关于产品质量管理分析

关于产品质量管理分析（共9篇）

关于产品质量管理分析 篇1

关于对质量管理的分析与建议

对于公司的产品质量一直以来困扰着我们每一个生产企业，下面我就产品质量问题向各位同仁提出我个人的分析和建议，如有不足之处希望各位同仁给予批评与指正。质量管理部不同于一般的管理部门，它是所有生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的检验验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。

人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的关键有：

一、是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理与分析外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出这个组织存在的意义。

二、是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出来，记得前年我去参加合肥展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。

三、质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立熟悉各个生产工序和检验操作的各个环节;检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格;服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对员工、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

四、组织有组织的目标，部门有部门的目标，质量管理的目标是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。

五、对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有进步，结合公司目前现状：领导作用未发挥，过程方法待完善，全体未参与质量管理，管理系统的执行力，员工质量意识差、检验人员的专业能力待加强、设计开发系统的诊断能力、供应链的管理稳定及发展，业务处理异常的合理性等等都是我们公司提高产品质量的突破点。我个人认为公司应从以下几个方面进行质量提升：

一、发挥质量管理体系的系统规划能力，以其作为基础，对各环节进行细化和量化，重点、关键过程的明确、规范化、流程化。

二、公司应确定质量定位，处理好与相关部门之间的利益关系，酿造公司质量文化。

三、积极协助采购部建立供应商辅导机制，实施激励惩罚措施，降低公司质量风险，降低质量成本。

四、以质量策划为重点进行预防控制，结合事后检验分析、追踪功能，持续改进。

五、参与产品设计验证、打样、试投的预防控制，推动实施可靠性评估，使风险量化，六、质量目标的建立及各部合理的分解目标，对目标进行绩效考核。

七、内部质量成本的控制，如健全质量记录，明确各岗位职责、权限，参与工艺改善，提高检验人员能力，合理编制人力资源，对不合格品的有效管控，提高对仪器的监控能力。

八、以质量为主线，落实建立顾客拜访，与客户共同商讨质量改进，做好客户关系。

九、导入新思想，学习新的管理方法，注重过程方法等。

十、崇尚执行文化。

下面就以每个方面加以论述：

一、质量管理体系

1、质量管理体系的宗旨 内部管理

从信息输入信息输出管理活动中可以分析得出：质量管理体系应发挥领导作用，实现全员参与，以顾客为关注焦点，注重过程方法，管理的系统方法，基于事实的决策方法，建立与供方互利的关系，实现持续改进，也就是质量管理的八项原则。必须明确重点、关键过程的要求，使其成为制度化、流程化。

各部的职责和权限应明确、规范，使各岗位都知道做什么，不该做什么，什么必须做，什么不该做。

提高部门负责人和管理人员的责任心和使命感，也就是目标管理，可分为管理制度、规范与量化目标相结合的考核奖惩办法。

提高公司竞争力的前提应先提高公司执行力，那么要提高公司执行力，应建立绩效考核及奖惩。

二、质量定位

公司高层把质量的定位放在什么位置，质量部门就可以产生不同的作用。总体来说公司应该实施强势质量，当有不合格品出现时，应以质量部门的判定结果为主线，因为她的作用是一个监督部门，如果质量部门连监督行使权力都没有，那又何必设立这样的部门，且质量部门的直接上级应为最高管理者，这样的话才能充分行使其监督权力，她的作用与管理部、财务部的作用都是行使监督权力。就利润角度分析，如果质量部门纳入生产系统管理的话，那么她的权力反而会促使生产成本的增加。质量成本是生产成本的一部分，就公司目前状况分析，质量成本在生产成本中占有份量不那么突出，理所当然就会成为生产成本过高的替罪羊，也就是说质量部门发挥不了她应有的作用。

如果质量部门能够独立行使监督权力的话，她的目标也就是降低生产成本，提高客户满意度，在有限的范围内争取最大的利润，风险系数很小，争取成功的机会也很大，为什么不去争取？ 既然公司走精细化管理，那么必然要改变生产领导一切的局面，注重重点、关键细节管理，实施量化考核。重视质量管理应为快速发展的成功因素之一。

三、做好供应链的质量管理

提高供应商产品质量，前提条件必须是保持供应链的稳定和开发供应商的有效性。建立与供方互利的关系，在供应商获得利润的基础上猛降采购成本，在降低采购成本的区域内质量管理应成为其一部分，实施质量激励、惩罚措施巩固供应链、淘汰不合格的供应商，保持供应稳定。对有发展潜力或存在较大利益关系的供应商采取积极协助采购辅导供应商，降低公司产品使用质量风险、降低采购成本。

四、质量策划、质量控制、质量改进

质量策划的目的是降低生产风险、降低不必要投入的成本，进行预防控制，这也是质量管理的重点，质量策划的好与坏直接关系到成本的投入大小。

质量控制的目的是查出质量策划中的缺陷，纠正质量策划中的不足地方，减小质量风险，主要为建立合理的控制方法、配置必要的检验仪器、人员、基础设置，下放适当权力，最终的目的还是提高质量保障能力。

质量改进的目的是修订质量策划的缺陷，提高质量策划的保证系数，预防不合格产品，统计技术手法进行质量改进。

五、批量生产前的质量控制

由质量技术工程师参与产品设计验证，采用可靠性评估，降低设计风险，进一步通过产品打样、试投进行分析改进，使设计风险量化，改进量化。

工程设计、模具制作的质量保证能力应考虑采用适当的考核方法。实施标准化作业规范、严格按照流程进行作业。

六、质量目标

将公司质量目标分解到各相关部门，由各部门合理分解到各岗位和各单位，实施绩效考核办法，实现全员参与质量管理，持续改进质量管理体系。

七、内部质量成本控制

切实做好、做实质量记录的填写及时性、完整性、规范性、真实性，明确质量部门各岗位的职责、权限、利益关系，提高检验队伍的专业素质，合理编制人力资源，提高监控能力，对不合格品有效控制，质量部门参与工艺改善，提高对异常情况处理的反应能力。

八、以质量为主线，落实建立顾客定期拜访制度并有效管制，质量改进的范围扩大到与客户的合作，搞好客户关系。

九、导入新思想、学习新的管理方法，注重过程方法等。

十、崇尚执行文化，改善执行力，推行质量文化。

鉴于公司生产的油烟机经常出现的问题特制定本烟机检测作业指导书。适用范围：

本规程适用于我公司生产的系列吸油烟机的生产和出厂检验 引用标准：

GB4706.1-2005家用和类似用途电器的安全通用要求

GB4706.28-2008家用和类似用途电器的安全吸油烟机的的特殊要求 GB/T17713-1999吸油烟机 GB1019-89家用电器包装通则

YX/QG01-2009企业标准（吸油烟机成品检验标准）三检测项目及要求 抽检方法

供应商送货至本公司，首先检测员必须到达送货货车处按国家标准GB2828.1-2003特殊抽检检查一次抽样方案：S-Ⅱ水平在待检货物的不同位置指定抽取送检品数量送至公司检测中心进行检测。包装检查

首先检测吸油烟机的包装应安全、牢固、美观、外包装袋应包裹良好；封箱口没有经两次以上的封箱胶封箱；包装箱外应标明产品名称型号、颜色、产品编号、条形码、出厂日期和厂名，包装箱上应有“小心轻放”、“请勿倒置”、“防潮”、“堆码层数”等字样或图形。然后解开包装带从包装箱的底部打开包装取出内部主机及附件；包装箱内应有安装说明书、保修卡、合格证（合格证上应印有检验员、生产日期）、挂钩及相关配套螺钉等产品附件，且核对是否与装箱清单内容相符。3．外观

首先将烟机表面所有的复膜纸撕干净；检测外观应无毛刺、无明显划痕、压痕，点焊处应无焊穿现象，接口应平顺；塑料件的外露表面应光滑、色泽均匀、不应有明显斑痕、划痕和凹陷；涂敷件的表面保护膜应平整光滑，色泽均匀，牢固，其主要表面应无明显的流痕、皱纹和脱落等缺陷；电镀件的镀层应光滑细密，色泽均匀，不应有明显斑点、针孔、气泡和脱落等缺陷；标志的图形符号和字迹应清晰、正确、齐全；要求丝印的先用普通胶纸对丝印粘扯三次，再用干布沾洒精对丝印拭擦5S不应有脱落或模糊现象；装饰板右侧应粘贴有对应型号耐久性铭牌、使用注意事项、3C标贴、产品编号及出厂合格标贴，接线盒上应贴有“注意事项”。

4．关键零部件3C核对

首先将主机折至其零部件可查看参数的程度，每一个关键零部件与有效3C零部件清单的零件型号、参数、3C证号进行逐一核对，不得出现误用情况。5．安全性能检测

首先将主机插头插入安全性能检测仪（烟机检测参数调至220V电压下功率偏差+16%、-20%之间；泄漏电流1.15倍额定电压下，电流≤0.75mA;电气强度调至1800V，50HZ，5mA历时1S；低压启动设置为187V；接地≤0.1Ω电流25A），再把检测钳夹到主机金属外壳，按下检测键（绿色按钮）；

检测仪将会自动检测设置项目，自动检测完毕后，把检测数据记录到检测报告中，记录完后按下仪器关闭键（红色按钮）关闭仪器。6．功能检测

接通电源按动或触摸其功能按键，其应具有和它注明的吻合功能，检查其高低速应有明显变化；应有独立的照明开关，并功能是否正常，并有明显面板的标志，左右照明灯或LED灯光线照射均匀，不能出现个别灯珠不亮。7．空气性能检测 8．总结检测结果

综合以上各项检测流程，若各项检测合格方可在送货单上签名以示检测合格可以入库并把检测记录填写完整；若在某个检测环节出现质量问题应马上出示《不合格检测报告》将检测问题附图如实描述上报给上级领导批示处理意见，并不可在送货单上签名令其入库，待处理意见批示后再作处理。

首先将检测机放置到风量测试装置的检测台上，接好通风管，插好电源先开启烟机20分钟，再对其进行风量、风压参数检测。检测完后，将烟机搬至温升检测台放置烟机30分钟使烟机电机冷确，然后拆开烟机的电机连接线，分别对烟机电机的快、慢（部分烟机含中档）进行温升检测，是否达至规定标准。（此项检测半年抽检一次）。

9、所检产品不能二次封箱，若二次封箱在封口胶下盖上质检章作记号（质检01/09）。以上分析与建议妥否？ 望各位同仁给予批评与指正 张杰

关于产品质量管理分析 篇2

1 市政道路施工质量管理中存在的问题综述

对于地方的发展, 市政道路的建设无疑是非常重要的一项举措, 对于人们的生活质量也具有非常大的影响。所以, 市政道路的施工建设的质量是非常重要的, 但是我国当前在建设市政道路的质量管理上存在一定的问题。由于工程没有进行有效的市政道路施工质量管理, 造成了很多安全事故和隐患, 影响市政道路的使用和人们生命财产的安全。市政道路建设施工存在的问题主要集中在以下几个方面。

1.1 缺少有效的施工质量管理措施, 管理意识不高

进行市政道路的管理建设是由地方政府负责, 但是地方政府的负责官员由于在专业知识上的缺乏, 使得地方政府官员在进行市政道路项目施工和管理方面仅仅只是重视经费的支出情况, 一味追求施工项目的工程进度, 对于市政道路施工的质量没有进行严格控制和科学管理, 使得市政道路建设项目在质量管理方面存在很大的问题[1]。

1.2 招标、投标违规, 出现舞弊现象

国家现行的相关工程承包准则规定, 国家所有施工工程的承包都需要通过招标的方式来获得施工权限, 投标人需要对整个工程的建设和质量管理负责。但是当前的招标投标事业存在很多的问题, 同时也影响着市政道路施工的质量。如当前的招标投标的评委组成, 业主在其中占有很大的比重, 一定程度上来说, 业主是能够决定招标投标最后的结果走势的, 于是不法分子就私下利用和业主攀附关系等不正当手段, 促使业主在招标投标过程中故意偏向自身有利的一方, 造成国家监督管理部门开展工作困难的局面;另外, 招标投标还存在一些单位为了最后中标, 故意在招标投标过程中, 抬高标价, 使得一些高质量低价格的中小型施工队伍因为缺乏财力的支持而最后不能中标;当前招标方法的缺陷使得不法分子有机可趁, 但是新出台的招标方法, 由于地方政府管理人和工作人员的自身功能能力和水平的限制, 使得新的招标方法不能在当地很好的实行[2]。

1.3 施工过程中, 不重视质量管理

市政道路施工质量的管理对于市政道路在日后的使用中的质量有着非常重要的影响。但是由于我国幅员辽阔, 在一些比较偏僻的地方, 在建筑领域还没有对在当地形成的监管制度进行有效的、科学的认识, 造成市政道路在施工过程中, 质量问题和质量管理措施很难在当地得到重视。正所谓“上有政策, 下有对策。”我国当前的市政道路施工质量管理试行标准和规范在很多地方都没有被使用和重视, 有相当一部分地方政府都是采用实行名义上的质量管理, 没有严格按照市政道路施工指质量管理相关规定程序来进行, 擅自删减市政道路施工质量管理项目的过程, 使得地方性的市政道路虽然在上交的报告中, 给出的是质量合格的证明, 但是依然不能保证当地市政道路的施工和使用质量[3]。

其次, 施工质量监管部门对于工程的监管也更多的是局限在工程进度方面, 没有对工程的质量过多监管。下属的施工团队为了能更快的完成市政道路的施工建设, 经常会采用分包的方式, 将市政道路的建设分成几个小部分分散到手得施工队手中, 使得相关的施工质量监管部门对于工程质量的监管工作的难度进一步加大。另外, 可能由于总承包商在分包时, 项目和范围划分的不严谨, 使得两个施工队都不愿意承担较为模糊地段的工作, 更多的为自身的利益进行考虑, 使得市政道路施工建设出现遗漏和缺失的现象, 影响了市政道路的质量。

最后, 施工队的施工能力也是影响整个市政道路建设施工质量的一个很大的原因。在招投标阶段, 选出的项目承包施工队是否具有完成工程施工的能力是有待商榷的问题。并且, 在工程不断细分和分包的方式下, 有关部门很难对一些分包的中小型施工队的施工能力进行控制, 正是因为施工队能力的高低差异, 造成市政道路建设的质量参差不齐的现象[4]。

2 市政道路施工质量管理改进措施

2.1 全面改进监管制度

健全的施工管理制度为施工单位在施工过程提供了更多的法律上的保护, 以及施工质量管理的相关规范和标准, 使得施工单位在施工过程中, 能更有效的对工程质量进行控制。将现存的问题纳入监管制度改进的主要内容, 如招标投标过程的操作流程的规范性、文件证明的准确性和法律性, 以及招标投标评委组建的相关的具有专业知识储备的技术评价人员来进行施工队伍的能力和条件选拔, 严格规范招投标过程, 对于施工队伍选择投票以实名记, 招投标人员要对后续施工的施工质量和施工进度负连带责任;加强违规危机操作的举报机制和举报人信息保密工作等, 严格规范招标投标过程, 避免出现危害市政道路施工质量管理工作。

2.2 对所使用的材料严格进行质量控制

对于施工质量的影响, 施工材料的使用是必须重视的一个方面。施工材料使用质量的好坏直接影响市政道路的使用年限。对于当前在市政道路施工过程中存在偷工减料、以次充好、以假乱真的材料使用现象, 相关部门和施工管理者都应该严格控制和避免此种情况的出现。对于市政道路建设工作中使用的材料, 相关检验部门和监管部门要严格进行管理, 施工队在施工进行前, 要严格考核材料供应商给出的关于材料质量检验证明材料, 相关检验部门需要对材料进行严格检验和复验, 对于合格的材料给予质量证明;监管部门在进行材料监管时, 要充分结合检验部门的质量证明文件, 对于不合格的材料或者没有质量证明文件的材料, 不得允许使用[5]。

2.3 加大施工现场监管力度

施工质量现场的控制和质量管理是进行施工质量管理中的关键, 所以我们要充分做好现场质量管理工作。对于实际的施工操作人员, 是整个工程质量控制的关键, 在工程施工前, 对于施工人员的职业能力和技术手段要充分考核, 另外施工人员的质量控制意识也是管理的一个方面。对于不合格的技术人员, 严禁其参加市政道路施工操作, 在工程施工的过程中, 也要对施工人员进行观察和考核, 对于不合格人员或者是操作上存在一定问题的操作人员要及时更换。为了保证市政道路施工的质量, 对于在施工过程中, 达不到考核要求的施工队也要及时更换。尽最大可能保证在施工环节和施工现场不出现质量问题和质量隐患[6]。

3 结束语

对于市政道路施工的质量控制, 需要从制度上进行监管改善和相关方面规定的改进, 同时对于施工人员的职业能力和技术操作水平要进行考核, 以及在整个质量管理和控制的过程中, 对于工程施工使用的材料的质量要严格监管, 坚决杜绝不合格的施工材料流于市场, 被运用于市政道路施工。积极做好以上三个方面的质量管控, 保证市政道路施工的质量。

参考文献

[1]李建华, 顾穗珊.物流成本及其管理模式的研究[J].吉林大学社会科学学报, 2014 (1) .

[2]张爱珍.论市政道路路基施工质量问题及处理方法[J].建材与装饰, 2012, 4.

[3]韩杰浩.市政道路工程质量通病原因分析及对策[J].山西建筑, 2009, 29.

[4]庞飚.市政道路工程施工的质量问题及防治措施[J].中国建设信息, 2009, 12.

[5]殷浩钊.对于市政道路工程质量通病及防治措施的探讨[J].建材与装饰 (下旬刊) , 2011, 04.

关于建筑装修施工质量管理分析 篇3

摘 要：建筑装修施工质量管理对建筑企业深化改革具有至关重要的意义。而装修施工的管理与质量控制监督工作是一项极为复杂，但意义重大且完整的系统工程。这就要求我们在建筑物装修工程的施工过程中，加强装修工程质量监督力度，有效提高工程的质量水平，确保施工的质量和进度，最终保质保量地完成施工任务。

关键词：建筑装饰；施工质量；管理措施

随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们从单纯的物质生活中解脱出来，开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活，这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。建筑室内装修工程施工的质量控制是整个施工过程的控制，应采取主动全面的控制方法。施工质量的控制要从施工准备和施工过程中进行全面分析，结合各种影响质量的因素，在项目施工中发现问题，解决问题，防患于未然，再具体研究出施工质量的控制方案，提高装修施工的管理水平。我国的建筑装修行业发展前景是良好的，但这个过程中，还需要我们不断的探索和努力。

1.建筑装修工程施工的特点

建筑装修是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具。但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。另外，随着装修标准的提高，现在建筑工程造价中，结构、设备安装、装饰的比例已达到了 3：3：4，对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了 50%。

2.建筑装修施工的质量管理问题

2.1材料使用的问题

装饰工程所需的材料种类繁多，且数量大。在建筑装修装饰施工过程中，经常会用到玻璃幕墙。尽管玻璃幕墙可以给建筑物增加光彩，但是，由于玻璃幕墙在结构设计上存在问题，使连接压力大大增加，构造极不稳定，产生了很大的安全问题。除此之外，在建筑物装修工程之中还常常使用一些不达标不合格的材料，如易燃材料。如果使用了易燃的化纤织物等材料，极易引发火灾，甚至出人员伤亡。再加上一些装修工作人员没有对施工材料进行严格把关，施工期间只是一味地苛求快，不管工程的质量的好坏，留下许多安全隐患。

2.2结构自身问题

通常，建筑物完工之后才开始建筑物的装饰工程。而在装修的过程中，建筑物常常会遭受一些结构性的破坏。为了增加了建筑的室内空间，一些装修工程人员对建筑物的内部结构任意地进行变更，增设附加设施，这样做直接对建筑的内部结构造成了一定程度的破坏，使整个建筑物的承重能力大大降低，甚至造成了安全问题。

3.建筑装修施工的质量管理措施

3.1加强工程施工工序质量控制

施工项目的工程质量不仅是为广大用户提供优质项目业务服务的先决条件，而且是保证该项目为企业创造效益最根本的保证。所以，我们必须对建筑装修施工的质量管理主动实施有效控制措施，全面加强对建筑施工工序活动效果的控制与建筑施工活动条件的控制。在装修实施过程中，实施先验收上一道工序的质量，合格之后，才能进行下一道工序的施工，并对已完工程随时进行复核性质量检查。此外，还要增设建筑施工工序活动质量控制点，抓住关键，分清主次，以完善质量体系和质量检查制度，从而实现预定质量目标的目的。

3.2明确装修工程质量管理目标

装修工程质量管理目标就是对其施工过程质量进行严格的监督和控制，确保施工的质量和进度，有效提高工程的质量水平。这就要求我们严格按要求完成质量目标，严格控制工程的每个工序的质量，切实做到预防为主，组织开展工程质量的各项管理工作，并建立质量控制小组，对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的防治方案。同时，有针对性地加强新技术与新工艺的应用，以加强控制和监督的力度，最终实现质量水平的提高。此外，定期举行工程质量管理例会，及时协调和解决施工单位遇到的问题，排除施工工程中影响装修质量的因素。对于施工中出现各种技术上的问题，可以咨询有关专家人员，以协调解决工程上的技术问题。对于特别复杂的技术问题，不能片面的处理复杂技术问题。在的必要时，可以进行专题研讨或者召开专家会议，根据专家意见，并且结合合同的条件，再得出结果，以减少质量管理中的失误。

3.3注重施工单位与人员的协调配合

随着科学的进步与社会的发展，建筑施工中的新技术、新工艺、新材料以及新设备不断涌现，并且得到政府与企业的大力推广应用，使高层建筑与智能建筑的数量愈来愈多，这正是建筑技术与信息技术相互渗透与结合的表现。同样，在建筑装修装饰施工过程中，也需要多专业多技能施工单位与人员的协调配合。建筑装修装饰施工的管理的实现，不仅只是按标准化、规范化和科学化的要求去做，还需要施工单位与人员的协调配合，确保专业化分工与协作合作。要想对材料的质量加以控制，就必须检验材料的品牌、材质、数量、规格、产地等，进行抽检抽样，并且选择符合设计方案的类型。针对材料的问题，必须选择信誉度较高的材料供货商。对品类繁多的材料采购单，必须将项目一一核对。此外，必须有专人负责管理材料，合理安排材料进场，并对材料进行验收。

4.结束语

建筑室内装修工程施工的质量控制是整个施工过程的控制，应采取主动全面的控制方法。施工质量的控制要从施工准备和施工过程中进行全面分析，结合各种影响质量的因素，在项目施工中发现问题，解决问题，防患于未然，再具体研究出施工质量的控制方案，提高装修施工的管理水平。我国的建筑装修行业发展前景是良好的，但这个过程中，还需要我们不断的探索和努力。

参考文献：

[1]李继业.装饰工程质量问题与防治[J]，建筑世界，2013

关于产品质量管理分析 篇4

校服作为学生这一特定人群穿着的服装，备受社会各界的关注，本文将从校服的现状及作用入手，分析目前存在的问题，从政府、质量监管部门、教育主管部门、生产企业、学校等方面提出解决相应问题的思考。

校服产品简介

校服，为在校学生统一穿着的制式服装，自20世纪90年代我国实行中小学统一着装工作以来，由于各级领导重视，相关部门工作得力，该项工作取得了很大成绩，得到社会的广泛认可。实践证明，中小学生统一着装有利于加强改进学生思想道德教育，优化育人环境，树立优良校风，有利于规范学校的教育和管理，培养学生的集体荣誉感和责任感，有利于消除学生贫富心理差异和穿戴上的攀比之风，减轻家长的经济负担，同时，也营造出社会对学生的保护和关爱氛围。

校服行业概况

20世纪90年代，我国开始实行中小学统一着装时，社会处于改革开放初期，计划经济仍为主体经济，校服生产企业多为各级教育主管部门的下属单位，企业为勤工俭学性质的集体企业，不以营利为目的，主要是服务教育事业。随着改革开放的推进和社会经济的发展，人们的物质生活水平大幅提高，对校服的款式、舒适性等要求不断提高，原来计划经济形态的集体企业满足不了广大学生、家长对校服提出改进的要求，加之政府简政放权的需要，各地教育主管部门逐步放开了对校服生产的垄断，交由市场运作。

校服为制式服装，有别于时装，技术含量低，进入门槛低，各地有着庞大的市场需求，致使校服生产企业井喷发展，企业状况参差不齐，从业者有大的集团公司、上市公司、专业服装企业和个体工商户等。

校服产品质量状况

由于校服生产从业者的多样性，造成校服产品的质量和品质参差不齐，上海“毒校服”事件发生后，各地质监部门加大了对校服产品的监督抽查和执法检查力度，从各地中小学校服产品的监督抽查结果可以看出，目前校服产品抽样合格率在80%～90%之间，校服产品质量仍有待进一步提高。

校服产品质量监督管理的几点思考

1.政府加强统一调控。目前校服的采购包括教育主管部门统一采购、学校自行采购、代理公司代理采购等多种方式，从监督抽查的统计结果可以看出，由教育主管部门统一采购的校服抽样合格率最高。各级政府应主动加强对校服的统一调控，经济发达地区可以考虑将义务教育阶段的校服费用纳入教育经费，对校服实行政府采购，由政府统一把控校服质量。

2.质量监督部门加强质量管理。以往质监部门重视在生产领域的监督抽查，这种方式不可避免地缺乏对产品的抽查覆盖性，上海“毒校服”事件发生后，各地加大了对中小学采购校服的执法检查和监督抽查，并发现了相当数量存在质量问题的产品。质监部门应对中小学采购校服，进行监督抽查和执法检查，确保在校服发放给学生之前，发现问题，解决问题。质监部门应加强跨地区的信息共享和协作，对生产不合格校服的企业，及时查处，从重处罚，对构成犯罪的，及时移交公安部门。质监部门应主动对校服生产企业进行行政指导，宣传法律法规和标准，帮助企业提高质量意识，加强质量管理，严把产品质量关。

3.教育主管部门加强校服采购的监督和指导。教育主管部门应该重视校服质量，规范校服的采购行为。由教育主管部门统一采购的，应该严格执行采购程序，公开招标，加大校服质量占评标总分的比例，加强大货验收工作，确保采购到质优价廉的校服。由学校或代理公司采购的，教育主管部门应全程监督和指导，确保采购过程公开透明。

4.学校规范校服采购行为、加强质量验收。学校应高度重视校服的采购工作，具体负责人员应该学习相关的法律法规和标准，了解校服产品的质量要求，招标时应综合考虑，不能只看价格，大货到校时一定要进行验收，并通知质监部门进行抽样检验，检验合格后方可发放。

5.探讨将校服产品纳入生产许可证管理。由于校服产品的特殊性质，考虑将校服产品纳入生产许可证管理。这样可以对生产企业进行一次洗牌，保留一批规模大、信用好、管理严的校服生产企业，淘汰一些规模小、信用差、管理松的校服生产企业。这样可以迫使企业注重质量、加强管理、规范生产、合法经营，从源头控制好校服产品的质量。

校服产品涉及生产、销售、消费各个领域，涉及质监、教育等多个部门，只有政府高度重视、统一调控，只有各个部门信息共享、积极配合、共同管理，只有学生、家长及社会进行有效监督，才能保证学生穿上价廉物美、安全舒适的校服。

关于质量管理小组(QC小组) 篇5

K：什么是质量管理小组（简称QC小组）？

J：所谓QC小组，是企业员工围绕生产活动中的问题自由结合、自愿参加组织起来，主动进行质量管理活动的小组。

QC小组活动，是企业职工参加现场质量管理的核心。质量管理的思想及基本方法，主要是通过QC小组活动方式，运用到各种业务工作中去的。企业质量管理工作的改进和产品质量的提高，一个很重要的环节，就是开展QC小组活动。QC小组是推广TOC的基础之一。

因此，企业员工都应积极主动地开展QC小组活动，尤其是各级管理人员必须十分重视QC小组的组织领导工作，对QC小组活动要给予帮助、支持和鼓励，为QC小组活动创造良好的条件。K：QC小组活动的指导思想是什么？

J：QC小组活动的指导思想是：（1）当家做主的思想，（2）质量第一的思想，（3）循序渐进的思想，（4）统计学的思想。QC小组还必须坚持“四个一切”：一切为用户服务；一切以预防为主，一切用数据说话，一切按PDCA循环办事。

QC小组活动还要互相尊重，造成心情舒畅的工作环境，便于每个人都能尽量发挥自己的能力，挖掘出潜力和智慧。

K：QC小组的主要职能是什么？ J：QC小组的主要职能有：

（l）学习质量管理方法，制定措施，实施计划。在活动过程中出现问题，应立即提出改进方案，修改活动计划。

（2）在QC小组活动过程中，必须组织好基础技术的学习，练好基本功，提高专业技术水平。（3）要以用户的评价作为衡量QC小组活动好坏的标准。

（4）及时总结QC小组的活动成果，这是重要的一环，务必进行。总结内容包括两个方面： 一是课题解决的情况，二是QC小组活动的基本经验教训。K：怎样建立QC小组？

J：按照现有的生产班组/生产单元建立QC小组，这是我国目前建立QC小组的主要形式，也是效果较好的形式之一。另外一种形式是按照质量关键问题，组织跨班组或跨部门的QC小组，这是国内外运用较多的一种形式。

组织QC小组，要启发动员工主动自愿参加，它是行政机构之外的群众性组织，不能单靠行政命令。一般按照以下步骤进行组织：

（1）组织职工学习TQC的基本思想和改进工作的方法步骤，学习质量管理的基本统计方法，提高员工对开展QC小组活动的自觉性。

（2）发动职工调查分析生产或工作过程中存在的问题，掌握实际状况，采取措施，改进提高。

（3）成立QC小组并到上一级质量管理部门登记。

QC小组是针对质量课题而组织起来的，没有课题，成立QC小组就失去了它存在的意义。因此选课题是组织QC小组的第一步，然后才是组织有关人员参加，制订活动计划。

①选课题：在确定QC小组课题时，一般首先选择一个月到二个月能见成效并尽量是一些共同性的问题为好。课题太大，一时难以解决，会使QC小组成员失去信心，因此可将大课题分为几个易见成效的小课题，分阶段解决或同时成立若干互相有联系的QC小组来共同解决。刚开始推广时，选题的原则应是先易后难。②确定QC小组成员：启发、动员与课题有关的人员参加QC小组时，尽量是同班工作的人组织起来，这样便于开展活动。如果需要其他部门派人参加，可向上级提出申请，邀请有关人员参加，或请有关部门以与此有关问题为课题相应组织QC小组，即联合QC小组。QC小组成员一般在10人以下，5～6人为宜，可视具体情况而定。

③确定QC小组长：QC小组长的人选对QC小组活动开展的好坏关系很大，在刚推广时，一般由受过TQC教育的班组长或工段长担任，以后可推选已参加QC小组活动的成员担任。

④QC小组登记，QC小组成员及组长确定后，即召集全体成员开会讨论研究制订QC小组活动计划，明确目标，对准效果。组长根据会议记录填写QC登记计划表，一式三份，小组自存一份，另两份交联络员，其中一份由联络员报TQC推广办公室注册备案。K：QC成果发表会怎样召开？

J：在企业中，QC小组成果发表会要分工段、车间（或科室）、厂三级召开，有成果的QC小组先在基层发表会上发表，经层层选拔，优秀的QC小组参加企业级QC小组成果发表会。QC小组成果发表会，在企业选拔的基础上，还可按行业、地区召开。

关于产品质量管理分析 篇6

为进一步贯彻《上海市建设工程材料管理条例》和《关于规范本市建设工程材料台帐及质量保证书管理的通知》（沪建材质监字

【2003】第047号）的精神，加强对水泥产品的监管，推进水泥企业的质量诚信工作，确保建设工程质量。根据上海市建设工程安全质量监督总站《关于加强预拌混凝土质量管理的通知》（沪建安质检〔2010〕50号）文的要求，结合各水泥企业现在使用的水泥质量检测报告的实际，以尽可能不增加企业负担、又便于质量监管为宗旨，在征求部分水泥企业意见的基础上，决定对本市建设工程使用的水泥产品，实行内容和格式统一的产品出厂质量检验报告（简称“统一质保书”）。“统一质保书”已经五届六次理事会讨论通过，自2010年 7月1日起执行。

水泥企业在向本市建设工程提供水泥产品时，应出具与水泥产品品种和质量等级相一致的“统一质保书”（见附件），并对出厂的水泥产品质量负责，不得向用户提供空白的“统一质保书”。“统一质保书”内容由水泥企业按要求逐项填写；“统一质保书”一式三联，一联企业留存、另二联提供给用户（分别为3天检测报告和28天强度补报），“用户联”须按要求盖水泥企业公章或质检部门检验专用章。“统一质保书”由上海市水泥行业协会统一印制和管理（各水泥企业的“统一质保书”编号由协会统一提供），建设工程监理单位应

监督水泥产品“统一质保书”的使用情况。对未按通知要求提供“统一质保书”的水泥企业，上海市水泥行业协会将按本协会行业自律公约的规定予以调查处理；对未按通知要求验证“统一质保书”的相关单位，由质量监管部门予以查处。

特此通知

附件：

1、《上海建设工程通用硅酸盐水泥质量检验报告》

2、《上海建设工程通用硅酸盐水泥质量检验报告》填表说明

上海市水泥行业协会

2010年 6 月 8 日

抄报：市建管办、市建材办

抄送：市建设工程安质监总站、市建材质检站、各区县质监站、市建

设工程咨询行业协会、市建筑施工行业协会、市混凝土行业协会等相关单位

关于产品质量管理分析 篇7

关键词：工程监理,建筑,建筑现场,质量管理

在建筑工程监理质量管理工作中, 监理质量管理工作, 主要是针对施工现场的地基、基础、主体、屋面以及楼地面、设备安装、装饰等工程, 进行质量控制, 以确保建筑的安全性、耐久性, 提升工程质量。优化当前监理现场质量管理工作, 不仅可以确保建设产品符合质量要求, 还可以正确配置建筑工程生产要素, 采用科学的管理方法, 做好建筑施工的现场质量管理控制工作。保障建筑工程质量, 提高建筑工程中监理质量管理工作效率, 确保监理质量管理工作的时效性, 杜绝建筑工程质量隐患。

1 当前建筑工程监理现场质量管理问题

1.1 立法因素

在我国当前建筑工程中, 在其质量监理方面, 还仍存在法律执行依据不充分、不具体、难落实一些问题。在建筑工程监理现场, 其针对质量监理立法层次较低, 拥有的立法还不够健全与完善, 没有明确的建筑工程质量监督要求, 降低质量责任人监理操作性, 无法有效发挥监理作用。

1.2 缺乏管理机制

同时, 我国市场经济体制下, 建筑市场改革还处于初期阶段, 管理机制还不够完善, 对于工程质量监理中, 存在较大的随意性, 工程监理现场质量缺乏原则性, 不具备管理规范[1]。在建筑工程施工过程中, 高度重视书面资料, 没有落实实质性的监理工作, 没有科学合理的管理机制, 现存的工程监理质量管理工作, 也大多仅流于强制性规范的终端检测要求, 并没有发挥出过程性、工序监督重要性。

1.3 管理信息不流通

建筑工程中, 监理现场质量管理中, 质量监理信息保持不健全, 同时, 由于其信息渠道不流畅, 导致在实际工作中质量负责流程与主体形态发生不一致, 严重阻碍建筑质量监理工作的顺利完成。

1.4 缺乏安全管理

建筑单位施工现场安全管理意识不足, 并不全面了解施工现场场地情况、设备、条件等, 安全管理仅限于安全问题解决, 安全防范不到位。例如, 建筑施工具有动态性, 施工工序、材料发生变化, 安全控制不能面面俱到, 且不同施工工艺对安全管理具有不同需求, 管理难度增加。此外, 施工应急管理不足, 由于安全事故具有突发性特点, 应急管理的不足将降低事故处理能力, 人员抢救、工程恢复延迟。例如, 施工单位没有设置专门的应急处理组织, 应急培训、演习缺失, 在面对具体突发事故时, 应急管理工作混乱, 管理效率较低。

2 建筑工程监理现场的质量管理途径

2.1 了解施工进度

在建筑工程施工中, 在进行监理质量管理工作时, 对于监理人员, 要在施工中经常到现场实施质量抽查与监测, 及时的了解施工进度, 注意观察潜在质量隐患问题。针对那些相对隐蔽的建筑施工, 可以根据承包商报送隐蔽工程, 监理人员强化监督, 同时, 还应该实现全过程、全方位、全工序监督, 注重事前、事中监督以确保施工质量[3]。对建筑工程中的关键部位与关键工序, 安排旁站监理的检测手段, 特别是在建筑中的基坑开挖施工、基坑支护施工、防水工程以及混凝土浇筑养护施工中, 能够应用旁站监理措施, 避免发生偷工减料, 确保施工质量安全。对于施工单位, 可以建立健全质量保证体系, 强化建立现场对施工单位“三检制”;并建立质量分析会, 协调解决施工问题。

2.2 及时抽样监测

(1) 开工前的监测。在建筑工程开工前, 工程管理监理现场治理管理中, 工作人员就必须深入了解监理项目基本情况与参数, 掌握全局, 可及时发现施工中的问题, 解决质量问题。并且施工前, 监理人员需要对各种材料进行试验, 确保施工材料具备质量报告, 出厂合格证和材质化验, 并可设置专人负责材料抽样, 可以根据《建筑材料质量标准与管理规程》进行试验检验, 只有合格后才可以使用。按照委托监理合同约定以及工程质量管理文件, 根据完整、准确、系统、安全四个原则, 确保建筑档案的质量目标, 并采用平行检验以及取样抽检的方法, 验收材料;同时, 没有经过监理人员验收, 以及验收不合格工程材料, 不得将其应用到建筑工程中, 应该将不合格材料撤出现场。

(2) 施工中的监测。建筑工程施工过程中, 对于监理人员, 应该及时对工程中的放线与高程进行抽样控制、调查, 避免测量误差。对于每个监理人员, 应该强化质量预控, 做好事前控制。可依据现行的政策、法规进行监督检查。在监理中, 可以根据住建部相关部门“关于印发《建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的通知”, 对涉及结构安全建筑施工的检测范围、数量以及程序, 按照具体规定, 进行见证取样, 确保见证取样与送检比例不低于取样数量的30%。在施工现场, 督促施工人员按规范施工, 并可以随时抽查一些建筑施工项目, 对于发现施工质量不合格时, 不准施工进入下道工序, 并上报检测并重新返工, 以确保建筑工程监理现场施工安全。

(3) 施工后的监测。对建筑工程进度、质量以及施工安全、经验等多个方面进行全面总结, 预测后期建筑工程情况, 分析监测其可能出现的质量问题, 从根本上施工中的质量隐患。对建筑工程质量进行评估, 给出建筑工程质量评估报告, 做好建筑竣工验收期的质量监理工作, 只有在自检合格, 才可以把建筑工程的有关验收资料, 将其汇总形成施工自检报告。在建筑工程施工监理中, 可以根据建筑监理现场中不同试验检测内容, 应用合适监理方法, 加强监理资料档案管理, 随时汇报质量情况。对于监理机构见证人员, 确保其具备建筑施工试验知识, 并具备见证取样证件, 提升其专业性。对建筑进行施工试验, 竣工抽样试验, 由第三方单位完成检测报告, 确保其具有法定资质, 保障建筑施工检测程序、方法以及数据的规范性与有效性, 提供保证工程结构安全数据支持。

2.3 做好现场安全监督

监控施工现场突发事件, 监测对象包括突发事件发展态势、危险源、应对过程等, 组件应急小组, 并在突发事故发生时, 及时与医院、救援部门联系, 先对人员就救治, 确保人员安全, 然后处理施工现场, 查找事故原因, 与多部门沟通, 追求有关部门责任, 制定施工改进措施及施工恢复计划。在现场安全防护方面, 应严格按照安全管理规定使用安全帽、安全带、脚手架, 配置齐全的安全防护装置, 操作人员严格按照机械操作要求进行操作, 并严禁机械带病运转, 同时, 做好配电、设备安全标准工作。例如, 遵守安全用电规范, 做好电动机械漏电保护措施。并专门的工具箱收纳高空作业设备、工具, 严禁施工时向下投掷物件, 在钢丝绳机械使用中, 严禁用手套接触运转中的钢丝绳, 在钢丝绳拖主梁时, 人员远离钢丝绳。此外, 在存在火灾隐患的工程施工中, 设置消防车道, 并确保消防水管直径大于100mm。又如:舌质红安全宣传设施, 如黑板板、违章警告栏、警示牌等, 及时通报批评违章人员, 强化安全意识。同时, 在此基础上, 优化施工现场平面布局, 合理选择办公区、生活区, 确保办公区、生活区与作业局区保持安全距离, 并避免在垃圾站、有害场所附近设置食堂, 且将集体宿舍设置在施工地意外, 避免因建筑不安对人员造成伤害。

3 结语

综上所述, 鉴于当前建筑工程监理现场存在的各种问题, 本文特从施工进度、施工安全、施工抽样监测几方面加以详细阐述, 旨在做好建筑工程监理现场质量管理工作, 高度重视和关注施工建设单位, 及时落实到位监理质量管理工作, 优化现场质量监理, 保障建筑工程质量。

参考文献

[1]何占奎.房屋建筑工程监理现场质量管理分析[J].新材料新装饰, 2014, (8) :196.

[2]贾新华.建筑工程监理的现场管理方法[J].建筑工程技术与设计, 2014, (25) :676.

关于产品质量管理分析 篇8

【关键词】 建筑施工 质量管理 因素 措施

前言

建筑施工质量是建筑施工的核心所在，因为建筑工程的发展在很大程度上都推动了社会主义现代化建设，但是辉煌的背后，往往隐藏着危机，因建筑质量问题引发的事故频频发难，给社会带来极大反响。能否及时找出影响建筑施工质量的因素以及控制施工质量的措施，成为了人民关注的重点。在我国建筑施工技术不断发展的新时期，我们要立足质量管理，全面提升建筑施工质量，只有这样，才能在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地[1]。

1. 建筑施工质量的现状[2]

以下是一些建筑施工过程中，存在的一些质量管理现状：第一，环境污染问题，就建筑施工而言，环境污染问题对于建筑施工质量问题形成重大影响，环境污染主要包括施工中的噪声污染、混凝土泥浆的污染，加之建筑混凝土搅拌过程中带来的灰尘污染以及建筑物基坑开挖过程中，对于周边环境的影响，特別是高层建筑的基坑开挖。第二， 施工安全质量问题，我国建筑施工安全事故年年发生，据悉，我国每年建筑施工安全事故的发生几率仅次于煤矿安全发生几率。随着高层建筑的发展，越来越多的高空作业使得施工安全隐患日益增多。第三， 施工过程中质量问题对于建筑施工本身而言，其质量问题通常有质量资料体系问题、砌体结构施工缺陷、基坑施工问题以及给排水工程施工质量问题等等。

2. 影响建筑施工质量的因素[3]

2.1工程设计

设计是建筑施工的核心，只有用来施工的工程设计图符合实际情况，才能保证正常施工以及工程质量，这些都需要设计者对施工场地地质以及实际情况的深入勘探，确保从实际出发，杜绝因设计缺陷引发潜在的安全隐患。所以对设计理念的更新对建筑工程成品的质量具有很大影响。另一方面，在设计中对各个方面如安全、方便、合理成本的考虑也影响着建筑工程质量，对建筑成品是否能够收到欢迎具有重要作用。

2.2施工单位

施工单位的先进管理和一流的技术水平，对建筑施工的质量具有一锤定音的作用。在建筑施工中，对工程的设计图非常重要，但是一个好的施工单位具备的过硬的管理以及施工技术水平也能能够做到弥补设计的不足，而一个不好的施工单位即使在一份一流的工程设计图的指导下也不可能做出好的工程。在国内建筑工程企业内存在着转包工程的现象，即好的单位将工程承包下来再通过转包或收取管理赞等手段将工程转让给技术等各方面欠缺的单位。这就在很大程度为工程施工质量埋下了很大的隐患。

2.3施工机械设备完善程度

机械设备对建筑施工来说，也是必不可少的，机械设备的完善，对建筑施工质量是一种有力的保障。由于建筑施工机械设备具有很强的行业专用性以及投资大的特点，所以在一个施工现场建筑施工设备不完善并不是一个个别现象，因为工期的原因，存在这种情况的施工现场大多以人力来补充这种缺陷，而人力具有的局限性对工程施工埋下了隐患，不仅在一定程度上影响了建筑施工质量，并且对其人身安全也可能造成很大威胁。

2.4施工人员素质

对施工设备的调配以及对施工劳动人员的指导，是依赖于施工人员的素质的。对施工劳动人员技术掌握的情况有详细的知晓，同时合理的将施工设备调配给施工劳动人员将对提高建筑施工效率以及施工质量具有重要意义，对施工人员的技术指导以及安全意识主导对工程的顺利开展能够发挥重要作用。

2.5建筑施工材料

建筑施工材料与建筑施工设备在建筑施工中的同等重要。它们都是保障建筑施工质量的最基本的条件，好的建筑施工材料能够使建筑的能够承受较多的受力，减少自然灾害和认为灾害给建筑造成的损失，给建筑中的人员人身安全一个很好的保障。某些施工单位从经济成本层面考虑采用一般甚至劣质的建筑材料.为工程施工质量造成很大影响，是对建筑成品使用者不负责任的行为。

2.6工程验收方面

工程验收与审查时是对建筑施工质量把控的最后一道关卡。严格的工程验收和审查体系一般都能杜绝一些质量不合格的建筑工程，在很大程度上避免了这些工程队给社会造成的危害，在现代化建设中具有重要意义。所以，相关工作人员一定要自省自律，秉着为人民人身安全负责、为社会负责、为国家负责的态度严格依照法律法规对建筑工程进行验收和审查。

3. 加强建筑施工管理的措施[4]

3.1建立质量的保证体系，保证建筑质量

在施工管理的工作中，严格按照国家有关法律法规，工作人员做好自身的本职工作，创立一种质量保证责任制，然后严格实行工程质量终身负责制。一旦发生重大工程质量事故，必须找到相关的负责人，并追究其责任。各施工单位要吸取经验教训，在以后的施工过程中注意。要积极推广应用建设部的10项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要工作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。

3.2提高人员素质

对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，不断总结实践经验和教训，乐于接受新事物。工程的质量好坏，与施工队伍的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。首先，必须要考虑施工单位的资质和信誉。那些资质等级高及信誉好的单位在工程质量上有保证。其次，要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程，这样更能达到事半功倍的效果。

3.3加强施工过程及竣工的验收工作

要求施工企业在每项工程完工后，首先由内部实行自检、互检、交叉检合格后.再请监理人员进行检查验收，做到每道工序、每个分项工程施工都处在严格控制状态，坚决不能让不合格的工序流入下一道工序。质检人员在每道工序的施工过程中，随时跟踪检查，要对工程的每一个环节都要严格按照相关要求进行审核。其质检程序如下：各工序、分项工程完工后，在自检合格的基础上，填写好自检资料和报验单，请监理人员组织相关工作人员组织验收。在单位工程竣工后，填写单位工程竣工验收单报监理公司。组织有关各方进行单位工程验收。凡未经监理人员签名认可，不得擅自使用和安装配件、建筑材料和设备，不得进入下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得进行竣工验收。对达不到质量要求的工程，监理人员有责任责其返工，并及时向有关主管部门报告。对未能履行职责的监理部门和监理人员，有关部门要追究其法律责任。

结束语

在建筑工程施工过程中，施工质量关系到施工安全以及公司的施工信誉问题。一般来讲，建筑施工企业必须成立自己的质量检测部门，来控制工程质量并指导工程施工，这对于实际建筑施工的质量，能起到非常关键的作用，但是，在当前的形势下，建筑施工管理仍然存在很多问题，尤其是建筑施工相关配置很不合理，管理形势变得严峻。做好建筑施工质量管理，就一定要采取更加科学有效的措施，才能真正达到保证建筑工程质量的目的。

参考文献：

[1] 李俊平.探讨建筑施工质量的管理[J].中国房地产业.2011（08）：312-314.

[2] 乔耀军.浅谈建筑施工质量管理的分析[J].城市建设理论研究.2011（24）：125-127.

[3] 李诗博，李定杰.浅议提高建筑施工质量及措施[J].建设发展导向.2011（09）：267-269.

关于加强测绘质量管理的若干意见 篇9

国测国字[2008]8号

各省、自治区、直辖市测绘行政主管部门，局所属各单位：

为认真贯彻党的十七大精神，落实《中华人民共和国测绘法》（以下简称《测绘法》）和《国务院关于加强测绘工作的意见》，进一步提高测绘质量，为经济社会发展和全面建设小康社会提供更为可靠的测绘保障服务，促进测绘事业和地理信息产业又好又快发展，现就加强测绘质量管理工作提出如下意见：

一、提高对测绘质量管理工作的认识

（一）充分认识测绘质量的重要性。测绘质量不仅关系到各项工程建设的质量和安全，关系到经济社会规划决策的科学性、准确性，而且涉及国家主权、利益和民族尊严，影响着国家信息化建设的顺利进行。因此，提高测绘质量是国家信息化发展和重大工程建设质量的基础保证，是提高政府管理决策水平的重要途径，是维护国家主权和人民群众利益的现实需要，也是测绘事业和地理信息产业实现可持续发展的必然要求。

（二）质量管理是测绘统一监管的重要内容。测绘质量监督管理是《测绘法》赋予测绘行政主管部门的一项重要职责和依法行政的重要内容，也是提高行业管理能力和公共服务水平的有力抓手。各级测绘行政主管部门要将测绘质量监督管理作为加强测绘统一监管的重要内容，完善体制机制，强化监督检查，推进制度创新，加强队伍建设，全面提升测绘为经济建设、国防建设和社会发展服务的整体质量和水平。

二、完善测绘质量管理体制和机制

（三）进一步明确管理职责和主体。在对全国测绘质量实行统一监管的总体要求下，国家测绘局重点加强对影响面广、社会反映强烈的重大测绘项目和重大建设工程测绘项目质量的监督检查；地方测绘行政主管部门负责对本行政区域内测绘单位和测绘项目质量工作的日常监督管理。基础测绘项目的质量，由组织实施该项目的测绘行政主管部门监督管理；非基础测绘项目的质量，由项目实施地的测绘行政主管部门监督管理。

（四）落实测绘项目质量责任制。测绘项目参与各方共同对测绘项目质量负责。测绘项目出资人要依法择优选择项目承担单位，并自觉接受测绘行政主管部门的监督；设计单位要按国家有关法律法规和技术标准进行项目设计，确保设计质量，应无条件帮助解决因设计造成的质量问题，并承担设计质量责任；施测单位必须严格按照合同、有关标准、项目设计书施测，确保所使用的仪器、设备、软件等符合国家有关规定；负责质量检验或验收的单位及专家，要严格依据国家有关规定、标准和设计书的要求，对项目进行检验或验收，并对作出的结论负责。

（五）指导测绘单位规范内部质量管理。测绘行政主管部门要积极指导和鼓励测绘单位自觉建立并有效实施质量管理体系，提高质量意识，走质量效益型道路。继续贯彻实施测绘部门多年来行之有效的“二级检查、一级验收”等质量控制制度。要指导和推动测绘单位广泛开展质量教育活动，有计划、分层次地组织开展岗位技术培训和职业技能鉴定工作，加强职工的思想素质教育和职业道德教育，切实提高测绘人员的质量意识和履行质量责任的能力。

三、强化监督检查和社会监督

（六）加大监督检查的力度和广度。要着力加强对涉及国家主权和安全、关系人身和财产安全、社会反映强烈的重点项目质量的监督检查。“十一五”期间，国家测绘局将重点开展重大测绘工程成果质量的监督检查。地方测绘行政主管部门要积极支持和配合全国性检查活动，同时要建立质量管理的长效机制，制定详细的分级分类检查目录和计划，扩大监督检查的覆盖面，缩短覆盖周期。甲、乙级测绘单位至少每2—3年检查一次，丙、丁级测绘单位至少每4—5年检查一次。测绘仪器、设备检校情况应作为监督检查的重要内容。

各级测绘行政主管部门要根据检查内容，主动会同有关部门加强联合执法。要将监督检查结果作为测绘资质注册的重要依据。对多次出现质量问题或问题特别严重的单位，要责令停产整顿、降低资质等级、直至注销资质证书。要综合运用法律、行政和经济等手段，加大监管力度。

（七）强化社会监督，营造诚实守信的市场环境。测绘行政主管部门要注重发挥新闻媒体和社会舆论的监督促进作用。要加强测绘市场信用体系建设，加快建立健全包括质量信用在内的测绘信用档案公示制度，根据测绘单位的质量信用情况进行分类监管，及时将质量信誉良好的单位和不好的单位分类向社会公布。在招投标活动中，要加大对低质压价等恶性竞争行为的打击力度，努力营造全行业重质量、讲信誉的良好氛围和市场环境。

四、推进政策研究和制度创新

（八）加快推动测绘监理制度的建立。根据《国务院关于加强测绘工作的意见》提出的建立测绘质量监理制度的要求，国家测绘局鼓励开展相关的政策研究和探索，为测绘监理制度的建立奠定基础。有条件的省级测绘行政主管部门，可以通过地方政策的制定，积极开展试点工作。在试点工作中要重点研究和探索以下政策问题：一是强制实行监理的项目范围；二是质检单位进入监理市场的利弊；三是注册监理师与注册测绘师的业务范围和责权关系；四是符合测绘活动技术和行为特点的、科学可行的监理方式。

（九）探索质量文件备案制度。重点测绘项目的质量文件备案，是要求项目承担单位在项目验收完成后，将相关质量合格文件和质量检验报告报送相应测绘行政主管部门存查的一种制度。各级测绘行政主管部门要结合本地区的实际，积极探索建立这一制度的可行途径，为确定科学合理的备案项目范围、备案内容、工作程序及后续管理措施等积累实践经验。

（十）探索设计与施测分离的测绘项目实施方式。设计质量是测绘项目质量的基础。多年来，同一测绘项目在同一单位内从设计到施测的“一条龙”作业方式，已经暴露出许多弊端，设计内容不全、技术要求偏低、随意修改设计等现象时有发生。借鉴建设工程项目管理的有关办法，有条件的地区可根据当地实际情况，有步骤、有条件地在较大规模的测绘项目中试行设计与施测相分离的方式。通过试行，总结利弊，探讨与之相适应的测绘资质管理、项目管理的办法和政策。

五、加强质量管理与检验队伍建设

（十一）强化质量管理的组织保障。测绘质量管理是各级测绘行政主管部门的重要职能，必须在组织和人员上予以保障落实。省级测绘行政主管部门要设立或明确测绘质量管理职能部门，负责质量管理法规制度建设、监督检查计划的制定与组织实施、质量问题的仲裁和协助处理有关的行政复议等工作；市、县级测绘行政主管部门要有明确的测绘质量管理人员，在省级测绘行政主管部门的指导下开展工作。

（十二）优化质检单位工作环境。质检单位是测绘行政主管部门进行测绘质量监督管理的技术保障单位和业务执行机构，必须进一步落实质检单位的事业职能。要加大对质量检验、计量检定基础设施建设维护的投入，全面提高质检单位履行职责的能力。质检单位受委托承担的基础测绘项目质量检验任务，委托部门应按照国家规定的成本定额或收费标准独立拨付质检经费；不得因被检项目未获通过而拖欠或克扣质检经费。要使质检单位在经费和利益上与被检单位脱钩，为其独立、客观、公正地行使职权创造有利环境。国家测绘局正配合有关部门抓紧推进《测绘产品质量监督检验收费标准》的修订，为质检收费提供科学、合理、合法的标准和依据。

（十三）规范质检队伍的建设与管理。要逐步实行专业质检人员持证上岗制度和考核淘汰制度，加强对专业质检人员的业务培训和继续教育，全面提升专业质检人员的技术水平。可通过考试、考核等形式，在全行业范围内选拔一批具备较高专业水平和检验能力的专家，充实质检力量。国家测绘局将制定国家重大测绘项目质检专家选拔管理办法，建立国家级测绘质量监督检验专家库。省级测绘行政主管部门要结合本地实际，本着宁缺勿滥的原则，科学论证市、县建立质检单位的必要性和可行性，可采取设立省级质检单位分支机构的方式，解决市县的有关需求。

各级测绘行政主管部门要以科学发展观统筹测绘质量管理工作，解放思想、求真务实、创新机制、努力工作，认真履行测绘质量监管职能，强化质量意识，全面提升测绘行业的整体质量水平，为经济建设、国防建设和社会发展，提供准确、可靠的测绘保障和服务。

国家测绘局