项目开工前准备工作

项目开工前准备工作（共15篇）

项目开工前准备工作 篇1

项目开工前监理需准备的资料

（一）开工前需业主（代建）提供的资料

1、工程立项批文、建设用地规划许可证、建设规划许可证；

2、经设计审核批准的施工图纸及有关标准图集；

3、工程投标书及施工图预算书、施工中标通知书、施工承包合同；

4、市审图办施工图审批意见；

5、消防部门施工图审核意见；

6、建筑施工许可证；

7、安全质量监督备案手续文件；

8、白蚁防治手续；

9、定位放线规划图及水准点、平面坐标控制点的书面文件；

10、工程地质勘察报告、施工用地下管网资料及其它保护性埋设物分布图；

11、甲方拟提供的材料、构配件及设备生产清单及厂家名录。需监理参与的外部协调单位名录；

12、监理单位上报的项目监理部总监授权书及项目监理部组织机构审批表。

（二）施工准备阶段施工单位需报审资料

1、施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证复印件（加盖公司公章）；

2、现场管理机构的组成人员名单（项目经理、五大员）及证书复印件（加盖公司公章）、质量保证体系、技术管理体系、安全保障体系及相关制度；

3、施工人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书（电工、登高作业人员证书、电焊工、吊车司机、吊车指挥人员、垂直运输司机、桩基施工操作人员等（列表注明姓名、工种、证件号码），提供复印件核对原件注意有效期）；

4、施工组织设计（方案）及总施工进度计划（以上须经施工单位法人代表同级技术负责人签认批准）报审表；

5、施工地质检安监部门对施工单位的施工质监、安监交底文件；

6、临时用电、大型机械设备安装及拆卸、井字架、外墙脚手架、室内承重架、模板施工、土方开挖（维护结构支撑、监测）、地下防水、安全文明施工、雨季施工等专项施工设计方案；

7、桩基专项施工方案、橡胶坝专项施工方案、顶管及开槽管道施工专项方案、提升泵房沉井专项施工方案、大体积砼施工专项方案、混凝土标准养护试块留置方案、混凝土同条件养护试块留置方案、质量缺陷修复方案；

8、施工应急预案（主要施工安全、防洪相关的应急预案）；

9、进场设备报验表（附施工设备、机具的合格证或准用证、年检证

明、企业质安科证明）；

10、分包合同及分包单位资质报审表；

11、施工单位测量成果报审表；

12、计量设备、仪器报审表（附计量检验合格证书）；

13、治安管理登记，安全保险合同复印件；

14、检测机构的资质、人员资质及设备合格证；

15、施工用原材料检测报验资料；

16、开工报告。

（三）施工准备阶段监理单位准备资料

1、监理中标通知书；

2、监理委托合同；

3、监理单位资质证书、营业执照；

4、总监任命书、监理组织机构、人员分工及岗位证书复印件；

5、监理规划（附经总师办审批与业主审批表）；

6、监理旁站计划、安全监理方案、监理平行检测计划、见证取样和送检计划、监理资料台帐建立；

7、各专项监理实施细则；

8、现场监理应急预案；

9、监理工程概况标牌（施工现场大门前悬挂）；

10、工程监理部办公室门上标牌；

11、监理部办公室需上墙标牌（包括监理人员岗位职责、监理工作流程、施工进度计划、晴雨表、监理人员考勤表、现场施工各方人员通讯录）；

12、监理监测设备、检验设备合格证及检测证明；

13、监理工作计划（第一次工地例会监理交底资料主要内容）： 1）国家及本省、市发布的有关工程建设监理的政策、法令法规； 2）阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务； 3）介绍监理工作内容；

4）介绍监理控制工作的基本程序和方法； 5）有关报表的报审要求；

6）有关例会及专题会议规定； 7）有关处罚的规定。

14、设计交底、施工图答疑及相关资料；

项目开工前准备工作 篇2

承包人接到监理机构的进场通知后,应积极进行水利工程合同项目的开工准备工作,主要从以下几方面着手开工前的施工准备。

1 机构、人员进场

承包人应按合同文件的承诺,行文成立派驻现场的组织机构,即现场施工项目部,启用相关印章印模,并派驻主要管理、技术人员及施工人员进驻现场开展相关工作。需要注意的是,为了体现信息的完整性,项目部的印章一般由三部分构成,即“承包人全称”+“工程名称(或工程简称)”+“项目部”;现场组织机构应根据工程实际需要设置相关部门,且职责应明确,包括项目经理、项目总工程师、质量部、安全部、工程部、试验室、合同部、信息部、财务部及办公室等部门,尽量避免机构设置不合理的现象发生;主要管理、技术人员应按投标文件的承诺进行派驻,应确保其数量及资格,如有变化,应重新审查并报发包人认定。如果承包人全部投入到该工程建设中则可直接使用公司名称,不必另行文成立施工项目部,组织机构的相关部门和人员也就原封不动地履行各自职责。但无论何种情况都应以机人(CB06)文件形式报送监理机构审批,内容包括项目部成立及印章启用文件、组织机构框图、部门职责、主要管理和技术人员(包括特种人员)明细(一般施工人员可只统计到数量)及相应的资格证明文件等。

2 施工设备进场

承包人进场的同时应根据工程实际需要,按合同文件的承诺,将主要的满足开工需求的设备进入施工现场,并按照施工设备报验单(CB08)的要求进行报验,其他相关设备可陆续进场。施工设备报验时,不仅应按报验单的要求进行填表统计,核实进场施工设备的数量、规格和性能等是否符合施工合同约定的要求,还要附有相应的支撑材料,包括进入施工现场的照片、合格证、铭牌及维修记录等,检测设备还应包括法定计量部门对设备的计量鉴定证书或设备率定证明文件(确保在有效期内使用,以保证检测数据的准确性)。

3 材料、构配件进场

承包人进场后,应及时将主要的原材料、中间产品及构配件运至施工现场,对其进行相应检查、检测后,将符合有关技术标准和技术条款要求的原材料、中间产品及构配件进行报验(CB07)。为了保证进场的材料、构配件质量,对其报验时,附件中应将相应的出厂合格证、质量证明书及检验报告等原件作为支撑性材料一同报验,有的材料是从经销商处购买,材料的合格证为复印件,那么应在复印件上加盖经销商印章。需要强调的是材料等运至现场并不等于进场,进场的材料必须检测合格,不合格的材料不允许进场(或进行处理后再次检测,或直接清除出场),材料等在进场统计时应特别注意并把握好这个时间点;另外,进场的储存量应至少满足工程开工及随后1个月的施工需要。

4 现场试验室建立

水利工程建设项目施工现场经常涉及到大量的原材料,中间产品包括砂石骨料、水泥、外加剂、掺合料、钢筋、混凝土等均需要进行相关指标检测,看是否符合有关规定要求。合同文件应约定承包人在施工现场设立试验室,进行相关材料的指标检测,做到及时取样、试验,尽快得出试验结论,以方便现场施工质量控制。

有条件的承包人都有自己的试验室,并且具有相应的资质等级和试验范围。为了保证工程质量,承包人应根据合同文件约定行文,成立现场试验室,配备相应检测人员、检测设备,授权明确试验范围,进行相关指标检测,并将相关文件向监理机构报验,内容应包括中心试验室资质等级和试验范围的证明文件、成立现场试验室行文、试验检测人员构成及资质等级证明文件及试验检测设备清单等。建议此文以机人(CB06)文件报验,可以作为整个组织机构报验文件的一个章节,也可以单独拟定一个机人文件进行报验;另外,文件只提到了试验检测设备清单,涉及到此类设备报验,建议按施工设备报验单(CB08)的形式进行报验,内容应包括相关试验检测设备进入施工现场的统计台账(规格型号、数量、进场时间、率定结果、率定时间及有效期等信息统计)、设备照片、产品合格证、经法定计量部门对试验室检测仪器和设备的计量鉴定证书或设备率定证明文件等。

有的项目无法在现场试验室进行试验检测,或者承包人无条件建立现场试验室,那么,就需要承包人及时按合同要求将相关检测项目外委到具有相应资质等级的检测机构进行试验检测,此时承包人应同时将外委合同和检测机构的相关证明文件向监理机构报验。

5 临建设施准备

承包人进场后应根据工程建设前期需要在场内及时进行生活区、生产区、道路、供水、供电、供风以及通讯等相关施工辅助设施的备置。

6 技术文件报批

承包人进场后最重要的工作之一就是对相关技术文件进行编制并报送监理机构审批,主要包括施工总布置方案、临建方案、试验检测方案、施工测量(包括复测)方案、环境保护措施、实施性施工组织设计、施工措施计划、专项安全应急预案、施工进度计划、施工用图计划、资金流计划、现场组织机构及主要人员、材料及构配件进场、施工设备进场、测量成果(包括原始地形测量及施工控制网复测)、施工质量保证体系及施工安全保证体系等文件报送。

根据水利工程管理经验,承包人进场后往往只重视实体的临建设施等准备工作,且想尽快投入到工程建设中,而忽视相关技术文件的编制与报审工作,造成工程建设合同项目开工令不能及时下发,进而不能及时开工。承包人接到中标通知后,就应组织相关人员对中标的水利工程建设项目技术文件进行编制,待接到进场通知后,应按监理机构的报文要求陆续将以上相关技术文件提交给监理机构审批。承包人进场后,一方面应进行临建设施准备工作,另一方面应进行技术文件报审工作,二者应同时进行,不能顾此失彼。

7 其它

承包人应按合同约定完成需要在开工前进行的其它相关事宜。

承包人按以上要求完成开工前准备工作后,及时向监理机构报送合同项目开工申请报告,经监理机构对以上各项审核确认后,方可下发合同项目开工令,施工单位才能进入工程建设中。

摘要：为了确保水利工程建设合同项目顺利开工,承包人在接到监理机构的进场通知后,应积极进行现场组织机构设立,施工人员、设备、材料及构配件进场,临建准备及技术方案报批等开工前的施工准备工作,以降低因开工前准备工作不到位而对工程建设施工质量、安全、进度等方面造成的影响。

关键词：合同项目,开工,承包人

参考文献

化工项目生产前的准备工作 篇3

关键词：工程管理 技术责任制 控制

近年随着中国经济的快速发展，大型化工项目陆续开工建设，为保证项目顺利安全开车成功，而生产准备是基本建设的重要组成部分，为确保化工试车一次成功，并能安全、持续、稳定生产，尽快达到设计能力，发挥投资效益，化工项目生产前的准备工作就显得尤为重要。

化工项目生产前的准备工作的主要内容是：搞好人员组织、技术、全员培训、安全、物资及外部条件、管理等六个方面的准备。生产准备工作贯穿于基本建设的全过程，是工厂建设的一项极为重要的基础工作，心须从基本建设一开始就把这项工作提到重要议事日程上来，早抓、早落实，为确保化工试车一次成功创造条件，投产后长周期正常生产打下坚实的基础。

1 人员组织准备

建设项目在批准开工之前，应选择具有生产建设经验的、懂技术业务的领导人员，组建一个能够坚定执行党的方针政策，符合年轻化、知识化和专业化要求的生产领导班子，以适应现代化工厂生产建设的需要。生产领导班子中至少有1名主要成员从建设开始就参加建厂的领导（主管生产准备），保证工程建设和生产准备的连续性。

建设单位从基本建设一开始就应设立生产准备机构，负责抓好各项生产准备工作。根据设计要求和改革精神建立适应生产装置特点的工厂管理体制，按照精简、统一、效能的原则设置管理机构。管理机构和生产指挥系统要逐步充实、完善，以适应各阶段工作需要。对引进装置，其外事机构要配备业务能力强的专业人员，以利掌握外事主动权。切实抓好生产队伍的组建工作。按设计定员和岗位技术标准从同类型老厂中选调或聘用一部分有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业对口的技术人员、工人为骨干。生产技术骨干要在工厂筹建时进厂，参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备工作。操作工、维修工主要应从中技毕业生和高中毕业生中招收，经过考试择优录取。主要岗位的操作、维修人员，要在工厂安装竣工前半年按人员配备计划进厂。

2 技术准备

技术准备的任务是使生产人员掌握所有生产装置的技术，主要应在工艺操作、工艺控制（仪表联锁及分析），设备维护使用、安全等四个方面下功夫，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。从生产准备一开始，就必须把技术系统建立起来。

2.1 配备技术骨干，建立技术责任制

工厂要及早配备工艺、仪表、电气、机械、分析等方面的专业技术骨干，并签订责任书，坚持一贯制，对本专业的技术准备工作负责到底。

2.2 参加设计会审、完善工艺及工程设计

生产人员在熟悉掌握生产工艺的同时，要重视工程技术，熟悉有关的标准规范，及时发现设计、安装中的问题，配合设计、施工部门完善设计施工。

2.3 编制各种技术规程、开车方案和资料

根据设计文件，结合现场实际，参照国内外有关技术资料，工厂应编制以下重要规程和方案：

①公用工程运行规程，包括锅炉、供排水、循环水、脱盐水、电、仪表、气等。②生产装置的工艺规程，岗位操作法（从自控仪表角度来写、应附仪表控制回路及联锁信号系统逻辑图）。③大机组运行规程，包括大压缩机、大泵及相配套的透平、油系统、真空系统等。④工厂安全技术规程及各装置、各岗位安全操作要点。⑤分析规程，包括化学分析和器械分析。⑥机械设备维修及检修规程，包括备机管理。⑦电气设备维护检修规程，包括信号、联锁运行及维护。⑧自控仪表、联锁维护检修规程。⑨各种开车方案，包括设备清洗、管道清洗、吹扫、单机试车、联动试车、气密性试验、置换、触煤装填、烘炉、化工投料试车等。⑩紧急事故处理方案。

2.4 技术规程和开车方案，应组织有关专家讨论，须经总工程师审核、厂长批准。

3 全员培训

全员培训要求全厂领导干部、专业管理人员、技术人员以至每个职工（尤其是分析、化验和机、电、仪修理专业人员）都必须经过专业训练，考试合格才能任职或上岗，这是生产准备工作的中心环节。全员培训的目标是从抓思想建设、队伍素质入手，培养一支能满足一次试车成功的过硬队伍。在培训中要坚持高标准、严要求，要着眼于队伍训练，练思想、练技术、练作风，若练一次开车成功的本领，掌握工艺操作、掌握工艺控制、掌握设备维护使用、掌握安全。对设备要做到“四懂三会”，即懂结构、懂原量、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养，会排除故障。在全员培训的同时，对生产指挥人员及生产技术骨干应重点培训。生产调度人员、车间主任、专职工程师、中控值班长等主要技术骨干应进行“全流程培训”，建立系统观念，加强系统管理。机、电、仪修，分析、化验等特殊工种培训周期長，难度大，这些人员应早进厂，早培训，并应参加设备检验、安装调试，掌握维修、分析化验技术。强化培训，保证培训质量。在建设阶段，工厂要集中精力抓好人员培训工作，应根据建设工期，制订培训计划，保证培训时间，保证培训质量。严格考核制度，促进培训工作。在上岗前，专职工程师由厂技术部门主考任职；值班长、岗位操作工、维修、分析化验工由车间主任会同安全部门主考，经考试合格后颁发安全操作证方能上岗。

4 安全准备

大型化工装置的安全工作是一个复杂的技术和管理工作。对安全试车及安全生产必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，主要领导要亲自抓安全准备。

安全准备要着重从工厂生产装置的实际出发，研究其危险性的来源及特点。在安全准备工作中，要认真贯彻以下三条原则：

4.1 积极推行全员预防性管理，采取有效的预防性措施。

4.2 实行早期隐患检测，做到早期发现和早期处理。

4.3 搞好人身安全，发挥人的主观能动性，提高设备的可靠性。

建立厂和车间两级安全组织，配好称职的安全技术人员、管理人员和各级安全员。要对每一套装置进行分析研究，明确各个部位可能发生危险的因素和危险的区域等级，编制厂、车间两级事故处理方案，在事故预想的基础上充分考虑各种可能，制定各种相应措施。要把防泄漏、防明火、防静电、防雷击、防电器火花、防冻裂、防残氧、防窒息、防震动、防违章、防误操作，作为执行安全预防方针的主要内容。

5 物资及外部条件准备

要指定专职人员，根据设计要求，掌握试车所需原料、燃料、化学药品、润滑油脂的品种、规格、数量、技术标准、包装形式、贮运条件，落实供货渠道，签订供货合同。根据需要提出剖析研制要求。进厂的化工原料及其他物资根据其特点要有妥善的贮存保管措施，避免损坏、丢失和变质。

6 管理准备

根据装置的特点，制定以岗位责任制为中心的各项科学管理制度，在全厂开始单机试车前经厂领导批准后，印发给有关人员学习熟悉，在试车中严格执行。各职能科室都要订出各自为生产服务，为基层服务的职责范围；科、室和车间负责人，各级职能人员，都要制定出责任制。辅助车间要制定为工艺服务的相应责任制，操作、机、电、仪修、分析工都要制定岗位责任制。

生产单位要组织生产人员早上岗，主动配合施工单位搞好工程扫尾、“三查四定”（三查即查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量；四定即对检查出来的问题定任务，定人员，定措施，定时间限期完成）、单机试车和联动试车，及早发现问题提出问题。

施工单位开工前的准备工作 篇4

一、施工单位成立项目部，建立组织机构（项目经理、技术负责人、质检负责人、安全负责人等）。如项目经理和投标时有出入应有单位的变更手续。出俱启用章的说明及启用章复印件，制定项目部各项管理制度及保障措施。

二、完成建设项目区及水准点移交后，及时进行水准点复核。水准点复核无异议后进行原始测量准备，报《联合测量通知单》；监理签字批准后，进行联合测量。

要及时熟悉施工图纸，如有不清楚的地方以书面形式上报。

三、实验检测工作

1、土料击实实验报告；

2、原材料水泥、钢筋、砂子、石子、保温板等的检测报告；

3、混凝土配比报告。

四、开工资料报审

1、报《施工技术方案报审表》，附《施工组织设计》，同时附《安全生产承诺书》。施工组织设计要求是根据进场后的现场实际情况做的符合实际、切实可行的施工方案；监理审核后出《批复表》。

2、报《施工进度计划申报表》，附《施工进度计划横道图》，要求是进场后根据实际情况、日期确定的进度计划；监理审核后出《批复表》。

3、报《现场组织机构及主要人员报审表》，附工程项目部组成人员情况和责任分工、主要人员的资质证件复印件。附所有参加施工人员的保险证明（工伤保险、工程安全险、人员意外伤害险），监理审核后签字批准。

4、报《施工设备进场报验单》，根据施工进度设备进场时间可分别申报；监理签字批准。

5、报《合同项目开工申请表》，附《开工申请报告》；监理审核后出《合同项目开工令》。

6、测量完成后，报《施工测量成果报验单》，附测量记录计算资料，土方计算资料；监理签字确认。

7、报《材料/构配件进场报验单》，根据施工进度材料进场时间逐次申报。水泥、钢筋、保温板附出厂合格证、检测报告。

项目开工前准备工作 篇5

会议时间：2011年 11 月1日9：00 会议地点：工程现场会议室

参加单位及人员：甲方、监理方、施工方全体管理人员 会议主持：田朝辉 会议主要内容：

会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

1、本工程由保定一发工程项目管理有限公司监理，施工单位由定州市龙苑建筑工程有限公司施工，保定卓越建筑设计有限公司设计

2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案；

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由白荣昌负责，2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位；

3、桩基计划30天完成，主体计划150天完成，装饰50天完成。

四、总监理工程师提出意见和要求：

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；

3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；

4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；

5、工地监理例会前期每周召开一次，后期视通知一周或两周一次召开监理例会，会议时间定于每周日下午7点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

四、甲方进行总结发言：

1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；

4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

参加单位：

建设单位：保定正昊房地产开发有限公司

监理单位：保定一发工程项目管理有限公司

施工单位：定州市龙苑建筑工程有限公司

家装开工前的准备 篇6

一、清包：也叫清包工，是指业主自行购买所有材料，找装饰公司或装修队伍来施工的一种工程承包方式。

清包优点：自由度和控制力大，自己选材料，可以充分体现自己的意愿。通过逛市场，可以对装料的种类、价格和性能有个大直观的了解。

清包不足：清包需要投入的时间和精力较多。逛市场、了解行情、选材，这需要大量的时间；还得联系车辆，拉运材料；工期相对会较长。

清包需要对材料相当了解，否则在与材料商打交道的过程中，难免不吃亏上当。

二、全包：也叫包工包料，所有材料采购和施工都由施工方负责。

全包优点:相对省时省力省心，责权比较清晰。一旦装修出现质量问题，装饰公司的责任无法推脱，因为工料都是他们负责的，出了什么问题直接找他们就行。

全包缺点：费用较高。由于材料价格、种类繁杂，装修户了解甚少，一旦装饰公司虚报价格，或与材料商联手欺骗业主，很难识别。

三、半包：介于清包和半包之间的一种方式，施工方负责施工和辅料的采购，主料由业主采购。

半包优点：价值较高的主料自己采购可以控制费用的大头，种类烦杂价值较低的辅料业主不容易搞得清，由施工方采购比较省心点。适合大多数人的需要。半包缺点：参考清包的缺点。

四、套餐：套餐装修就是把材料部分即墙砖、地砖、地板、橱柜、洁具、门及门套、窗套、墙面漆、吊顶等全面采用品牌主材再加上基础装修组合在一起。套餐是个很复杂，争议很大的东西。下面就来详细评说。

套餐计算：套餐装修的计算方式是用您的住宅建筑面积乘以套餐价格，得到的数据就是装修全款；其中包含墙砖、地砖、铝扣板、门及套、窗套、橱柜、洁具以及人工和辅料。

套餐能省多少钱：“套餐装修”要比自己购买主材、零点采购价格平均低30%左右。套餐中的所有品牌主材全部从各大厂家、总经销商或办事处直接采购，由于的采购量非常大，拿到的价格也全部是底价。专家在做套餐成本核算的时候，直接是按底价核算的，把实惠让给消费者。再给点儿套餐的反面意见

多数套餐的报价都只含有最基本的工艺，而像拆墙、打洞、加隔墙、做防水等必备工序，都得再加钱；有些套餐所含的橱柜、免漆门等均有数量限制，不少客户不够用，要求增加自然也得加钱；有的低价套餐不含水电改造等，对于含有两个卫生间的户型，套餐式装修则只包含一套卫浴设备，第二个卫生间仅含地砖、墙和顶面涂料等，虽然每一个套餐都可以升级，但升级的部分都得客户买单；此外，一些套餐式装修对面积在60平方米以下的小户型设有保底价，全部按90平方米计算，而90到100平方米的则全部算作100平方米。由此，诸多“不可控”因素，最终导致一些家装套餐“低开高走”。

帮您算算装修前要准备多少钱

装修前想好自己要花多少钱、能承受多少钱，非常重要！一套房子的装修基金大致用于以下17个部分：

1、水电线路改造；

2、家具、天花(包括买、做)；

3、橱卫墙、地面防水、；

4、油漆、涂料；

5、橱柜；

6、卫生间洁具(马桶、浴盆、洗脸台)；

7、地板、地砖；

8、五金材料；

9、门槛石(阳台石)；

10、橱卫、阳台瓷砖；

11、灯具；

12、窗帘及其配件；

13、电器(热水器、空调、抽烟机、燃气灶、排风扇等)；

14、防盗门；

15、橱卫吊顶；

16、灯具、洁具等的安装费；

17、大小装饰品。

据装修专家介绍，关于家庭装修的费用。大概每平米500-700元就可以全面装修一个质量不错的家了。如果您没有什么特别的需求，把您家居室的平米数乘以500-700元，差不多就是您家的装修总预算。如果您是旧房装修，在这个金额上再加30%-40%。

往往业主在水电改造上开始看到单价以为不会花很多钱，盲目地要求把各种线路敷设到各个房间。结果，决算时万八千的结果会超出预算。有的大呼装修公司叫他上当了。其实，这个价格真的给你今后的生活可以带来便利的话，受骗之说就不成立。水电改造要求其安全性极高。网络及音响线大可不必每个房间都有。但是，空调和插座要尽量考虑周全一些，该埋的、该换的绝不能省。审核装修合同时叫公司拿出基本的水电改造单价。你自己量量大致的线路改造长度，看看自己经济是否能承受。不要最后扯皮。

长期使用的设施要美观实用，例如：马桶、橱柜等。有损耗、随时可以更换的东西要缩小投入，例如：窗帘、沙发等。

高职女生应聘前准备工作浅谈 篇7

一、认真调研、周密计划

1. 对自我的分析。

自我分析决定着职业定位, 不同的定位, 将影响高职女生将来的职业生涯规划以及工作、生活方式, 进而影响一生的职场成败。高职女生应该认真分析自己的专业、特长、性格、潜力, 清楚了解自己与哪些用人单位、岗位的契合度高, 大致确定自己的求职方向和范围。在明确自己的择业目标后, 高职女生才能够根据自身条件, 量体裁衣选择应聘企业, 在众多企业里精选出能够发挥自己潜力, 并且具备应聘优势的企业。在求职应聘中能做到有的放矢, 进行准备工作时会更充分、更有信心。

2. 对用人单位的调研。

在高职女生就业过程中, 她们很少去认真分析自己应聘单位的情况, 对应聘单位不了解, 不仅影响择业的成功, 更可能给未来的工作带来不可估计的负面效应。事先收集好用人单位信息, 熟悉其整体定位、发展策略、组织机构、单位文化, 了解对从业人员的职业需求 (技能、素养等) 、岗位职责, 揣摩用人单位的求才心理, 对自己未来的工作作一番模拟, 可以增添你应聘的信心, 同时, 建立起与用人单位的良好沟通, 准确地将对方需要的信息传递给对方。而另一方面, 了解用人单位的文化与个性, 也有助于你充分展示与这一单位择才标准吻合的优势和特长, 做到扬长避短。

3. 制订行动计划书。高职女生应该根据对自身及所要应

聘单位的分析研究, 从自身的兴趣爱好、实际情况, 及劳动力实际需求作为出发点, 作为自己择业的条件, 对照所要应聘单位的要求, 制定详细、可行的行动计划书, 发挥自己的优势, 扬长避短。对于应聘过程中每个环节有充分的思考、设计, 考虑应聘中各个环节中有可能出现的问题, 研究自己要采取的行动与对策, 并且要设想一旦出现问题, 自己可选用的有效补救措施。行动计划书制定后, 更主要的是积极的执行。

二、注重形象设计

作为职业女性, 应该在着装、妆容及行为上用心设计, 力求和职场要求相吻合。

1. 着装。

职业着装可以传达出你所在的职业、行业信息、职业化程度、受教育程度等信息。不管你应聘何种类型的工作, 穿着是给别人留下第一印象的机会, 周身的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。高职女生应根据应聘单位、岗位性质选择自己的着装, 不同的单位、岗位对职场女性的着装要求不同。如办公室文职人员岗位和工程技术人员岗位, 对从业人员的着装要求有着显著差异, 一郑重一随意, 在应聘时正确着装, 将会为自己加分不少。岗位不同, 着装不同, 但对于高职女生来说, 所有的职场着装的基本原则是相同的, 那便是避免薄、透、露, 着装要整洁、大方、得体, 人显得精神。

2. 妆容。

化妆是为了美丽自己、自信自己, 更是尊重别人的表现。合适的妆容, 不仅能让你赢得别人的好感, 甚至可以帮助你得到“专业”、“能干”的认可。职场女性精心打扮, 时刻注意自己的仪容, 让自己更加赏心悦目, 非但不肤浅, 还是一件相当实用的事情。在能力、学历难以差别化的形势面前, 容光焕发、神彩奕奕的面容与精神状态会让你显得与众不同。当然, 高职女生在妆扮自己时切忌浓妆艳抹, 需要庄重、亲和和干练。除了面容的修饰, 还要留意把指甲修剪整齐、干净, 头发梳洗干净整齐。

3. 行为举止。

面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况, 你走路时表现出的精神状态、你起坐之间的品性修养、面对用人单位设置的陷阱你的忽视或积极作为及其他事端出现时你的瞬间反应, 等等, 都可以被“挑剔”的招聘人员收纳眼底, 从而给你的应聘加减分数。所以, 高职女生在应聘前要对自己的走姿、站姿、坐姿等行为举止进行必要的训练, 尽量减少一些如拨弄头发、捂嘴、扯衣角、眼神飘忽等不让人喜欢的小动作, 让自己的行为每时每刻都显现出自信、从容与精神昂扬。

我们不是过分强调外在形象在应聘第一印象和事业成功中的重要性, 但为了获得第一次机会, 适当修饰很重要。当然高职女生在为自己进行形象设计时要注意, 外表的美化是次要的, 如果形象设计的最终结果是让别人把注意力仅仅集中在你的外表, 那对于应聘工作的你来说, 无疑是失败的。得体的职业形象不能只靠外包装, 它是每个人语言、表情、行为、环境、习惯等综合因素的体现, 只有平时注重自身的知识储备和能力积蓄, 才能做到随时随地的气质独特、卓尔不群。高职女生应该着力把自己塑造成为一个自信、干练、优雅与知性的职业女性。

三、做好心理准备

应聘前, 因为性别、性格等方面的影响, 许多高职女生存在或多或少的心理问题, 比如焦虑、自卑、失落甚至是恐惧等, 如果这些消极、负面的心理问题得不到很好地解决, 将会极大地影响女生应聘前的准备工作以及应聘过程中的行动表现。

1. 树立自信。

在平时学习、生活中, 高职女生应该注重克服自己自卑、羞怯的心理, 树立自信, 相信凭自己的技能及职业素养一定能胜任所要应聘的工作岗位, 在实习实践中, 注意用己之长, 要充分肯定自己的优点, 有机会展示的时候绝不退缩, 不要去看围观人的眼神, 大胆的去尝试, 好好把握机会。对于自己的缺点, 不要以为可以很好的隐藏它们, 因为这些弱点无论你怎么掩饰它还在那里, 还是你的瑕疵。唯一的办法就是勇敢的直视它。对于你所处的环境, 去适应它, 你要让自己有能力适应所有的环境。

2. 积极主动去做任何事。

保持积极的心态做事, 会获得很多的力量, 促使我们把事情做好。作为高职女生, 不要一味抱怨社会对女性的不公, 不要嫌弃自己学历的低下, 而是要保持积极的心态, 积极主动去做事。现在“僧多粥少”, 高职女生也决不能奢望好运凭空降临到自己头上, 好工作、好机会是需要自己积极主动争取来的, 消极等待是会毫无收获的。在得知招聘信息后, 要尽快行动起来, 针对用人单位的需求, 从各个方面做好准备。

在应聘后, 依然需要发扬积极主动的精神。应聘后, 许多人选择的是等待用人单位的意见反馈, 如果长时间没有信息, 就会默认失败的结局。如果在面试或投放简历后不久就主动致电用人单位, 询问结果, 不论结果如何, 都以一种积极乐观的心态来应对, 那么会给用人单位留下深刻印象, 在招聘的人员不到位的情况下, 用人单位或许会给你一个机会。

四、物质准备充分

1. 服装。

高职女生求学期间的服装、鞋子大多是追求时尚、休闲、个性的, 很少有同学备有职业装。在没有合适服装、鞋子的情况下, 高职女生应酌情出资为自己选购一些职业套装、鞋子, 以适合较为郑重、正式的场合。

2. 简历。

在人才竞争激烈的时代, 简历具有其他方式不可替代的功能与作用。作为一种自我宣传与自我推销的媒介, 其功用也日益为人们所重视。简历是用于应聘的书面交流材料, 它向用人单位表明你拥有能够满足特定工作要求的技能、态度、资质和资信。

在编辑简历内容时, 高职女生应本着简洁明了、条理清晰的原则, 除了要把自己的基本情况介绍清楚外, 更重要的是要针对自己应聘的岗位, 重点介绍自己的专业、特长、职业素养、实习经历等与本岗位的适合度。如果你熟悉某一领域最新的趋势与技术, 也应毫不谦虚地写出来, 以提升自己的人才价值。当然, 如果你有其他行业的工作技巧也不要省略, 这些虽然与应聘工作关系不大或没有直接的关系, 但其工作经验同样可用于支持你的能力, 至少能够证明你有学习、研究并尽快适应各种工作的能力。

3. 相关证明材料的复印件。

事实胜于雄辩, 仅是简历中条目的介绍, 没有相关材料佐证的话, 不易让人相信, 更不会给人留下深刻印象, 所以在投递简历时, 高职女生应该准备一份由各种证书、资料复印件组成的佐证材料一并投递。佐证材料主要包括:职业资格证书、技能证书 (驾照、英语等级证书等) 、技能大赛获奖证书、奖学金证书、三好学生或优秀班干部荣誉证书、社会实践证明材料、参加相关活动的照片等各类证书、证明材料等。

五、虚心学习他人的应聘经验

高职院校都已开设了就业指导等相关课程, 但注重理论的宣讲而实战性差, 难以指导学生切实提高实践技能, 学生从中受益不大。很多高职女生缺乏必要的职业常识和就业技巧, 在自我推销过程中存在羞怯感, 缺乏随机应变的能力和自信心, 资料准备、应试准备和心理准备不够充分, 导致自我推销不能达到预期目的, 无法给用人单位留下良好的第一印象。

应聘前或在长期学习过程中, 高职女生就应有意识积攒应聘经验、技巧等。一是可以向就业指导教师、学哥、学姐诚心请教, 了解社会、行业、用人单位对人才的需求, 还可请他们现身说法, 用他们求职应聘过程中的酸甜苦辣来丰富自己的体会、感悟。二是上网浏览和求职应聘相关的新闻、论坛、博客、微博等, 了解别人的困惑, 学习别人的经验、技巧, 也可把自己的难题或经验发布到网上, 和更多的人分担疑惑、分享经验。

机遇只偏爱有准备的头脑。做好上述准备工作, 高职女生定能在求职面试中稳操胜券, 赢得自己中意的工作机会。

摘要：在日益严峻的就业形势面前, 高职女生要想获得一份理想的工作, 需要付出更多的努力。在求职应聘前, 高职女生需要做好认真调研、周密计划, 注重形象设计, 做好心理准备, 物质准备充分, 虚心学习他人的应聘经验。这些将会增加高职女生应聘成功的胜算。

柳河联社认真做好决算前准备工作 篇8

主要学习了《吉林省农村信用社联合社关于2009年度会计决算工作意见》和通化办事处关于今年决算工作几点要求,并且进一步明确了今年会计决算工作原则:深入推进产权改革,推动经营状况好转;认真执行国家财税政策,规范经营行为;真实反映经营成果,加速风险化解;落实薪酬改革,突出正向激励。

要求全辖认真做好年度决算前的五项工作,为年末决算做准备。

一、认真核对账务,盘点财产。各社要全面核对账务,确保会计核算完整准确,账务达到“六无”、“八相符”。

二、全面清理资金和应收占款。全力清收表内、表外到、逾期贷款,及时清理拆出、拆放及存放同业款项,逐笔清理其它应账款项,处理完待处理财产损益。

三、及时清理其他应付款项。对收回已置换不良贷款按规定顺序进行全面处理,对各种罚款收入纳入营业外收入,不得挪作他用,其他应付款项逐笔清理,规范核算。

四、准确划分与核算各项贷款。按照规定做好2008年末及有关时点涉农及中小企业贷款、其他贷款分类工作,确保已计提贷款损失准备分类准确。

建筑工程开工前各方应准备的资料 篇9

一、监理单位：

1、监理合同及附件；

2、项目机构成立、总监任命及人员分工文件，总监代表授权书(统一格式附后)；

3、监理规划及细则；

4、与工程项目有关的法律、法规、规范及标准。

二、建设单位：

1、规划许可证（包括附件）；

2、建设工程施工许可证；

3、安监、质监业务委托手续；

4、建筑规划红线验线成果；

5、施工图纸及审查记录；

6、施工招投标文件、中标通知书及附件；

7、施工合同副本及补充协议；

8、地质勘察报告及地下管线资料；

9、建设单位驻工地代表及授权；

三、施工单位：

1）、企业资质证书、营业执照； 2）、施工企业安全生产许可证； 3）、质量体系认证证书；

4）、项目管理班子人员资格证书、上岗证； 5）、特种工种人员上岗证； 6）、施工组织设计及专项施工方案：（1）施工组织设计；（2）脚手架工程方案；

（3）施工临时用电方案；

（4）土方开挖方案；（5）基坑支护方案；

（6）模板支护方案；

（7）起重吊装作业方案；

（8）塔吊、装拆卸方案；

（9）物料提升机装拆卸方案；

（10）人贷二用电梯装拆卸方案；（11）桩基施工方案；

（12）大体积砼施工方案；（13）防高处坠落方案；（14）临时设施搭设方案；

（15）其他分阶段、分专业施工方案；（16）应急救援预案；（17）消防专项方案；（18）重大隐患排查方案；（19）总的安全文明施工方案； 7）、进场施工机械（设备）报验； 8）、进场材料报验；

项目开工前准备工作 篇10

一、什么是策划？

策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上，遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。

二、工程策划的分类

就工程本身而言，包括中标前的策划和中标后的策划。中标前策划主要是以中标为目的，多为分公司领导层进行决策、策划为主，而本次我主要想谈的是项目中标后实施前的策划，这种策划与我们现场技术人员密切相关。

策划应由项目经理、总工牵头组织项目管理班子、技术骨干人员共同完成策划，而不是某一个人的事情，在必要时，可申请集团公司的技术人员进行协助策划。

根据上面策划的理解，策划是为达到一定的目的，对工程而言，目的是什么？就是项目要完成的各种目标，包括安全目标、质量目标、工期目标、成本目标、各相关方的需求等；而充分调查相关资源及相关环境，就是充分考虑集团公司、所在分公司或直属项目部现有的资源优势、工程规模概况本身特点、技术难度及相关社会资源等；实施方案是为完成目标而进行的具体详细的策划，包括组织机构、人材机的资源配置、详细的实施步骤等等。

为什么要进行策划，“凡事预则立，不预则废”，有好的开头，就会有好的结尾，“好的开始就是成功的一半”，对工程认真分析、提前把目标制定好、考虑完善、定位准确。

三、工程策划要求

前期策划要满足以下几个方面要求：

1、将前期策划作为施工准备的重要环节，保证策划的质量和可行性。策划文件中要对项目施工技术、各种资源、经营、财务、安全、质量等管理工作做出战略安排，规避重大风险，杜绝项目管理出现失误。

2、前期策划文件还应规定项目各个目标（质量安全工期）和应满足顾客、法律法规及集团公司（管理手册、质量安全标准化）的其他要求。

3、确定项目关键/特殊过程名称，适用的施工技术、质量验收规范等文件，需编制技术文件的层次、深度，所需管理人员、劳动力、设备机具、周转材料、工程用料等资源初步计划。

4、确定施工中所需开展的重要活动。以上一些内容可在前期策划中简述，由后续的施工组织设计、施工方案等文件补充完善。

四、工程策划内容

1、项目概况及编制依据：基本概况、周边环境、项目的特点、重点及难点。

2、合同及市场分析：分析合同的主要有利和不利条款、资源市场的分析及配置、后续市场的分析。

3、工程项目战略及定位：确定项目管理的总体思路，把握项目战略定位，是长远利益还是一次性效益最大化。

4、工作部署及准备工作计划：识别关键的施工过程和关键的管理过程，抓住工程成败的关键点，围绕关键内容展开策划。

5、实施方案：主要指关键的施工过程和管理过程，突出重点和难点，提出控制性方案，不必面面俱到。

6、进度目标计划

7、质量管理目标计划

8、安全文明环境管理目标

9、项目成本管理计划：主要指目标成本的预测、分析。

10、风险管理计划：项目风险的识别（自然风险、经济风险、技术风险、社会风险、合同风险等）。

11、项目交竣工及结算计划：结算资料要提前考虑策划，施工过程中同步，尽量在过程中消化完成，工程竣工后可尽快提交。

五、工程策划关键目标的制定

安全目标（是市级、省级、还是争创国家级AAA级）质量目标（是市优质、省优质还是鲁班奖等）

工期目标（业主合同工期上是否有要求、有奖罚；是否政府、市建委督导工程、献礼工程等）

工程是否为政治性的工程、涉及保密工程，还是业主有特殊要求的工程，要与各方充分沟通，综合考虑以上所有各种因素，也包括项目的自身成本目标、集团公司的社会效益、相关方的需求等，然后再制度切实可行的目标。

策划前需要熟悉设计图纸、工程周边环境、地下管线、临近建筑物、外电高压线等，要建立工程重大危险源清单，还要考虑工程是否涉及保通、是否需保密等，确定工程的施工重点、难点，并将计划采取的一系列措施等，必要时可依靠集团公司的技术力量进行帮助。

策划，另一方面，也包括对工程中科技成果的提前策划，包括专利、科技奖、工法、“四新技术”、论文专著等等。根据工程的自身特点、施工技术含量、施工难度等，可提前确定技术攻关题目，施工中着重加强该方面资料的收集、整理、包括影像资料，以便后期可尽快形成科技成果进行申报。

六、实际项目策划案例

举例来说，如某工程前期策划时，确定的目标为创省优工程（目标尽量前期策划时确定好，以免造成后期被动），目标前期策划好后，可以按已制定的目标进行部署实施；工程的创优，有必要让工程相关责任方均参与，共同努力，包括建设、监理、设计、监督单位等，因为是共同的荣誉，成立创优领导小组，其中一些关键岗位可以由建设、监理单位负责人担任（有利于后期资源调配、工作协调）等，工程从一开始从劳务队的选择上、各种供应商的选择上、质量验收执行的标准上均要高起点、高标准，样板先行、质量标准化、工序标准化，各种申报的奖项工作要提前准备、提前完成备案、影像照片采集单位要与施工同步、全过程参与、资料整理要同步等。

如何做好体育课前的准备工作 篇11

关键词：体育课；准备工作；场地器材；体育骨干

体育课是学校课堂教学的重要组成部分，不但能增进学生的身体健康，而且还能促进学生德、智、体等全面发展。体育教学是智力、体力和心理素质培养的综合形式的课堂教学，而其侧重于身体素质的培养。所以在上课前一定要做好准备工作。

一、深入研究体育教材

上体育课前，体育教师除按大纲的要求外，还要掌握教材的内容，认真编写教案。突出教材的重难点，掌握规定的教学目的和要求，明确教学中学生应了解什么和掌握什么，做到心中有数，以便在实施过程中更好地抓住关键。

二、场地、器材的准备

场地、器材是教师上好体育课的必要物质条件。根据教学内容与教法的要求及学校场地、器材的实际，教师在课前要精心布置好教学场地。尽量做到器材摆放新颖合理，场地平坦、清洁，使学生一进入课堂就有一种美的感受和浓厚的求知欲望。

三、体育器材安全检查

临课前教师应检查器材的安装是否牢固；场地是否平整，是否有砖头、碎玻璃等异物；周围有无易致伤物件；沙坑是否松软，坑内有无杂物等。

四、选站队的位置

根据教学的需要，课前要选择好教师站立的位置。如教师的位置要考虑到讲解时学生都能听得清，示范时学生都能看得到；学生站立时的位置要注意背风和逆阳光以及其他可能影响课堂教学的干扰。

五、做好体委、体育骨干的培养

体委、体育骨干的培养是体育课的一项特殊工作，而体委、体育骨干是我们体育学科的标兵，他们是教师的好帮手。做好他们的培养工作，有时可以收到事半功倍的效果。课前要向他们说明本次课的任务、要求、组织方法以及保护帮助的方法，充分调动他们的积极性，合理安排他们的工作内容，使他们真正起到体委、体育骨干的模范作用，并教会他们基本的工作方式，培养他们独立工作的能力。

六、生理准备

体育教师课前要选做一些准备动作，为课堂上高质量地示范做好准备。特别是教学技术性较强、身体局部负荷量较大的项目（跳高、跳远、投掷等）时，还必须做一些专门性的准备动作，以便在课堂示范时能得心应手，运用自如，给学生以完美的形象。

做好奶牛分娩前的护理准备工作 篇12

1 做好奶牛分娩前的准备

1.1 必须准确推算母牛分娩日期

奶牛的妊娠期一般为270~285d,平均280d,为了推算方便,奶牛的平均妊娠期按280d计算,采用“月减三,’日加六”的推算方法,即配种月份减去3,配种日期加上6,就是预产期。如果配种月份不够减(或为零时),就借一年(12个月)再减。如果预产日期超过30d,应减去30d,减后余数为预产日,预产月份再加1个月。

1.2 母牛分娩前的具体准备

(1)产房准备:依据养殖场的条件来为母牛提供分娩产房或产栏。要求产房干燥洁净,空气流通,地方要宽敞,避免在生产时出现踩踏事件,不利于接产工作进行。产前一周需要使用消毒液进行消毒,并铺上柔软的垫草。

(2)药械、用具准备:分娩前一周将分娩时需要使用的药物、器械和工具备好,放在干净的地方,方便随时使用。药械及用具主要包括:肥皂、毛巾、棉花、纱布、注射器、针头、剪刀、体温表、70%~75%酒精、2%~5%碘酒、高锰酸钾、新洁尔灭溶液、催产药(垂体后叶素等)以及手术缝合线、助产绳、照明设备等,条件较好的养殖场可以准备一套产科器械。

(3)接产人员准备:接产者必须是有经验、有责任心并受过专业培训的人,对母牛分娩前兆和过程有充分的了解。对母牛的健康进行观察,发现异常情况及时的上报,按照分娩流程来完成接产操作。母牛分娩大多数都是在夜间,所以夜间值班也是必须的。接产时自身的卫生工作一定要做好,避免引起母牛感染。

2 母牛分娩的预兆和过程

2.1母牛分娩的预兆

在母牛生产前4周,体温会不断提升,分娩前1周可以达到39℃,在分娩前12h又会降低1℃左右,产前15~30d,母牛的乳房快速发育,有浮肿情况出现。分娩前1~2周,荐骨韧带软化,产前24~48h,荐骨韧带松弛,其尾根两边会有凹陷,若是经产母牛,该情况会表现的更加明显。分娩前1~2d时,母牛阴道会分泌粘液,而且逐渐稀薄。即将分娩的母牛没有食欲,活动困难,常有排粪动作出现,所以护理人员应该要仔细观察,及时的准备好接产工作。

2.2母牛的分娩过程

分娩时间大约5~12h,比较长,需要做好护理工作,分娩可以分成以下的几个阶段。

(1)开口期:子宫口收缩,母牛情绪不安,有哞叫和排尿姿势。短时间的不安后,会转为安静,低头状。子宫收缩可以让宫颈口张开,一般这个阶段持续2~8h。

(2)胎儿产出期:子宫口扩张后,胎儿从子宫颈口进入阴道,母牛开始努责,母牛一般会卧地增加努责力量。然后胎儿头部通过骨盆腔出口,努责时,母牛会情绪不安,分娩也是停顿和努责交替进行,胎儿头部从阴门露出时,一些牛会站立,稍微放松后,继续努责,一直持续到胎儿完全娩出。

奶牛自宫颈完全扩张后到胎儿完全娩出的时间大约是3~4h,而从分娩开始一直到胎儿娩出,大约需要5~12h,并且如果是初产母牛,则会需要更多的时间,而且表现也更加强烈。

(3)胎衣排出期:胎儿娩出后,母牛子宫仍然会处于收缩状态,存在轻微努责,将体内的胎衣排出。如果胎盘粘附比较紧,则不能通过收缩将其排出,通常胎衣排出阶段会持续5~8h,但是不会超过12h,否则就属于胎衣不下,应该要采取相关的处理措施,让胎衣排出。

总之,母牛分娩时是有一定风险性的,必须提前进行准备,预防各种问题出现,这样才能够保证母牛的安全分娩,正常分娩,提升犊牛存活率,降低母牛患病风险。

参考文献

[1]王世华.中兽医对母猪产后疾病的治疗分析[J].当代畜牧.2016(05).

科研项目验收前准备 篇13

医院级别科研项目在验收前1个月，由项目承担科室提出验收申请（见表格《科研项目验收申请》）。项目组在验收前1周将技术报告等相关验收资料交科教科，由科教科安排验收。

国家、省部级、市和区级科研项目在正式验收前35天内由项目负责人将相关验收材料上报科教科。科教科负责进行形式审核，组织专家（包括财务专家）对相关验收材料进行初审，并提出修改意见和建议。项目负责人修改后，由科教科上报项目主管职能部门并提出验收申请。项目验收

建筑工程开工前要做的工作 篇14

租办公场地（要有产权证明），购置办公用品、家具，租赁工作人员宿舍，办理公司成立事宜，开户等手续；

第一步： 编制可研报告，取得发改委“立项批复”

第二步： 取得国土局“用地预审意见”

第三步： 取得环保局“环境评估审查意见”

第四部： 取得规委给发改委的“规划意见函复”

第五步： 取得规委给建委的“规划意见函复”

第六步： 取得建委的“选址意见通知书”

第七步： 取得发改委的“招投标方式通知书”

第八步： 委托招投标代理公司完成设计招投标，发出中标通知书，取得规委 的“设计招投标备案回执”

第九步： 取得规委的“规划意见通知书（选址）”

第十步： 完成方案设计，取得规委的“设计方案审查意见”

第十一步：完成初步设计及概预算编制，取得发改委的“初步设计及概预算审查意见”第十二步：取得规委的“钉桩通知单”，委托测绘院钉桩，取得“钉桩成果通知书”第十三步：取得规委的“用地规划许可证”

第十四步：取得建委的“征地计划通知书”

第十五步：取得国土局的“建设用地批准书”

第十六步：完成人防报批图纸设计，取得人防办的“人防设计审查意见”

第十七步：完成消防报批图纸设计，取得消防局的“消防设计审查意见”

第十八步：完成园林报批图纸设计，取得园林局的“园林设计审查意见”

第十九步：委托编制交通影响评估报告，取得交通委的“交通审查意见”

第二十步：委托勘察院进行地质勘探，取得“地质勘探报告”

第二十一步：取得建委的“施工计划通知书”

第二十二步：设计院完成规证报批图纸设计，取得规委的“工程规划许可证 “第二十三步：与原土地方完成安置补偿工作，签定“安置补偿协议”

第二十四步： 完成水、电、气、暖、信、路等市政供源方案设计，取得市政 院的“市政供源方案”

第二十五步：取得园林局的“树木伐移许可证”

第二十六步：取得建委的“拆迁许可证”及“渣土消纳许可证”

第二十七步：取得国土局的“国有土地划拨决定书”

第二十八步：取得国土局的“国有土地使用证”

第二十九步：设计院完成全套施工图设计，取得审查机构的“施工图审查合格 书”第三十步：完成监理招投标手续，取得建委“中标监理公司及监理合同备案回执”

第三十一步：完成施工招投标手续，取得建委“中标施工单位及施工合同备案回执”。第三十二步：委托拆迁公司完成现场三通一平

第三十三步： 建委踏勘现场，取得“现场勘察合格通知书”

第三十四步：完成质量监督登记手续，取得“质监备案回执”

第三十五步：完成安全监督登记手续，取得“安监备案回执”

第三十六步：完成节能监督登记手续，取得“节能备案回执”

第三十七步：资金到位，取得银行出具的“资金证明”

第三十八步：取得人防办的“人防施工图备案回执”

第三十九步：取得建委的“施工许可证”

如何做好体育课前的准备工作 篇15

一、深入研究体育教材

上体育课前, 体育教师除按大纲的要求外, 还要掌握教材的内容, 认真编写教案。突出教材的重难点, 掌握规定的教学目的和要求, 明确教学中学生应了解什么和掌握什么, 做到心中有数, 以便在实施过程中更好地抓住关键。

二、场地、器材的准备

场地、器材是教师上好体育课的必要物质条件。根据教学内容与教法的要求及学校场地、器材的实际, 教师在课前要精心布置好教学场地。尽量做到器材摆放新颖合理, 场地平坦、清洁, 使学生一进入课堂就有一种美的感受和浓厚的求知欲望。

三、体育器材安全检查

临课前教师应检查器材的安装是否牢固;场地是否平整, 是否有砖头、碎玻璃等异物;周围有无易致伤物件;沙坑是否松软, 坑内有无杂物等。

四、选站队的位置

根据教学的需要, 课前要选择好教师站立的位置。如教师的位置要考虑到讲解时学生都能听得清, 示范时学生都能看得到;学生站立时的位置要注意背风和逆阳光以及其他可能影响课堂教学的干扰。

五、做好体委、体育骨干的培养

体委、体育骨干的培养是体育课的一项特殊工作, 而体委、体育骨干是我们体育学科的标兵, 他们是教师的好帮手。做好他们的培养工作, 有时可以收到事半功倍的效果。课前要向他们说明本次课的任务、要求、组织方法以及保护帮助的方法, 充分调动他们的积极性, 合理安排他们的工作内容, 使他们真正起到体委、体育骨干的模范作用, 并教会他们基本的工作方式, 培养他们独立工作的能力。

六、生理准备