年度考核优秀人员评选实施办法

年度考核优秀人员评选实施办法（共10篇）

年度考核优秀人员评选实施办法 篇1

石板冲初中考核优秀人员评选实施办法

为进一步做好考核工作，为正确评价教职工的德才表现和工作实绩，从根本上激发广大教师爱岗敬业的积极性和工作热情，激励全体员工不断提高思想政治素质和业务水平，根据有关政策和精神，结合我校实际情况，特制定本实施办法。

一、考核原则。

坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行群众考核和领导小组综合考核相结合的原则。

二、考核范围和对象。

1、考核对象为当全校在岗正式教职工。

2、当内员工因病假、事假、产假等原因累计超过半年者，不得确定为优秀等次。

3、当未完成继续教育学时的不得确定为优秀等次。

三、考核内容和要求。

1、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，以岗位工作职责和目标任务为基本依据，重点考核工作实绩。具体内容如下：

德：主要考核政治思想表现和职业道德表现；

能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况及工作创新能力；

勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守考勤制度情况； 绩：主要考核履行本职职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果以及社会效益和经济效益的水平。

2、考核结果为优秀的基本标准是：

能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守职业道德和各项规章制度，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，有强烈的工作事业心和工作责任感，顾全大局，团结协作，工作量饱满，有创新竞争意识，在学校管理、教育教学工作中成绩突出，深受普遍好评。

四、考核方法和程序。

1、学校领导班子总体负责考核工作，成立学校考核工作领导小组，由领导小组推荐监票人，经全体教职工会议通过。

2、先由学校全体教职工投票选出12名优秀候选人，每张选票只能打钩选择12人，多于或小于12人的选票无效，统计票数时，若第12名出现并列现象，则并列者全部作为候选人参加评优。

3、候选人评出后，由学校考核工作领导小组成员通过打分的办法再进行优中选优，每名领导小组成员只能从候选人选出6人作为优秀，优秀分数限于95－99分，其他均限于90－94分，多于6人或少于6人或分数不在限定范围内的均作为无效票。若第6名出现并列情况，则由学校考核工作领导小组成员针对并列的若干名打分，直至选出第6名。如此，评选出前6名作为考核优秀人员进行公示。

4、根据上级要求进行公示后，作为优秀人员进行上报。

五、本实施办法已于2014年2月24日下午经全体教职工会议表决通过。

六、本实施办法解释权归学校考核工作领导小组。

2014年2月25日

年度考核优秀人员公示 篇2

优秀等次人员名单(4人)：

陈黔军 胡善庆 洪 威 周春梨

公示期为自即日起5个工作日，即20xx年1月4日—8日，凡对上述推荐结果有异议者，请及时以书面或口头形式向局纪检反映。

联系人：朱东升

联系电话：0559-3580005

黄山市徽州区交通运输局

学年临聘人员考核实施办法 篇3

根据埔府[2008] 1号文精神以及区教育局关于临时聘用人员管理意见，结合学校实际，拟定2008学年临聘人员考核实施办法。

一、目的和原则

为进一步健全激励约束机制,提高效能,加强队伍建设，准确评价每个工作人员的表现和业绩，体现考核工作表彰先进、鞭策后进，同时为学校续聘解聘提供依据。2008学年考核将坚持民主公开、客观公正、注重实绩和操作方便的原则，努力做到领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合。

二、考核小组成员

组长：A

组员：BCDE

三、考核的对象、时间段

1.考核的对象：2008学年在册临聘人员。

2.考核的时间段：2008年9月—2009年6月

四、考核程序

1.6月17—19日：临聘人员填写《考核表》（空表挂在学校网站办公室通知处，请自行下载打印并亲笔签名）。

2.6月19日星期五下午下班前：临聘人员将《考核表》交给相应负责人：任课教师（含实习指导教师）——教研组长或专业部长；职员——主管处室主任；食堂人员——程敦汉。

3.6月26日星期五上午下班前：任课教师（含实习指导教师）以教研组（专业部）、职员以主管处室为单位，按“谁管谁负责”的原则，填写

第1页

考核表“主管领导评鉴意见”，同时附上是否续聘或解聘的意见一起交到人事室。

4.6月29日星期一下午下班前：考核小组评定各等次人员。

5.6月30—7月2日：公示考核优秀人员名单，并拟草新学年续聘名单。

由于时间仓促，请各位教研组长（专业部长）、处室领导克服困难，积极配合人事室完成此项工作，谢谢大家！

第2页 人事室 年6月17日2009

年度考核优秀人员评选实施办法 篇4

安全生产标准化支持文件

（一）实现年度安全生产目标的实施计划

和考核办法

编制：陈彦丽

审核：孟宪伟

批准：陈广岭

受控状态：

受控编号：SDSJAJB-02

发布日期：2016-01-07 生效日期：2016-01-07

山东盛达塑胶有限公司 1/8页

实现年度安全生产目标的实施计划和

考核办法

一、实现年度安全生产目标的实施计划

企业自身：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

山东盛达塑胶有限公司 2/8页

8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各车间、各部门、各岗位及员工：

1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。山东盛达塑胶有限公司 3/8页

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

二、考核办法 2.1 安全基础管理

（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

2.2 安全培训教育管理

（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员30元。

2.3 安全检查和隐患治理

（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员30元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员30元。山东盛达塑胶胶有限公司 4/8页

（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.4 现场(作业)安全管理

（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 30元。

（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚30元，造成严重后果的，按要求赔偿。（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款20元。

（8）不遵守各项临时安全规定罚款30元。2.5 安全设施管理

（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。山东盛达塑胶有限公司 5/8页

（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项，扣罚当事人50元。2.6 关键装置与重点部位管理

（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。

（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。（3）按要求编写预案、组织演练。

以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。2.7 劳动纪律和环保规定考核

（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣30元。（2）上班睡觉，一次扣30元-50元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣30元。

（4）上班看书报，一次扣20元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。

（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚50-100元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。山东盛达塑胶有限公司 6/8页

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带500元的罚款，部门领导连带50元的罚款。2.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

（2）生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。

2.9 职业卫生管理

（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

（2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.10 应急管理

（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

山东盛达塑胶有限公司 7/8页

（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。2.11 事故考核

（1）发生轻微、一般事故，每次对部门罚款100元。（2）发生重大事故，每次对部门罚款300元。

（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对部门罚款200-500元。

（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理

生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。2.12 奖励

（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员300-1000元。（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人100-500元。

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三、安全目标完成情况考核

3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。

年度考核优秀人员评选实施办法 篇5

“三方考核”实施办法

为推进我县基层农技推广体系改革与建设工作，健全和完善考核制度，正确评价基层农技人员的德才表现和工作实绩，激励督促广大农技人员提高政治业务素质，增强农技人员服务“三农”、建设新农村的责任感和使命感，确保乡镇农技推广机构和人员履行国家赋予的公益性服务职能，激发农技人员的工作积极性、主动性和创造性，建立起一支充满活力、服务高效的农技推广队伍。根据《修水县基层农业技术推广体系改革与建设实施方案》的要求，特制定本实施办法。

一、考核原则

坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则，按照县农业部门、乡镇人民政府和服务对象三方共同参与的原则。

二、考核范围

全县基层农技推广综合站所有的农技人员。

三、考核内容和标准

考核内容主要包括爱岗敬业、服务质量、业务水平和工作实绩等方面，重点把农业新技术、新品种、新成果的推广

应用和实施农业科技入户工程的实绩作为考核的重要内容。采用百分制考核，按照县农业部门、乡镇人民政府和服务对象分别占考核的40%、30%和30%的比例进行考核评分。

（一）县农业部门主要考核内容：（40分）

1、农业新品种、新技术推广（7分）：推广种植业或养殖业新品种、新技术、新成果5项以上，完成县下达的新品种、新技术推广各项工作任务，并取得显著效益。

2、农业科技入户（7分）：指导科技示范户10户以上，累计入户指导不少于150天，完成农业科技入户的各项工作任务。

3、农民科技培训（6分）：全年开展农业新技术、实用技术培训6次以上，完成县下达的各项培训任务，编写培训教材或技术明白纸。

4、农业试验示范（6分）：建立农业试验示范基地，开展新技术、新品种试验示范，并形成专业技术工作总结。

5、岗位个性目标（6分）：完成本岗位的各项具体工作目标，并取得较好的成绩。

6、农业信息（3分）：每月向县局或有关媒体提供一篇农业信息。

7、交办的其他任务（5分）：完成县局交办的其他工作任务。

（二）乡镇人民政府主要考核内容：（30分）

1、爱岗敬业（5分）：热爱本职工作，工作认真负责，遵守工作纪律。

2、联系农业科技示范户、建立工作示范点（10分）：完成联系农业科技示范户工作，建立1个以上农技工作示范点，成绩显著。

3、挂钩村农业技术推广完成情况（5分）：建立1个以上的挂钩村，农业技术推广服务工作取得较好成绩。

4、交办的其他任务（5分）：完成交办的其他工作任务。

5、精神文明建设（5分）：精神文明建设各项工作达标。

（三）服务对象主要考核内容：（30分）

1、服务态度（6分）：服务态度端正，热情周到，具有良好的职业道德，服务对象满意。

2、咨询服务（6分）：及时、准确解答农民咨询的技术问题，农民满意。

3、培训服务（6分）及时、有效地开展农业新技术、实用技术培训，满足农民对科技的需求。

4、技术服务（7分）：经常、及时开展农业科技入户指导服务，解决农民的实际需求及技术难题。

5、信息服务（5分）：为农民提供农产品产供销和致富信息，指导农民调整产业结构，促进农民增产增收。

四、考核办法

县农业部门考核按照业务工作目标责任与日常工作相结合，采取个人述职评价的方法，由每个农技人员对业务工作进行书面总结，按照考核内容和评分标准进行测评。乡镇人民政府和服务对象考核按照考核内容和评分标准制定测评表，分别由乡镇人民政府和服务对象进行测评打分；服务对象考核在服务范围内随机选取5至10个左右对象进行测评，可通过电话采访、问卷调查、入户调查等多种形式进行。最终将县农业部门、乡镇人民政府和服务对象的测评得分相加即为农技人员考核总得分。

考核结果根据考核得分划分为优秀、称职、不称职三个等级。90分以上者为优秀人员，其比例不超过总人数的20%；60至89分为称职人员，低于60分为不称职人员。考核结果存入个人档案，并作为绩效工资确定、职务职称晋升等方面的重要依据。评为不称职的，给予通报批评和进行诫勉谈话，连续2年被评为不称职的，经人事部门批准后由聘用单位予以解聘。

年度考核优秀人员评选实施办法 篇6

【发布文号】皖政办〔2007〕81号 【发布日期】2007-11-21 【生效日期】2007-11-21 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】安徽省

安徽省2007年度十二项民生工程实施情况考核办法

(皖政办〔2007〕81号)

各市、县人民政府，省政府各部门、各直属机构：

经省政府同意，现将《安徽省2007年度十二项民生工程实施情况考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。执行中如有意见建议，请及时向省贯彻落实解决民生问题十二项政策措施协调小组办公室反映。

安徽省人民政府办公厅

二○○七年十一月二十一日

安徽省2007年度十二项民生工程实施情况考核办法

为深入推进十二项民生工程的实施，确保各项惠民政策措施落到实处，根据《安徽省人民政府关于实施十二项民生工程促进和谐安徽建设的意见》（皖政〔2007〕3号）精神，制定本办法。

第一条本办法重点考核各市政府组织实施十二项民生工程情况及各项政策措施落实情况，各市自行实施的民生项目不列入考核范围。

第二条考核内容和相关指标根据省政府与各市政府签订的十二项民生工程目标责任书有关要求确定。

第三条考核工作在省贯彻落实解决民生问题十二项政策措施协调小组（以下简称省民生工程协调小组）统一领导下，由省民生工程协调小组办公室负责组织实施。

第四条考核采取综合考核、单项考核、社会问卷调查三种方式进行，总分为100分，其中综合考核成绩65分、单项考核成绩20分、社会问卷调查成绩15分。

第五条省民生工程协调小组办公室于2008年1月组织人员开展综合考核工作，主要通过听取汇报、核查资料、实地查看、随访群众等方式进行。各市抽查项目由考核人员随机抽样确定。

（一）工作开展情况（7分，以查阅资料为主）。

建立健全民生工程协调领导机构及工作机制，安排专职人员负责日常工作；制定、落实相关工作制度，按时编报统计报表，准确报送信息；开展民生工程政策宣传。

（二）资金管理情况（8分，以核查账目为主）。

制定民生工程资金管理办法，积极筹措落实配套资金，并及时足额拨付；民生工程资金实行专户存储，专款专用；发放到人的资金，实行支付到人、打卡发放。

（三）政策落实情况（50分，以抽样检查为主）。

1.建立农村居民最低生活保障制度（4分）。对照政策规定，将符合条件的农村居民全部纳入低保范围；严格申请、评议、审核、审批程序，对低保对象实行动态管理，建立低保对象基础信息库和档案资料；2007年补助资金发放人数不少于省定计划数，年人均补助不低于380元。

2.进一步提高农村“五保户”供养标准（4分）。制定农村“五保户”申请、评议、审核、审批办法，实行动态管理，对符合供养条件的对象做到应保尽保；建立“五保户”供养对象基础信息库和档案资料；“五保户”集中供养率达到15%以上（低于5%不得分），供养标准达到省、市政府签订目标责任书所规定的标准。

3.完善城镇未参保集体企业退休人员基本生活费保障机制（3分）。对照政策规定，将符合条件的人员全部纳入基本生活费补助范围；制定城镇未参保集体企业退休人员基本生活费申请、评议、审核、公示、审批办法，实行动态管理，建立基础信息库和档案资料。

4.推进新型农村合作医疗制度（4分）。制定新型农村合作医疗实施方案，加强对医疗服务和医疗基金的监管；成立新型农村合作医疗管理机构，落实专门工作人员，完成2007年新型农村合作医疗扩面任务。

5.建立城镇居民基本医疗保障制度（4分）。制定城镇居民基本医疗保障实施方案；制定监管办法，加强对医疗服务和医疗基金的监管；完成2007年度参保人数任务。

6.提高城乡医疗救助水平（4分）。本着操作简便、定额救助的原则，制定城乡医疗救助实施办法；及时实施医疗救助，规范医疗救助的申请和审批管理；2007年医疗救助人次和人均救助额比上年提高15%以上。

7.建立重大传染病病人医疗救治和生活救助保障机制（4分）。制定管理办法，健全管理制度，对符合政策规定的人员给予医疗救治和生活救助；规范医疗救治和生活救助对象的申请和审批管理，对符合政策规定的人员按规定标准和程序实施救治救助。

8.推进城乡卫生服务体系建设（5分）。制定城乡卫生服务体系建设五年规划和年度实施方案，对乡镇卫生院和村卫生室建设，实行以县为主的“六统一”项目管理模式；完成乡村卫生人员和社区医疗服务机构人员培训任务，完成乡镇卫生院、村卫生室、社区医疗服务机构建设前期准备工作，落实配套资金、建设用地，实行工程招投标；完成乡镇卫生院装备验收及村卫生室设备招标任务，完成2007年度社区卫生服务机构建设任务，已完工工程建设质量优良率达到90%以上。

9.实施城乡义务教育经费保障机制（5分）。制定城乡义务教育经费保障机制实施细则和具体办法，按规定标准落实义务教育公用经费，全部免除城乡义务教育阶段学生学杂费，杜绝乱收费现象；对农村贫困家庭学生免费提供教科书，落实农村贫困家庭寄宿生生活费补助政策。

10.全面消除农村中小学危房（4分）。制定危房改造实施规划和相关措施，规范基本建设程序，实行以县为主的“五统一”农村中小学危房改造项目管理模式；完成2007年度农村中小学D级危房改造任务，已完工工程建设质量优良率达到90%以上。

11.推进农村饮水安全工程建设（5分）。制定农村饮水安全工程建设实施方案，加强工程建设管理，推行项目法人责任制、招投标制、建设监理制、集中采购制、资金报账制、竣工验收制“六制”管理和用水户全过程参与模式；完成2007年度农村饮水安全项目建设任务，已完工工程建设质量优良率达到90%以上。

12.完善农村部分计划生育家庭奖励扶助制度（4分）。制订完善相关配套办法，严格扶助程序，建立资格确认、资金管理、资金发放、社会监督“四权分离”运行机制；建立规范的档案信息资料，资金按时发放到户到人。

第六条单项考核工作由十二项民生工程省直对口牵头部门负责，主要根据安徽省人民政府办公厅《关于转发实施十二项民生工程配套文件的通知》（皖政办〔2007〕10号）和省、市政府签订的目标责任书有关要求，结合日常工作掌握的情况进行打分，不再进行实地考核。

第七条社会调查问卷由省民生工程协调小组办公室统一印制，省统计局等部门具体负责问卷发放、收集和整理汇总工作。以市为单位，每市发放1000份问卷。

第八条十二项民生工程实施情况考核结果向社会公布，接受社会监督。省政府对获奖地区进行通报表彰，并适当奖补工作经费。

第九条考核实施方案和评分细则，由省民生工程协调小组办公室负责制定。

第十条本办法由省民生工程协调小组办公室负责解释。

年度优秀员工评选方案 篇7

一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。

二、适用范围

适用于公司全体正式员工。

三、职责

办公室：负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序，并领导评选小组开展各项工作。

各职能部门负责根据评选标准组织评选本部门的优秀员工，及根据名额比例向办公室推荐申报。

总经理：负责审核批准优秀员工名单。

考评、评定、推荐的时间

年度优秀员工的考评、评定、推荐的时间为每年1月5日~15日。

四、评选小组

成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

评选小组成员名单：总经理、办公室主任及各部门主管。

五、评选标准：

（一）基本条件

优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

1、在公司连续工作1年以上，可参与评选年度优秀员工；为公司服务满半年以上的，可参与评选季度优秀员工；

2、遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工、请假（除一个月中正常休息的，属请假）。

3、品德端正，遵纪守法，评选期限内无违反国家法律法规及公司规定的行

为（没有处分记录，如：口头警告、警告、严重警告、记过等）。

4、工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无损失性的工作失误。

5、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。

6、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务，讲效率、讲质量。

7、严以律已，严格按《员工手册》的要求约束自己，并给别的员工做表率。

（二）附加得分条件

1、在平时工作中作出突出贡献；

2、在省级、市级以及公司举办的活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；

3、克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失；

4、通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益；

六、评选方法

1、每月度评选一次，各工段在每月的5日前完成本班组优秀员工评选，并向办公室推荐，办公室通知评选小组在月中旬前对推荐的员工进行考查、鉴定。

2、各部门对本部门的员工按上述要求进行统计并推荐候选员工，凡符合条件的员工均可参加评选（由部门按要求直接推荐）。

3、办公室着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核评优秀员工比例为10%（6名）。每年被评上三次以上优秀的员工，均可参加年度优秀员工评选。

4、经评选出的优秀员工名单报总经理进行评审，并审批。

七、优秀员工奖励

公司对评选出的优秀员工实施奖励，其奖励为颁发奖金或实物。月度优秀者可获得价值30—50元的实物奖励一份；

2010年度优秀员工评选方案 篇8

针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好的体现“一起成长 一起升级”人才管理政策，充分挖掘2010年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2010年度优秀员工的选拔操作工作。

一、评选原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、评选应在公开、公平、公正的条件下进行；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；

5、每一位员工是评选者，同时也是被评选者；

二、成立优秀员工评定小组

1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2、优秀员工评定委员会的组成：

① 公司领导2至4人

② 部门负责人3至5名

③ 考核专员

3、委员会的职责：

① 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体

事宜；

② 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

4、评定小组成员名单

待定

三、评价部门、分公司绩效状况

1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

2、评价部门绩效状况的流程：

① 人力资源专员向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总经理、公司领导、各部门、分公司；

② 各评议方本着客观、公平原则进行评议；

③ 人力资源专员回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；

④ 总经理审批。

3、《部门绩效评议表》待拟

四、根据绩效状况分布申报名额

1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别

2、处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数1/25得出的四舍五入的整数申报）

3、处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选（即

根据部门总人数1/50得出的四舍五入的整数申报）

4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。

5、部门人数不足25人的，按1-2人申报。

6、沙井、荆门、江西工厂还可申报和谐车间、班组。

7、申报优秀员工时，沙井、荆门、江西工厂管理人员与工人比例为1:

28、依据部门绩效状况制定《优秀员工侯选名额分配表》

五、优秀员工候选人申报、推荐

1、各公司、部门依据《优秀员工侯选名额分配表》申报优秀员工候选人

2、总经理、公司领导可以推荐优秀员工候选人，推荐人选不占申报人选名额；

3、部门绩效评选中未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报

4、《优秀员工候选人申报表》（含推荐）待拟

六、汇总候选人名单

1、优秀员工候选人名单经审批后，各公司、部门编撰《优秀员工候选人先进事迹材料》，报企业文化建设部；

2、企业文化建设部对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示

七、优秀员工评选方法

1、各公司、部门依据《优秀员工候选人先进事迹材料》，以公众投票形式进行投票，将得票数量作为本年度优秀员工考量指标之一；

2、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：得票数量、总经理指示、公司相关各方反馈意见；

3、形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、董事长审批；

4、确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》。

八、以上方案未尽事宜解释权属企业文化建设部。

优秀学员评选办法 篇9

远程培训项目优秀学员评选办法

为了激励先进、表彰优秀，充分调动农村初中骨干教师参加国培计划‚赢在课堂‛远程培训的积极性，提高培训的实效性，特制定本办法。

一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选对象与名额

1、对象：参加‚国培计划‛——安徽省农村初中骨干教师‚赢在课堂‛远程培训项目（2010）的30000名学员。

2、名额：各学科优秀学员评选比例占本学科参训学员数的1.5%，共450名。

三、评选条件

1、认真参与班级开展的训前各项活动，包括在线提交需求调查问卷、培训平台技能培训、在线提交问题单和课堂教学实践案例等。

2、认真参与线上学习，按时完成教学计划规定的学习课程。

3、参与平台交流区的互动交流热情高、数量多、质量好，能引起参训教师的共鸣。

4、认真完成课程作业，并及时提交，成绩优秀。

5、线下研讨活动参与度高，积极在线提交学习心得、展示研讨活动成果。

6、积极参与实践观摩、校本岗位实践活动，认真完成研修报告，研修成果被辅导教师推荐。

7、认真进行培训小结的在线提交，小结内容充实，获得辅导教师的推荐。

四、评选程序

1、培训结束后，由各班级辅导者根据平台数据和平时活动记录统计班级学员综合成绩（按成绩从高到低排列），提交至学科省级辅导团队。

2、在国家级团队指导下，由学科省级辅导团队根据学员综合情况汇总本学科优秀学员初选人员名单，于2011年2月20日前，交至本项目执行办公室。其中，汇总表统一命名为：‚‛学科优秀学员初选人员名单汇总表，如‚语文学科优秀学员初选人员名单汇总表‛（样表届时请在网站下载）。

3、由本项目执行办公室审核后，报省‚国培计划‛项目办批准。

五、表彰

优秀党员评选办法 篇10

优秀党员评选办法

一、评选目的

通过评选优秀共产党员，充分肯定党员同志所做出的贡献与成绩，营造“人人争当先进，个个争做贡献”的良好工作氛围，使广大党员成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。

二、评选标准

1、思想标准。能认真学习党的基本理论和基本知识，深入实践“三个代表”重要思想；积极宣传党的路线、方针和政策，自觉维护企业党委的政治核心作用。

2、组织标准。履行党员义务，服从组织安排，积极参加党的组织生活，按时交纳党费；对企业的改革要正确理解、积极宣传、化解矛盾，反映不同意见时要按照党的组织原则逐级反映，要自觉维护企业稳定的生产经营秩序。

3、理想信念标准。有坚定的共产主义理想和信念，始终保持昂扬的斗志，不因环境的改变而变化，不因年龄增长而颓废，不因局势复杂而动摇，不因身体状况而退缩。

4、业务标准。具有强烈的本领恐慌感，勤奋学习，刻苦钻研岗位业务技能，努力成为本岗位的行家里手，成为部门或班组的业务骨干。/ 2

5、工作标准。爱岗敬业，工作认真负责，具有强烈主人翁责任感，不断突破自己、超越自身，争创一流成绩。

6、纪律标准。严格遵守党的纪律和国家各项法律、法规，保守企业秘密。听从指挥，不违章违纪，不盲目蛮干；不打牌赌博，不信谣传谣，时刻自警自励。

7、生活标准。保持党的艰苦朴素、勤俭节约的优良传统，不互相攀比，不贪恋虚荣，不贪图享受，能抵挡住形形色色的诱惑，坚决抵制各种错误思潮的侵蚀。

8、道德标准。模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，爱国、爱企、爱家；移风易俗，崇尚科学，破除迷信，远离邪教；积极维护国家和人民的利益，关键时刻能挺身而出。

9、作风标准。有良好的工作姿态，在工作中先行于群众。

三、评选资格

在公司入职半年以上的中共正式党员参与评选，优秀党员人数为1名（不超过参与评选人数的10%）。按照公平、公正、公开的原则进行评选，突出典型性、时代性、示范性和代表性。

四、评选办法

公司党支部采取民主推荐和考核相结合的方法推荐2名候选优秀党员，经党支部全体党员民主选举后确定。

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