抓作风建设就是抓优化发展环境

抓作风建设就是抓优化发展环境（精选10篇）

抓作风建设就是抓优化发展环境 篇1

抓作风建设就是抓优化发展环境

在市场经济条件下，优良的环境，是实现经济社会更好更快发展的重要前提和保证。我们要应对国际金融危机的冲击，实现省委提出的建设“八大经济区”和实施“十大工程”的发展目标，必须进一步优化发展环境。

近年来，全省各级党委、政府高度重视环境建设，出台了不少政策，采取了不少措施，做了大量的工作，我省的发展环境有了明显的改善。但从总体上看，我们的发展环境与发达省份相比还有差距。大量事实表明，实现经济社会又好又快、更好更快发展，必须创建优良的发展环境；创建优良的发展环境，重在抓好作风建设。从这个意义上讲，抓作风建设就是抓优化发展环境。省委在全省开展的作风建设活动，其中一个重要任务就是要从转变干部作风入手、从提高行政效能和服务水平入手优化发展环境，以干部作风的大转变实现环境的大改善。因此，我们要深刻认识和理解加强作风建设对优化发展环境、促进经济发展的重大意义，通过落实作风建设活动的各项任务和措施，努力建设优质高效的政务环境、公平公正的法治环境、规范有序的市场环境、重信守诺的信用环境、实干兴业的舆论环境，使我省成为开放程度高、发展机会多、社会信誉好的经济发展环境优良省份。

环境建设是一项系统工程，涉及到方方面面和许多深层次问题，既要标本兼治、综合治理，又要突出重点、抓住关键。我们要按照省委开展作风建设活动的部署和要求，把行政效能建设作为优化发展环境的切入点，着力推进行政管理体制改革和制度创新，切实提高行政管理水平和提高行政效能。

要进一步减少和规范行政审批事项，加强电子政务和电子监察系统建设，大力推行政务公开和公共服务部门办事公开，积极推进行政服务中心建设，深入开展民主评议行风活动，严格监督和规范权力运行，从制度层面上保证行政工作人员依法行政、廉洁行政和高效行政，最大限度地防止和减少慢作为、不作为、乱作为。要加强行政绩效评估工作，加快推行行政问责制，严格责任追究，严肃追究决策失误、治理失当、政令失效、行为失范等行政责任及连带责任。当前，在少数行政工作人员中存在的拖拉梗阻、刁难勒卡、乱收乱罚、违法行政等严重破坏发展环境、影响和干扰经济发展的违法违纪现象，广大群众反应强烈，我们要加大查处力度，切实解决不求人办不了事、不给好处不办事、给了好处乱办事等突出问题。典型案件要公开曝光，以儆效尤。

抓作风建设，抓住了优化发展环境的关键点。作风建设是一项长期的工作任务，优化发展环境也是一项长期的工作

任务。只要下真功夫、下狠茬子，坚持经常抓、反复抓，持之以恒、长抓不懈，广大党员干部的作风就一定会有大转变，我省的经济发展环境就一定会有大改善，为实现更好更快发展提供更加有力的保障

抓作风建设就是抓优化发展环境 篇2

积极主动做好作风转变和环境优化工作

为了贯彻落实县委县政府关于《全县开展“转作风、优环境”专项整治活动实施方案》的要求，我行以求真务实的态度，以结合整治契机积极助推全行发展为宗旨，自上而下、高位推动、层层落实、力求实效，开展了一系列工作，取得了明显的成果，现汇报如下：

一、加强领导，在保障上做要求

活动下发以来，我行召开了班子会议，确立了以×××董事长为组长，各分管领导为副组长，相关部门成员为组员的“转作风、优环境”专项整治重点工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责专项整治工作的宣传、推动、督导、验收。领导小组的成立，为活动提供了强大的组织保障，也为专项整治工作的具体开展奠定了坚实的基础。

二、大力宣传，在推动上下功夫

一是召开全行专题会议。会议要求全体员工要深刻领会“转作风，优环境”的深刻涵义，深入结合群众路线教育活动的要求，转变拖沓、推诿，办不好事，不好好办事的萎靡作风，扎实推进文明规范服务，把客户的需求放在第一位，为客户办好事，办实事，在服务态度和服务标准上接受社会的考验；会议指出，要强化全行员工的素质，加强道德水平教育，提升廉洁为公意识，杜 绝违规违纪现象出现。要加强理论知识学习，着力提升知识技能水平，力促各项日常经营工作的平稳、快速、有序开展。要提升劳动意识和工作热情，严格按时上下班，认真完成各项工作，打造一支充满激情，富有朝气的员工队伍。

二是下发相关文件。通过我行内网平台，把县委县政府“转作风、优环境”的具体要求传达到各部室、各支行和分理处。各部室、各支行和分理处采取晨会统一学习，周例会集中学习的方式，认真领会文件精神，从思想上做要求，向行动上要成效，积极应用到日常经营工作中来。

三是做好学习笔记。各部室、各支行、各分理处根据专题会议、晨会学习和周例会学习，深入领会，做好学习笔记，以笔杆子带动具体行动，真真切切提升工作效能，加强文明规范，服务社会大众，促进我行经营效益和社会形象的双提升。

三、真抓实干，在落实上花力气

作为县域支农扶农的主力军，我行牢固树立“立足县域，服务三农”的宗旨，深化改革创新，力推普惠制金融，真正做到服务社会公众，真正成为了“××人民自己的银行”。

县委县政府此次“转作风、优环境”专项整治活动，目的性强，指向明确，就是要求党政机关、企事业单位提高服务效能，转变工作作风，优化发展环境。

我行将以“转作风、优环境”专项整治活动为契机，大力提升文明规范服务，推动业务转型和网点转型，加强履职考评，转变全行工作作风，优化全行发展环境。

一是业务创新和网点转型齐头并进，全力助推普惠制金融。业务创新方面，年初以来，我行继续以扶农帮农为重点，以点带面，为全县人民提供最优质、最贴心的金融服务。先后通过农户授信整村推进、财园信贷通和惠农信贷通的有效对接等新业务、新举措，切实解决客户尤其是农户“贷款难，贷款贵”问题，满足了客户多层次的金融需求。截至到目前为止，我行小额农贷授信整村推进活动已授信农户××户，金额××万元，发放××万元，取得了初步的成效；对接工业园企业××家，授信××万元，发放财园信贷通贷款××万元；惠农信贷通的发放工作也已经提上日程。为进一步解决客户抵押物不足的难题，我行于近期推出了“百福流水贷”和“百福惠民卡”。“百福流水贷”和“百福惠民卡”将加大对第一还款来源的考量，更灵活、更机动地满足客户的融资需求。

网点转型方面，我行着力加大对ATM机、CRS机、POS机等电子银行机具的布放，实现了全县6乡6镇3场一街道全覆盖，打通了金融服务的最后一公里，极大地方便了客户。截止到目前为止，在全辖范围内布放ATM机和CRS机33台，自助转账POS机476台，其中乡镇布放100多台。

9月10日起，我行新版网上银行和手机银行成功上线，极大地延伸了服务触角，客户足不出户，就可以享受到最方便、最快捷的金融服务；对业务量较小的网点进行了人力资源的重新整合，同时在内部举行客户经理公开招聘，尽可能地将更多人员放臵到产效增效的一线岗位，投入到为客户服务的工作中去；为改变利润增长点单

一、经营风险过于集中的劣势，我行加快发展中间业务，年初以来，大力开展票据贴现和理财产品代销，推动了 富余资金的有效运营。截止到上半年，办理银行承兑汇票贴现××笔，累计金额×××万元，取得贴现利息收入××万元，代销理财产品××期，累计金额×××万元，丰富了理财渠道，增加了营业收益，实现了客户和银行的双赢。

二是主动上户和举行座谈紧密结合，真心聆听客户诉求。一直以来，我行坚持立足本县，以服务经济发展，服务企业壮大，服务农民致富为目的，把倾听客户心声，关注客户诉求作为全行谋发展、促提升的重要抓手。

定期主动上户是我行了解客户需求、做好资金组织工作、做实贷款营销的有力武器。在不断摸索中，我行形成了“三个对接”：总行领导、网点负责人对接各乡镇、行政事业单位，农区客户经理深入田间地头对接农户，城区客户经理深入街头巷尾，扫街、扫园对接城区客户、个体私营和小微企业。通过“三个对接”，第一时间获悉客户最真实的需求，搭建了沟通客户的“连心桥”，实现了全员营销的广覆盖。

召开客户座谈是我行问需于民、问需于企的重要手段，互动更多，针对性更强。比如，5月16日，总行召开了××农商银行农村小客户座谈会，邀请了包括一般种粮农户、新型农村经营主体、农业龙头企业、农村个体工商户等在内的××人，就我行信贷支持额度、信贷品种创新和电子金融服务等方面提出了建设性意见。通过面对面的座谈，真实了解了我行信贷环境的新变化，新情况，聆听了客户的真心诉求，为我行改善支农扶农工作指明了前进方向。

三是绩效考核和履职考评两手共抓，切实转变工作作风。绩效考核方面，我行高度重视绩效考核系统的构建和优化，目前与沿海发达地区的专业公司合作，自行开发、量身定做了一套绩效考核系统，年内有望投入运行。该系统旨在充分反映员工努力程度，调动员工工作积极性，使绩效薪酬发放更公平更合理。

履职考评方面，目前我行正在着力推进完善公司治理工作。按照公司治理的要求，我行已制定并下发董事、监事和高管人员三个履职考评办法。下一阶段将严格依照履职评价办法扎实对三者进行履职考评，有力督促董事、监事和高管人员尽职尽责。

绩效考核和履职考评的强化，将从根本上激励全行员工提升服务水平，提高办事效率，促进全员人人力争上游，争相产能增效，助推全行平稳较快发展。

四是内部检查和外部督查双管齐下，着力抓好文明规范服务。

内部检查方面，由总行人力资源部按月、按季度调取一线柜员的工作视频，检查服务质量；安排人员下乡，到各个基层网点就环境卫生、便民服务设施布设，柜员、客户经理衣着举止进行实地检查。根据视频抽查和实地检查情况，结合文明规范服务标准，给出分数，定期在内网上公布排名，形成全员争做文明员工的良好氛围；

外部监督方面，总行设立了服务监督电话，领导班子轮班值周亲自接听，将客户意见记录在案，及时解决，对基层一线员工形成倒逼机制，促进全员工作作风切实有效转变。

抓作风建设就是抓优化发展环境 篇3

根据党委会议安排，就抓作风、优环境、促发展学习教育活动联系自己的工作岗位职责，谈几点简单、粗浅的感想，存在不当之处，请批评指正。

近段时间，关于抓作风 优环境促发展学习教育活动以及相关报道常见于电视、广播、报刊、杂志等新闻媒体，可以说电视上有影、广播上有声、报刊、杂志有条、有快，也说明开展这项活动的重要意义和紧迫性。但从另一个角度或者反向思维考虑，工作作风问题的确存在而且有影响，应该说，影响区域经济发展和社会的文明进步，影响政府形象。我想最重要的影响是信任危机，影响广大群众对政府、部门的信任

其实，过去和现在，我们在生活中、工作中，去办事单位办理一些生活中、工作上的事情，大家或多或少都遇到过“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。有怨、有气，你也没得办法。当然也有顺利办妥的，实际工作中、生活中的切身体验，相信主流还是好的。

我们从事过窗口服务工作，深知优良的工作作风、良好工作环境的重要性，办事过程中，特别要注意一次性告知制度的执行，多一些耐心解释、多一些换位思考，这样可以让办事对象多些理解，少跑一些弯路。

通过全县正在开展的转作风 优环境学习、教育、讨论活动，有二点体会，体会一是：首先从重要性认识着手。在思想上把自己的所在岗位当作服务窗口，把工作作为服务、把管理作为服务，强化服务意识，转变习以为常的思想作风、工作作风和学习作风，遵守各种规章制度。干实事，重实效，强化自身建设，提高综合素质。

体会二是：将转作风 优环境学习教育活动当作一项制度落实在实际工作中,落实在自己日常办事程序上，落实在自己主要工作上：从小事做起从点滴抓起，切实履行好自己的职责，按要求保质保量做好本职工作。

创新机制抓信息 优化环境促信息 篇4

近年来，阿勒泰地区组工信息工作坚持求实、求快、求准、求深、求精、求严，创新形成了一系列持续抓信息的制度规定，有效发挥了信息工作在地区组织工作中的引领和推动作用。

一、重责任、抓落实，健全了信息工作领导机制。抓信息工作，领导重视是关键。实际工作中，我们坚持把信息工作作为组织工作创新发展的重要源泉和推动力，把信息工作纳入每一项组织工作的运行体系之中，充分发挥信息的参谋交流决策服务等作用。建立并形成了信息工作部长亲自抓、分管副部长专门抓、调研室具体抓，各科室配合抓，坚持并落实好多年来行之有效的各项制度，如目标管理制度、领导点题制度、定期分析制度、工作通报制度等。在此基础上，结合新的工作实践，勇于创新、大胆探索，建立完善了信息责任制、全员信息制、信息审签制，集中采写研讨制度，逐步建立责任明确、工作规范、重点突出的信息工作制度，增强责任意识。各县市委组织部领导也都把信息工作摆在了重要位置，都高度重视信息工作。如布尔津县、福海县、青河县都实行了信息讲评制度，定期由主管副部长召集，对上报的每一篇信息进行讲评，确保了上报信息的质量。阿勒泰地区连续多年信息采用情况在全疆保持前列，今年1—8月份，全地区共有36条信息被中组部采用，继续保持了良好的势头。

二、重基础、抓长远，健全了信息队伍培养机制。坚持把信息岗位作为发现干部、培养干部、锻炼干部、提拔干部的一个重要途径和平台。在信息员的选拔方面，严把入口关，坚持选择政治觉悟高、文字功底好、信息意识强、有责任心的同志担任信息员，同时，各县市调整补充信息员，也要先行听取地委组织部调研室的意见，目前各县市委组织部门全都成立了信息调研室，配备了2—3名专职信息员。在信息员培训方面，建立了集中培训制度、跟班培训制度、新老信息员帮带制度等近三年，地委组织部先后3次举办组工信息和组织工作新闻写作培训班，选派25名信息骨干在区党委组织部、地委组织部跟班学习，依托“青蓝工程”结成帮带对子21对。目前我们有专职信息人员24名、兼职信息员65名，特约信息员150名。据统计，基层信息员每年向地委组织部反映新情况、新问题的信息上千条。在信息员管理方面，坚持“严进严出”，提前选配好接替人员，把一些公道正派、成绩突出、群众公认的信息员及时提拔使用，使信息工作既出成果又出人才。对发挥作用不得力的信息员，在提前选配好接替人选的基础上，坚决予以调换。近三年来，地县两级共有近10名信息人员提拔到关键岗位，成为地县组织部门部内轮岗较快的科室，创造了比较好的环境。

三、重质量、抓创新，健全了信息稿件采编机制。一是建立了信息采编评分系数机制。对上级采用的信息稿件实行质量系数计分，坚持对中组部、区党委组织部采用信息保持较高计分标准，对地区采用信息适当计分，引导地区和县市信息力量主攻中组部、自治区信息采用。二是建立了点题采编制度。坚持实行部领导及各科室主任定期点题，为信息员谈思路、出题目、交任务。近年来，地委委员、组织部部长邓章武同志经常过问信息工作，党委换届工作新闻发言人、网络党建阵地等多条给调研室同志点题的信息被中组部或自治区党委组织部采用。三是建立了信息集中修改采编制度。2009年以来，我们定期要求各县（市）根据地区组工信息需求要点，提前采编一批质量较高的组工信息，组织各县（市）信息员利用2—3天时间进行集中讨论修改，通过前期选题、撰写初稿，中间共同讨论、交流，后期修改、定稿，使大家相互启发、相互帮助，集思广益、共同提高。集中修改采编活动开展以来，我们向自治区党委组织部报送的30多篇优秀稿件中有18篇被采用，有6篇被中组部以内参或正刊形式采用。四是建立了信息采编评比奖励制度。根据信息目标任务完成情况，每年专门拿出3—5万元对优秀信息进行奖励，激发信息员采编信息工作的内在动力。

抓体能就是抓战斗力(心得体会) 篇5

（十二连罗贤）

一场战争的输赢，虽说需要高含量的信息化技术和强硬的。

这是总部首次组织对全军院校“合训分流”毕业学员考核，对学员进行综合素质衡量。考核专家组认为，信息工程大学理学院从抓体能技能入手，探寻特点规律，从教育理念到科学锻炼，从师资力量到运行机制等，紧紧围绕抓体能就是抓战斗力生成，切实提高了毕业学员的综合素质。调研牵动体能教改

军队院校培养的人才如何，部队最有发言权。2006年开始，理学院组织6批调研组分赴部队、兄弟院校，对该校毕业的1200名学员的第一任职和岗位任职情况进行跟踪调查，部队反映，毕业学员虽然专业技术过硬，文化基础厚实，但军事素质特别是在体能上“胳膊腿还不够硬朗”。一部分毕业学员讲述了自己担任连队干部时碰到的许多新情况、新问题，并由衷建言，学员不要因为体能短板输在起跑线上。

调研结果让院党委一班人心头沉甸甸的，毕业学员体能的短板，折射的是学院培养人才的“软肋”。毕业学员的第一任职，大多数都要从基层指挥员干起，而我们沿用专业技术生长干部学员的人才培养模式，学员未来不适应，部队也会不满意。学院上下达成共识，体能绝不是可有可无的指标，必须把体能训练融入教学的每个阶段，使学员

从大一到大四，每个阶段干什么，要达到什么标准，能勾画出一幅清晰的健康体能成长路线图。

多举措直指“软肋”

学院优化体能培养方案，把入学教育、理论教学、日常养成、当兵锻炼、部队实习、综合演练等教学环节融为一体，每一个阶段有明确的体能教育内容，有量化的评价标准。

——注重顶层设计。在专业设置调整工作中，适当增加体能训练课时，给学员留出足够的时间参与第二课堂活动。——充实师资力量。一方面加大送学力度，一方面积极从作战部队、体育院校引进人才，组织教员集智攻关，就如何科学施训、如何提高训练效率进行针对性的研究。——进行制度保障。坚持学员每天一小时体能训练，军体教员从入学初就开始“一对一”包队指导学员队组织体能训练。依据不同年级、不同学员情况，制定相应的考核标准，形成四年一贯的训练制度。

——完善硬件建设。多方筹措资金，建设了标准田径场、训练馆、游泳馆……训练场地和设施日趋完善。

几套“组合拳”招招直指学员军事体能的“软肋”。学院王凤肆院长告诉记者，体能素质的形成绝不是一日之功，我们出台多项举措就是要不断地淬火打磨，使他们真正赢在专业精通上，胜在体能素质过硬中。

综合体训锤炼体魄

夏日炎炎，记者在理学院训练场见到一片热火朝天的景象：学员们有的在教员的指导下练长跑，有的在做单双杠练习，有的正在搞足球对抗赛……场外，郭宏发教员一手拿着秒表，一手拿着成绩单，不时提醒学员注意事项。记者看到，郭教员手中的表格显示，他们根据学员的体质，区分了不同的小组，并为每个学员制订了详细的训练计划。据学院副院长安虎成介绍，学院针对青年学员的特点，开展了刺杀操表演、“指挥员风采大赛”等校园文体活动，成立了“兵棋推演”、“定向越野”等30余个综合素质培养俱乐部，构建有利于学员特长发展的平台。尤其是，学院鼓励学员参加了多届郑开国际马拉松比赛等活动，让学员在大赛中经风雨、受锻炼。

抓师德建设促学校发展 篇6

国运兴衰，系于教育。教育成败，系于教师。江泽民同志在关于教育问题的重要谈话中，科学地分析了国际形势和我国所面临的机遇和挑战，高瞻远瞩地指明了新世纪教育事业改革与发展的方向，并强调指出：“教师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表”。这为师德建设和教师队伍建设指明了方向。

学校作为直接实施教育工作场所，在当前进行的素质教育过程中，要提高学生的整体素质，实施创新教育，关键在于加强师德建设，在于提高教师队伍的整体素质。正如陈至立在全国优秀教师师德报告会上的讲话中所说“师德修养不仅直接关系到教师队伍建设，而且直接影响受教育者，影响全社会，因此，加强教师队伍建设，首先要加强教师的职业道德建设。”因此，师德建设是当前教育发展的核心，我校坚持把师德建设作为学校工作的重点来抓。

近几年来，我校根据学校的实际情况，面向未来，注重教师队伍的素质提高，注重师德建设工作的经常性、针对性、实际性、渗透性和主动性，形成了“三全”（全员、全程、全控）的师德建设体系。学校在师德建设上取得了良好成效，也促进了我校的发展。近年来，我校先后获得海宁市学生行为规范达标学校，嘉兴市学生日常行为规范达标学校等多项荣誉，连续十七年被海宁市评为文明单位，并成为海宁市农村中学中首家嘉兴市级文明单位。那么，如何抓好师德建设，我们认为：

一、提高教师职业道德修养，优化教师队伍。

教师队伍素质的优劣，决定着教育工作的成败，影响学校的发展。而我校教师队伍存在“二多一少”的现象，即年轻老师多，新老师多，有丰富教学经验又有现代教育理念的人少，加上今天的社会是高速发展的社会，所带来的一些负面的社会问题往往又会波及到整个校园。这就给我们的师德建设工作带来一定的难度。为了适应教育在新形式下的发展需求，跟上时代的步伐，我们着力培养建设一支思想政治素质强，职业道德水平高的教师队伍。

１、加强教师队伍的思想建设，提高群体素质。

优秀的教育工作者除了要有正确的教育观、学生观，还必须要树立科学的人生观、世界观、价值观，努力增强师德信念和师德修养。教师对职业道德一旦形成了一种发自内心的认识，具有了强烈的责任心和坚定的信念，他主观上就会坚定不移地、满腔热情地对教育、对学生尽好自己最大的义务，尽好自己应尽的职责。他也能够在实践中创造性地挖掘自己的潜力和才华，真正做到教书育人，为人师表。因此，我们认为，抓师德建设，先要抓思想建设。先从思想上建设好一支优秀的教师队伍，学校的师德建设也就会水到渠成。

为提高教师的政治理论素养，我校每周安排教师进行集中学习，以邓小平理论，江泽民的三个代表和先进的教育理论来武装教师的头脑，切实转变教育观念。在新形势下什么是真正的教育、应当树立怎样的教育教学观、建立起什么样的新型师生关系等问题是现代教育中敏感又有争议的问题，我校就上面几点组织全体教职工进行座谈、讨论，引导教师树立正确的观念。今年，我校还专门举办“师德工作培训班”，加强对教师的思想建设。种种举措，使得教师们在教学过程中能以学生为主体，并顺利完成了向学生传授知识和促进学生全面发展的两项任务；逐步建立起了民主、平等、和谐的新型的师生关系。这种关系的建立促进了教学发展，近几年来，我校学生中考情况各项指标均在海宁市农村中学中名列前茅。不少外乡镇的学生也纷纷慕名转到我校就读。

２、加强对年青老师，特别是年青班主任的指导和培训。

随着学校的发展，近年来，我校教师队伍不断年轻化，年青教师占了学校教师队伍的近80%。毫无疑问，他们是学校长远发展的主要力量，也是学校师德建设的重要对象。学校的优劣在很大程度上取决于班级的好坏，班级工作离不开班主任，年青班主任的顺利成长更是其中的重中之重。

为了帮助年青教师尽快成长，我校采取以老带新“结对子”、“一帮一”的方式，选择有威望的老教师在实践“传、帮、带”，以他们的高尚师德、敬业精神和丰富经验来感染和指导年青教师，特别是年青班主任。同时，学校还经常性的组织年青教师参加各种培训学习，上公开课，外出听课取经等活动，帮助他们迅速成长起来。

３、树立典范，实现群体创优。

师德建设作为学校全员性的职业道德建设，要坚持正面教育，榜样激励。树立先进典型，宣传优秀教师事迹，在广大教师中形成崇尚先进，学习先进的风气，使抽象的价值观和师德规范条文变得具体化、形象化，产生巨大的感染力和影响力，来不断推进师德建设工作开展。我校把培养、推荐、选拔先进教师作为常规工作，坚持长抓不懈，典型示范。每年，我们经常性的进行各种类型的师德研讨会，各教研组的学习会，班主任工作经验交流会，学校定期评选优质课等一系列活动，使得一批批的年轻骨干教师脱颖而出。他们的典范作用使得我校师德建设深入人心，优秀教师队伍也不断壮大。

上学期，我校一位家境贫寒的初三学生，父亲遇交通事故不幸身亡，精神受到沉重打击，上学也因经济上的原因而举步维艰。在得知消息后，班主任用慈母般的爱心让位同学得到精神上的安慰，并通过学校向全休师生发出倡议，大家纷纷献出爱心，帮他度过了难关。她耐心细致的关爱和教育，使这位濒临绝望的学生不仅重新鼓起了对生活和学习的勇气，还取得了学习上的进步，并顺利完成了学业。此事在全校上下和社会上产生了积极的影响，也推动了我校的师德建设。

在加强学校典范教育的同时，我校还组织教师到参观兄弟学校参观学习，听取魏书生等全国优秀教师的师德报告会，作为学习的榜样，有力地推进我校教师职业道德的整体提高。

４、完善师德考评制度。

为完善师德考评制度，加强师德工作的领导，学校以党支部为核心，成立了以校长为组长，教导主任、团总支书记为副组长的德育工作领导小组。以《教师职业道德规范》、《班主任工作规范条例》等为依据，根据教师的工作态度、工作效率、工作业绩，每学年对全体教师进行师德考评，做到有理有据、赏罚分明，使师德建设工作的管理规范化、制度化。

二、拓展师德建设的途径，开展经常性，全方位的师德建设活动。１、以养成习惯教育为基础。

站在学生的角度，他们很容易把师德高尚的教师作为学习的榜样，模仿其一言一行。北京师范大学发展心理研究所的林崇德教授也认为：“教师身教的效果往往优于言教的效果。”教师如果把良好的师德表现养成了自身的一种行为和习惯，其言谈举止，潜移默化的作用就是对学生最好一种教育。因而，培养教师良好的师德，应从大处着眼，小处着手，从养成教师良好的习惯开始，从一点一滴抓起。

我校把培养教师良好的教学行为规范和习惯作为师德建设工作的基本任务来抓。从教师的教学能力、出勤管理、行为举止、仪表着装等方面入手，倡导教师“教有教法、坐有坐相、行有行规、言有言范”。同时，结合学校领导的言传身教和教师的自我教育，使得良好的师德表现在校园中蔚然成风，有力地促进了学生的健康成长。２００１年国庆前夕，我校初二（５）班两位学生在钱塘江里救人不留名的事情就在校园内和社会上被人们广为传颂，１０月１９日的《海宁日报》也就此事进行了报道。

２、以课堂教学和班会课为弘扬师德的主要阵地。

课堂教学和班会课是教师对学生传授科学文化知识和进行政治思想教育的重要渠道，也是教师弘扬师德的主要阵地。我们引导教师在教学中认真贯彻《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》的精神，探索把对学生的思想教育寓于课堂的学科教学中去的方法，寻找好的“切入点”和“结合点”，结合案例分析，结合实际分析，结合社会热点透析，教会学生如何做人。

同样作为对学生进行思想政治教育重要阵地的班会课，在实际当中，有时会因种种原因演变为“自习课”。其实，班会课的有否设置，利用情况的好坏，对班级的进步和学生良好思想品德的形成有着至关重要的作用。它是师生进行思想和情感交流，教师用良好师德去影响学生思想的好机会，为了让班会课开展的主题鲜明、内容充实、形式活泼、富有意义，我们计划在下学期各班推出一个观摩主题班会，互相学习、促进。

２、建立渠道，收集反馈信息。

抓好师德建设，大力弘扬师德，两者是一个互动的，相辅相成的关系。因此，抓好师德建设，还得要作好信息的反馈工作。

转变作风抓落实着力破解发展难题 篇7

报

第 1 期

中共瓜州县委工作

落实年活动办公室

2015年5月7日

人人抓落实

事事讲落实

层层促落实

瓜州县转变作风抓落实着力破解发展难题

为深入贯彻省委、市委开展“工作落实年”活动总体安排部署，瓜州县明确总体要求，突出重点任务，强化工作措施，创新活动载体，对部署的工作盯住不放、马上就办，整合调动资源综合施策，形成人人抓落实、事事讲落实、层层促落实的良好氛围。

唱好“大合唱”统一思想抓落实。成立县委“工作落实年”活动督查落实领导小组，明确工作职责，科学统筹协调推进“工作落实年”活动。邀请省社科院教授专家学者举办培训班2期，抽调理论骨干组成宣讲团深入乡镇部门、村组社区、企业宣讲达800余场次，印发学习材料50000余份、2

子”，汇聚 “正能量”。借助社会和舆论监督之力，持续传导压力，倒闭机关、干部作风转变提效能，真抓实干促发展，赢得了群众支持。

牵住“牛鼻子”突出重点抓落实。围绕省、市、县委重大决策部署，筛选出十大重点工作任务并狠抓落实。至目前，全县新签约各类招商引资项目65项，签约金额 193亿元。全县开工建设项目74项，落实到位资金9.8亿元，续建开工项目49项，落实到位资金7.8亿元；县财政预算安排4000万元专项资金，计划发放“三业”扶持贷款5亿元；166套棚户区改造项目房破土开建；投入9000万元，完成工程造林860亩，栽植树木80.3万株；营造完成农田防护林230.2公里，绿色通道57公里，治沙造林3300亩；落实枸杞11048亩，大枣7775亩，葡萄3675亩，日光温室583亩，塑料大棚3030亩，标准化规模养殖小区20个；编制完成《现代农业示范区建设规划》，启动省级现代农业示范区创建工作，远立洋肉牛养殖基地建设项目已开工建设，40兆瓦光伏日光温室建设项目已完成框架协议签订和选址；全省项目观摩会正积极筹备，精准扶贫攻坚行动取得显著成效，各项重点项目正在稳步有序推进。

抓作风建设就是抓优化发展环境 篇8

突出创新抓“四治”

转变作风促发展

株洲市副厅级干部、攸县县委书记

邝邹飞

（2010年3月1日）

作风反映精神面貌，体现队伍素质，关乎事业成败。去年，我们按照省委进一步加强作风建设的要求，全面落实株洲市委开展“四治”（即治散、治懒、治玩、治浮）作风整顿工作部署，创新举措，大力推进干部作风建设，取得了较好成效。我们的主要做法是：

一、创新理念，统一认识抓“四治”。针对当前少数党员干部不同程度存在的学习不够、激情不足、纪律不严、执行不力等现象，我们在广泛调查研究的基础上，总结提炼了“促进观念和作风转变三十条”，即全县上下要倡导“创业创新”等十个观念，干部队伍要力戒“不思敬业、得过且过”等十种不良作风，领导干部要严守“不准进高档娱乐场所”等十条纪律。县委、县政府以“1号文件”下发到村组，联合有关部门编写《政鉴》、《廉鉴》、《德鉴》等干部教育读本，把基层党员干部到底应该倡导什么、摒弃什么，支持什么、反对什么，哪些可为、哪些不可为等标准具体化、本土化。并配套出台9+2系列规范文件，组建宣讲分队、开办电视专栏、编发工作简报，开展大讨论、大宣讲活动，引导广大党员干部认真学习“三十条”，对照查摆问题，转变观念，改 进作风，大力营造干事创业、服务发展的良好氛围。

二、创新制度，健全机制抓“四治”。我们积极探索推行了工作预安销号制度，即阶段性的中心工作、急事、难事预先安排、限期销号。突出抓实了三个方面：一是坚持自下而上预报。各级干部对照自身工作职责，每月定期提出自己下月工作计划，包括工作任务、标准、要求和完成时限等；各乡镇、县直单位根据站办、村（社区）或股室提出的工作计划，研究确立本单位的月度预安事项；牵头的县级领导按照上报的工作预安，提出分管战线季度主要工作计划。二是坚持自上而下安排。县委定期召开常委会议，根据县级领导提出的预安计划，研究审定全县季度主要工作预安事项；各乡镇各部门按照全县季度工作预安，编制本单位的月度工作预安表；乡镇各站办、村（社区）和机关各股室按照本单位月度预安，将工作分解到具体岗位和干部。三是坚持上下结合销号。采取村支部书记每月向镇领导述职、乡镇及部门“一把手”每季度向县级领导述职、县级领导每季度向四大家主要领导集中述职的办法，结合主要领导点评、述职人员互评，对预安工作完成情况进行销号。并将县乡干部40%的津补贴、村级干部50%的工资与销号情况挂钩，实行逐月考核、按季兑现。2009年，县委预安全县性工作435项，乡镇及县直单位预安工作6879项，销号率达96％。避免了干与不干、干多干少、干好干坏一个样，调动了广大干部的工作积极性和主动性。

三、创新载体，联系实际抓“四治”。我们深入开展了密切党群干群关系“六个一”活动，即村干部每年到每家农户走访一次，乡镇干部每年到办点村每个村民小组开一次座谈会，乡镇主要领导每年到每个村作一次形势报告，县乡以及部门负责人每月安排一次大接访，县、乡、村每年开展一次群众评议干部活动，每个乡镇建一个便民服务站。在做法上突出了三个方面：一是广泛走访群众。去年8月份以来，通过进村入户、座谈开会、上门授课等形式，共组织3000多名党员干部走访15万余农户，座谈调研2800余场次，既直接生动地把中央惠民政策和省市决策部署送下乡传到户，又促使广大基层干部深入农村、体察民情、了解民愿，密切了党群干群关系。二是前移服务平台。在完善县级政务中心的基础上，全县20个乡镇均设立了便民服务站，534个村（社区）有近70％设立了民事代办点。同时，广大党员干部利用走访群众的机会，主动为群众代办国土、计生、户籍等事宜，极大地方便了群众，提高了满意度。三是着力排忧解难。全面推行县乡党政“一把手”包案解决历史遗留问题制度，广泛开展干部“进农家、察民情、办实事”和“千名干警入农户”活动，各级党员干部深入基层第一线、矛盾最前沿，解决大小问题11万多个，化解各类矛盾纠纷4500多起，信访维稳形势创近年最好水平。

四、创新方法，强化监督抓“四治”。我们着力强化群众检验标准，从创新监督方式、畅通监督渠道、整合监督资源入手，认真念好“查”、“评”、“惩”三字诀，确保治有重点、整有方向、改有效果。一是强化监督检查。以设立投诉箱、公开投诉电话等形式，实行有奖举报和24小时值班制度，构建投诉快速反应机制；以明察暗访、随机抽查等办法，重点督查机关干部上班迟到早退、上网聊天以及进茶楼酒店、歌厅舞池等不良现象，形成干部行为日常检查机制。全年共开展督查42次，督查单位152个。二是突出民主评议。坚持把“四治”工作与行风评议紧密结合，将执纪执法、证照审批职能较多的51个县直单位分成5个批次，按照“单位述职、群众评议、领导点评、现场测评、个案承诺”五步评议法，召开服务对象、群众代表与职能部门“面对面”评议工作会，让群众当面锣、对面鼓地进行公开评议。并将评议结果和个案交办情况通过评议意见反馈会、新闻媒体通报会等渠道，及时通报，限期整改。三是注重奖惩激励。坚持把“四治”活动开展情况纳入党建工作目标考核，将考核结果与评先评优、提拔使用挂钩。县委明确提出，把“四治”工作作为发现干部、检验干部、提拔干部的重要依据，对那些狠抓落实、敢于碰硬、勤廉双优的干部大胆提拔重用，对那些工作不得力、问题不解决、成效不明显的从严查处，决不姑息。全年先后有36名干部被诫勉谈话，13名干部被降职或调整，9名干部被免职，在全县引起了强烈反响，增强了干部改进作风的自觉性。

抓作风建设就是抓优化发展环境 篇9

抓:素质工程建设促:地铁高速发展

一、深化思想认识,加强组织领导,不断提高抓好素质工程的自觉性 天津地铁集团公司党委在公司成立之初就提出了“人力资源是企业的第一资源,是支撑现代企业竞争力的战略资源,是推动企业持续发展的最大动力和活力”的战略思想,坚持一切工作以人为本的原则,紧紧抓住培养、吸引、用好人才的.三个环节,大力培养人才,以职工素质工程建设为载体,以提高职工的学习能力、实践能力和创新能力为重点,以建设学习型企业为目标,不断深化职工素质工程,坚定不移的走人才强企之路,大力实施人才兴企战略,为地铁发展提供人才保证和智力支持.

作 者：徐全香  作者单位：天津地铁集团公司 刊 名：中国职工教育 英文刊名：CHINA STAFF EDUCATION 年，卷(期)： “”(12) 分类号：G72 关键词： 

抓作风建设就是抓优化发展环境 篇10

抓精神文明建设促企业健康稳定发展

——宁夏王洼煤业有限公司王洼二矿

2011年是中国共产党90华诞，在改革发展史上极不平凡，在此王洼二矿各项工作整体推进，重点突破，全面发展，为党的生日庆祝。各级党群组织紧紧围绕中心，服务大局，使党的建设、企业文化建设、宣传思想稳定和群众工作等都有了新的加强、新的提高，优势和作用得到了新的发挥，有力地促进了矿区三个文明建设健康发展。2011年是实施矿区“十二五”规划的开局之年，也是在实现王洼二矿150万吨达产目标之年，站在新起点继续保持高速发展、良性运行的重要一年，做好矿区精神文明建设工作意义重大，至关重要。王洼二矿以创建文明矿区为主线，以“建设好班子，塑造好队伍，创造好效益，促进大发展”为目的，全面实施了以“党建先锋工程”、“企业效益工程”、“文明细胞工程”、“企业文化工程”、“员工素质工程”、“送温暖工程”为载体的精神文明创建活动，使全矿精神文明创建活动在实践中取得了良好成绩。

一、加强领导，夯实管理，使精神文明建设有一个良好的运行机制

一是加强领导，健全机制。按照“党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管”的原则，制订了王洼二矿2010-2012年精神文明建设方案，调整了精神文明建设委员会和考核领导小组成员。明确了全矿精神文明创建工作思路和奋斗目标，确立了工作重点及落实措施，下发了精神文明建设工作责任制。修订完善了《精神文明建设考核标准》，先后开展了文明区队、双文明科室、文明班组、文明窗口、文明家庭、文明员工评选等为内容的文明细胞建设；制订下发了《文明区队考核细则》、《五好班组考核细则》、《双文明科室考核标准》、《四有职工考核标准》以及《文明窗口》、《青年文明号验收细则》。对精神文明建设工作实行重大问题季度汇报制，全面落实“一岗两责”，坚持文明区队、文明窗口、青年文明号的创建工作考核不间断，使全矿文明区队达标率95%，文明科室达标率100%，文明员工占全矿员工总数的98%。

二是把加强精神文明建设同企业文化建设相结合，先后制定编印了《王洼二矿员工思想道德规范》、《矿区文明公约》、《员工行为准则》、《文明职工要求》、《岗位职业道德标准》等形成员工手册，同时在矿区主要位置制作了上百幅大型宣传牌板，在矿办公楼制作企业标志、奋斗目标、任务，反映企业精神的雕塑，规范约束职工的行为，教育职工在社会做个好公民，在矿上做个好员工，在家庭做个好成员。

三、深化党建工作，为精神文明建设提供保障

矿党委坚持以强有力的党建工作促精神文明建设。健全了党建工作领导机构和基层党支部班子，注重从深化制度建设入手，健全和完善了党务工作制度，制定了党建工作、党风廉政建设考核奖惩办法，在基层党支部实施了“五好一创新”党建目标管理考核，推行了党风廉政建设新举措，推行了党建两级目标管理，在党员职工中开展“三比三看”、“五比五建”、“师带徒”、“义务献工”、“创模范党员责任区、创先进班组、争优秀员工”等为内容的比、学、赶、帮、超竞赛活动。把党建与精神文明建设捆在一起，选树典型、示范引导，使党支部工作与文明科队建设目标同向，党政领导在两个文明建设中真正做到了任务上分、目标上合，职责上分、思想上合，使物质文明和精神文明相得益彰，互相促进，共同提高。

四、强化员工培训，民主管理，为企业发展夯实基础

在民主管理方面，全面推行了矿务公开制度，要求矿上每年都要坚持定期召开职工代表大会并在煤业公司统一进行。民主管理工作做到了重大决策公开化、各项改革民主化、管理运作透明化和员工收入合理公正化。围绕职工关心热点、难点，推行了矿（队）务公开，管理的透明化、公开化，凝聚了人心，有力地促进了企业发展。

五、加强环境建设，为职工创造良好的工作生活环境

加强优美环境建设，营造文明和谐矿区。以建设环境友好型企业为目标，在环境建设上实现“四化”目标。做到规划科学、特色突出，环境整洁、道路平整，环保生态、绿化达标。坚持以人为本，从职工最关心的问题入手，治理矿容矿貌、治理“两堂一舍”、治理辖区环境卫生，按照市、公司关于环境卫生综合治理的要求，要着重解决“脏、乱、差”的问题，消灭工业广场、居民小区、庭院房前屋后的卫生肓区，实现矿区道路“四净四无”，矿区绿化覆盖率达到上级要求，使矿区面貌得到明显改善。王洼二矿把建设优美环境，提高员工的生活质量作为精神文明建设的重要内容，矿上采取整体规划，分片治理的办法绿化美化矿区，矿区种花草树木50多种，****万株，绿化面积******公顷，新建了一个占地***亩的“矿工公园”。形成了 “四季见绿”的林荫矿区，与此同时，以治理黑、脏、乱、差为突破口，以环境体系认证为契机，加大了“三废”处理力度，防止矿区环境污染。

六、丰富载体，寓教于乐，突出为职工群众办实事

王洼二矿坚持建阵地、建队伍，修建了职工篮球场、羽毛球场，我们打算做到小活动月月有，大活动季季开，先后开展了以颂歌献给党文艺汇演、歌咏比赛、体育比赛、社火表演、花灯展等，促进了矿区精神文明建设的健康发展。同时，矿党政以落实“群众利益无小事”为己任，坚持开展“七必访、八必谈”为主题的暖人心、聚人心、稳人心的活动，整修矿区公路，铺设彩砖，铺设下水管道、改造矿区水、电、暖管线路，打算安装员工健身器材、职工食堂配备了电视机、职工澡堂增加干湿蒸汽浴，建立特困职工档案和矿、科(队)领导与特困职工联系帮扶结对子

活动制度，开展了扶贫帮困送温暖活动和救困献爱心捐款活动。每年坚持走访慰问伤病残困难职工多户，发放救济金万元以上。矿党政还十分关心社会公益事业，必须有煤业公司牵头，弘扬了中华民族传统美德，落实了党的民族、宗教政策，尊重少数民族风俗习惯，使矿区回汉团结，亲如兄弟。

七、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，“两个文明”建设得到了长足发展