洛社镇一季度工作汇报材料

洛社镇一季度工作汇报材料（共10篇）

洛社镇一季度工作汇报材料 篇1

洛社镇一季度工作汇报材料

一、关于一季度经济运行情况分析

洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以强烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发，把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。～年一季度全镇经济发展势头看好，具体表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入100600万元，比去年同期76786万元增长31%；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入4523万元，同比增长17.5%，地税收入2368.9万元，同比增长61.3%，一季度国地税收入合计6892万元，同比增长44.6%；三是个私经济迅猛发展，今年一季度新增个私企业56家，比去年同期增13家，其中个体工业27个，私营企业29个，注册资金为2213万元；四是规模经济作用凸现，对100家年销售500万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过80%，一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家，其中增幅超过100%的有20家；五是投入势头明显增强，据统计，全年超千万元投入项目共有19只，其中超5000万元的项目有8只，项目规划投资总额为85900万元。1-3月份，完成投入2.2亿元，比去年同期增长267%。

二、关于8只5000万元以上投入项目实施情况

全镇超千万元的投入项目共有19只，其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的.重中之重，现分项目作简要汇报。

1、无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为5000万美元，去年已完成投资万美元，今年计划投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂，总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队，共8支队伍形成了千人大会战的场面，预计二期工程于今年7月份全面峻工，8月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达8亿元左右。

2、无锡裕力机械有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，现在土建工程正在全面展开，计划建造20000平方米厂房，投资1500万元人民币，其余为设备投资，预计今年四季度竣工投产。

3、无锡凯华创意科技有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，预计6月份开工建设。

4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资8000万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年2月份竣工，已批量生产。计划今年生产1万套汽车车架，新增销售1.2亿元。

5、洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资5000万元，目前已征土26.8亩，正在做土建的前期准备，计划4月份开工建设，厂房2.5万平方米织机总量达1000台，年产坯布能力1500万米。

6、无锡联成钢业有限公司：投资5000万元，开发镀锌钢带，项目占地面积100亩，计划建造厂房10000平方米，6月份完成土建，8月份设备安装调试结束投入试生产，年生产能力镀锌带钢12万吨。

7、无锡双欢重工制造有限公司：投资600万美元折合5000万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变1200kvA，新建厂房30000平方米，4月份开工建设，7月份完成土建，8月份设备安装调试投入生产，年生产能力6000吨，新增销售5000万元，30%外销。

8、无锡市四达公司：技改投入5000万元，4月份正式生产。

三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况

（一）～年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有14项，总投资为12217万元。A、其中正在实施的基础设施项目有8项，分别是：（1）新兴东路延伸（2）新苑路拓宽改造（3）盛巷新村建设（4）市民广场及地下停车场（5）自来水管线改造（6）洛社初中学生宿舍及教职商住楼（7）管道天然气（8）防汛水利工程（总投资800万元，预计在4月底基本竣工）。B、正在做项目开工前期准备的有3项，分别是：（1）洛藕路拓宽改造（2）洛杨西路（新建）（3）钱沈路拓宽改造。C、正在规划设计的有3项，分别是：（1）文体路（新建，新兴东路沟通312国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（2）洛社高级中学配套设施工程（3）锦绣园小区二期工程。

（二）惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项，总投资1670万元，分别是：（1）新区路新建段1200米；（2）新园路新建段1600米；（3）新雅路新建段1400米；（4）新兴东路延伸至新园路新建段1300米。

～年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。

四、关于下阶段加大投入、加快发展的打算与措施。

1、自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻十六大精神，把加大投入，加快发展作为执政为民的第一要务，进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标“保8争10”，经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成10亿元，为百亿经济强镇的跨越式发展打基矗并把10亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。

2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特别是对8只5000万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推进，作为投入的重中之重。

3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况，并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。

4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，迅速形成园区的集聚效应，进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。

5、为满足投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速发展，形成“东西联动”格局，在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的代理商--汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为2年，招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4月4日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。

6、制订～年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上，按每十个百分点实行分级累进，在报酬上拉开档次，鼓励加快发展。

7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。

8、努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计，我镇现有全社会储蓄存款余额18.8亿元，其中个人储蓄余额接近13亿元，要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用，为个体私营企业小额、短期贷款，搞好服务，激励个私经济快速发展，积极扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。

洛社镇曾经创造过昔日的辉煌，但现在对照周边地区及兄弟乡镇的发展态势，对照区委区政府的工作要求，确实存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高，人民群众对加快基本实现现代化的期望值高，这“二高”构成了对我镇的工作压力和内在动力，我们决心发扬三股劲：拼劲、韧劲、盯劲，抓落实、抓进度、抓督查，扎扎实实地推进各项工作，为完成年度各项工作任务，为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。

洛社镇一季度工作汇报材料 篇2

大家好！按照区委组织部统一安排，X月X日下午，我带领X街道党建观摩督导组成员，一行三人到X街道交叉观摩党建工作，认真学习了X街道各社区和“两新”组织在抓好党建工作方面的好经验、好做法，开拓了视野，增长了见识。现将有关情况汇报如下：

一、交叉观摩开展情况

X月X日上午，区委组织部交叉观摩工作会结束后，我们及时与X街道进行沟通对接，确定了到X街道交叉观摩党建工作的具体时间和路线安排。X月X日下午，在X街道的带领下，我们先后到X社区、X社区、X社区、X社区和X党支部进行党建工作交叉观摩。

整体感觉是：X街道各基层党组织能够严格按照上级工作要求，扎实开展党建工作，基层党组织坚强有力，党建阵地氛围浓厚，各项工作成效明显。在观摩中，我们每到一处，都有专人引领、讲解，我们通过参观硬软件设施、翻阅党建资料、交流相互学习等多种形式，在有限的时间内，尽可能多的了解各基层党组织党建工作开展情况。通过观摩，我们对X街道各基层党组织党建工作也进行了简单的排名：X社区、X社区、X社区、X社区，“两新”党组织只有一个，为X党支部。

在交叉观摩中，我们认真学习感受了X街道各基层党组织的党建亮点工作，学到了很大好经验、好做法。比如：X社区是全国先进基层党组织，阵地建设氛围浓厚，党建资料整齐全面，定期印发“党旗下的邻里情”，内容很接地气，是一个加强党组织建设的很好载体。X社区还组织开展了多种多样的党员活动，有效丰富了社区居民的生产生活，红色网络教育教育建设成效显著，电脑、图书等配备齐全，作用发挥较好，在全区走在先进行列；X社区积极建设特色化党支部，各项工作开展较好，“三社联动”工作落实到位，新打造的党建阵地氛围浓厚，下设的每个党支部都有自己的特色和优势，党建工作抓的很紧，成效明显；X社区结合和谐书画院开展党建活动，建立了解疙瘩志愿服务队常态化服务，受到了居民的一致欢迎。在观摩时，我们恰逢遇上了X社区的书画服务队在开展活动，给我们展示了别样的社区生活；X社区是“村改居”社区，与城市社区有很大不同，但是在开展党建工作方面，各项工作都能够积极推进，党建资料比较齐全，在维护辖区和谐稳定方面，X社区党员干部齐上阵，展现出了较强的凝聚力；X党支部是“两新”党组织，将党建与教学工作相融合开展“阳光教室”，党员“亮身份

当先锋”，能发挥党员的先锋模范作用，帮扶困难学生，取得了很大成效。

二、存在问题

X街道在加强基层党建工作方面，取得了很好的成效，通过观摩活动，各基层党组织在党建工作方面，还感觉还存在一些问题。主要体现在：X社区党建氛围还不够浓厚，办公场所的硬软设施建设方面还有很大提升空间；X社区重点打造党建品牌，但是目前党建品牌的亮点还不够突出，宣传方面有待进一步提升；X党支部在发挥党建引领作用上还不够充分，党员活动有待进一步丰富。等等。

三、意见建议

党建工作交叉观摩是提升基层党建工作的有利契机，在观摩中相互学习了经验，拉近了感情，达到了相互学习、共同提高的目的。在今后工作中，建议做好如下三方面工作：

一是要进一步树立党建品牌。

X街道在基层党建工作方面，有很好的基础，X社区是全国先进基层党组织，更是我们学习的榜样，目前各项工作都开展较好，很多工作都是全区的典范。在提高社区党建工作方面，建议走品牌化路线，以服务社区居民为中心，进一步理清党建工作思路，不断创新服务载体，打造出独具特色的党建品牌。

二是要切实发挥大党委作用。

目前我们涧西区各社区党组织大多都建有社区“大党委”，但是社区“大党委”作用发挥情况参差不齐，建议在今后的工作中，要进一步创新举措，充分发挥社区“大党委”的作用，重点在加强共驻共建、提高服务水平等方面，充分发挥出社区“大党委”联建单位的优势，吸引联建单位党员参加共建活动，最大程度上提高社区“大党委”的工作成效。

三是要搭建学习交流的平台。

在这次交叉观摩中，我们有幸到X街道的各基层党组织交流学习党建工作，确实感觉收获很大，平时大家都忙于本职工作，交流学习的机会不多，建议区委组织部以交叉观摩为契机，多举办交流学习的活动，并扩大参与范围，让更多的党务工作人员，有机会到先进单位参观学习，达到相互学习、共同提高的目的。

洛社镇一季度工作汇报材料 篇3

一季度城乡环境综合治理工作

情况汇报

为深入开展城乡环境综合治理工作，进一步改善我乡人民群众生产生活环境，提高全乡人民群众生活质量，推动我乡经济社会发展，打造文明和谐新三元，2012年一季度以来，乡党委、政府按照城乡环境综合治理总体部署，切实加强领导，精心制定方案，采取有力措施，深入开展城乡环境综合治理工作，多次组织了城乡环境综合治理专项治理活动，并取得良好成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、强化组织领导

为切实抓好城乡环境综合治理，进一步提高居民生产生活环境质量，乡党委、政府将城乡环境综合治理工作纳入2012年全乡特色工作重点抓；同时，及时调整了以乡党委书记肖奎同志为组长，党委副书记赵凤兰同志为常务副组长，其他党政班子成员和相关部门负责人为成员的三元乡环境合治理领导小组及办公室。形成党委书记亲自抓，负总责，班子成员全力以赴的工作格局。

二、强化宣传发动

通过召开会议、张贴标语、广播等多种形式进一步对群众进行广泛深入的动员，大力宣传城乡综合治理工作的目的、意

义，法律法规，方针政策和方法措施，继续打造“千家万户知环境，上上下下治环境”的良好氛围。

三、强化实施方案

严格执行“领导包片、干部包段”工作制度，对场镇、重要路段、村社分片责任到人，定期检查，并建立每周通报工作情况制度。启动乡、村、组三级集中开展整治工作，形成干部群众齐参与，上下联动共整治的态势。

四、具体做法

一是开展环境综合治理专项行动。在元旦、春节期间针对乱搭乱建、乱停乱放等进行和配合相关部门开展了多次专项整治活动。

二是开展了“清洁卫生快乐过两节”的主题活动，进一少推进和深化城乡环境综合治理工作。

三是大力推进环境基础设施建设工作。一季度以来，加快了场镇工程建设的协调，使义盐路场镇段工程顺利开展，促使尽快完成场镇主街道街面的硬化。在加大农村改厨改厕的宣传，提高沼气的使用率等方面也做了大量的工作。

四是积极发挥双泉村示范带动作用。双泉村充分发挥示范村的先进示范带头作用。1 月份乡党委政府组织了各村书记、主任到双泉村召开了现场会后，对各村都起到了不同程度的带动作用，引领和推动了我乡城乡环境综合治理工作向纵深发展。

五是启动了三元乡城乡环境治理场镇及周边的升级打造。

六是添置了硬件设备。在乡财政资金十分紧缺的情况下，为了更好地开展城乡环境综合治理工作，乡党委政府毅然决定购置了一台照摄像机，用于城乡环境综合治理工作的日常检查和曝光。

五、工作中存在的不足

1、资金不足。

2、基础设施还不完善。

3、群众意识还不够。

六、下一步工作打算

1、继续加强宣传力度。

2、提高群众的思想认识。

季度场站工作汇报材料[最终版] 篇4

尊敬的各位领导，同志们

大家好！xx输油站在公司党政及处室的关怀和指导下，以标准化场站建设为主要工作目标，大力开展职工培训工作，积极开展QHSE活动，做好危险源辨识与环境因素评价工作，深化5S管理工作，开展目视化管理，加强设备管理工作，开展设备创完好工作，夯实生产现场安全管理，同时努力构建和谐场站，文明场站，xx输油站取得了一些成绩。

上季度，我站主要做了以下几方面的工作：

1.深化“三整两抓一提高”活动成果，做到对职工思想教育与技能培训不放松，全方位提高员工各项素质能力。

职工培训工作是一项必须要长抓不懈，丝毫马虎不得的工作，我站始终将职工培训作为提高全员技能水平的第一手段，开展形式多样的培训工作。

1）根据生产实际需要和职工知识短板，制定完善的学习计划。在每班接班第一天，由班长按照处室及场站学习计划安排制定本班学习的具体内容，并在交班时进行考核或考试，确保职工学有所得。

2）要求职工结合本岗工作实际，进行备课讲课工作，提高职工语言表达能力。职工通过备课讲课，不仅加深了对本岗设备的了解，培养了其表达能力，在讲课过程中，通过职工之间的讨论交流，全面提高职工对理论知识的掌握情况。

3）开展人人都是讲解员活动，对职工现进行场讲解考试，要求职工在生产现场实地进行讲解和操作演示，并针对各类易出现的突发状况进行模拟演练，提高职工操作与应急能力。培训的时候我们不会刻板的去教导，而是采取“人人都来当老师”的讲课方式，在念书的时候大家就知道：变换角色反而会使人更容易接受知识、理解知识、消化知识。这样，更能调动大家学习的兴趣，他们会自发地问自己“该学什么？该怎么学？学了有什么利？不学有什么弊？”当讲解员讲解完后，大家对没有吃透的地方进行提问，互相讨论，也对讲解员进行点评，指出不足的地方，从而达到共同提高的目的。

4）开展了“问题就是课题”的活动，针对作业指导书操作规程，大家每天下午逐条讨论修改，使其准确可行;5）重视从业道德建设，思想问题解决了，很多问题就迎刃而解。组织职工观看《百家讲坛之于丹讲论语》，让大家以积极的心态面对工作与生活。观看《铁人王进喜》记录片，使职工了解祖国石油人埋头苦干的精神，使之发扬光大。

2.加强安全管理，积极进行隐患整改与应急演练。

1）加强安全学习，努力提高职工安全知识与技能。安全是生产的基础，我站始终将安全摆在首位，积极组织职工在日常工作中进行安全知识技能学习，要求职工熟练掌握各类灭火器以及空气呼吸器的使用，特别是组织职工进行应急预案的学习，要求职工必须明确自己在突发状况下的职责，并定期进行演练，确保遇事不慌，有条不紊。

2）积极进行隐患整改，做好事前预防，将事故隐患消灭在萌芽状态。3月初，天气一转暖，就对站外排水渠进行了清理，清除垃圾，铲掉淤泥。并计划对我站围墙下陷区域进行整改，确保了场站正常运行。

3.积极开展5S活动与完好机泵房活动，开展目视化管理工作，加强设备管理，确保设备运行正常。我站在今年继续深入开展5S活动，实行目视化管理工作，是我站的设备管理工作再上一个台阶。

1）加强5S定位工作。5S管理是国际先进的现场管理方法。我站按照整理整顿标准要求，对各岗位物品实行分类标识，定置定位。通过整理、整顿，各岗位现场面貌焕然一新。无论是操作现场和办公区域，还是生活区，所有物品都实行了有效定置，标识明确，摆放有序。特别是对库房进行全面整理整顿，使得库房台账齐全、记录准确；各类物品采用了“四号定位、五五摆放”的管理方法，实现了物资清晰可查，大大缩短了物品的寻找时间。

2）。在人行道路中央用绿色油漆粉刷紧急出口标志，用黄色黑色相接的油漆粉刷台阶，对车辆设备的存放划分规定区域，使我站环境整洁有序，旧貌换新颜。为场站增添亮丽的风景线，给职工带来愉悦的工作环境。

4.深入开展QHSE培训工作，采用多种形式贯彻落实我站QHSE各项工作任务。

QHSE管理体系是输油场站管理的先进模式，我站按照上级要求，全员参与QHSE落实工作，取得了可喜的成绩。

1）强化组织领导，广泛开展宣传，确保QHSE工作落到实处，不走过场。首先我站成立了以站长为组长的QHSE工作小组，落实责任；其次在日常的培训工作中，加入QHSE体系建设的相关内容，加深职工对体系建设的了解。

2）全员参与危险源辨识工作与环境因素识别工作，做好QHSE基础资料采集工作。危险源辨识与环境因素识别及评价是QHSE体系建设的基础，在危险源辨识过程中，全员参与，按照工艺流程一个阀门一个阀门的逐步排查，将此项工作落到细处、干到实处。

3）认真做好两书一表的编制修订工作，为场站标准化操作提供切实可行的理论依据。结合危险源与环境因素评价结果，对全站各类操作规程进行重新修订，并定期组织职工进行讨论修改加以完善，务必使两书一表真正在以后的生产过程中起到指导作用。

5.加强班组建设工作，全面提升现场管理水平。班组是场站管理的基石，是管理过程中的基本单位，班组的建设要从多个角度、多个侧面，以多种形式去开展，才能达到预期的效果。

1）提高班组长自身素质，确保火车头效应。火车跑的快，全靠车头带，班组长作为班组的火车头，其自身素质极大的影响了班组的实际能力与水平。我站要求班组长在自己的工作中，要切实了解职工的愿望和要求，倾听职工的建议，采纳合理的要求，使自己的一言一行、所作所为，合乎职工的心愿，当好职工的老大哥。

2）要言必行，行必果。班组制定了合理的奖罚制度，该奖的不

奖，就会打消积极性，该罚的不罚，就会导致有令不行，班长失去威信。班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。只有这样才能把班组员工的积极性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。

3）围绕“人”字做文章。合理安排工作，看人布置工作，做到“人尽其才，物尽其用”，最大化的发挥班组成员的内在潜能。我站要求班组长做到以下几点：

1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”，班组长要善于利用他们的长处，通过发挥他们的长处，带动其他职工业务技能的提高。

2、关心“老实人”。不能欺软怕硬，尤其对工作勤恳、性格内向的人，更需要关心和爱护。

3、管好“调皮人”。经常与他们谈心，中肯地指出他们的缺点，使他们改掉不良习气。

4、做个公正的人。不能偏心眼，特别是在职工敏感的问题上，要做到民主、透明，一碗水端平。

6.建设花园式场站，营造良好的生产生活环境。

2011年，我站在处室的号召之下，努力建设花园式场站。从三月份开始外购黄土平整土地，四月份种花植草，五六月的精心呵护培养，在七月份花朵竞相开放，场站里绿意盎然，一派生机勃勃的景象。2012年我们继续发扬之前好的工作做法，提前规划，选树，设计花

型。本着自己动手、节约费用的原则，发动广大职工积极投身到“花园式”场站建设中，通过积极参与，大家分工明确，在植树，拔草，种花，浇水的过程中，大家有活一起干，有事一起上，大家深深的感觉到一种充实感，也加强了团队精神，劳动中你追我赶，更提高了集体荣誉感，从而营造了良好的工作生活氛围。

7.人性化场站建设工作。

场站是每一位职工的第二个家，努力构建人性化场站，建设一个其乐融融的大家庭。在日常管理工作中，我站并未片面的理解半军事化管理工作，对职工只有指责批评，而是充分尊重和支持员工。定期召开民主生活会，了解职工生产生活方面的状况。针对站内等各方面的情况，听取各方面的建议。将大家反映的各类问题经过讨论，找到合适的解决方法，从而使大家对场站工作集思广益，热情参与。积极讨论的结果产生了各种好办法，好措施。使大家充分理解站内的一些工作措施的出发点和目的，减少了工作中潜在的一些阻力，赢得了支持，这样的合力让工作更容易开展，促进员工工作的积极性和主动性。

厨房进行专人负责，在征求大家的意见之后，制定菜谱，买菜时货比三家，将灶务公开，相关内容张贴在厂务公开栏内。并定期汇总灶务相关的意见，不断改进。

我站对职工的生活也不乏关怀，在职工生日是送上一份小小的生日蛋糕，一句温馨的祝福，虽然花费不大，但却能使职工切实感受到我们管输大家庭的温暖。

开展丰富多彩的问题娱乐活动，在三月我站和西区采油厂xx输油站开展小型运动会，组织了包括跳绳，三人跳等项目的比赛，丰富了职工的生活。

二、存在的问题

职工培训工作仍需加强，部分职工的业务水平距离专业化的管输企业的要求还有很大距离。

原油供应不均衡，给我站输油工作的平稳运行带来了困难。办公设施不完善，全站办公电脑只有一台，而且由于老化，噪声较大，反应较慢，影响一些日常工作的效率。厨房没有冷藏柜，消毒柜损坏，这些问题都急需解决。

我站全体职工在各项工作中，展现出了积极乐观，努力向上的工作态度，工作学习上你追我赶，生活上互相关心体贴，各项工作开展的如火如荼。在大家的共同努力下，我站取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们会用更高的标准要求自己，力求在今后的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导的支持和肯定。

在今后的工作中，我们将全面贯彻落实公司和处室的各项决策

部署，强化安全生产管理，加快QHSE管理体系建设，快速提升全员素质和管理水平，努力建设一支专业化管输队伍，向国内先进水平的专业化管输企业迈进！

xx输油站

洛社镇一季度工作汇报材料 篇5

各位领导：

现将xx镇第一季度党建工作做一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一.基本情况

我镇党委共辖7党支部，其中农村支部1xxxx，机关支部、教育支部、个体协会支部各一个，农村支部中，五星级支部1xxxx，四星级xxxx，三星级xxxx，全镇共有党员67xxxx，其中；农村党员58xxxx，机关和事业单位党员9xxxx，女党员6xxxx，少数民族党员4xxxx。

二、所做的主要工作

（一）抓好“一个主题教育”，就是转作风、优环境。坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会以及市委组织工作会议精神，紧紧围绕全镇工作大局，以加强党的执政能力建设为主线，着力强化宗旨观念、提高工作效率、培育实干精神、树立良好形象；着力解决干部队伍中存在的精神萎靡、干劲不足，急功近利、作风漂浮，效率低下、标准不高，工作不得力、落实不到位等问题，努力建设一支“牢记宗旨、联系群众，敢打硬仗、敢于负责，开拓进取、求真务实”的高素质干部队伍，为实现我镇经济社会发展新跨越提供思想和组织保证。

二、建设“两大阵地”，一是认真把握党员发展关。坚持在青年农民中发展党员，在致富能手中发展党员,重点发展35岁以下的青

年党员。加强对全村党员和入党积极分子的教育培训。在学习内容上力求简单实用、易懂，不断提高全体的理论水平和业务素质。在学习方式上采取以分散学习为主，集中学习为辅的方法进行，将两委班子成员都分配到各小组学习,便于及时和党员群众进行交流、沟通。2010年第一季度，塘川办共有2名考察对象转为预备党员，确定了19名入党积极分子。二是加强村干部队伍建设。根据镇委统一部署，全面开展村级班子及成员满意度调查，充分发挥村民的知情权、参与权、监督权。办事处班子领导和驻村干部到重点村召开两委座谈会，邀请部分党员和村民代表，充分听取村里能人志士对农村经济社会发展的好建议，以及优秀人才的推荐，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，从党员、入党积极分子中培养村后备力量，保证了村级组织新鲜血液的循环流动。

三、三项举措是：

1、后进村整治和示范村创建工作。

2、推进网格化管理工作的开展。按照镇委、镇政府要求，在干部中开展以送网格化管理进村，组团式服务入户等为主要内容的“十进村十入户”主题实践活动，办事处要求各驻村和分户负责同志配合小组领导召开村两委会议和党员村民代表扩大会，广泛听取群众对网格化管理工作方法的意见，组织人员入户调查基本情况，掌握详细资料，听取群众呼声，为今后网格化管理工作的顺利开展打下扎实的基础。

3、积极开展“一询四议两公开”工作法，根据镇委部署，塘川办党委召开各村书记主任会议，会议强调各村要切实领会“一询四议两公开”工作法的要求，大力推广“一询四议两公开”工作法的实施，保证村两委今后工作最大的公开和透明度。各村根据文件精神和会议要求纷纷予以落实，并召开两委扩大会，向部分党员和村民代表做了工作法的传达，要求党员群众加强对村两委实施“一询四议两公开”工作法的监督。

四、存在的不足之处

1、党组织的战斗力还不适应发展形势的需要,少数干部群众思想解放不够,观念更新不力,大局意识、长远意识、发展意识和开拓进取意识较差,办法不多,思路不清,双带能力相对较差。

2、党员的年龄结构偏大,文化素质参差不齐,男女比例相对失衡。

3、基础设施还比较滞后,农业生产发展后劲相对不足。

4、财源单一,财政收支矛盾更加突出,建设资金严重不足。

五、下一步的工作举措

在今后的工作中，我们将按照“班子和谐、党员先进、干部务实、人才适用、工作创新、群众满意”的党建工作定位，在加强班子建设、强化分层分类目标管理、严格奖惩制度、着眼热点难点等几个方面更加努力，奋力破解党建工作难题，努力探索促进农村工作的党建工作模式，为鳌江流域发展新跨越贡献力量。

1、以提高能力为核心，加强领导班子和干部队伍建设。组织开展学理论、学政策、学科学、学技能，增强基层党组织学习力、创新力、执行力和公信力的“四学四力”活动。不断创新学习方式，丰富学习内容，健全学习制度，加强党员活动室、农村党员干部现代远程

教育网等学习的平台、教育阵地建设。引导广大党员干部特别是领导干部带头学习，使学习真正成为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。同时，继续坚持民主集中制和党委集体领导下的分工负责制；加强党员干部思想政治建设，推动党员干部自觉树立全心全意为人民服务的宗旨观念、真正落实科学发展观的本质要求、着力体现求真务实的作风形象。

2、以夯实基础为重点，加强基层组织建设。按照基层党建工作新格局的要求，深化“基层基础建设年”活动，切实抓牢抓实基层组织建设。全面贯彻落实《关于进一步加强村级组织建设 夯实农村基层基础的意见》、《关于加强村党支部书记队伍建设的意见》等“1+ 14” 政策文件，进一步规范村级组织运作机制，试行村级重大事务“一询四议两公开”制度，加强村级组织办公场所建设、管理和使用，提高村级组织规范化建设水平；继续加大扶持、引导力度，加快发展壮大村级集体经济，增强村级组织的号召力和战斗力。

3、以党员发展教育为根本，进一步壮大党的队伍。严把“进门”关，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划、有步骤地发展新党员。完善“发展党员后备库”，扩大党员、群众参与提名推荐积极分子的渠道，推行发展党员公示制和责任追究制。

4、以惩防并举为抓手，加强党风廉政建设。健全教育、制度、监督并重的惩防体系建设，坚持不懈地进行廉洁教育、作风教育和警示教育。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁从政各项规定，着力整治党风政风方面的突出问题。认真开展“制度建设年”、“转作风，优环境”等专项活动。认真贯彻落实党内监督条例，充分发扬党内民主，切实加大对党员干部监督的力度。继续完善村务、财务公开民主管理机制，进一步加强民主管理，不断推进村务、财务公开和村民民主监督管理的制度化、规范化和常规化。

第三季度党建工作汇报材料 篇6

争先创办xx社区、服务中心，遵照市政府《关于开展农村社区建设工作的实施意见》文件精神，为方便群众，因地制宜推进农村社区建设，建立建全农村社区服务体系，逐步完善农村社区基础设施，改善农村人居环境，进一步提高农民科学文化素质，我们将在一楼设立：xx村社区服务中心，为情系百姓，情暖万家，方便群众，美丽和谐社会，同时也是广大群众的新祈求、新期盼，顺应人民群众的新期待，服务中心下设：

1、社区文体活动室

2、社区老年活动中心

3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队

4、社区新农村幼儿园

5、社区计划生育服务室

6、社区综治调解室

7、社区警务室

8、社区图书、农家书屋

9、社区电子阅览室

10、社区文体广场

为村民提供农民生产、社会保障综合治理，全程代理，推行“一站式”服务窗口，制定与明确的有关制度和办事程序。

三、党员发展情况：

1、三元支部预备转正：陈义才

三元支部转预备：钟德生、谢家庆、彭胜忠

三元支部培养对象：黄文通、万达忠

2、阴山支部预备转正：何新明、张玉来

阴山支部转预备：陈忠权、周美根、何劲松

3、xx支部考察对象：周明、李兴亮

四、党员电教远教播放，万村网页维护情况

1、7月1日播放党的生日建党九十周年，远程教育;

2、9月7日播放《共产党人》。

五、存在困难、问题，下步工作打算

1、高速路拆迁工作，补偿问题，安置问题;

2、高速拆迁：狮6组与唐建平就山场归属问题;

3、xx道路路面维修资金问题;

4、龙干畈大坝年底维修资金来源;

5、xx农民公园补偿问题;

6、20xx年尚欠债近30万问题。

六、工作安排和打算

1、以高速为中心工作同联村干部认真做好拆迁户工作和征户工作，确保计划按时动工;

2、做好安置点工作：狮4组、狮2组;

3、抓紧搞好资金回笼，确保资金到位;

4、建成验收廊桥工程，形成东津河亮点;

洛社镇一季度工作汇报材料 篇7

尊敬的#局长及各位领导：

首先，非常感谢各位领导对我段工作的关心和支持，对各位领导莅临我段慰问并指导工作表示热烈的欢迎！现将我段前三季度工作汇报如下：

一、主要工作开展情况

今年以来，我段全面贯彻落实全省交通工作、公路工作会议精神，牢牢把握稳中求进、好中求快总基调，坚持以科学养护为中心，不断强化通行费征收管理、安全生产、信息化建设和职工队伍建设等工作，单位各项工作进展顺利。

（一）高等级公路养护管理工作已成常态化。高速公路预防性养护的措施明显增强，引进贴缝带处治路面裂缝和灌浆法处治路面沉陷等技术，有效降低了路面早期病害的发生率。截至8月底，共完成路面沉陷处置3.3万平方米，坑槽处置600平方米；完成桥梁BJ200伸缩缝维修90米/12道；改性乳化沥青路面灌缝10万延米，贴缝带贴缝4.5万延米。更换波形梁5200米，调整波形梁线型1080米，更换防眩板960块，更换防阻块1200个。水毁维修工程完成M7.5浆砌片石173立方米，回填夯实土方2464 米，埋设PE双壁波纹管102米。

（二）干线公路养护工作科学规范。以开展春季养护专项整治和“##杯”百日养护竞赛活动为契机，坚持以路面养护为

（七）科技信息攻坚年活动全面展开。完成了总段机关OA系统的安装和试运行；全段视频会议系统、总段机关及公路小区安防监控系统以及总段机关机房和局域网改造、总段网站改版等项目招标工作已完成，现进入实施阶段，预计10月中旬全面完成。

（八）在保证路政队伍稳定的基础上，完成了路政人员的划转移交工作。1-6月份路政各项费用正常开支报销，7月份以后零星报销开支也正常进行，树立 “一家人”的思想，不分你我，而是你中有我、我中有你。

（九）联村联户行动扎实有效。总段帮扶小组多次深入到联系点##和##乡进行实地调研，结合实际制定了帮扶行动三年规划和计划，在积极为帮扶户送农资农具和农技书籍的基础上，筹资15万元为**乡大寨村整修拓宽村组道路10公里，铺筑砂砾路面3公里。

（十）行业文明建设显著增强。深入开展了效能建设自查自纠工作，着力查找了两级机关中存在的工作效率低、服务态度差等问题，并对个别单位和部门发生的工作责任心不强、工作落实不到位等问题进行了通报批评，有效促进了全段工作作风的转变。召开了总段庆祝建党91周年纪念大会以及创先争优活动总结大会。深入开展了文明单位、文明示范窗口、青年文明号等文明创建工作。**所被命名为省级文明单位；**所大桥收费站被团市委命名为市级青年文明号，1名同志被市委、市政府表彰为全市先进工作者，1名同志被表彰为第*届**市优秀青

落实，已取得了初步的成效。

五是加强了基层领导班子建设。严格落实省局科级干部任职备案和交叉任职制度，根据工作需要，分3次对22名科级干部进行了岗位调整，补充了基层一线管理力量，充分调动了基层管理者的工作积极性，做到了各尽所能、各显其才。

六是积极为职工办实事办好事。深入开展了送温暖、金秋助学等活动，对被国家二本及以上院校录取的**名职工子女进行了资助，共发放助学金**万元。举办了健康知识讲座；对全段8*名在职及离退休职工进行了体检。

三、工作中存在的困难和问题 一是沥青拌合设备匮乏。二是摊铺设备缺乏。

三是新征用的废旧沥青再生利用基地、应急保障仓库、乳化沥青和热再生设备场地平整费用较大，需资金补助。

四是收费人员工作强度大，尤其是夜班工作人员比较辛苦，建议为收费人员增发夜班补助和汽车尾气污染费。

四、今后工作打算

（一）加强公路养护管理，全面提升公路科学养护水平。一是加强日常养护，做到养护巡查常态化，积极建立养护路政联合护路机制，努力提升公路养护管理水平；二是抓好水毁防汛抢险工作；三是加强料场及养管站双化建设。

洛社镇一季度工作汇报材料 篇8

XX公司及中心两级党组织对基层党组织建设重点工作的具体安排和要求中强调：要以服务型为重点，推进学习型、服务型、创新型党组织建设。XX公司党支部认真贯彻上级要求，结合自身情况，认真开展服务型党组织建设，现就开展服务型党组织建设工作的一些做法进行汇报：

XX公司共有员工77人，其中党员25名，占总人数的32%，党员队伍总体是好的，是坚强有力的。但是个别党员的思想观念、能力素质、工作作风与党的先进性的要求还不完全相符；另一方面，XX公司业务涉及面广，人员分散，员工思想动态不易掌握，特别是外项目部员工因身处外部负面情绪较多。党支部在认真分析党支部面临的劣势与困难的基础上，紧密围绕服务型党支部建设的内涵“服务党员、服务群众、服务发展”，以“三个坚持，三个注重，一个提高”为创建指南扎实开展工作。

坚持以人为本，注重“暖心”工程

坚持以人为本的理念，牢固树立“领导就是服务、指导就是帮助”的意识，切实帮助党员、群众解决困难和问题，积极为党员、群众发挥作用搭建平台、创造条件、提供保障，以此提升党支部的服务功能。

XX公司人员多，分散广，让员工对XX公司有归属感，产生主人

翁自豪感，消除员工之间的隔阂积极开展“暖心”工程。一是开展多样的活动，凝心聚力。今年年初，支部利用冬季施工淡季员工集中培训的契机组织全体员工开展了以“寓教于乐、凝心聚力”为主题的联欢会，活动取得了很好的效果，整个联欢会现场大家其乐融融，让员工感受到XX公司大家庭的温暖；二是积极开展“五必访，六必谈”，维护队伍稳定。按照“五必访，六必谈”工作制度要求，XX公司党支部对职工生病、遇到生活困难的员工以及思想反常、情绪低落的员工积极开展访谈工作，在xx年共探望大病员工一次，开展访谈14次，18人，通过“五必访、六必谈”工作的扎实开展，进一步增强了员工的向心力；三是关注员工诉求，及时送去组织的关怀。XX公司党支部通过与员工直接沟通，侧面了解的方式，及时了解和掌握每位员工的工作、生活情况，充当知时节的好雨。今年x月份，在得知因地理位置原因销售项目部员工在工作之余没有娱乐活动的情况后，XX公司支部积极与中心工会沟通，配备了体育娱乐设备，使得在外项目部的员工感受到组织的关怀与温暖。

坚持分区指导，注重统筹兼顾

根据各项目部面对的不同情况，党组织和党员队伍的实际，实行分类指导、统筹推进，确保取得实效。

XX公司除XX内部的三个项目部外，在xx、xx、xx均有XX项目部，不同于中心其他支部，党员群众的分散对支部工作的开展带来了一定的难度。XX公司党支部根据实际情况按照“点岗区”建设要求，保证各项目部、XX组负责人多数由党员担任，由支部委员直接通过电话联系方式与各负责人联系，熟悉各区块员工群众的基本情况，同时要求各区块负责人定期征求员工群众的意见建议，掌握员工群众遇到的难点问题，及时向党支部汇报，支部委员会集体研究解决员工群众的反馈，确保服务型党组织建设工作不流于形式、限于表面，取得实效。

在外项目部，因远离家人，生活条件普遍较差，员工难免产生负面和消极情绪，XX公司党支部能够及时了解员工的合理诉求，并积极落实，尽最大程度解决员工遇到的工作及生活上的困难，特别是在xx的情况下，通过上述分区指导的管理理念，确保了外项目部员工队伍整体稳定。在XX内部的主战场上，各支部委员“一岗双责”，率先垂范，不挂空职，一个支部委员负责一个区块，以现场指导代替批评处罚，支部委员所负责区块在工作中出现问题，同时负有领导责任。

坚持与时俱进，注重探索创新

认真研究创建工作中出现的新情况新问题，及时总结和推广好的经验与做法，探索创建工作的新方法和新途径，不断改进手段、完善内容、丰富内涵、拓展外延。

XX公司党支部为了进一步深化服务职能，建立党组织服务党员服务群众的工作体系，以“搭建服务平台、创新服务载体”为重点，在2012年分别建立了“XX公司党支部QQ群”和“XX公司QQ群”两个交流平台，与时俱进，借助QQ这个应用广泛的软件创新了服务形

式、丰富了服务内容、提高了服务实效，使服务工作从日常的工作生活渗透到网络之中，提高了服务党员、群众的工作水平。

两个QQ群的建立对党员、群众的工作生活都有着很大的帮助，每个QQ群都有各自的管理员，管理员会将最新的各类文件分享到群空间里，方便大家查阅，文件内容涉及会议精神、各类通知、XX人员常用规范等，XX公司员工可以通过它获取到自己想要的东西。除此之外，QQ群如同一个网络家庭一般，每一个家庭的成员可以在QQ群上就工作、生活互相沟通、互相交流，虽然大家因工作原因在日常的工作中遍布于各地很难见面，但是在QQ群这个虚拟的世界中，XX公司支部的所有员工距离变得近了，对培养员工主人翁意识和团队意识都有着极为重要的作用。

提高工作质量，服务公司发展

党支部的一切工作还是围绕中心有质量、有效益、可持续发展开展的，在创建服务型党支部的建设中“服务发展”也是一项重要的内容，党支部将服务作为支部工作的重中之重。

在xx年的工作中，XX公司被XX公司安全部门上网通报，全体人员积极讨论、认真思考，打破固有思想，摒弃错误做法，党支部通过 “员工责任心”活动从思想教育、业务培训、过程控制、人才培养等方面，定目标、定措施，切实提高了工作质量。与此同时，在项目组的人员配备中注重合理的人员组合，特别是对XX内部的重点建设工程配备业务精、责任心强的人员带动XX组的整体工作水平，起

洛社镇一季度工作汇报材料 篇9

2011是十二五规划的开局之年，也是集团及公司“站在新起点、实现新跨越”发展的关键一年。为全面完成今年的各项生产经营指标，一公司将认真贯彻执行集团的经营方针和各项决策部署，以开展“市场开拓年”活动为契机，按照既定的发展思路，以积极主动、努力拼搏、自我加压、敢为人先的精神，努力抢抓发展机遇，培育企业的核心竞争力，确保公司持续、稳定、健康发展，现将一季度的各项生产经营情况汇报如下：

一、一季度各项生产经营指标完成情况

略

二、完成全年目标任务的计划及措施

(一)进一步解放思想、转变观念，组织开展好“市场开拓年”活动，经营好五大片区市场，全面实现市场开拓的新目标

2011年一公司产值指标比2010年增长近一培，要全面完成这一指标，势必要求公司在市场开拓方面必须有大的突破。在今年的市场开拓工作中，公司结合实际，制定了新的市场开拓思路和市场开拓目标，并且配套完善了相关保障措施，确保了一季度公司市场开拓工作取得开门红。

1.制定并明确公司2011年市场开拓思路和市场开拓目标。在深入调研内外市场、认真分析公司现状的基础上，一公司制定了2011年的市场开拓思路，即以大力开展“市场开拓年”活动为契机，抢抓市场机遇，千方百计开拓好内外两个市场，全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式，全面完成既定的市场开拓目标。经认真研究，公司确定2011年市场开拓目标为270万平方米，临沂市场开拓目标为180万平方米。在市场开拓思路中，公司明确提出“全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式”，这是今年公司市场开拓的一个新特点和新亮点。这五大区域化市场分别是：青岛片区市场，潍坊、东营片区市场，济南片区市场，天津片区市场，临沂本埠片区市场。要通过提升、打造这五大片区市场，使五大片区市场形成“造血”功能，能够自我生存和发展，自我探索适应当地市场规律的管理机制和管理模式，形成成熟的市场经营管理体系，最终上升为区域化的经营管理模式。同时，公司将逐步提升外部市场工程承揽量占工程总承揽量的比例，力争用二到三年的时间使外部市场工程承揽量达到工程总承揽量的60%左右。

2.制定并完善各项市场开拓保障措施，全面落实好2011年的市场开拓思路和市场开拓目标。2011年的市场开拓思路和市场开拓目标确定后，一公司积极采取措施，确保市场开拓思路和市场开拓目标得到全面落实。公司主要采取了以下四个方面的措施：(1)加大对市场开拓工作的组织领导，主要领导包片负责。(2)公司与各项目及各片区市场负责人签订工程承揽目标责任书。(3)定期召开市场开拓管理工作会议，加大市

场调度力度。(4)提高外出施工管理人员的工资补贴标准，为发展外部市场打下坚实的人力资本。

一季度，公司认真贯彻执行好既定的市场开拓思路和保障措施，市场开拓工作取得了可喜的成绩，为全面完成今年的生产经营任务奠定了坚实的基础。

(二)进一步强化基础管理工作，做好“两个建设”的文章，打造好企业品牌，提升公司经营效果

有了市场，有了工程，能否管理好工程，实现好的效益，加强基础管理工作是关键。2011年，一公司重点从以下四个方面加强基础管理工作：

1.从重视程度、管理手段、落实纠正三个方面着手，解决好基础管理工作中存在的问题。这三个方面贯穿于基础管理工作的始终，对于做好基础管理工作具有重要意义。公司将利用各种形式，向全体管理人员特别是工程承包人灌输这一思想，全面提升他们管理工程的水平和能力，为提升工程赢利能力奠定坚实的基础。

2.加强团队和执行力建设，分期分批组织管理人员参加卓越团队培训，提升管理团队的整体素质。团队和执行力建设是员工素质建设的核心内容，年初，公司分批组织主要管理人员参加了卓越团队培训，系统地学习和掌握团队及执行力建设的相关内容，大家反响强烈，收到了很好的效果。

3.以集团内控体系建设为契机，进一步规范和完善各项业务流程，注重控制好经营工作中存在的风险。内控体系建设是今年集团确定的重点工作，公司将根据集团的统一部署要求，认真梳理各项业务流程；模清管理的现状，找准目前管理中存在的缺陷和问题；描述和评估公司面临的风险；明确关键风险点和关键控制措施，借集团这次内控体系建设的东风，切实将公司内部管理控制工作提升到一个新的水平。

4.加强人才的培养和使用，建立高素质的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍。随着今年产值规模的快速膨胀，人才现状难以满足发展的需要，公司一方面将通过各种渠道大量引进人才，另一方面将通过各种形式培养好现有的员工，使他们尽快成才，打造出一支优秀的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍，力争使公司的承包人队伍由现在的50人左右，发展到60至70人，以满足公司大发展的需求。

(三)进一步深化改革，完善单项工程风险承包机制，围绕效益中心，突出过程管控，实现效益的最大化一季度，公司从以下三个方面入手，进一步深化完善单项工程风险承包机制：

1.单项工程风险承包成果的兑现要进一步程序化、规范化、制度化，以便调动好承包人和管理团队的积极性和主动性。2011年春节，公司共有16个单项工程达到了兑现条件，工程款回收也达到了承包协议约定，公司对承包成果进行了兑现。下一步，公司将把此项工作进一步程序化、制度化、规范化，真正调动好承包人和管理人员的积极性。

2.进一步强化施工管理和成本管理工作，提升工地形象和工程赢利能力。工程施工要取得很好的社会效果和经济效益，加强施工管理和成本管理是关键。施工管理方面，2010年，公司施工的临沂市红十会中心血站工程荣获国家质量最高奖“鲁班奖”，为打造天元的质量品牌做出了突出贡献。2011年，公司将继续把

创奖夺杯工作作为施工管理工作的重点，创奖夺杯目标为：创沂蒙杯工程2项，主体优质结构工程2项，省级安全文明工地2项。公司将以工程创奖夺杯为抓手，全面带动提升公司的工程施工管理水平。成本管理方面，公司将继续执行好各项行之有效的措施，同时确定2011年成本控制目标为：单项工程项目成本总量控制率达到100%；材料采购与劳务分包招标率达到90%。通过进一步强化事前和事中的过程管理控制，继续搞好事后成本效益监督考核审计，紧密开展工程成本跟踪审计，真正实现先算后干的目的，全面提升工程赢利能力。

3.提升工程承包人的业务素质和综合能力，加强大局观念、责任心、奉献精神和廉洁自律教育，遵守好集团及公司的各项规章制度。2011年，公司将重点加强工程承包人的思想、组织和作风建设，培养唯实争先的工作作风，使工程承包人能够自觉加强团队和执行力建设，加强项目班子建设，增强项目管理团队的凝聚力和向心力，为项目的发展提供雄厚的人力资本。

(四)进一步加大工程结算、资金回收工作的管理力度，认真解决好公司经营资金，确保公司生产经营的健康发展

为切实抓好今年的工程结算及资金回收工作，一公司制定了早启动、早动员、早部署的原则，年初就下达了《2011年工程结算计划》及《2011工程款回收计划》，明确了目标任务、保障措施、责任人，制定了奖罚措施。2011工程结算目标为：本以前竣工工程结算定案率100%；按照结算计划，本工程竣工结算定案率不低于90%，并且确保结算工作质量。2011工程款回收目标为：竣工工程款回收按照排定的计划全面完成，在建工程工程款、竣工未结算工程款按施工合同约定100%履约。公司还将定期召开工程结算及工程款回收会议，对结算及工程款回收情况进行通报，对相关工作进行指导、协调，确保2011年工程结算目标和工程款回收目标的完成。

2012一季度汇报材料 篇10

尊敬的各位领导，大家好：

我将矿培训中心日常工作汇报如下。

一、一季度培训工作完成情况简要汇报如下：

一是对矿发《金河煤矿生产管理办法》在全矿范围进行了学习考试。二是结合矿开展的百日安全整顿活动，由矿长助理、副总授课，对安全生产部室管理人员及采、掘、井辅区队队干部、验收员和班组长开展了安全整顿集中培训活动。三是根据矿井实际需要，邀请锚网支护专家来我矿进行了锚网支护技术培训，使我矿相关管理人员深入了解和掌握了先进的锚网支护与顶板管理技术规范，进一步提高了我矿安全生产管理及技术，并由生产技术部主管技术员进行了锚网支护技术应用培训，及时规范了我矿锚网支护工艺流程，提高了锚网支护技术水平。四是为了切实加强井下电钳工操作技能、规范职工现场操作，由主管机电副矿长进行了“反失爆、防事故、强基础”培训，进一步提高了生产部室主管技术员和各队队干部的技术管理水平。五是为了避免职工在工作环境中产生麻痹思想，实现全矿井的安全生产，在全矿职工中开展了安全生产系统岗位描述和手指口述工作法培训。

二、二季度及上半年重点工作：

一是下大力气搞好“手指口述”“岗位描述”工作法在全矿上下的深入、长期开展。为更好地推行“手指口述”工作法的顺利进行，矿培训中心将在地面、井下继续组织开展有针对性的培训、学习和考试。区队技术员要利用学习日和井下作业现场，给职工进行示范演示，要求达到包教包会，并熟练掌握。真正将这项工作成为广大职工的日常化行为规范。

二是加强对“十大特殊工种”、“特种设备操作人员”和“五小工种”

人员的复训以及新增人员的初训和换发证考试工作，提高培训质量和效果，严明考试纪律，落实教考分离制度，对考试不及格人员重新培训并进行补考，确保上述人员持证上岗率达到100%。

三是充分发挥现代教学工具的优势作用。利用VOD点播系统进行网络教育和制作多媒体典型事故课件，以动漫的形式再现事故发生的过程，分析事故发生的原因，使职工深刻吸取事故教训，从而达到安全教育的目的。

四是加强“三违”人员安全培训教育，严格执行“六不放过”、“过五关”制度，使“三违”人员真正做到按章操作、正规作业，有效遏制“三违”现象。

五是继续开展好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每季一评”活动，做到安全工作天天讲，月月讲，时时讲。要充分利用班前会“三个十分钟”的安全教育，切实体现“我要安全，我会安全，我能安全”的理念，使职工自觉规范自己的安全行为。对此，党群工作部、安全培训中心对各区队班前会“三个十分钟”的安全教育，要作为重点进行监督检查，决不能走过场，图形式。

三、培训工作中存在的问题及不足

一是由于我矿职工文化素质普遍较低，部分管理人员及职工对安全培训的重视不够，不能很好的接受培训教育，提高教学质量的难度越来越大；二是因矿上生产任务紧，当安全与生产发生矛盾时，重生产轻安全的思想还普遍存在，因此也给培训工作带来一定的难度；三是培训工作组织过程不严、不细，仍然存在“老好人”思想，对于违反培训制度的人员处罚不到位；四是培训的后续工作没有跟上，如对于培训效果和培训质量的评价没有实施、对于培训档案的建立还很不完善；五是教师素质不能满足培训工作的要求，培训过程中还存在图形式、走过场的现象等。

四、工作措施

一是要增强培训内容的针对性和可操作性，有效利用地面实训基地及井下工作现场，加强职工现场业务培训，及时培训适合区队需要、适应工作实际的岗位技能人员，提高职工实际操作水平。

二是职工教育培训必须严格执行授课、命题、考试、阅卷“四分离”制度。对培训人员进行闭卷考试，文盲或文化程度偏低的职工采用由本人口述，他人代笔的办法进行考试，但不得顶替。培训中心会同党群工作部、人力资源部及有关部室，组织人员进行监考，重要考试由矿领导监考或巡考。培训中心牵头，相关部门参加，集中进行命题和阅卷，主管矿领导监督检查。培训结束后，培训中心按有关规定将考试资料归档备查。未参加考试和考试不合格者不得上岗作业，并进行二次培训，培训期间只发生活费。若经补训仍不合格者，人力资源部负责，是农协工的解除劳动合同，是劳合制职工的下岗进行强化培训，从而全面提高培训质量。

三是要进一步加强班组长的建设和培训工作，把班组长纳入管理人才培训计划，年内要对班组长轮训一遍，考试考核，持证上岗。

四是矿培训中心、人力资源部、党群工作部要加强与各安全生产部室的协调配合，对各单位教育培训工作进行检查督促、指导和帮助，并坚持实事求是的原则，不断加大考核力度。

我矿今年计划培训8224人次，截止目前，培训中心在集团公司和矿党、政的正确领导和大力支持下，共举办各类培训班26期，有1673人次接受了培训，强化和提升了我矿职工安全生产的实际操作技能，促进了全矿职工安全素质和技能的进一步提高。