保安公司纠察方案(通用2篇)
保安公司纠察方案 篇1
保安公司纠察月报
八月份以来,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,xxx凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,班现将自已8月份工作情况向上级领导汇报如下:
一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给公司树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。
4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。
5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
以上是八月份中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的剖析,在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:
1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成8月份保安队人员流动率增高。
2、工作中时有松懈。
3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。
在以后的工作中,坚信在公司领导的英明决策和运筹下,保安公司的明天会更好。我们将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。
市保安服务总公司改制方案 篇2
1、xxx市保安服务总公司改制方案的含义及目的一般的企业相关改制方案(又称企业重组方案、企业改制重组方案)的制订和执行是整个公司改制、从新进入市场的重点,只有做好这一步,才能为申报材料,获得审批改制方案的单位(xxx市人民政府、xxx市发展改革委员会:行业改革发展、xxx市国有资产管理委员会:企业中国有资产的投资管理、xxx市财政局行政事业资产管理处:政府事业单位经营资与三产)和所有或出资单位(xxx公安局)的核准打下良好的基础。从目前市场生存最优的角度来讲,企业改制便是实行股份式改组,其本质便是根据有关法律、行政法规的要求对被改组企业的生产力诸要素进行分拆、重新组合以及优化的过程。从广义上讲,企业改制重组包括企业资本(债务)重组、企业改组、企业并购,企业破产等内容;从被改组企业本身来讲,改制重组的内容主要有业务重组、资产重组、负债重组、股权重组、人员重组和内部治理机构重组。其中资产重组是整个企业改制重组的重点,也是其他重组的基础。企业改制重组的目的便是使企业能达到中华人民共和国国务院第564号令《保安服务管理条例》的标准,最终能够通过审批改制方案的单位(xxx市人民政府、xxx市发展改革委员会、xxx市国有资产管理委员会、xxx市财政局行政事业资产管理处)和所有或出资单位(xxx公安局)的核准,并且能够从新合法经营。制订企业改制(重组)方案,便是进行此改制工作的前提,如果公案未能确定或者是经常变动,将会给改制工作带来极大的不方便,甚至是损失。而且就方案本身来说,是要作为从新合法经营的核准,所以一定要做得规范和完整,否则将会给公司改制造成障碍。(改制后的企业,公安机关是否继续经营;审批主管部门的确认;企业名称的核准!)
企业改制重组方案有多种,由企业根据自身实际情况,并参考律师、会计公司以及其他中介机构的意见来决定。主要的改制重组方案有:
㈠整体改制方案:是指被改组企业不作资产调整,将其全部资产,包括所有经营性与非经营性资产都投入拟设立的股份有限公司,并以之为股本,再发行股票增资投股(即上市)。这样,在办理完有关工商登记手续后,原企业随之不复存在。但是整体改制方案的适用范围较窄,一般是新建企业或者社会负担较小的少数企业,这些企业一般条件较好,包袱不重,资产相关性也较大,非经营性资产所占比例较少或绝对值较小(而且往往有一定的盈利能力)。优点:国有资产保持率高,不易流失。缺点:公司注册资金100万元,但武装压运公司需要1000万元注册资金。
㈡控股分立方案:是指被改组企业将原资产进行分割重组,把其中一部分资产及其相关的负债和权益投入拟改组设立的股份有限公司,其余资产保留在原企业内。这是目前我国最常见的改制重组方案。一般是被改组企业将一部分经营性的优良资产投入拟设立的股份有限公司,并取得控股地位,再使之从新合法进入市场。原企业仍保留原有地位。当然,有时也采取设立成两个新法人,注销原企业的法人地位的方案。这种方案一般多适用于原大型国有企业(往往大而全):非经营性资产所占比例较高,绝对值较大,而且,盈利能力较差。优点:改制平稳,合法速度快。缺点:完成整体改制所用时间过长。
一、xxx市保安服务总公司概况
1.历史沿革
2.现基本情况(包括名称、住所、法定代表人、经营范围和其他基本情况)
3.生产经营状况
4.组织结构
二、改制设想
三、改制原则
1.产权明晰原则
2.杜绝同业竞争原则
3.减少关联交易原则
四、重组方案
1.资产重组
2.债务重组
五、重组后的投资结构和组织结构
六、关联交易和同业竞争
七、股本结构
八、募股计划
九、募集资金投向(使用计划)
十、存续部分的管理
xxx市保安服务总公司(章)
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