竟职演说

2024-05-13

竟职演说(通用10篇)

竟职演说 篇1

竟职演说

尊敬的各位领导、评委:

你们好。

首先感谢组织给我提供了这次竞争上岗的机会,我叫翟海明,中共党员,1965年9月出生,大专文化。今天我竞争的岗位是县直机关党委书记。

本人自1984年参加工作以来,先后在张寨、海头、武胜、沙窝担任过团委书记、党委副书记,现在物价局副局长,1998年以来,连年被评为先进工作者、优秀党务工作者。在多年的工作锻炼中,提高了我的综合能力、办事能力和组织能力。恰逢这次全县公开上岗的机会,我积极报名参加,想继续锻炼提高自己。如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、以提高党员队伍的素质和能力为目标,进一步加强党的思想建设。

加强对党员干部的理论学习和教育培训力度,积极引导机关党员干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,不断提高自身政治理论水平。举办入党积极分子培训办班、专题讲座,利用多媒体进行教育培训,系统地对党员干部进行理想信念、宗旨意识和党性、党风、党纪的教育。

二、做好党的基层组织建设。

调整或充实基层党组织,把各行业中的优秀人才培养为党员、把党员培养为骨干力量、把优秀骨干的党员培养为各级领导干部和管理人员,努力把社会各方面的先进分子凝聚在党组织的周围,逐步壮大党员队伍。

三、以开展学习科学发展观活动为契机,不断深化作风建设。

坚决贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,严格执行党风廉政责任和责任追究制,着力解决领导班子思想作风、学风、工作作风和生活作风方面的突出问题。在机关党组织深入开展“立党为公、执政为民”的“三评”、“五比五创”创先争优活动,切实加强作风建设。

记得朱光潜先生说过:以出世的态度做人,以入世的态度做事,我很信服这句话。我作为一名普普通通的党员干部,不管这次竞岗结果如何,我都将以朱光潜先生的这句话为座右铭做人、做事。

谢谢大家。

中医院门诊部主任竟职演说稿 篇2

大家好!

今天,能够站在演讲台上作XXXX中医院SS门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

我叫pp,大专文化,中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。

以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。实现“两个转变”: 一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。做好“三项工作”:一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了,谢谢大家!

竟职演讲稿 篇3

您们好!我校实行中层干部竞争上岗,我作为党校的干部,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,本人竞争的职位是总务处副主任。我竞职演讲的主题是“开拓创新、真情实意为党校、做好党校勤务兵”。下面,我向各位领导、评委介绍一下个人情况。我叫**,今年41岁,中国共产党员,大学本科学历。2005年调入党校任出纳,年任财务股长。竟选财务处副主任我有三个方面的优势。

一、具有坚定的理想信念和追求。我利用党校学习氛围浓厚的优势,始终加强理论学习,并在2006年获得自治区党校法律本科毕业。伴随着县级党校办学水平达标评估验收工作的开展,大培训业务的积极拓展,每次培训班一举行,我都要提前准备好发票,报到时开票、收款、缴款,无论寒假、暑假,无论休息与否,都能积极为培训办班做好财务保障工作,为我校以全市第一的成绩顺利通过县级党校办学水平达标评估尽自己最大的努力。

二、具有较强的个人素质和工作能力。2005年以来我一直负责党校出纳工作,作为党校领导的助手,我具有较强的组织协议调能力,特别是积极参加党校举办的各项活动,加强业务学习,使自己更快地适应党校办学发展的形势,特别是领导交办的事,从不叫苦叫累,每次都圆满完成任务,得到上级领导的肯定和群众的表扬。

三、能坚持原则,能顾全大局,做好本职工作。我始终坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项党校规章制度,学习上认真学习财务知识、积极开展创新,象今天来竞聘,也是对自己很好的锻炼和提高,也是自己的“破冰之旅”。

以上优势决定了我能适应总务处副主任这个职位,如果这

次竞聘成功,我将从以下三个方面做好本职工作:

一是以身作则、做好表率。在新形势下,党校工作既面临着新的形势和任务,又面临着新的机遇和挑战,我认为党校要与时俱进、争创一流,就必须跳出党校推党校,团结协作,走改革开

放活校的路子。党校的各项工作是个有机的整体,互为依托,缺一不可。

二是立足本职、当好主要领导的助手。如果我能当选,一定要做好两个转变:一是实现由一名普通干部向中层干部的角色转变,当好校长的参谋,为创建一流县级党校目标认真履职。二是从原来的领导交办,办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变,对自己的职责要认真负责,落实到位。

三是脚踏实地,当好教师的勤务员。总务处是党校工作的有力保障。如果我竞选成功,我一定会积极了解和关心党校教师的工作、生活需要,从实实在在的事情做起,当好老师的勤务员,解决教师的后顾之忧,为我校争创一流县级党校尽自己的一份力。

村书记竟职演讲 篇4

大家好!

我叫赵贤胜,中共正式党员,小学文化程度,现任桑行村党支部书记,这次能参与竞选桑行村党组织领导班子,我深感荣幸,如果大家推选上我,我将以扎实认真的工作作风,求真务实的工作态度,立足村情,因地制宜,集思广益,和全体村干部,全体党员,群众代表共同协商本村发展大计,为加快桑行村新农村建设进程尽其所能,如竞选不上,我将一如既往,勇挑重担,继续在学习中实践,在实践中提高自己带领党员群众共同发展致富的能力。

乡镇卫生院长竟职演讲 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫XXXX,XXX年9月出生,………………,学士学位。今天参加我县首次乡镇卫生院院长竞聘,我的心情非常激动。我特别感谢局领导给我这次展示自己的机会。

我竞聘乡镇卫生院院长,我认为自己有以下优势: 一是有正直坦诚的思想品格、较强的语言沟通及协调能力

院长是医院的一面旗帜,有正直、廉洁、勤政的思想修养,较强的语言沟通及协调能力,实际工作中处处发挥表率作用,才能发挥群体优势,弘扬团队精神,才能肩负起为全院医护人员谋利益、为辖区群众保健康的神圣职责

二是有扎实的医学专业知识、丰富的卫生管理经验 业务股工作的6年,我一直参与医疗质量管理、护理质量管理、药政管理、乡村卫生一体化管理、基本公共卫生服务等规范性文件的起草与制定,参与县直及乡镇医疗单位多项卫生工作的考核,参与多起医疗纠纷的调处等工作,平时注重业务知识的学习及积累,了解国家的卫生政策、熟悉医疗质量管理的各项核心制度,掌握医院各项业务工作的规范及工作流程,为卫生院的规范化管理打下了坚实的基础。

三是我有十余年的卫校教学经历,全县绝大部分乡村医

1生都在卫校培训过,我和乡村医生有深厚的感情基础,加上自己掌握农村卫生工作政策,通过积极的工作,一定能把一体化管理、基本公共卫生服务等农村卫生工作做好。

我对乡镇卫生院管理的初步想法是:

一、加强硬件设施建设,优化诊疗环境

根据乡镇卫生院功能定位,制定乡镇卫生院三年设置规划,积极争取各级领导的关心支持,多方筹集资金,对乡镇卫生院进行硬件设施改造,对院内环境进行绿化、美化,实现一年见成效,二年大改观、三年规范化的工作目标,为辖区居民提供优美、舒适、整洁的诊疗环境。

二、加强人才培养,拓展服务能力

根据辖区居民健康需求,在原有医院科室的基础上,进一步完善科室设置,不拘一格的选聘人才充实到临床一线科室,重点加强中医科、五官科、妇女儿童保健科等科室建设,进一步完善辅助检查科室建设。通过多种形式,开展与上级医院的横向技术合作,转变服务模式,不断拓宽乡镇卫生院服务能力,提高经济及社会效益,为群众提供方便、价廉、优质、安全的医疗卫生服务。

三、加强医疗质量管理,规范诊疗行为

医疗质量管理是医院管理的根本,要建立健全医疗质量管理组织体系,重点加强核心制度的贯彻落实,严格落实诊疗操作规程,加强急诊急救能力建设及病房管理,定期对医

疗质量进行督导检查,并将检查结果与个人奖惩挂钩。

四、实行绩效考核、提高职工积极性

制定科学的绩效考核方案,利益分配向临床一线倾斜,真正体现多劳多得,不老不得的分配原则。制定严格的绩效考核制度,制度面前人人平等,做到以制度管人,奖罚分明,奖勤罚懒,最大限度的调动职工的积极性、主动性。

如果此次竞聘能得到组织信任,领导赞许,评委的支持,竞聘成功,我将充分发挥自身优势,认真履行工作职责,为乡镇卫生院的发展贡献自己的力量。如果竞聘失败,我将认真查找差距,多向他人学习,继续认真干好本职工作,发挥自己的优势,展示自己的才能。

酒店副经理竟职演讲报告 篇6

今天我怀着无比激动的心情竟聘贝尔大酒店副总经理一职,首先感谢董事长及各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我竟聘的职务是XX大酒店副总经理一职,我知道,从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这一职务,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我谈一谈我对副总经理一职 的理解和我竟聘这一职务所具备的条件。

副总经理主要协助总经理确立大酒店的整体经营目标和发展方向,制定价格政策,提出阶段性工作重点,并指挥落实;组织制定和完善中心各项规章制度,协调各部门关系,建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制;建立、保持并发展与社会各界的广泛联系,负责接待重要客人,塑造良好的企业形象;负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员;关心员工生活,不断改善员工的工作条件和福利待遇,发挥员工的积极性,搞好企业民主管理;负责主持召开每日例会,经营管理会和部门经理会议,定期向总经理和董事会汇报工作。

从1995年开始我一直从事餐饮工作,餐饮和客房虽然同属于服务业,但在实质上却有着极大的区别,前年刚刚进入客房部这个新的工作环境,对业务知识的相知甚少,使我工作十分渺茫,于是我不断加强学习,经常深入到基层,了解并监督下属人员按工作程序为宾客提供服务,同时通过深入,加深自己对客房业务技能的掌握,提高自己对客服务的熟练程度,客房部是酒店的一个窗口,它的服务质量直接影响酒店的对外形象,因此我们在选人、用人上十分注意,一定要优中选优,要求服务人员要具备良好的素质。我们经常组织客房部的员工进行思想道德方面的学习,通过学习也涌现出了许多拾金不昧的高尚行为;在旅行社内部,无论是导游还是北山的景点讲解,我们都要求他们不断为自己充电,积极组织他们学习政治理论知识,史实知识和导游应具备的基础知识,在强调下属学习的同时,我也在不断加强素质的提高,学习如何同不同性格,不同级别的人沟通,如何在不伤害客人又不损害酒店利益的基础上处理突发事件;如何运用现代管理模式,减员增效,当然在这方面,我们还比较欠缺,我们也正在着手进行这一事项的改革,相信在不久的将来会实现客房部的改革计划。通过学习提高了下属和自身的综合素质,为企业内强素质,外树形象作出了一定的贡献。客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长,在领导严、暖管理相结合的经营理念指导下,我用心钻研业务知识,深入基层,和员工们共同努力使客房前厅部完成任务501万,旅行社北山景区完成任务41万,超额完成了公司下达的经济指标。客房前厅部是酒店创收的一个主要部门,因此在今后的工作中我们要总结经验、弥补不足使客房部工作再上一个新台阶。

回顾过去,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望未来,我们的工作机遇与挑战并存,今年工作中要解决的主要问题和努力的方向:即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务,侧重于旅行社的经营管理工作,使旅行社的经济效益有一个新的突破.我深知自己在工作中还存在着许多不足,需要领导和员工同志们的帮助,希望在大家的信任与支持下,我在今后的工作中会做到:

一,加强创新意识,真正把创新落到实处

我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉,大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益;在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。结合酒店实际,结合原有的岗位职责,创新服务,创新管理。为了创新服务,为了该白案客房人员少,任务重,服务不系统等一系列问题,上任后要大到阔斧地对客房进行改革,在各楼层不设服务台,为适应酒店业发展的需要,准备在各楼层及总台安装电脑,并安装系统软件,使总台能够尽快掌握各楼层的房间清扫情况,各楼层也能 尽快看到房间的出售情况,被给各楼层服务人员配备耳机,减少时间浪费,增强时间观念。还准备在客房部安装监控系统,密切客房和安保的联系,以确保客人和酒店的安全。在创新管理方面,要积极组织下属员工连练技术、练本领,在对客服务中灵活运用理论知识,在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求,各部门经理密切配合,全面抓酒店的经营管理,创新出针对个人的管理方式,向管理要效益,为企业形象升级做贡献。

二、继续做好酒店的市场营销工作,下一步准备再吸收一部分成员进入市场营销小组,充分发挥大家的积极性,让更多更优秀的人才发挥自己的能力,参与到管理工作中来,深入分析市场,集思广益,为酒店开拓新客源和成立公关营销不打下坚实的基础。我们酒店无论从硬件设施还是软件条件都已经达到了星级酒店的标准,我们所欠缺的就是对外的宣传,营销工作和内部的服务意识,营销意识及顾客定位意识。酒店营销不是盲目地对外宣传,首先要确立宣传对象——也就是我们的顾客群,针对不同的顾客群,我们要制定不同的营销计划,要确立不同的营销渠道,一定要全员努力,利用酒店的星级设施,为酒店的整体经济利益服务。我们要尽快成立公关营销部,为酒店内部员工制制定不同的对外宣传目标群,和营销计划,做到酒店二线为一线服务,一线为顾客服务,全员行动为企业经济效益服务。

三、从控制成本抓起,要想完成经济指标,有一个好的效益,成本是关键,现在市场上常见的价格战其实打的就是成本战,因此我们要严把进口关,在酒店的全面采购上一定要做到既物美又价廉,要多跑市场,和重点供应商建立长期合作关系,签定长期供货合同,争取把成本控制到最低。建立负责酒店全面工作的质检小组。小组的主要职责是负责酒店的饭菜质量、更要做好对一楼小卖店的面食及香肠的质量监察。卫生监察及设施设备的检查维修,质检小组成员分工要明确,把每个人的责任量化到部门,实行部门、区域承包,并有相应的奖惩措施,各负其责以增强责任心,使酒店的综合服务全面提高,不断提升酒店的接待档次。

四、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口,因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作,从礼节、礼貌、服务技能等方面入手,内强素质,外树形象。继推行“将微笑服务传遍贝尔”的活动,每月进行明星服务员的评比、奖励工作,树立楷模,从服务理念和服务方式上入手,尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”,通过活动真正把微笑服务传遍贝尔。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利,因此我们要在育人和留人上下功夫,想问题多从职工角度出发,调动员工积极性,营造能吸引人的企业文化,降低人员流动而带来的二次培训成本,稳定基层,稳步提高酒店的经济效益。

人只有不断挑战自我才会有进步、有发展,我们应该牢牢地把握住这个机会,把握住这个发展的平台,请大家支持我、鼓励我,让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来,加入到我们集团公司的建设中来,献计献策,共谋发展大业;我们有决心、有能力,壮大企业规模,增强企业实力,实现企业大发展的宏伟目标。

谢谢大家!

酒店经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家下午好!

第二次走上这个竞聘演讲台,心情同样激动,我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心,上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生,竞聘上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会,使我成长很快,我个人的胆量、口才、气质都有了明显的提高,我感觉比以前自信很多,我希望每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论成败,都会收获很多。本人陈辉,经过上次的竞聘演讲,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝的再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是餐饮部经理。

竞聘这个岗位,我信心十足,酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮部经理必需塑造这个文化,使员工的思想观念转变,从“要我干”变成“我要干”,以良好的心态,热情为客服务,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来,我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面,如果我能竞选成功,我会从以下几点做起:

一、端正工作态度、树立行业新风

过去有的经营者认为菜品质量第一,服务质量第二,而实践证明:服务第一、菜品次之。假如,一桌非常丰盛可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务,她板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,酒杯中的酒没了又不及时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,您想那会是什么气氛,就是素质再高的客人也不想再来第二次了。只有厨房与楼面配合好,相互弥补工作中的不足,才能发挥整个餐饮的优势,所以,要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来,一走进工作场所,我们就要全心全意的用心为客服务,也就是要有一个好的工作态度。

热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度,微笑的魅力―――它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征,微笑是礼仪修养的充分展现,微笑是和睦相处的反映,微笑是心理健康的标志。我们可每天在班前会上讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟,微笑是我们服务人员所具备的基本素质,我们需把微笑带给客户与同事。

良好的工作态度与服务意识,需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验,对员工服务意识的教育必须做到及时,随时随地展开教育,在部门评选先进,学习先进,提倡互帮互助,共同提高的团队意识,使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务,客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应该是员工服务顾客,经理服务员工,所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工,并不是经理人,经理的工作主要是经管和协调员工,使员工更好的对顾客去表现,相信我能带好这个团队。

二、服务要个性化、服务不是口号

我们酒店业不能把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号,“顾客是上帝”,我们能把顾客当兄弟就不错了,要重视顾客,真正把顾客摆在心上,用心的为客服务,不断推陈出新,引客回头,我们才能顾客盈门。

我们国内的餐饮服务就是缺乏主观能动性,注重每一个服务细节,在员工中提倡互帮互助,共同进步的行为,使新老员工具备同样的对客服务水平,主动引导客人消费,介绍某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更可口等,介绍菜品时退后一步,避免唾沫星溅在菜肴上,客人结账时,如果某个菜没有动筷,我们就需询问客人是不是不合口味,让客人提出意见并表示欢迎下次再来品尝之类的话,有些商务客人碍于面子,不好意思提出打包,我们员工应该主动提倡客人打包,杜绝浪费。

下面我举几个优质服务的例子:

上次去广州出差,我一帮老同学请我去吃饭,那个餐厅的生意非常好,大概是服务员忙不过来,就看到他们的老板走过来为我们点菜,就向我们推荐招牌菜:鹅肉,我差点说我就不喜欢吃那个鹅肉,就听那个老板说,这个世界上有两种动物是不会得癌的,一个是海里游的鲨鱼,一个就是陆地上跑的鹅,我的朋友一听,好,来盘鹅肉,要半只还是一只?一只,那天我吃了不少鹅肉,原来来这里吃鹅肉就是冲着它不得癌,老板能这样引导顾客消费,我不知他的员工是不是也能说出这句话,如果每一个员都能这样做,生意肯定很好。

在北海现在有了麦当劳与肯德基,麦当劳与肯德基讲究的就是速度与服务,麦当劳为了使顾客喝到口感最佳的可乐,做了一个几十万份的调查,调查发现可乐保持4摄氏度的温度口感最佳,马上使所有的麦当劳连锁店按这个温度贮藏可乐,如果有一边的队排得太长,服务员会喊一声,那边的客人请到这边来点餐,主动引导客人,最让人感动的是,麦当劳与肯德基有那么多小孩子喜欢上那吃,就表示这是重要客户,所以当小孩拉着那些员工的裙子跟裤子讲话的时候,阿姨、阿姨,叔叔,你会怎么回答,我们的习惯顶多就是弯一下腰,问什么事?麦当劳与肯德基规定是蹲下,因为这个是未来的客户,今天跟爸爸妈妈来,长大了就会自己来或跟女朋友来,结婚了又会带小孩子来,所以他们的员工都是蹲下,眼睛与小孩保持平行的距离,他们对企业的未来想的比较长远,你只要在北海的餐馆吃个饭,再到麦当劳与肯德基点个餐,就会发现他们的员工与其它餐厅的员工不一样,不都是北海人吗?为什么他们看起来就是不一样,那就是文化教育熏陶出来的。

上海的必胜客经常都是客满的,有时候需要等待,客人一进去发现排了一条长长的队,有点想走的意思,就看到后面看来是个主管的人在说,快到了、快到了,接着咚咚咚,楼上跑下来一个女服务员,手上提个装满冰淇淋的篮子,免费冰淇淋,然后一人发一个,让客人边吃边等,其实就是缓解客人的焦急心态,吃了这个冰淇淋你就不好意思走了吧,就是因为这种补偿,让客人心甘情愿排队等待,就是因为从老板到员工都能保持对客服务的一贯性,所以必胜客生意非常好。

企业的发展壮大离不开企业文化,我们因硬件满足不了客人的要求而失去客户是没办法的事,我们如果因为软件的服务不到位而失去客户,就不可原谅。

三、菜品要口味化、吃出餐饮文化

司法公证管理处竟职材料 篇7

我认为,作为一名业务处室的领导,要担当起岗位职责,必须同时具备以下三个条件:一是足够的专业知识;二是一定的理论水平和文字功底;三是相应的组织、领导和管理能力。而我则已经基本具备担任所竞争岗位的能力和条件。

首先,在业务方面。1988年初,也就是我从军校毕业半年后,在干好本职工作的前提下,我参加了云南省高等教育法律专业的自学考试,三年的学习内容,我只用了二年半的时间,就完成了自考的全部课程;1997年9月,我又参加了中央党校政法专业本科班的函授学习,1999年底完成学业。1992年8月,还在部队服役的我,参加了第四次全国律师资格统一考试,以二百六十四分的成绩,一举取得律师资格。现在,本人已经取得了所有由省级以上司法行政机关考试、考核授予的法律服务方面的资格,这些资格是:律师资格、公证员资格、涉外公证员资格、基层法律服务者资格。在省厅机关中,同时拥有这四个法律资格的只有两至三个人,而我就是其中的一位。我是一个半路出家者,这些文凭和资格的取得,不仅详实地记录了我寻求知识的足迹,也表明了我有资格、有能力担当起竞争岗位的业务工作。

第二,在理论水平与文字功底上。我认为,理论水平与文字功底是衡量一个人工作能力大小最重要、也是最基本的尺码;文凭、资格虽然在一定程度上能反映一个人的业务水平、工作能力,但文凭、资格并不代表或等于一个人的能力,只有把所学的知识运用到实践中去,并被实践所证实,那才是真正的能力。我是这样想的,也是这样做的。到司法厅工作的五年间,我在边工作、边熟悉业务、边参加中央党校函授学习的同时,还抽出时间撰写了一些文章,《公证与审判在经济活动中的作用比较》、《依法行政,难在哪里?》、《发展中的云南公证》、《公证大走笔》等十数篇(条、幅)公证理论文章、公证宣传文章或杂文、消息、信息、图片等,先后在《中国司法》、原《中国律师报》等报刊杂志上发表。其中,一万多字的《公证大走笔》全面系统地宣传、介绍了公证的性质、地位、职能作用、法律效力等,被一省级报纸以一个整版进行了刊登。几年来,不论是公管处还是公证员协会,只要有重大活动或重大工作事项,我都是主要执笔人之一,撰写的材料,受到领导及基层的一致好评。

第三,在组织管理方面。作为一名领导干部,只懂业务、只会写文章是不行的,还必须具有相应的组织、领导和管理才能。俗话说:“主将无能,累死三军”,这个“能”,就是组织、领导和管理能力。就我而言,从进军校的那天起,一直到转业前,近十年的时间,我一直在从事具体的组织、领导和管理工作,手下最少的时候也有十几人,多的时候达一百多人,管理的内容,从吃喝拉撒睡到穿衣戴帽,可以说,没有不管的,甚至连战士谈对象的事也要管。正是这种实实在在的、具具体体的、长达近十年的、直接的管理实践,使本人积累了较为丰富的组织、领导和管理经验。从成效上看,在这十年间,我所带领的连排班,几乎年年被上级评为先进单位。1992年初,我参加了由军区组织的为期四个月的政工干部培训,具备了一定的做政治工作的能力。1999年,我被借调到省政法委综治办工作,由于综治办既要与地州市打交道,还经常与四十多家厅局级成员单位进行联系,在综治办工作的一年里,我的组织协调能力有了新的提高,我的工作得到了省政法委及综治办领导的充分肯定。

关于下一步的工作打算

我在公证管理处已工作了五年,在这五年间,公管处的所有岗位,诸如组织、宣传、业务、内勤等,我几乎都干过。可以说,不管是哪一个岗位,我不仅胜任,而且游刃有余。以我对公证制度、公证法律知识、公证理论的理解和掌握程度,以我对我省公证工作的发展历史、发展现状的了解和认识程度,以我对公管处各岗位工作的熟悉与熟练程度,当前和今后一个时期,公证工作到底该抓些什么以及如何抓好这些工作,应该说,我是比较清楚的。但我今天所竞争的是一个副职岗位,我认为,作为一名副职,最首要、最根本的是如何摆正自己的位置,支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人,服从命令是我的天职;我是一名党员,听从组织是我的职责。请组织放心,不论我能否在竞争中获胜,我都坚决服从组织的安排,一如既往地支持本处室的工作。当然,摆正位置,并不等于被动地服从和执行,而是卓有成效地、创造性地开展工作。我认为,当前和今后一段时期内公证工作应着重在“深化两个改革,促进两个发展”上下功夫。

一是深化公证体制改革。司法部关于公证体制改革的会议即将召开,公证体制改革是关系到公证事业能否持续稳定发展的大事,这项工作内容复杂、涉及面广,牵涉到每一位公证员的切身利益,是当前和今后一个时期公证工作的重中之重。

二、是深化公证业务改革。今年初,司法部做出了试行主办公证员制和推行要素式公证书格式的决定,这两项举措是探索和推进公证业务发展的重要途径和方法,是公证办证程序和出证方式的重大变革,是今年公证工作的中心。

三是促进公证队伍发展。从我省公证员队伍的发展情况看,虽然今年注册公证员比去年有所增加,但公证队伍不足的问题依然比较重,全省一百五十个公证处注册公证员仅有三百九十四名,平均每个公证处2.6人;还有二十六个公证处只有一名公证员,这样的队伍数量是很不利于公证事业发展的,必须下大力气有计划、有步骤地加以解决。

四是全面推进县域公证处的发展。目前,全省一百五十个公证处中有县域公证年一百零八个,占公证处总数的百分之七十二。可以说,县域公证处如何发展,是关系我省公证事业发展的根本。从我省县域公证处的发展情况看,虽然近几年较之过去有较大进步,但发展速度依然缓慢,与发达地区的差距也越来越大,尤其是一些经济发展状况相同或相近的县域公证处,其办证件数、办证收入却有很大的差距。在县域公证处中,最高的年办证收入达二十万元以上,最低的却只有几千元,导致上述结果的一个很重要的原因,则是人为因素使然。因此,切实规范县域公证处的队伍建设,千方百计地帮助、引导县域公证处拓展业务,是全面推进我省公证事业发展的基本途径。

各位领导、各位同仁,今天,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,都是事实,但难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各位领导给予批评指正。

竟职演说 篇8

(2009年11月23日)

尊敬的各位领导: 大家好!

今天,今天我非常荣幸地在这里参加***党委书记的竞职演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢各位领导在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞职机会,无论竞职结果如何,我认为能够参与竞职的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞职得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞职将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我****年参加工作,先后担任过***,现任***。近年来的工作经历让我坚定了人生目标,积累了一些工作经验和阅历:一是找准了人生目标。我出生于农村,从小生在农村、长在农村、工作在农村,作为一个农民的儿子,我对农村、对家乡人民有着深厚的感情。通过多 年来的工作锻炼,不仅丰富了自己的人生阅历,更加深了我对生活、对工作的理解。我深深感受到,随着农民生产生活条件和思想意识正发生着积极变化,但农民太苦太难,农村的发展还需要各方面的关心关注和关怀,这将成为我今后工作所追求的终极目标。二是增强了工作能力。在我的工作经历过程中,我大部分工作都是直接面对群众,面对鲜活生动的农村基层工作实践,我始终坚持以前所未有的工作激情和精神状态,用心用力工作,从烦琐细碎的工作中摸索基层工作规律,在大量繁杂的具体工作中总结经验,创新思路和方法,用平时学习积累的理论知识指导自己的工作实践,身体力行、不折不扣地贯彻县委、政府的决策部署。同时,悉心向基层干部和农民群众学习,从而在工作实践中增强了对基层工作的感性认识和理性思考,不断积累和丰富了自己的工作经验,增强了服务基层的能力和水平。三是磨练了意志品质。在工作中,我始终坚持实事求是、真抓实干的作风,经常深入基层、深入实际调查研究,了解情况,解决干部群众最关心实际困难和问题,从而逐步形成了扎实深入、不怕困难的思想作风,养成了与基层干 部群众和谐相处、共谋发展、合力解决问题的习惯,进一步磨练了自己的意志品质。

以上这些优势,恰恰是竞职***党委书记这个岗位的人员应该具备的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞职成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,加之有各位领导的关心与厚爱,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我将在县委、政府的领导下,团结全乡1.9万人民群众,深入贯彻落实科学发展观,及时理清工作思路,创新工作,凝心聚力,真抓实干,攻坚克难,全力推进***又好又快发展。主要从以下几个方面着手:

(一)突出发展第一要务,加快发展农村经济,促进农业增效、农民增收。一是引导农民调整农业产业结构。要进一步稳定和完善家庭承包经营责任制,充分发挥当地地理资源优势,立足特色,科技兴农,推进农业产业化经营,增加农民的实际收入。二是大力培植新经济增长点。要根据市场经济发展需要,大力发展地方特色经济,多渠道挖“穷”根,栽“富”树,壮大经济实 力。三是强化服务功能。及时有效地为农民群众提供科技服务、信息服务、物质服务、销售服务、加工服务等产前、产中、产后系统化服务,形成多层次、多渠道、上下联动、协调运转的社会化服务网络,推动农业产业化发展。

(二)突出思想先导作用,着力更新思想观念,切实为群众办实事、做好事。作为一名合格的党委书记,必须始终不渝地牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持走群众路线,时时刻刻注意强化学习,更新自己的思想观念,切实把党的路线、方针、政策和优良作风扎扎实实地落实到实际工作中去,全力为人民群众办实事、做好事。一是要关心群众疾苦,树立公仆意识。时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,时刻把人民群众的冷暖安危挂在心头,特别是把解决好困难群众的生活问题作为密切党群干群关系的一件大事来抓。千方百计为困难群众办实事、做好事,落实好已经出台的解决困难群众和职工生产生活问题的各项帮扶政策。二是要维护群众利益,增强群众意识。把维护群众的切身利益作为想问题、办事情的根本出发点和落脚点,在研究、制定每一 项涉及农村、农民的重大决策和方案时,无论在形式、内容上,还是在出台的时机上,都要充分考虑群众切身利益,各种改革措施的出台都要充分考虑人民群众实际承受能力,坚持从大多数人民群众的利益出发,量力而行,确保人民群众的生活随着经济发展逐步改善。三是要改进工作作风,增强服务意识。切实把改进工作作风、转变工作方法作为促进工作落实的紧迫任务来抓,深入农村一线,到田头、农户中去,特别是到困难多、问题多、群众最需要的地方,及时了解掌握社会动态和群众的生活情况,倾听群众呼声,切实帮助解决实际困难和问题。

(三)突出提高干群素质,注重引导培养教育,不断增强干群加快发展的能力。一是加强领导班子建设,选好带头人。切实把那些政治强、清正廉洁、公道正派,党员和群众拥护,能带领群众共同致富的优秀人才选上来,尤其是选好村两委会一把手。二是在提高农村基层党政领导班子的整体素质上下功夫。通过强化教育培训,组织农村干部学理论、学政策、学法律、学现代科技知识、市场经济管理知识,不断提高干部的理论水平、政 策水平、法律水平、科技水平和依法行政水平,做好宣传群众、发动群众、教育群众、组织群众、服务群众的工作。三是加强农村实用技术培训,提高农民群众的素质,使农民群众成为懂技术、会管理、会经营的新型农民,不断增强农民群众发展致富的能力。

(四)突出强化廉洁自律,严格要求严格管理,不断提高拒腐防变的能力。党风正则干群和,干群和则社会稳。着力引导加强学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,主动强化从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育,提高学习的自觉性、主动性,打牢思想基础,筑严思想防线,树立起良好的形象,促进政清人和。

各位领导,“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”是我的人生格言。我相信我有能力、有实力能够胜任这个职位。但是不管结果如何,我都将认认真真、踏踏实实、兢兢业业干好本职工作,并希望各位领导在今后的工作中一如既往的关系我、帮助我、支持我。

竟职演说 篇9

大家好!

我叫李伟。1994年毕业于师范学院中文系。

几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。

业余时间,我爱好读书和写作。

回想参加工作的这11个年头,我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来,我期待着自己能够脚踏实地,踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代,让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享:

“推动你的事业,不要让事业推动你1

请领导和评委相信我,我就是,那位你们要选择的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事还干净”的人眩

十年来的经历

1994年,我从齐齐哈尔师范学院毕业以后,我去了海南省海口市,在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年,做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业,对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境,不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能,更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机,公司经营出现问题,日资撤出,公司解体。我回到齐齐哈尔成家,先后在齐齐哈尔解放门农贸市尝齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。

自1999年以来,我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作,为这些企业提供了项目论证和运营方案。

人生真的是短暂,在不知不觉中,我已经进入了中年。参加工作也11年了。回顾这些年来的路,我并不是在“这山望着那山高”,我始终将最大程度地发挥个人所学、所能,实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘,这将成为我人生旅程的重要一步,同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触,我将竭尽权利争取去竞争这个职位。

优势

1、具备专业知识

———中文系日校毕业;

———热爱文学;

———坚持写作;

2、具备从业背景

———3年秘书工作;

———2年办公室副主任工作;

———长期负责所在企业大型文字材料的撰写;

3、具备企业管理实践

———11年企业工作实践;

———8年企业管理工作积累;

———多家企业服务经历;

4、具备现代企业人员所需要的情感素质(EQ)

———为人单纯,不复杂,远离“贪、嗔、痴”,人际关系融洽;

———处事利落,不拖泥带水,了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位;

———思想本分,能够在岗位上塌实工作,绝不好高婺远,作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉,工作时间没有自我可言;

———生活简朴,能够正确对待付出和回报;

———从严要求,时刻把自己作为员工的标杆,永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己,始终做所在组织的正数,做所在企业辉煌色彩中基色;

———始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”,做事认准目标,努力,努力,再努力。不讲劳苦,讲效能,不讲难度,讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨,做什么是什么,而不是做什么象什么!做企业的员工,就是公司的一块砖,不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。

5、具备创新精神

坚持自省,时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准,以创新的精神为公司做好每一项工作。

竞职理由

人生选择职业,最为重要的是“选对行业做对事,选准企业跟对人”。

——选择和平公司,是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业,在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式,具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作,与这样一个企业在未来的几年,甚至几十年里见证一个时代的发展步伐,是我的人生梦想所在。多年的漂泊,我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业,找到我能愿意做也能胜任的岗位。

———选择和平公司,是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程,我接触了李书记和魏主任,还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释,从这次用心良苦的招聘工作的组织,从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动,都让我对和平公司的发展充满了信心。如果能够成为这个集体的一员,将是我职业生涯发展中至关重要的选择。

继往开来有所作为

——竞职演讲

今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为

选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善管理、有较强的文字驾驭能力,且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家企业的人心所向。特别是象我们这样的一家即将进入发展快车道的新兴企业,公司领导更是对这个岗位的人选寄予了很高的期待和很重的厚望。综合办公室肩负着我们企业承上启下的重要使命,既是公司领导的手和脚,又是公司对外的形象代表。同时,综合办公室还是公司本部的中枢系统,如果把公司本部比作一部高速运转的机器,综合办公室就是这台机器上最重要的CpU(中央处理器),是这台机器高速运转的核心所在。

根据公司人力资源部提供的“综合办公室职位说明书”和“综合办公室工作职责”,我提出部门工作愿景、部门工作思路和保证措施。

综合办公室工作愿景

参谋部——陆战队——榜样

————把综合办公室建设成为和平公司的企业参谋部,做到凡是领导所想之事,必要周密筹划;

综合办公室是领导的办事机关,而公司意志是通过领导的指示和部署得以安排,因此领导所想就是公司各项工作开展的首要任务,也是办公室工作的主旨。实现这个愿景,必须采取周密的筹划。惟有周密,才能将公司赋予综合办公室的多达28项的工作职责予以贯彻。

————把综合办公室建设成为和平公司的企业“陆战队”,做到凡是公司所处之事,必当求全责备;

综合办公室是公司的中枢系统,公司行政工作的每个指令都将从这里发出,而这些指令如果产生一点点的偏差,都将“失之毫厘”而“谬之千里”。实现这个愿景,必须做到没有一丝一毫的出入。惟有“求全”,方可将综合办公室面临的政务、事务、管理、法务、公共关系、文书等六个方面的部门使命得以实现。

————把综合办公室建设成为和平公司的员工的榜样,做到凡是综合办公室的员工,必为公司员工的“标杆”。

作为企业重要职能部门,综合办公室的每一名团队成员都要承担繁重的工作任务。实现综合办公室的工作任务,要求我们每一名工作人员都要具备极高的业务素质和高度负责的主人翁精神。抓好这支队伍的建设是保证综合办公室各项工作目标得以实现的关键。更重要的是,惟有把这支队伍打造成和平公司员工的“标杆”,才是我们和平公司各项管理工作顺利开展的前提和基础,才是我们整个公司管理能力的体现和保证。

综合办公室工作思路

一个目标——两个保证——三个方面的工作

着眼企业和部门的发展愿景(这个目标),紧密结合公司实际情况,以合理规划业务单元和全面提高团队整体业务能力为保证(两个保证),(一是)突出抓好政务工作,(二是)切实加强事务、法务、公共关系工作,(三是)全面做好文书和企业管理等方面的基础工作,在原有的良好发展的基础上尽快将和平公司综合办公室的各项工作与现代企业规范的行政管理之间实现模式对接和发展同步,为和平公司全面实现现代企业发展目标提供强有力的行政保障。

七项保证措施

一、认清形势,转变观念,化愿景为可操作的措施,保证部门发展的战略目标的实现。

当前企业发展正处在至关重要时期。和平公司自2003年重新组建以来,已经完成了民品破产重组、业务规划、组织设置、人员配备等各项基础工作。经过近30几个月的运作,各项工作已步入一个相对规范的轨道。但是,作为一个依托传统制造业发展起来的多元化集团企业,面临着转变长期以来形成的心理定势和惯性思维的问题。一是要彻底摈弃对以往国有体制的怀念,正视企业重组后作为无主管上级的独立法人身份,树立“在商言商”的思想,将我们的一切工作置于市场经济的前提下思考;二是要彻底摈弃对当前企业发展现状的乐观态度,正视公司发展中殛待解决的“瓶颈”问题,树立“求大图强”的思想,重塑企业发展的核心价值观;三是要摈弃综合办公室只是行政办事部门的思想,正视行政管理工作在现代企业发展中的特殊位置,树立“参谋、辅助”思想,在接受领导指派的做好“事后和事中服务”的基础上,力争做到抢前抓早的“事前筹划”,将“让我做什么”转化为“我要做什么”和“我应该做什么”。

在此基础上,将部门“参谋部——陆战队——榜样”的愿景分解,通过组织综合办公室全体成员的共同学习,在整个团队中形成对愿景的共识。同时,结合28项工作职责,化制度上的职责为肩负的使命,把部门工作愿景扎根到每一名员工的心田里,要让每一名员工都知道我们这个部门的未来发展目标,要让每一名员工都能够清楚自己将要做什么。

二、立足当前,夯实基础,将行政管理的基础工作做实做细,保证部门工作思路的彻底落实。

当前和平公司已经度过了起步阶段,形成了自身的发展模式。不管这种模式是否正确,都有其存在的合理性所在。对于和平公司的综合办公室的各项工作而言,也已经形成了一定的发展惯性。对于这些,我们要报着继承加批评的角度予以传承。管理模式层出不穷,说到底目标只有一个,那就是尽最大可能合理配置资源,实现资源价值的最大化。综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据公司发展需要,将综合办公室各项基础工作落实为员工岗位手册,真正将综合办公室各项基础工作夯实做细。

三、科学规划,整章建制,将综合办公室的28项工作职责予以全面贯彻。

针对综合办公室的28项工作职责,一是按照内在联系,梳理业务脉络,将细分出来的任务,有机组合,形成政务、事务、管理、法务、基础管理、公共关系和文书工作6条业务脉络;二是结合现代企业行政管理模式,在纵向的六条脉络之上,确定业务单元;

竟职人事劳动教育科副科长演讲稿 篇10

大家好!

今天我竞聘的岗位是人事劳动教育科副科长职位。

首先我向大家介绍我的基本情况:

我叫XXX,XXX年出生,XXX年八月到XXX市XXX石料厂参加治黄工作。XXX年至八八年任石料厂司务长、会计,XXX年任石料厂财务股股长兼会计,XXX年任石料厂办公室副主任,主持工作,XXX年至九三年任石料厂办公室主任,兼抓文明单位创建及生活基地建设工作,XXX年至XXX年兼抓人事劳动管理工作,一XXX年任XXX市兴河水泥厂厂长兼石料厂办公室主任,XXX年任石料厂办公室主任,XXX年至XXX年八月任石料厂工会主席,主抓后勤工作,XXX年九月至今任XXX县XXX河务局工会副主席。

二、主要工作业绩:

一九九三年至九四年被郑州市局评为人劳管理先进工作者,一九九五年至九七年被郑州市局评为职工养老保险统筹工作先进工作者,一九九六年在抓老干部管理工作时,被郑州市局评为职工养老保险统筹工作先进工作者,一九九一年在任办公室主任期间,重点抓了精神文明创建工作,年终被XXX市文指委验收为“文明单位”,九七年在抓后勤工作时,档案晋升国家二级管理单位,一九九七年至九九年连续被XXX市总工会评为“基层先进工会”单位及个人“先进工作者”。一九九六年在庆祝人民治黄五十周年文艺汇演中,获得最佳节目奖、最佳演员奖、最佳组织奖,一九九九年在庆祝建国五十周年文艺汇演中,被市局评为第三名,二00一年参加县第五次全国人口普查和第二次基本单位普查工作,被郑州市五普办评为先进工作者。

三、竞聘优势:

本人在石料厂期间,曾直接从事人事劳动管理工作并亲自起草拟定了单位“劳动工作管理办法”和“安全生产实际岗位操作奖惩办法”,经历了九三年工资改革操作全过程,在历次工资调整中,按照上级业务部门的要求,都能及时、准确、无误,做好月、季、年报统计工作,多次被市局评为统计先进工作者,另外,本人在一九九五年七月参加省局组织的,在北京举办“全国安全生产工作”培训班,并获结业证书,九六年七月参加省局组织的,在成都举办“全国第二期职工养老保险统筹工作“培训班,一九九六年参加郑州市总工会举办的“劳动争议调解”“劳动法律监督”培训班,并获资格证书,一九九八年六月参加省局人劳处组织的,在省局干校举办的“劳动法”培训班,二000年四月参加省总工会干校举办的“工会主席任职资格”岗位培训班,并获得资格证书。通过培训,增长了专业业务知识,并运用到实际工作中,对岗位工作逐步实现正规化、规范化管理,也积累了工作经验,为下步从事人劳工作打下了坚实基础。

四、设想:

如果这次能得到领导和职工的信任,我愿在该岗位上积极协助领导做好人事管理、劳动工资管理、老干部管理、安全生产、职工教育等项工作,以党的十六大精神为指导,以全面建设小康社会为目标,始终按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的方针,结合岗位具体工作,尽心尽力,任劳任怨,团结同志,遵守各项法律法规,严格执行党的各项方针政策,努力践行,全心全意为职工服务,并与科室人员一道完成领导交办的工作任务,决不辜负领导和评委及代表的期望,做一名合格的,为职工办实事的工作者。请各位评委予以考评,不管竞聘结局如何,服从组织安排,将自己的满腔热情,投入到新的工作岗位,为治黄事业做贡献。

最后借助毛主席演讲施政纲领四句话,结束我的竞聘演讲“老老实实学习,勤勤恳恳工作,实实在在办事,正正派派做人”。

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