公司辞职函

公司辞职函（通用10篇）

公司辞职函 篇1

辞职函

***********有限公司：

各位领导，我带着复杂的心情写这封信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在日常工作内获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的监理资料工作，使我在资料管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！

由于某些个人原因，我最终选择离开公司，对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福！

此致

敬礼

申请人：

2012年12月10日

公司辞职函 篇2

一、独立董事制度在中国的发展历程

独立董事通常是在董事会上能够客观独立地针对公司重大事件发表意见的第三方, 其主要职能有:第一, 独立董事为公司顺利运营提供建设性意见, 参与公司战略决策并发表独立意见;第二, 制衡大股东和监督公司管理层, 保护中小股东的利益不被侵害;第三, 监督和审查公司财务, 提高上市公司财务报表的公允性。具体而言, 独立董事制度发展历程如下:

1993 年7 月15 日, 青岛啤酒股份 (HK0168) 在香港联合交易所上市, 成为首家在海外上市的中国企业, 从此独立董事制度开始在国内引起关注。此后, 一些上市公司的恶性违规行为促使人们对内部治理的重视, 推动了独立董事制度在中国的发展。

1999 年3 月29 日, 中国证券监督管理委员会与原国家经济贸易委员会联合下发《关于进一步促进境外上市公司规范运作和深化改革的意见》, 明确规定境外上市公司董事会中外部董事比例要求, 并对独立董事的职责做出说明。但由于其未对境内上市公司做出强制性要求, 也缺乏必要的监管制度, 导致境内公司普遍存在“花瓶独董”“董而不独”等现象。

2001 年8 月16 日, 中国证券监督管理委员会出台《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》, 明确提出上市公司要设立独立董事制度, 并且首次对董事会中独立董事的比例、职责、任职条件等问题做了详细的规定, 标志着我国独立董事设置逐步制度化、标准化和规范化。

2005 年10 月27 日, 独立董事制度写入新修订的《公司法》中。新《公司法》出台标志着确立了独立董事在公司中的地位, 使独立董事行使权力有法可依。但其对独立董事的任免机制、职权范围等问题仍未做出明确规定, 独立董事制度有待完善。

二、独立董事的政治关联问题

现实中, 一些退居二线, 尤其是离 ( 退) 休的领导干部, 甚至一些在职的领导干部到企业中兼职、任职的现象比较突出。在企业眼中, 领导干部有广泛的人脉资源, 有较大的“能量”, 能为企业输送特殊利益, 因此官员背景的独立董事倍受企业青睐。而在官员心里, 到企业做一位“花瓶”董事, 可以轻松赚得高额年薪, 又不违法犯罪, 可谓两全其美。基于此种情况, 在资本利益角逐下独立董事成为了公共权力寻租, 导致市场效率低下, 破坏市场经济体制有序发展, 容易滋生贪污腐败等不良现象。因此, 独立董事的政治关联问题的原因可能为以下三点:

第一, 中国单纯效仿西方国家的公司治理模式却没有很好地结合中国实际情况。在西方国家高度分散的股权结构下, 独立董事有效发挥着制衡大股东、监督公司管理层的作用。而在中国, 上市公司并未实现西方国家的股权高度多元化, 尤其在国有公司中经常出现一股独大的现象, 因此导致中国的独立董事多受制于大股东, 很难真正参与到董事会决策之中, 独立董事的监管功能异化为提供人脉关系、社会资源。

第二, 中国引入独立董事制度导致独立董事和监事会职能重叠。英美国家未设立监事会, 独立董事在公司治理中行使了双层制中监事会的职能, 能有效约束和监督公司管理层。在中国, 有关规章制度未对独立董事和监事会的职权分工有详细的规定, 因而在实际运营中经常出现二者相互推诿扯皮的现象, 最终导致独立董事治理功能弱化。

第三, 中国缺乏刚性规章制度约束, 对官员独立董事整治落实不到位。以往的规章制度上“原则上”、“确实需要”等文字描述缺乏刚性, 加之政府权力过大对经济的干预程度过强, 导致独立董事制度沦为特权阶层的福利。而国家对官员独立董事查处落实不到位, 无法形成强有力的震慑, 容易出现政商勾结, 权钱交易。

三、对完善独立董事制度的建议

中组部〔2013〕18 号文件的颁布切断“政商旋转门”的通道, 政府权力回归公共, 更好地维护市场公平, 但独立董事去“花瓶化”仍任重而道远, 笔者在此提出下面三点建议:

第一, 改进独立董事提名与更换制度, 保障独立董事的独立性。在独立董事提名方式上可以实行多元化投票, 且为持股达到一定比例的中小股东分配必要的投票权, 从源头上保障中小股东利益。此外, 独立董事的变更应当由中小股东投票决定, 而不应由占有绝对多数表决权的大股东进行决策, 从而保障独立董事能够独立行使监督约束职能。

第二, 正确处理独立董事与监事会之间的关系, 明确双方职能分工。独立董事与监事会的职能存在重叠, 但又各有侧重。具体而言, 独立董事侧重关注公司长期获利能力、降低公司经营风险以及保护中小股东利益, 而监事会侧重关注公司董事和高管行为合法合规性、公司财务状况与公司利益。公司应当根据其经营特点在公司章程中进一步具体界定二者的职能分工, 发挥二者相辅相成作用, 更好地完善公司内部监督体系。

第三, 加强独立董事约束机制, 引入独立董事问责制度。独立董事肩负监督约束管理层保护中小投资者的重任, 必须落实对独立董事失职行为的惩处制度, 建立完善的问责体系, 强化独立董事的职业操守和责任意识。

四、结论

官员独立董事有可能成为企业违规的“保护伞”, 因其特殊背景削弱了其建言监督的积极性、主动性, 直接导致独立董事的内部治理形同虚设。2013 年, 中组部出台〔2013〕18 号文件, 在A股市场掀起官员独立董事离职潮。而在中组部18号文出台前, 《公司法》和《关于在上市公司建立独董制度的指导意见》只规定独立董事不得持有任职公司1% 以上股份, 无亲属在该公司任职等做了限定, 对独立董事是否曾是党政领导干部并无限制。

良好的公司治理离不开透明的公司制度, 〔2013〕18 号文件的出台主要从以下三方面优化了企业的治理机制:首先, 18号文件明确规定了独立董事的任职背景及要求, 在一定程度上保证了独立董事的独立性, 充分发挥了独立董事制度的有效性。其次, 遏制了政府官员背景的董事为谋取一己私利利用“政治关系”等非公开机制进行寻租的行为, 为企业间进行公平竞争创造了良好的基础。最后, 可以有效减少独立董事对市场的不必要干预, 这对进一步优化公司治理的内外部环境与机制起着至关重要的作用。

但是, 独立董事中即使没有官员梯队, 其要想达到去“花瓶化”的目标仍有很长的路要走。由于政府权力过大以及政府权力边界不清所引致的市场不完善影响到企业运营的方方面面, 想要独立董事能够作为第三方独立地发表意见必须加强对领导干部的约束以及推动政府职能转变, 进而促进市场经济体制健康持续发展。

摘要：独立董事制度自2001年引入中国以来, 一直面临“独董不独”、“人情董事”、“花瓶董事”等问题。本文基于官员独立董事辞职潮这一热点, 总结了独立董事制度在我国的发展历程, 分析了我国独立董事制度存在的政治关联问题及其原因, 并提出完善建议, 为提高公司内部治理水平完善内部监督体系提供借鉴。

关键词：官员独立董事,政治关联,公司内部治理

参考文献

[1]戴亦一, 陈冠霖, 潘健平.独立董事辞职、政治关系与公司治理缺陷[J].会计研究, 2014 (11) :16-23.

[2]朱世文.刍论我国独立董事制度的发展、不足与完善[J].财会月刊, 2010 (4) :17-18.

[3]余玉苗, 周莹莹, 潘珺.聘请退休政府官员背景独立董事给上市公司带来好处了吗?[J].经济评论, 2015 (1) :129-139.

[4]王艳, 周红, 张逸杰.管理层操纵、独立董事监督与政府监管的博弈模型研究[J].统计与决策, 2008 (11) :136-138.

保险公司缘何频出辞职门 篇3

离职多增员难

如今，保险行业普遍存在人员流失严重、增员又很困难的情况。如果仍不转变经营思路和发展方式，仍然依赖于低成本扩张模式，不彻底改变体制中存在的诸多痼疾，保险代理营销体制的未来着实令人堪忧。

为此，记者走访了数十家保险公司的保险代理人，这些代理人几乎都证实了一个事实：“离职属常事，增员确实不易……”不仅中资公司如此，外资公司也面临同样的尴尬，去年全国保险行业人力下降近20万人，看来保险行业所面临的一个共性问题已无须回避。一家合资寿险公司分管个险业务的副总裁告诉记者：“前几年，公司100人一期的新人培训各个营销服务部都是分着搞，而且一期接着一期，时间排得很满，现在每期新人培训要几个营销服务部合着搞，也难得凑齐100人。”

保险公司明显呈现的增员难问题，与当前保险行业营销员的低产能及高脱落率有关。这一问题直接导致保险公司因业绩下滑下调代理人佣金，而代理人则不满自己的收入状况纷纷辞职。保险公司人员大进大出的模式，长期来看是对行业的一种破坏。

行业破坏现病灶

这种破坏主要表现在以下几个方面：一是保险公司为财补高企不堪重负；2012 年就有公司曾经开出50万元乃至100万的年薪吸引“总监”加盟。二是相互挖角的恶性竞争已屡见不鲜；特殊的人才引进手段，伴随恶性挖角诞生，业内“保险蟑螂”行为普遍，在吃完财补后就跳槽，势必会给保险公司带来很大的财务损失。三是“孤儿保单”和退保率极高诱发保险诚信问题；很多保险公司为了争排名、保市场份额等要素，销售了大量的投资型产品，而非保障型产品，销售了大量趸交产品，而非期缴产品，出单率低，品质差，趸缴多、期缴少。四是保险公司被动为规模为王埋单；多数保险公司规模为王的理念没有彻底改变，聘才机制招来了很多根本不适合做保险的人员，给公司带来很多有形和无形的损失。五是保险行业形象受损；难以抑制的保费冲动，导致经营粗放，没有保险业务精耕细作，造成业务结构恶化，行业形象欠佳，并激发了保险业内一系列难以根治的“病灶”。。

业务结构恶化的同时，营销员因为只能获得首期佣金，续期佣金收入非常少甚至没有，因此不能在日后形成稳定的收入来源，变相降低了职业的成就感和归属感。此外，为了促进销售，各家公司新产品层出不穷。很多产品只是把保障范围或回报方式稍作调整就被当作新产品投放到市场，实际上是“换汤不换药”。好处在于，营销员可以以此为噱头，再次进行推荐和销售。

团队管理待创新

某保险公司老营销员告诉记者，现在的很多新人都不大钻研专业知识了，单纯凭借公司经常开展的产品说明会进行销售。保险公司已经几乎形成了一个惯式：年初冲“开门红”、年中冲淡季、年末搞“年底冲刺”。保险公司哪有那么多种产品类型，通过投放新产品促销售的捷径，无形中增加了保险公司的成本，如产品开发、培训、宣传品的印制等等。老营销员还称，在各方挤压之下，过去作为保险公司最重要利润来源的个人营销渠道，如今的利润已经被摊得越来越薄，或许可以用以解释为什么很多人都认为中国的保险产品价格较高的原因之一。

保险市场观察人士认为，对于保险营销员的管理应该采取“无为而治”的方式，放权给外勤团队负责人，内勤则做好服务支持工作，不要对其过多干涉，或许可以收到更好的效果。

发展人力好似“前人栽树，后人乘凉”。营销体系和管理体系的利益诉求完全不同。在营销体系主导的公司，较注重业务的长远利益，团队发展好了，可以长期、持续带来业绩，正所谓“细水长流”。

然而，与供需失衡相伴而生的，是若干年来，保险营销员的佣金收入的吸引力不升反降，更不用说与保费增长的速率保持正比关系。以 1996年前后起步的两家寿险公司新华、泰康为例。这两家公司的高速扩张期，人力资源市场上有大量年近中年的国有企业的下岗职工，他们大都对接受企业的约束和管理有着天然的承受力，吃苦耐劳、任劳任怨，为了养家糊口，对于拥有一份工作有着更为强烈的渴望。但现在保险公司面对的，则更多是年轻人、扩招后的大学生、自由职业者、个体工商户，以及伴随城镇化进程而来的进城务工人员等。

一家外资机构代表处首席代表告诉记者，按照他国经验，公司对于代理人的雇佣、培训等有严格的要求，代理人的门槛很高，专业知识全面，公司跟代理人亦签订代理合同，而非雇佣合同，合同中写明佣金提取方法、商业计划目标等要求，便于公司掌控其业绩考核。

洗牌重塑新形象

离职多、增员难的现状与保险公司长期忽视营销员利益不无关系，保险公司将部分利益回归给营销员已是当务之急。目前，市场对现行营销模式存在较大的路径依赖，还没有找到一条可有效替代的营销模式。下步监管机构的工作重点将会努力朝构建一个法律关系清晰、管理责任明确、权利义务对等、效率与公平兼顾、收入与业绩挂钩、基本保障健全、合法规范、渠道多元、充满活力的保险销售新体系方向发展，以造就一支职业品行良好、专业素质较高、能够可持续发展的保险营销队伍。

尽管这是市场和离职保险人在“用脚投票”，但保险公司也可借此痛定思痛，重新调整发展思路。借全行业人力下降，去粗取精、重新洗牌，再通过有吸引力的新机制吸引新人、留住老人，让保险业从此翻开新的一页。

员工辞职请示函 篇4

1、不利用工作中所掌控的客户机密信息及公司机密信息，做有损于客户利益及公司利益事情;如经查实，愿意承担相关经济损失并承担法律乃至刑事责任。

2、所做客户的百度知道、百度地图标注、百度经验、百度百科等涉及客户的百度信息成功发布的百度账号，全部移交公司管理，账号绑定手机、邮箱解除。

3、本人此次离职虽然突然，但在我做好工作交接后，公司不得以突然离职，扣除我应得薪酬，保证我出勤工作日薪酬足额发放。发放标准严格按第一次工资表标准执行。

公司变更通知函 篇5

一、公司变更说明

由于公司发展需要，现将“武汉智天诚商贸有限公司”变更为 “武汉卓翔贸易有限公司”。

二、公司业务说明

公司更名后，业务主体和法律关系不变，届时原公司的所有业务由名称变更后新名称公司统一经营，原签订的合同继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变。

三、公司的其他说明

即日起，公司所有对内及对外文件、资料、开据发票，账号，税号等全部使用新公司名称。

特此致函，请贵公司予以支持为感！

附：

单 位 名 称：武汉卓翔贸易有限公司 纳税人识别号：91420112MA4KPFY9X1 地 址、电 话：武汉市东西湖区梨花路399号

027-83233498 开户行及账号：农业银行武汉东西湖支行 1708 2101 0400 26517

武汉卓翔贸易有限公司

公司辞职函 篇6

中国商人杂志联合中国企业舆情研究院，梳理8月份上市公司重大事件，综合考量事件影响力、公众关注度、企业舆情应对水平等多方面因素，为您呈现这份8月份上市公司舆情排行榜。

兰石重装

事件：净利润连续三年下滑存隐患

舆情指数：63分

兰州兰石重型装备股份有限公司（下称“兰石重装”）不久前披露招股说明书拟登陆资本市场，公司此次拟公开发行不超过10000万股，募集资金约3.9亿元，全部用于公司主营业务，投入青岛生产基地完善建设项目和超大型容器移动工厂建设项目。

然而近日，兰石重装却频频曝出负面舆情信息。有消息称上市之前兰石重装一系列并购动作陷入亏损，另外还有公司营业利润连续下滑、募投项目收益存疑等多方面问题。相关报道引发了众多投资者对公司前景产生了质疑，也使得企业上市之路充满阴霾。

对此，兰石重装表示，报告期内公司盈利能力下滑主要是因为公司下游行业石油、化工及钢铁等行业受宏观经济周期影响，对新增投资需求下降，一定程度加剧行业市场竞争，导致公司议价能力减弱、销售费用及管理费用大幅上升。

此外，兰石重装还表示，报告期内公司实施出城入园战略，融资金额上升导致财务费用增加。以上因素共同造成公司盈利能力下滑。兰石重装同时表示，公司积极开拓煤化工及核电领域市场，抵御石油、化工及钢铁行业对公司造成的不利影响，从而提升公司的整体盈利能力。

舆情直击：

第一财经日报：记者经过深入调查发现，虽然目前诸多的拟上市企业的财务报表都显得有些难看，但是像兰石重装这样上市之前的三个完整年度里净利润连续下滑的现象依旧少见。

中国经济网：记者查阅兰石重装招股书发现，其2011年至2013年净利润分别为11017.10万元、6840.41万元、5033.83万元，不难看出，从2011年至2013年，该公司净利润下滑超五成。

中国青年网： 兰石重装在招股书中解释称，该公司的设备折旧提取较多，并且保养较好，因此评估重置时设备全价大于账面原值。事实上，中国青年网记者发现，报告期间的兰石重装其产能利用率均超过100%，兰石重装的解释并不能令人信服。

九牧王

事件：业绩持续下滑 门店陷关闭潮

舆情指数：62分

九牧王8月18日披露了半年报，报告期内公司营收、净利双双下滑，其中净利下滑幅度更高达两成以上。与此同时，媒体也曝出九牧王陷亏损大举关店、终止营销网络建设项目等多个问题。一时间，九牧王的糟糕状况成为市场焦点，众多投资者也对企业发展前景产生了怀疑。

对于营收及净利双双下滑，九牧王解释称，服装行业在消费需求转型的影响下，目前仍持续进行调整和升级，上半年国内整体零售持续面临压力，终端消费仍然低迷。

据了解，近年来，消费者的需求更加个性化，对产品的要求更高，市场进一步细分。国内服装企业零售增速下滑，进一步加大了销售终端的库存压力和经营风险，促使国内服装企业在业务模式和渠道结构上进行转型升级。同时，随着消费习惯的改变和移动互联网的日新月异，电子商务业务迅速发展，对传统的零售模式产生了较大冲击。终端消费在未来可预见的一段时间内仍将在底部徘徊的预期下，以往过度依赖渠道扩张的粗放式增长方式恐难以为继。

祸不单行，九牧王业绩下滑的同时，公司IPO最大募投项目营销网络建设也被迫终止，此外，其他三个募投项目也未完成。

舆情直击：

和讯网：九牧王上半年其实现营业收入9.71亿元，较上年同期下降16.56%，归属于上市公司净利润2.18亿元，较去年同期下降24.80%。同时九牧王还将终止营销网络建设项目，将剩余募集资金永久性补充流动资金。

每日经济新闻：2014年公司计划终端减少50—100家，也就是说在下半年，公司可能还将继续关店。

某分析人士认为：这是男装公司粗放扩张的后遗症。此外，消费需求上不去，商铺租金、人力成本上涨，还受到网购的冲击也是男装上市公司业绩下滑的缘由。

湘鄂情

事件：企业内忧外患 转型之路艰难

舆情指数：62分

剥离餐饮主业进军互联网大数据以及智能电视服务领域，再到对快播公司的人才收购等一些列措施，使得曾经的“餐饮第一股”湘鄂情备受市场关注。尽管资本市场认为湘鄂情的做法有些盲目，但面临业绩的节节下滑，湘鄂情始终在用尽全力抓住最后的一根救命稻草。

除了一系列的互联网转型措施，近日媒体再曝出湘鄂情负债累累、地产投资骗局以及进军环保产业遭受质疑等负面舆情信息，企业被指已经处于内忧外患境地，使得本就陷入低谷的湘鄂情再次站在了风口浪尖，多数投资者也对湘鄂情今后的发展前景产生了怀疑。

舆情直击：

21世纪经济报道：湘鄂情的转型既迷茫又无奈。每一次转型都快速而无头绪，背后风险重重；另外由于高端餐饮行业景气度快速下滑，迫使湘鄂情必须在短期内找到新谋生路径。

时代周报：湘鄂情自从转型以来面临种种状况，包括之前进军环保、地产等领域均失败，对于此次转型互联网能否成功，不禁要打上了一个个大大的问号。

新楚商：由于今年以来，餐饮行业并未有显著好转，特别是中央继续坚持并加大反腐力度，原先定位公务消费的高端餐饮业绩恢复困难，而要发展新的消费群体尚需时日。湘鄂情旗下快餐团餐业务虽然发展顺利并不断取得更大市场份额，但仍在培育中，对于湘鄂情业绩贡献杯水车薪。

天创时尚

事件：产品质量难保障 负债率超高

舆情指数 ：61分endprint

天创时尚日前首次公开发行了招股说明书，成为继百丽等成功上市后又一家申请首发的鞋企。然而在企业IPO关键时期，媒体近期频频曝出天创时尚存货高企、产品质量问题频发等负面舆情信息，相关报道也对天创时尚IPO之路造成了一定阻碍。

今年5月21日，网易财经查阅企业招股书，首先报道了天创时尚存管理风险、经销商占比重等相关消息。随后和讯网刊文“天创时尚存货高企净利下跌，扩张实体店策略存疑”，文中从多个方面分析了天创时尚IPO所面临的各种问题，称在行业竞争态势激烈，受电商强烈冲击的情况下，天创时尚逆市大力扩张实体店，或将面临库存激增，以及销售成本增加所导致的经营现金短缺风险。一时间相关报道引起行业关注。

进入8月份，天创时尚舆情状况达到顶点，重庆商报、时代周报等纸媒相继刊文，指出天创时尚IPO暴漏出的缺陷。报道不仅分析了此前企业所面临的问题，而且指出天创时尚负债规模急速上升，在2011年至2013年期间，天创时尚的负债规模从3.99亿元直接飙升至6.13亿元，负债率高达46.73%。随后包括中国企业舆情网、凤凰网等多家知名媒体对这一消息进行了转载，相关信息也使得天创时尚企业信誉遭受较大损失，一些投资者也对企业前景产生了怀疑。

舆情直击：

和讯网：仔细查阅招股书可以发现，受行业现状影响，天创时尚2013年库存量资产高达5亿元，同期净利下跌12%。拟通过本次IPO募资斥4.66亿扩建女鞋销售连锁店来增加经营收入。在行业竞争态势激烈，受电商强烈冲击的情况下，天创时尚逆市大力扩张实体店，或将面临库存激增，以及销售成本增加所导致的经营现金短缺风险。

金证券：现在鞋服企业都琢磨怎么通过电商渠道消化库存加快周转，天创扩张连锁店的做法有些不合时宜。再者，过快的开店速度，对资源调配和管理能力都是极大挑战。

玛丝菲尔

事件：产品造假以次充好 库存高企

舆情指数：59分

日前，证监会网站公布了深圳玛丝菲尔时装股份有限公司（以下简称：玛丝菲尔）加入预披露的行列，准备冲刺上市。公司本次拟公开发行5000万股，拟募集资金23.81亿元。

然而正值企业IPO关键时期，多家媒体近日频频曝出玛丝菲尔负面舆情信息。消息指出，玛丝菲尔万元女装以次充好、劳务派遣用工违规等多个问题，此外，玛丝菲尔库存高企，存货周转率低，持续盈利能力也受到质疑。

7月底，玛丝菲尔网络舆情状况达到顶点。中金在线网站连续刊文，指出玛丝菲尔库存高企、劳务派遣用工违规问题。另外由于大量的直营店的开设，玛丝菲尔养着一支庞大的员工队伍。然而，编者发现公司存在过度使用劳务派遣工的情况，而劳务派遣劳动关系的不稳定，从长期看对公司运营不利。相关报道在行业内引起广泛影响，随后包括中国企业舆情网、华声在线、凤凰网等多家媒体对相关报道进行了转载，玛丝菲尔企业信誉一时间达到谷底。

舆情直击：

证券之星：尽管该公司建立了较为完善的法人治理结构，制定了包括《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等相关制度在内的一系列公司治理制度，但实际控制人仍有可能凭借其控股地位，通过行使表决权或其他方式对公司经营和财务决策、重大人事任免和利润分配等方面施加不利影响，从而给公司及中小股东带来一定风险。

中金在线：据报道，该款女装生产材料根本不是什么灰鼠毛皮，而是价格低廉的兔毛皮。这跟玛丝菲尔时装宣传的大相径庭。山东淄博工商局受理了玛丝菲尔山东淄博商厦内造假一事，而事后玛丝菲尔和山东淄博商厦方面均已承认服装质量不合格。令人不解的是，这次事件发生在招股书披露的报告期内，玛丝菲尔却在信息披露时只字未提，显然想掩人耳目。

吴江农商行

事件：股权复杂 不良贷款率上升

舆情指数：57

近日，江苏吴江农村商业银行股份有限公司（以下简称“吴江农商行”）进行了IPO预披露。然而在IPO关键时期，吴江农商行长久以来存在的问题却并没有改善，多家媒体近期曝出吴江农商行股权结构复杂、不良贷款率上升等负面舆情信息，为企业的上市之路蒙上一层阴影。

8月初，相继有媒体曝出吴江农商行上市存风险、不良贷款比重上升等相关舆情信息。时代周报首先刊文“吴江农商行上市存风险：利息净收入占比超九成“，文中除了指出企业利息净收入占比高外，还指出规模较小、抗风险能力差、不良贷款率上升等多个问题。文章随后被东方财富等多家媒体转载报道，一时间吴江农商行舆情态势开始升温。

8月11日-13日，吴江农商行舆情态势达到顶峰，中国经济网接连刊文指出吴江农商行IPO所面临的各种问题，相关文章中指出，吴江农商行八成的贷款集中在吴江本地，其中近九成的企业贷款发放对象为当地的中小企业，加之处于不良贷款“重灾区”的江浙地区，其发生不良贷款的风险令人担忧。另外由于之前的次级债违规事件，也暴露出吴江农商行风险意识淡薄，内部控制和风险管理机制存在缺陷等问题。

舆情直击：

中国经济网：经营过度集中在区域性银行身上表现得尤为显著。吴江农商行在招股书中也坦言，该行为区域性的小型商业银行，主要的贷款资产和客户集中于苏州市吴江区。这意味着，客户高度集中所带来的风险不可避免。

和讯网：目前，该行的非利息收入主要来自结算、代理和汇兑业务收入。2013年度，该行的非利息净收入仅占本行营业收入的7.25%。当前，由于种种原因，农村商业银行在新业务准入方面存在较多的监管限制，该行增加非利息收入有一定的局限性。因此，该行的经营业绩可能会在一定时期内继续倚重利息收入。

丰元化学

事件：违规排污 募投项目前景堪忧

舆情指数：58分

山东丰元化学股份有限公司（以下简称“丰元化学”）再次出现在证监会IPO预披露名单中。然而媒体近日却频频曝出丰元化学污染环境、业绩下滑、盈利下降等多个问题，相关负面舆情信息被广泛传播，并对丰元化学IPO之路造成了一定的影响。endprint

丰元化学本次冲刺IPO是公司第三次登陆A股市场的尝试。2010年9月2日，丰元化学完成预披露工作，然而因持续盈利能力存疑、募投项目的市场前景和盈利能力面临重大不确定性，4天之后其首发申请即遭到发审委否决；2012年5月，公司再度出现在IPO排队名单中，不过其上市梦想由于新股暂停发行而再次搁置。

7月中旬，丰元化学舆情态势开始升温，中国经济时报刊文“丰元化学再上市前景难料”，文中从多个角度指出丰元化学IPO所面临的种种问题以及风险。文中尤其指出，在企业产能长期过剩的情况下，丰元化学IPO拟募集资金却全将用于草酸项目博取规模扩张，前景堪忧。随后相关报道被包括中国企业舆情网在内的多家网媒转载，一时间丰元化学网络关注度大幅提升，舆情态势开始爆发。

舆情直击：

中国网：丰元化学严重污染当地环境，曾多次被当地村民举报。企业到底是如何通过环保核查的，不禁让人浮想联翩。另外丰元化学报告期内业绩表现并不尽人意，营业收入、净利润均呈连年下滑态势。相关报道对丰元化学企业信誉和形象造成严重损害，企业的IPO之路再次蒙上阴霾。

天天证券网：在招股书中自称公司是“零污染”，但就在不久前，丰元化学被媒体曝出严重污染当地环境，曾多次被当地村民举报。一时间丰元化学再度陷入争议，它究竟是如何通过环保核查的，不禁让人浮想联翩。

山水文化

事件：假担保真圈钱 10亿黑洞曝光

舆情指数：56分

8月5日山西广和山水文化传播股份有限公司（简称“山水文化”）临时停牌，据中国企业舆情网监测显示，此次停牌事件或因《上海证券报》5日发布的一系列公司舆情报道影响。

消息称山水文化大股东黄国忠与间接二股东丁磊操控着山水文化的运作大戏。两人通过“假担保真圈钱”、民间借贷、质押股权等方式圈了大笔资金，除了在2012年花费资金收编印象刘三姐、如今砸向山水文化之外，更多资金已不明去向。

8月5日，山水文化舆情态势率先被引爆，上海证券报第一时间刊文《山水文化“假面”股东》，在行业内引起广泛影响。随后上海证券报再次发布5篇专题报道，指出山水文化在发展过程中暴漏出的各种问题，对山水文化企业发展的前世今生进行了详细的梳理，一时间山水文化舆情态势开始蔓延。相关消息称黄国忠、丁磊除了通过银行、民间借贷 “圈钱”十多亿元之外，还牵扯了另一家公司“印象刘三姐“——丁磊借印象刘三姐质押融资四五亿元并挪用印象刘三姐近亿元利润，一时难以归还。

以上舆情信息使得山水文化一时间站在了风口浪尖，也间接导致了山水文化5日临时停牌。在各大网站的股吧论坛，众多的投资者也对山水文化停牌事件发表者自己的看法，从相关数据看，投资者对其前景并不看好。

舆情直击：

上海证券报：作为企业法人和总经理，黄国忠和丁磊并非什么白衣骑士，他们刻意藏匿的旗下公司“广西金信”在广西银行、担保圈“声名远扬”。银行2013年初即已判定“广西金信“风险极大并全线停止合作，追索无门，目前已诉诸法院的标的金额近2亿元。这一切，山水文化从未公告。

人民网：在监管方尚未介入的情况下，媒体的曝光显然不能作为最终定论。从目前的情况来看，这家公司至少还存在以下几个疑点——黄国忠及丁磊在5月13日双方签署《战略合作协议》前，是否已经存在一致行动关系？黄国忠与广西金信融资担保有限公司的关系，是否存在信息披露重大遗漏等违规行为？这位大股东目前的实际负债及担保情况，是否可能影响其实际控制人地位？

东方通

事件：企业高管组团辞职 陷重组传闻

舆情指数：53分

近日北京东方通科技股份有限公司（以下简称“东方通”）曝出高管集体辞职、业绩变脸、企业重组等相关舆情信息，这些事件相继发生在上市不足半年时间的东方通身上，不禁让人咂舌。

东方通于今年1月份登陆创业板，至今年7月份已经有5位高管辞职。在高管变动中，公司第四大股东涌金实业（集团）有限公司（以下简称“涌金集团”）提名的3名高管在一日之间全部离职，似乎预示着公司股东之间有着不小的矛盾。另外东方通在上市不到半年时间就开始计划重组，在资本市场实属罕见。

对于亏损的原因，东方通方面表示这是因季节性销售波动，预期一些大额销售合同未能在本期签订，造成公司营业收入下降约9%。与此同时，公司还将业绩表现不佳归为人力成本增加、房租成本上涨，导致管理费用同比增长，销售费用同比增长等方面的原因。

除了高管集体辞职、业绩变脸外，更让投资者诧异的是公司在上市不到半年就开始计划重组。记者就上述问题致电东方通，其证券部人士表示，目前公司正处于重组停牌和半年报发布敏感期，不能接受采访。

舆情直击：

中国经营报：东方通自从上市以后所存在的种种问题，高管集体辞职、业绩变脸、重组，这些事件相继发生在上市不足半年时间的东方通身上令人诧异。

21世纪网：东方通所处的中间件制造行业大多数情况下为一次性采购，新客户只有新增业务需求或大的版本升级时才会再次采购，用户粘性很差。根据我调研公司的数据，东方通服务性收入占比不到20%，而多数政府客户根本不会购买所谓过保后的后续服务。因此，开拓新客户不利很有可能也是目前东方通业绩变脸的一大因素之一。

雷士照明

事件：管理层陷内斗 重挫股民信心

舆情分析：52分

近日雷士照明控股有限公司曝出内乱消息。雷士照明创始人吴长江8日遭公司董事会罢免。与此同时，一段雷士照明董事长王冬雷带队到公司总部，并与吴长江助理发生激烈肢体冲突的视频流出。事件被媒体曝光后引起很大的舆论反响，投资者也对雷士照明今后的发展前景表示了担忧。

8月15日，雷士照明舆情态势再次蔓延，消息称，内斗事件已经严重波及了企业下游的经销商们。 没有永远的盟友，只有永恒的利益。作为雷士照明的创始人吴长江，在三年之内两次因争夺控制权，而与投资人阎炎、股东王冬雷曝出内讧剧情。有意思的是，王冬雷正是2012年吴长江为了牵制阎炎，重夺CEO之位而引入的控股方，而两年之后，王冬雷率领董事会罢免了吴长江的CEO之位。频频上演的“宫斗”事件，也使得雷士照明近两年的舆情态势始终处于高位，企业的形象以及信誉也逐步开始下滑。

舆情直击：

每日经济新闻：记者多方联系采访雷士照明销售链体系人士后发现，受“内斗”影响，雷士照明的核心优势渠道环节已生出隐患。不少运营中心负责人表示，由于惠州、万州工厂目前均处于“半瘫痪”状态，眼下不敢大量接单。

21世纪经济报道：随着吴、王二人矛盾的持续白热化，围绕雷士照明控制权的争斗也正发生微妙变化。此前，作为吴长江“扼喉”董事会的关键筹码，曾与其始终保持稳固利益关系的运营商一直是其倒逼董事会的“盟友”， 但目前，全国超过八成的运营商也皆表示支持王冬雷。

公司催款函 篇7

公司logo

催款函

尊敬的XXXXXX：

您好!截至****年**月31日，我公司帐面尚有贵公司欠款****元（大写人民币****元整）。合同编号：XXXXX,合同总金额：XXX元。

按照与贵公司的有关合同协议的约定，贵公司应当在****年**月**日之前支付上述款项，现已逾期XXX天，我公司至今仍未受到该笔款项。因此，特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项。

限于****年**月**日之前支付上述款项,我公司保留追讨货款的任何手段,否则，我司将选择通过相关法律诉讼或者委托相关追收人员上门催收解决，维护我公司利益。届时可能造成贵司承担诉讼，或带来不良影响损害贵司诚信形象等更大的损失。

特此函达！

我公司银行信息：

公司名称：**************************** 开户行：**************************** 账号：*************************

公司名称(印章)

****年**月**日

公司接收函格式 篇8

接 收 函

陕西科技大学设计与艺术学院：

正文。(正文内容信息需涵盖接受毕业生基本信息以及被公司录用的决定)。

如：

模板一：我公司现决定录用贵校设计与艺术学院xx专业2013届毕业生xxx为我处正式员工，请贵校协助办理相关手续；

模板二：贵校设计与艺术学院xx专业学生xxx，现已被我公司录用为正式员工，请贵校协助办理相关手续。

（正文内容勿与所提供两个模板信息完全一致！）

单位名称: 单位盖章：

单位联系人：

联系方式：

日期: 注意事项

一、接收函开具时间

2013届毕业生签订的三方协议（上交一份、三方签完）或接收函请于2013年5月10日前交给带班班主任。由于学生在外实习等不能亲自交回的，请于5月10日之前发电子版扫描件给带班班主任，学生返校之后再将接收函的原件交给班主任！

二、接收函开具要求

1、学生的接收函学校要求是打印稿，同时必须要有单位名称（全称）、单位联系人以及联系方式和单位盖章，单位盖章（不得为财务章）一定要清晰可见公司名称。

2、接收函的大致格式（如用人单位有接收函固定格式或惯用格式的使用用人单位格式）篇二：用人单位接收函样本

学号：

用人单位接收函

学院：

经公司研究决定，拟同意录用（接收）贵院 届 专业毕业生 为我公司员工。特此证明！单位名称（单位公章）：

毕业生签名：

年

月 日

用人单位联系方式

毕业生个人信息

注： 此表因关系到毕业生入职后档案及户口的转迁，请认真填写。一式两份，一份送招生就业处存档，一份送系学办存档。篇三：接收函格式

接 收 函

本公司接收湖北工业大学06级xxx同学到我单位实习。实习期满后在双向选择 的基础上可接收为正式员工。

接收单位名称（接收单位公章）2010年x月x日

接收函

湖北工业大学：

你校土建学学院06级@@@专业毕业生xxx同学，现已接收到我单位工作。

特此证明

单位地址：xx省（市、区）xx市（县）xxx街xxx号 联系电话：xxxxxxx 联系人：xxx 单位：xxx公司（盖章）2010年x月x日

接收函

湖北工业大学2006级xxx专业毕业生xxx现录用在 xxx（单位名称）工作。

特此证明。

接收单位（盖章）

联系电话 ： 2010年x月x日

篇四：用人单位接收函格式

用人单位实习接收函

贵州交通职业技术学院：

贵院汽车工程系 届 专业 班毕业生 被我单位实习录用接收，实习期 年。

用人单位全称（盖章）：

毕业生签名：

年 月 日

篇五：用人单位接收函 示范格式

用人单位接收函

福建农林大学____________学院：（由各学院分别填写本院名称，打印）

贵院2010届_____________学历___________________________专业毕业生____________________被我单位录用接收。特此证明。

用人单位全称（盖章）：

毕业生签名：

年 月 日

______________________________________________________________学院存根

用人单位接收函

福建农林大学毕业生就业指导中心：

贵校2010届____学院（由各学院分别填写本院名称，打印）

__________学历________________专业毕业生________________被我单位录用接收。特此证明。

用人单位全称（盖章）：

毕业生签名：

年 月 日

附：用人单位联系方式

公司商洽函 篇9

敬启者:

范文网

目前本公司已将商务机械部扩大并考虑增加新产品，特函奉告。

贵公司各类打字机计算机颇适合我方市场，请惠赐一份贵公司目前生产之产品全套目录及样品，并盼最低价报价。贵方能否供应，请惠函赐知。

若本公司决定为贵公司销售产品，贵公司应向我方保证，在东南亚地区将不同时销售此种产品。

盼尽速回音。

敬上

发函者：

年月日

公司联络函格式 篇10

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