信访工作领导会议记录

2024-10-15

信访工作领导会议记录（共9篇）

信访工作领导会议记录篇1

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信访工作领导会议记录

4月26日上午10点，北林路街道党工委书记王朝杰在办事处三楼会议室主持召开信访稳定工作紧急会议，全体班子成员和中层干部参加了会议。会议传达了省、市、区信访稳定工作会议精神，并安排部署了五一期间信访稳定工作。现将会议有关内容纪要如下：

一、贯彻落实区委信访稳定工作会议精神

4月26日上午办事处召开信访稳定紧急会议，党工委副书记李俊勇传达了省、市稳定、反恐工作会议精神，办事处主任陶宏智传达了区委信

访稳定工作会议精神，会议还通报了近期发生的“家乐福”事件及其有关处理情况，省、市、区稳定工作会议要求我们认清当前的信访形势，要高度重视，党政主要领导要切实担起维护稳定的第一责任，对辖区重点场所和重点人员进行排查，切实掌握并及时处置影响稳定的各种矛盾和问题，力争把矛盾解决在基层、化解在基层、消灭在萌芽状态。领导干部一律深入分包镇、办指导各项排查工作的开展，亲临一线指挥工作。各单位要充分估计各种情况，制定完善工作预案，周密工作部署，细化工作环节，有效维护社会稳定。

二、安排部署近期重点工作

1、提高警惕，充分认识当前严峻的稳定形势，增强责任感。

2、要把反恐工作作为目前的中心工作来抓，具体工作由李俊勇书记牵头，要成立领导组织和应急队伍，制定详细的反恐预案，针对辖区重点部位，加强安全防范，及时处理辖区突发事件。

3、做好思想教育引导，各社区、村组要组织人员深入到辖区学校和企事业单位中，深入到学生和群众中，了解情况，做好思想教育引导

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工作，引导群众和学生认清反华势力的罪恶企图，冷静理智、依法有序的表达爱国热情。

4、班子成员要带头深入到所分包的社区、村组督促指导工作，对辖区内存在的安全隐患、无主管楼院、杂居院、城中村等重点场所及法轮功等重点监控人员及流动无业人员进行拉网式排查，建立相应的基础台帐；

5、切实做好值班和信息报告工作。要严格值班制度，带班领导和值班人员要坚守岗位，及时掌握、报告和处理有关情况，对发现的不稳定因素及时请示报告，对因工作不力出现问题的，将严格追究责任；

6、做好来访人员登记。加强门卫管理，做好来访人员的登记工作。

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信访工作领导会议记录篇2

杨元元指出，加强安全生产信息化工作是总局党组贯彻落实国家信息化发展战略做出的重大部署，是加强安全监管监察能力建设的必然要求，是实现安全生产监督管理工作的目标需要，是推动和实现安全生产工作理念、方法和手段转变的技术支撑。各单位要高度重视信息化工作的建设和应用，将信息化工作提高到维护政府部门形象、提高工作效率和适应社会数字化、网络化快速进步上来。

杨元元强调要实现三个转变：一是理念上转变。要强化安全发展理念，树立“打铁还要自身硬”的信念，正确认识并发挥好信息化技术在安全生产工作中的技术支撑作用。二是工作方法上转变。要充分利用信息化技术弥补监管监察队伍力量不足的现实问题，破解人少任务重、效率低的难题。

关于2013年安全生产信息化工作部署，杨元元要求，一是加快安全监管总局和煤矿安监局机关办公自动化建设，要提出系统应用的路线图，统筹将机关办公管理、公文办公自动化、移动办公等分阶段、有步骤的建设并尽快使用，将会议通知、安全生产简报、督办事项、日程安排等实现网络化、系统化管理。二是做好信息保密工作。要采取相应措施，做好内网、专网和互联网的信息安全和保密。三是发挥各单位的主观能动性。理顺省级、市县和煤矿监察分局职责，充分调动各单位积极性，推进信息系统的建设和使用。

会议听取了总局信息化工作领导小组办公室关于安全生产信息化工作情况和业务信息系统试点应用情况、部分单位相关业务信息系统应用情况的汇报，讨论了安全监管总局和煤矿安监局机关办公自动化建设工作，研究部署了2013年安全生产信息化工作的重点任务。国家煤矿安监局副局长王树鹤出席会议。总局信息化工作领导小组成员单位、相关司 (室) 负责人、信息办成员参加了会议。

信访工作领导会议记录篇3

会议指出，要肯定成绩，增强信心。去年年初以来，该市农村改革试验区工作取得了显著成效，在重点领域和关键环节取得了积极进展，形成了一批制度和规范，为做好下一步的工作奠定了坚实基础。十八届三中全会进一步明确了今后改革的方向、目标和任务，各级各部门要切实把思想和行动统一到全会精神上来，增强进取意识、机遇意识、责任意识，推动全市农村改革工作迈上新台阶，圆满完成中央和省委、省政府赋予他们的历史使命。

会议要求，要吃透精神，领会实质。在健全城乡发展一体化体制机制、深化农村改革方面，十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》作出了全面部署。中央关于深化农村改革的新政策、新举措，代表了未来农村改革发展的方向，全市要深入研究、吃透精神，用《决定》统领农村改革试验区工作，进一步理清思路，完善措施，突出重点，稳步发展。

会议指出，要深化改革，创新发展。破解城乡二元结构，需要进一步解放思想，充分研究论证，健全完善提示机制，采取创造性的改革举措。一是开展农村产权交易平台试点，推进农村土地承包经营权、集体林权、集体股权等农村产权流转交易公开、公正、规范运行。二是深入推进农村集体产权制度改革，全面推进第二批试点社区的产权制度改革，适时启动其余社区的改革。三是争取启动建立城乡统一的建设用地市场试点，推进农村集体经营建设用地与国有土地同等入市、同权同价。四是深化城乡户籍制度改革，积极探索推进农业人口市民化，逐步把符合条件的农业转移人口转为市民。五是进一步开展农村金融产品创新试点，积极探索建立村（社区）级或农民合作社为主体的担保基金，开展信用共同体融资模式。会议要求，继续抓好新型农村社区建设分类推进、资金筹措、旧村拆迁、设施建设、产业支撑和就业增收等工作，切实打造好深化农村改革发展平台。

会议指出，要健全机制，务求实效。一是进一步加强组织领导，协调解决工作推进中的困难和问题，强化督导，明确时间节点，确保有序推进。二是加强顶层设计，关注国家新出台的涉及农村改革的政策，尽可能在试验区先行试验。开展与高校、科研部门等的合作，完善改革试验方案，减少工作盲目性。三是注重完善提升，系统总结提炼近年来上级认可、群众满意的经验做法，形成一套完善规范的制度措施。四是加强督导考核，研究制定试验区工作运行监测体系和工作考核办法，将试验区工作目标纳入今年目标考核范围，确保圆满完成工作任务。

（本刊编辑部）

工作会议领导讲话篇4

2014年工作报告

xxx 总经理

同志们：

大家好！首先感谢大家从百忙之中抽空齐聚于此。今天我们在这里隆重召开公司2014年工作会议暨中层领导干部述职大会。刚刚听取了财务会计部的财务2013年工作报告和各部门2013工作述职报告，我觉得大家都扎扎实实做了很多工作，工作务实认真，而且卓有成效。截止2013年12月末，xx中支累计实现保费收入xx万元，同比增长xx%，完成区公司下达底线目标xx%，确保目标 xx%，全年累计增加xx万元。2013年是成功的一年，奋斗的一年。在这一年里，我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争，通过在座各位的共同努力，依然取得了较好的成绩。

回顾2013，展望2014，为实现公司稳健发展，有效益经营，并确保圆满完成区公司下达的保费任务，我主要讲以下两个方面的内容：

一、2014年工作思路和奋斗目标

以科学发展观为统领，全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神，强化创新驱动，加快管理升级，不断增强公司对外竞争力，扎实推进公司有质量、有效益发展，努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领

先水平。

到2014年末，力争市场份额达到xx%以上，业务增速高于行业平均增速xx个百分点以上，综合成本率控制在xx%以内，综合赔付率控制在xx%以下，力争保费续保率达到xx%以上，争取用一年时间赶超成立xx年xx公司。

二、2014年保费计划和工作要求

（一）2014年保费计划

计划目标：xx万元，同比增长xx%，计划完成xx%。2014年各渠道保费计划：自主渠道xx万元，同比增长xx%；xx渠道xx万元，同比增长xx% ；电销渠道xx万元，同比增长xx%。

（二）具体工作要求：

为实现以上保费计划目标，有以下几项工作要求：

1、发展县域保险，服务当地经济

我们要以xxx、xxx两县支公司筹建为契机，加大宣传力度，深挖县域保险资源，增强xx财险在县域保险服务体系的品牌影响力。

2、加强行政事业单位公务用车保险服务营销

公司陆续获得xxx等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格。我们要以此契机，深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度，强化服务意识、完善服务职能，赢得行政事业单位用户口碑，实现保费创收，并以此进一步提升品牌形象影响力。

3、以优质服务赢取市场

强化服务意识、完善服务职能，改善服务措施。改变以往传统的服务观念，大胆创新，强化服务的角色定位，采取全方位的服务措施，形成一个具有品牌的特色服务。提升理赔服务能力和质量。努力提高现场查勘、核损效率，采取人性化服务，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。

坚持服务创新，促进公司向差异化竞争转变。竞争手段同质化一直是制约行业发展的重要因素，随着保险市场逐步走向成熟，这种依靠价格竞争已不能适应行业发展的需要，必须利用我们当前的优势，通过拓展竞争领域、提升竞争层次、丰富竞争内涵来实现公司可持续发展能力。

4、严控展业成本，实现效益最大化

2014年保费任务重，经营费用较为紧张。在实现新增客户量化目标的同时，要侧重考虑新的低成本优质客户。严把业务承保关、质量关，加强成本控制，进一步压缩展业成本，保费规模与承保质量相适应，努力实现承保盈利的目标。

5、在非车险业务上实现新的、大的突破。

（1）非车险业务是公司优化结构、争取效益的有利保证。一个公司的经营目的除了上规模，占居一定的市场份额，就是争取利润的最大化。就其他同业公司的数据来看非车险保费收入高，而赔付率较低。非车险业务是公司赢利的有利保

证。

（2）非车险业务的发展对提升公司品牌有着更为积极的作用。非车险业务保额高，费率低，所承保的大部分是当地政府的大中型企业或投资在建的重大有影响力的项目，能为这些企业、工程提供保险保障服务的公司也是有品牌、有实力的保险公司，客户同样会选择这样的公司，所以承保这些业务也能为我公司扩大品牌知名度，提高社会影响力，为今后业务的长足发展奠定良好的社会基础。

所以我们要坚定信心，坚持不懈地大力发展非车险业务，通过狠抓非车险业务，使全员充分认识到改善险种结构对改善公司经营效益，提升品牌知名度，促进公司员工全面素质提高起到很重要作用。

6、坚持合规经营，严防经营风险

在依法合规的前提条件下，保证业务发展与风险管控相结合。进一步完善内控管理制度，坚持依法合规经营，努力提高自身依法合规经营的能力，逐步实现内控向自控的转变，抓好各项业务自查自纠的实施工作。全面整改公司合规经营存在的各类风险，以有效的风险保障体系防范和化解经营风险。

7、抓好队伍建设

公司将完善激励机制、考核制度，全面调动员工的积极性和主动性。同时，全体员工应转变思想观念，增强竞争

意识和忧患意识，居安思危才能在市场上有长足的发展。

2014年公司以提高销售能力为重点，通过改变经营模式，整合优化销售团队，打造精品团队提升整体战斗力。同时，通过加强内、外勤员工的培训，提高员工队伍的综合素质，深入推进学习型组织建设为公司末来发展做好人才储备。

8、强化渠道建设，加快电销渠道建设

渠道是财险公司高质量、有效益、可持续发展的基础。大力推进电、网销及交叉互动和中介渠道销售，不断探索多渠道、广代理的销售服务网络，学习和借鉴兄弟公司先进经验，促进各渠道间良性互动，不断提升渠道服务和销售产能。

电话销售作为新兴渠道，是目前成最经济的渠道，具有极强的吸引力和影响力，受到行业和客户的推崇，且成为后劲勃发的销售渠道。我们要从战略高度和长远角度，强化电话销售渠道建设，充实作业团队，规范销售服务，明确政策界线，严格定价标准，打造发展健康、服务规范、客户满意的电销品牌，提高电销产能，充分发挥新兴渠道在财险公司快速发展中的强大推动力。2014年，xx中支将迎来第一个完整经营，我坚信，只要我们全体员工能够统一思想，围绕上级公司的 “规模、效益、合规”经营要求和任务目标，齐心协力，勇于承担，以高度的使命感和责任感扎扎实实的开展工作，一定能够圆

篇二：公司总经理在工作会议上的讲话

站在新起点创出新佳绩实现新跨越

为开创富美和谐煤电建设新局面而努力奋斗

—公司2014年安全工作会议

（2014年1月10日）

总经理李玉行

同志们：

送走硕果累累的2013年，我们又迎来生机勃勃的新一年，神龙矿业公司的发展又掀开了一页历史新篇章，在这辞旧迎新之际，我们在此隆重召开公司2014年安全工作会议。会议的主题是：全面总结2013年安全生产工作，分析面临的形势，部署2014年任务，动员大家进一步解放思想、转变观念，以更加坚定的信心、更加昂扬的士气，凝聚力量、乘势而上，为开创富美和谐煤电企业建设新局面，在科学发展的道路上阔步前进。

下面，我主要讲三个方面的内容。

一、2013年工作总结

刚刚过去的2013年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年，也是极不平凡的一年。

应对艰难形势，全年工作取得重大成果：一是顺利完成了煤电项目建设的目标，矿井正式投入试生产，当年原煤产量完成万吨；发电机组正式运转，并实现入网供电，当年发电量完成度；二是矿井总进尺米，圆满成成了矿井基建开拓任务，为矿井明年的生产接续夯实了基础；三是洗精煤万吨，有效提高了经营效益；四是企业总收入亿元，实现利润亿元；其中煤炭收入亿元，发电收入亿元，实现了当年投产当年盈利；五是上缴税费亿元，同比增加亿元，增长％；六是经济运行质量进一步提高，利润超额完成公司董事会下达的考核指

标；七是职工人均收入达到元，同比增加元，增长％；八是固定资产投入亿元，实现工业增加值亿元，同比增加亿元，增长 %；九是总资产报酬率完成上级公司下达的考核指标；十是煤矿吨煤成本有效控制在元以内，为企业的节支增效提供了保障。

这一年，我们立足实际、创新载体，管理提升活动取得重大进展。一是安全生产保持稳定局面。加快推进本质安全型企业建设和标准化达标工作，精心策划“安全生产月”及“打非治违”等专项活动，深入开展“两落实”督查和“降缺陷、降非停、创金牌”活动，设备可靠性水平稳步提升，安全风险防控和应急能力显著增强，确保了发电机组可靠运行及煤矿生产的安全稳定，圆满完成了各项安全生产目标。突出重点项目，强化专项防控，确保了工程建设安全。2013年，公司在机组发电、煤矿生产、基本建设等方面杜绝了重伤及以上人身事故、消除了较大及以上设备事故。在质量标准化创建、企业文化管理及安全责任制落实等方面取得了较好的成绩，创出了较高的水平。补充2013年获得的荣誉。

二是节能减排指标进一步优化。深入开展能耗诊断，落实整改措施项。大力推进电厂综合升级改造，个项目列入国家第一批计划。加强环保设施监督和改造工程管理，实施了台机组脱硫、脱硝改造项目，全面完成了环保部下达的改造任务。2013年，补充公司发电机组达到的排放指标。污染物全部实现达标排放。

三是科技创新能力进一步增强。补充2013年科技创新取得的成效。四是党建人才思想政治工作进一步加强。把学习宣传、贯彻落实党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，作为推进各项工作的行动纲领，在全公司全面贯彻落实学习宣传、十八大精神。开展了“立足岗位，树立目标”等专题活动，加强了领导班子和干部队伍建设。严格落实党风廉政建设责任制，积极开展重大决策部署执行情况和重点领域监督检查，控制了廉政风险，维护了企业利益。

一年的辛勤付出，涌现出一大批先进集体和个人。全公司共有个集体、名个人荣获省部级及以上荣誉。补充内集体、个人获得的

荣誉。

总结一年来的工作，还必须清醒地看到，尽管一年来工作取得了重大成绩，但与同行业先进企业相比，我们工作中还存在许多不足，前进道路上还有很多困难和问题，突出表现在：一是安全生产还面临较大压力。电厂、煤矿项目投产及铁路建设项目等因素给安全生产带来新的挑战和风险。二是盈利基础还很不牢固。质量和效益指标与其他走在前列的同类企业相比还有一定差距。三是体制机制制度建设任务还相当繁重。体制机制有待进一步理顺，管理方法、手段还相对粗放，公司管控能力、工作中协调配合能力、执行力、工作质量和效率等都亟待提高。对这些困难和问题，我们必须高度重视，进一步认真加以解决。

二、2014年工作思路和奋斗目标

2014年是贯彻落实党的十八大精神的关健之年，更是我们神龙矿业内蒙古能源有限公司发展规划承前启后的关键一年，更是巩固扩大公司持续向好的经营成果和发展势头，实现经营局面根本转折、夯实做强做优基础的重要一年。

基于上述分析，公司2014年工作思路是：深入贯彻落实党的十八大精神，按照中国国电集团及公司董事会总体部署，以科学发展观为指导，紧紧围绕主题主线，以提高经济效益为中心，坚持价值思维和效益导向，以深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理为抓手，着力夯实安全基础，着力提升管理水平，着力推动科技创新，着力加强党建工作，为加快推进公司做强做优奠定坚实基础。即坚持“一个理念”，突出“四个着力”。

坚持“一个理念”，即坚持价值思维和效益导向。这是贯彻落实党的十八大精神和集团公司负责人会议精神的集中体现，是推进公司经营局面持续好转、提升发展质量和效益的治本之策。坚持价值思维和效益导向，就是坚持一切工作以经济效益为中心，把提升效益、创造价值作为决策的首要依据，作为检验工作成果的首要标准，成为全体员工特别是领导干部的工作准则和行为习惯。项目发展、安全生产、经营管理、工程管理、选人用人、绩效考核、宣传工作、企业文化等各项工作都要把效益和价值作为决策和评判的标准，以促进资金、市场、人才、技术、信息等重要资源向有利于提升效益、创造价值，有利于可持续发展的领域配置和流动。要统筹协调当前与长远、内部与外部的关系，促进企业与人、与社会、与资源环境共生共赢，从而实现经济价值、社会价值以及员工价值最大化。

突出“四个着力”。着力夯实安全基础，就是要充分认识基础建设和多元发展等给安全生产带来的新要求、新风险，牢固树立以人为本、安全发展理念，狠抓责任制度落实和问题整改，狠抓安全意识和素质提升，狠抓重点领域和高危行业防控，着力提高事故防范能力和本质安全水平，持续保持安全稳定局面。着力提升管理水平，就是要持续深化管理提升活动，确保完成各阶段重点任务，着力解决制约企业效益和价值提升的突出问题，理顺体制机制，完善制度标准，优化管控流程，促进效率、效益的持续提升。着力推动科技创新，就是要促进科技创新与生产经营发展紧密结合，充分发挥企业的创新主体作用，通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新和协同创新，掌握一批核心关键技术，培育一批前沿领先技术，充分发挥科技创新对转方式、调结构的支撑引领作用。着力加强党建工作，就是要牢牢把握先进性、纯洁性建设这条主线，加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，建设学习型、服务型、创新型党组织，全面提高党建科学化水平。

按照上述工作思路，我们要求公司上下要紧紧围绕这一工作主题，把思想和行动统一到公司2014年工作思路和各项工作部署上来，更加突出“管理”和“效益”两大要素，统一思想、统一观念、统一意志、统一步调，凝心聚力，攻坚克难，确保实现全年各项任务目标。

公司2014年主要奋斗目标是：

—安全生产:(1)杜绝重伤及其以上事故，控制轻伤事故。

(2)以上非伤亡事故。

(3)瓦斯、煤尘及顶板事故。

(4)责任事故，杜绝重大交通责任事故。

(5)积传染病和集体中毒事故。

外排烟气中二氧化硫浓度≤200mg/m3；

(2)65db（a）夜≤55 db；

(3)so2吨/年；

(4)吨/年；

(5)9140吨/年；

(6)现综合利用；

(7)放。

亿千瓦时，力争亿千瓦时。

850万吨，力争900万吨。

作

工作思路，实现全年奋斗目标，突出抓好以下五个方面的重点工作。

理，夯实发展基础

生命健康，关系企业经济效益和发展大局，必须坚决守住这条红线。篇三：工作会议领导总结讲话

杜绝二级及其杜绝水灾、火灾、控制一般交通杜绝发生大面—环境保护:(1)厂界噪声昼≤≤3098.2烟尘≤538.7氮氧化物≤固体废弃物实废水实现零排—发电量: 确保 —原煤产量: 确保

三、2014年重点工落实“安全提升年”

（一）狠抓安全管安全生产关系职工同志们：

本次工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施；

四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。

六个坚持：

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业

务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。

四个进一步：

一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。篇四：领导在工作会议上的讲话稿领导在工作会议上的发言稿

2015年，在各级行业主管部门关心、支持和帮助下，xxx项目参建各方紧紧围绕工作目标和工作思路，全体建设者紧紧围绕“xxx”的主题，充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动，激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性，全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。

超额完成工程进度指标。xx项目2015年计划完成施工产值x亿元，截止到12月底完成施工产值x亿元，占计划的x%；项目累计完成xx亿元，占建安工程概算的xx%，时间进度xx%，工程进度超前时间进度x个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全法治，保障安全生产”的安全生产主题，以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体，深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份，成功举办xxx标化工地建设观摩会。工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念，狠抓工程质量，全面落实“四个关键人”职责，实行“三化”管理，提升项目建设品位。不断创新施工工艺，推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”，组织“xxx”等18项qc、工法和专利，为项目顺利实施提供了保障。8月份，获评2015年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。

2016年是xx项目建设承上启下的关键一年，在2015年

取得成绩基础上，参建各方要按照“xxx”的总要求和“三严三实”的思想作风要求，在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上，确保2016年完成施工产值xx亿元的总目标。

1、明确目标，统一思想，提高凝聚力和战斗力。2015年xx项目建设目标能够顺利实现，靠的是大家精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。我们要百尺竿头，更进一步，希望我们在2016年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

2、合理安排工期，确保施工进度。今年，各类开工项目较多，用工紧张。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度。

3、强化质量意识，施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细，隐蔽

工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致，坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

4、安全标化要有创新，杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作，采取有效手段，严格安全管理，在取得标化建设阶段性成果的基础上，以标化管理为抓手，全面深入推进工程施工标准化、规范化，施工现场安全标识要明显，做好安全警示，加强安全纪律考核，强化现场安全隐患整治排查工作。

昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上。同志们，回顾2015年，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图；面向未来，我们要斗志弥坚，豪情满怀，攻城拔寨行千里。让我们一起，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。牢牢抓住xx项目2016全年生产目标任务，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成2016年建设任务而努力奋斗。

篇五：公司工作会议领导总结讲话

公司工作会议领导总结讲话

例子1：

公司工作会议领导总结讲话

同志们：

本次工作会议，公司中层进行了述职评议，x总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，x总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张

的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施；

四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。

经委领导工作会议讲话篇5

同志们：

昨天，我委专题召开党委会，学习贯彻胡讲话和省、市委全委会精神，并确定今天召开这次会议，进一步贯彻落实有关精神，动员全委上下全力以赴打好二季度攻坚战。刚才，新民书记、建民同志分别传达了市委九届五次全体会议精神和省政府部分市工业座谈会议精神，对胡来山东视察时的讲话大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面，我就全面做好二季度工业发展工作，讲几点意见。

一、统一思想，坚定信心，切实打好二季度工业攻坚战

今年以来，我市工业系统认真落实市委、市政府的决策部署，积极开展“抓调控促发展、抓市场扩内需、抓服务解难题、抓技改调结构、抓保障重民生”等工作，应对国际金融危机对工业经济的影响，经济运行整体好于预期，初步遏制了去年四季度以来工业增幅快速下滑的趋势，逐步呈现出企稳回暖的迹象。一季度规模以上工业实现增加值224亿元，增长3.1%;3月份当月增加值、利税、利润增幅分别比1-2月回升了3.5、4.4和12.4个百分点;累计主营业务收入增幅环比由-27.35提高为0.93个百分点，利税由-7.98提高为1.94个百分点，利润由-19.23提高为6.30个百分点;预计4月份增加值增长6.2%，增幅又比一季度提高了3.1个百分点。工业用电量逐步回升，3月份增长4.3%。工业投入开始逐步回升，随着国家和省拉动内需一系列政策措施的实施，一季度工业投资增长32%，技改投资逐月回升，重汽盘式制动器、晟朗太阳能电池片等181个工业项目开工建设，标致摩托车、30万吨青啤等57个项目竣工投产。我市的工业发展趋势与全省、全国的形势基本吻合。这些成绩来之不易，与大家的辛勤努力密不可分，是工业战线的广大干部职工用心血和汗水换来的，也说明大家前一段工作是扎实有效的。但也要清醒看到，我们面临的工业形势依然严峻，国际金融危机还在蔓延和深化，外部需求严重萎缩，危机何时见底尚难预料，困难和挑战仍然很多。一季度我市工业增加值增幅明显偏低，低于全省3.4个百分点、全国约2个百分点。从全省17城市看，我市工业增加值居第七位,增幅居倒数第一;主营业务收入居第八位，增幅居第十五位;利税居第九位，增幅居第十位。从全国15个副省级城市看，我市增加值居第12位，增幅居第8位。部分行业生产经营困难加剧，企业效益下降。钢铁、纺织、化工、有色金属等行业生产经营比较困难。一季度重点调度的156种大类产品中，有81种产品依然呈下降态势。规模以上企业亏损面提高5.5个百分点，亏损额增长66.4%。中小企业融资难的问题仍未有效缓解。

全委广大干部职工必须清醒、冷静、辩证地看待当前的形势，统一思想认识，增强紧迫感和责任感。建国市长在市委全委会上明确指出，从一定意义上说，我市经济能否走出困境，关键在工业。今年是进入二十一世纪工业发展最困难的一年。当前，工业发展的被动局面是如何造成的?必须从主客观两方面进行分析。从客观看，百年一遇的金融危机对实体经济造成了严重影响，特别对工业经济冲击首当其冲，导致外部市场严重低迷，资金严重短缺，大批企业停产关闭。当然，经济发展会有规律和周期，不可能长期处于高位运行，经过经济高速运转，开始逐步转入低潮期。从主观看，我市工业发展还存在结构、投入、环境、观念四方面的先天不足。一是工业结构偏重。轻重工业比例失调，工业增量过度依赖少数支柱企业，四大过百亿集团总量占比高，大中小企业比例不合理;二是工业投入严重不足。投入欠账多，工业大项目少，沈阳、青岛等发展后劲较足的企业，都是因为前几年招商引资成效显著，关键时刻项目拉动效果明显;三是发展环境不够优化。全社会对工业的重视程度不够，工业经济综合部门有职无权，缺乏发展氛围和工作合力。四是观念存在较大差距。“官本位”思想严重，轻商重官，南北方文化和传统差距加大。

市委提出“保增长、保民生、保稳定、保全运”四保的中心任务，保增长首要的就是保工业，当前保工业就是保增长、保财政、保就业、保稳定、保大局。我们必须自觉把工业发展放在全市全省大局中思考和推进，从差距中找潜力，从问题中找机遇，在缩小差距、解决问题中拓展发展空间，努力把发展速度提高得更快一些，切实打好二季度攻坚战。

二、分析形势，明确任务，力争完成各项工作目标

二季度是工业生产的黄金季节，也是巩固回升成果，继续扭转工业增速下滑的重要阶段，抓好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要。市委、市政府确定二季度全市GDP增幅10%以上，其中工业要力争完成增长8%的目标。应该说完成这个增幅目标难度很大，但就是这个速度也远落后于省内其他城市，从全省主要工业城市二季度指标安排看，青岛、烟台、潍坊增幅达到12%，其他城市都在10%左右，只有淄博、济南8%。我市工业的增幅与市委、市政府的期望和要求尚有较大差距。在看到困难和压力的同时，我们更要看到有利条件和积极因素。一是市委、市政府领导比以往任何时候都关注工业。荣竹书记、建国市长多次听汇报、下批示、深入企业和园区。二是中央实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台的一系列促进增长的政策措施已经见到效果，我市机械装备产业、交通装备产业已经出现良好增长势头。三是通过创造性地贯彻中央宏观调控政策，经济增长的稳定性协调性不断提高，具备了一定的抗风险能力和发展回旋余地。四是这场国际金融危机形成的“倒逼机制”也给我们带来加快发展方式转变和结构调整的机遇，使我们能够进一步消除发展瓶颈、增创发展新优势。经委作为市委、市政府工业发展的参谋部和作战部，必须深刻领会胡讲话精神，按照市委全委会的要求，打好二季度工业增长8%的攻坚战，努力做到七个全力以赴：

(一)全力以赴推进重点工业项目建设。把抓投入、抓技改作为保增长的牛鼻子，全面落实项目推进年活动，实施市、县、部门领导负责制，对列入大本的46个工业大项目，特别是9个由经委负责推进的项目，千方百计帮助企业解决实际问题。一是强化对一季度已竣工投产项目的调度、督导力度。指导企业缩短项目调试、试运行周期，争取尽快形成新的增量。二是加快二季度计划竣工项目建设进度。抓住当前项目施工建设的黄金时间和原材料价格较低的有利时机，对二季度安排竣工的的162个项目，排出节点计划，把对项目的协调服务工作贯穿于项目建设的全过程，分类排队、责任到人，落实解决问题，争取早产出、早见效。三是加大招商引资力度。抓住机遇，引进一批央企、总部经济项目和知名民企项目来济落户，逐步形成梯次跟进、滚动发展的项目建设格局。

(二)全力以赴促进和支持企业开拓市场。开拓市场是应对金融危机的关键环节。一是深入开拓农村市场。要切实把国家和省里出台的一系列开拓农村市场、扩大农村消费的政策措施落到实处，大力做好家电、汽车、摩托车、农机下乡工作，积极推进钢材下乡、建材下乡、家具和装饰材料下乡。二是抓住国家加快铁路、公路、机场及基础设施建设一系列优惠政策的良机，引导我市钢铁、水泥、家电等45个相关行业，做好产品结构优化升级的文章。同时要大力开拓国外市场，抓好重点骨干企业出口。三是按照已出台的《关于政府采购优先支持选用自主创新工业品的意见》，提倡鼓励各级政府在政府采购和政府投资项目中优先采购本地技术创新产品，提高地产品配套比例和采购比例。四是搭建供求平台，组织企业参加各种展销会，大力开展多种多样的促销活动。把握市场信息，引导重点骨干企业抓订单，拓市场，保持连续生产，多产出，多销售。

(三)全力以赴抓好经济运行调控和监测。强化运行指挥部的重要作用，尽快组建运行指挥调度中心，加强对工业经济运行的综合调度、应急指挥和组织协调。特别是加强对重点行业和支柱企业的监测跟踪，准确掌握重点产品市场供求和价格变动走势，建立健全相应的预警和应急机制，特别要做好超前预测发展态势。突出抓好重点企业的提速增效，千方百计保证济钢、重汽等百亿大企业正常运行。及时解决50户年销售收入10亿元以上骨干企业生产经营中遇到的市场、能源、原材料、运输、资金等问题。同时密切关注中小企业的发展变化，防止资金链断裂。二季度末将迎来夏季用电高峰，要加强运行调度和协调服务，早研究、早预测、早动手，切实保证煤电油运供应。按照二季度工业增加值增长8%的目标要求，细化分解指标落实到各县(市)区政府，培育规模以上工业企业数量，加强考核检查和督查督办，加大通报力度，实行严格定期通报制度，力争完成或超额完成主要经济指标。

(四)全力以赴破解中小企业资金难题。继续与各商业银行进行衔接，争取更多项目扶持资金和银行贷款向工业项目倾斜。建立银企对接长效机制，落实与建设银行山东分行营业部签订的战略合作协议，实施中小企业贷款“绿色通道”，已达成8700万元贷款合同要尽快到位，确保每年提供50亿元贷款额度支持我市中小企业发展。抓住国家和省加大担保资金扶持力度的机遇，加大对工业企业贷款担保力度，抓紧研究为实物抵押条件不足的中小企业解决贷款难的问题。同时，要积极“跑部进京”、“跑省进厅”，争取更多项目进入国家和省以上专项资金“笼子”。

(五)全力以赴落实各项惠企政策。认真梳理近期国家和省以及我市已出台的各项政策，印制政策汇编，通过集中培训等形式，指导企业用足、用活、用好各项政策，努力发挥政策和资金的扶持效应，促进企业加快发展。引导企业抓住增值税转型、企业研发费用税前扣除、技改贴息、产业振兴规划、金融信贷等政策时机，用好工业结构调整资金、省级园区建设资金、节能资金等专项资金，发挥财政资金的引导放大作用。同时，加大对园区的扶持力度，尽快召开二季度园区经济现场会，围绕落实省级园区财税扶持政策，促进产业集聚，做大做强园区经济。

(六)全力以赴实施我市八大产业调整振兴规划。以振兴为目标，以调整为手段，以项目为载体，按照调高、调优、调轻、调精的产业结构调整思路，重点发展高端产业和高质、高效产业。到20xx年，调整振兴的八大行业可形成主营业务收入总量规模6200亿元(含软件和信息服务业)，年均递增20%;其中制造业总量规模为5300亿元，占全部工业总量的85%;规划期计划完成总投资1500亿元，年均递增15%;列入重点工业项目711个，总投资1300亿元，其中20xx年完成464.5亿元。新增国家级企业技术中心2家，省级企业技术中心10家，市级企业技术中心50家。市委全委会要求5月底前把产业调整的任务落实到企业、产品和项目上，体现到保增长、提效益和促发展上，促进产业调整振兴尽快发挥实效。

(七)全力以赴推进节能降耗和安全生产。进一步落实节能目标责任制，完善双目标责任体系。加强节能目标责任考核工作，确保完成二季度和上半年节能目标进度。尽快组织一次节能降耗专项督查，重点督查各县市区和重点耗能企业节能工作进展情况。切实把节能技术改造与调结构、促发展结合起来，加快构建节能环保型产业体系，发展循环经济，加快新能源产业和节能环保产业发展。加大节能监察执法力度，寓执法于服务之中。按计划淘汰落后产能，严防新上“两高一资”项目。加强煤炭安全生产和民爆管理，坚决杜绝各类事故的发生。

三、强化组织领导，狠抓各项工作落实

转变作风、真抓实干是打胜二季度工业攻坚战的保证。前面讲了七个“全力以赴”,何谓“全力以赴”?就是不分时间、不计条件、不管节假日，为工作竭尽全力。当前，经济下行固然可怕，但精神滑坡更加危险。我们全委同志敢不敢面对严峻挑战勇于承担发展重任，对每位同志都是严峻考验。下一步，我们要把承担的各项目标任务进行分解落实，各位主任、处长都要承担目标，明确责任，形成责任目标考核体系。只有始终保持昂扬的斗志和饱满的热情，振奋精神，顽强拼搏，积极作为，努力在挑战中捕捉新机遇，在变化中培育有利因素，在逆境中拓展新空间，以奋发有为的精神状态，开创经委各项工作的新局面。

完成二季度工业发展的目标关键在于转变作风、提高效率、求真务实、真抓实干。面对金融危机带来的困难和挑战，我们有些同志在困难面前畏难发愁，看不到危机中蕴含的机遇，把危机的影响作为经济放缓的借口。表现在工作作风上，服务意识不强、按部就班、行动迟缓。我们必须结合学习实践科学发展观活动，着力查找和解决自身存在的突出问题,把帮助企业“解难题、办实事”作为最重要、最现实的实践活动紧紧抓住不放，按照党委提出的“真抓实干、讲求实效、立说立行、马上就办”的原则，扎扎实实地帮助企业解难题、办实事。当前，各分管主任和职能处室领导要多下企业了解生产经营情况，要竭尽全力为企业解决实际困难和问题。要提速提效、雷厉风行，定下来的事情就要抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底，重要环节领导要身先士卒、靠前指挥，确保各项工作快速推进，在最短时间内见到成效。

省市领导工作会议讲话篇6

一是以良法善治促改革发展，在扎扎实实推进经济持续健康发展上发挥作用。坚持把学习习视察青海时的重要讲话与贯彻落实省委十二次全会精神结合起来，进一步深刻理解和准确把握习对青海发展提出的方向和重点，找准人大工作在全省改革发展大局中的契合点，把省委的重大决策部署，经过人大法定程序上升为国家意志，变成人民群众的共同心愿。特别是重点围绕推进供给侧结构性改革，有计划、有重点、有针对性地对“十三五”规划实施、城乡统筹发展、国民经济和社会发展计划执行、财政预决算执行、扶贫攻坚等工作，加强调查研究，进行专题审议，在补“短板”、破“瓶颈”上提出意见建议，推动“弱鸟先飞，奋起直追”，实现经济提质增效升级、持续健康发展。

二是切实加强生态立法和监督，在扎扎实实推进生态环境保护上贡献力量。牢固树立大局观、长远观、整体观，更加注重流域、区域生态立法，探索点面结合、同步推进的生态立法新途径，审议出台《青海省可可西里自然遗产地保护条例》，与省政府协商适时将《三江源国家公园体制试点条例》列入省人大会立法计划，依法加强生态环保重点监督和执法检查力度，听取和审议省政府关于生态环保方面的专项工作报告，持续开展江河源环保世纪行宣传活动，为建设国家生态文明先行区、谱写美丽中国青海新篇章履行人大职责、作出人大贡献。

三是大力推进法治青海建设，在扎扎实实保障和改善民生、加强社会治理上展现作为。始终坚持民生导向，认真组织实施扶贫开发条例，以“不破楼兰终不还”的决心和意志，依法促进精准扶贫、精准脱贫。加大宗教事务条例等地方性法规和单行条例实施力度，依法做好民族地区教育、收入分配、就业、社会保障、医疗卫生、住房建设等民生工作，让各族群众有更多获得感。充分发挥各级人大代表来自人民、植根人民、服务人民的优势，推动健全人大代表联系人民群众的机制和平台，拓宽和畅通社情民意表达和反映渠道，广集民智、广聚人心，为建设富裕文明和谐美丽新青海凝聚起强大合力。

四是认真做好换届选举工作，在扎扎实实加强和规范党内政治生活上勇于担当。始终坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，切实履行人大会党组主体责任，严格执行党章党纪，认真贯彻落实党组工作条例和党组会议议事规则，坚持民主集中制原则，坚持请示报告制度，对人大工作中的重大问题、重要事项，及时向省委请示报告，依法按程序做好相关工作，推进党组工作制度化、程序化和规范化。深入开展“两学一做”学习教育，在人大机关开展“三比一创一做”活动，引导人大党员干部做“四讲四有”合格党员。认真做好县乡人大换届选举工作。把选举纪律挺到最前面，抓好政治关、纪律关，选出符合中央和省委要求的人大代表和国家机关工作人员，对破坏选举的行为坚持“零容忍”，切实维护县乡人大换届选举工作的政治性和严肃性，保证换届选举工作风清气正。

信访工作领导会议记录篇7

在北京主会场, 工信部党组书记、部长苗圩作动员讲话, 中纪委驻部纪检组组长郭炎炎出席会议, 总工程师朱宏任出席并主持会议。

苗圩指出, 去年下半年以来, 我国经济发展面临的内外部环境发生了一些变化, 尽管经济增速保持在年初预期目标区间内, 但经济下行压力加大, 企业生产经营困难加重。针对经济运行出现的新情况、新问题, 党中央、国务院高度重视, 提出将稳增长放在更加重要的位置, 对减轻企业负担工作提出了新要求。要深刻认识新形势下做好减轻企业负担工作的重要意义, 将减轻企业负担作为稳增长的重要举措, 进一步改善企业发展环境, 转变政府职能和工作作风, 切实抓出实效。

苗圩强调, 企业减负专项行动要以中小企业特别是小型微型企业为重点, 加快推动解决企业反映较为集中的负担问题。他主要从组织企业减负专题调研活动、落实好有关政策、组织开展宣传活动、探索建立长效机制等方面阐释了企业减负工作的要点。

苗圩要求, 各地区要从加强部门领导、发挥职能部门作用、认真听取中小企业的意见、建立重点任务落实情况督查制度等方面确保本次专项行动取得实效。

会上, 江苏、浙江及四川省减轻企业负担领导小组相关负责同志作了交流发言。

领导干部干预司法要被记录了篇8

巍巍丛台

http：//suyajiang.fyfz.cn/b/846730

在司法改革日漸深入，大力纠正冤假错案的当下，《规定》的出台无疑对于推动司法机关独立办案具有积极意义。但是，在现有的司法体制和司法机关行政化领导体制下，将杜绝或惩戒领导干部干预司法活动、插手具体案件的追责依据托付给“司法人员的记录”，实在是给了司法人员一个烫手的山芋。

《规定》明确“对领导干部干预司法活动、插手具体案件处理的情况，司法人员应当全面、如实记录，做到全程留痕，有据可查”。制定者也认识到司法办案人员记录如此重要，可能会在记录的内容上自己做不了主，或者遭受到打击报复。为此《规定》还明确“领导干部不得对司法人员打击报复。非因法定事由，非经法定程序，不得将司法人员免职、调离、辞退或者作出降级、撤职、开除等处分。”“主管领导授意不记录或者不如实记录的，依纪依法追究主管领导责任。”这些制度虽是好的，实践中却不好操作。司法办案人员记录的真实性、客观性由谁来证明？又怎么证明？当真实记录被领导证伪时，谁又来旁证？

其实，这已经不是《规定》所能解决的问题，这是由司法机关的行政化领导体制决定的。能干预司法机关司法活动的，一般都是司法机关的上级领导，作为下级的司法机关，去向党委汇报自己的领导干预司法的情况，在现有体制下，有点艰难。当然，这也不是《规定》所能解决的，同样涉及司法体制问题。这也是司法改革的最终方向，是确保司法公平、公正的必经路径。

领导干部不干预，司法才公正得起来

王自英律师

http：//blog.sina.com.cn/s/blog_cb2048ee0102voo6.html

从《规定》全文看一共13条，也正好回应了人民的新期待，作为一个从事法律工作多年的笔者，在欣喜之余，还有一些话想说：

一是领导干部本来就无权干预司法。当某种行为需要或已经提请法律来衡量、评判的时候，就只能以规定的部门、规定的人、规定的程序、规定的法律来施行衡量和评判，超出范围的部门、人、程序或法律都将影响衡量、评判结果，从而导致司法的不公。然而，很久以来在司法活动中，当事人常常削尖脑袋要找关系想法请领导干部打招呼、搞批示等，把司法活动搞成了权力的角逐场，严重影响司法活动的独立性、公正性，造成了十分恶劣的社会影响。

二是领导干部必须认清自身角色。领导干部尊重司法的独立性，不干预司法部门依法、独立开展工作本来就是很基础的、常识性的要求。如果这个常识性的要求都不知道、不遵循，我觉得，就可以甚至应当请其从领导干部位置上下来了。

三是追责一定要落到实处。从记录角度来看，是否应该建立司法活动的全程录音录像呢？把所有的痕迹都保留下来，让企图干预者望而生畏，在更严厉的程度上去消解领导干部的干预企图;从通报角度看，应该建立定期向社会公开的制度，而不是“可以”公开，“可以”是软的，很有可能成为公开也行、不公开也行的橡皮泥，所以要将“可以”公开改成“必须定期”公开;从追责角度看，《规定》之后，然还敢于干预司法，那就是属于顶风违纪，所以还是要将纪律处分、刑事担责的“可以”改为“必须”的好！