员、领导干部之间进行。

（五）个别谈话。考核组与被考核单位干部职工谈话了解班子和班子成员执行党风廉政建设责任制、作风建设及遵守廉洁自律规定等情况。个别谈话在述职述廉会议之后择时进行。

（六）年终考评。按照党风廉政建设目标管理责任书要求，逐项对照查阅被考核对象落实责任书中工作责任和工作重点任务等情况的有关资料，加减责任书中加减分项分值，量化评分后，得出年终考评得分。

（七）延伸考核。选择被考核单位的下属或基层单位，了解党风廉政建设责任制在基层的落实情况，初步核实考核中反映出的问题。延伸考核的方法以问卷调查、个别谈话、查阅资料为主。

（八）领导评价。县上四大班子领导对全部被考核乡镇、部门（单位）班子及主要负责人进行评价；县委、县政府班子成员对联系乡镇和分管范围的县直单位主要负责人进行评价；乡镇党政主要负责人、县直单位主要负责人对其所在乡镇、单位的其他领导干部进行评价。

民主测评、相互测评、领导评价均以填表方式进行，对领导班子评价意见分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次；对领导干部评价意见分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。

第五章考核结果评定

第十五条考核结果根据平时检查、半年督查、年终考评，以及民主测评、相互测评、领导评价等测评数据，分类量化，按照权重计算后，综合评定出考核等次。

民主测评、相互测评、领导评价等测评数据的量化得分，按下列公式计算：

分类量化得分=（A×95＋B×75＋C×20－D×10）÷（A+B+C+D）。（A为“好”、“优秀”票数；B为 “较好”、“称职”票数；C为“一般”、“基本称职”票数；D为“差”、“不称职”票数）

第十六条领导班子得分：按平时检查占5%、半年督查占15%、领导评价占5%、相互测评占5%、民主测评占30%、年终考评占40%等六项权重计算，最终得分作为本单位年度考核得分。

第十七条领导干部个人得分：班子主要负责人按个人民主测评占40％、班子得分占30％、领导评价占15%、相互测评占15%等四项权重计算；其他班子成员和领导干部按照个人民主测评占40％、班子得分占20％、领导评价占20%、相互测评占20%等四项权重计算。

第十八条领导班子考核评定分“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。评定为“好”等次的原则上不超过被考核班子总数的30％。

第十九条领导班子考核得分按乡镇、党群政法部门、政府

— 12 — 部门、省市驻渭单位分类，由高到低排序。

领导班子等次评定：考核得分90分以上或分类排序前1/3的确定为“好”等次；考核得分60-75分的确定为“一般”等次；考核得分60分以下的确定为“差”等次，其余均确定为“较好”等次。

第二十条

年度内有下列情形之一的，领导班子不得评定为“好”等次：

（一）在落实党风廉政建设责任制工作中存在突出问题，受到上级问责或通报批评的；

（二）主要领导、班子成员或单位内设机构（下级组织）负责人发生违纪违法案件，被司法机关、上级纪检监察机关查实后给予刑事处罚或党纪、政纪处分的。

第二十一条

年度内有下列情形之一的，领导班子直接确定为“差”等次：

（一）领导班子发生集体性违纪违法案件，被司法机关、上级纪检监察机关查实后给予刑事处罚或党纪、政纪处分的；

（二）前两个年度考核和当年考核为“一般”等次的；

（三）党风廉政建设主体责任及重点工作落实不力，造成重大不良影响的。

第二十二条

领导干部考核评定分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。

第二十三条

领导干部根据考核得分按乡镇、县直单位分 — 13 — 类，由高到低排序。

领导干部等次评定：考核得分90分以上或在领导干部内部分类排序前1/3的确定为“优秀”等次；得分60-75分的确定为“基本称职”等次；得分60分以下的确定为“不称职”等次，其余均确定为“称职”等次。

第二十四条领导班子考核评定为“一般”等次的，主要领导、纪委书记(纪检组长)不得评为“优秀”等次。

第二十五条

领导班子考核评定为“差”等次的，主要领导、纪委书记(纪检组长)不得评为“称职”及以上等次。

第二十六条年度内有下列情形之一的，领导干部直接确定为“不称职”或“基本称职”等次：

（一）因违纪违法问题，被纪检监察机关、司法机关查处，受到党纪政纪处分的，直接确定为“不称职”等次；

（二）因违反廉洁从政有关规定，被上级机关问责两次以上的，直接确定为“不称职”等次；

（三）因工作失职，造成重大不良影响的，直接确定为“不称职”或“基本称职”等次。

第六章考核结果运用

第二十七条

考核结果经县委常委会审定后进行通报，考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

第二十八条

班子考核情况向被考核单位进行反馈，领导干

— 14 — 部个人考核情况向本人及所在乡镇、部门（单位）主要领导反馈，省市驻渭单位班子考核情况向其上级部门反馈。

第二十九条

领导班子考核结果为“一般”等次的，由县委、县政府主要领导或分管领导进行诫勉谈话；考核为“差”等次的，对主要领导或班子进行组织处理。

第七章考核组织实施

第三十条

全县党风廉政建设责任制考核工作在县委的统一领导下进行，县纪委协助开展考核工作。

第三十一条

考核工作采取分组方式进行，带队领导分别由县委常委或县政府党员副县长担任，组长、副组长由县纪委、县委组织部领导干部担任，考核组成员由县纪委、县委组织部负责抽调。

第三十二条考核组成员要认真履行职责，对考核情况的客观性、真实性负责，不得泄露考核秘密，不得进行非组织活动，不得故意夸大、隐瞒、歪曲事实真相，不得弄虚作假、提供虚假情况，对违反考核工作纪律的，要严肃追究责任。

第八章附则

第三十三条

工作目标责任制考核办法篇5

根据《绍兴市机关事务服务中心2019年工作思路》（绍市机事〔2019〕1号）、《绍兴市机关事务服务中心2019年重点工作责任分工》（绍市机事〔2019〕3号）文件精神，为全力推进工作落实、改进工作作风和提高工作效率，确保全面完成2019机关事务工作目标任务，特制定本办法。

一、指导思想

高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，坚持推进高质量发展，坚持全面从严管党治党，坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，以集中统一管理为方向，以法治化、标准化、数字化建设为载体，着力提升新时代机关事务工作服务保障效能，以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼！

二、组织领导

成立工作目标责任制考核领导小组，党组书记、主任为组长，分管副主任为副组长，考核领导小组办公室设在中心办公室，具体负责工作目标责任制考核的统一组织实施，联系协调具体考核工作。

三、考核对象

（一）机关处（室）：

办公室（机关党委）、综合业务处、公务用车处、计划财务处、房产基建处、公共机构节能处；

（二）直属单位：

市机关后勤保障中心、市机关资产事务中心、市级机关后勤发展中心。

四、考核内容与分值设置

考核内容主要包括责任清单工作60分（包括重点工作、常规工作二部分）、共性工作25分、综合评价15分，合计分为100分，另设加分、扣分和一票否决。具体内容为：

（一）责任清单工作60分

责任清单工作为本单位承担的主要工作任务，主要根据中心2019年工作思路、2019年重点工作责任分工及各单位职能（责）谋划分解。

（二）共性工作25分

1.“一岗双责”履职情况10分（包括作风建设、廉政建设、基层党组织建设等）；

2.意识形态工作4分（包括谈心谈话、宣传工作等）；

3.制度执行4分（包括学习会议制度执行情况、请销假、出入境证件管理制度、公文办理工作制度执行情况、其他日常管理制度执行情况等）；

4.预算执行情况2分；

5.兜底条款5分（包括党组会议、主任办公会议决定或领导交办的其他重要工作任务完成情况；

民主生活会、大院管委会意见建议整改落实情况、协作配合牵头部门完成工作情况等）。

（三）综合评价15分

1.考核办评价5分；

2.考核领导小组综合评价10分。

（四）加分、扣分和一票否决

1.加分

（1）内因工作成绩显著，受到国家、部委、省委、省政府或省级部门发文表彰的先进集体荣誉，每项给相应职能单位加10分；

获市委、市政府发文表彰的先进集体荣誉，每项给相应职能单位视情加5分。个人先进减半加分。先进荣誉以表彰文件为准。

（2）内主持开展的工作受到市级领导批示肯定、受到市级牵头考核部门表彰、或在全省机关事务管理系统内受到肯定、召开现场会、作经验交流推广的，每项视情加1-3分。

（3）内主持开展的工作在中心组织的专项评比中受到发文表彰，每项视情加0.5-1.5分。

发文统计时间为2019年1月1日至2019年12月31日（2018已加分的除外）。

2.扣分

（1）因责任原因造成工作失误，被上级业务主管部门，市委、市政府或纪检、监察部门通报批评的，对主要责任处（室）、单位每次扣减5分，负次要责任的每次扣减2.5分。

（2）因工作失误或处置不当造成不良影响的以及责任人工作失误被局里通报批评或被提醒谈话、诫勉谈话的，或因机构改革人员、职能调整期间工作责任心不强造成重要工作推进不顺利的对主要责任单位或主要责任人所在单位每次扣减0.5-1.5分，负次要责任的每次扣减0.5分。

3.一票否决

内处（室）、单位凡有干部职工出现严重违纪违法被上级查处的，实行一票否决。

五、考核组织实施

（一）日常考核

考核办每季度对责任清单工作完成情况进行一次督查，一般安排在季度末；

对共性工作的督查不定期进行。考核领导小组有要求的随时督查。考核办应建立督查台账，规范督查程序。

（二）考核

1.总结自评。各处（室）、直属各单位认真总结全年责任清单工作的完成情况，将责任清单工作完成情况表和相关证明材料报考核领导小组办公室，涉及加、扣分的，需说明理由并附证明材料。总结自评一般于当年的12月20日前完成。

2.相关职能处室考评打分。相关职能处室根据各单位的共性工作完成情况，对照共性工作考评打分表标准进行考评打分（附件2）并报局考核领导小组办公室（考核办）。一般于当年的12月20日前完成，涉及加、扣分的，需说明理由并附证明材料。

3.组织考核。由考核办组织实地考核，通过实地踏勘、查阅台账、听取汇报等形式进行。一般于当年的12月25日前完成.4.考核办综合评价。由考核领导小组办公室进行审议评价，并对相关督查情况、全年责任清单工作完成情况、自评情况、共性工作考评打分情况、加分扣分情况等材料进行整理后呈送考核领导小组审阅。一般在当年的12月25日前完成。

5.考核领导小组评价。考核领导小组，根据各考核对象一年来的责任清单工作、共性工作完成情况，以及政令畅通、办事效率、服务质量等情况进行审议评价，得出考核领导小组评价分。

6.考核结果评定。根据上述各项评分结果，累计各项分值，另外再加上各考核对象的加扣分，得出各考核对象的考核得分，由考核领导小组审议决定最终考核结果。

最终考核结果由考核领导小组报党组审定。

六、奖惩措施

（一）奖励

各单位的最终考核成绩作为本先进集体及先进个人评选的重要依据。得分居后的不能评为先进处室（单位）。获得先进的在干部选拔任用等方面将优先考虑。

中心办公室只参加考核，不参与先进单位评比。

（二）惩诫

1.诫勉

考核成绩较差的机关处（室）、直属单位，由中心领导视情找主要负责人谈话，分析存在问题，提出解决问题的措施，及时整改提高。

2.问责

凡在推进工作中出现《机关工作人员问责追责实施办法（试行）》中的“庸政、懒政、怠政、恶政”四类行为，造成重大不良影响的；

或因责任原因出现减分、一票否决的情况以及对领导交办的工作执行不力、落实不力，造成工作被动时，视情对当事人和所在单位负责人进行相应问责，并视情按有关规定追究相关人员责任。问责及责任追究按相关制度组织实施，最终由党组会议研究决定。

七、考核要求

（一）各处（室）、单位要统一思想，提高认识，切实增强做好工作目标责任制考核工作的使命感和责任感。

（二）各处（室）、单位要严格按照清单化管理要求，分解目标任务，细化工作举措，落实工作载体，明确工作时限，建立工作台账，制订相应的处室（单位）责任清单报办公室备案。同时结合日志式考核管理，加强日常检查，确保完成本各项工作任务。

（三）考核办要加强考核，考核中要坚持实事求是，严格考核程序和标准，做到客观、公平、公正，如发现有徇私舞弊行为的，予以严肃处理。同时，各处室（单位）不得虚报、瞒报，若发现有弄虚作假行为的，扣除该项目所有得分，并取消当年评优资格。

八、本考核办法由考核工作领导小组办公室负责解释。

党风廉政建设责任制检查考核办法

第一条为加强对党风廉政建设责任制贯彻执行情况的监督检查，保证各级领导班子和领导干部切实履行党风廉政建设职责，根据中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（以下简称《规定》以及其他有关规定，制定本办法。

第二条检查考核坚持实事求是，客观公正，分级负责。

第三条委党组负责领导、组织对机关各股室及所属事业单位领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制检查考核工作。

第四条检查考核内容

（一）贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作的情况；

（二）领导干部执行廉洁自律、廉洁从政各项规定的情况；

（三）党风廉政规章制度建设的情况；

（四）实施党风廉政建设责任追究的情况；

（五）党风廉政建设和反腐败工作开展的情况；

（六）其他需要检查考核的事项。

第五条检查考核方法：各单位、各股室每年应组织自查，并将自查情况及时报告委党组、纪检组；

委党组每年底将对各单位、股室落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核。检查考核工作由委党组统一组织，纪检组长带队，委相关职能股室派员参加。

考核工作要与领导班子和干部考核、工作目标考核等结合进行，必要时也可组织专门考核。

第六条检查考核的基本程序

（一）听取被检查考核单位领导班子的汇报；

（二）组织对领导班子和领导干部民主测评；

（三）组织个别访谈、座谈和明查暗访；

（四）查阅党风廉政建设工作资料；

（五）进行综合评定；

（六）采取适当方式，与被检查考核的领导班子、领导干部交换意见；

（七）通报检查考核结果；

（八）被检查考核的领导班子和领导干部提出整改意见。

第七条检查考核结束后，应认真进行总结。对检查考核中发现的问题，进行分析研究，提出加强和改进意见。

第八条检查考核结果评定和运用

（一）对检查考核结果的评定，应采取定性和定量分析相结合的方法进行。

领导班子检查考核的结果分为好、较好、一般、差四个等次。优秀、合格得票率达到90％以上为“好”的等次；

在70-89%之间为“较好”等次；

在50-69%之间为“一般”等次；

不足50％为“差”等次。

领导干部检查考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。民主测评不称职票超过三分之一的，经组织考核认定为不称职等次。

（二）检查考核结果，按照组织程序及时反馈给被检查考核单位或被检查考核对象，并在适当范围内予以通报。

（三）按照干部管理权限，检查考核结果分别抄送委纪检组，归入干部档案，以此作为领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用和责任追究的重要依据。

第九条检查考核人员应认真履行职责，按照规定的程序和要求实施检查考核。检查考核人员和检查考核组负责人应在检查考核材料上签名，对检查考核材料和检查考核报告的客观性、真实性负责。对违犯检查考核纪律的，要依照有关规定严肃处理。

审计局岗位目标责任制履行总结篇6

党的十六大和十六届五中、六中全会以及党的十七大会议精神，以科学发展观统揽审计工作，紧紧抓住年初工

作目标不动摇，围绕区委、区政府的中心工作，认真履行审计监督职责，创新工作方法，强化规范化建设，加

大审计执

法力度，提高审计质量和水平，各项工作都取得了显著成绩。全年完成审计项目32项（其中计划项目

24项，追加项目8项），查出违纪违规金额1645万元，管理不规范金额6112万元，损失浪费问题金额160万元。

审计处理应上交财政72万元，应归还原渠道资金3万元。已上交财政72万元。提出审计建议32条，已落实整改

28条。完成固定资产投资审计项目32项（统计到11月底），报审项目总决算7159.10万元，经审计确认总金额

为5929.46万元，审减1229.63万元，平均审减率达17.81%。审计监督在维护地方经济健康发展、加强党风廉政

建设和构建和谐**区等方面发挥了积极作用。现简要总结如下：

一、依法履行审计监督职能，全面完成和超额完成全年审计工作任务

年初，我局围绕区委区政府的中心工作，自我加压，满负荷的确定的审计工作目标任务，年中又根据省、市局和区政府的要求追加了审计项目。为确保任务的完成，我局在时间紧、任务重和审计力量

不足的情况下，整合审计资源，精心组织，周密安排，责任到人，狠抓落实，充分利用计算机辅助审计，全面

完成和超额完成审计项目计划。

（一）、财政审计：

1、进行了区本级2006预算执行和其他财政收支情况审计。区本

级预算执行和其他财政收支情况审计项目除对财政、地税部门进行审计、对金库进行审计调查外，还对区劳动

局、文化局、水利局等预算执行单位进行审计。

2、完成了“财政上审下”项目，即新华乡2006财政决算

审计，通过审计，规范了财政资金管理，提高了财政资金使用效益。

3、配合市对我区财政2006财政决算

审计。

（二）、农业资金及效益审计：全年共完成审计项目4个。

1、完成了粮食直补、良种补贴、阳光工程补助资金审计；

2、完成2006扶贫开发整村推进工程资金管理使用情况审计；

3、完成了2005年

度农村安全饮用水工程资金管理使用及效益情况审计；

4、完成了2006年财政涉农资金审计调查。

（三）、专项资金及专项审计：全年共完成审计项目8个（其中计划项目4个，追加项目

4个）。

1、完成了社会保障资金审计；

2、完成了高速公路征地补偿资金审计；

3、完成了农村公路建设项目审

计调查；

4、完成了区工商局2006财务收支审计；

5、农村养老保险资金审计；

6、改制企业资金审计（5项）；

7、农业综合开发资金审计；

8、农村沼气资金审计。通过审计，规范了专项资金管理，提高了专项资金使

用效益。

（四）经济责任审计：今年我局共对10个单位的11名党政领导干部任期经济责任进行了审

计（计划项目8个，追加项目2个），其中离任审计6个，任中审计4个。

二、强化学习，加强管理，切实提高审计能力和审计工作效能

（一）、强化政治理论和业务学习，提高审计人员的综合素质。今年以来，我局加大对审

计人员的学习和培训。采取集中学习和自学等多种形式，认真学习政治理论、方针政策和审计业务知识，认真

学习贯彻党的十七大精神。今年集中开展了“审计法制年”活动和“落实推进年”活动及“领导班子及班子成员作风教育月”活动，开展了计算机审计实务集中培训和考试、参加了省厅组织的审计法规考试和审计法规知

识竞赛等。通过强化学习，明显提高了审计人员的政治理论和依法行政、审计业务等综合素质。

（二）、强化管理，明确责任，提高审计服务水平。我局今年以来加强了对审计人员的管

理，建立健全各项规章制度，切实做到有章可循，按制度办事。一是我局年初即建立健全了各项规章制度，如

：考勤制度、学习制度、领导班子议事制度、财务制度、政务公开制度、审计人员廉政制度、保密制度、过错

责任追究制度等；二是年初我局与各科室签订目标岗位责任书，将全年各项工作分解落实到科室和每位干部，严格考核，落实奖惩措施。三是严格工作督促检查，建立领导亲自督查制度，检查情况及时反馈和会议通报。

通过平时认真督察，促进了工作顺利开展。

（三）、提高审计质量，严格依法审计。我局今年以来高度重视审计质量，通过加强审计

项目质量管理，进一步规范审计行为，切实提高依法审计水平。严格按照审计署6号令要求实施审计行为，严

格工作程序和审计复核，规范审计档案，积极参加上级审计机关组织的优秀审计项目评选。同时我局还通过互

相讨论学习和请进来、走

出去学习等形式，取长补短，提高审计工作水平。为适应审计发展的需要，提高审计

效能，今年我局加大了审计信息化建设的投入和计算机运用培训，建立了机房和配备了必要设备，经政府批准，公开选调了一名数据处理专业人员，我局计算机辅助审计水平有了很大提高，为全面完成审计任务奠定了坚

实基础。

（四）、加强审计廉政建设，树立“廉洁、务实、高效”的审计机关新形象。我局高度重

视审计廉政建设，严格执行审计署“八不准”规定和审计组廉政规定、**市党政干部“十不准”规定等要求，平时抓学习教育，经常督促检查，取得了良好效果。

三、统筹兼顾，全面做好其他各项工作，促进审计事业全面发展

我局在全力做好项目审计工作的同时，统筹兼顾，全面做好其他各项工作。如：社会治安

综合治理、信访工作、宣传和政治思想工作、党建工作、文明创建、依法行政、安全生产、人口与计划生育工

作、效能建设和政务公开工作、党风廉政建设、对上争取和招商引资工作、信息工作、保密工作、联系乡镇工

作等。通过扎实开展好各项工作，无治安案件和刑事案件、无越级上访发生，无安全事故发生，全局社会稳定

岗位责任制考核办法篇7

安全生制度

执行日期：2018年

水城县鸡场霖源煤矿

安全生产责任制考核奖惩办法

二〇一八年十月十六日

霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法为进一步强化煤矿各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

（一）煤矿安全科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

（二）煤矿要成立以矿长为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

（五）认真落实值班、带班制度。

（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

（七）按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

（二）矿长是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。

（七）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。

（八）煤矿专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。

（九）各单位分管领导对发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。

（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

五、安全生产责任制考核办法

（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

（五）煤矿安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

（六）煤矿应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。

（七）煤矿各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

六、安全生产责任追究处罚办法

按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

（三）煤矿发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

（四）隐患方面的责任追究，按照《煤矿安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A（较大）、B（较轻）两类。

1、矿以上单位查出的一般隐患（B类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

2、煤矿及以上单位查出的一般隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

3．煤矿查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

4、煤矿以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。

6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

7、煤矿查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

8、煤矿以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。

9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。

10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门负责人1000元/条。

11、在煤矿及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元；罚职能部室分管负责人1000元。

（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。

1、煤矿及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

2、煤矿查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

3、煤矿查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

4、煤矿及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。

9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。

10、内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。