高小平事迹

高小平事迹（精选8篇）

高小平事迹 篇1

出租车司机先进事迹材料

-------高小萍

高小萍，女，现年39岁汉族，于1998年11月开始个体经营大众公司陕ET0268出租车。十多年来，她一直恪守着出租车司机的职业道德，文明行车、礼貌待客、热情服务，在广大的司机和乘客中，有着良好的社会影响，同时，也为好运公司赢得了荣誉。

2010年8月5日上午，天下着暴雨，高小萍驾驶出租车行驶到西南京路时，拉一位30多岁病危妇女去渭南市中心医院。车到医院门口，由于当时雨下的时间长，医院门口积水太深，车辆无法开进医院，我二话没说就同病人家属一起用床单当担架把病人抬到急救室，并帮助家属办理入院手续，直到两个多小时后，病人脱离了危险才悄悄离去。

2008年5月12日，四川省汶川县发生大地震，得知这一消息之后，高小萍心里特别难受，想能为灾区的同胞做点事情。5月14日参加了由渭南市交通台和渭南电视台联合在渭南市中心广场举办的为灾区同胞募捐活动，个人捐款两百元。5月16日，还参加了由渭南市客运管理处联合渭南市各出租车公司在中心广场举办的为灾区同胞募捐活动个人捐款两百元。

除上述的公益活动之外，还为好运公司一台在西安市临潼区零口被烧毁的出租车车主捐款200元。

一年一度的高考，高小萍都会充当爱心送考志愿服务者，为考生提供热情的服务、开辟绿色通道，给他们提供一个良好的出行环境。希望这些考生都能考出好的成绩，将来能够成为国家的栋梁之才。

2008年10月某日晚4点多钟，在华山大街渭南客运站等客时，一位神情恍惚的中年妇女上了高小萍的车。上车后才知道，她叫刘娟，是湖北省人，10天前被骗到渭南市白水县郊区，今天才逃出，坐班车到渭南车站的。得知这些情况后，高小萍非常同情她，并安慰她不要着急，先住在自己家，然后设法上联系她的家人。3天后刘娟和家人终于团圆，她的丈夫当时感动的都哭了，并拿出500元现金要感谢，被她婉言谢绝。08、09、10年连续三年里，渭南传销较猖獗，不时碰到有被骗人员。在日常的经营中，时常碰到求救人员和需要帮助的人，高小萍都毫不犹豫的热心帮助他们。最为感动的一次是在2010年6月下旬的一天，一位被骗重庆籍男子求救时，她免费从渭南把该男子送到西安火车站。

在这十多年的出租车营运中，拾到乘客遗忘在车上的物品，物归原主的事能达到几十件。还经常有见义勇为、拾金不昧、助人为乐的行为出现。在营运的过程当中，高小萍不但给乘客提供热情、周到、细致和贴心的服务，还经常参加社会、行业和好运公司举办的公益活动。经常受到好运公司的表彰。除这些事迹之外，她还一直坚持碰到残疾学生免费送上下学。多年来，她为公司赢得了3面锦旗，为大众公司争得了荣誉。

由于在日常营运中的突出表现，加之能够做到安全行车，遵章驾驶，高小萍从开车到现在没有一起有责任的交通事故发生，一直被行业评为遵章行车、安全驾车的模范。处在这个位置上，她不但为广大司机和乘客服务，还义务宣传公司司机的文明风采，为大众公司争得了荣誉、为出租车行业争得了荣誉、为渭南市争得了荣誉。

渭南市大众出租车公司

二〇一一年十月十八日

高小平事迹 篇2

去年3月，全国人民代表大会通过了《国务院机构改革和职能转变方案》（以下简称《方案》，党的十八届三中全会把行政体制改革也作为全面深化改革的重要任务之一，提出必须切实转变政府职能，深化行政体制改革。

经过近一年时间，如何进一步深化行政体制改革？为此，《中国新闻周刊》专访了中国行政管理学会执行副会长兼秘书长高小平。

高小平曾任国务院办公厅副处长、国务院办公厅机关党委宣传部部长；之后，调入中国行政管理学会。除担任中国行政管理学会执行副会长兼秘书长之外，高小平还担任中国政治学会副会长，中国行政管理学会绩效管理研究分会会长职务。

中国行政管理学会由国务院办公厅主管，其办公地点就设在距离中南海仅百米之外的一座机关大院内。该学会是中南海在行政体制改革方面的智库之一。

“大部门制的轮廓基本形成，但是还需要在下一轮改革中深化”

中国新闻周刊：改革开放以来，经过七次深化改革，我国行政体制从适应计划经济转向了适应社会主义市场经济。目前，你认为，行政体制和机制中还有哪些弊端没有破除？

高小平：在我看来，现在的行政管理体制，总的说基本适应社会主义市场经济发展要求，对经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设发挥着积极的作用。

但是，也存在不少问题。比如职能越位、缺位问题依然突出，不该管的管得过多，一些该管的又没有管好；职责交叉、权责脱节、争权诿责现象依然较多，行政效能不够高；机构设置不够合理，一些领域机构重叠、人浮于事的问题依然存在；对行政权力的制约监督机制不完善，不作为乱作为、以权谋私、贪污腐败等现象尚未得到有效遏制等等。

这些问题大体可以分为三个方面，一是机构设置、职能配置不够合理，主要是机构仍然偏多，有些职责交叉，部门决策权力过大，而且不符合全局利益、缺乏大局意识的部门决策难以得到纠正，公共服务职能、环境保护和生态建设职能还需要进一步加强；

二是制度设计、权力制约不够健全，主要行政审批制度扩张，审批事项多，审批流程长，办事效率低，权力得不到有效的监督和制约；

三是管理方式不够科学，习惯于行政命令，不善于运用参与式管理、人性化管理、服务式管理。总的看，根本的一点是在政府、市场、社会三者关系的处理上，没有找到最适当的定位，没有准确划分三者的边界。这就导致政府管理不到位，也遏止了市场和社会的活力。

这些问题，只有通过深化体制改革、完善制度机制特别是职能转变才能得到解决。

中国新闻周刊：十八届三中全会提出增强政府公信力和执行力，你认为关键在哪里？目前行政运行体系在决策科学、执行有效方面还存在哪些问题？

高小平：我认为增强政府公信力和执行力的关键是转变职能，一方面要重新界定职能，放弃原来不合适的职能，强化新形势下亟须加强的职能；另一方面要解决权力结构不合理的问题，要把行政管理中的决策权、执行权、监督权这三种权力适当分开、相互制约，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。

现在行政运行体系中决策不科学的问题、执行效率低的问题，大多来源于决策与执行的合一的体制，既当运动员，又当裁判员。

在推进职能转变和权力结构优化的过程中，需要设计新的职能、新的机构体系。这就必然地提出了进一步实行大部门制改革的要求。大部门制是实现“扁平化”结构、制约与协调统一、部门之间协调与部门内部协调统一的最有利形式。

国务院通过几轮机构改革，大部门制的轮廓基本形成，但是还需要在下一轮改革中深化。

地方政府机构改革即将开展，中央要求地方政府要在大部门制改革方面迈出更大的步伐，国务院改革的部门，在地方一般也要进行相应的改革，比如，卫生部门与人口计划生育部门需要加以整合，国务院未涉及到的改革，地方政府有更多的主动性，不要仅仅盯着上面改了哪些就跟着改哪些。在政策制定与执行分开方面，地方也要做出进一步的探索。

“我认为转变政府职能的关键是抓好行政审批制度改革，把这个作为突破口”

中国新闻周刊：地方行政体制改革中，政府转变职能最应该在哪些方面进行转变？

高小平：我想地方行政体制改革中政府转变职能最应该加强的是民生工作，要把地方政府打造成为民生政府、服务型政府。

这次三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出，地方政府的职能主要是公共服务、市场监管、社会管理、环境保护，这里就有重大的创新。是把原来的“经济调节”放到中央政府的职能中表述，并改为了“宏观调控”，这就更加准确了，宏观调控主要是中央的权力，地方政府特别是省一级政府虽然也有一部分经济调控的事权，但是基本上是承接的中央政府的任务，不是独立的宏观调控权，不能任意对经济进行调节，不能任意干预价格、税收、金融。

地方政府的职责中几个关键词的顺序变化，也是一个重要的信号，就是要把公共服务放到第一的位置。把环境保护纳入到政府主要职能中，是对生态环境建设的高度关注，需要地方政府动用更多的投入、配置更强的力量，来做好生态环境保护工作。

中国新闻周刊：你认为转变政府职能要抓哪些关键、抓突破口？

高小平：通过这些年的研究，我认为转变政府职能的关键是抓好行政审批制度改革，把这个作为突破口。

行政审批制度是一种网状结构的制度，这项制度的改革牵扯到方方面面，有助于调动政府各个部门和经济社会各方面内生活力的释放。

通过改革审批制度，提高了经济和社会活力之后，行业和地方刺激经济发展的手段会增加，社会组织加速建立和发展，这样经济和社会与政府的内生活力紧密结合，促进政府部门自觉改革，将会显现更加全面的效果。

“市场调节本身有个‘度的问题，主要就是掌握市场对经济资源配置的‘分寸”

中国新闻周刊：十八届三中全会提出，让市场在资源配置中起决定性作用。这对政府提出了哪些要求？

高小平：让市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，是十八届三中全会《决定》中的一句完整的话，不是两句话，就是说，要同时发挥两种作用。

我个人认为，政府在经济中不再发挥决定性作用了，不是说政府的作用就不重要了，而是说要在应该发挥作用的地方发挥更大的作用。

比如市场失灵的地方，政府就必须介入，要驾驭市场这匹“野马”，手握缰绳，在它撒野的时候勒紧缰绳，防止它脱缰闯祸。比如市场之外的地方，政府就必须进入，社会治理体系建设，不赚钱，市场就不发挥作用，这就需要政府来管，为社会治理加油。

还比如，市场调节本身有个“度”的问题，也需要政府来定期把握、把脉，所以中央每年要开一次经济工作会议，国务院要经常研究经济工作，主要就是掌握市场对经济资源配置的“分寸”，就像我们说在一个单位，一把手起决定性作用，班子其他成员要监督他、协助他一样。

中国新闻周刊：十八届三中全会首次提出了“国家治理体系”和“政府治理”的概念，对此，你如何平价？

高小平：《决定》提出，“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。”这是一次理论上的突破。

我认为，这是生产力对生产关系、经济基础对上层建筑的必然要求。推进国家治理体系和治理能力现代化是党关于全面深化改革的思维体系、话语体系和制度体系中的一个核心范畴，是一个重大理论创新，是对我们党治国理政总认识和总模式的重大发展。

“治理”的核心是共治。国家治理体系现代化和治理能力现代化的重点是实现党和政府与多元主体参与国家事务管理的并重，法治与德治并重，常态管理与非常态管理并重，管理和服务并重。

实现国家治理体系和治理能力现代化，必然要求对包括公共权力配置和政府行为方式在内的政府各方面治理制度进行重新安排，必然要求深化行政体制改革，把仍属于“短板”的公共管理、公共服务、公共安全放到更加突出的地位。

从“管理”到“治理”的跨越，说明我国将在完善和发展中国特色社会主义制度方面，在推进国家治理体系和治理能力建设方面，采取具有革命性的变革，把中国带入改革开放的新阶段。

中国新闻周刊：政府治理体系现代化要处理好哪些关系？

高小平：我认为，政府治理体系现代化主要是处理好政府、市场、社会的关系。在经济治理体系中就是要按照政府调控市场，市场引导企业的逻辑深化经济体制改革，发挥市场在配置经济资源中的决定性作用；

在政治治理体系中就是要按照党的领导、人民当家做主、依法治国有机统一的逻辑深化政治体制改革，发挥法治在配置政治资源中的决定性作用；

在社会治理体系中就是要按照党和政府领导、培育、规范社会组织，社会组织配置社会资源的逻辑深化社会体制改革，发挥社会组织在配置社会资源中的决定性作用；

朱家平先进事迹 篇3

返乡创业先行者，群众致富领路人

————六合区金牛湖街道金牛山社区朱家平同志先进事迹

朱家平，男，1960年6月11日出生于南京市六合区金牛山脚下的山子林组。1980年，在农村生活了二十年的朱家平，来到了六合县城，开始了自己的创业历程。为了能够有所作为，他每时每刻都严格要求自己，将学习始终放在了第一位，每年都积极参加上级部门组织的质量、安全、标准化、管理体系、管理知识等方方面面的学习培训，不断给自己充电，丰富自己的专业管理知识与管理技能。凭着一股韧劲，凭着持之以恒的激情，凭着对工作踏实认真、任劳任怨的态度，朱家平于1988年5月18日创办了南京雄州无线电厂（1996年7月售股改制后，更名为南京雄州机电制造有限公司）；2002年10月雄州机电与韩国裕盛公司合资成立了南京雄盛机电制造有限公司； 2006年12月，朱家平在六合经济开发区新创建了南京超州机电制造有限公司。在这三个公司里，他一直担任着董事长、总经理、党支部书记的职务。二十多年来，朱家平创办并经营管理的工业企业，取得了较好的经济效益，并且效益逐年递增，每年按照国家相关要求上交各类税费，解决了六合当地300多人的就业问题。据统计，2009年至2011年三年来，由朱家平领导并经营的南京雄州机电制造有限公司、南京雄盛机电制造有限公司、南京超州机电制造有限公司，销售共计14600万元，共向国家上交了各项税金1380万元。

2005年以来，在工业企业取得一定利润后，有着企业管理经验的朱家平同志，不忘生他养他的家乡，多次回到家乡，愿为家乡尽点力，做点贡献。带着一颗回报家乡，感恩家乡，让家乡父老也走上致富的心，他来到了金牛湖街道金牛山社区这块生他养他的热土上，想带领左邻右舍一起致富，实现多赢。经过多次的交流沟通，从本组开始，一户一户的拜访，谈心，几年的诚意，终于感动了村民，并与他们签订了土地流转合同。2010年1月，成立了南京金牛湖金山农业科技有限公司的朱家平，带领他的儿子朱超与有志青年李桂忠等人，开始实施“改变家乡面貌，回报家乡”的计划。

一、亲力亲为，打造金山农业园

2010年，南京金牛湖金山农业科技有限公司成立后，朱家平同志立即带领公司一班人，对所流转的土地进行平整，他们不分昼夜地施工。当时，大家都还没有什么工作经验，工作上困难很多，许多工作都是朱家平亲力亲为，他一边干一边学，还一边教手下的人。面对严寒与酷暑，冲在最前面的总是他，他向大家说的最多的一句话，就是“只要肯学肯干肯吃苦，没有做不到的事。”在他不畏艰难，勇于进取的带领下，公司第一年就定植了一百多亩优质葡萄。在抓定植的同时，他积极的进行基础设施建设，为未来观光旅游打下了基础。

金山农业刚成立，工作上千头万绪，事情很多，不但要做好金山农业的工作，还不能影响工业企业的工作，因为工业企业的经营业绩好是搞好农业工作的后盾。所以朱家平同志常常是起早贪黑的工作，经常早上5点多就从六合来到施工现场，晚上到22点多才离开，有时要到24点才离开。回到六合有时，还要处理超州公司的工作。工作起来，他从不喝茶很少喝水，经常忘记吃高血压的药，一段时期影响很大。但他依然不减对金山农业投入的热情。朱家平同志首先想到的是“要想富，先造路”，他不但建设了田间生产用路，还同时建造了村庄道路。为了确保水泥路的质量要求，购买的是商品混凝土，在长达三个月的时间里，他亲自指挥，检查水泥路的厚度等质量问题。如今，原来的田间小路已经成为了宽敞大道，村民雨雪天出门再也不用走泥土地了；田间、村庄绿化同时建，现如今看到的是郁郁葱葱的苗木、各种各样的花卉。在一期建设的同时，朱家平同志不辞辛劳，连续同其他四个组签订了土地流转合同，明确了二期、三期目标。

2011年，金山公司加大加快了投入，在五十年不遇的先旱后雨的不利气候条件下，朱家平同志带领金山人战天斗地，一举定植了500多亩葡萄、油桃、枇杷等经济林果。经过两年来的努力，在公司1000多亩的流转土地上，已经建成了葡萄、油桃、枇杷、草莓等经济林果600多亩。配套滴灌设施400亩，6米宽钢架大棚面积400亩。截止2011年12月，金山农业已实际投资1500多万元。

在朱家平的带领下，2011年7月18日，金山农业特色葡萄基地已顺利开园，首次挂果产葡萄4万多斤。朱家平同志始终要求公司全体员工要把“让消费者吃上绿色放心水果”当作永恒不变的追求和努力的方向，并且要求本着“质量第一、信誉至上、服务到位、价格合理”的原则，做好一切工作。为了确保葡萄的质量，朱家平不惜多次奔跑与交流，聘请了江苏省农业科学院园艺所赵密珍主任研究员作为技术指导与顾问，还聘请了一些相关专业技术人员现场负责技术工作。2011年初次挂果的葡萄荣获了奖项： “夏黑”葡萄先后荣获江苏省第四届“中山杯”早中熟品种评比银奖、2011年南京市葡萄大赛银奖、中国南方第四届“中山杯”优质葡萄评比银奖；“醉金香”葡萄先后荣获2011年南京市葡萄大赛优胜奖、中国南方第四届“中山杯”优质葡萄评比银奖；“甬优1号”葡萄荣获中国南方第四届“中山杯”优质葡萄评比银奖。根据目前的葡萄长势预测，2012年可年产葡萄20万斤；油桃也会初次挂果。

二、率先带头，与群众共同致富

1、租赁土地，提高农民土地收益。

两年多来，金山农业与金牛山社区的林东、林西、朱南、朱北、新生五个村民小组签订了1000多亩的土地流转合同。在土地流转合同签订过程中，朱家平是我们金牛湖街道第一个主动向村民提出租赁费以500斤水稻/亩为计价单位的人，租赁费用远远高于周边农田承包价，这样随着水稻价格的提升，农田租赁费将逐年上涨，农民土地收益将逐年提高。

2、提供留守农民就业，增加农户收益

金牛山村的农民大多数主劳力已外出打工，只留下了部分留守农民照顾家庭、老人与孩子。金山农业的园区建设，为周边100多名留守农民提供了就业机会，有效使用了农村留守劳动力，解决了农村剩余劳动力转移问题，让农民离土不离乡，使农民真正从土地上解放出来，并且农户的收入有了较大的提高。农民人均年收入1万元以上。预计在3-5年内，辐射带动面积可达2000亩，可实现销售收入2000万元。农民人均年收入达到1.5万元左右。

3、引导周边村民，开展自主创业

朱家平还采取“公司+农户”模式，带动农户参与金山农业的生产管理，使农民更好的掌握种植技术。许多农民有“小富即安”的思想，对公司提出的一些管理理念不能理解支持，行动上与语言上设置了一些障碍，朱家平没有灰心丧气，不厌其烦地找农民们交流沟通，引导他们走上致富的道路。为了实现共赢，朱家平拿出资金进行投入，并准备好相应的苗木，对园区进行切块承包管理，采用定园定区负责制，培养农户有自主创业的能力。这一举措加强了农民的责任意识，使农民知道“谁付出的多，谁就得到多”，从而提高了农民的积极性。

4、关心困难群众，关爱社区与社会。

在个人致富的同时，朱家平不但关爱公司员工与周边农户，而且还关心社会。“一个人富了还不行，我要带领我的家乡人一同致富。”朱家平是这样想的也是这样做的。他一直把公司员工当作自己的家人和朋友看待，坚持以人为本，善待员工、关心员工、尊重员工。为了给员工创造一个良好的工作、生活环境，为百姓谋取更多的福利，他和家人省吃俭用，从不计较吃喝；招待客人、请员工聚餐时却从不心疼手软。与此同时，他还积极主动地为员工排忧解难：只要员工家中有婚丧嫁娶、生病的事情，他都会主动带上礼品礼金前去慰问；员工家中经济出现困难，他会慷慨解囊，热心资助。他待人热心、和蔼，主动找员工交流谈心，在员工的心目中，他不但是领导，更是兄长。尽管投入金山公司两年多来，公司才仅仅有几万元的销售，利润根本无从谈起，可对农民当月的工资，朱家平不但从未克扣，而且每个月都是当月兑现。2012年春节后，在还没有任何收益的情况下，朱家平还主动为员工调增了工资。

朱家平同志在未见到任何利润的前提下，还主动向金牛山社区拿出部分资金，支持社区的市政建设。他说：“君出于民，民出于土，土地流转后，社区基层组织没有资金来源，社区要维护正常运行，没有资金怎么行？支持社区是我们的本份。”他的这一提议也可能是我们全区的第一个人，也可能是南京市的第一人。为了振兴地方经济，朱家平还主动为金牛山社区招商引资，介绍并引进其他投资客商前来兴办企业，想改变金牛山社区的整体面貌，让金牛山人真正富裕起来。

朱家平还主动积极为敬老院的老人捐款捐物；他还率先带头，组织公司员工开展“慈善一日捐”活动、汶川地震捐款、玉树地震捐款活动，先后得到了社会与政府的一致好评。2010年成立金山农业以来，朱家平不仅在每年逢年过节为周边五个村庄的村民每户发放水果、酒等慰问品，还为60岁以上的老人分档次发放春节慰问金。朱家平和其企业多年来向汶川大地震、横梁敬老院、联合国儿童基金会北京办事处等社会各界捐款22.6万余元，向金牛山社区捐款和60岁以上的老人发放春节慰问金等16.6万余元。

三、顾全大局，不计个人得失，2011年下半年，由于扬滁公路建设工程的需要，刚刚布局完整的葡萄园需要部分占用，扬滁公路将由东向西穿过葡萄园。朱家平同志看着刚刚建设好的钢架大棚，长势旺盛的葡萄，面对突如其来的变化，一边是精心布局并种植的葡萄园，一边是国家市政建设的需要，作为党员的朱家平，丝毫没有犹豫，没有计较个人得失，毅然决然地支持了国家公路建设，对扬滁公路占用没有提出任何怨言，只是一句话：“一切以大局为重；一切听命于政府的安排”。许多人表示不理解，甚至有人说朱家平是在犯傻。朱家平没有与日理会这些，他还抽调许多员工，亲自带领他们，在最短的时间内完成了拆迁移栽工作。得到了周边老百姓与上级领导的一致好评。

如今青奥会轻轨建设工程还将占用葡萄园的部分土地，虽然目前还没有完全定下来占用的具体位置，但在朱家平的心里已经充分做好了思想准备，只要是国家的决定，只要可以振兴地方经济，只要家乡繁荣，老百姓能够致富，他就会选择“无条件支持”。

四、展望未来，园区前景盎然

金山农业东邻风景秀丽的金牛湖风景旅游度假区，西接环境优美的桂子山石柱林风景旅游区，有着丰富的旅游资源。2014年青奥会帆船比赛将在金牛湖举行，轻轨工程已经在紧锣密鼓地进行，这是金山农业发展壮大的良好契机。金山农业在朱家平的领导下，将以金牛湖风景区为依托，乘青奥东风，大力发展经济林果及旅游观光等以农为主的现代农业，逐步形成一个规模化、产业化、具有高技术含量的生态农业基地，并按照“实施高效农业栽培——观光旅游——商务接待”的整体经营思路，形成自身独特的产业链。朱家平同志没有说过什么豪言壮语，只是自始至终用他勤劳踏实的工作作风，带领着金山的员工与社区的农民，认真描绘着金山的明天。三年内：公司从“成为南京市高效设施农业生产示范企业，到研发出高附加值、高效益的特色品牌果品，再到申报认定无公害基地与无公害产品，申报认定绿色基地与绿色产品，最终能够建立销售网点，进军超市配送”。三年后，公司将进一步带动周边，发展农家乐、观光农业、精品农业、生态农业，促进旅游业的发展，与“金牛湖风景旅游度假区”和“桂子山石柱林风景旅游区”遥相呼应，相辅相成。

市级平安村事迹料[资料] 篇4

篇一：平安 村 事 迹 材 料

平安 村 事 迹 材 料

**村位于**市城乡结合部，******道、**公路、铁路穿境而过，交通便捷，现已建成立交桥，新政府也着落于此。全村总面积**平方公里，**个村民组，**户，人口**人。

在镇党委、政府的直接领导下，全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，签订了社会治安综合治理、平安建设工作责任书，落实各级有关“平安建设”活动的精神并取得了良好的社会效果。两年以来全村实现了无刑事治安案件和重大火灾、伤亡事故，确保了全村社会稳定人心安定、家家平安的目标。

在“平安村居”建设中我们主要做了以下工作：

一、组织健全

为认真贯彻镇党委政府提出的创建平安村的总体要求，我村结合实际制定《**村创建平安村规划》和年度安排并及时成立了创建“平安村”领导小组，完善人民调解委员会、安置帮教领导小组等组织，实行目标管理以及“每月一例会，季度一大会”的会议制度。明确任务，强化工作责任，机构延伸至村组。

二、措施落实

安全管理到位，预警机制定到位

我村社会治安防范网络建设在镇党委政府的关心和支持下，建立以支部书记负总责、村委成员具体抓，以村民治安员和巡查员为主要成员的群防群治队伍。对群众的来电来访，及时调查、及时处置、及

时回复，第一时间发现问题，第一时间应对解决，为平安稳定营造了良好的外部环境。同时按照“以片为主，反应灵敏，动作高效”的要求，一旦发生突发事件迅速组织治安巡查人员进行处理，提高预警机制。同时，我们认真调查，全面摸清全村**个村民组相关情况，健全《群防群治花名册》、《矛盾纠纷排查登记表》、《刑事治安案件登记簿》、《治安重大事故登记簿》等形成治安防范网络机制。为最大限度地预防和减少事故，确保人民生命财产安全提供了有力的保障。宣传教育到位，创安实效到位

我村先后组织村民代表学法4场次，发放各类安全生产资料100余份，坚持法治宣传制度化，确保普法教育面到位。以村民小组为基础，以创建“平安村”为载体，教育广大群众管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，配合上级部门坚决打击黄、赌、毒等社会丑恶现象和邪教组织。

按照预防为主、教育疏导、依法处理、防激化的原则，我们针对农业生产、征地拆迁、土地扭转、宅基地、家庭婚姻、邻里纠纷等方面出现的问题和矛盾，进行认真分析研究，分别确定矛盾纠纷的排查重点。同时健全矛盾纠纷排查调处工作机制，完善矛盾纠纷月排、月报表制度，对排查出的矛盾早介入、早调处，做到矛盾不上交、不激化，今年我村共排查矛盾9起，调解9起，成功率达100％。此外，我们加强对重点人群和重点地域的治安防范工作，对两劳回归人员进行安置帮教，落实帮教措施和责任人，密切关注两劳回归人员的思想、生产、生活和动态及时落实帮教措施，确保两劳回归人员不重新犯罪。尽管抓综治工作取得了一定的成绩，群众对我村的社会治安也较满意，但离上级的要求仍有一定的差距，我们将发扬成绩，克服不足，在镇党委政府的领导下，带领全村人民，始终坚持打防结合、预防为主的方针，全力维护社会稳定，为创建平安村，促进全村经济发展、社会稳定、人民安居乐业而奋斗。篇二：xx村创建平安村申报材料 Xx村创建平安村申报材料

Xx村位于武乡县xx乡南部，东接xx村,西南与xx接壤，北连xx村,距县城约

公里。Xx村有2个自然村，人口

户人，土地贫瘠、交通不便、资源贫泛、信息闭塞、自然灾害频繁是乡党委在带领群众脱贫致富、促进经济发展、提高人民生活水平中面临的最大困难。

近年来，我村紧紧围绕“平安村”建设和维护社会和谐

稳定这个大目标，以科学发展观为指针，加强基层基础建设，妥善处理影响全村社会稳定的各类矛盾纠纷，强化法治环境为经济建设环境服务的理念，推进社会治安综合治理，全力消除不稳定因素，使“平安村”建设扎实有效地得到推进，使整个平安创建工作富有成效。

一、强化领导，健全组织。

乡党委、政府对“平安村”建设工作高度重视，切实纳入了古路坪村的总体工作部署，摆上日程，抓在手上，一抓到底。

（一）、切实加强对“平安村”建设工作的领导。我们村成立了以村党委书记xxx任组长，村主任xxx为副组长，支村两委其他成员与村民代表为成员的“平安村”建设工作领导小组。领导小组具体负责全村平安建设工作的组织领导和协调，并坚持每月召开一次会议。定期研究部署，定期检查指导，定期通报情况，定期整改，定期总结。

（二）、建立健全创建“平安村”的网络建设。我村成

立了“平安村”建设工作领导小组，制定了维稳工作应急预

案。组上成立了民调组织、综治组织。人员从村组干部、老

干部、老党员、优秀青年、村民代表及积极分子中产生。并

将工作职责、制度进行了完善和细化，结合我村实际制定了

村规民约。村支部以创安责任书的形式，要求各村、各组看

好自己门，管好自己人，办好自己事。把确保一方平安的政

治责任层层落实到人，从而在我们村形成一个目标明确，责

任细化，上下联动，齐抓共管的新局面。

二、排查纠纷，调处矛盾。

在平安创建中，我村主要是把以开展“平安村”建设

为重点，妥善处理各类矛盾纠纷，强化社会治安综合治理，维护社会和谐稳定，我村积极主动地正视我村各类矛盾，充

分发挥民调组织、综治组织的职能作用，及时有效地化解矛

盾，最大限度地增加和谐因素，维护我村社会稳定，最大限

度地设法减少不和谐因素，不断促进经济发展，不断促进社

会和谐稳定。（1）建立健全了信息网络。针对我村 年

移民工作、整村推进工作等对影响全村社会稳定的群体性事

件、纠纷苗头进行详细调查排摸，及时发现，及时处置。抓

早、抓小、抓苗头，将矛盾纠纷消灭在萌芽状态。（2）建

立健全了维护社会稳定预案和预警机制。进一步分解了任

务，发挥各组的职能作用，完善了处置方法。（3）建立健 全了矛盾纠纷排查调处机制。

一是村综治组带领相关人员，做到每月一排查；二是对

排查后的矛盾纠纷实行分解处理，将每一起矛盾纠纷落实到

人，安排具体时间调解，调处情况向村支部和村委会汇报。

三是我村十分重视信访工作。认真落实每年年初乡与我村签

订的综治工作《责任书》，建立健全了村支两委领导信访接 待制度。同时，加强了我村信访组织网络制度，明确了信息

员，落实了《责任书》中规定的包案责任制，维护了全村社

会政治稳定和治安大局的平稳。

三、统筹兼顾促进全村各项工作协调发展

我村村支两委以创建“平安村”为目标，统筹兼顾，使

全村各项社会事业得到全面协调发展。一是“两基”工作成绩显著。2011年对我村村民进行普法教育、技能培训达15 次，涉及人员35人；狠抓普九工作，加大控辍劝返力度，通过依法治辍、责任堵辍、扶助截辍、教育防辍等有效措施，提高入学率，降低辍学率，确保了“两基”如期达标和巩固工

作。二是计划生育工作有序进行，全面落实了计划生育奖励

扶助制度和“少生快富”扶贫工程以及计划生育特殊困难家

庭救助制度。按时进行环孕检，跟踪访视重点育龄妇女，使

孕情检出率、环孕情及时率明显提高，节育措施进一步得到

落实，性别比得到有效控制，人口自然增长率明显下降。三

是以改善医疗条件为重点，进一步加强卫生服务体系建设，建立了一所村级卫生所，不断提高服务质量，切实解决群众

看病远、看病难的问题。四是切实做好了社会保障就业工作，落实农村最低生活保障制度，其中：低保41人、五保4人，做到应保尽保；在村环境卫生方面安排残疾人员1名。五是

牢固树立“安全重于泰山”的意识，严格落实安全生产责任

制，严格排查整制各类安全隐患，确保人民群众生命财产的安全，确保各行业生产安全。六是禁毒禁赌工作，定期宣传

各类法律法规，让村民做到知法守法，营造一个良好的生活

环境。七是开展群众性精神文明和思想道德建设，大力开展

“讲文明、树新风”活动，对广大农民群众进行“三德”教

育，开展创建“安全文明村”、评选 “文明户”活动，我村

被

称号；八是村支村两委委不断加强民主法制和思想道德建

设，制定普法规划，在全民中每年集中进行法制宣传活动，增强群众的法律。篇三：平安村汇报材料

万镇镇银道焉村平安村汇报材料

万镇镇银道焉村全村共有63户，总人口253人。在万镇镇党委、政府的直接领导下，全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，签订了社会治安综合治理、平安建设工作责任书，落实各级有关“平安建设”活动的一系列实施意见，积极履行“保一方平安”的政治责任，取得了良好的社会效果。四年以来全村实现了无刑事治安案件和重大火灾、伤亡事故。确保了全村社会稳定人心安定、家家平安的目标。在“平安村居”建设中我们主要做了以下工作：

一、成立组织，做到组织到位

为了认真贯彻镇党委政府提出的创建平安银道焉的总体要求，我村及时安排部署，结合本村实际制定了《银道焉村创建平安村规划》和年度安排。及时成立了由村支部书记赵四堂任组长的创建“平安银道焉”领导小组，成立了人民调解委员会、治安防范领导小组、安置帮教领导小组和治安联防队等组织，实行目标管理，明确分工，通过建组织定规划为我村开展创建平安村提供了有力的组织保障。

二、矛盾纠纷细排查，做到化解矛盾到位

我村健全矛盾纠纷排查调处工作机制，完善矛盾纠纷月排、月报表制度，坚持每月对各村民小组民事纠纷进行一次排查调处，对排查出的矛盾早介入、早调处，做到矛盾不上 交、不激化，今年以来我村共排查矛盾4起，调解4起，成功率达100％。

三、安全管理经常抓，做到安全防范到位

为认真落实安全生产的各项措施，最大限度地预防和减少事故，确保人民生命财产安全，先后组织干部学法7场次，群众学法16场次。发放各类安全生产资料150多份，在场院防火上实行村屯干部巡查制，“十户联防”责任制，并做到防火设施齐全，看场人员目标责任明确，人员落实，村屯干部责任明确，确保突发事件处置到位，巡查到位。通过安全宣传和安全管理，使广大干部群众安全意识普遍增强，维护安全的自觉性明显提高。

四、建立应急预警机制

按照“以片为主，反应灵敏，动作高效”的要求，一旦发生突发事件迅速组织治安巡查人员进行处理。近几年来我村未发生治安和刑事案件，保证了全村的稳定和平安。

五、建立防范网络，确保防范措施到位

我村社会治安防范网络建设在镇党委政府的关心和支持下，建立了支部书记负总责、村委会成员具体抓，以村民调解组织、联防队员、治安员、巡查员和中心户为主要成员的群防群治队伍，初步形成了上下联动、密切配合、防范控制严密、管理有序、教育深入的治安防范网络，为我村三个文明建设起到了积极的推动作用。

六、健全制度抓落实，确保创安管理责任到位

强化组织领导和制度建设，制定了工作目标，强化了工作责任，村综治领导小组与各组组长签定了综合治理目标责任书，完善了考核奖罚机制。

七、摸清底子抓重点，做到防范重点到位

认真调查情况，全面摸清全村村民18周岁以上30名农村人口，健全《群防群治花名册》、《治安调解组织花名册》、《刑事治安案件登记薄》、《矛盾纠纷排查登记薄》、《群众来信来访登记薄》、《四人一组执勤名册》、《信教人员名册》、《治安重大事故登记薄》、《平安家庭登记册》等，形成了组织健全，人员到位、工作有序的治安防范网络机制。其中平安家庭评选制度严格、有效，村民的评选热情也十分高涨。

八、坚持法治宣传制度化，确保普法教育面到位

强化管理，以村民小组为基础，以创建“平安村”为载体，结合“四五”普法，教育广大群众管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，配合上级部门坚决打击黄、赌、毒等社会丑恶现象和邪教组织。

九、强化创安措施，确保创安实效到位

按照预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的原则，我们针对农业生产、结构调整、宅基地、家庭婚姻、邻里纠纷等方面出现的问题和矛盾，进行认真分析研究，分别确定矛盾纠纷的排查重点。

尽管抓综治工作取得了一定的成绩，群众对我村的社会治安也较满意，但离上级的要求仍有一定的差距，我们将发扬成绩，克服不足，在党委政府的领导下，带领全村人民，始终坚持打防结合、预防为主的方针，全力维护社会稳定，为创建平安银道焉，促进全村经济发展、社会稳定、人民安居乐业而奋斗。

银道焉“平安村”创建实施方案

为巩固“平安银道焉”创建成果，深入开展“平安村”创建工作，巩固稳定基层基础，以村庄的稳定促进全村的稳定，维护农村社会政治稳定，根据 “平安创建"工作会议和有关文件精神，制定本实施方案：

一、指导思想 以党的十七大精神为指导，积极适应新形势下广大农民群众“生活更富裕、居所更安全、边际更和谐、村风更文明、维权更公正”的新期盼，以平安建设为核心，以“和谐平安村”工程为抓手，结合社会主义新农村建设要求，全力打造平安村，夯实稳定基础，保障群众利益，着力营造“平安促发展，发展促和谐”的良好氛围，在全村范围内创建大平安，促进大发展，实现大和谐。

二、总体目标

1、建立健全“平安村”创建工作机制，改善和巩固村

治安状况；进一步完善村安全防范机制，有效防止重大刑事、治安案件的发生，控制和减少违法犯罪案件和安全事故发生；

2、加强道德法制宣传教育，努力实现以村民的公民道

德、职业道德、文明修养和民主法制观念为主要内容的思想道德素质的显著提高，以内容健康、格调高雅、丰富多彩为基本要求的村文化生活质量的显著提高，以良好的村寨秩序和文明的村环境为主要标志的村寨文明程度的显著提高。

三、组织领导

学习曾馥平事迹材料 篇5

这是一名真心扶贫的专家，他18年如一日扎根毛南山乡，为的是让这里农民脱贫致富；18年的青春年华，他奉献给了贫困山区，舍小家、顾大家；18年前，他一个湖北人，从繁华的大城市来到这个贫困县，也曾彷徨和无奈，但几经思虑，他还是选择用自己的才干帮助环江人民摆脱贫困；18年春华秋实，他以实际行动获得了很多荣誉：“全国十大科技扶贫标兵”、“广西壮族自治区特聘专家”、“全国扶贫开发先进个人”……

说到功劳，曾馥平说：“没啥好说的，这只是一个普通人一直在做着平凡的事而已，因为这是我的事业。”

把勤奋敬业、忘我工作看作平凡，是一种境界

曾馥平同志被选派到环江毛南族自治县一干就是十八年，他热爱农村，扎根基层，牢固树立立党为公，执政为民的理想信念，处处为村里谋规划。环江县的科技局长说，曾馥平忙着搞科技。走马上任的第一年，曾馥平便提出要科技致富。建立科技示范区，实施环境移民，打造立体农业，筹建生态监测站......一系列扶贫攻坚计划正在大刀阔斧地进行。农业局长说，曾馥平是一个强人。他让农民曾经人均不到300元的收入，达到了如今的好几千元；过去的茅草房，变成了现在的小楼房；昔日喝的坑渍水，全部“换”成了自来水。林业局长说，曾馥平很聪明，他懂得在经济发展的同时进行环境保护。水土流失和石漠化是环江生态最头疼的问题，曾馥平为此向上级申请到了资金，从中科院请来了专家。山中种树，山下种果，地里种草，水中养鱼，树下养鸡.......基本实现了“既要金山银山，又要绿水青山”的预期目标。

把开拓创新、锐意改革看作平凡，是一种追求

环江县下南乡古周村的农田里杂草丛生，石头漫布，农民无法种田，只能种些玉米。再往前，一片翠绿的草地映入眼帘。地里依然有石头，不同的是，石头边上种满了牧草。草能喂牛，牛能加工

制成美食，美食卖出去便能充实农民的钱袋子。这里便是曾馥平进行石漠化治理的试验区。石漠化试验区有曾馥平的身影，而移民示范区有曾馥平的血汗。为把群众迁移到适合生产生活的地带，曾馥平走遍每一个山头实地考察。同事老谭说曾馥平很犟，考察中曾摔裂了骨头，但第二天仍带伤上山，一干就是一个多月。

把为民爱民、克己奉公看作平凡，是一种品格

事事亲历亲为，带头冲在第一线，曾馥平感动了不少环江人。农户老谭家原有8亩苍溪雪梨，种了五六年也不挂果。曾馥平来到地里查看后，建议老谭改种黄花梨。半信半疑的老谭忐忑地尝试，曾馥平也常到地里指导。几年后，累累果实挂满枝头。老谭掰开指头算了算，今年能赚三四万元。自此，老谭亲切地称呼曾馥平为“曾教授”。一个副县长，天天跑到田间地头，这不像领导，更像兄弟！这是环江县思恩镇三东村肯福二组的村民刘胜友发出的感慨。刘胜友自从移民到肯福后，每天见得最多的就是曾馥平。白天他指导村民种树、防虫，晚上与大家共进晚餐。饭桌上曾馥平都吃些啥？刘胜友说：“我们吃啥他吃啥。”

金牌工人戴继平事迹材料 篇6

——记湖北宜红茶业有限公司戴继平先进事迹

戴继平，男，46岁，车间制茶工。2013年2月，戴继平应聘到宜红茶业，抓住宜红茶业工艺创新、改造的发展机遇，正确进行工作定位，刻苦钻研制茶技术，苦练本领，实现了他从外行到内行的工作发展目标。

一、正确进行工作定位

能否胜任这份工作，没有丝毫工作经验的他，心里一点底都没有。不过很快他就决定，就在宜红茶业干下去，从最基层的看茶、制茶技术开始。他始终保持一个信念——既然来到宜红茶业，不管干什么工作，就要干出成绩。虽然以前从未从事过制茶，但是可以学习、钻研，行行出状元，他相信这一点。

二、认真学习苦练本领

正是由于他的定位，促使他更加用心学习，更加努力去工作。白天，他和同事们忙碌在工地上，了解设备工艺原理；晚上，他又带着工作的疲惫，认真的聆听公司组织的专业知识培训。遇到问题的时候，他总会虔诚的向领导和有经验的同事请教。解决困难时，他又能掩藏内心的喜悦，继续埋头在工作和学习中。

我们曾问他能够在劳动竞赛中脱颖而出的诀窍是什么，他说：“多学、多想、多看、多总结，把理论知识与实际操作结合在一起，就能找处一个理想的操作方法，保证设备的稳定运行。”

三、逐步成为行家里手

公司生产的大宗红茶主要出口欧美，近年来欧美等国家和地区对中国的绿色壁垒越来越强，因此创建优质产品显得尤为重要。戴继平为了提高自身业务素质，他积极参加各级组织的业务培训，努力学习业务技能和专业知识，他遇到不懂的问题，喜欢反复钻研，充分论证，直到把问题吃透为止。通过不断学习和专研，戴继平专业技术水平越来越高，他用过硬的技术获得了一致好评，成为班里的技术能手。

对产品质量来说。不是100分就是0分。优质产品是市场竞争必胜的保证。戴继平在这些理念的指引下，时刻关注车间的情况，从环境卫生到安全标示，从设备保养到人员管理，严格实行ISO9001质量管理。在车间精制过程中随时检查半成品质量，对不合格的半成品提出合理化改进意见，符合要求后方流入下道工序。对出厂产品更是严格检验，补火温度、现场环境卫生等逐项检查，确保出厂茶叶合格率一直保持99%以上的好成绩，创建并确保公司优质品牌形象。

四、低调做好本职工作

学习左相平老师先进事迹 篇7

【作者】杨咏梅

【来源】《中国教育报》2011年9月12日第1版

【日期】2011/12/20 10:26 【点击】[3249] 教书育人楷模：“坚守大山38年，我很幸福” ——记贵州省六盘水市盘县响水镇中学校长左相平

憨厚淳朴的微笑，坚实有力的握手，敦实的中等个头，带着贵州味儿的普通话„„今年52岁的左相平，是贵州省六盘水市盘县响水镇中学校长、化学高级教师。他在云贵交界的大山深处坚守了38年，实现了自己的人生定位：当学生喜欢的老师，做群众好评的校长，办学生向往、家长放心、人民满意的学校。

左相平曾是盘县历史上年龄最小的教师，14岁初中毕业，当了2年义务的夜校扫盲老师，让103个学生全部脱盲；16岁当上一师一校的民办教师，在家乡鹅毛寨破庙改建的学校里实现了教书的梦想。师范毕业后，无论是在条件最艰苦的高山小学、离家40多公里的民主中学，还是在海拔2300米的大山中学、从简易的石棉瓦房开始兴建的响水中学，左相平都获得了“老黄牛”、“铁人”、“一般的校长干不赢他”的评价。响水中学更是一改中考升学率连续6年为零的局面，从2003年至今，连续9年走在六盘水乡镇中学最前列。响水中学的学生来自周边29个乡镇，他们心目中的左校长，用九（12）班学生邓金丹的话来说，是“课堂上传道授业解惑的良师，生活中和蔼可亲体贴的朋友，我们的偶像”。

热爱是最好的“催化剂”

爱学生，教书教得好，是左相平对自己的启蒙老师张奇贤的深刻印象，也是他后来遇到的很多老师给他的宝贵财富。这两点，成为他后来走上为师之路的人生坐标。

70多岁的退休教师张奇贤，上世纪70年代在鹅毛寨村小当老师，至今还记得5岁的左相平在教室外探头探脑的样子。上学后，这个复式班里最小的学生很快成为学习最好的学生。

快乐的时光只持续到三年级，家里缺劳力，左相平被父亲揪回去放牛。那几年，左相平或抱着借来的书看得起劲，或站在山坡上望着学校的方向发呆。放了3年半的牛，左相平跑到保田小学找到刘应明老师，想问问自己还能不能上学。刘应明痛快地说：“想读书是好事，今天就去读„„”左相平跳级上了五年级，半年后就因为成绩优异被保送到盘南中学。

在盘南中学上学时，家里困难，有一次他饿得受不了，就逃课跑到教室后面悄悄煮粑粑吃，被英语老师易胜金发现了。后来当了六盘水市市长的易胜金没有批评他，而是找到校长邹德伟，帮左相平申请了每个月4元的助学金，加上从家里带来10公斤苞谷可以卖1.92元，左相平终于不再挨饿了。虽然只有草鞋穿，冬天冻得手脚都长满冻疮，但是有书读的日子，在左相平的记忆中，就是最快乐的。采访中，左相平念念不忘当年这些给予了他无私关爱和帮助的老师，他说自己只是传递了这份爱。用他的学科语言来说，当一个好老师，并且从教书育人中获得成就感和幸福感，最重要的就是要爱学生，因为热爱才是最好的“催化剂”。

——因为爱，左相平在鹅毛寨上寨小学既漏雨又透风的破庙里坚持了2年多，自己动手做黑板，用木板搭在石头上当课桌凳，一个人教40多个孩子所有的课，乐此不疲。

——因为爱，左相平为了找回高山小学被家长喊回去放牛、割草的学生，翻山越岭去家访，苦口婆心地做家长工作。在他的努力下，56个农忙季节流失的学生终于回到课堂，13个长期辍学的孩子重返校园，这些孩子现在有的当了医生，有的当了老师。一想到他们的命运从此改变，左相平就深感欣慰。

——因为爱，左相平成了一个随时补位的“万金油”，除了英语课不敢上，所有的课程他都教过。当高山小学校长时，同他搭班的方老师因病请假一个多月，他把所有课程和班主任工作“一肩挑”，每周35节课一堂一堂连着上，硬是在教室里站了一个多月，毕业考试时，那个班的单科和总分成绩均居民主区前列。那以后，盘县教育界都知道高山有个左相平，是个“老黄牛”，是个“铁人”！

——因为爱，左相平调到水库附近偏僻的大山中学后，经常藏在水库边的树林里，把偷偷溜到水库游泳的学生“抓”回去，还经常组织教师在学校附近巡逻、查夜，保证住在附近街上学生的安全„„

6年前从贵州师范大学毕业的李益文，如今是盘县二中教高三毕业班的化学老师。他是左相平资助过的众多学生中的一个。“初二那年，爸爸生病需要医药费，家里穷得连盐都吃不起，我打算辍学去煤矿打工。我打起铺盖卷，出门遇到左校长，他拉着我的手说：‘你这么小，出去能干什么？我相信你能度过难关，好好学习才能让家里过上好日子，有困难我会尽力帮你的’。”一句“我相信你”，让14岁的李益文潸然泪下，也鼓起了他的信心。

从那时起，月工资只有四五百元的左相平，除了供养双亲和一家四口，每学期还给李益文400元生活费，周末还让他来家里吃饭。李益文说：“因为感念左老师，我立志要读师范。现在我也像 左老师那样帮助自己班里的贫困学生，心里的那种幸福感是多少钱也换不来的。”

不让一个学生成为“惰性元素”

左相平不仅是一个吃得苦的老师，更是一个会教书、非常讲究教学艺术的老师。

他教化学课，第一课就讲“化学很好学”，发动学生去寻找生活中哪一种客观存在的物品和化学没有关系，鼓励学生自己编写顺口溜背记元素名称。他画得一手漂亮的简笔画，边讲边画，力争让孩子们当堂弄懂、当堂消化，而且课后从来不布置作业。他教的学生八成化学中考在80分以上。学生尹爽说：“上他的课就好像在玩，但是又可以学到好多知识，而且容易掌握和消化。”

教“二氧化碳的制取与收集”，他带来亲自绘制的教具，由易而难设置“圈套”，还故意“卖个破绽”，让孩子们开心地指出他的错误，全班同学人人积极参与，反复纠错，知识点在重复中得到强化，下课前每个人都能用准确的术语清晰地表述出来。

左相平是个多才多艺的人，唱歌、跳舞、打鼓、吹笛子、扭秧歌，样样都在行，说话幽默风趣，学生特别喜欢。他会用学生熟悉的流行歌曲曲调即兴填词，或者在课堂上调动情绪，或者在大会上激励学生刻苦学习。每次响水中学有大型活动，压轴的节目一定是主持人问：“大家想听谁唱歌？”全校学生大声呼喊：“左校长！”

想方设法让每一个学生喜欢听课，不让一个学生成为“惰性元素”，仿佛是左相平天生的本领。虽然地处深山，但左相平却不单纯追求升学率，而是开展丰富多彩的活动，让每一个孩子都能在活动中展示亮点、找到自信。响水中学的学生有着山里孩子的质朴，也在活动中锻炼出了落落大方的气质。

当老师，左相平在课内课外点燃每一个学生的学习积极性，让学生们在艰苦的环境中学出了一流的成绩；当校长，他点燃每一个教师的工作激情，给每个教师搭建成长平台。多年来，响水中学培养了很多盘县教育的“领头羊”，响水中学成了盘县教育的“黄埔军校”。

有人曾问左相平，你把优秀老师推举出去，就不担心你的教学质量？左相平自信地呵呵一笑：“不怕，一所好学校不仅能培养出好学生，也能培养出好老师。优秀老师出去了，其他老师又有了机会，我们那么多老师在盘县教师技能大赛中获奖，学校中考上线人数连年递增，正说明‘流水不腐，户枢不蠹’嘛。”

务实和创新反应，生成了专家型校长

曾在盘县教育局担任多年教研室副主任的叶征雄，借用化学课的表述方式，说左相平是一位由务实和创新反应而生成的专家型校长。“他知识面广，文理兼通，敢于创新。当校长以后视野更加开阔，理念更加超前，抓教研活动有一套，一般的校长干不赢他！”

盘县教育局局长黄初俊认为左相平是个特别善于学习的人，他小时候辍学也不放弃自学，放了3年半的牛还能跳级读五年级；当民办教师，拼音教不来，就天天去找村小的黄世聪老师“恶补”；1979年参加升学考试，成为周边几十里村寨唯一被盘县特区师范录取的考生；1985年考上六盘水师专，1995年通过自考获得了本科文凭、1998年被破格评为中学一级职称，曾在专业期刊上发表学术论文30多篇，其中19篇获得省市论文评选、比赛一等奖„„这些刻苦求学深造，为他当一名优秀教师和校长打下了扎实的知识基础，也为他打开了大山挡不住的视野。

从民办教师、全科教师、教导主任、教辅站书记、教研员到校长，从扫盲夜校、村小到镇中，左相平几乎把山区基础教育的所有程序走了一遍。他深知发展山区教育的软肋和瓶颈所在，一直重视教师的进修和培训，重视教研和管理，琢磨出一套行之有效的管理办法。

2001年，左相平刚调到响水中学任校长时，2万多人口的响水镇，连续6年没有一个初中毕业生考出去，人心涣散，生源纷纷外流。左相平到任后，首先对教师实行严格考核，加强教师队伍建设，引入竞争机制，实行“鼎立式”分组教学、分组管理，实行教师跟班过关考试，狠抓教风、学风和师生的行为习惯。从2003年起，响水中学教育教学质量开始直线上升，成为六盘水市100多所乡镇中学中的佼佼者。

当校长事务繁杂，作为盘县化学学科带头人，每年还要承担大量的教研任务，左相平却一直没有离开过教学一线，他采用“鼎立式”分组管理模式，把年级组打乱为3个教研组，强弱搭配，基本均衡，就像新课改的小组学习原则——“组间同质、组内异质”，实行组长负责制。“组长就相当于一个小校长，所以我只管3个人，所以很轻松。”

而教师跟班过关考试，就是师生同考，逼着老师熟悉教材，逼着老师“下水”，考试成绩只在教师之间公开，但与绩效工资、奖金、评优、评模挂钩。“开始有些老师很抵触，还真有考不赢学生的，后来就慢慢地都接受了。去年开始，这种模式在盘县全县都推广开了。”

这些年，左相平被六盘水市政府授予“五好职工”称号，荣获“大山的脊梁——感动贵州的教师”特别奖、贵州省“道德模范提名奖”、“贵州省五一劳动奖章”劳动模范、盘县十佳校长等荣誉称号，但在他读师范时的数学老师张发凤眼中，“他的质朴和谦和一点没有改变，还像当初读书时一样实在。”

孙文平同志管理育人先进事迹介绍 篇8

为确保实习任务的顺利完成，在住宿男女生比例失调的情况下，孙文平同志主动与公寓联系，解决同学住宿难的问题。从学生来到工厂就安排好住宿房间，打开门窗，分配学生寝室，分发，回收钥匙，退还押金，联系就餐。平时经常监督检查住宿的安全，卫生情况以及实习过程的纪律、操作是否违反规定等．凡是发现违纪行为，就进行严肃批评教育，使犯错误的同学真正从思想上认识到所犯错误的危害性．并写出书面检查。某个同学因为个别原因擅自离校，孙文平同志得知后及时与班长、辅导员、家长取得联系，避免发生意外。在多方努力下，该同学返校，孙文平同志又对该同学进行了耐心严肃的批评教育，指出问题的严重性，使其认识到所犯错误并决心改正。在检讨书上他感谢老师及时给于批评教育，并表示一定珍惜这次金工实习机会。另一位同学因为考试挂了几科，很伤感并由此情绪低迷想放弃学业，自暴自弃，当孙文平同志得知后多次找他谈心，鼓励他要鼓足勇

气，努力学习，不要辜负家长、国家对青年人寄予的期望，最后该同学对自己的错误想法有了清醒的认识，决心今后要刻苦学习，努力争取完成学业。孙文平同志对实习过程中同学出现的困难，能及时给予解决，当同学患病就及时与医院联系，联系车辆，学生没有钱他就先垫付，使同学及时得到医治。个别患病在宿舍的同学，他能多次看望，并主动邀请医务室大夫到宿舍察看病情。一个同学因为外伤需要热敷，但大多同学都未带暖水瓶，他就主动将自己的暖水瓶送给他们用，使同学很受感动。

孙文平同志立足本职，自力更生，为了让同学们有一个温馨，舒适，安全的生活学习环境，除每年定期向学校申报修膳项目外，日常注重检查、维护，发现问题能自己解决的就尽可能自行解决。如照明灯、开关、门窗、宿舍床坏了等，从来不等不靠，积极主动自己动手解决。实在无法解决，及时上报维修部门。每一批学生离厂时，他积极督促检查学生宿舍门窗卫生情况，收发钥匙退还押金，个别卫生不合格的就自觉进行清扫，直至全部检查完后才离开，为下一批实习学生到来做好各方面准备工作。该同志日常经常检查用水，用电的使用情况，鼓励大家要节约每一度电，节约每一滴水。

孙文平同志几年来不断充实和完善了４０余项切实可行的规章制度，大力加强全体教职工队伍的素质建设，增强大局意识，责任意识，奉献意识。尤其是安全问题，坚持以人为本，人人自觉遵章守法，使大家充分认识到安全工作的重要性。在实习教学过程中，反复进行安全生产教育，时刻敲响安全第一的警钟，绷紧安全第一这根弦．使人人形成自觉遵守各项规章制度的模范，在日常工作中坚持定期和不

定期进行安全检查，并配合上级部门，查找不安全隐患，坚持以预防为主，教育为主，措施得力的原则，发现问题及时整改，将不安全因素消灭在萌芽之中，多年来未发生安全事故，确保全体师生员工和国家财产的安全。

孙文平同志在管理育人工作中表现突出，经基层推荐、群众测评及部门研究决定，推荐孙文平同志参加学校三育人标兵评选。

现代教育技术部