灵宝市统计局会议制度（精选2篇）
灵宝市统计局会议制度 篇1
灵宝市统计局会议制度
会议制度包括党组会议、局长办公会议、局务会议、全局人员会议、科室队会议、部门统计工作会议制度。
一、局党组会议
局党组会议由局党组书记主持，党组成员参加，必要时，请其他科级领导和有关科、室、队负责人列席。其主要内容：
1、传达、学习和贯彻上级党委的决定和指示。
2、审定向上级党委请示的重要问题的报告，重大工作总结。
3、研究全市统计改革和建设中的重要问题。
4、研究决定本局干部的培训、考核、选拔、配备、任免、奖惩、调进调出等问题。
5、讨论决定加强党的思想建设、组织建设以及精神文明建设的重要问题。
6、研究审议大型会议预算及大额度经费支出。
7、总结检查党组工作。
8、其他必须由党组讨论决定的重要问题。局党组会议由党组成员提议，党组书记确定召开会议的日期和内容，会务由办公室负责，并指定专人记录。
二、局长办公会议
局长办公会议由局长主持，局领导班子成员（副科以上）参加，根据会议需要吸收有关科、室、队负责人或相关人员列席。
1、研究贯彻上级指示精神和局党组会议有关决定。
2、讨论决定局机关工作中的重要问题。
3、讨论统计法规、制度、方法和统计公报。
4、分析研究国民经济形势，审定各专业重大调查项目实施方案和主要指标的数据。
5、审定全局及各科室队工作计划。
6、研究改进统计方法制度。
7、听取有关科、室、队的工作汇报。
8、其他必须经局长办公会讨论研究的重要问题。
局长办公会议由局长、副局长提议，局长确定召开会议的日期和内容，会务由办公室负责，并作好记录。
三、局务会议
局务会议由局长或局长委托副局长主持，各科、室、队负责同志参加，其主要内容：
1、传达、部署上级交办的工作任务，研究具体贯彻意见。
2、传达、部署局党组会议和局长办公会议的决定，研究具体贯彻意见和措施。
3、分析全市社会经济形势，发展动态，为领导决策提供准确可靠的依据。
4、研究制定局机关的各项规章制度，定期不定期地检查落实情况。
5、检查、部署阶段工作任务。
6、协调处理本局各专业的重要问题。
局务会议一般每星期二上午召开，会务由办公室负责，并作好记录。
四、全局人员会议
全局人员会议由局长或受局长委托的其他局领导主持召开，其主要内容：
1、传达、学习、贯彻党的路线、方针、政策和上级党委政府以及业务部门重要指示、重大决定和决议。
2、进行和阶段性重要工作的部署、动员和总结。
3、对全局干部职工进行思想、作风、职业道德等方面的教育。
4、交流思想、工作、作风建设方面的经验体会。
5、通报本局干部、职工升调、奖惩情况。
6、开展民主测评和评议活动。
7、有关专业知识或相关知识的学习或培训。
8、布置讨论统计制度方法改革方案和需要讨论的有关重要问题。
9、其他需要召开全局人员会议的事项。
全局人员会议的议题由局长、副局长提出，召开会议的日期和内容由局长确定，一般每星期二下午召开一次，会务和考勤由办公室负责，并指定专人作好记录。会议决定事项的贯彻落实和讨论意见由办公室负责督促检查、收集整理、汇报反馈。
五、科室队会议
1、科室队会议由科室队负责人主持，全体同志参加，必要时可请局长或分管领导参加。
2、科室队会议的主要内容：安排科室队业务工作及学习计划，开展政治、业务学习；传达贯彻局长办公会议精神，具体安排一个阶段内每位同志的工作任务及具体实施方案；总结通报任务的完成进度；检查科室队每个同志完成工作任务、遵守本局规章制度的情况，包括出勤、值班、卫生、劳动等情况。
3、科室队会议原则上半个月召开一次，没有特殊情况不得缺开。
六、部门统计工作会议
由分管领导主持，有关专业科室队人员、市直各部门、外地驻灵单位及有关单位的统计人员组成。也可根据业务的工作要求，召开由有关部门和单位参加的部门工作协调会议。会议主要内容：
1、学习和贯彻新的统计报表制度。
2、部署一个时期的工作任务，培训统计专业、法律、法规和计算机方面知识。
部门协调工作会议主要内容：
1、交流各自所掌握的经济情况。
2、针对数据质量、报送时间、报送渠道等方面问题，提出改进意见并做出具体要求。
3、征求有关方面的意见和建议。
4、消除并解决工作上的分歧和工作中存在的问题，其他需要召开部门工作会议的问题。
部门工作会议由专业科室负责人填报会议审批单，经局分管领导审核，局长批准召开。会议由提出申请的专业科室主要负责组织，并认真做好会议记录，对部门协调工作会议的内容要及时整理，并在局务会议上进行汇报。局办公室负责做好会议的服务性工作。
灵宝市统计局会议制度 篇2
县政府决定召开全县“企业一套表”统计制度改革试点工作会议，主要目的是对全县规模以上工业企业、限额以上批发零售贸易企业和住宿餐饮企业（星级以上）、资质等级以上建筑房地产企业（简称“三上企业”）实行“一套表”统计制度改革试点工作和企业统计年报工作进行安排部署。刚才，县统计局局长鲁邦寿同志已经讲了具体意见。下面，我讲三点要求。
一、统一思想认识，积极投身“企业一套表”改革试点
“企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。实施“企业一套表”制度是一项重大的统计改革，对当前和今后的统计工作都具有十分重要的影响和深远的意义。
第一、“企业一套表”是保障源头数据质量，更加全面地收集基层数据的迫切需要。“企业一套表”在设计时力求反映调查对象所处行业的全部经营活动和成果，可以保证在统一的单位名录下收集更全面的全行业统计数据。同时，“企业一套表”采取集中设置调查内容、统一布置给调查对象的方式，可以有效避免“数出多门”和“一门多数”的现象。基层单位通过“企业一套表”将数据集中报送到“中心数据库”，不但可以提高数据的实效性，还能保证数据的历史衔接、综合数据和基层数据的衔接，以及企业统计信息的一致性，有效保证源头数据的质量。
第二、“企业一套表”是实现统计资源共享，提高统计服务水平的迫切需要。实施“企业一套表”制度，极大地丰富了统计信息，既可得到基层单位各方面微观信息，也可以为宏观分析和决策提供全面数据，为各级党委和政府决策提供更为翔实、准确和全面的数据，从而提高统计服务的时效性、科学性和预计性，从根本上提升统计服务水平和能力。
第三、“企业一套表”是适应新形势下对统计对象进行科学管理，提高统计工作效率的迫切需要。实施“企业一套表”使各级统计机构的所有单位名录和数据都由专门机构统一管理，消除了过去各个专业各自管理本专业名录和数据的弊端，各专业实现了资源共享，也能够更有效地进行资料应用开发和分析研究，提高统计工作整体效率。同时，市场经济条件下，基层单位内部管理机构趋于精简化和集约化，“企业一套表”模式更加适合在目前环境下进行数据收集，促使企业对统计工作的重视。
第四、实施“企业一套表”是减轻调查对象和基层统计机构负担的迫切需要。“企业一套表”依据统一的统计原则，在设计上消除了指标和报表的重复设置。尤其是实施“企业一套表”可以避免对调查对象的多头布置，理顺上报途径、避免对统计部门的多头上报，能切实减轻调查对象的负担。与之配套的统一数据处理平台，可以实现在同一系统下完成制度设计、数据采集、数据处理、数据分析、信息发布的全过程，能够有效减轻各级统计人员、特别是基层统计机构和统计人员的负担。
第五、实施“企业一套表”是为全国统计制度方法改革积累经验的迫切需要。“企业一套表”统计方法制度改革是国家交给湖北省的光荣任务。湖北作为全国首批试点中在全省范围内开展试点工作的省份，意义重大，影响深远。这表明了国家对我省统计工作的充分肯定和信任。宜昌的统计工作走在全省前列，我们要认真搞好试点，不仅要为××争光，更要为宜昌争光，为湖北争光。
二、切实履行职责，全力服务“企业一套表”统计改革
“企业一套表”统计改革有利于提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担。但是，在改革初期，对全县数据总体把握和监督控制提出了新挑战，为搞好“企业一套表”改革试点工作，县政府成立了由我任组长，县政府办、发改局、财政局、经商局、文化旅游局、建设局、统计局等相关单位和各乡镇政府为成员的领导小组，领导小组办公室设县统计局，负责全县“企业一套表”统计制度改革的日常工作。各成员单位要切实履行职责，积极探索行之有效的工作方法，加强对企业报表工作的指导和督办，使全县的“企业一套表”上报工作有条不紊。县政府办公室负责改革试点的综合协调；各乡镇政府作好暂时不能网上直报企业的代报工作；县财政局负责改革的经费保障；县发改局负责全县能源消费统计数据的把握；县经济商务局负责全县规模以上工业、限额以上批发零售贸易业数据的(来源：好范文http:///）把握；县文化旅游局负责全县星级以上住宿餐馆业数据的把握；县建设局负责全县建筑房地产业数据的把握；县统计局负责业务培训指导和数据上报工作。