员工奖惩作业管理办法

2024-09-19

员工奖惩作业管理办法（精选6篇）

员工奖惩作业管理办法篇1

1.目的

1.1鼓励先进，鞭策后进，弘扬正气，奖优罚劣；

1.2使员工明确公司鼓励哪些行为，不允许和禁止哪些行为； 1.3对一般违纪的员工，要坚持以帮助教育为主、惩罚为辅的原则；

1.4员工的奖励与处罚情况将记入员工的个人档案作为员工在公司职业发展的参考。2.适用范围

本办法适用于公司所有员工。3.参考无 4.定义

无

5.职责与权限

无

6.作业内容 6.1流程及内容

6.1.1员工奖惩由各部门主管以《员工奖惩审批表》提出，依权责负责人和人力资源部核准，总经理报批后公告之，奖惩落实体现在当月薪资中完成。

6.1.2员工对公司处分有异议拒签名者，可在《员工处罚审批表》开出二个工作日内（超过二日视为同意），以书面形式向人力资源部提出申诉，人力资源部受理后及时与相关部门负责人沟通研究，将处理结果通知员工。6.2奖励的原则与办法

6.2.1坚持以精神奖励为主、物质奖励为辅的奖励原则； 6.2.2各类奖励的考评标准： 6.2.2.1嘉奖

1）在工作中能及时发现他人的错误经主管确认，使公司免受损失； 2）团体绩效超标，进步特别显著，集体受奖； 3）领导有方，使业务推展有相当成效者； 4）拾金不昧者（较大金额）；

5）热心服务，积极参与公司举办的各项活动和培训；

6）在赶出货期间，积极配合，自动自发协助干部，确保出货及质量者； 7）维护团体荣誉，具有事迹者； 8）提供线索查获不法案件者； 9）参与救援工作，精神可嘉者； 10）其它应予奖励者。6.2.2.2小功

1）对于生产技术或管理制度建立改造，经采纳施行，卓有成效者； of 6

2）节约物料或对废料利用卓有成效者；

3）在节省成本或减轻公司财务负担方面有具体功效者； 4）及时发现公司较大质量事故，使公司免受或少受损失者； 5）检举薪资泄密者； 6）其它应予奖励者。6.2.2.3大功

1）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不顾危险，因而减少公司损害者； 2）维护公司员工安全，冒险执行任务，确有功绩者； 3）维护公司重大利益，避免重大损失者；

4）对于舞弊或有危害本公司之事情，能事先举发或防止，而使公司减免重大损失者； 5）对公司重大政策目标，负责项目推展能依限完成任务者； 6）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采行后卓越者； 7）遇非常变故能随机应变措施得当及保全人命或公物者；

8）研究发明或改善改良生产设备，提高产品质量，降低成本有显着功效者及其它类似之行为者； 9）有其它重大功绩者。6.3处罚

6.3.1公司对员工的违反劳动纪律、违反公司道德规范与行为准则、工作态度不端正、因工作失职或责任心不强而给公司造成财产损失、违反职业道德、违反法律法规等行为会给予处罚。6.3.2各类惩罚的考评标准

6.3.2.1申诫：凡犯以下任何一项过失者，将给予申诫一次处分； 1）对上司及同事粗言秽语，态度傲慢,行为不端等影响其工作者； 2）每月迟到或早退三次以上者（含）；

3）上班闲聊、串岗，做与本身工作无关的事情； 4）上班穿拖鞋赤膊，赤脚等服装不整者； 5）不按规定保持环境的整洁和卫生或乱扔垃圾； 6）工作态度欠佳，屡劝不改，影响部门绩效者； 7）不遵守公司的规定和制度，情节较轻者；

8）就餐完毕后未将桌面整理干净或无特殊理由将饭菜带出餐厅者； 9）因疏忽或其它个人原因造成公司损失及浪费，情节较轻者； 10）遇突发事故时故意避而不见，缺乏责任感；

11）在工作时间内接待私人访客和拨打私人电话聊天者（特殊情况报主管同意除外）； 12）工作疏忽导致工作质量低劣者； 13）不按操作程序而影响工作者；

14）进入公司内未按要求穿着工作服或未佩戴公司识别卡； 15）就餐不遵守用餐秩序或排队者； 16）代人或托人打卡者；

17）在工作时间内妨碍其它同事正常工作；

18）在履行工作时粗心大意，玩忽职守，缺乏效率，态度散漫； 19）使用公司电话聊私事者； of 6

20）在工作岗位上看与工作无关的书籍、报刊，玩游戏聊天者； 21）其它违规事项情节较轻者。6.3.2.2小过

1）上班时间擅自离开工作岗位者；

2）主管督导不周，致使员工工伤或造成损失者； 3）对产品不加爱护，乱扔或破坏者；

4）在工作中发生争执，开口谩骂或有肢体动作者； 5）不爱惜公司财物，造成损坏或浪费者（金额1000元以下）； 6）工作未完成或未经主管同意，提前下班者；

7）对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者； 8）公司推动工作中，表现特别差者,影响目标或任务达成者；

9）工作失职，做错产品，延误出货，造成损失者（金额1000元以下）；

10）违反申诫中规定，情节严重且给公司造成损害或不良影响（金额在1000元以下）者； 11）故意浪费伙食饭菜者；

12）违反门禁安全管制，不配合保安人员检查及不服从保安管理者； 13）工作时间利用公司计算机从事非工作相关活动者； 14）在本公司范围内干私活者；

15）私自带家属、亲戚、朋友来厂参观、玩耍者； 16）未经公司批准私自配制各种公司钥匙，情节轻微的； 17）在公司内作出不文明的行为，情节较重者；

18）在公司服务期间,涂改,虚报各种原始记录, 情节轻微的； 19）发表虚假或诽谤的言论,影响公司或其它员工的声誉； 20）挑动或唆使对供货商、顾客或其它员工进行恶意中伤； 21）口头威胁主管、同事；

22）不按规定办理各类请假手续,影响工作进度之情节较严重者； 23）私自安装、使用、传播非法软件和来历不明的软件； 24）在公共场所喧哗、嬉闹严重妨碍他人工作者；

25）未经同意留宿非本公司人员者或非住宿人员擅自进出宿舍者； 26）未按公司规定办理外出手续而私自外出者； 6.3.2.3大过

1）工作失职，做错产品，延误出货，造成损失者（金额1000元以上）； 2）互相借戴识别卡者；

3）遗失经营之重要文件、机件、对象或工具者； 4）对上级人员职务上之查询故意隐瞒或报告不实者；

5）机器、车辆、仪器及有技术性之工具，未经使用人员同意，擅自操作者，（如因而损害并负赔偿责任）；

6）员工互相交谈或比较泄露薪资，经查属实者；

7）损害公司形象及社会公德，给社会、公司及他人造成不良影响或损害者； 8）托人代打卡、代人打卡或伪造出勤记录； of 6

9）擅自拆卸、安装计算机硬件；

10）使用外来的有毒媒介（软盘、光、压缩盘等）； 11）刻意隐蔵不汇报公安事故和公伤情况者；

12）未得允许,为工作方便提供公司资源给厂商使用者； 13）在公司禁烟区内吸烟者；

14)擅自动用公司财产或翻查公司在这方面的记录,或未经书面许可将公司财产(包括记录或其它材料)携离公司范围；

15)违反劳动安全规定或公司作业规范，致公司受损，金额3000元以下者； 17)员工打听别人薪资水平或透露薪资情况造成不良影响； 18)做不实报支各项经费情节较轻者； 19)附和罢工、怠工者；

20)在公司或厂内有妨害风化行为者； 21)公然撕毁公文或公告者； 22)无故旷工1天者；

23)其它违规事项情节比较严重者。

6.3.2.4违纪解除(包含解除劳动合同及劳动关系)1）拒不服从公司安排的工作或调整任务； 2）无正当理由年累计旷工达24小时者；

3）对公司各级干部及其家属有恐吓、威胁行为，对公司其它员工及其家属有恐吓，威胁行为，情节重大；

4）殴打或唆使他人殴打本公司同仁、干部，警卫人员者； 5）散播不利公司之谣言或挑拨劳资双方感情者； 6）在外犯罪涉及刑事案件者；

7）在厂区内聚赌或酗酒者，携带刀枪或其它违禁品、爆炸性物品、危险品入厂者； 8）当记大过累计满三次者； 9）在公司禁烟区内吸烟有三次记录者；

10）在工作场所用公司财物制造私人对象或唆使他人制造私人对象者；

11）故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物，或故意泄漏公司技术，营业上的秘密，至公司蒙受损失者，并追究其赔偿责任；

12）为赚取金钱或任何其它不正当目的，串通供货商，客户及其它员工共同损害公司商誉及利益，情节严重者；

13）接收承包商、供货商或客户的礼物及其它好处以致于做出不合理及有损公司商誉及利益的行为；

14）利用公司名义在外招摇撞骗，致公司名义受损害； 15）在外兼职影响公司利益或本身工作者；

16）利用公司职权，在外营私舞弊，致公司名义受损害； 17）由于质量问题情节严重而使公司遭受损失者； 18）吸食毒品者； of 6 16)作出任何行动或忽略任何行动，从而有可能损及本身或其它人的生命、财产安全；

19）触犯国家法律被行政拘留或被劳动教养及刑事处分者； 20）伪造资料请假者；

21）伪造个人学历或从业经历与公司签合同者；

22）负责的工作疏忽，导致火灾，并追究损害及赔偿责任； 23）非法集会，煽动员工怠工或罢工，聚众闹事者； 24）员工在试用期间表现不符合公司要求者； 25）其它违反国法或公司规章，情节重大者；

26）因疏忽或擅自侵占、挪用造成公司损失的财务金额，公司有权利追封并视情节轻重送公安部门处理；

27）伪造主管签名者，伪造、变造或盗用公司印信者； 28）工作场合以言语或肢体性骚扰他人者；

29）窃或挪用属于公司或公司的供货商、客户以及其它员工的财产，情节严重的； 30）浪费或毁坏属于公司或公司的供货商、客户以及其它员工的财务； 31）恶意怠工或拖慢工作进度，影响交货严重者； 32）恶意违反安全守则造成损失及后果严重者；

33）公司范围内使用、拥有、兜售、购买、服用含酒精饮料或毒品； 34）恶意不服从主管或对抗主管的合理指令；

35）严重违反公司规定，损害公司声誉或造成金钱损失；

36）未经许可在公司内散发与公司业务无关的印刷品或从事中介服务； 37）利用工作之便擅自篡改、伪造公司文件； 38）泄露公司或其它员工的个人机密资料； 39）违法进入、存取、删除或偷窃公司的机密数据；

40）违反劳动安全规定或公司作业规范，致公司受损，金额3000元以上者； 41）违反岗位要求，使生产进度受影响金额3000元以上者； 42）公司内同仁有婚外情者； 43）工作时间内睡觉者；

44）不实报支各项经费情节较重者；

45）外投资类似本公司经营业务项目未经公司核准者； 46）未经准许私带外人进入车间参观者；

47）未经部门负责人自将本公司任何具智能财产权之相关资料携出厂者； 48）到时缴附公司虚假证件，不据实填写人事资料，经查证属实者； 49）打听薪资或薪资泄密造成严重影响者。

6.4各类奖惩在员工任职期内皆有效,人资单位需将员工奖惩记录保管于员工人事档案中。6.5奖惩方式

6.5.1凡有奖励者，将按照下列标准给予奖金和加给绩效考核分：

嘉奖：奖给一天本薪之薪资每次并当月考核分1分

小功：奖给三天本薪之薪资每次并当月考核分3分

大功：奖给九天本薪之薪资每次并当月考核分9分 6.5.2 凡有处分者，将按照下列标准给予扣款和扣绩效考核分 of 6

申诫：扣除一天本薪之薪资每次并当月考核分1分小过：扣除三天本薪之薪资每次并当月考核分3分

大过：扣除九天本薪之薪资每次并当月考核分9分

6.5.3 处罚扣款超过员工当月应发工资的百分之二十的部分，转由下月薪资中扣除。

6.5.4以上所有奖惩项之加扣分或加扣薪,效力及于一个考核时间或一个，不得重复计算。6.6 在执行惩戒标准与其它制度发生冲突时以此档为主。

6.7涉及6.3.2.3节,若造成公司重大金额损失、重要资料之伪造或窃取或依法需论及刑事、民事责任者,公司不给予补偿金且保留法律追索权利。7.相关文件无

8.相关表单

8.1员工奖惩审批表 8.2员工处罚审批表 of 6

员工奖惩作业管理办法篇2

管理信息系统 (Management Information Systems简称MIS) 、是一个不断发展的新型学科, MIS的定义随着计算机技术和通讯技术的进步也在不断更新, 在现阶段普遍认为管理信息系统MIS、是由人和计算机设备或其他信息处理手段、组成并用于管理信息的系统。信息是管理上的一项极为重要的资源, 管理工作的成败取决于能否做出有效的决策, 而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息得质量。所以, 利用管理信息系统收集和管理信息, 已成为信息化发展主要手段。

现在高校由于扩招, 学生人数众多, 实现信息化管理是必然趋势。高校是民主的、开放的, 在学生的奖励与处分上必须实现公开、公正、公平, 而以信息化为手段可以高效的、公平的地实现这一目标。所以我们建立学生奖惩管理信息系统, 利用系统实现学生奖惩的公平实施和高效管理。

2 系统的分析与设计

2.1 开发环境

(1) 系统结构。B/S (浏览器/服务器模式) 是随着Internet技术的兴起, 对C/S结构的一种改进。在这种结构下, 软件应用的业务逻辑完全在应用服务器端实现, 用户表现完全在Web服务器实现, 客户端只需要浏览器即可进行业务处理, 是一种全新的软件系统构造技术。这种结构大大简化了客户端电脑载荷, 减轻了系统维护与升级的成本和工作量, 降低了用户的总体成本, 是当今应用软件的首选体系结构。

(2) 开发工具。ASP.NET是一个已编译的、基于.NET的环境, 把基于通用语言的程序在服务器上运行。将程序在服务器端首次运行时进行编译, 比ASP即时解释程序速度上要快很多。而且是可以用任何与.NET兼容的语言 (包括Visual Basic NET、C#和JScript.NET) 创作应用程序。可以运行于多种平台的Web Server之上。

系统开发可以使用微软开发的Visual Studio开发环境, 可以使用现有的ASP.NET控件进行高效的应用程序开发, 这些控件包括日历控件、分页控件、数据源控件和数据绑定控件。通过在Visual Studio开发环境中拖动相应的控件到页面中实现复杂的应用程序编写。

2.2 系统分析

2.2.1 系统总体目标

(1) 本系统具有很强的可靠性, 可以对学生的信息进行效验, 对数据进行修改、删除, 规定学生奖惩管理工作人员的权限。 (2) 本系统具有很强的可扩展性, 可以和学校的教务管理系统进行很好的对接。 (3) 本系统中的模块具有很强的可续性, 可以方便学生奖惩管理工作人员的修改与维护。 (4) 本系统操作方便、灵活、简单。操作人员可以很容易的维护学生奖惩信息, 使用人员可以很容易查看学生的奖惩信息。 (5) 本系统可高效、快速的查询到学生的奖惩信息, 并可以提供详细的各种分析数据, 可以更好地监控院系的学生培养工作和监控学生的成长。

2.2.2 系统需求分析

高校由于连年扩招, 学生人数非常庞大, 学生的奖惩信息处理要求及时, 公开, 所以要求系统能够准确、快速的搜集各个院系的学生奖励信息和学生处分信息, 并能够公开这些信息, 还要求对信息进行统计分析, 包括各个院系的奖惩信息, 每个学生的奖惩信息, 以建立对学生的动态监控。

2.2.3 可行性分析

经过调查和分析, 学生奖惩管理信息系统的建设时可行的, 将从以下几个方面总结系统开发的可行性, 具体情况如下:

(1) 技术可行性。以Windows7为操作系统, 采用ASP.NET为开发语言, 运用SQL Server的数据库技术, 设计与开发学生奖惩管理信息系统可以实现。

(2) 经济可行性。一方面, 系统的开发可以大大提高教务管理人员的工作效率, 可以节省很多人力成本;另一方面利用微软开发工具, 系统开发成本低。

(3) 操作可行性。操作上是对Windows操作系统的引用, 该系统的使用, 主要凭借使用Windows操作技术即可完成数据录入、修改、删除、分析、查询等功能, 方便简单。

2.3 系统整体设计

2.3.1 学生奖惩管理信息系统

学生奖惩管理信息系统包括:用户登录与注册、用户与角色管理、学生奖励管理、学生处分管理和查询分析等五个模块, 系统总体设计结构图 (见图1) 。

2.3.2 系统功能设计

用户登录与注册模块, 这个模块的主要功能是实现新用户的注册、用户的登录与验证、用户的密码管理等功能。

用户与角色管理模块, 这个模块的主要功能是实现用户的角色分配和用户的权限管理等功能。

学生奖励管理模块, 这个模块的主要功能是实现学生奖励信息的录入、学生奖励信息的修改、学生奖励信息的删除、学生奖励信息导出等功能。

学生处分管理模块, 这个模块的主要功能是实现学生处分信息的录入、学生处分信息的修改、学生处分信息的删除、学生处分信息导出等功能。

查询分析模块, 这个模块的主要功能是实现学生查询奖励信息、学生查询处分信息、学院查询奖励信息、学院查询处分信息、按学院奖惩信息分析, 按学生奖惩信息分析等功能。

2.3.3 数据库设计

数据库采用的是SQL sever 2008数据库, 整个数据库有4个数据表:用户表, 角色表, 学生奖励信息表、学生处分信息表。其中, 用户表存放用户登陆时需要的的账号、密码、角色代码;角色表存放角色代码、角色、权限;学生奖励表主要存放学生的基本信息 (包括:学号、姓名、学院、专业等) 、奖励信息 (包括:奖项名称、奖项级别、获奖时间、奖励原因等) ;学生处分表主要存放学生的基本信息 (包括:学号、姓名、学院、专业等) 、处分信息 (包括:处分名称、处分类型、处分时间、处分原因, 处分文件号等) 。

访问数据库的办法是利用ADO.NET, 它是对原ADO的全面提升。它的两个核心组件是.NET数据提供程序和Data Set。.NET数据提供程序用于连接到数据库、执行命令和检索结果, 它包括了一组Connection、Command、Data Reader和Data Adapter对象在内的组件。整个.NET框架提供了两个.NET数据提供程序:SQL Server.NET数据提供程序和OLEDB.NET数据提供程序。

SQL Server.NET数据提供程序主要用于SQL Server7.0或更高版本, 并专门针对SQL Server数据库进行了优化;OLEDB.NET数据提供程序则用于所有可以通过OLEDB访问的数据源。

3 结束语

本系统基于对高校学生奖惩的现状和要求, 开发了此系统。利用流行的B/S框架构建, 使用ASP.NET作为开发工具, 和Windows系统良好兼容, 使系统具有良好的稳定性。利用Web浏览器作为客户端, 使系统界面友好, 方便易用。系统具有详细的查询分析功能, 有利于动态的监控院系的学生管理工作和学生个人的发展与成长。还可以提高教务管理的效率, 降低管理成本, 具有一定的现实意义。

参考文献

[1]祝振磊.学生管理信息系统设计与开发[J].科技广场, 2011 (03)

[2]叶小卉.高校学生管理信息系统功能的描述与分析[J].电子世界, 2012 (12)

[3]孔晓晓, 李存岭.基于.NET环境下B/S架构的学生管理系统设计与实现[J].现代企业教育, 2010 (07)

企业绩效管理与奖惩机制研究篇3

绩效管理；奖惩机制；激励

[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1009-9646（2011）10-0056-02

当前市场经济社会，随着企业员工的薪酬体系不断完善和改革，人力资源的管理越来越受到重视。而绩效考核和奖惩制度都是建立在科学的人力资源管理的基础上的，能够激励企业员工的积极性和主动性，并且提高企业的管理质量，促进企业经济效益的最大化，形成完整的企业管理机制。

一、绩效管理与奖惩制度的重要性

优化企业人力资源配置，利用企业员工的能动作用能够促进企业经营管理的科学化，有利于建立一套与薪酬制度想匹配的绩效考核与奖惩制度。具体来说绩效管理和奖惩机制对企业管理的作用体现在以下几个方面：

第一，绩效考核有利于合理分配人力资源

绩效管理是企业管理中的重要组成部分，是人力资源管理中的重要环节，对企业的人才吸收和人才利用具有很大的推动作用，为企业人员的薪酬福利以及晋升机制提供重要依据，能够优化企业人力资源配置，发挥其最大效用。

在企业管理中，人力资源的管理是重头戏，一个企业的要实现资源的优化配置，做到人尽其才，是必要抓住人才的特性，使其与企业的职位相匹配。知人才能善任，只有通过对企业人才的熟悉、掌握，抓住其特点，才能更好的进行资源配置。而通过绩效管理，能够有效地区别员工的能力，并且对其态度及素质能够有较为充分的了解。同时绩效管理也能够促进员工的自我了解，扬长避短，发挥自己的最大潜力，提高工作效率。

同时，绩效管理体现的公平公正原则，有利于提高企业员工的凝聚力。通过绩效管理来分配薪酬，通过薪酬的差异化体现员工能力的高度，体现职位的差别。较大的扩展了竞争的空间，能够充分调动员工的积极性，发挥绩效管理的激励作用，能够为企业提供更多的活力，较好的分辨企业人员的能力，恰当的分配职务，提高企业的综合竞争力。

第二，奖惩制度有利于提高企业效率

奖惩制度是企业人力资源管理的创新性举措，对激励企业员工的积极性具有重要的作用，体现企业管理的公平和公正。同时，奖惩制度也是薪酬差异化的主要依据，是从员工的角度制定出来的适应于现代竞争趋势的举措。能够有效的提高企业的工作效率，创造更大的经济效益。

奖惩制度能够促进员工对企业的向心力提升，抓住了企业员工的自我利益实现的价值观，以奖励为诱导提高员工的工作积极性，同时，对危害企业发展的员工行为，及时的予以惩戒，能够肃清企业员工队伍，清除不良风气，形成竞争力较大的企业团队。

同时，奖惩制度有利于形成目标明确的企业价值观，促进企业员工的价值观与企业的价值观协调一致。有利于提高企业运营的效率，提高企业的市场竞争力。

第三，绩效考核是奖惩制度实施的依据

绩效管理和奖惩制度是人力资源管理中相辅相成的举措，是企业实现优化资源配置、提高经济效益的必然选择。绩效考核能够如实的反映企业员工各方面的能力，包括科研、实践和技能；利用绩效考核能够有效地提高对员工的认识度，挖掘员工的内在潜力，发挥其最大效用；而奖惩制度则是刺激员工的积极性的重要措施，利用薪资和福利为筹码，提高工作的晋升空间，业绩优良的给予一定的奖励，业绩较差的给予一定的惩罚，有利于改善员工的工作态度，提高其功罪哦效率。

另外，如果缺少绩效考核，激励制度也是纸上谈兵，没有涉及到员工的基本利益的举措，不能从根本上刺激员工的工作积极性。缺少激情的工作态度也就不能提高工作质量。所以说，在企业的人力资源管理中，绩效管理和奖惩制度是缺一不可的整体性企业管理措施。

二、如何将绩效管理与奖惩制度有机结合

不管是企业的绩效管理还是企业的奖惩制度，都是为了更好的进行企业管理，提高企业的工作效率，提高企业产品的质量。所以，要实现企业的最终目标，必须要将企业的措施的优势扩展到最大，实现最大剩余价值的回笼。而在企业管理中，要实现企业的最大价值，势必要对企业的人力资源进行恰当的管理，认为人力资源是企业的血液，是企业保持活力的基本性因素。

在企业人力资源管理中，实行绩效管理和奖惩制度是具有一定的科学依据和现实依据的。企业员工的绩效管理主要是对员工的工作能力、工作态度进行科学的定性或定量的估计，是对员工的工作状况和基本素质进行全面的考核。而奖惩制度是从员工的基本能力的角度出发，利用刺激性的奖励对员工进行行为规范，激发其工作热情。所以，在实际的人力资源管理中，需要较好的结合两种措施，充分发挥其能动性的作用。

1.结合企业绩效管理和奖惩制度需要遵循的原则

第一，公平公正的原则

公平公正的原则是施行企业管理制度的基本原则，也是服众的基本性要求。一般来说，绩效考核包括考核办法、考核指标、考核程序以及考核标准等多个部分，要全部企业人员都按照统一的标准进行考核，避免管理过程中出现的主观臆断，需要将过程和结果公开，提高考核的透明度，才能保障管理制度具有可行性。奖惩制度涉及到员工的基本利益，在企业管理中关注度较高，因此要加强大众的监督力度，实现管理措施的公开，保障制度实行的公正。

第二，民主科学的原则

民主科学的原则具体来说体现在员工的自我意识上，对员工的绩效管理和奖惩制度实行，对不同的职能部门员工和岗位管理，考核的标准和制度的原则要实行区别对待，突出其岗位特点。另外，对员工的考核不能但从其学历和资历进行片面的评断，而应该站在科学的角度，对员工的实际操作能力和工作效率进行正确的评估，根据评估的结果进行奖惩。

第三，定量和定性的原则

定量和定性的原则是体现企业职位的差异性和工作性质的差异化采取的不同的考核标准和管理办法。企业管理中的各项考核指标都要建立在对公司效益提升的基础上，所以，对于不同的考核群体，需要进行定性和定量的规定，从而保障考核的公正。

2.促进绩效管理与奖惩制度的有机结合

企业的员工分属于不同的工作岗位，在进行考核管理时需要甄别不同的工作岗位进行分类，并进行科学的管理。一般来说，管理人员、生产人员和研发人员之间具有不同的工作性质和企业地位，在进行绩效管理的过程中，也要区别于其工作性质。

另外对工作人员的奖惩制度管理，需要结合绩效管理的结果实施。根据企业员工的量化指标处理，包括对其企业员工的学历、能力和工作态度等进行定性和定量的评估，对不同类别的功罪哦人员，按照其工作环境和考核表转进行明确的奖惩机制制定，“管理人员的考核应侧重指令性，工作完成的情况、工作质量和及时性、参谋决策能力、组织协调能力、解决实际问题的能力、开拓创新能力等指标。对人员的考核要注重考核其实验技能、安全操作、完成工作任务的数量和质量与劳动态度等指标。”

而企业绩效考核的结果是进行奖惩制度的主要依据，根据不同的工作类别和不同的工作岗位，按照指标的权重可以根据实际情况进行分类。一般来说企业的考核结果可以划分为优秀、良好和合格、不合格等几种形式。根据其评估结果，对工作人员进行奖惩，对优秀的给予一定的奖励和晋升机会，给不合格的给予一定的惩罚都是现代企业进行科学管理的措施。具体来说结合奖惩制度与绩效管理需要注意以下几点：

第一，确定科学的考核标准

绩效管理对企业管理的重要作用是在其科学性的前提下实现的，因此，要实现企业管理的效益提升，必须要保证企业绩效考核的科学合理。看考核项目是否与其考核因素相符合，考核的内容是否全面，考核的方式是否具有可行性。一般来说考核的标准具有绝对性和相对性两种形式，绝对的标准侧重于固有的不可更改的公司标准，而相对标准则是灵活运用考核管理人才，充分发挥人才的潜在能力。

第二，适当的进行考核培训

对考核者进行适当的培训有利于规避考核过程的以偏概全和晕轮效应。“所谓晕轮效应是指在考核过程中，考核者往往看见被考评者某一特定方面的表现优异，就以偏概全，断定他别的方面一定也好，反之亦然。居中倾向是指不从事实出发；或由于没仔细考察下级的表现而不愿意给出“最优”与“最劣”的极端评语，干脆来个平均主义，一视同仁，都评个“中等”，偏松或偏紧倾向，即在考评过程中，有些考评者给所有被考评者的等级很高或很低。”

结语：因此，在企业实行绩效管理和奖惩制度是提升企业效益的有利途径，也是激发企业员工的工作热情的重要举措，在实际的实施过程中，要有机的将两者结合起来，使其发挥最大效用。

[1]王茜.企业绩效奖惩制度与薪酬制度[J].北方经济2005年01期.2005.

[2]企业绩效考核的思路与对策研究[J].论文下载中心.2010.

员工奖惩办法篇4

为加强企业管理，维护公司各项劳动纪律和规章制度的严肃性，保护公司和员工的共同权益，坚持有功必奖，有错纠，有过必罚，奖罚分明的原则，以激发员工积极向上的敬业精神，调动员工的积极性和创造性，特制定本办法。2、0 适用范围

本办法适用于公司所有员工 3、0 定义 3、1 员工奖罚管理，指对员工的奖励和处罚。3、2 员工的奖励分为精神奖励和物质奖励两类：精神奖励含通报表扬、嘉奖、先进评选、授予荣誉称号、晋职、晋级和特殊贡献奖等六种。物质奖励主要指给予现金奖励和实物奖励。3、3 精神奖励和物质奖励可单独实施，亦可两者结合进行，但荣获晋职晋级奖励者，不再给予物质奖励。3、4 处罚分为行政处分和经济处罚两类。行政处分包括通报批语、警告、严惩警告、降级降职、免职和违纪辞退六种。经济处罚含罚款和赔偿经济损失。3、5 在实施过程中，经济处罚可以单独实施，亦可与行政处分结合执行。4、0 权责 4、1 本办法所涉及的奖惩事项，均由办公室负责调查核实和具体实施，并接受员工的申诉。4、2 涉及本办法奖惩事项的员工有义务如实向实施部门和调查人员提供情况，不得弄虚作假，夸大获奖成绩，隐瞒违纪事实。一旦发现作假行为，将取消奖励或加重处罚。4、3 凡涉及本办法奖惩事项的员工所在部门有责任提供实施奖惩的初始材料和协助事实的调查，并适时利用正反典型做好宣传教育工作。4、4 本办法涉及的奖惩事项由总经理审批签发。4、5 本办法中违纪辞退处分应征求工会意见后执行。5、0 实施奖惩的基本原则 5、1 奖励与处罚的根本目的在于激励和教育员工，在本办法的实施过程中，要始终贯彻奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。5、2 对员工的任何奖惩都必须以事实为依据，认真进行调查核实，坚持实事求是的原则。5、3 对员工的奖励和处罚，都应力求做到事实清楚，定性准确，有章可依，并公开公布周知，坚持公平、公正、公开原则（涉及个人隐私和公司商业秘密除外）。6、0 奖励 6、1 物质奖励标准

1、通报表扬奖现金50-100元；

2、嘉奖奖现金100-200元；

3、获先进个人或其它荣誉称号奖现金200-300元；

4、获晋职晋级奖励者按人事管理制度和工资管理办法的有关规定标准执行。

5、获上级或地方有关政府部门先进个人或荣誉称号者，按评选组织部门的规定执行。

6、获特殊贡献奖励者，奖励额度由公司根据贡献大小视情况临时决定。

7、凡公司另有规定的单项奖励，或与目标考核和责任制相关的经营性考核奖励，不受本办法约束。但可以视情况单独给予精神奖励。6、2 凡具备下列条件之一者，可给予通报表扬：

1）爱岗敬业。工作勤奋，本职工作任务完成突出，有典型事例者；

2）热爱华福事业，关心企业发展，积极提出合理化建议，被证明确有成效者； 3）在完成突击性任务或其它重要临时任务中表现突出，成绩显著者； 4）在节约原材料、减少能耗，降低生产成本等单方面工作中有明显成绩者； 5）工作积极主动，吃苦耐劳，表现突出，经部门推荐提出表扬并经调查属实者； 6）长期模范遵守劳动纪律，严于律已，为人表率，具有先进性和典型性者； 7）工作中长期服从安排，任劳任怨，完成各项任务突出者； 8）坚持原则，勇于制止违规操作或其它违纪行为者；

9）工作中主动与同事和相关部门协调配合，对完成任务起到积极作用，受到同事和友邻部门一致好评者； 10）11）助人为乐者，见义勇为，弘扬正义事迹突出，受到企业和社会赞扬者；具有其它应当给予通报表彰的先进事迹者；

6.3 凡具备下列条件之一者，可给予嘉奖：

1、对改进生产经营管理有重大举措，给企业创造显著经济效益者；

2、工作尽心尽职，在本职工作中成绩优异，事迹突出，为企业做出较大贡献者；

3、积极进行工装、工艺改进，或其它生产工艺改革，对提高工效，降低成本有明显效果者；

4、及时发现并妥善处理各种问题或者突发事故，有效避免公司声誉或经济利益受到较大损失者；

5、在产品开发中有重大创新，成绩突出，效益明显者；

6、提出合理化建议被采纳，给企业创造显著经济效益者；

7、模范执行质量管理体系，在提高产品质量或服务质量方面做出突出成绩者；

8、严格执行财务管理制度，自觉遵守财经纪律，在提高资金使用效率或成本管理中做出突出成绩者；

9、在各种社会活动或其它重要活动中为企业赢得荣誉者；

10、检举揭发或有效制止违纪违章行为，为维护公司利益和管理秩序做出显著成绩者；

11、及时发现并果断处置重大安全隐患，为避免重大安全事故做出显著贡献者；

12、积极为企业引进资金、人才、项目或寻求新的客户资源，取得重大成果，产生明显经济效益者； 6、4 凡具备下列条例之一者，可给予评选先进个人或授予荣誉称号：

1、工作成绩出色，先进事迹突出，在员工中有较大影响，为人楷模者；

2、在单项工作中成绩特别突出，效益显著，有重大贡献者；

3、在工艺改选、技术革新或其它方面具有创造性发明，给企业创造重大经济效益者；

4、专业技能特别优异，在所属部门中发挥模范带头作用，在业务工作中独挡一面，在企业中具有典型性的宣传教育意义者；

5、为企业争得荣誉，并在企业内外产生重大影响者；

6、为避免重大安全事故，质量事故或其它突发事件作出重大贡献者；

7、一年之内因工作出色而三次受到表扬或两次受嘉奖者；

8、见义勇为、舍己救人，弘扬正义事迹突出，堪称学习楷模者；

9、为企业生产经营和管理提出重大改革措施被采用，为企业创造丰厚利润或对企业长远发展产生重要影响者；

10、具有其它明显超出地、嘉奖范围的先进事迹或需要树立学习榜样和典型事例者。6、5晋职晋级奖励：

对业务能力特别突出，道德品质良好，综合素质优秀，或者在生产经营和企业管理方面有突出才干，德才兼备，并在实际工作中为企业做出突出贡献者，给予晋职晋级奖励。6．6特殊贡献奖励

特殊贡献奖励，颁发给为企业做出特别重大贡献，对企业的生产经营发展产生特别重大影响，并产生重大经济效益的个人或部门。特殊贡献奖由总经理提名并经公司办公会议审议通过后实施。7、0处罚 7、1经济处罚标准和原则

1、一般违章违纪处罚10-50元；

2、通报批评处罚50-100元；

3、警告和严重警告处罚100-200元；

4、降职降级和免职按照人事管理办法和工资制度办理，通常不再追加经济处罚；

5、如违纪行为有其它单项处罚规定时，应以单项管理规定为准。

6、涉及经济赔偿金额过大，如当事人不能一次偿清，可在工资收入中逐月扣除，直至偿清为止；

7、盗窃、依法挪用或虚报冒领等行为，除追回实际侵占金额外，另追加1-2倍罚款。情节较轻并主动退还者，可酌情从轻罚款，情节较严重且不主动退还者，企业保留诉诸法律的权利；

8、其它单项管理办法给予经济处罚，但效果佳屡罚屡犯者，可单独给予行政处分； 7、2凡有下列行为之一者，按一般违纪给予处罚；

1、上班迟到、早退、工作时间不请假外出办私事者，或不按规定佩戴安全防护用品；

2、不按规定要求着装，不佩戴工号牌上班者；

3、无正当理由不按规定要求打卡考勤者；

4、工作时间串岗、聊天、睡觉、听音乐、玩游戏者；

5、上班时间发生口角，对工作造成一定影响者；

6、搬弄是非，影响团结，造成不良影响者；

7、工作消极，不能完成规定任务者；

8、怠慢客户或现场服务不到位，造成一定不良影响者；

9、工作不接受临时任务或拒绝处置紧急事务者；

10、其它违章违纪或有损企业利益情节较轻者； 7、3凡有下列行为之一者，给予通报批评：

1、工作责任心不强，马虎大意，玩忽职守导致工作差错者；

2、上班时间或工作场所无理取闹，高声争执不听劝阻造成不良影响者；

3、在生产经营活动中因技能低下，服务不良，责任心不强等原因受到客户投诉或收到不良意见反馈，造成不良影响者；

4、周计划不周，管理不善，执行不力或其它主观因素导致工作失误，给企业造成一定损失者；

5、发生违纪违章事件、质量事故、工作差错或其它对企业信誉和经济利益造成一定损失而隐情不报者；

6、不顾全大局，工作中不相互配合支持，办事拖拉，遇事推诿，或为他人开展工作设置障碍造成不良影响者；

7、不按要求维护保生产设备和办公设施，对工作和正常生产活动造成一定影响者；

8、酒后上班贻误工作者；

9、在公司内散布谣言，离间同事关系或恶语伤人，污辱同事，造成严重后果者；

10、营理人员不认真履行职责，对所负责的工作疏于管理，工作推动不力，给企业全局造成较大影响者；

11、发生一般性违纪行为经济处罚教育不改正重犯者；

12、在厂区内吵架、滋事，或者有小偷小摸行为者；

13、不认真执行5S管理要求，工作或生产现场混乱，经指正无明显改善者；

14、责任心不强，保管不善，造成公物遗失或被盗者；

15、够不上警告处分，但明显违章违纪，影响企业形象或造成一定经济损失，必须给予通报批评者；

7.4凡有下列行为之一者，视情节给予警告或严重警告处分：

1、在工作和生产现场吵架不听劝阻，或者发生抓扯行为，对工作和生产秩序产生不良影响者；

2、因不遵守技术堆积，违章操作等行为导致较大经济损失者；

3、酒后驾车、无照驾车或违章驾车肇事者；

4、无理顶撞领导，因工作关系或其它原因谩骂、恐吓、威胁同事或上级者；

5、泄露企业生产技术资料或者其它商业秘密者；

6、冒用企业名义为自己谋取私利者；

7、对较重大质量事故和其它较重大事故造成较大损失负有主观责任，或被证明负有不可推卸的领导责任者；

8、在商务活动中收受对方好处，索要回扣致使公司利益受到损害者；

9、在厂区内酗酒滋事，造成严重不良影响者；

10、非专职人员未经许可擅自更改设备参数者；

11、有意传播企业谣言，恶意损害企业声誉，造成不良后果者；

12、不爱护企业公共设施，故意损坏公物者；

13、其它违章违纪情节比较严重，必须给予警告或严重警告者； 7.5凡有下列情形之一者，可视情节轻重给予降、降级或免职处分：

1、不能有效推动工作，不能完成本职工作任务，明显不胜任工作者；

2、连续两次考评不合格者；

3、因工作失职、渎职、玩忽职守等原因给企业造成重大损失者； 7.6凡下列情形者，给予违纪辞退处理：

1、在工作场所打架斗殴或在厂区打架造成严重影响者；

2、盗窃公物或非法侵占它人财物性质恶劣者；

3、故意损坏企业生产设备、办公设施和装备情节严重者；

4、贪污挪用公款、出卖企业商业机密者；

5、煽动他人停工或参与聚众闹事者；

6、不服从事作安排或调动拒不上班者；

7、擅自在外受聘于其它单位从事获取固定收入的兼职或从事与本企业业务有竞争行为的活动者；

8、胁迫上司或污辱打骂领导者：

9、因参与非法活动或其它违纪违法行为被治安拘留或判刑者；

10、具有其它严重违章违纪行为，不辞退不足以教育员工和维护企业正常生产经营秩序者； 7.7经济赔偿和罚款：

对由于主观故意行为导致的经济损失，应处以经济赔偿。赔偿额度根据主观故意的程序和损失的大小，由公司办公会议研究决定。

对贪污挪用公款，出卖企业商业秘密、盗窃公司财务和收受商业贿赂等行为，除给予应有的处分外，另根据情节严重程度处以一定数量的罚款，罚款额度由公司办公会议研究决定。8.0相关规定及程序：

1、对员工日常工作中先进事迹的表彰奖励，可根据需要随时进行，属于性总结表彰，于次年初进行一年一次。

2、以员工违章违纪的处分，根据需要随时进行。

3、除总经理、副总经理、总经理助理的奖惩由各部门或公司领导责成有关部门提出初步调查和意见，由办公室统一核查实施。

4、对副总经理、总经理助理的奖惩由总经理提议，经办公会议确定决定。对总经理的奖惩，由办公会议提议，上报集团公司研究决定。

5、对员工的违纪辞退，应征求工会意见后，经总经理批准实施。

6、对违纪辞退处分同工如果认识态度较好，确有改正诚意者，可酌情给予1至2个月留用查期。

7、凡涉及物质奖励者，随奖励决定一并发放；涉及经济处罚事项，由办公室从本人当月工资中直接扣除。晋级、晋职、奖励或降职、降级、免职处分由办公室按人事管理制度和薪酬管理办法执行。

8、所有奖惩决定均应在全公司范围内公开公示，嘉奖以上的奖励和警告以上的处分，其书面材料应装入当事人档案保存。

9、涉及经济损失赔偿事项者，应为责任人保留生活必须费用，其保留额度不应低于政府规定的当地最低生活标准。

10、本办法解释权属****公司。

11、本办法从二00九年一月一日起实施。

****公司

员工奖惩办法篇5

第一章总则

第一条为完善激励和约束机制，调动员工工作积极性，维护采油厂（以下简称“采油厂”）内部正常生产、经营、管理秩序，弘扬公平正义的价值导向，根据国家相关法律、行政法规、政策规章规定和中国共产党纪律处分条例、xx公司关于《领导人员和管理干部问责暂行办法的通知》，等有关规定，结合实际，制定本制度。

第二条本制度适用于xx采油厂所属各单位、部门简称（“单位”）和与单位已经建立了劳动关系的各类人员（以下简称“员工”）。

第三条员工应遵守国家的法律法规和政策，遵守xx、xx公司和xx采油厂各项规章制度，遵守社会公共道德和职业道德，诚实守信，认真履行岗位职责，自觉维护采油厂利益和形象，团结协作，完成各项工作任务。

第四条 xx采油厂实行奖惩制度，对在工作中表现突出，有显著成绩和贡献，以及有其它突出事迹的员工给予适当奖励，对违法违纪违规的员工给予必要惩处。对员工进行奖励与处分应遵循以下基本原则：

（一）实事求是，合法合规；

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（二）奖优罚劣，奖勤罚懒；

（三）教育为主，惩罚为辅；

（四）合理有据，奖惩相适。

第二章奖励

第五条有下列情形之一的，给予员工适当奖励：

（一）在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约资源、降低能耗等方面，做出显著成绩的；

（二）在生产、科学研究、工艺设计与改造、产品设计与优化、改善和提高劳动效率等方面，有发明、专利、创新、改进或提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的；

（三）在促进企业经营、管理等提高企业经济效益或降低企业成本方面，做出显著成绩或贡献较大的；

（四）保护公共财产，为采油厂挽回或避免重大经济损失、防止或挽救事故贡献较大，使企业、员工和社会利益免受重大损失的；

（五）见义勇为，与违法违规行为作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序、维持企业稳定，有显著功绩的；

（六）维护生产、经营、财会、审计、营销、廉洁、人事、保密、档案等各类纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的；

（七）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，维护集体利益、企业荣誉和形象，事迹突出的；

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（八）在安全生产方面，排除安全隐患、防止事故发生、保障生产安全运行做出重大贡献的；

（九）在举报和打击涉油违法犯罪活动中有重大贡献的；

（十）对企业知名度和影响力做出突出贡献的；

（十一）在各项工作以及有关竞赛活动中取得优异成绩的；

（十二）具有其他成绩或贡献，应当给予奖励的。第六条根据本制度第五条所列情形的贡献和成绩程度，给予员工的奖励分为以下种类：

（一）表扬、嘉奖；

（二）记功、记大功；

（三）晋级、晋职；

（四）授予劳动模范、先进工作者（标兵）、三八红旗手、优秀党员、优秀工会工作者、优秀团员等荣誉称号；

（五）xx公司或企业其他规章制度中规定的奖励。在给予上述奖励时，还可酌情发给一次性物质奖励。奖励标准有规定的从其规定；无规定的，每人最高不超过5000元；获得多个荣誉称号的，按最高荣誉称号予以奖励。

奖励发放形式为货币的，按xx公司财务管理规定列支。奖励需要在职工薪酬总额中列支的，应事先征求采油厂企业管理科的意见。

第七条奖励应遵循以下基本原则：

（一）应控制好奖励的类型层次、举办周期、规模大小、奖

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项种类及获奖数量；

（二）奖励应紧密围绕生产、经营、科研、营销、安全等核心业务，重点面向基层和一般员工，以荣誉奖励、综合奖励为主，物质奖励、专业奖励为辅；

（三）坚持条件公开、过程公平、结果公正和宁缺毋滥的原则，确保让真正有能力且做出突出贡献的团队和员工得到鼓励、奖励。

（四）奖励对象为单位或组织的，一般只进行荣誉奖励；奖励对象为团队和员工的，可予以荣誉及适当财物的双重奖励；

（五）物质奖励标准应与企业经济效益匹配，同年同类型奖项的奖励标准应保持一致，上级已经奖励的不再重复授奖。

第八条奖励的提出部门、提名标准、评奖周期、奖励等次、名额比例、程序监督、授予决定等，由企业按业务条线归口原则，在权限范围内自行确定。

按照节约原则，企业职能部门组织的奖励，原则上不召开大会，但应通过企业内部新闻媒体做好宣传。

第九条员工获得奖励前，可根据需要在采油厂内采用多种方式多级予以公示（每级公示不少于7天）。奖励证明材料，应按人事档案管理规定及时归入本人档案。

第十条奖励对象获得奖励后，不论何时，被举报并经查实的，作出授奖决定的职能部门应收回荣誉和追回物质奖励。

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第三章纪律处分第一节纪律处分的种类与使用

第十一条员工违反xx公司、xx公司和采油厂规章制度，应当承担纪律责任的，给予纪律处分。给予纪律处分时，国家和上级机关另有规定的从其规定，涉嫌犯罪的移送国家司法机关。

第十二条纪律处分分为：警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同。

视违纪违规行为轻重，一般违纪违规的给予警告、记过处分；情节较重的给予记大过、降级、降职处分；情节严重的给予撤职、留用察看、解除劳动合同处分。

第十三条纪律处分的期限

（一）警告，6个月；

（二）记过，12个月；

（三）记大过，18个月；

（四）降级、降职、撤职，24个月；

（五）留用察看，12—36个月。

在处分期内，受到新的处分的，其处分期为尚未执行的期限与新处分期限之和。

第十四条违纪违规情节轻重一般按员工行为的性质、造成企业经济损失大小以及影响程度等综合判定：

（一）一般违纪，是指行为造成的社会或企业影响轻微，或

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经济损失小于5000元等；

（二）情节较重，是指经济损失在5000元至50000元之间，或行为虽未造成后果但本身危害性较大可能造成人身或财产一定损害，或影响企业正常生产经营秩序，或使企业形象受到一定损害，或造成企业与社会不良影响，或人员伤残等；

（三）情节严重，是指经济损失超过50000元，或行为虽未造成严重后果但本身危害性极大可能造成人身或财产重大损害，或造成企业生产经营秩序混乱或管理停滞、企业形象严重受损、企业与社会影响极其恶劣，或人员伤残严重、死亡，或移交司法机关处理等。

第十五条员工受处分期间及期满后的有关待遇：

（一）处分期间，不得参与评先评优、晋职、晋级、专业技术和职业技能评聘、竞争性选拔、岗位公开招聘、岗位性薪资晋升；

（二）受降级处分的，岗位性薪资（基薪）降低有规定的从其规定，无规定的原则上降低一个档次或10%；

（三）受降职、撤职处分的，按以下办法处理并按处分后的新岗位重新确定岗位（基薪）工资：

1．管理和专业技术岗位人员，相应降低一级职务或免去其聘任的职务；

2．操作服务岗位人员，相应降低一级技能职务待遇或解除聘任的技能职务。

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处分期届满后，按所在岗位享受相关待遇。在处分期间内有悔改表现，且没有再发生违纪违规行为的，处分期届满后，在评先评优、晋职、晋级时不再受原处分影响。工资考核晋档期从处分期满次月起重新计算。

第十六条受留用察看处分的，其所担任的所有职务予以撤销。期间应停发工资、各种津补贴及奖金，安排在其他岗位工作，根据所在岗位按不低于当地最低工资标准发放工资。表现好的，经本人申请，企业批准后可重新确定职务和工资待遇；表现不好的，予以解除劳动合同。

第十七条员工违纪违规应受到撤职处分的，在决定给予其撤职处分时，本人已调任其他职务的，应当撤销其现任职务。

担任两个以上职务（不含党内职务）的，在给予其撤职处分时，应当明确是撤销其一切职务还是某个职务。决定撤销其某个职务的，应当从其担任的最高职务开始依次撤销。

第十八条对受解除劳动合同处分的员工，xx采油厂范围内原则上不得重新录用。

第十九条违纪违规行为同时触犯本制度两条以上处理规定，可视为情节较重或按较重处分加重处理。

第二十条二人及以上共同违纪违规应当给予处分的，根据各自应当承担的责任，分别给予处理。

第二十一条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或免于处分：

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（一）主动交代本人违纪违规问题的；

（二）主动检举同案人或其他人违纪违规问题，经查证属实的；

（三）主动上交违规所得或赔偿损失的；

（四）主动采取措施有效避免或挽回损失，或有效阻止危害结果发生的；

（五）本人有违纪违规行为但具有其他有利于企业或单位的突出表现的；

（六）有其他立功表现的。

第二十二条有下列情形之一的，应当从重或加重处分：

（一）在共同违纪违规行为中起主要作用的；

（二）拒不退还违纪违规所得或拒绝赔偿损失的；

（三）强迫、唆使他人违纪违规的；

（四）伪造、销毁、隐匿、转移证据材料的；

（五）阻止他人揭发检举、提供证据材料的；

（六）包庇同案人员或打击报复检举人、证人及其他人员的；

（七）有其他干扰、妨碍企业审查行为的。

第二十三条有本制度规定的从轻或从重处分情形之一的，在本制度规定的相应处分幅度内，给予较轻或较重处分。

有本制度规定的减轻或加重处分情形之一的，在本制度规定的相应处分幅度外，减轻或加重处分档次。

第二十四条有违纪违规行为，但情节轻微，危害不大，经—8—

批评教育后改正的，或有本制度、其他制度规定的其他免于处分情节的，可免于处分。

第二节对违反生产、经营管理制度行为的处分第二十五条在安全生产、环境保护、职业卫生健康工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）玩忽职守，违规操作，违章指挥，不按规定穿佩戴个体劳动防护用品；

（二）擅自拆除、毁坏、挪用安全设备设施的；

（三）违反安全生产方面法律法规和企业规定，导致发生生产安全事故、道路交通事故、火灾事故以及其他后果的；

（四）瞒报、迟报、谎报安全生产事故，以及事故应急救援抢险组织不力的;

（五）违反环境保护法律法规或企业规定，导致发生环境破环、污染事故以及其他后果的；

（六）违反职业病防治法律法规或企业规定，导致急性职业病危害事故以及其他后果的；

（七）其他违反xx公司、xx公司或采油厂安全生产管理制度和安全事故管理制度的。

第二十六条在技术引进工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）因提供虚假论证，引进了不具有先进性水平技术的；

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（二）盲目引进，造成引进技术长期闲臵的；

（三）工作不负责任，造成引进技术的性能或者指标达不到规定要求的；

（四）其他违反xx公司、xx公司或采油厂技术引进管理制度的。

第二十七条在生产经营管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）不按照操作规程、技术标准、质量要求进行生产的；

（二）生产假冒伪劣产品，给国家、企业或他人利益造成危害的；

（三）违反规定或者工作不负责任，致使采油厂财物被侵吞、挪用、盗窃、诈骗、丢失、损坏、变质、浪费的；

（四）未取得或未按期提交审查有关资质、权证从事生产经营活动，被国家行政执法机关处罚的；

（五）违反税务管理规定，被国家行政执法机关处罚的；

（六）违反计量管理规定，破坏计量器具准确度、伪造计量数据、利用计量器具作弊的；

（七）违反生产经营规定，造成生产经营任务不能按期完成的；

（八）弄虚作假，谎报业绩，骗取奖励的；

（九）其他违反xx公司、xx公司或采油厂生产经营管理制度的。

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第二十八条在营销工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）销售假冒伪劣产品、提供虚假服务，或采取不正当手段销售产品、提供服务的；

（二）违反规定或未经审批擅自经销，或未作市场调查和详细论证而盲目经销的；

（三）在产品销售中擅自变更资源配臵计划，或违反管理权限和程序擅自定价的；

（四）违反规定擅自提供赊销信用，或超出信用额度、期限提供赊销信用的；

（五）对应收账款不进行及时催收、对账，以及对异常应收款项不及时追索或不采取有效保全措施；

（六）利用职务之便，非法侵占、挪用、骗取客户资产；

（七）其他违反xx公司、xx公司或采油厂营销管理制度的。第二十九条在采购工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）不按照规定订立合同或不按照规定进行招标的；

（二）不进行必要的资信调查支付预付款项的;

（三）采购标的物与市场同类商品价格相比明显偏高的;

（四）采购标的物与合同约定严重不符而未采取有效措施的;

（五）虚报、瞒报物资、劳务、服务等采购价格的；

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（六）违反规定购入物资，造成积压、浪费、变质、失效的；

（七）授意、指示或串通进行违规采购的；

（八）其他违反xx公司、xx公司或采油厂采购管理制度的。第三十条在合同管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）签订有损企业利益的合同，或签订虚假合同的；

（二）在不了解对方资信的情况下，盲目与之签订合同，或擅自变更合同，或未签合同即预付价款的；

（三）不按规定授权或转委托，超越授权或滥用授权订立合同，或违反规定擅自订立、履行、变更、转让和解除合同的；

（四）工作不负责任，造成合同不能履行，被对方追究违约责任的；

（五）不按规定订立无效合同，造成利益纠纷的；

（六）发现对方违约给企业利益造成损害，不及时加以纠正、制止，或不及时采取有效措施对企业利益加以保护的；

（七）其他违反xx公司、xx公司或采油厂合同管理制度的。第三十一条在法律纠纷案件工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）法律纠纷案件发生后，故意隐瞒或不按规定及时向有关部门报告，或不及时采取有效应对措施的；

（二）应当或可以追究对方责任而擅自放弃追究的；

（三）在承办法律纠纷案件中玩忽职守或有重大疏忽的；

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（四）其他违反xx公司、xx公司或采油厂法律纠纷管理制度的。

第三十二条在工程建设、项目管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）违反规定将勘察设计或施工任务交给不具有相应资质的单位或个人的；

（二）违反规定将工程项目发包、转包、分包给其他单位或个人的；

（三）违反施工质量管理规定或不按技术要求施工的；

（四）在施工、验收工作中，对工程项目不进行严格的质量监督、管理和检查，放任损害企业利益行为发生的；

（五）在工程项目概算、估算、预算、结算中，弄虚作假，或工作不负责任导致企业利益受到损害的；

（六）其他违反xx公司、xx公司或采油厂工程建设、项目管理制度的。

第三十三条在招标工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）违反规定对应当招标的项目而不招标，或应公开招标而未进行公开招标的，或进行虚假招标，或采取将项目有意拆解及其他方式规避招标的；

（二）向他人透露标底，或泄漏其他应当保密的与招标活动有关的情况和资料的；

—13—

（三）与投标人恶意串通，损害国家、企业利益或他人合法权益的；

（四）招标单位或个人违反规定，在企业评标领导机构依法推荐的中标候选人以外确定中标人，或所有投标被企业评标领导机构全部否决后自行确定中标人的；

（五）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂招标管理制度的。第三节对违反财务、资产管理制度行为的处分第三十四条在财务管理工作中有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）隐瞒收入，截留、坐支、挪用、转移财产，或私设“小金库”的；

（二）隐瞒财产不入账，形成账外资产的;

（三）违反规定擅自开立银行账户，或出借银行账户的；

（四）违反规定将公款或企业资金以个人名义存放的；

（五）不按规定进行成本核算，随意核销费用，乱挤乱摊成本的；

（六）超越权限或违反程序授权，批准资金支付的；

（七）违反规定使用票据，或在票据丢失后不及时采取有效措施的；

（八）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂财务管理制度的。第三十五条在会计工作中，有下列情形之一的，给予相应—14—

处分：

（一）授意、指示、强令、纵容、包庇他人或擅自编造、提供、披露虚假财务会计报告及相关信息，或隐瞒重大财务会计事项的；

（二）伪造、变造会计凭证、会计账簿以及其他会计资料、或隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿以及其他会计资料的；

（三）授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿以及其他会计资料，或隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿以及其他会计资料的；

（四）不按规定设臵企业财务管理系统，随意调整系统数据，改变会计信息真实性、可比性的；

（五）不认真执行会计监督、制约制度，或违反会计人员内部牵制制度，导致贪污、挪用、失窃、携款潜逃等事件发生的；

（六）未按照会计制度及会计准则规定核算，或披露已发生的资产损失，导致企业严重账实不符、会计信息失真的；

（七）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂会计管理制度的。第三十六条在统计工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的，拒报或屡次迟报统计资料，或上报决定作出后提出无理更改的；

（二）擅自编制发布统计调查结果，造成不良后果的；

—15—

（三）违反有关保密条款或超越权限，擅自公布统计资料的；

（四）强迫或授意统计部门和统计人员在统计数据上弄虚作假的；

（五）对坚持原则实报统计数据或检举揭发统计违法、违规行为人员进行刁难，打击报复的；

（六）在接受统计检查时，拒绝提供数据资料、提供虚假情况或转移、隐匿、毁弃原始统计记录、统计台账、统计报表以及与统计有关的其他资料的；

（七）使用暴力或威胁的手段阻挠抗拒统计检查的；

（八）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂统计管理制度的。第三十七条在资金管理和使用工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）违反规定委托贷款，或委托其他单位或个人理财的；

（二）违反规定出让银行授信额度、为他人代开信用证的；

（三）违反规定在非银行金融机构或在境外金融机构存款或变相存款的；

（四）违规拆借资金的；

（五）未及时核对银行存款余额、清理未达账项的；

（六）因资金管理不严，发生贪污、失窃、携款潜逃等事件的；

（七）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂资金管理和使用制度的。

—16—

第三十八条在投资决策和投资管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）违反决策制度进行大额度资金运作，或违反报批规定及程序进行资金运作的；

（二）违反规定擅自扩大投资规模，或越权批准扩大投资规模的；

（三）违反规定从事股票、债券、外汇、期货，以及金融衍生工具等投资业务的；

（四）违反规定擅自进行计划外投资的；

（五）违反规定对外投资、融资的；

（六）对投资项目不进行有效监管，发生损失不及时采取有效措施的；

（七）未按规定进行非主业投资的；

（八）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂投资决策和管理制度的。

第三十九条在资产管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）在资产重组、股份制改造、兼并、破产、承包、租赁、联营或与合资经营、合作经营以及境外投资过程中，将企业资产非法转移到个人或其他企业名下的；或违反相关法律法规的有关程序，超越权限处臵资产的；

（二）提供虚假情况和资料，或与资产评估机构串通作弊，—17—

致使资产评估结果失实的；

（三）隐瞒资产真实情况，或不按规定进行清产核资、产权登记的；

（四）违反规定低价出售、低价折股或无偿处臵企业资产的；

（五）违反规定出售科研成果，或转让知识产权的；

（六）违反规定进行产权交易，或处臵股权的；

（七）违反规定从事保证、抵押、质押等担保活动的；

（八）在资产租赁或承包经营中，以不合理低价出售或发包的；

（九）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂资产管理制度的。第四十条在固定资产管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）未经批准擅自开工、复工或购臵建设项目的；

（二）在固定资产购建中，乱用会计科目或资金来源不当形成账外固定资产的；

（三）在购建固定资产过程中，建筑面积超过批准面积20%以上或投资额超过批准10%以上的；

（四）将企业购臵的固定资产以私人或其他企业名义办理产权证明的；

（五）在处臵固定资产过程中，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、向利害关系人泄漏处臵底价，给本企业利益造成损失的；

（六）截留、坐支处臵收入，形成账外固定资产的；

—18—

（七）未按规定进行拍卖或公开竞价处臵固定资产，给本企业利益造成损失的；

（八）未经批准租借用车辆，或擅自配臵车辆或配臵的车辆超标、超编的；

（九）要求设计单位或施工单位降低安全标准和工程质量的；

（十）建设项目立项审批后，未按规定程序上报工程决算报告，或获批准后未按批准要求执行的；

（十一）未经批准对已立项项目进行变更、臵换或变更使用企业和用途的；

（十二）项目未经批准立项，擅自征用土地的；

（十三）未按规定核对、验收、等级固定资产的；

（十四）车辆报废未按规定销户或转让、变卖车辆未办理过户手续，给本企业造成经济损失或其他不良后果的；

（十五）已购臵的非房屋类固定资产，一年内未能投入使用的；

（十六）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂固定资产管理制度的。

第四十一条除不可抗力外，对房屋建筑物、机器设备、运输设备、原材料、在产品、产成品等实物资产保管不当、维护不善，造成非正常毁损、报废或者丢失、被盗的，给予相应处分。

—19—

第四节对违反组织、人事管理制度行为的处分第四十二条在组织管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）对党和国家的方针、政策、法律法规或上级机构的决定，不贯彻实施，不督促落实，或做出错误决策的；

（二）拒不执行上级规定，或制定与上级发布的规定相违背的规定，且予以实施的；

（三）违反议事规则和决策程序，个人或少数人决定重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等重大事项，或拒不执行或擅自改变决策机构和组织决定的；

（四）在党内搞非组织活动，破坏党的团结统一的;

（五）在干部、职工的录用、考核、职务晋升、职称评定和征兵、安臵复转军人等工作中，隐瞒、歪曲事实真相或者利用职务上的便利违反规定为本人或者其他人谋取利益的;

（六）未经批准或超越权限擅自设立机构、提高机构规格，或超职数、超规格配备领导人员的；

（七）擅自决定员工的薪酬；超范围或超标准发放工资、奖金、福利待遇等，增加企业成本的；

（八）无正当理由，拒不执行组织任免、分配、调动、交流的；

（九）其他违反重大事项决策及企业组织管理制度的。

—20—

第四十三条在选拔任用工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）不按提拔任用条件、任职资格和工作程序选拔任用管理人员的；

（二）在人事考察工作中敷衍塞责或隐瞒、歪曲事实真相的；

（三）在选拔任用工作中，利用职权对他人打击报复或营私舞弊的；

（四）在选举中，进行违反党章、其他党内法规和国家法律、法规以及其他有关章程活动的;

（五）在选拔任用的考试、录取工作中，有泄露试题、考场舞弊、涂改考卷等违反有关规定行为的；

（六）采取行贿、拉票、谎报业绩等手段，为本人或为他人谋取职务的；

（七）工作不负责任，造成用人失察或失误的；

（八）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂选拔任用管理制度的。

第四十四条在外事工作中，有下列情形之一的给予相应处分：

（一）在涉外活动中违背国家政策、损害国家尊严或利益的；

（二）非法出境，或违反规定滞留境外逾期不归的；

（三）未经批准，获取境外永久居留资格，或取得外国国籍的；

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（四）未经批准，擅自在境外设立分支机构或成立经营实体的；

（五）在出国项目办理过程中弄虚作假，骗取项目审批、护照、签证或出国经费的；

（六）违反规定或未经授权擅自与外方达成口头或书面协议的；

（七）故意为他人离境或滞留境外逾期不归提供方便条件的；

（八）未经批准使用因私护照执行因公出国（境）任务，或未经批准擅自随地方团组出访，私自使用因公护照办理签证的；

（九）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂外事管理制度的。第四十五条在遵守劳动纪律方面，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）经常迟到、早退、擅离职守、旷工、消极怠工等违反企业请休假管理办法规定，不参加企业安排的培训，或参加培训无故旷课的；

（二）除自然灾害、意外事件等不可抗力因素外，因个人主观原因没有完成生产任务或工作任务的；

（三）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，影响生产或工作的；

（四）通过网络、短信或其他媒介，损害企业形象的；诽谤、诬陷他人的；违规信访，捏造事实恶意投诉举报的；围堵冲击公—22—

共场所、办公场所和生产场所，扰乱企业正常秩序的；

（五）在生产或工作岗位嬉戏打闹、打架斗殴、寻衅闹事、影响生产秩序和工作秩序的；

（六）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂劳动纪律的。第四十六条在员工的调动、分配、晋级、调资、付酬、奖励、处罚、考核、考试、招聘、录用、技术与技能资格评聘、培训以及退役士兵安臵等工作中，违反国家或企业有关规定，弄虚作假、营私舞弊的，给予相应处分。

第五节对违反档案、保密管理制度行为的处分第四十七条在保密管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）窃取企业秘密的；

（二）故意泄露企业商业秘密、技术秘密的；

（三）在无保密保障的场所阅办、存放秘密文件、资料；

（四）擅自或指使他人违反规定复制、摘抄、销毁或私自留存秘密文件、资料；

（五）在非保密记录本或未采取保密措施的网络和电子信息设备中记录、传输、储存秘密事项；

（六）在涉密计算机上启用蓝牙、红外或接用无线互连功能设备；

（七）用无保密措施的通信设备、设施和普通邮政传递秘密

—23—

信息；

（八）在公共场所或社交活动中携带秘密文件、资料；

（九）在私人通信及公开发表的文章、著作、讲演中涉及秘密信息；

（十）在涉外活动或接受记者采访中涉及秘密信息；

（十一）违反规定擅自携带秘密文件、资料、物品出境或参与外事活动；

（十二）工作不负责任，不认真遵守保密制度和规定，导致企业秘密泄漏的；

（十三）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂保密管理制度的。

第四十八条企业中、高级管理人员、专业技术人员及其他涉密人员不履行或者不适当履行保密工作职责，使所在企业的保密工作有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）未按要求组织传达学习、贯彻执行保密法律法规、规章制度或方针政策的；

（二）没有开展保密宣传教育，对保密工作没有督促、检查的；

（三）应当设立而未设立保密机构，未配备专职或兼职人员负责日常保密工作，或者保密工作必需的设施、经费和工作条件没有保障，致使保密组织和保密干部难以依法履行职责的；

（四）对存在泄密隐患的工作环节，没有制定、实施必要的—24—

保密措施的；

（五）对涉密通信、办公自动化设备、计算机信息系统以及保密要害部位，未按规定配臵必要的保密防范设施、采取适当的技术防范措施的；

（六）对涉及秘密的重要活动、会议、项目，未制定保密工作方案、采取保密措施的；

（七）未按规定对秘密事项定密的；

（八）存在重大保密隐患，可能导致泄密事件却整改不力的；

（九）有失职、渎职行为，致使本企业或本人分管的业务工作发生重大泄密事件的；

（十）发生泄密事件隐瞒不报、谎报或者拖延报告，并未按规定及时查处的。

第四十九条在档案管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）借阅人擅自将档案（含电子档案）毁损、涂改、丢失、复制或转借的；

（二）不按时归档，或归档文件材料不齐全，经批评教育仍不改正的；

（三）擅自缩小档案接收归档范围的；

（四）将应当归档的文件、资料等据为己有，拒绝交档案部门归档，经批评教育拒不改正的；

（五）玩忽职守，造成档案重大损失的；

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（六）明知所保存档案面临危险而不采取有效措施的；

（七）擅自销毁档案或涂改、伪造档案的；

（八）擅自在网上公布带密级档案的；

（九）以牟利为目的，出卖档案的；

（十）没有按照档案管理权限，合理划分密级，造成重大损失的；

（十一）企业提供利用、公布档案，损害国家、社会或其他组织利益，或侵犯个人合法权益的；

（十二）因管理不善造成营业许可证、机构代码证、其他许可证等重要证件遗失的；

（十三）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂档案管理制度的。

第六节对违反监督管理制度行为的处分

第五十条在监督管理工作中，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）对本企业存在的问题不认真解决，致使矛盾激化，引发影响生产经营、单位稳定、社会秩序以及其他后果的重大事件，或在发生重大事件时不及时解决，造成事态进一步扩大的；

（二）对本企业发生的违反法律法规或企业规章制度的行为失于监督，或发现违纪违规行为后不制止、不纠正、不追究责任，或瞒案不报、压案不办的；

—26—

（三）对控（参）股企业中损害企业利益的行为失察或发现后不予及时反映和制止，或超越授权范围行使职权的；

（四）阻挠、拒绝、妨碍接受组织调查、审计实施，或拒绝向监察、审计以及其他监督管理部门提供有关资料、证据以及相关情况的；

（五）案件调查人员、审计人员以及其他监督管理部门的工作人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的；

（六）其他违反xx公司、xx公司或xx采油厂监督管理制度的。第五十一条对控告人、检举人、申诉人、审计人员、案件调查人员以及其他依法履行职责的人员进行打击报复的，给予相应处分。

第七节对违反廉洁自律制度行为的处分

第五十二条利用职务或工作之便，侵吞、窃取、骗取或以其他手段非法占有国有或企业财物的，给予相应处分。

以企业名义将国有或企业资产私分给个人，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款给予处分。

第五十三条利用职务之便，挪用公款或企业资金归个人使用或借贷给他人，时间超过3个月的；或虽未超过3个月，但数额较大，或挪用公款或企业资金进行营利活动或非法活动的给予相应处分。

挪用公款或企业资金不归还的，按非法占有国有或企业财物

—27—

论处。

第五十四条个人借用公款或企业资金逾期不还的，追回其欠款，情节较重的，给予警告处分；情节严重的，给予记过处分。

个人借用公款或企业资金进行营利活动或非法活动的，给予相应处分。

第五十五条违规批准将公款或企业资金借给个人的，给予警告、记过处分；情节较重的给予记大过、降级、降职处分；情节严重的给予撤职、留用察看处分。

第五十六条利用职务之便，有下列情形之一的，给予相应处分。

（一）索取或非法收受他人财物，为他人谋取利益的；

（二）通过他人的职务行为，为第三人谋利，从中索取或收受第三人财物的。

在商业活动或其他经济往来中，违反规定索取或收受各种名义的回扣、手续费、中介费、佣金、礼金或其他利益，据为己有或私分的，依照前款给予处分。

第五十七条利用职务之便，为他人谋取利益，其亲属接受对方礼金、贵重物品，或其亲属利用该人员的影响，收受礼金、贵重物品，本人知道后不予制止、纠正，或不将获取的财物如数上交的，给予相应处分。

第五十八条企业或部门利用工作之便，索取或收受他人财物，为他人谋取利益的，对负直接责任的主管人员和其他直接责—28—

任人员给予相应处分。

第五十九条为谋取不正当利益，向国家机关、企业以及其他单位的集体或个人行贿，或违反规定给予回扣、手续费、中介费、佣金、礼金或其他利益的，给予相应处分。

第六十条利用职务或工作之便，占用国有或企业资产归个人使用，超过6个月以上的，给予相应处分。

占用国有或企业资产拒不归还的，视为非法占有国有或企业财物。

第六十一条利用职务之便，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）将国有或企业资产以明显低于市场的价格出售、折股、转让或无偿处臵给其他企业或个人的；

（二）以明显高于市场的价格，收购其他企业或个人资产的；

（三）以个人名义用国有或企业资产、资金、技术等注册企业或投资参股的；

（四）为自己谋取属于企业的商业机会，或本人经营与本企业相同或有竞争关系业务的；

（五）私自从事营利性经营活动，或在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业，从事证券投资以外的投资入股活动的；

（六）与本人经营或实际控制的企业订立合同或进行交易的；

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（七）利用企业商业机密、科研成果、知识产权、业务渠道、资质、品牌或商业信誉为本人谋取利益的；

（八）违反规定在下属企业、社会团体、行业组织、中介机构兼职，或虽经批准兼职但擅自领取兼职工资或其他报酬的。

第六十二条利用职务或工作之便利或影响，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）将国有资产或企业资产委托、租赁、承包、转卖给自己的配偶、子女及其他特定关系人经营或与其合作、联营的；

（二）为他人经商办企业挪用、拆借资金，提供贷款抵押、质押、担保等的；

（三）利用企业商业机会、科研成果、知识产权、业务渠道、资质、品牌或商业信誉为他人谋利的；

（四）为他人经营与所任职企业相同业务或有竞争关系业务的；

（五）与他人经营或实际控制的企业订立合同或进行交易的；

（六）放任或纵容他人在本企业的关联企业或与本企业有业务关系的企业，从事证券投资以外的投资入股活动的；

（七）为他人从事营利性经营活动提供场地、设备、备品备件及其他生产资料便利条件（含无偿提供、有偿使用、暂时使用），或提供商标、品牌、专利、非公开信息、客户市场等方面的便利的；

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（八）为他人承揽本企业工程或参加自己主管、参与的工程施工、物资采购、加工制作等方面招标业务的；

（九）要求或指使提拔他人的；

（十）妨碍、阻挠调查处理涉及他人违纪违法案件的。

（十一）其他侵害企业利益的行为。

本条所称他人是指自己的配偶、子女、身边工作人员及特定关系人。

第六十三条领导人员利用职务之便，有下列情形之一的，给予记过、记大过处分；情节较重的给予降级、降职处分；情节严重的给予撤职、留用察看、解除劳动合同处分：

（一）以承包、租赁、合作、联营等方式经商办企业的；

（二）本人投资或者与他人合资注册企业从事经营活动的；

（三）未经批准在其它企业或所出资企业投资入股的。第六十四条利用职务之便，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）收受下属或有关联关系、业务关系的企业馈赠的股权、有价证券、支付凭证、贵重物品、礼金以及其他利益的；

（二）本人、配偶、子女或特定关系人接受下属或有关联关系、业务关系的企业安排并支付费用的私人旅游、娱乐、健身、学习、培训、探亲、留学以及其他活动的；

（三）将应当由个人支付的费用，在本企业及下属企业，或有关联关系、业务关系的企业报销的；

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（四）用公款或企业财物操办婚丧喜庆事宜，或借婚丧喜庆、患病等机会敛财的；

（五）违反规定占有或使用汽车、房产及其他不动产，及其他不动产谋取私利的；

（六）用公款或企业财物为个人装修住房，或由下属企业或有关联关系、业务关系的企业出资为个人装修住房的。

第六十五条挥霍国家或企业财物，有下列情形之一的，给予相应处分：

（一）违反规定滥发奖金、补贴、有价证券、支付凭证、物品或谋取其他福利的；

（二）违反规定用公款或企业资金旅游，或以开展公务活动为名用公款或企业资金变相出国（境）旅游的；

（三）违反规定举办庆典活动，或在庆典活动中发放贵重礼品、纪念品的；

（四）违反规定用公款或企业资金包租或占用客房供个人使用的；

（五）违反规定购买、配备、更换、使用车辆的。第六十六条有其他违反廉洁自律规定的行为，视情节给予相应处分。

第八节其他违反规章制度行为及处分

第六十七条一年内累计受到二次纪律处分，五年内累计受—32—

到四次纪律处分的，给予解除劳动合同处分。

第六十八条员工因赌博、吸食或贩卖毒品、卖淫、嫖娼、盗窃、走私、传播计算机病毒、参加邪教、恐怖或反动组织等，危害企业管理秩序、破坏经营秩序的违法行为受到行政处罚的，给予留用察看或解除劳动合同处分。

第六十九条利用爆炸、纵火、破坏、挟持人质等恶性暴力手段，给他人生命财产和企业利益造成威胁或危害的，给予解除劳动合同处分。

第七十条部门领导人员未履行或者未正确履行职责，导致决策失误造成资产损失的，给予相应处分。

参与决策的企业其他人员根据各自应当承担的责任，分别给予处理。

参与决策的人员经会议记录证明决策时曾表明异议且投票反对的，可免于处理。

第七十一条违反社会管理秩序，受到公安机关处罚的，给予相应处分。

第七十二条违反政治纪律，造成不良影响的，给予相应处分。第七十三条违反社会道德规范，造成不良影响的，给予相应处分。

第七十四条员工有下列情形之一的，视为符合《劳动合同法》第三十九条第（二）款规定的“严重违反企业的规章制度”，应按规定程序给予解除劳动合同处分：

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（一）根据xx采油厂请休假管理办法（延油黄勘发[2015]60号）第五十七条规定，员工连续旷工超过15天，或一年以内累计旷工超过30天的；

（二）同时与两个或两个以上企业（含xx公司系统外单位）建立劳动关系的；

（三）提供假学历、假学位、假证件、假学习（工作）经历或其他虚假证书、证件、证明等资料信息，获取非法利益的；

（四）偷盗原油、成品油及其他原材料、产成品等企业资产的；

（五）被人民法院宣判构成犯罪的（但免于刑事处分或有违法行为被人民检察院免予起诉的除外）；

（六）被人民法院判处管制、拘役或有期徒刑（含缓刑）及以上刑罚的；

（七）在留用察看期间发生违纪违规行为受纪律处分的；

（八）法律、行政法规、规章、企业制度规定的其他情形。

第四章其他处理

第七十五条员工违纪违规还可给予批评教育、责令书面检查、离岗清收、诫勉谈话、调整岗位、停职、解聘技术（技能）职务、责令辞职、限期调离等行政处理。

第七十六条员工违纪违规还可给予扣减工资及绩效收入、赔偿经济损失等经济处罚。

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第七十七条员工因违纪违规受到经济处罚的，处罚标准企业相关制度有规定的从其规定；无规定的，原则上最高不超过员工本人上年度年收入的20%。

员工受经济处罚不排除经济赔偿责任的承担。也可从本人工资中扣除。

第七十八条员工因违纪违规给企业造成经济损失的，根据《工资支付暂行规定》（劳部发„1994‟489号）第十六条规定，应赔偿企业经济损失。经济赔偿遵循以下规则：

（一）赔偿数额应与实际经济损失相当，最高不超过实际经济损失，具体由企业自行确定；

（二）经济赔偿可由员工本人一次性向企业缴纳，也可从员工本人工资中一次性或分月扣除，但每月扣除的部分不得超过员工当月货币性总收入的20%。若扣除后的剩余收入低于工作所在当地月最低工资标准的，按最低工资标准支付。

第七十九条

员工违反廉洁自律规定的，实行禁入限制：

（一）受到降职处分的，原则上在两年内不得聘用该员工担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的职务；

（二）受到撤职处分的，原则上在两年内不得聘用其担任领导职务；

（三）造成国有资产重大损失受到撤职或以上纪律处分的，原则上在五年内不得聘用其担任领导职务；

（四）造成国有资产特别重大损失，或者因贪污、贿赂、侵

—35—

占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚的。

第八十条纪律处分、行政处理和经济处罚，既可单独运用，也可组合运用。

第八十一条

员工为中国共产党党员的，发生违纪违规行为，除依据本制度给予相应处理外，还可由所在党组织按照《中国共产党章程》和《中国共产党纪律处分条例》规定给予党纪处分。

第五章调查程序

第八十二条给予员工纪律处分、行政处理和经济处罚的程序应遵循以下原则：

（一）处分工作相关部门应密切协作；

（二）程序合规，客观公正；

（三）保护被处分人合法权益；

（四）给予行政处理和经济处罚时，应参照纪律处分程序。第八十三条综合办公室、企业管理科为员工处分的重要牵头部门，业务管理部门为重要配合参与部门，可结合部门职责和组织人事管理权限等实际，按照适当原则分工协作、共同会商提出意见，xx公司有规定的从其规定，无规定的，原则上纪律处分、经济处罚由企业管理科牵头，行政处理由综合办公室牵头，必要时可成立联合工作组。

第八十四条

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给予员工纪律处分一般应遵循以下程序：

（一）根据管理权限，对需要调查处理的事实进行调查核实，听取被调查人的陈述和申辩；

（二）将事件、案件的调查、审理报告以及有关建议上报采油厂领导集体讨论，无管理权限的应逐级上报。提出对被调查人给予处分、免予处分或者撤销案件的意见；

（三）将处分意见报请具有处分决定权的机构或者上级企业审议，作出处分决定，并就处分建议与企业管理科进行沟通并征求综合办公室意见；

（四）将处分决定以书面形式送达有关部门和受处分人，并在适当范围内公布；

（五）处分决定及有关材料归入受处分人档案。

第八十五条采油厂各管理部门按业务条线实施监督。监督过程中，发现违纪违规行为的，应当调查核实。

第八十六条对违纪违规行为进行调查核实过程中，应实行回避制度，调查核实人员及其近亲属与被调查人、被处分人有利害关系的，不得参与调查核实。

第八十七条违纪违规调查期间，被调查人及所在部门不得拒绝接受调查。未经调查机构同意，被调查人所在部门不得批准被调查人出差或对其进行调动、调离、提拔和奖励。

第八十八条员工对处分决定有异议的，可在接到处分通知后30天内，可向采油厂综合办公室或上级劳动争议调解委员会（以下简称“调解委”）书面申诉，并提供相关证据。调解委应在—37—