信访稳定工作会议主持词

2024-07-16

信访稳定工作会议主持词(精选15篇)

信访稳定工作会议主持词 篇1

同志们:

现在开会。

今天,我们召开信访稳定工作会议,主要目的是,传达贯彻落实省市区信访稳定工作会议精神,通报全区今年以来信访稳定工作情况,安排部署下步信访稳定工作任务,为党的十八届三中全会胜利召开创造和谐稳定的社会环境。

参加今天会议的人员有:办事处班子全体成员、各村支部书记、治保主任、,信访办、派出所负责人、各驻村干部;今天的会议共有四项议程:一是王鑫副书记传达全区信访稳定会会议精神;二是信访办负责人解读信访维稳责任一览表;三是各位办案领导就各自包挂信访案件汇报情况;四是赵书记作重要讲话

现在会议进行第一项议程:

会议进行第二项议程:

会议进行第三项议程: 会议进行第四项议程:

同志们,今天的会议议程已全部进行完毕。会上,王鑫副书记传达了全区信访稳定会会议精神,赵书记做了工作部署,下面,我就会议的贯彻落实问题,讲三点意见:

一是认真抓好会议精神的贯彻落实。会后,各地、各部门要迅速行动,全面部署安排当前信访稳定工作,特别是有重点信访问题的地区和部门领导要予以高度重视,认真分析研究,查找问题的根源,制定具体的工作措施,把会议精神传达好,把工作落实好,把问题解决好。

二是进一步增强维稳工作的紧迫感和责任感。当前,我办事处信访稳定总体形势可控、在控,但是仍然存在较多不稳定因素,一些重点突出信访问题产生的矛盾和暴露的问题依然没有得到彻底解决,尤其在党十八届三中全会召开期间,一些不稳定因素有可能借机爆发。对此,我们一定要充分认识信访稳定工作面临形势的严峻性和艰巨性,务必要高度警惕,强化执政意识,增强紧迫感和责任感,坚定信心,主动应对,确保十八届三中全会期间我区不发生进京赴省上访案件,确保我区各项重大活动顺利进行。

三是进一步强化责任落实和追究。会后,各地、各部门要按照会议要求狠抓措施落实、责任落实,力争不出事,即使出了事也能快速果断处理。同时,办事处党委、政府启动责任追究机制,严格实行责任追究,对因责任不落实、措施不力,工作失职、渎职导致发生赴省、进京,且造成严重后果的,一律先免职,再问责,严肃追究有关单位、领导和责任人的责任。

散会!

信访稳定工作会议主持词 篇2

关键词:信访工作,信访案件,信访稳定

近年来, 局各级领导始终把信访工作作为密切党群关系、了解社情民意、维护社会大局稳定的重要方面来抓, 处理了不少的信访案件, 化解了不少矛盾纠纷, 保证了改革和发展的顺利进行。

一、真心实意为群众排忧解难

做好信访工作的实质是一个干部作风问题。具体来讲, 要突出做好以下三方面的工作:一要做好信访矛盾纠纷的排查工作。信访苗头排查化解是一项基础性工作, 对信访苗头的集中排查工作, 要把工作做细、做实、摸实情、知真底, 做到情况明、对策实。通过排查, 做到矛盾早发现, 情况早掌握, 措施早制定, 工作早介入。另外, 做好信访工作, 对待上访人员态度问题也是十分重要的, 这关系到信访干部的形象, 关系到信访工作的开展, 要做到“一张笑脸相迎, 一把椅子让座, 一杯茶水暖心, 一句‘请讲’开始, 一句‘慢走’相送, 以真情换真心, 以真心换理解”。二要抓住主要矛盾, 确定主攻方向, 做好重点人员、重点案件的排查工作。特别是要注意排查每一个时期发生的集体上访、越级上访、重复上访案件和上访老户等热点、难点问题, 逐一梳理, 查明原因。对有政策规定和确有实际问题的, 要从快解决;对没有政策规定又没有实际问题的, 通过做思想工作, 进行稳定消化;对无理取闹、缠访、闹访、煽动滋事、别有用心、严重影响社会秩序的非正常上访人员, 要依法处理, 及时予以处置。尤其对组织煽动、幕后指使上访的党员干部, 要依法依纪严肃处理。三要做好上访人员的劝返及反映问题的调查处理工作。对越级、集体上访人员, 涉及到单位、部门的同志必须及时到现场做工作, 在这方面存在着反复通知也不及时到位的现象, 这是很被动的。必须进一步强化“分级负责、归口办理”的原则, 按照“事要办, 人要回”的规定, 妥善进行处理, 要进一步建立完善事前预防、事中化解、事后监督的矛盾纠纷排查调处机制。做到情况早知道, 工作早介入, 问题早解决, 防止出现重复访、越级访。要坚持“谁主管、谁负责”的原则, 管好自己的人, 看好自己的门, 做好自己的事。

二、要有较强的业务素质和应变能力

信访工作政策性比较强, 在要求每一名信访工作者在熟练掌握工作业务的同时, 还必须对突发事件迅速作出对策, 应付复杂多变的信访情况, 及时、主动、灵活地掌握和处理信访问题的主动权。工作中既要做法律法规和政策的宣传者, 引导和教育群众依法、逐级、有序上访, 又要及时掌握信访活动中反映出来的倾向性的问题, 对群众信访提出的问题, 做出有理有据的答复, 让信访群众满意。新的形势对信访干部的素质提出更高的要求, 要建立一支“业务精、应变能力强、政策熟”的队伍, 还应具备有较好的口语表达能力;有运用政策和法律处理重要信访问题的能力;有及时化解矛盾和独立办理信访案件的能力;有灵敏的信息反馈和对信访形势进行科学、全面综合分析的能力;有一定的组织协调能力。

三、要热爱本职

特殊的信访工作环境, 使每个信访工作者都能得到充分锻炼, 成为能说会道、善于总结的有用之才。随着这几年本地区信访工作量的增多, 一些信访老案、积案虽然一时难以彻底解决, 作为信访工作者绝不能有“厌战”情绪。矛盾一天不消除, 就不可能安定, 在工作中, 更要有细心、耐心和同情心, 对待信访群众要满腔热情, 让上访群众正当合理的要求得到满足, 困难和问题得到及时妥善解决, 对于群众反映的问题要认真地处理, 力争件件有着落、件件有回音, 而绝不能掉以轻心、敷衍塞责, 这是每一名信访工作者的职责和义务。在工作中, 我们必须按照“三个代表”的要求, 切实转变工作作风, 树立“群众信访无小事”的观念, 由于信访工作的法制化进程缓慢, 各项制度尚不十分完备, 新形势下, 信访工作必将出现一些新情况、新问题, 这就要求每一名信访工作者在工作中不断总结经验和教训, 并将取得的经验教训运用到具体工作中, 努力探索做好信访工作的新思路、新方法, 不断开创信访工作新局面。

四、加强信访信息收集工作

创新信访工作方法,实现信访稳定 篇3

[关键词]信访;工作方法;稳定

现阶段,信访工作呈现出新特点,比如信访问题越来越深入,与此同时闹访的现象屡见不鲜。信访工作的开展是为了更好的建设社会主义社会,因此相关人员应该从工作方法上入手,实现信访稳定,稳定的信访,不仅能够有效的缓解各种社会矛盾关系,同时也能够维护社会和谐,伸张正义。

一、新形势下信访工作呈现出的特点

新形势下相关部门加大了信访工作的投入力度,信访渠道越畅通,对民主法制社会建设就越有利,但是在形势下,首先要改变的就是信访工作方法,传统的工作方法过于死板,以使信访工作呈现出不稳定的特点,因此需要创新方法,进而实现信访稳定,要想做到这一点,首先应该了解现阶段信访呈现出来的主要特点。

首先,信访对象多元化,因为网络时代的发展,计算机的普及,几乎每个人都有通信工具,而且因为广大群众文化水平的提高,法律意识的增强等原因,越来越多的人开始信访,以此希望人民政府能够解决实际的问题,而传统的信访对象一般文化水平比较高,通常都是代表一个团体进行信访;其次,信访问题越来越深入,我国正处于社会主义初级阶段,尤其是经济转型时期,必然会出现各种问题,人与自然、人与人以及人与社会都存在着矛盾,而这些矛盾涉及的问题不再片面化以及简单化,尤其是各个利益群体之前,涉及到的问题不仅复杂,范围也非常广,其政策性也非常强,因此如果能够信访工作,这对建设社会主义法治社会有着积极的作用;再次,信访形式多元化,传统的信访形式主要是写信,但是新形势下,信访手段多样化,人民群众可以利用网络通信工具进行信访,也可以利用以写联名信的方式进行上访,也可以以媒体想合作进行信访,总之信访的渠道变宽,这是信访工作发展的重要表现;最后,闹访情况经常出现,有些群众误解了上访的意义,只认为只要信访了就要解决,如果没有及时的解决就应该闹,很多人都这样的错误想法,认为闹得越大,其解决的速度也就越快,因为在信访时,无论工作人员如何劝解,都不离开,扰乱工作秩序,而这实际上,也耽误了对信访工作的进一步取证调查。

二、创新信访工作方法,实现信访稳定的途径

信访形式的存在是我国逐渐走向法制化的表现,其存在的价值就是为国家的发展建设服务,以此促进我国各行各业的发展。信访可以为国家提供解决各种问题的契机,信访工作人员应该根据国家的有关规定实事求是的开展工作,彻底的解决信访问题,给广大人民群众一个交代,这对维护社会稳定,提高国家的国际竞争力有起着重要的作用。因为现阶段信访工作方法有很多方面需要改进,因此实现信访稳定,主要从创新信访工作方法开始。

1、制定源头预防方案

相关信访部门应该依据信访总体情况,制定源头预防方案,争取每个信访问题都能够在其萌芽状态时,即可解决,信访工作必须细化深化,当群众来信访时,相关工作人员要立即记录,立即上报,尽快解决,制定行之有效的是实施办法,监理预警机制,将一些可能会出现国家问题的信访问题,在其最早发现的阶段,及早给予解决。

经过多年的工作总结和加强研究分析,信访部门认为,信访事件的发生,有其必然因素的存在,如果能加强研究分析,准确地认识和把握,就能更快更好地加以解决。如果能够将工作重心前移,把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,在很大程度上就可减少信访事件的发生。鉴于此,相关部门出台了《预防和处理群体性上访事件实施办法》,做好信访摸查,注重信访信息的收集、分析,把信访工作想在前头,做到信访工作预防为主。在具体的操作上,建立信访办公室和各单位及改制单位的沟通渠道,定期召开联络会议,及时有效监督各项政策的落实情况。并建立群体事件隐患集体访和重要个体访排查化解登记档案,对存在可能引起纠纷的问题,协调有关部门给予解决,这样就可有效控制上访事件的发生。

2、建立依法调处机制,形成上下合力齐抓共管

信访部门按照国家总体部署和构建和谐的要求,努力实践科学发展观,加大《信访条例》和相关法律、法规的宣传力度,引导职工群众树立依法有序上访的思想,严格落实信访工作制度。制定并严格执行《信访部门信访工作管理制度》,建立完善的信访工作网络,形成党政工团齐抓共管的良好氛围。

相关部门要求信访干部要强化学习,在掌握政策、法规的基础上善于研究信访事件,对于职工群众正当反映的问题,不管是不是自己的管辖范围,不管是不是自己的职能分工,都要认真接待,合理解释尽快解决。尤其是闹访、缠访人员在解释无效的情况下,可采取引导上访,寻求问题解决的途径。同时,要采取强有力措施,加强稳控,维护稳定。对职工反映符合政策规定的,及时予以解决,对拖诱扯皮的,要严格按照《信访部门信访工作考核办法》规定,追究单位领导的责任。近年来,相关部门信访办依法依规查办调处信访事项,有效提高了办理效率和质量。在信访案件的处理过程中,根据不同的群体,灵活采用方式方法,确保了过程合理合法,做到了件件有着落、事事有回音,切实维护了职工的合法权益,为构建和谐创造良好的环境。

3、建立领导包案机制,积极清除化解一切矛盾

信访部门根据职工上访时喜欢找领导以及一些闹访、缠访、重复访现象,制订了《信访部门领导干部接访、约访(下访)实施方案》,建立了领导包案机制,及时解决职工热点、难点问题,积极消除化解矛盾。领导在处理包案过程中,充分认识信访工作的重要性和长期性,认真落实和完善各项政策措施,不折不扣在企业贯彻执行党的路线、方针和政策。

三、结语

综上所述,可知从创新工作方法上入手,实现信访稳定十分必要,依据新形势下,信访工作呈现出来的新特点,采取必要的措施,比如制定预警机制,建立领导报案机制等,同时也需要制定相关的信访工作条例,以此确保信访工作稳定,不受任何影响,另外,在信访过程中,因为有些人民群众不懂法,因此经常出现闹访的情况,针对这种情况,相关人员要耐心劝导,不能与之发生正面的冲突。

参考文献

[1]李强.论如何做好新时期高校信访工作[J].现代商贸工业,2011(23)

[2]赵小静.浅谈如何做好新时期信访工作[J].陕西煤炭,2008(04)

[3]王先江,张有梅,莫良元.信访制度在构建和谐社会中的价值探讨[J].安徽理工大学学报(社会科学版),2006(03)

[4]刘波,张含海.油田企业改制中信访工作的思考[J].才智,2008(21)

全市信访工作会议主持词 篇4

同志们:

现在开会。这次全市信访工作会议是一次十分重要的会议。市委、市政府对这次会议十分重视。会前,市委常委会、市政府常务会专门研究了全市信访工作,对这次会议的召开提出了具体要求。在今天上午的会议上,我们学习了胡锦涛总书记**的重要讲话和中、省领导近期对信访工作的指示,(来自fwsir.com)县等7个单位和个人在大会上作了经验交流。今天下午的大会共有4项议程:

现在进行第1项,请市政府副秘书长、市信访局局长**同志传达中、省信访局长会议精神,安排部署2008年全市信访工作

……

下面进行大会第2项议程:表彰奖励

首先请市委常委、常务副市长**同志宣读中国共产党**市委、**市人民政府《关于表彰奖励2005年度全市信访工作先进集体和先进个人的决定》

……

下面开始颁奖,请**书记、**副书记、**副主任、**常务副市长、**副主席等领导同志为2005年全市信访工作先进集体和个人颁奖。

首先请信访工作先进县区和市直部门**县、**县、**县、**县、**局、**局负责人上台领奖,信访工作先进乡镇负责人准备

……

下面请信访工作先进乡镇**、**、**、**、**负责人上台领奖,先进工作单位准备

……

下面请信访工作先进单位**、**、**负责人上台领奖,先进个人准备

……

下面请信访工作先进个人**、**、**、**、**、**6名同志上台领奖

……

下面请信访工作先进个人**、**、**、**、**5名同志上台领奖

……

下面进行会议第3项议程:请市委常委、常务副市长*同志代表市政府与各县区政府、市直有关部门签订2008年度信访工作目标责任书。签订目标责任书的市直部门、单位21个,分别是:市公安局、民政局、经贸委、交通局、城管局、规划局、农牧局、粮食局、卫生局、教育局、旅游局、人事局、劳动局、林业局、水利局、供销社、国土局、煤炭局、商贸办、退耕办、房产局。

下面请**区区长**

**县县长**

市经贸委主任**

市交通局局长**等同志依次上来签订目标责任书。由于时间关系,其他县区和市直部门目标责任书在会后签订。

下面进行大会第4项议程:请省委常委、市委书记**同志作重要讲话,大家欢迎!

……

同志们,今天会议的各项议程全部结束了。我们学习了胡锦涛总书记**的重要讲话,传达了中、省信访局长会议精神,安排部署了2008年全市工作,表彰奖励了2005年信访工作先进集体和个人,签订了2008年度信访工作目标责任书,省委常委、市委书记**同志作了重要讲话。会议时间虽短,但内容丰富,安排紧凑,与会同志集中精力参加会议,提高了认识,统一了思想,明确了任务,达到了预期目的。特别是**书记的重要讲话,从构建社会主义和谐社会的高度,深刻阐述了做好新时期信访工作的极端重要性,从切实增强群众观念、进一步推进信访工作制度化规范化、进一步加强基层基础工作、强化依法行政规范政府行为、加大跟踪督查督办力度、加强对信访工作的组织领导等几个方面,对做好全市当前和今后一个时期的信访工作,提出了全面具体的要求。希望同志们认真学习,深刻领会,结合各自的工作实际,抓好贯彻落实工作。关于这次会议的精神的传达贯彻,我再强调以下几点:一是要深入学习贯彻胡锦涛总书记**的重要讲话,中央、省委、省政府领导同志关于做好信访工作的重要批示和这次全市信访工作会议精神,充分认识在构建和谐社会新形势下做好信访工作的极端重要性。近几年来,胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志对信访工作作了一系列重要批示,充分体现了党中央、国务院亲民、爱民、为民的一贯思想,体现了党和政府对信访工作的高度重视和殷切期望。**书记、**省长以及**书记等领导同志也多次批示,对做好新时期信访工作提出了具体要求。各级党委、政府和各有关部门要把信访工作同党委、政府的全局工作紧密联系在一起,把信访工作作为构建和谐社会的重要任务和基本要求,融入到全局工作中去,以全新的思维、全新的理念,高度重视、努力做好新时期的信访工作。特别是县区、部门的主要负责同志,要亲自过问、研究、部署、检查信访工作,每年都要定期研究信访工作,亲自批办一批群众来信,定期接待来访群众,以此推动一些重点、疑难信访问题的解决,为本地区、本系统各级领导作出表率。

在县信访工作会上的主持词 篇5

同志们:

这次全县信访工作会议室一次十分重要的会议,县委、政府对这次会议十分重视。今年以来,我县的信访稳定工作承受了前所未有的压力,由于各种矛盾交织在一起,赴京赴省越级上访时有发生,集体赴市到区、州上访大量增加。经县信访工作领导小组专题会议研究,今天,我们召开这次高规格的全县信访工作会议,主要任务是深入贯彻中央***工作座谈会精神,按照依法上访,依法教育,依法处置的原则,不断规范我县信访工作程序,及时高效的处理各项信访问题,进一步畅通信访渠道,强化信访责任,依法解决群众合法诉求,确保社会大局稳定。

今天的会议议程共有三项:

下面会议进行第一项,请县委副县长***宣布关于印发《**县集中开展“疑难信访问题化解月”活动实施方案》的通知;

下面会议进行第二项,请县委常委、纪检委书记***宣布《关于进一步规范信访工作程序的通知》;

下面会议进行第三项,请县委书记***作重要讲话。

今天的会议议程已全部进行完毕,会上已经对信访工作进行了具体的安排部署,这里我不再多讲,关键是要抓好落实。下面,我就贯彻落实好会议精神提几点要求:

一、要在贯彻落实会议精神上下功夫。刚才,***宣布关于进一步规范信访工作程序的通知;***宣布关于印发《***县集中开展“疑难信访问题化解月”活动实施方案》的通知;***作了重要讲话,对下一步的工作提出了明确而具体的要求。大家要把握会议的精神实质,深刻领会***讲话精神,提高认识,统一思想,及时将会议的精神传达到各单位、各企业,传达到每一位领导同志和信访工作人员,贯彻到最基层,让大家真正从思想上重视起来,意识上清醒起来,精神上振作起来,工作上扎实起来,尽快扭转我县信访工作的被动局面,二、要在解决群众反映的问题上下功夫。信访工作的地位和作用决定了必须坚持以人为本,切实维护群众的根本利益,把立足点放在促进为信访群众解决实际问题上。要要牢记“群众利益无小事”的道理,设身处地对待信访群众反映的问题,满腔热情地处理好他们反映的问题。对法律和政策有明确规定的,要督促有关方面采取措施,不折不扣地贯彻落实;对法律和政策没有明确规定但又需要解决的,要抓紧研究完善;对不能解决的,要讲清道理,做好深入细致的说服教育工作,不能随意开口子,坚决防止“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的现象。

三、要在形成科学有效的工作机制上下功夫。今天会议下发?、?、?等一系列文件,对进一步加大责任追究、依法规范信访工作行为、依法规范群众上访行为等方面都作出了明确的规定,主要目的就是要建立一套行之有效的工作机制,大家要认真研究这几个文件,结合各自实际抓好落实,采取切实可行的办法和措施,不断提高工作质量、工作效率和工作水平。

全县维护稳定工作会议主持词 篇6

参加今天会议的有各乡镇党委书记、县直部门一把手和中省直部门主要领导。

会议日程有三项,一是传达上级信访工作会议精神;二是传达全市安全生产暨春防工作会议精神;三是县领导讲话。请大家关闭手机、传呼,遵守会议纪律,聚精会神参加会议。

----下面,会议进行第一项,请姚县长传达上级信访工作会议精神。

----下面,会议进行第二项,请齐县长传达全市安全生产暨春防工作会议精神。

----下面,会议进行第三项,请周县长讲话。

同志们,这次会议时间虽短,但意义重大。周县长对全县200*年安全稳定工作进行了全面总结,认真分析了全县安全稳定工作面临的形势,指出了当前存在的问题;对200*年全县安全稳定工作提出了明确要求,针对性强、可操作性强,便于各乡镇、各部门抓住要点,准确把握;同时,对“两会”期间的安全稳定工作做了详细部署,希望大家领会实质,把握原则,对这项工作给予高度重视。

下面,就如何贯彻落实好这次会议精神,我再强调三点意见:

第一,要从讲政治的高度抓好思想落实。各级领导干部要站在顾全大局、维护稳定的高度,增强政治责任感,统一思想、统一步调,把安全稳定工作作为第一政治要务,真正重视起来,在思想上形成共识。尤其是要把“两会”期间的安全稳定工作作为压倒一切的硬任务、死任务,确保兰西不出现任何问题,为“两会”召开提供良好的政治环境。

第二,要从求实效的角度抓好措施落实。周县长对当前和今后一个时期安全稳定工作已经做了明确部署,各乡镇、各部门必须按照讲话要求,把抓好安全稳定的各项措施落到实处。特别是对“两会”期间的安全稳定工作必须树立高标准思想,采取超常措施,精心筹划,认真组织,完善制度,确保万无一失。

信访稳定工作会议主持词 篇7

关键词:新形势,油田,信访,稳定

信访工作的顺利开展对于油田的发展具有重要意义, 也为营造一个稳定和谐的环境发挥着作用, 是一项基础性的调查工作, 其之所以具有基础性, 是因为其工作直接与油田的基层群众相关联, 通过对其进行采访、收集意见等方式来发现油田企业工作中的不足之处, 建设和谐的企业环境。所以, 企业的领导必须要清楚地对新形势有所认知并对信访工作稳定的重要性有所了解, 这样才能使信访工作正常稳定开展, 为企业的发展出力。

一、信访稳定的重要性

在油田企业中, 信访工作与基层的群众有着千丝万缕的关系, 国家领导人曾经明确指出信访工作是倾听民意的渠道, 是解决群众切身问题的重要途径, 其首先与群众的切身利益挂钩, 通过保证群众的基本利益来保证企业本身的发展, 是建设社会主义的基本工作。

1.联系群众的通道

在某种意义上来说, 信访不仅是一种管理工作, 更是一种政治工作, 关系到党的执政基础, 信访通过与基层群众的沟通来了解民情, 掌握全局, 在解决群众切身问题的基础上来加强企业内的管理, 消除不良的影响。所以作为信访的基层干部, 一定要赋予自己工作神圣感和使命感, 做好信访工作。

2.推进企业民主政治建设

信访是企业的基层群众向企业的高层决策者传递想法、建议的通道, 也能通过信访来参与企业的政治活动, 若是受到不公正的待遇, 也可通过信访来维护自身的权益, 所以信访与基层群众的利益息息相关。而企业的决策者在广泛听取民意的基础上, 除了能够根据基层人员的想法建议来对企业进行整改管理之外, 也能吸收信访中较好的提议, 集众人的智慧, 提高企业的管理水平, 这也是表达企业民主的一项重要内容, 在决策者应用职工建议之后, 反过来促进了职工的民主意识, 如此循环, 在推动企业民主建设的基础上促进企业环境的和谐发展。

3.化解矛盾的方法

由于新形势下企业格局的变动和利益关系的调整, 使得企业中的新旧矛盾齐齐显现出来, 而信访工作就是让基层工作者用各种方式将企业中的矛盾传递上去, 上层的决策者经过分析选择对企业稳定发展最有利的一种处理方式, 最终将矛盾解决掉, 推进党的政治工作的进行。当前的情况是旧矛盾存在时新矛盾产生, 新旧矛盾相互缠绕作用, 处理难度较大, 只有通过长期的、有效、稳定的信访才能有效解决矛盾, 建立有活力的企业。

二、影响信访稳定的几个因素

在经济、技术、利益、格局等方面的变动下, 滋生出许多影响信访稳定的因素, 其中既有历史遗留下的矛盾, 又有在新形势下催化生成的几个因素, 它们之间相互作用, 共同影响着信访的稳定性, 阻碍着企业的发展。

1.利益分配矛盾的影响

随着油田改制重组, 裁减冗员, 使得企业内的风气为之一新, 通过将企业的利益荣誉与个人联系起来, 充分调动员工的积极性, 为企业创收。但是在改组过程中不可避免的要与某些人或某些群体的利益相触碰, 例如下岗减员问题、解除劳动合同等, 当矛盾得不到解决的时候, 就会引起大规模的群体上访。并且因为一些攀比之类的心理, 在看到别人升职或者得到了一些东西就认为企业有失公允, 要上访来解决问题。

2.作风问题的影响

企业内部流行的不正之风也是影响信访工作稳定性的一个因素, 贿赂、贪污等问题层出不穷, 因为这种不公平的现象存在使得信访成为基层向上层反映问题的通道, 但是因为利益关系这条通道也并不是那么牢不可破。工作人员的工作作风也是一个问题, 骄奢淫逸, 光拿工资不干活的、工作时间开小差的等, 这些问题普遍存在而且领导阶层不能对此做出合理的处理, 使领导失去公信力, 信访工作的开展也会遭受很大阻力。

3.处理信息的延迟

信访部门对于群众上访、投诉建议等案件的处理应具有及时性, 这样才能树立公正有效的形象, 提升在群众心理的地位。但是有些油田企业中信访部门的同志不能正确认识信访部门对于营造企业稳定环境的作用, 消极怠工, 而有些急需处理的案件就这样被堆积在部门无人问津, 经过一段时间后变得更加棘手, 这也在一定程度上影响了党和企业的公信力。

4.信访人本身的因素

除了一些特殊群体因为利益的因素上访外, 其余个体信访人上访的因素一般都是因为自身有困难, 比如受到不公正待遇等, 这个时候就要依靠信访来维护自己的权益。但是这样的人只占少数, 大部分还是因为对自己目前的状况不满意, 而自己本身又没有一些出彩的业绩, 又由于一些嫉妒别人等因素, 使得信访成为他们闹事的途径。

三、如何做好新形势下的信访稳定工作

1.落实责任制度

在对落实责任制这方面, 各部门的领导和各部门尤其是信访部门都是有责任和义务去进行的, 作为一项思想政治工作, 信访工作的稳定开展对于党的威信的提高、党的思想的传播有着重要的作用。而各部门领导作为信访工作中的主体, 同样也是承担责任的主体, 在信访工作中存在着许多影响因素使得其稳定性受到干扰, 而这些影响因素在各部门都是有迹可循的, 哪方面影响了信访的稳定就由哪个部门的领导来承担责任。在这样的制度下, 领导就会想尽方法来保证信访工作的稳定, 消除不利的因素。而信访部门作为信访工作开展的部门, 其工作人员和领导一定要具备责任意识, 发挥信访部门作为桥梁的作用, 让群众的上访能够得到及时有效的处理, 稳定企业内的环境。

2.对信访工作的运行机制进行完善

在目前的信访工作中有许多具体的环节都因为时代格局的变化而显得有些无力, 必须要对这些环节进行完善才能保证信访的稳定进行。首先就是信访工作的信息收集机制, 这也是信访工作的关键之处, 只有收集广泛的信息并作足够的处理才能对信访工作有所帮助。除了上述提到的问题之外, 还有一项不得不引起我们的重视, 即风险评估。新形势下影响信访工作的稳定性的因素太多, 由此可能导致威胁到一些人或群体的利益, 引发新的矛盾, 对建设和谐稳定的企业环境造成影响。所以企业的业务部门必须要对信访工作引入风险评估机制, 此外, 还有两项机制也不能不提, 即信访工作的考核机制和监察机制, 对于前者来说, 现在的考核机制过于陈旧单一, 不能很好地对信访部门及其人员进行公平公正的考核, 所以无论是在考核的项目上还是考核的力度上都要加大, 确保那些努力过的员工的成果能够展现出来;对于后者, 主要是针对现在信访部门一些同志懒散、腐败、贪污的工作作风而言, 通过对这些作风上的整治来提高信访的办事效率。

3.发挥综合治理工作的作用

在油田的信访稳定工作中, 综合治理工作发挥着大的作用, 而对综合治理工作来说, 主要分为对一些群体问题的处理和个体问题的处理。对于前者来说, 一般是因为待遇、安全等因素而导致较多的人员集体进行信访, 这类信访的综合治理通常不在信访人员的个人范畴之内, 需要整个信访部门开会来决定;而对于个人信访的上访来说, 也要分为两种情况, 一种是正常类型的上访, 想通过这种方式来反应工作上的问题或者更高的要求, 这种情况对其工作进行考证就可以确定解决措施, 而还有一种情况就是有些人想通过信访这种方式来争取更大的利益而本身又没有相符的能力或者业绩, 面对这种信访要做的综合治理就是动之以情晓之以理, 向其陈述企业内部的规定, 劝退他们, 劝说无果就要通过企业内部的制度来对其进行处分。通过综合处理这些事件来发挥信访的严肃性和科学性。

4.加强领导对于信访工作重要性的认识

首先要在思想上对领导的认知进行革新, 要知道信访的直接对象就是基层群众, 他们生活中的困难、思想上的矛盾、利益上的损失领导很难理解, 只有领导真正地将自己带入群众这个角色, 才能站在他们的角度说话, 为他们办一些实事, 群众才能真正支持领导和党, 最终实现稳定环境的构建。但是光有思想上的转变还不够, 领导要放下身架深入到群众的生活工作之中, 通过下访、批阅群众来信的方式来亲身解决群众的问题, 以身作则, 身边的人在领导的带动下也会将解决群众问题作为最根本的责任。这是项长期的工作, 只要坚持下去, 最终将会形成一个和谐稳定和解决问题的平台或者系统, 大大加快处理信访件的效率, 清除企业中的不稳定因素, 为企业构建一道坚固的防火墙。

四、总结

信访工作的稳定性对于企业的发展和稳定具有重要的意义, 其实质就是从最广大群众的根本利益出发来解决它们遇到的矛盾和问题, 加强他们对于企业和党的归属感认同感, 加强企业和党的威信。新形势下的石油企业信访工作稳定的开展不能急于求成, 要发掘信访工作的特点和规律, 找出解决方法, 针对新的局势进行创新, 将这项工作长期地进行下去, 必将构建出一个稳定和谐的企业环境。

参考文献

信访稳定工作会议主持词 篇8

【关键词】创新信访机制 维护社区稳定

【中图分类号】D693.63【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2010)05-0-02

信访工作是一个“晴雨表”,它既是对一个地方、一个单位过去的工作的检验,也是对当前这个地方执政能力、执政水平的检验。做好信访工作最根本的就是要对人民群众要有浓厚的感情,本着群众利益无小事,设身处地地为老百姓着想,千方百计为他们排忧解难的思想化解过去工作中积累下来的问题,而且要注意不断总结经验,探究来信来访背后深层次原因,发现问题的规律性,重视从源头上减少信访问题的发生,重视建立信访工作长效机制,这才是信访工作之本。本文以原核工业七一一矿关闭破产成立的华湘社区为例,探讨一下加强信访工作机制创新,在维护社区稳定方面发挥的积极作用。

郴州华湘社区管委会管理着原核工业原七一一矿职工家属近万人。管委会自2003年挂牌运营以来,以“三个代表”重要思想为指针,积极探索新形势下信访工作的新机制、新举措,创新信访工作格局,牢把信访工作重心,提高信访工作水平,成功化解了矿山关闭破产、企业改革改制过程中出现的各种矛盾。近年来,社区没有发生一起重大集体、越级上访事件,有力地推动了七一一矿顺利实现关闭破产,优良资产华湘化工成功剥离,市场化运营。目前华湘社区政通人和,人民安居乐业,各项事业平稳发展。

1 三级联动,协力构筑大信访格局

2003年,按国家政策,老矿山要正式启动关闭破产,所有在职职工全部置换身份,推向市场,退休职工工资、医疗费全部加入社保,取消公费医疗......一时之间老矿山数十年积累下来的职工住房问题、医疗保险问题、退休职工和遗孀遗属生活困难问题等等关系职工家属切身利益的问题蜂拥而来。困难当前,社区党政领导毫不动摇,迎难而上,把信访工作作为发扬民主、了解社情民意的重要渠道,作为为职工群众排忧解难、化解矛盾的重要措施。

管委会专门设置了信访办,配备了5名专职信访工作人员,社区下设三个办事处,办事处下设居民小组,社区各单位相应成立了以总支、支部书记或工会主席任组长的信访领导小组,明确了信访联络员,并充分发挥中层骨干的作用。坚持信访工作社区、办事处(单位)、居民小组,三级联动,齐抓共管,使信访工作由“独唱”转变为“合唱”。一是责任同负,层层有压力。明确各级领导信访工作职责,实行领导包片、包线、包案负责制。各单位层层签订目标管理责任状,将信访工作责任细化、量化到各级各部门,做到与其它业务工作同部署、同落实、同考核、同奖罚。各级各单位建立了以领导责任制为核心的责任体系,实行“一把手负总责,分管领导专管,信访专干具体抓”的工作制度。同时,加大信访工作督查力度,严格执行信访工作责任追究制度,对发生集体上访的单位,视情节分别给予“警告”和“一票否决”,直至对该单位主要责任人实行免职、降级等相应处理,从而在社区上下真正形成了一级抓一级、一级促一级,层层抓落实的齐抓共管格局。二是工作同向,“七有作保障”。“七有”即有信访室,有信访领导班子并配备专人负责日常工作,有一套完整的工作制度,有信访网络,有经费保障,有一套热情、便民服务措施,有一个适应工作的领导格局。使信访力量向各基层单位、各居民片组延伸,构建了一个纵向到底、横向到边、上下贯通、条块结合的信访工作体系。实行社区领导接待日,每月定期召开信访工作例会,研究部署信访工作,解决处理重大信访问题。充分发挥各级各部门职能,加强对集体上访、异常上访的信息监控、协调处理和督办反馈,做到上下联动,点面结合,形成了强大的工作合力。

2 重心下沉,努力夯实信访工作基石

立足抓早、抓小、抓苗头、抓源头,把信访工作重心转移到基层,建立“三个一线”的信访防范体系,加大一线信息掌握、矛盾化解、工作落实力度,使大量信访问题解决在基层,化解在萌芽状态。一是情况在一线掌握。在做好群众上访接访工作的同时,变群众上访为干部下访。要求各级领导改进作风,多深入基层及职工家庭,特别是对困难职工家庭,变上访为下访,主动帮助解决一些实际困难和问题。每月定期排查重大信访苗头因素,及时发现和化解各种矛盾纠纷,并建立台帐,动态管理,逐一落实。信访部门在每月和重大节会前对社区不稳定因素和重点问题进行排查,并有针对性制定工作预案,及时提交信访领导小组研究,牢牢把握工作主动性。在处置七一一矿40多年的历史遗留问题时,即尊重历史,也本着实事求是、力所能及的原则,不积聚个别矛盾,有情操作。二是矛盾在一线化解。对摸底排查出的各类苗头性和倾向性不稳定因素,按照“一个问题,一个领导,一个班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”要求,逐一落实责任领导和责任单位。针对2000多名离退休老同志现状,抽调10余名年富力强的中层管理人员,健全办事机构,热情做好各项服务工作,积极稳定人心。信访问题做到发现一起,及时处理一起,较好地实现了信访源头控管。例如2003年,近百名与七一一矿解除劳动合同,调往河南中牟的人员汇集社区要求安排工作,解决待遇。对于他们的无理要求,社区精心组织工作人员,实行分片负责,个个击破的办法,耐心与他们进行了大量的法律、法规解说教育和思想政治工作,使这一随时可能激化的矛盾得到了有效解决。三是工作在一线落实。我们结合干部作风集中整治,广泛开展干部下基层、送温暖活动,发动各级机关干部深入基层一线,了解群众疾苦,真诚服务群众,把工作做到前头,变被动为主动。每一名中层干部,利用各种形式分片包干所管理的职工在关破中的信访问题。据统计,近年来,社区管委会领导与中层干部谈话达220人次,中层干部与职工群众各种谈话、沟通13000多人次,社区管委会领导亲自接待来访群众600余人次,阅批重要信件21件,召开研究信访问题的有关会议16次,指挥处理重要信访问题9次。

3 完善制度,全力推行“三访一通”的信访工作模式

信访联席会议主持词 篇9

同志们:

现在开会,我县信访联席会议每月召开一次例会以形成制度,今天尽管是次例会,但具有突出的意义,十分必要,受到县委县政府的高度重视。出席今天会议的有县政府周县长、部分县直个信访联席会议成员单位、个镇镇长。会议的主要内容是对党的十八大召开之前全县信访维稳形势在分析研判,对突出信访问题进行交办。会议主要议程有三项,一是通报全县信访维稳工作形势;二是交办重点突出信访问题;三是周县长讲话。

下面进行第一项,请信访局陈局长通报通报全县信访维稳工作形势;

现在进行会议的二项,有我对全县 个重点突出问题交办;

现在进行会议最后一项,请周县长讲话,大家鼓掌欢迎。

同志们,今天的会议议程已进行完毕。今天的会议对我县当前的信访维稳形势作出了客观准确分析,对重点突出问题进行了交办,周县长对如何做好当前信访维稳工作提出了非常明确并具有针对性的要求。本次会议达到了预期的目的开得很成功,下面就如何贯彻落实本次会议精神,我在强调三点:

一、增强紧迫感,思想认识到位

当前我县信访维稳总体形势稳定,但是不稳定因素仍然较多。一些重点突出信访问题没有彻底解决,发展中随时都有可能产生矛盾和问题。尤其是十八大召开在即,一些不稳定因素有可能借机爆发。我们一定要充分认识形势的严峻性和工作的艰巨性。务必要高度警惕,尤其是领导干部,一定要强化执政意识,增强紧迫感,主动应对,切实做好维稳信访工作,确保实现十八大期间我县无进京上访,社会和谐稳定。

二、增强责任感,工作落实到位

刚才对全县重点突出问题进行了交办,这就是我们当前信访维稳中的工作重点,各镇、各单位必须按照“五个一”的要求落实到位,并按时将落实情况报县信访联席会议办公室。在做好交办的重点突出问题的同时要强化矛盾纠纷排查化解,深入开展“大排查、大接访、大化解、大防控”活动,深化矛盾纠纷排查化解工作。当前,尤其要把调处化解、人员稳控放在重要位置;强化社会面的重点管控,辖区内的重点对象做到底子清、情况明、管得了、控得住,做到人动我知;要灵通信息,进一步健全完善情报信息的收集、汇总、上报、分析、研判和督导处理机制,切实把信息分析研判作为维护稳定的主导型工作来抓,密切关注社情民意动态和社会敏感信息,做到抓早、抓小、抓主动。总之,我们必须增强责任感,狠抓工作落实,千方百计把上访对象吸附在当地。

三、强化督查,责任追究到位

这是一个特殊时期,会后各镇、各部门要迅速安排部署当前及今后的信访维稳工作,狠抓领导落实、措施落实、责任落实,力争不出事,即使出了事也能快速果断处理。县委维稳办、县信联办、县委督查室、县政府政务督查室要切实加强督导检查。要严格实行责任追究制,对因责任不落实、措施不力,工作失职、渎职,导致发生赴省、进京造成严重后果的,将依据有关规定严格实行工作问责,严肃追究有关单位、领导和责任人的责任。

信访稳定工作会议主持词 篇10

同志们:

现在开始开会。今天这次全县信访工作动员会议是县委、县政府决定召开的。参加此次会议的有各乡镇和相关部门的主要领导,根据省市信访联席会议要求,我们今天召开全国两会期间信访稳定工作会议,一会儿XX书记、XX县长将做重要讲话。今天会议的主要任务是安排全国两会期间我县的信访稳定工作。

今天的会议有四项日程:

下面进行会议第一项:请信访局XX局长传达市信访工作会议精神,通报我县近期信访情况。安排两会期间信访工作。

下面进行会议第二项:请政法委XX副书记安排政法工作。

下面进行会议第三项:请县委常委、常务副县长XX讲话。

下面进行会议第四项:请XX书记做重要讲话,大家欢迎!

同志们,会议议程已进行完毕,会上信访局通报了我县近期信访情况,安排了两会期间信访工作,政法委安排了当前政法工作,XX书记、XX县长还就两会期间信访工作作了具体安排,提出的明确要求,具有很强的针对性和操作性,望会后做好贯彻落实。为认真贯彻好这次会议精神,我再强调三点:

一、高度重视,迅速传达

信访稳定工作关系到“两会“的安全大局,我们要充分认识到这次会议的重要性和紧迫性。会后,各乡镇、各相关部门要马上召开领导班子会议,传达、贯彻今天的会议精神,做好全面的部署,切实完成会议提出的各项任务。

二、领导挂帅、立即行动

我们要按照孙书记的讲话要求,各责任单位一把手要亲自挂帅,亲自研究、亲自部署、亲自协调,确保案件处理及信访人稳控工作的顺利进行。

三、服从领导,听从指挥

“两会”期间,各责任单位一定要听从安排,不讲任何条件和代价,在财力、物力、人力上予以保证,因此而产生严重后果的,将追究责任单位主要领导的责任。

信访稳定工作会议主持词 篇11

关键词:信访;稳定;和谐社会

一、目前维稳形势存在的问题

(一)上访情况复杂

从信访反映的问题看,主要包括个体“闹访”、待业子女就业、外围住房回迁以及有偿协解困难家庭等特殊群体要求解决的具体困难问题等等。有些反映的问题比较复杂,特别是一些历史遗留问题,由于牵涉时间长、涉及部门多,许多环节无法查证落实,难于下结论,从而导致了接待难、答复难、处理落实难。

(二)非正常上访

集体上访、重复上访、越级上访、涉法涉诉案件信访化等非正常上访案件,部分上访人员情绪激烈、行为过激,有问题不去信访部门,动则找主要领导“直接对话”,甚至个别上访对象胡搅蛮缠,影响机关正常办公,如个别精神有问题的上访者,给领导施压。

(三)集体上访组织严密

上访人员认为个人力量太薄弱,不易引起党委、政府重视,或受一些别有用心的人的指使,纠集人员共同上访。特别是待业子女的就业问题,即不便正面统计,又确实存在就业需要,是一个比较难以掌控,容易随时串联集访,基层稳控难度大。

二、维稳存在问题的主要原因

(一)随着改革进程的进一步深入,打破了原来的利益格局,部分群众心态失衡

不同阶层、不同群体的个人利益受到一定损害,一些长期积累的深层次矛盾凸现出来和尖锐起来。如油区每年积聚的应届高校毕业生及历年来的待业子女,就业形势严峻,要求解决就业;有偿协解多病人员家庭就医、子女就学等负担过重、收入增长缓慢,各阶层收入差距拉大,弱势群体的失落感增强等。这些问题的出现,使得具有相同利害关系的各群体对共同利益问题极易产生共鸣,导致上访案件接连不断。

(二)群众维权意识上升,法制观念相对淡薄

随着我国民主政治建设的不断推进,群众的民主意识、维权意识不断增强,但一些群众不依法行使信访权利,许多本应该通过司法途径解决的问题,希望公司出面解决,稍不如意就集体上访和越级上访。一些职工群众缺少依法信访的自觉性,经常出现无序信访、无理缠访,甚至恶意闹访,一味强调自己的理由和利益,不达目的誓不罢休。一些群众对政策法规片面理解,对应履行的义务、上访的程序不清造成无理取闹等。

(三)对无理信访缺乏认定机制、缺少制约措施

随着我国经济的发展和法律体系的不断完善,人们在日常生活中的行为规范绝大部分都能为法律所调整和制约,而上访则是撇开这些正常的解决渠道,一切按自己的主观意愿到任何一级机关解决问题,凡基层解决不了去采油厂解决,采油厂解决不了去公司里解决,公司里再解决不了就进津、京上访,有的甚至直接越级上访。各级党政部门都把确保一方平安、稳定工作摆在重中之重的位置,采用“一票否决”制,对上访问题的责任追究有时没有充分考虑客观实际,有时甚至有只要息事宁人就行的想法。这样就给人们造成一种错觉:上访比打官司快,闹访领导就重视。有些诉求即便事政策、规定不予支持的,通过上访还给予部分的满足和解决。所以有些人出现想法和纠纷以后,不管有理没理先上访,不解决就缠访、闹访,不愿意通过正常的渠道解决问题。

三、解决维稳问题的对策

(一)要明确工作思路,变维稳为创稳

认真贯彻党的十八大会议精神,围绕公司发展目标和公司党委中心工作,发挥党政工团齐抓共管的维稳工作作用,进一步提升维稳意识。要注重源头维稳,在制定政策前、制定中、出台后,通过调研、座谈和民情信息等多种渠道了解掌握员工的意愿诉求,确保各项政策不出漏洞、不留隐患,切实得到广大员工的理解、拥护和支持。

(二)要转变工作作风,形成服务意识

一个管理层干部的作风和状态越来越决定着稳定的状况,成为影响和谐稳定的关键因素。在近几年的一些上访事件中,或多或少不同程度地暴露出一些干部在工作作风中存在的问题,有的是直接导致上访的诱因。这就要求我们各级各部门和每一个干部进一步加强和改进作风,一心一意的为群众解难点、办实事,以实实在在的效果取信于民。就信访工作本身而言,关键是要做到发现信访问题要“早”, 即:深入开展矛盾纠纷排查活动,对排查出的苗头性、倾向性问题和不安定因素,及时摸清产生的原因,有针对性地制定解决措施,将问题化解在萌芽状态。解决信访问题要“快”, 即:发现信访问题,要做到快调查、速处理、快结案,力争一次处理到位,以免“小事拖大,大事拖‘炸”。要加强信访问题综合调处机制,对信访问题涉及多个部门的,采取一个部门牵头,多方联动,综合协调的方法解决。思想工作要做“细”,即:在依据法律法规和政策规定解决职工群众反映问题的同时,加强有针对性的思想教育,耐心细致地做好思想工作,切实做好解疑释惑、疏导情绪、化解矛盾的工作。

(三)要注重帮扶,用关爱温暖人心

困难群体往往因生活的原因成为上访的主体,为此,在困难群体的帮扶上,巩固和完善扶贫帮困困机制,更加注重帮扶的急救性、公正性和可持续性,坚持开展金秋助学、日常帮扶、节日送暖等活动,切实帮助困难群众、特困家庭度过难关,为他们排忧解难,化解突出矛盾,缓解他们的精神压力,使暖心工程紧密结合稳定工作的实际需求和具体问题,达到了促和谐的目的。

信访稳定工作会议主持词 篇12

关键词:企业信访,稳定,形势,对策

一、当前企业信访的主要形势

企业作为国民经济的重要组成部分, 是国民经济得以顺利运行的关键。随着国家实行改革开放政策与企业改制, 大量的企业进行了产权改制, 分化改制之后存在着大量的问题, 比如出现了大量的下岗职工、企业职工的养老问题、住房问题、入股问题、分红问题等等。这些问题由于企业的分化改制或者产权的改变, 一直拖到现在得不到有效的解决。许多企业在改制之后, 由于不善于经营管理, 或者管理层的决策失误等原因, 给企业造成了大量的待解决问题。这些问题长久得不到有效地解决, 企业职工只好采用信访的方式来争取自身的权益。

1、职工信访的主要问题

(1) 历史遗留问题。由于历史的变更与企业产权的改变, 有些企业职工认为自己的权益没有得到有效地保障, 或者认为企业对自己的事情处理的不够妥当, 因而进行上访。 (2) 领导问题。有些职工认为单位领导存在着贪污腐败等违法违纪行为, 但是由于证据不足或者其他原因, 不能对企业领导进行有效地控制或者调查, 导致员工进行上访。 (3) 工资福利问题。有些上访职工认为自己为企业做出的贡献大, 但是领取到的工资与自己的劳动不成正比, 因此上访。 (4) 个人目的。有些素质较低的人员为了达到某种个人目的, 或者为了个人利益, 对企业进行胡搅蛮缠, 以为这种方式就可以从企业得到某种好处。

2、职工信访的主要原因

(1) 历史因素。由于我国在上世纪进行了经济改革, 大量的国有企业转变为私营企业, 在这期间大量的国有企业职工失业或者下岗, 遗留了大量的历史问题。 (2) 企业自身问题。有些许职工上访是由企业自身的原因造成的, 比如企业的分红有问题, 再者是企业的某些领导干部自身不能廉洁奉公, 克己守法, 在职工当中造成了较坏的影响。 (3) 信访人员自身问题。个别信访人员素质不高, 不能为企业考虑, 为了个人利益甚至不正当利益, 采取上访, 希望能够通过信访来压迫企业妥协。

二、企业妥善处理信访问题的有效途径

信访问题不仅仅关系的职工的利益能不能得到有效地解决, 还关系到企业的生产效益与社会稳定问题。在当前的社会条件下, 由于社会矛盾相对较为突出, 不明真相的群众容易受不法分子的挑唆, 进而形成社会问题。或者企业职工之间大规模的信访不仅仅给企业正常的生产活动带来不利影响, 更是会给企业形象带来不可估量的损失。所以, 在新时期, 企业一定要妥善的处理好信访工作。企业妥善处理信访问题的有效途径主要有以下几个方面:

1、加强对信访信息的收集, 有效地协调好信访工作

企业的接访工作人员一定要加强自身的工作素质, 不能对信访人员带有偏见与歧视, 要热情的接待信访人员。全面的记录信访人员的申诉与要求等, 对信访人员申诉的事件、具体情况、过去的解决措施、信访人员期望得到的目标, 都要做全面详细的记录, 以便妥善的处理信访人员提到的问题。同时接访人员要提高自身的忍耐能力, 事实证明, 多数上访人员的态度及言语在一定程度上都是偏激的。面对信访人员冲动的情绪, 接访人员要充分的冷静, 及时稳定上访人员的情绪, 动之以情, 晓之以理, 争取采取说服教育的方法来解决上访人员的问题。对于个别执拗的上访人员, 最重要的是要稳定其情绪, 防止其进一步做出其他举动。将其申诉问题交由上级处理。对于那些纯粹为了自身利益上访的人员, 也不能采用类似呵斥的手段进行批评, 要和颜悦色的跟其分析利弊, 从国家利益层面出发, 宣传国家相关的政策与信息, 寻找最佳的解决办法。对于动机不纯的信访人员, 也要控制自己的情绪, 如有特殊情况, 要及时的通报上级部门以及公安部门。

2、及时了解职工思想动态, 妥善解决职工问题

企业就是一个大的家庭, 职工是企业这个大家庭的一份子。每个员工都为企业的发展献言建策。同时企业也要及时的为员工排忧解难, 及时的关照鳏寡孤独、残疾、退休职工, 及时给员工带去温暖。并且企业要通过职工间的互相交流, 及时掌握员工的思想动态。有对企业不满的员工, 要及时的派干部与其进行沟通, 争取妥善的解决问题, 避免上访现象的发生。企业要充分重视企业自身设立的信访部门的重要性, 积极地通过企业自身设立的信访部门来为职工解决问题, 最大程度上避免职工越级上访。

3、积极协调, 防止大规模社会性事件的发生

现代的社会情况较为复杂, 社会矛盾相对突出。许多不明真相的公民容易受不法分子的挑唆。所以面对职工上访, 一定要采取温和的接待方式, 对于上访人员要妥善的安置, 防止其作出危害群众生命财产安全的事情来。同时对于大规模的上访活动, 要及时与公安部门取得联系, 加强安全保卫力量。并且对职工展开积极地说服教育, 耐心地讲述国家与企业的相关政策。坚决避免身体冲突, 防止信访转变成为大规模的社会性群体事件。

4、对信访问题要妥善的解决

信访问题基本都是一些较为棘手的问题或者长时间得不到解决的问题。正是这种问题才越容易让职工进行上访活动。虽然这些问题在解决处理上有一定的困难, 但是一但接访, 就一定要妥善的处理相关事宜。

总结:

在当前的社会情况下, 稳定是企业工作的重中之重。所以企业一定要充分的利用各种手段, 妥善的解决各种信访活动, 维护企业正常的生产经营活动, 并且为维持社会稳定做出贡献。

参考文献

[1]李林:《新形势下做好国有企业信访工作的意义和对策》, 《办公室业务》, 2009 (06) 。

[2]王雅杰:《企业信访工作现状及对策》, 《辽宁经济》, 2009 (05) 。

[3]姚翔:《浅谈如何做好企业信访工作》, 《商情》 (财经研究) , 2008 (05) 。

[4]朱克军:《关于新形势下国有企业信访工作的现象及对策》, 《企业导报》, 2011 (11) 。

信访稳定工作预案 篇13

1、首先对上访人员做好耐心细致的思想工作,把问题尽量解决在萌芽状态,解决在基层,不给上级领导添麻烦。

2、对重点人员实行包干做工作,责任到人,听到、看到上访人员及时上报中心校包片人员。

3、中心校接到信息后及时拦堵劝说如若不听劝解逐级报告。

4、包干人员找有说服力的人员(家族、亲戚)做上访人员的思想工作。

5、中心校包片人员和包片校长尽职尽责,全力做好此项工作。

6、层层签订目标责任书谁出现问题谁负责。

7、建立轮流接访日程表,接访有记录。

信访稳定工作应急预案 篇14

为了加强对学校信访工作应急事件处理的综合能力,提高信访工作的反应速度和协调水平,确保迅速有效地处置各类信访事件,依据关于信访工作的有关规定,结合学校教育教学工作实际,特制定本应急预案。

一、应急预案适用范围

适用信访因素引起的突发性群体上访事件及突发性重点问题。

二、处置突发性事件遵循的原则

1.坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。

2.坚持事前预防与事后应急相结合原则。

3.坚持依规管理、分级控制的原则。严格按照《信访工作条例》的有关规定,对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。

4.坚持快速反应、科学应对的原则。建立学校预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

5.坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。

三、工作机构及职责

学校信访工作领导小组为处置信访工作突发事件的指挥机构。

组长:林校长

副组长:李宝学

成员:刘振武 郝占恩姜帆张福芹曹丽娜

四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1.学校信访工作办公室接报后,立即向学校信访工作领导小组组长通报情况,启动应急预案。

2.应急状态启动后,信访工作办公室人员立即赶赴现场,到达现场后,从三个方面开展工作:

(1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

(2)教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。

(3)协调联络:通知上访人员所在部门负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

3.直至突发事件消除后,信访工作办公室及有关人员才可离开现场。

4.信访工作办公室对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料),及时写出工作总结,并进行归档保存。

五、工作要求

1、加强对师生的教育,提高对做好信访工作重要性的认识。要建立层级负责制和责任追究制,各部门主要负责人作为队伍信访的第一责任人,管好自己的人。凡是涉及信访的工作,各部门领导必须在第一时间作出反应,不折不扣地贯彻执行学校信访工作领导小组的各项指令和工作安排。

2、做好排查走访工作,定期分析师生思想动态。要查找校信访因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

3、始终坚持正确的舆论导向。对教职工队伍中出现的一些不利于信访的话和事,要及时进行正确引导,引导职工把主要精力放在谋求学校的发展、干好本职工作上。

4、建立信访工作协调联动机制。学校信访工作领导小组负责统一组织、协调和领导学校的信访工作,各有关部门要密切配合,各司其职,形成信访工作的合力。

5、做实、做细师生的思想工作。关心职工生活,重视职工的利益问题,特别是要关心弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际问题。对职工关心的工资福利、养老保险、住房等热点问题,相关负责人员要及时作好宣传、引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好学校的信访工作。

信访稳定工作会议主持词 篇15

关键词:国有企业,信访工作,稳定

一、国有企业信访工作目前存在的主要问题

近几年, 我国国有企业的信访工作虽然取得较好成绩, 但是随着国有企业改革的不断深入, 各层次关系日益复杂, 各方矛盾凸显。有些职工认为, 不去上访, 领导就不会重视, 问题也无法解决, 还有一部分职工没有基本的法纪观念, “缠访”、“闹访”现象不断发生, 对企业发展十分不利。当前, 国有企业信访较为普遍的问题主要有:企业待遇问题、退休职工待遇问题、困难户福利报销问题以及企业改制过程中引发的重组和结构调整问题等。这些问题既有职工主观方面的原因, 也有企业自身的客观原因。但无论哪种原因, 都是具有一定时间累积而形成的, 都必须引起企业领导的重视。

二、国有企业信访应处理好的几种关系

1. 处理好治标与治本的关系

重点是把握好四关:一是掌握苗头严把“预防关”。在诸如法定节假日与企业大会期间, 应严格执行上级信访稳定工作的要求, 加大排查力度, 仔细掌握一些隐患信息, 迁移工作关口, 妥善处理好矛盾, 将问题解决在萌芽阶段。二是规范程序严把“质效关”。明确信访工作责任、信访处理程序、信访工作责任等, 加强对信访稳定工作的领导, 通过增强主观意识、落实责任制度、做好预防工作, 促使信访工作得以顺利开展。三是规避风险严把“评估关”。认真遵照省局部署任务, 建立健全社会稳定风险评估机制, 以高度的主动性与预见性做好维持稳定的具体工作, 积极化解存在的各种矛盾问题, 使广大职工的合法权益得到保障, 有效防范规避风险, 促使企业以和谐的状态发展。四是及时处置严把“化解关”。从全局出发, 将矛盾问题逐渐化解, 以心平气和、平静处理作为主要目标, 善于设身处地地与职工群众交流沟通, 正确对待职工合理的诉求, 做好与无理取闹者的理论辩说工作, 使得矛盾心结及时化解, 正面积极对待信访事务, 提升纠纷化解的效率。

2. 处理好疏通问题的关系

(1) 注重畅通渠道。企业应注重利用信访邮箱、电话和领导信箱等方式不断拓展职工群众信访渠道, 并且将厂领导办公室打造成职工诉求场所, 促使有了问题诉求可以随时向上级反应。

(2) 注重解决问题。企业应始终坚持党的群众路线, 把对职工的尊重与理解, 教育和说服结合起来, 特别是针对一些具体的情理之中的问题, 应坚持以人为本的原则, 结合实际情况进行适当的救助、帮扶工作, 尽最大努力解决职工的实际问题。

(3) 注重民主管理。企业应严格履行集体决策程序, 确保决策科学合理, 实行厂务公开制度, 在涉及职工切身利益与企业重要事项等问题上做到及时公开, 各部门、各组工资分配、材料消耗等热点内容全部上公开栏, 使得职工群众能够了解真实情况, 心悦诚服。

(4) 注重集体协商。企业工会应就工资、劳动时间、劳动保护、休息权利等问题进行协商。采取集体协商, 可在公平透明的状态下分配工资, 从而更彻底保障劳动关系双方的利益, 有利于形成企业职工群体良好氛围, 促使企业效益持续增长, 职工收入稳步增长, 从而实现员工干劲十足的局面, 将发展企业视作自己的奋斗目标。

3. 处理好部门与企业的关系

在企业内部, 各部门应不断强化信访意识, 多方参与、各司其职, 逐级全面落实, 形成一种上下齐心、共同努力的良好信访局面, 以便更好解决基层职工问题。在企业外部, 群众反映的问题往往是一个矛盾纠纷的集合体, 不是依靠一家企业就能够顺利解决的, 对此厂党委可通过好友亲朋、村居和地方政府等社会力量, 形成一种多元互动、相互帮助的合力, 共同解决棘手的矛盾问题, 更好的维护社会和谐局面。

三、进一步加强和改进信访稳定性的对策

1. 提高认识, 营造和谐环境

提高信访工作稳定性, 必须牢固树立科学发展观, 正确处理好改革、发展、稳定之间的关系。一是要有正确认识。各级部门应加强认识, 深刻领会改革的潮流趋势, 理解深化改革、企业转型发展过程中必须有稳定的社会环境作保证。信访工作应坚持以维护社会稳定发展为前提, 全面建设和谐社会, 要深信信访问题应通过改革发展来解决, 以开拓创新提高信访工作质量。二是要正确处理好信访维稳与发展的关系。对职工群众信访问题, 应以发展的眼光看待, 要用与时俱进的方式做好信访工作。在转型发展道路上, 问题的出现不可避免, 然而要解决信访问题还是必须依靠发展, 用发展的思路和方法解决问题。三是要用发展的观点指导信访维稳工作。全面分析改革中的新问题与新情况, 及时发现并处理好工作问题, 充分发挥信访渠道作用, 善于缓解职工的情绪, 关注职工解决不了的事情, 全心全意为广大职工解决难题, 有效避免信访问题的发生, 从而营造良好氛围促进企业发展。

2. 加强领导, 提高整体工作水平

各部门要切实提高信访工作稳定性的政治责任, 树立全局观念, 将稳定性作为信访工作的一项大事来落实。一是要做到在主观认识、责任态度和具体措施上, 真正把提高信访工作稳定性放在重要位置。要从议事日程上给予信访维稳工作以重视, 加强信访工作的领导部署, 保证信访工作有条不紊的在实践层面上进行。二是要按照“属地管理、分级负责, 谁主管、谁负责”的原则, 全面建立健全领导责任制, 使其与中层干部考核相结合, 真正落实信访工作负责制。

3. 加强学习, 提升接访人员素质

加强政治理论学习, 不断掌握专业领域的知识, 深入学习党的各项政策与方针, 了解相关法律法规, 尤其需要加强民族政策的学习, 促使自己的政治理论素质不断增强, 化解信访矛盾, 提升协调关涉各方的能力。

4. 秉公办事, 坚持程序和原则

一是进一步健全信访事件受理程序, 做好接待、受理记录;二是领导应对信访内容进行及时批阅, 做到轻重有度、全面衡量, 一般性与重要的信访内容, 分别由分管领导、领导班子成员集体探讨处理;三是办理信访事件公私分明、坚持公正原则, 做到不违反政策, 不激化矛盾。

参考文献

[1]何仁忠.当前国有企业基层信访工作探析[J].经营管理者, 2012, (1) :66.

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