打赏

2024-05-24

打赏(精选3篇)

打赏 篇1

一、“打赏”模式的定义与发展

“打赏”是指为感谢别人的服务而给予财务。古代戏曲、相声、杂耍表演都有这样的表演模式, 古代伶人的收入主要依赖看官的“打赏”。《红楼梦》中多次记载贾母等人看戏时对伶人进行赏赐。现代街头艺人在地铁站、广场上唱歌表演, 实际上也是过去“打赏”行为的延续。

随着网络的发展, “打赏”模式早已借鉴到线上盈利收入。网络秀场或者YY直播、美女直播、六间房等网络平台, 美女主播通过撒娇、卖萌、唱歌等方式, 获得线上粉丝的鲜花、房子、钱币等虚拟“打赏”。

自媒体时代, 微博、微信等社交平台开始兴起, 逐渐走上“打赏”道路。2014年8月, 微博启动“打赏”功能公测, 符合“打赏”资质的“大V”微博号可在长微博底端设置“赏”按钮, 受众根据自我喜好选择“打赏”金额。2015年3月, 微信开通赞赏功能, 受众在微信文章末直接“打赏”。“打赏”模式的开启, 一方面为微博、微信等新兴媒体带来部分盈利;另一方面, 也极大鼓励优秀作者创造原创文章。更为重要的是, 微博、微信“打赏”功能的上线被视为内容付费时代到来的讯号, 受众自愿“打赏”优秀文章, 为自出版平台带来了春天。

二、“打赏”模式的特点

以起点中文网为代表的网络文学网站和“YY直播”为代表的网络秀场的单纯1.0“打赏”模式, 由于微博、微信两大社交媒体的“打赏”内测的成功, 正式进入“打赏”模式的2.0时代。大量自出版平台的兴起与应用, 实现了自出版平台与互联网思维的完美结合。

(一) “打赏”自主性、自发性、自愿性

网络信息泛滥, 受众难精确捕捉信息, 微信、微博等自媒体人在自出版平台上发布专业信息, 受众省去大量精力和时间, 充分满足受众需求。同时, “打赏”具有自主性、自愿性。由于自出版平台的文章可以先消费后买单, 受众完全可以根据自我的喜好程度, 自发选择“打赏”与否, “打赏”的金额可根据系统设置的金额, 也可自行输入金额, 充分发挥受众自主性。

受众的“打赏”行为, 实质上是对良好的阅读体验“自愿买单”, 作者无法强制受众对其阅读行为“付费”。伴随着“互联网”成长的“80后”“90后”甚至“00后”, 固有的互联网免费思维很难自主、自愿为互联网信息付费。“打赏”模式的兴起, 依托粉丝经济, 将免费思维与付费思维相结合, 成为付费时代到来的讯号。

(二) 出版定制化、个性化、专业化

传统出版的长渠道营销方式, 经过多重环节, 出版者与作者隔着出版社和经销商等几道障碍, 造成信息沟通不畅, 互动性缺乏, 编辑与作者的选题策划无法正确捕捉市场动向, 使得作者无法准确满足读者的需求, 大量的库存积压也就不足为奇。自出版平台打破传统的出版流程, 作者可直接绕过编辑与出版商, 依托发达的社交媒体与读者展开及时互动交流, 充分了解读者的需求, 满足消费者个性化需求, 为读者定制个性化信息。

同时, 受众对自出版平台的“打赏”行为, 多为专业化信息, 医疗、财经、科技等垂直领域, 读者“打赏”行为更为频繁, 为专业领域的自出版平台带来出版生机。更为重要的是, 微博对“打赏”功能的开通有其门槛限制, “打赏”的微博多为连载的原创漫画和文字, 微信也全面禁止粘贴复制文章, 保证文章的版权, 极大鼓励原创文章的产出。

(三) 传受双方互动性强

新媒体时代, 传受双方的互动性得到极大提升, 受众不再是过去被动接受信息的“受众”, 而是“选择性接触”信息, 每个受众既是信息的接受者, 也是信息的生产者和传播者。正如《新新媒介》莱文森认为:“新新媒介的用户被赋予了真正的权力, 而且是充分的权力, 他们可选择生产和消费新新媒介的内容, 而这些内容又是千百万其他新新媒介消费者提供的。”

微博、微信两大社交媒体的兴起, 为读者与作者创造了良好的沟通平台, 作者必须时常与读者保持互动, 了解读者的动向, 吸引“碎片化时代”读者的注意力, 增加读者对其文章的关注性, 增加读者对作者的个人黏性。“打赏”行为实际上是“粉丝经济”的延续。

三、“打赏”模式现存的问题

“打赏”模式作为近年来自出版盈利的新型运营方式, 就现阶段发展来说仍是不成熟的, 许多地方应被予以重视和研究。现从把关人、意见领袖、用户、粉丝和市场方面分析自出版领域“打赏”模式现存的问题。

(一) 缺乏“把关人”保证质量

传统出版社的“三较三审”的“把关”模式, 保证了出版内容的质量。虽然“打赏”模式由读者为内容买单, 作者更加关注读者需求, 改变网络文学子弹论下的粗暴传播方式。但是, 自出版平台绕过出版社、编辑的审查, 完全凭借粉丝的喜好程度完成文章, 大量文章质量参差不齐, 甚至出现低俗文化的盛行。

同时, 单纯依赖“打赏”率评判文章质量, 并不具有权威性。某些作者为其文章获得极大“打赏”率, 不惜花钱买“打赏”, 自我“公关”赚得良好形象, 混淆读者视线。甚至某些粉丝为喜爱的读者盲目砸重金“打赏”助其上榜首, 与其他粉丝攀比, 严重危害了文学气息, 不利于文学的健康发展。

(二) 沦为“意见领袖”敛财的工具

在全媒体的信息化时代, “数字鸿沟”仍然存在信息化社会中。信息的不对称使得信息资源大部分流向“大V”。“大V”处于信息资源的主导地位, 拥有较多粉丝, 即拥有更多被“打赏”的机会。在自出版平台中, “大V”的微博和微信的粉丝不是一般个人号所能匹敌的。同样的内容, “大V”被“打赏”的概率远远大于个人号。

随着“打赏”功能的全面普及, 某些不怀好意的个人或团队借助大V平台传播, 专门传播大量虚假甚至反动的信息, 大V利用其行业的话语权或者积累的人气误导受众。我们在促进“打赏”模式的建立时, 必须警惕利益驱动的“打赏”沦为“意见领袖”的敛财工具。

(三) 粉丝经济不理性, 娱乐化倾向严重

科技哲学家凯文·凯莉有一个1000人铁杆粉丝理论:“任何创作艺术作品的人, 只需拥有1000名铁杆粉丝, 也就是无论你创造出什么作品, 他都愿意付费购买的粉丝, 便能糊口”。这个理论解释了粉丝经济有其不理性的一面。

“打赏”模式的粉丝经济带有自愿性质, 但恶意刷榜、骗取费用入会, 严重混乱出版市场, “打赏”出现娱乐化严重的现象。实行单一的“打赏”模式会产生两种负面效果:一是某些医疗、公益、时事等严肃内容担心权威性受损拒绝使用微博“打赏”功能;二是严肃内容使用“打赏”功能后, 因这种娱乐化倾向使用户对自媒体和微博平台产生不信任感。

四、自出版平台“打赏”模式未来发展趋势

(一) 鼓励原创, 内容付费时代到来

在新媒体时代, 微博和微信的“碎片化”阅读方式极大满足了受众的良好阅读体验。张小龙的“微信公众平台的八大法则”指出:“20%的用户到订阅号里面去挑选内容, 然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。”微信的阅读率随着微信用户的增加不断攀升, 受众可以实现精准阅读。

阅读完订阅号的文章, 受众根据自我喜好程度“打赏”, 一方面可以鼓励用户创造更多的优质内容, 提高文章的质量;另一方面, 增加的线上推广和评论功能, 极大增强了作者与受众的互动性, 提高受众对文章的黏性。自出版平台的作者生产大量优质原创内容, 及时的互动性、个性化的定制、专业化的服务意识, 使自愿“打赏”的用户越来越多, 用户的付费习惯将要养成, 用户将来必然会为此付费, 付费时代终将到来。

(二) 传统出版行业广泛应用

作为一种新兴的线上互动方式, 各个平台亦在探索自有领域内“打赏”模式的发展可能。自出版平台的“打赏”模式已经获得巨大成功, 同时, 也冲击着传统出版行业的发展。“打赏”模式也可应用于传统出版行业, 为传统出版的行业转型提供重要契机。2015年王紫杰在其新书《战略顶层设计》中运用“打赏”模式, 宣传中称“先看书, 后‘打赏’, 不满意不给钱, 加作者个人微信号就送试读”, 读者可先试读, 根据自我的喜爱程度, 进行相应金额的“打赏”, 成为传统出版行业的新的营销方式之一。

在网络文学中, “打赏”已成为网络作家收入的重要补充。借鉴“打赏”经验, 以优质内容为基点, 增强读者作者互动, 借鉴用于传统出版领域, 结合移动端的扫码支付将会为传统出版领域注入一股新鲜血液, 使传统出版行业焕发出新的活力。

(三) “打赏”模式成为自助出版的途径之一

国外的自出版平台发展已然十分成熟, 按需印刷的机器在国外的大街上随处可见。我国的自出版平台目前只有“来出书”和“学林”两家自出版平台。知识产权出版社的“来出书”平台于2014年3月上线, 实现图书投稿、编校、发布 (含印刷) 全流程自动化、数字化。学林出版社的“人文社科学术著作自出版平台”于2014年8月上线, 是专门为解决学术著作出版难问题而建立的一个自出版平台, 按需印刷、众筹出版是其两大特色。微信、微博等平台的热门文章通过“打赏”众筹出版资金, 借助自出版平台, 实现全新的数字化出版。一方面, 减少库存的可能性;另一方面, 也促进我国出版行业向数字出版行业的转型。

五、结语

自出版平台的“打赏”一方面成为各大媒体和媒体人的稳定收入;另一方面, 凭借其专业性、互动性、个性化弥补了传统出版业的不足。“打赏”实质上是消费者为良好的阅读体验“买单”, 消费者“打赏”的自愿性和“打赏”的便捷性, 预示着付费时代的到来。同时, 也将为传统出版领域注入新的血液, 为传统出版行业的转型提供新的契机与机遇。自出版平台的“打赏”模式与出版领域相互影响, 共同发展, 不仅利于保护作者的权益, 激发作者原创的激情和积极性, 也有利于促进我国文化产业的蓬勃发展。

参考文献

[1]郭全中.大数据时代下的智能传播及其盈利模式[J].新闻爱好者, 2015 (1) .

[2]赵丹.微博言论自由加剧话语权不平等[J].商, 2014 (13) .

[3]石长顺, 梁媛媛.互联网思维下的新型主流媒体建构[J].编辑之友, 2015 (1) .

[4]刘文欣.中国网络自出版现象考察[J].编辑学刊, 2013 (9) .

[5]陈杰.揭秘网络文学粉丝经济:“打赏”收入破千万[N].北京商报, 2013-08-16.

[6]陈嫱.粉丝力量大[M].北京:中国人民大学出版社, 2015.

打赏 篇2

“打赏”泛滥,或成网络文学发展的绊脚石

“唐家三少被读者打赏一亿起点币,折合人民币100万!”近日,网络文学界因这笔巨额“打赏”再起**。网友们纷纷跟帖:“太可怕了,读者是土豪吗?买一本小说也就20块吧……”是什么人在“打赏”网络作者?在网络文学世界里,为了表示对作者的喜爱,许多读 者购买网络币“打赏”,春节期间,粉丝们更是慷慨解囊、大派红包。

没有读者的追捧,就不会有作品的流传和作者的辉煌。客观地讲,为自己喜爱的作者派送红包,是读者的一种心意,对作者也是一种精神和物质上的双重激励,有利 于作者创作激情的持续迸发和创作生命的延续。但是,另有目的、无节制打赏导致红包泛滥、打赏含金量下降的话,那就是对其他作者的伤害,是对网络文学的伤害了。

100万的巨额打赏,并非没有缘由。据称,“唐家三少在更新完网文后,为了冲上排行榜”,曾经寻求粉丝的帮助,于是才有了这百万红包。与其说这是作品的力量,倒不如说是粉丝的力量,追星的力量。如今,唐家三少小说排名的直线上升,不能不说得归功于百万红包的感召力。可这种成就,与文学本身的关系又有几何呢?如果这种靠粉丝打赏而“打榜”的风气成为流行时尚,那优秀的新作者和优秀的新作品很有可能会淹没在红包、打赏的粉丝人民战争海洋中。

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这对网络文学的健 康发展来说不是什么好兆头,对作者的创作来说也不是什么好事情,对热心的读者来说更不是个好消息。

目前,各大文学网站之间竞争激烈,挖墙脚、倒戈事件时有发生,甚至会因此对薄公堂。这个竞争过程中,成熟作者以及作者身后的巨大粉丝力量是各大文学网站争夺的重中之重,毕竟培养一个新作者和他的粉丝群的成本已经太大。为了争夺作者,为了争夺作者身后的读者,各方可谓使尽手段。打赏,很有可能会成为吸引作者、留住作者的策略之一。

打个比方吧,站方借用读者的名义,为作者派送大红包的话,那作者还会见异思迁吗?而随着网络文学“金蛋糕”的越来越大,作者想持续走红、获得更高收入的意愿越来越强烈,保不齐,会采取自己冒充粉丝给自己打赏的手法。而这种虚假成分大于实际意义的打赏,不但会蒙蔽读者的眼睛,还会麻 醉作者的内心,积极意义就微乎其微了。

当年,左思作《三都赋》,如若没有张华的“班张之流也。使读之者尽而有余,久而更新”,怕是不会有后来的“洛阳纸贵”,这也算是读者“打赏”的先驱。问题 是,《三都赋》确实优秀,左思也并没有总是靠别人打赏,一次就足够名垂青史了。而我们的网络文学作家们呢,有几个能够如此?

打赏,可增加情趣,却不可大肆推广。倘若这打赏不加节制,泛滥成灾的话,极有可能成为网络文学发展的绊脚石,我们会深受其害的。

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打赏演唱会 篇3

身着睡衣、警服、白大褂,前不久著名歌手周笔畅在陌陌现场玩了一场在线演唱会。这是一场没有现场观众的演唱会,周笔畅演唱时只有20多个工作人员在为她鼓掌。但在陌陌现场的移动端,这次一连3天,每天1小时的直播却吸引了1 065万人次参与,相当于坐满了100个鸟巢体育馆,同时在线峰值甚至超过100万人次。

陌陌现场是陌陌打造的一款音乐互动直播类产品,采用的是Live House的形式。所谓Live House,简单说就是具有专业环境的室内演出场地。Live House的空间远小于大型演出场馆,搭建成本自然也要小很多。这样的方式使得陌陌现场能用相对较低的成本实现对演出的掌控。

对于陌陌现场来说,歌手和观众的在线互动是产品的核心。这样的互动主要有两个层面:

一是观众和歌手的互动。

跟传统演唱会歌手演唱、观众欢呼不同,这场演唱会要在一个规定情境下进行,比如周笔畅被绑架至“陌星球”,需要和粉丝一起挑战任务,打开宝箱,才能成功脱逃,而周笔畅的演唱则穿插在完成任务的过程中。

除此之外,用户还可以给周笔畅送礼物、点歌,而周笔畅也不是一成不变按照节目单表演,而是需要对用户的点评、点歌和送礼物等行为作出反馈。

据了解,参与周笔畅演唱会的观众在这3小时内人均互动28次,主要形式是发送弹幕、聊天和赠送虚拟礼物。而在弹幕里,评价歌曲和歌手的占47%,点歌的占31%。

二是观众和观众之间的互动。

观众可以在观看演唱会的同时,通过留言板交流感受、相互关注、建立粉丝联盟……据陌陌现场的官方数据,观看直播的用户平均每人新增6个好友关注。在直播中因为互动活跃而上榜的用户,平均每人新增200多个好友关注。

作为产品核心,互动也为陌陌现场寻找到新的盈利点。传统演唱会盈利渠道单一,主要依赖门票收入。也曾有歌手尝试售卖周边产品,但并没有成为主流。汪峰2014年夏天在鸟巢的演唱会通过乐视网在线直播吸引了4.8万用户付费收看,这其实卖的还是门票。

而陌陌现场却有所突破。它将YY秀场赠送虚拟礼物的模式与明星演唱会进行嫁接,让虚拟礼物成为演唱会的一个收入来源。

除了专业歌手,陌陌现场也希望能发掘新兴草根歌手。

张恋歌原本是综艺节目《我是歌手》的和声,在陌陌现场驻唱一个月后,张恋歌累积了10万粉丝,并拥有17个与她相关的陌陌群组。同时,张恋歌也得到了线下市场的认可,已经有音乐节向她发出邀约。

用互动引发传播,进而获得收益,也许这种具备社交属性的在线音乐演出形式将成为未来音乐产业发展的一大趋势。

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