企业治安保卫工作计划

企业治安保卫工作计划（通用9篇）

企业治安保卫工作计划 篇1

浅谈企业内部治安保卫工作

在企业不断深化改革和重组过程中，由于利益的再分配、再组合，产生了企业内部的治安状况具有聚众性、突发性强、牵涉面广和影响力大等一些问题，这些问题的产生，直接关系着企业的稳定和发展。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。本文就如何加强企业内部保卫工作,为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。

一、企业内部治安保卫工作的重要性

(一)为企业发展创造良好治安环境

做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤炭行业具有易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。

(二)为企业安全生产经营保驾护航

做好企业内部治安保卫工作,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

(三)为企业职工队伍营造和谐氛围

企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

二、企业内部治安保卫工作存在的突出问题

(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变

近年来,随着我国经济社会的快速发展,人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境,影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要性

部分企业内部治安防范意识淡薄，多数单位防范机制不健全。单位的领导对企业内部治安保卫工作从思想上没有引起足够重视，认为治安保卫工作非本企业本职,是公安部门的事,治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力,根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施,仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公,这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防等防范设施未能达到规定的标准,治安防范网络还没有建立起来，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,给违法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

（三）治安形势相当严峻

一是随着企业改革的不断深入，进入企业务工的临时用工队伍壮大，有一些人文化素质不高，法制意识淡薄，不遵法守纪，由于利益的诱惑，有时会铤而走险，盗窃企业物资和产品的侵财性犯罪时有发生，这是当前危害企业治安的重要的行为因素之一。二是在企业周边，不同程度地存在着废品收购站，这就给犯罪分子提供了销赃渠道。

(四)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架

随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力,如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置,真正遇到突发性事件就难以招架。

（五）公安民警、企业保卫人员的职责和素质还不完全匹配

保卫人员职业素质和专业能力水平参差不齐，是目前企业内保存在诸多问题的主要原因之一。按照“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求，原有治安内保基础工作必须延伸、重构和优化；公安基层组织、企业保卫组织的法定职能必须强化、细化和深化；公安基层组织、企业保卫组织的协调关系有待于进一步强化。

三、做好企业内部治安保卫工作的措施

（一）企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测,始终掌握工作的主动权

坚持“打防结合、预防为主”的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求,改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题,不断加强点线面结合，专群结合，人防、物防、技防结合的治安防控网络,依靠公安机关的打击力量,实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设,将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位,层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》,把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上,建立起工作网络,动员各方面力量积极参与,齐抓共管,形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制,逐级抓好落实,使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中,主动参与企业管理,发挥应有的职能,为企业创造一个良好的治安环境。

（二）企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实

要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业和社会发展同步,不断修改和完善治安保卫管理细则,使之更有实际操作性,更有说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范,要制订完善各类应急预案,特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位,要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制,适时组织演练,以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机,切实维护单位和社会的稳定。

（三）从源头上杜绝案件发生

首先是抓好部门门卫管理。要严格按照管理规定，对进出厂矿区的人员及车辆加大查验力度，凡是出入厂矿区的机动车辆和人员，必须持证入厂，杜绝无证车辆和人员进入厂矿区，从源头上把好第一关，真正起到第一道防线的作用。其次是抓好治安巡逻工作。要采取定时或不定时巡逻，加强对重点装置、要害部位、危险库房等部位的巡查，辖区重点防范能力进一步加强，筑牢第二道防线。只有抓好基层治安的稳定，形成群防群治的局面，把治保会的作用发挥出来，才能保证第三道防线的可靠。

（四）确保企业内部治安稳定

“三查”即日常的治安防范检查、重大节日期间的专项检查和敏感时期的治安清查。“三查”工作的开展是相互联系的，是一个有机的统一体，不能分割开来。加强重点人口、暂住人口和外来人口的管理，主动开展反盗窃的专项行动，协助公安机关，及时破获（查处）各类案件，严厉打击违法犯罪分子的嚣张气焰。“三查”工作的实施必定能够得到有价值的信息，从而抓获犯罪嫌疑人。“两个重点”，第一个重点是要做好上访期间安保工作，与有关部门相互协调，相互配合，严防一些居心叵测的人员制造事端。第二个重点是要做好

上级领导来企业视察期间的安保工作。要有工作的前瞻性，优化保卫方案，合理调配保卫人员，切实把信得过、靠得住的人员调动起来，做到万无一失。

(五)加强技防设施建设,实现企业内部治安防范的科技化

传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性,企业内部治安防范如果没有科学技术作保障,仅靠人海战术、拼体力,其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此,我们应该向科技要稳定,向科技要安全,加大技术防范力度和密度,最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段,形成内部治安防范的网络化,提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素,按照先易后难,分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施,依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

(六)加强保卫队伍建设,促进企业内部和谐稳定的发展

建立一支强有力的治安保卫力量,也是现代企业管理的重要内容之一,它与保障企业资产和职工生命财产安全是分不开的,也是促进企业和谐和进一步促进企业的持续发展,从而使企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》规定,建立健全保卫机构,选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部,配备相应兼职人员,做到组织落实、人员落实、任务落实,逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设,通过岗位练兵、在职培训、外出学习等，多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质，全面树立治安保卫工作人员的形象。抓好业务技能人员的队伍建设，提高专业技能人员的整体素质，优化专业技能人员队伍结构，充分调动专业技能人员的积极性、创造性，加强保卫队伍建设，从思想上打牢“做忠诚卫士”的根基，通过严格的培训和考核，使保卫队伍都能具备胜任岗位职责，完成岗位工作任务所必需的业务能力，切实解决保卫人员“说外行话，干不了本行事”的问题，真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用，为企业内部治安保卫做好工作。

企业治安保卫工作计划 篇2

企业是社会的组成部分之一, 企业内部治安状况的好坏, 直接影响着社会和谐、稳定。做好企业内部安全保卫工作, 对于促进单位内部的经济发展、构建和谐社会至关重要。本文就如何加强建筑企业内部安全保卫工作, 为企业内部创造一个和谐、稳定的生产环境谈一些认识。

1 建筑企业内部治安保卫工作的重要性

(1) 做好企业内部治安保卫工作, 保护好国有资产使之免受不法侵害, 能使企业的生产经营在稳定的环境中进行, 为企业的发展创造良好的治安环境; (2) 做好企业内部的治安保卫工作, 在某种程度上能够预防犯罪, 为本单位减少或挽回经济损失。因为通过加强治安防范工作, 与当地公安机关相互配合, 打击盗窃犯罪活动, 能使犯罪分子不敢对企业的资产及物质有非分之想; (3) 企业内部治安状况的好坏直接影响着职工的切身利益。只有做好企业内部的治安保卫工作, 才能使职工的生命财产得到保障, 职工才有安全感、无后顾之忧, 才能使职工全身心地投入到日常的工作之中去。此外, 安全保卫工作也是安全生产的重要内容。

2 建筑企业内部治安保卫工作的突出问题

众所周知, 建筑企业地广人多、各种建材随意堆放、施工工地变化较快、人员流动性广、施工工地周边治安环境较差等, 这些都会直接或间接地影响建筑企业的安全保卫工作。而随着经济建设的不断发展, 贫富差距越拉越大, 加之许多企业的领导把大部分时间和精力都放在企业经济发展上, 很少有时间和精力关注企业内部的治安保卫工作, 导致企业内部安保工作问题众多。人们普遍认为治安保卫工作非企业的本职, 而是公安部门的事, 治安保卫工作在单位无足轻重、可有可无, 导致企业在治安保卫工作方面资金的投入过分吝啬, 内部治安防范基础薄弱, 人防、物防、技防未能达到规定标准, 使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力, 在某种程度上助长了犯罪分子的气焰。而随着改革的不断深入, 停产、转向、亏损的企业增多, 政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠, 使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面;同时由于我国的社会保障系统还不够完善, 使一些解除劳动合同后的职工生活困难、心理失衡, 这些将会成为诱发各种不安定因素事端的隐患, 所引发的群体性事件不时突然出现, 甚至出现冲击、围堵单位内部大门, 到领导办公室打砸公物, 谩骂、撕扯单位领导的违法行为。这给企业内部安全保卫工作带来了巨大挑战。在突发事件中, 有些企业治安保卫部门本应该有能力预防和处置的, 但这需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力, 如果平时不制定这方面的预案, 或有预案无演练, 真正遇到突发事件时, 就难以招架。

3 做好建筑企业内部安全保卫工作的对策

3.1 加强领导, 落实责任制

(1) 企业内部的治安保卫工作, 要按照国务院《企事业单位内部治安保卫工作条例》的要求, 遵循“谁主管、谁负责”的原则, 明确各工种、班组的一把手就是该工种、班组的治安责任人, 并层层签订《内部治安保卫工作责任书》, 把治安保卫工作的责任细化到各工种、班组负责人的肩上, 贯彻到各工种、班组的日常生产、经营中去, 形成一张强有力的治安防范网络; (2) 动员各方面的力量积极参与, 齐抓共管, 形成合力; (3) 建立和完善保卫工作保障机制和惩后奖先的激励机制, 使企业内部的治安保卫工作发挥应有的职能作用, 为企业创造一个良好的治安环境。

3.2 加强制度建设, 努力提升企业内部治安保卫管理能力

企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于建章立制。应根据国务院《企事业单位内部治安管理条例》和本单位自身的特点, 制定一套切实可行、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。还应根据企业的发展, 不断完善和修改, 使之更具有实际操作性、更具说服力和约束力, 以实现内部安全保卫工作由被动处置转为主动防范。企业保卫部门要制定完善各类突发性应急预案, 并建立与应急机制相协调的统一指挥系统, 适时组织演练, 切实维护单位和社会的稳定。

3.3 依靠科技强保, 实现企业内部治安防范科技化

人的精力是有局限性的, 今天的治安防范离不开科学技术的保障, 离开现代化的防范设施。传统中靠人的防范手段, 效率永远不能提高。治安防范必须走科技现代化的进步手段的道路。企业要加强科技安防设施的投入, 做到先易后难, 分步骤、分阶段、多层次、多格局的安装电视监控系统和红外线报警系统, 以弥补传统管理方式存在的不足, 实现人防、物防、技防相结合的治安防控网络。依靠科技强保, 将是实现企业内部治安根本好转的强有力的保障。

3.4 管好流动人口

由于工作的特殊性, 建筑企业内流动人员较多、素质参差不齐, 难免个别有前科的违法人员混入其中。我们要把好招聘政审关, 落实用人责任制, 让各工种、班组切实做到管好自己的人、看好自己的门。

3.5 建设一支高素质的安保队伍

建立一支强有力的治安保卫力量, 是现代企业管理的重要内容, 它与保障企业国有资产和职工的生命财产安全分不开, 也是促进企业和谐与可持续发展、实现长治久安的有力保障。企业要根据国务院《企事业单位内部治安保卫工作条例》之规定, 建立健全保卫机构, 配备专、兼职人员, 并做到组织落实、人员到位、经费到位、任务落实;形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制;切实加强保卫部门的政治思想、纪律作风、业务建设;通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等方式, 多形式提高保卫干部和安保人员的思想、政治素质和业务技能, 真正能使他们成为维护内部稳定的一块坚强盾牌。

摘要：本文介绍了建筑企业内部治安保卫工作在我国经济快速发展下带来的负面影响, 然后根据这些影响, 从五个方面提出了相应的对策。

企业治安保卫工作的初探 篇3

关键词 企业; 治安保卫; 研究

1 企业治安保卫工作的概况

企业的治安保卫工作是企业生产管理中的有机组成部分搞好治安保卫工作不仅对企业的财产安全起到重要的保护作用，而且对现在我国创建社会主义和谐社会的政治方针有着不可或缺的重大意义。可是目前很多企业治安保卫工作还是存在一定的不足，在新形势下还是不能跟随时代脚步的深化，这样的工作情况阻碍着治安保卫工作的正常发展速度。

随着市场经济的发展，致使我国的社会治安以及企业内部的治安形势发生了巨大的变化，在企业治安保卫方面出现了不少的新问题和新情况。因此公安内保部门作为公安机关职能部门以及企业内部治安保卫工作的领头羊，在新形势下确保企业内部的治安保卫工作，适应时代和社会发展的需要，保障中国特色社会主义现代化建设工作的顺利展开。

2 治安保卫工作的重大意义

企业治安保卫工作对企业财产安全起着重大的保护作用，虽然治安保卫不能直接对企业生产创造利润，但是企业的生产管理、公共财产和员工安全等方面都需要企业治安保卫队伍的照顾。因此，做好企业治安保卫工作对企业的发展具有积极作用。

2.1 能够营造和谐的工作氛围。企业治安保卫工作的质量和效果不仅影响着企业财产的安全问题，而且同时也影响着企业员工的切身利益。企业治安保卫工作是企业生产管理中的重要组成部分，它保护着企业内部的利益安全，因此，只有搞好了企业保卫工作，群众利益得到保障，企业员工才会对企业有安全感和归属感，才能更加积极主动投入到工作中去。

2.2 为企业生产经营提供保障。企业治安保卫工作虽然不如社会的治安保卫工作那样正规、深严，但是在一定程度上，企业的治安保卫工作还是能够预防某些犯罪事件的发生的。保卫工作如果搞得好，不仅能够及时挽救企业的经济损失，而且还能与公安机关做好配合，打击盗窃等犯罪活动，对创建和谐社会贡献了一份力量。另外，搞好企业的治安保卫工作可以为企业生产经营提供保障，加强防范措施对企业财产利益有极大好处。

2.3 为企业创造良好发展环境。企业的治安保卫工作对于企业来说是一把坚固的保护锁，做好保卫工作可以使国有资产不受不法侵害。新形势经济时代下的企业发展极需要一个安全稳定的生产环境进行生产活动，为了企业能够在良好的治安环境中迅速成长，就必须搞好企业治安保卫工作。

3 企业治安保卫工作当前所存在的问题

3.1 公安内保系统不完善，警力配置差。在公安机关机构进行改革后，各个地方都对机构和人员进行了裁减。在内保民警配置工作上，大多实行省、地、县三级合并办公，同时一些领导往往把内保部门看成是养老科，配置一些年老体弱的人员进行内保工作，给实际工作带来了不小的困难。

3.2 内保工作日益繁重。当前，我国的企事业单位大多正处于转型改革阶段，由于劳动关系等原因引起的上访闹事事件数量急剧增加，对企业经营和社会治安产生了不利影响。内保部门作为维护企业内部安定，防范危害性事件的主体，任务越来越艰巨。同时，由于市场经济的发展使得非公有制经济所占据的比例不断加大，我国的经济成分呈现出多元化趋势，扩大了内保工作范围，使得内保工作形势日趋复杂。

3.3 企业对内部治安保卫工作不够重视。随着改革开放的不断深入和经济全球化趋势的不断发展，企业更加注重的是经济效益的提高，致使企业内部的治安保卫工作不到位。不少企业在改制和转型的过程中，为了减少支出大幅度削减保卫人员数量，造成企业内部治安保卫体系不健全、保卫人员配备严重不足，使得企业内部防范有多重死角，偷盗事件不断发展，为企业带来了巨大的财产损失。

3.4 公安内保机制不完善。在公安机关的内部职能发生变化后，由于对于企业管理的范围界限不清晰，再加上缺乏专门的管理机构和管理人员，这就在很大程度上降低了对企业治安保卫工作的监督和指导力度。同时，在企业管理中缺乏系统完善的企业管理法规，致使企业管理工作缺少必要的依据，对企业中存在的治安问题分析不够透彻，使得治安保卫工作缺乏针对性和预见性。

4 进一步推进治安保卫工作开展的措施建议

4.1 创新保卫工作体系，保证保卫工作正常开展。基于企业治安保卫工作存在的不足，企業应该检讨自身的保卫工作体系是否还是旧模式。在新形势的经济冲击下，企业的保卫工作应该坚持以"打防结合，预防为主"的策略，改善部门配合不力、机制不协调等问题。而企业应该尊重企业内部的客观内在要求，要从日常保卫工作中及时发现问题，在问题中分析出原因，根据原因制定新的保卫体系，这样才能掌握保卫工作的主动权。

4.2 加强制度建设，提升治安保卫的执行力。要坚决贯彻"谁管、谁负责"、"谁在岗、谁负责"和"谁受益、谁负责"的原则，为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为丰动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关围防安全、安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。

4.3 加强技防设施，保障保卫工作装备。企业的治安保卫工作在传统意义上已经明显暴露出其局限性，传统的保卫措施是用体力、人力来进行防卫。但是随着社会的经济发展，企业应该跟随时代发展脚步，为了提高防卫系统的质量与效率，应该使用科技手段成为企业治安保卫工作的强有力的后盾装备。要实现人防、物防和技防三结合，充分运用新时代带来的高科技技术的福利，按照企业的需要，安装确切可行、有效、依靠性强的技防设施，从根本上加强保卫力量。

4.4 进一步提高治安保卫工作的地位。在企业的发展过程中，治安保卫工作往往处于次要地位没有受到相关领导和部门的足够重视。但是随着经济的发展社会面貌越来越复杂，各种社会问题也逐渐出现，企业的治安管理工作面临着更加繁重和艰巨的任务。因此，必须要提高治安保卫工作的地位，加强治安保卫队伍建设，赋予其新的时代任务，并且要与时俱进、不断创新，以适应企业和社会发展的需要，促进企业治安保卫工作的顺利开展和长远发展。

4.5 企业积极开展群防群治工作。公安机关需要正确引导企业领导认识到治安保卫工作的重要性，督促企业加强治安防控体系建设，展开群防群治工作，真正把安全防范工作落到实处，以解决当前企业治安保卫工作职权不明、职责不清等的问题，使企业治安保卫工作实现内外结合、全面设防、联防联动，强化企业的预防、管理、协助、教育和服务等职能建设，调动广大职工自觉参与到加强企业内部防范工作的积极性。

5 总结

企业的健康发展必须要求企业体现全面的实力，不仅仅能够抓紧眼前当下的利益，更能够具有长远的发展目标，科学的企业管理将是未来企业发展的核心。治安保卫工作是企业管理的重要环节，在管理发展工程当中我们必须予以重视。

参考文献

［1］ 陈勤平 梅钢公司治安保卫管理工作思考与探析 现代商贸工业 2011-03-01

［2］ 李澍田 切实提高"四个能力"开创治安管理工作新局面 公安研究 2005-02-10

［3］ 孙保恩 企业治安保卫工作创新探讨 工会博览 2011.4

企业治安保卫工作计划 篇4

公安机关监督检查企业事业单位

内部治安保卫工作规定

中华人民共和国公安部令 第 93 号

《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》已经2007年5月30日公安部部长办公会议通过，现予发布，自2007年10月1日起施行。

第一条 为规范公安机关监督检查企业事业单位（以下简称单位）内部治安保卫工作行为，依据《企业事业单位内部治安保卫条例》（以下简称《条例》），制定本规定。

第二条 县级以上公安机关单位内部治安保卫工作主管部门和单位所在地公安派出所按照分工履行监督检查单位内部治安保卫工作职责。

铁路、交通、民航公安机关和国有林区森林公安机关负责监督检查本行业、本系统所属单位内部治安保卫工作。公安消防、交通管理部门依照有关规定，对单位内部消防、交通安全管理进行监督检查。

第三条 公安机关监督检查单位内部治安保卫工作应当严格执行国家有关规定。对监督检查中涉及的国家秘密、商业秘密，应当予以保密。

第四条 公安机关对单位内部治安保卫工作的下列事项进行监督检查：

（一）单位按照《条例》规定制定和落实内部治安保卫制度情况；

（二）单位主要负责人落实内部治安保卫工作责任制情况；

（三）单位设置治安保卫机构和配备专职、兼职治安保卫人员情况；

（四）单位落实出入登记、守卫看护、巡逻检查、重要部位重点保护、治安隐患排查处理等内部治安保卫措施情况；

（五）单位治安防范设施的建设、使用和维护情况；

（六）单位内部治安保卫机构、治安保卫人员依法履行职责情况；

（七）单位管理范围内的人员遵守单位内部治安保卫制度情况；

（八）单位内部治安保卫人员接受有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识培训、考核情况；

（九）其他依法应当监督检查的内容。

第五条 公安机关监督检查治安保卫重点单位，除执行本规定第四条规定外，还应当对下列事项进行监督检查：

（一）治安保卫机构设置和人员配备报主管公安机关备案情况；

（二）治安保卫重要部位确定情况；

（三）按照国家有关标准对治安保卫重要部位设置必要的安全技术防范设施，并实施重点保护情况；

（四）制定单位内部治安突发事件处置预案及组织演练情况；

（五）其他依法应当监督检查的内容。

第六条 公安机关监督检查单位内部治安保卫工作，可以采取以下方法：

（一）要求单位治安保卫工作负责人和其他工作人员对检查事项作出说明；

（二）查阅、调取、复制与治安保卫工作有关的文件、资料；

（三）实地查看单位治安保卫制度、措施的制定和落实情况，查看单位物防、技防等治安防范设施的设置和运行情况；

（四）利用监控设备检查单位内部治安保卫工作的落实情况；

（五）根据需要采取的其他监督检查方法。公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定

监督检查可以采取定期检查、临时检查、专项检查、随机抽查等方式进行，检查民警不得少于两人，并应当向被检查单位负责人或者其他有关人员出示工作证件。

第七条 监督检查应当制作《检查笔录》，如实记录监督检查情况和发现的治安隐患，并交被检查单位负责人或者陪同检查人员核对签名。被检查单位负责人或者陪同检查人员对记录有异议的，应当允许其说明；拒绝签名的，检查民警应当在《检查笔录》上注明。

第八条 单位违反《条例》规定，存在治安隐患的，公安机关应当责令限期整改，并处警告。

责令单位限期整改治安隐患时，应当制作《责令限期整改治安隐患通知书》，详细列明具体隐患及相应整改期限，整改期限最长不超过二个月。《责令限期整改治安隐患通知书》应当自检查完毕之日起三个工作日内送达被检查单位。单位在整改治安隐患期间应当采取必要的防范措施，确保安全。

第九条 单位认为有正当理由不能在整改期限内将治安隐患整改完毕的，应当在整改期限届满前向发出《责令限期整改治安隐患通知书》的公安机关提出书面延期整改申请。

公安机关应当自受理申请之日起三个工作日内对延期申请进行审查，作出是否同意延期的决定并送达《同意/不同意延期整改治安隐患通知书》。延期整改期限最长不超过一个月。

第十条 对责令限期整改或者同意延期整改治安隐患的，公安机关应当自责令整改期限或者延期整改期限届满次日起三个工作日内对治安隐患整改情况进行复查，自复查之日起三个工作日内制作并送达《复查意见告知书》。单位在规定整改期限届满前，认为已将公安机关责令限期整改或者同意延期整改的治安隐患提前整改完毕的，可以向公安机关提出提前复查治安隐患整改情况的申请，公安机关应当自收到单位申请次日起三个工作日内对整改情况进行复查，自复查之日起三个工作日内制作并送达《复查意见告知书》。

经复查，由于客观原因致使治安隐患整改情况难以达到规定要求，并严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，公安机关应当及时报告当地人民政府或者通报单位上一级主管部门协调解决。对无正当理由致使整改情况未达到规定要求的，公安机关应当按逾期不整改治安隐患依法处理，并可根据需要在一定范围内予以通报，督促单位落实整改措施。

第十一条 单位违反《条例》规定，存在下列治安隐患情形之一，经公安机关责令限期整改后逾期不整改，严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，公安机关应当依据《条例》第十九条的规定，对单位处一万元以上二万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处五百元以上一千元以下罚款；造成公民人身伤害、公私财产损失的，对单位处二万元以上五万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处一千元以上三千元以下罚款：

（一）未建立和落实主要负责人治安保卫工作责任制的；

（二）未制定和落实内部治安保卫制度的；

（三）未设置必要的治安防范设施的；

（四）未根据单位内部治安保卫工作需要配备专职或者兼职治安保卫人员的；

（五）内部治安保卫人员未接受有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识培训、考核的；

（六）内部治安保卫机构、治安保卫人员未履行《条例》第十一条规定职责的。

第十二条 单位违反《条例》规定，存在下列治安隐患情形之一，经公安机关责公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定

令限期整改后逾期不整改，严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，公安机关应当依据《条例》第十九条的规定，对单位处二万元以上五万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处一千元以上三千元以下罚款；造成公民人身伤害、公私财产损失的，对单位处五万元以上十万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处三千元以上五千元以下罚款：

（一）未制定和落实内部治安保卫措施的；

（二）治安保卫重点单位未设置与治安保卫任务相适应的治安保卫机构，未配备专职治安保卫人员的；

（三）治安保卫重点单位未确定本单位治安保卫重要部位，未按照国家有关标准对治安保卫重要部位设置必要的技术防范设施并实施重点保护的；

（四）治安保卫重点单位未制定单位内部治安突发事件处置预案或者未定期组织演练的；

（五）管理措施不落实，致使在单位管理范围内的人员违反内部治安保卫制度情况严重，治安问题突出的。

第十三条 单位违反《条例》规定，存在本规定第十一条、第十二条所列治安隐患情形之一，经公安机关责令限期整改后逾期不整改，造成公民人身伤害、公私财产损失，或者严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，除依据各该条规定给予处罚外，还可建议有关组织对单位主要负责人和其他直接责任人员依法给予行政处分；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第十四条 公安机关及其人民警察在监督检查工作中，有下列行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予处分；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按规定制作、送达法律文书，超过规定的时限复查单位整改情况和核查群众举报、投诉，或者有其他不依法履行监督检查职责的行为，经指出不改正，造成严重后果的；

（二）对责令限期整改治安隐患的单位，未经复查或者经复查治安隐患未整改，作出复查合格决定，造成公民人身伤害、公私财产损失的；

（三）对单位或者当事人故意刁难的；

（四）在监督检查工作中弄虚作假的；

（五）违法违规实施处罚的；

（六）故意泄漏监督检查中涉及的国家秘密和单位商业秘密的；

（七）有其他渎职行为的。

第十五条 公安机关对机关、团体内部治安保卫工作的监督检查，参照本规定执行。

保卫科保安人员治安保卫工作会议 篇5

主 持 人：江涛

时间：2011年3月2日下午6点30分

参加人员：许国成 易强 阎振山 刘文波 易志荣 毛登华 陈刚 邓小毅 刘朝友邓宣江 李勇 况行庆 张顺通 叶付海陈光华内容：

1.学习项目部保安管理制度（含考勤和奖惩制度以及请销假制度）

2.关于执行执勤证和执勤袖标的制度。不准边执勤边抽烟吃零食和翘腿搭肩挽臂。严禁脱岗（重申下班没来接班上班不准离开的原则即上不交下不接岗的原则）

3.各大门岗执行出入证和物资出门条的制度。大门岗执勤时那些工作的注意事项

4.对讲机的使用和保管，电筒和大衣保管。

5.关于执行车辆出入大门的管理制度。

6.对于当前各岗位保安员在岗位中睡觉和喝酒以及打牌是严厉禁止的行为，发现从重处罚。就保安员当前加强责任心的教育和学习。

7.就各保安亭严禁堆放和照看任何民工行李以及工具的事情。

8.岗位上的各种配发的东西各保安员自己收捡好，丢失自己赔的问题。

9.保安员杨兵被开除对全体保安员的警醒：（因其有犯罪前科）。

10.新的一年对全体保安员的工作的展望和总结上一年的工作的失败之处，改正其失败之处，加强学习上一好的方面。

11.针对保安员进行站立，跨立，停止间四面转法，起步走，跑步走，敬军礼等内容进行培训。

抄发生总办及办公室

治安保卫工作总结 篇6

安大队工作述职材料

述职人： 高祥文

学校门口是维护校园安全的第一道防线，在学校整个安全组织网络中具有举足轻重的作用。因此，治安保卫工作人员的工作责任心、高度警觉意识和快速反应能力尤为重要。同时学校门卫也是学校接待来访、看望学生的中转站，有对外窗口作用，在一定程度上反映学校的管理水平。所以，每一位治安保卫人员都应规范言行举止、注意礼仪形象，展示良好工作状态。

一学期的工作即将结束，现就这半年工作做一下总结汇报。作为一名治安保卫人员，我们治安大队上下一心，团结一致满怀强烈责任心，积极向上的工作热情，认真履行岗位职责，圆满的完成了学校交给的各项任务。为学生和老师们创造了一个安全和谐的学习生活的校园环境。半年以来全校无一起校园暴力事件，校门口及两侧无一起学生交通事故，门卫做到了24小时有人值守，在上级公安机关的几次夜检过程中，我们所有值班人员都在工作状态，学生请销假出入校门手续齐全，当天不在校请假人员一目了然，受到了检查人员的好评，并发出了由衷的赞叹“这学校就是很正规，比**学校强多了”。

半年以来我们成功的完成了学校各个大型活动的安保任务。我们认真组织详细分工，不放过每一个角落，大家分工合，作密切配合，使得家长会，艺术节和各项检查都是顺利进行圆满结束。无一例安全事故。

平时的工作中，门卫的老师们，严格执行学生出入校园请销假制度，绝不随便放进放出一个外人和学生，时刻保持高度的警觉意识，牢记自己的岗位职责，为打造一片平安校园，认真站好了每一班岗。

我们的交通协管老师们，在每一个学生放假返校的日子里总是早早的来到学校，认真查对每一个学生的学生卡，不让一个校外人员进入。我们的校警老师，实行班级承包制，将工作做到人头，在各位班主任的配合下，对重点生进行登记注册，每周都进行谈心教育。

在这半年里我们挨过骂，挨过打，甚至流过血。但为了学校的安宁，为了师生们的安全，为了进好自己的一份责任，受点委屈也是必然。

在以后的工作中有我们强大的领导集体做后盾，我们一定会不辱使命，“立足本职岗位，争创一流业绩”为打造平安校园，而努力，再努力。

谢谢

企业治安保卫工作计划 篇7

关键词：治安保卫,意义,对策,企业

目前,我国正处在“十三五”的开局之年,新的历史阶段和经济建设工作都面临着新形势、新任务、新机遇和新挑战。清醒地认识新时期企业治安保卫工作的重要性,并针对当前存在的问题制定出有效的对策措施,这是企业治安保卫工作亟需解决的重大课题。对此谈一点粗浅看法。

一、企业治安保卫工作的重要意义

首先,在新形势下,要立足于从源头上预防和减少犯罪。

打击犯罪是企业治安保卫工作的首要环节,企业治安保卫部门必须坚持不懈地开展多种形式的专项整治工作,促进企业治安秩序的稳定。要加大治安防范工作力度,巩固和完善企业治安防范体系,形成全方位、多层次的预防违法犯罪的企业防范网络,实现打击与防范的良性互动。有利于减少和挽回经济损失,维护企业的经济效益,同时还有利于树正气,压制歪风邪气。要鼓士气,提高职工同不良倾向斗争的勇气。

其次,消除企业各类违法案件、自然灾害事故的发生,使职工全力投入到生产经营工作中。

加强企业治安保卫工作,保证良好的内部治安环境将直接影响职工的切身利益,只有动员各方面力量,各负其责,齐抓共管,才能使职工生命财产安全得到保障,才能发挥出最大的潜能去为企业的振兴发展出力。

第三,妥善应对各种突发事件,有效维护企业的稳定。

现代化的大型企业在生产中会面临许多不确定的不稳定因素和突发事件。建设一支保卫干部、保安队员、基层治安员相结合的治安保卫队伍,在企业面临如火灾、爆炸、水灾、地震等各种灾害事故时,就能够快速反应,为企业安全生产提供有力的支持。在面临突发的群体性事件时,要及时准确地控制局面,切忌激化矛盾,不要把问题扩大化、复杂化,从而有效地化解矛盾,为企业的稳定提供有力的保障。2004年国务院公布实施了《企业事业单位内部治安保卫条例》,进一步明确了保卫机构的设定和人员配置等主要原则,也说明保卫队伍存在的意义所在。

二、当前企业治安保卫工作面临的形势和问题

一是不稳定因素增加,社会治安问题十分突出。犯罪分子作案手段越来隐蔽、凶残,团伙作案、智能化、暴力犯罪等不断升级,这种情况也必然反映到企业治安保卫工作中来。

二是部分企业内部治安防范手段还处于相对落后的阶段,还是老方法、简单化,给治安防范增加了相当大的难度。

三是有些企业领导对内部治安保卫工作的重要性认识不足、投入不足,治安保卫力量配备不足、措施不力,这些都对治安防范工作产生了不利影响,致使企业治安事件频发。

三、加强企业治安保卫工作的对策和措施

(一)建立企业内部针对性、时效性的治安保卫工作体系,细化各项防范制度

企业治安保卫部门要针对企业存在的突发事件或治安灾害事故的规律和特点,研究防范对策,制定防范预案,利用各种宣传途径,随时宣传企业的治安形势,让企业员工了解企业治安形势,增强防范意识,提高自防自控能力,有效预防和减少多发性、可防性案件的发生。企业治安保卫部门要构筑起以保卫干部和保安队员为骨干,以基层单位防范为基础,点面结合、专群结合的开放型、立体化防范、打击网络。另外,也要加强与政府及其职能部门、公安机关的密切联系和相互配合,依靠政府和公安机关对企业内外治安秩序进行综合治理,及时解决妨碍企业生产、经营的问题,严厉打击各类违法犯罪活动,以实现企业的长治久安。

要细化企业内部各项治安保卫管理制度和措施,根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本企业自身实际情况,采取多触角、横向到位、纵向到人的目标管理方法,并注重把握环节。一是提高基层单位治安责任人对本区域的治安动态熟知程度;二是向员工做好治安防范知识宣传工作,提高防火、防盗、防破坏能力;三是与基层治安管理成员经常核查安全防范薄弱部位,不留死角;四是对进入企业的陌生人员进行询问、检查,发现问题及时报告,形成更加合理、科学的管理模式。

要建立和完善保卫工作的考核机制和工作运行、超前预警机制,层层负责,逐级落实,使企业治安保卫工作贯彻落实到最基层,渗透到企业各项管理之中,主动参与企业管理,发挥应有的职能,为企业创造一个良好的治安环境。

(二)健全企业治安保卫责任制,强化监督检查和考核

健全企业治安保卫责任制,重在监督落实,如果失去监督,再好的责任制也会失效。如:沈阳某企业过去职工5000人,合并后达万余人,保卫干部只有10名,靠什么来保证治安稳定呢?靠各项制度。在用人方面,骨干领导确定后,选用精干保卫人员,精干人员一人可以抵得上很多人员,没有素养的,没有纪律的人员不易调动,反可能成为累赘和工作障碍。因此要不断地净化、充实人员。

企业在完善考核机制中,一定要围绕企业生产经营这一个核心,建立适合本企业的管理、检查考核办法,形成动态考核与静态考核相结合,集中考核与抽检相结合的方法,实行查摆问题到位、思想认识到位、责任追究到位、整改措施到位,强化各项考核。

企业保卫工作还有许多制度需要健全。如库房管理制度、财务人员取送箱制度、企业重大群体活动、计算机管理、食堂水源、处理治安刑事案件移交程序等等都需要一一健全。然后实施监督。为了达到有效监督,监督部门要对问题单位进行考核,通过量化指标考核确保企业各项保卫制度的完善。实际上,各项制度的完善就是责任制的体现。

遵循国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求,制定完善与之配套的奖罚制度,落实“一把手”负责制的原则,年初签订考核目标,年终进行评比,实行治安工作一票否决,确保使各项治安保卫制度不流于形式,真正落到实处。

(三)结合企业特点和实际,落实好各项防范措施

企业内部的治安保卫工作必须坚持打防结合、预防为主的方针,加强打防的针对性和实效性。大家都知道,凡是做保卫治安工作的常提到“人防、物防、技防”三种手段,减少犯罪。企业也不例外,切实落实好由传统型治安防范管理向现代化型治安防范管理转化,突出知识、信息和技术的开发利用,形成多元化的防控体系,确保企业安全生产,生活秩序良好的目的。

当前,特别是全力配备电子监控设备,要让电子监控唱主角。各基层单位的主要重点要害部位安装电子报警器,遇到盗窃企业财产、火险隐患等紧急情况各部位能即刻报警,警务室主机马上就会显示,保卫人员会立即赶到现场进行处置,控制了企业各类案件的发生。通过安装视频监控设施,破获内、外盗窃企业财产案件,给企业和职工个人挽回较大经济损失。通过安装指纹签到机,加强对夜间值班值宿人员定时巡查的监督和考核等。如:某企业员工在作业区休息室时,职工没有随身携带手机,结果案犯将其放在休息室的手机盗走。当报案后,企业保卫组织人员,通过监控视频搜索到犯罪嫌疑人,最后嫌疑人供认不讳,受到处罚,为企业职工挽回经济损失5000余元。

(四)树立服务理念,转变工作模式

企业保卫部门要由管理部门向服务部门方向转化,摆正自己的位子,转变保卫工作职能,紧紧围绕以经济建设、企业增效这一中心,为企业改革、谋发展当好参谋,做一个适合于企业、助力于企业的职能部门。

不难发现,企业保卫工作传统式的坐、等、上报式的工作方法偏重,不能超前防控。所以,要服务好企业,服务好生产,就必须接地气,下沉到生产一线班组,及时了解、掌握第一手情况,为企业生产经营站好岗、助好威,并且对基层单位的重点部位、重点人员、帮教对象,进行综合的追踪管理,给他们建立健全档案,做到管控到位。

要变出事后的被动处置为主动服务,超前控制。在深入基层深入生产一线过程中,要通过找职工谈心、微信、短信、贴吧等渠道,收集预警性、内幕性的各类信息,并集中起来进行综合分析,找准可能引发的治安、防火、安全等事故苗头,为领导决策提供可靠依据,以防范各种治安事故于未然。

(五)加强保卫人员自身建设,全面提高保卫队伍素质

企业治安保卫工作的作用大小,取决于治安保卫人员的工作能力强弱,责任心、敬业心的提升,这就要求保卫人员既能当好指挥员,又能做好勤务兵,只有这样,才能建立起又能打硬仗、又能打胜仗的高效的保卫队伍。

保卫队伍的教育培训,重点是对工作在企业治安保卫工作第一线的专业保卫人员开展经常性的思想政治教育和专业知识、专业技能培训,提升治安保卫人员的思想素质、业务素质,提高他们的工作能力和工作积极性,确保企业各项任务的顺利完成。

加强保卫队伍建设。例如:中层领导干部不达标,降级聘用,一般保卫干部调离岗位,竞争上岗。从注重实效的原则出发,与年终奖励挂钩,多劳多得,不劳不得,真正体现保卫干部的价值,从而保证保卫人员在工作中去细心钻研业务,想办法堵塞漏洞。再如:实行责任目标管理,实行百分制考核,按月打分,同奖金、工资挂钩,改变以往薪酬分配制度,和晋级提升传统论资排辈的做法,做到竞争上岗,末位淘汰,充分发挥企业保卫干部能动性和积极性。

综上所述。企业保卫工作就相当于国家公安工作一样,是维护企业正常生产经营必不可少的一环,也是管理工作的软肋,从现今的大型企业来看,无一不是在管理上下功夫,而保卫工作的管理又是诸多管理工作中的重中之重。可见,充分认识保卫工作的重要性及落实好工作的对策是十分重要的,各级组织领导,各级人员一定要高度重视,这是关乎企业兴衰的大课题。

参考文献

[1]企业事业单位内部治安保卫条例.国务院,2004.

[2]郑功成.社会保障学[J].中央广播电视大学出版社,2004.

[3]王举.对新时期现代企业安全保卫工作的思考[J].科学之友,2010(03).

[4]张庆.对企业治安保卫工作趋弱现象的探讨[J].现代企业文化,2010(14).

[5]黄桥军.新时期企业治安保卫工作存在的问题及对策[J].工会博览,2010(02).

企业治安保卫工作计划 篇8

一、完善治安保卫工作体系打基础

企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，准确预测和把握违法犯罪的新动向、新特点，始终掌握工作的主动权。要针对企业内部突出的治安问题和违法犯罪活动呈现出组织化、暴力化、智能化的新特点，一方面要坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层企业之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。另一方面，要积极沟通，依靠政府及其职能部门进一步优化企业的外部环境，促进企业内部治安管理工作的加强。一是要依靠政府及其职能部门对企业与周边的各种矛盾及时予以化解。对存在问题及时疏导调解，不让矛盾发展激化，保障企业生产经营建设的顺利进行。其次是要依靠政府和公安机关对企业内外治安秩序进行综合治理，及时解决妨碍企业生产、经营的问题，严厉打击各类违法犯罪活动。三是依靠政府及其职能部门采取切实有效的措施加强外来人口和收购点的管理，从根源上铲除违法犯罪，最终实现企业的长治久安。

二、规范企业治安保卫工作制度强管理

企业内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化，要根据国务院颁布的《企事业企业内部治安保卫条例》和本企业自身特点，制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章，同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善企业内部治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。目前，很多企业都有企业内部治安保卫管理制度，但总结以往大大小小治安保卫事例，其遇到新问题还是觉得现有的治安保卫制度不够准确，还需随时修正，使之不留空白，不留死角，不留弹性空间。因此，企业要寻求健康发展，就要根据实际需要完善适合本企业治安保卫工作的治安巡逻、人员（物资）进出、关键装置要害（重点）部位治安管理、放射源危险品治安管理、技防、承包商治安管理、治安保卫培训、治安保卫考核奖励等规章制度，使企业内部治安保卫工作的开展在制度的规范下有序进行，并在严密的规章制度面前人人平等。

三、强化科技治安防范上水平

治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。在犯罪日益科技化、智能化的情况下，传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性。对此，企业内部治安防范如果没有科学技术作保障，仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能有效提高。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，加大企业内部防控网建设。在安全防范工作中，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成治安防范的网络化，加大技术防范力度，提高治安防范能力，最有效地预防和打击犯罪。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

四、加强保卫队伍自身建设促发展

现代企业生产中面临许多不确定的安全因素和突发事件。一个良好的企业内部保卫工作，必须有一支强有力的治安保卫力量和素质能力很强的治安保卫队伍。这支队伍在企业面临如火灾、爆炸、危险品泄漏等安全生产和地质灾害事故时，能快速反应，实施道路封闭，交通管制，人员疏散，可疑人员或物的搜寻，抢救伤员等等，为企业安全生产提供支援。在面临突发的职工集访、闹访等群体性事件时，能够引导分流人员，协助化解矛盾，有效控制事态发展，为企业的稳定工作提供强有力的保障。

五、做好企业治安保卫工作必须正确处理好四种关系。

为做好新时期国有煤炭企业治安保卫工作，必须正确处理预防与保障、企业保卫组织与地方公安机关、治安保卫工作与群众工作、企业与地方等四种关系。

一是正确处理预防和保障的关系。“预防”就是要求在企业治安保卫上，在处理预防与其他治安保卫工作上，要强调预防，突出预防，把着眼点放在预防工作上。所谓“保障”，是企业治安保卫工作的根本目的。企业治安保卫工作职能部门的建立，治安保卫工作的研究和实施，治安保卫工作的一切努力，都是为了保障所在企业企业内部的安全。所以说，保障安全是整个企业治安保卫工作的出发点和最终点。要切实保障安全，即要求各企业千方百计地做好防范，通过坚强的思想政治工作、严密的组织工作和严格的管理工作，堵塞一切违法犯罪分子可利用的漏洞，弥补发生灾害事故的一切缺陷，减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。即使发生也可及时发现，立即采取措施排除危险，避免和减少损失。内部治安保卫的一切工作措施都是为了保障安全，如果离开了安全保障这个目标，也就失去了内部治安保卫工作建立和存在的意义。

二是正确处理企业保卫组织与地方公安机关的关系。随着国家各项改革事业的进行和法制建设的加强，企业治安保卫机构已不具有双重性质，不再行使公安机关的执法权力，其中心工作是做好预防工作。但是，内部治安是整个社会治安的组成部分，内部治安的好坏和整个社会治安的好坏有紧密的联系。抓好企业治安管理促进社会稳定的共同奋斗目标，使公安机关与企业保卫组织应始终保持唇齿关系，做到分工不分家。为此，企业保卫组织在抓好内部防范上要与公安机关时刻保持紧密联系，通过公安机关充分了解本地区社会治安的情况、动向，分析可能给内部治安带来的问题和影响，以便在其监督指导下有针对性地采取措施，维护好内部治安秩序。对待各类违法犯罪，保卫组织要以对本企业地形熟、情况明，从人力、物力上积极配合公安机关对其进行有力打击，起到“打击一片威慑一方”的作用。

三是正确处理企业治安保卫工作与群众工作的关系。企业治安保卫工作涉及生产、业务及职工生活等各个方面，保卫组织只有发挥协调指导作用，广泛调动各部门及职工群众的积极性、主动性，做到专群结合，综合治理，各种安全防范措施才能做到全面落实，企业治安才能得到有效保证。要同企业内部各相关部门协作配合，充分发挥其力量。各有关部门掌握所管辖范围内的各种情况，保卫组织必须同这些相关部门，如生产管理、技术安全、经管、财务后勤以及政工、工会、教育、团组织等部门搞好配合，才能在人力、财力、物力等方面得到最大限度的支持与帮助，为做好防范措施的落实打下坚实的基础。同时，要紧紧依靠他们做好群众的法制宣传教育，以及各类矛盾纠纷治安不稳定因素的排查调处化解工作。

四是正确处理企业与地方关系。任何企业都不是孤立存在的，都和周围社会毗邻企业有密切的联系，因此企业要同周围的农村、乡镇及其他企业做到相互配合，共同铸造联防体系，动员群众力量，维护好联防区域治安，有效预防和制止犯罪活动和治安事件，齐心协力抓好平安创建。

治安保卫防范专项工作方案 篇9

2017年治安保卫防范专项工作方案

2017年是我水运中心继续深化改革、精细管理、加快发展的重要一年，做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和创建“社会治安安全单位”工作，努力创造一个良好的社会环境，特制定2017年社会治安综合治理工作计划：

一、指导思想：

以开展创建“平安模范部门”为载体，坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则，认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制，全面构建我中心内部治安防范，维稳长效机制，实现发案下降，员工违法犯罪减少，员工中心伍稳定，治安秩序良好的工作目标，为全中心各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

二、奋斗目标

1、全中心治安形势稳定，杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生，重点防范部位无盗窃案件的发生，要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、深入开展“平安模范部门”等创建活动，组织有序、措施得力、成效显著，社会治安安全单位合格率在95%以上。

3、加强政治思想教育工作和法制教育工作，杜绝集体上访、停产事件发生。

4、加强民事纠纷调解工作，积极化解矛盾，杜绝民转刑案件发生。

5、完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。

三、重点工作及措施

（一）把维护稳定摆在首位，坚持稳定压倒一切。

1、广辟信息渠道，及时解决问题，积极开展调查研究，及时发现和掌握各类不安定因素，对反馈的问题进行综合分析，对有可能发生影响的问题，积极制定措施妥善解决。

2、正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在萌芽状态，杜绝和防止集体上访事件的发生。

3、做好突发性事件的预防和准备工作，树立超前意识，制定可行性预案，确保各类问题发现早、控制住、处理好。

（二）坚持标本兼治、打防结合，全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度，结合企业实际，强化工作措施，适时开展专项斗争和各项治理活动，确保治安秩序稳定。

完善防范机制，最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众，落实群防群治措施，提高自防自治能力，进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施，提高重点防范部位和要害场所的监控能力。

加强和改进思想政治工作，深入开展形势、政策、法制教育，引导职工增强法制观念，依法办事、遵纪守法，坚决同一切违法犯罪行为作斗争，自觉维护中心安定团结的大好局面。

（三）强化基础建设，开展系列创安活动，提高综合防控能力。

1、深入持久地开展以创建“平安模范部门”为重点的系列创安活动，把社会治安综合治理各项措施落实在实处，消除隐患、堵塞漏洞，不给犯罪分子以可乘之机。

2、加强治安保卫工作规范化建设，夯实工作基础，全面落实责任。按照规范管理的要求，强化管理措施，做好治安保卫基础防范工作。

3、强化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各水运中心、各单位要强化领导，主要领导亲自过问，主管水运中心切实负责，相关水运中心要形成合力，做到谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁签字、谁负责，切实把责任制落实好。加强消防工作，首先要开展消防法规和消防常识的宣传普及活动，提高广大职工的消防意识和防灭火能力。其次要积极开展多种多样的消防安全检查活动，查找消防管理的薄弱环节，查找火险隐患，及时整改，确保安全。在爆炸物品管理上，要坚持严管、严防、严查、严打的原则，从抓防范、夯基础、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。

水处理运营管理中心