18年卫生工作总结

18年卫生工作总结（共12篇）

18年卫生工作总结 篇1

区卫生局2018年卫生工作总结

一年来，局班子精诚团结，求真务实，带领船山卫生人以党的十六届六中全会和十七大精神为指导，落实“坚持科学发展、构建和谐船山”的工作主题，按照“富民惠民、改善民生”的总要求和“奔富裕、求发展、促和谐、树新风”四项任务以及“一年有新进展、三年有新突破、五年上新台阶”的宏伟目标，抓住“惠民行动年”和“项目产业年”这一有利契机，以公共卫生为中心，加强卫生服务体系建设，推进体制机制创新，强化行业管理，努力构建和谐医患关系。通过不懈努力，圆满完成了区委、区政府和上级主管部门下达的各项目标任务，特别在基础设施建设、项目产业年、惠民行动

年、卫生改革、和谐医患关系等方面取得了突破，为和谐船山和新农村建设提供了强有力的健康保障。

一、以公共卫生为中心，卫生服务能力显著提高

一年来，我局认真贯彻落实省委2号文件精神，严格按照“五个体系，一支队伍”的要求，完善了公共卫生服务体系。在农村，新建村卫生室5个（重点在永兴、仁里、西宁片区），新增甲级村卫生室50个，全区村卫生室已达到355家，甲级村卫生室达75家，建立了以区直医疗卫生单位为中心，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为网底的农村三级公共卫生服务体系，基本达到了小病不出村，大病不出乡，危重疾病得到及时救治；在城区，区委、区政府出台了《关于发展城市社区卫生服务的实施意见》（遂船府发[xx年]19号），申报了南强、灵泉、凯旋和广德4个社区卫生服务中心，积极与市卫生局配合，建立了以城市医院为中心，社区卫生服务中心为枢纽，卫

生服务站为前哨的城市新型卫生服务体系，达到了小病在社区，大病进医院，解决了社区居民看病就医问题。同时，我们还举办了学校传染病防治、妇幼保健、疾病预防控制、甲级村卫生室建设、中医药知识与技能、药事质量管理与持续改进、社区卫生工作和护理业务知识等8个短期培训班，培训xx余人次，提高了基层医务人员的理论基础和实践技能；开展了实践技术比武和应急实战演练，提高了正确处理重大疫情和突发公共卫生事件的能力，有效实施了新桥山体滑坡伤人的紧急救援，及时扑灭了保升中学不明原因腹泻疫情，卫生服务能力进一步增强。

二、加强基础设施建设，卫生惠民行动有序推进

1、项目年工作成效显著。我们紧紧抓住国家重视卫生工作，加大对卫生投入这一有利时机，不等不靠，集思广益，想方设法找路子、探途径，不失时机，充分利用各种机会，积极向上争取

并到位乡镇卫生院国债建设项目、水毁工程建设项目、县（区）医院医疗救治能力建设项目、社区卫生建设项目、疾病预防控制项目、侨心工程项目、香港万志仁慈善基金等共350万元，较去年同比增长40%，项目年工作成效显著。

2、卫生惠民有序推进

区委、区政府将乡镇卫生院改造、社区卫生和甲级村卫生室建设纳入惠民行动行列，我局高度重视，以改造乡镇卫生院、建设社区卫生服务中心和创建甲级村卫生室为基础，坚持惠民利民、服务社区、服务百姓的原则，采取一系列有效措施，实行一把手负责制、副职蹲点、目标管理、联席会议制度、印发实施方案等办法，强力推进卫生惠民工程快速推进，努力构建一个区域性全覆盖的基层卫生服务体系，为群众提供公共卫生服务、基本医疗和惠民服务。

一是乡镇卫生院改扩迁建工程。投资595万元，迁建了南强、保升、河沙、老池、西宁等5个卫生院，建设面积

3689m2；改扩建了永兴、桂花、仁里、唐家、新桥、复桥等6个卫生院，建设面积3009m2，均已全面竣工并投入使用。至此，全区乡镇卫生院改造建设已全面完成，提前两年完成了目标任务，走在了全市乃至全省的前列。

二是社区卫生建设。投资10余万元，装修了高升社区卫生服务中心；召开了社区卫生工作会；选派了6名全科医生到成都培训学习。南强、仁里、西宁3个卫生院和区医院凯旋路门诊待市卫生局批复同意后，即可转型为南强、灵泉、广德和凯旋社区卫生服务中心，实行两块牌子，一套人马，开展“六位一体”的服务功能。

三是甲级村卫生室建设。投资10万元，采取以奖代补的方式，增强创建甲级村卫生室的积极性，全面完成了东山村、余建村和黄莲沱村等50个甲极卫生室建设目标。

三、推进体制机制创新，卫生改革达到预期成效

1、运行机制改革。在乡镇卫生院全面恢复实行“四统一”运营的基础上，我局继续改革管理体制，探索办医模式，创新运行机制，盘活卫生存量，充分发挥有限卫生资源的最大效益，有效调动专业技术人员的积极性、主动性和创造性。将新桥镇、河沙镇卫生院的基本医疗经营权分别交由社会人员和永兴镇中心卫生院领办，领办者负责全部使用在编人员，既安置了在职职工，又保障了公共卫生，还吸纳了民间资金30余万元，实现了管理权与经营权的分离；全部村卫生室实行了公办民营化管理，政府向其购买公共卫生服务，达到了所有者有其责，管理者有其权，经营者有其利这一互利三赢的结局。

2、人事制度改革。交流了2名纪委书记，调整了2名乡镇卫生院院长，双向选择了10名大中专毕业生，考聘了19名专业技术人员，上派3人，下派5人；区直医疗卫生单位中层干部实行了竞聘上岗，全面推行人事聘用制和人事

代理制，实现了人事管理由身份向岗位管理的转变，畅通了人员进出渠道，促进人才合理流动。改革了分配体制，卫生系统职工薪级和岗位工资全部调整到位；探索在工资总额包干下的基础工资、岗位工资、绩效工资新的分配制度，切断了医务人员收入和医疗收入、化验收入、检查收入挂钩的作法，把医务人员的收入与其技术革新水平、医德医风、工作年限、服务质量和工作数量挂钩，体现以病人为中心，以医生为轴心，向高技术、高风险、关键岗位倾斜，向优秀技术人才倾斜的原则，真正体现出一流岗位、一流服务、一流质量享受一流报酬。

区卫生局2012年卫生工作总结相关文章：查看更多>> 医院工作总结

18年卫生工作总结 篇2

本刊讯 2月27日，信阳市卫生局组织召开了2014年全市卫生工作会议，总结2013年工作，分析卫生工作面临的新形势，部署今年卫生重点工作任务。一是完善落实医改政策措施。完善新农合补偿政策；落实基本药物制度；规范基本公共卫生服务；推进县乡联动、乡村一体化管理；探索公立医院改革新机制。二是巩固提高疾病预防控制和卫生应急水平。推进疾病预防控制体系建设；加大慢性病防治工作力度；加强卫生应急体系建设。三是持续加强医疗服务管理。继续开展“三好一满意”、十大指标宏观监管、抗菌药物临床应用专项整治等活动；进一步鼓励社会力量办医，加大对民营医疗机构发展的扶持。四是强力推进卫生信息化建设。完善区域信息平台建设，促进区域信息整合；积极推进居民健康卡项目建设实施。五是全力推动卫生人才队伍建设。引进高素质人员充实到基层；加强教育培训；开展学术交流；加强引领带动。六是扎实做好卫生监督监管。组织好“打击非法行医、整顿医疗秩序”专项行动；加强公共场所卫生监管；加强食品风险监测。七是积极做好妇幼和社区卫生工作。进一步提高孕产妇、儿童系统保健水平，降低孕产妇和婴儿死亡率。八是继续加快中医发展步伐。加强学科建设，推进基层中医药服务能力提升工程，加强中医文化建设。九是深入推进爱国卫生运动。 做好卫生县城、卫生乡镇等考核推荐工作，提高农村卫生厕所普及率。十是继续狠抓党风廉政建设。加强专项治理，深入开展政风行风评议活动，做好重点领域权力运行公开，抓“四风”改进，树立行业良好形象。

（信阳市卫生局）

18年卫生工作总结 篇3

第3期

镇江市深化医药卫生体制改革联席会议办公室编印 2009年9月18日

我市召开组建医疗集团方案专题座谈会

9月15日，常务副市长陈照煌主持召开市医改联席会议，专题听取两大医疗集团组建方案汇报并讨论。市医改联席会议成员，江苏大学副校长李萍萍，各区政府、镇江新区管委会分管领导，江大附院和市一院院长参加会议。副秘书长、市医改联席会议办公室主任林枫解读了《关于我市公立医院改革试点工作的实施意见》，对改革的总体要求、主要任务和保障措施做了说明。江大附院和市一院院长分别汇报了医疗集团的组建筹划方案。与会人员围绕两家医院提出的医疗集团组建方案分别作了发言并提出了意见。陈市长在讲话中要求，医疗集团组建工作要坚持体现适度竞争、促进均衡发展的原则。王萍副市长在发言中也指出，组建医疗集团要有利于优化资源配置、提高医院运行效率，形成改革的内生动力。最后，陈市长对会议内容进行了总结，并对近期我市公立医院改革亟需研究解决的八个方面问题作了具体部署，进一步明确了责任主体。这八个方面问题分别是：公立医院布局调整和两个医疗集团的组建方案，公立医院出资人制度和法人治理结构，公立医院的人事分配制度，政府对公立医院的投入方式方法，完善医改支付制度，医院信息化建设方案，医院内部管理体制改革方案，丹徒区公立医院改革。其中，公立医院布局调整和两个医疗集团的组建方案由市卫生局负责，9月底前基本完成。

发：省发改委、卫生厅、财政厅、人保厅、市委许书记、市政府刘市长、陈照煌常务副市长、王萍副市长、孙晓南秘书长、林枫、朱金生副秘书长，市委、市人大、市政府、市政协办公室，市医改联席会议各成员、各辖市区政府办

18年卫生工作总结 篇4

乡镇2009年农业工作总结及2010年工作思路2010-06-27 22:51:03免费文秘网免费公文网乡镇2009年农业工作总结及2010年工作思路乡镇2009年农业工作总结及2010年工作思路(2)

乡镇2009年农业工作总结及2010年工作思路

在××镇党委、政府的正确领导下，在区农委、区水务局及各部门的关心指导下，紧紧围绕年初镇党委、政府制定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大、十七届三、四中全会精神，努力提高为农服务素质，提升××农业整体水平，加强各项惠农政策措施的落实，建设“高效、生态、服务性”

现代农业。着重做好农业新农艺、新技术的推广应用，以迎接世博会、食品安全示范镇建设的食用农产品源头监管，动物防检疫，作物病虫害防治，××高效生态农业示范区建设，河道整治等重点工作，加快农民专业合作社建设，促进农村协调发展，农业增效，农民增收。

二oo九年主要工作的回顾

××镇党委、政府十分重视农业工作，各村协调配合，围绕发展现代农业目标，各项工作推进扎实，成效显著。2009年农业生产计划目标完成良好，粮食及各种农作物又取得丰产丰收，农民增收明显。全年畜禽无重特大疫情，食用农产品安全监管层次提高。

全镇水稻面积5400亩，平均亩产620公斤（测产数据），蔬菜面积6300亩（包括水生蔬菜），复种率，总产45000吨，经济果林3157亩，总产7500吨，猪出栏15000头，禽90万羽，蛋3200吨，牛奶800吨，水产430吨，全年完成农业总产值亿元（估算值），种植业平

均亩产值5000余元。具体主要抓了以下几项工作：

一、加快推进××高效生态农业示范区建设，提升农业生产水平

××高效生态农业示范区建设已有二年时间，现初具规模，发展良好，各项目在完成一期工作的同时，积极开展二期的申报和项目的深化。邮佳花卉基地二期综合生产区已开工建设，绿妮瓜果完成研发室建设和国家级瓜果基地的申报，瓜果研究所已开展工作，以循环经济、生态化生产的食用菌二期工程逐渐展开。林娟渔业合作社标准化鱼塘建设年底完工，鹿溪猪场浦东白猪标准化生态养殖基地土地流转基本完成，绿化工作正逐步施工。上海精文公司花卉基地500亩土地流转完成，目前正在土地平整和园区规划。

为了提升高效生态农业示范区的整体水平，在镇政府的领导下，正在规划设计农业休闲旅游功能，加强项目间的协调发展，突出都市型农业特色。

二、以迎世博会，食品安全示范镇建设为契机，确保食用农产品的安全

开展“世博600天”、“食品安全示范镇建设”活动以来，各农业部门、村以此为契机抓落实，抓推进，全镇现有蔬菜面积6300亩，种植户900户，设立了118名责任心强的联户组长，向农户发放宣传告知书，安全用药宣传画1万余份，落实了镇、村联户组长，栽培户安全用药承诺书、监管责任书，签约率达100，达到了全覆盖，形成了自我管理、自我约束、相互督促，镇、村监管的体系。2009年镇级蔬菜速测11000余个样本全部合格，市、区二次“飞检”150个样本全部合格，被评为优秀，全镇蔬菜种植户抽检不少于4次，其中敬亭合作社上市蔬菜批批速测达标，田间档案记载50户。畜禽防检队伍得到了加强，防检制度更加健全完善，年初，防检队伍增至11名，落实防检质量考核制度，签约防疫员责任书，与村养殖户签订了防检协议（这一工作为09年新增措施），签约100，建

立养殖户棚头卡100，对小户养殖户进行饲养，用药记录试点，畜类重大疫病免疫151530头次，禽50余万羽次，犬类免疫2000条，生猪“瘦肉精”检测300份全部合格，禽流感检测650份，全部合格，做到应免尽免。

今年以来，镇级层面及配合区食品安全监管检查7次，特别是农资市场检查密度加大，达12次。镇开展示范镇建设期间，农业服务站会同有关村增加了2次农产品、农资市场的大检查，增加食品安全知识培训3次，有效地起到宣传监管作用。××镇食用农产品安全监管工作得到区监管部门的好评。

三、农业水利管理工作扎实有效

一是对全镇灌溉设施进行了调查摸底，编制了应急改造计划。完成地下渠道750米，渡槽30道的改造，投入资金万元；二是对农田灌溉管理人员的培训，指导各电灌站的维修养护，共维修泵站41座，57台套，地下渠道25公里，保持农本文来源：文秘114http://田灌溉

18年卫生工作总结 篇5

工作意见

年农业工作总结及2007年农村工作意见2007-12-08 00:38:26第1文秘网第1公文网2006年农业工作总结及2007年农村工作意见2006年农业工作总结及2007年农村工作意见(2)文章标题：2006年农业工作总结及2007年农村工作意见

**县2006年农业农村工作总结及2007年农业农村工作意见

2006年，全县农业农村工作在县委、县政府的正确领导下，各级各部门和广大干部群众认真贯彻落实十六届五中、六中全会、中央1号文件和省、市、县农业农村工作会议及农业产业结构调整工作会议精神，以农业增效、农民增收、农村发展为目标，结合全面实施“万元增

收计划”推进“三村四化”社会主义新农村建设，因地制宜，突出特色，积极优化农业农村经济结构，努力实施“六十万”工程和“121”工程，加快产业结构调整和生物资源开发创新，加大农村基础设施建设和农业产业化经营步伐，推进农业产业化经营和农村和谐发展，促进了全县农业农村经济的更快更好发展。

一、全县“三农”工作的基本情况

2006年全县预计完成农业总产值亿元，比上年增8％；实现农业增加值亿元，比上年增2％，占GDP的比重25％左右；农村经济总收入亿元，比上年增7；农民人均纯收入2925元，比上年增，使全县“三农”工作呈现出“八个明显”的特点和成效：

（一）对“三农”工作的领导和重视程度明显加强

2006年是实施“十一五”规划的开局之年，全县各级党委、政府及有关部门积极把加强和改善党对农村工作的领导作为工作的重中之重，紧紧抓住“提高农业

综合生产能力，扎实推进社会主义新农村建设”这一核心任务，以科学发展观为指导，及早明确了农业农村工作的目标和任务，按照“多予、少取、放活”的方针，立足“三早”（早规划、早部署、早启动）,着眼“三重”（重优势产业、重科技入户、重龙头带动），加大农村基础设施建设力度，积极实施“万元增收计划”推进“三村四化”新农村建设,努力打造“一乡一业、一村一品”，认真实施“六十万”工程和“121”工程，采取了具体有效措施，加强对“三农”工作的领导，确保了全年任务的完成和各项工作取得实效。

（二）农业农村经济发展明显加快

1、粮食产量稳步增长。2006年共完成粮食种植万亩，粮食总产亿公斤，比上年增。其中：小春粮食种植万亩，实现总产3746万公斤，同比增长；大春粮食种植万亩，实现大春粮食总量亿公斤，同比增长

2、烤烟生产平稳发展。投资近5000

万元建成的40件基本烟（农）田水利工程、4000多个小水窖和120座QJ－III型改造烤房，在烤烟移栽、中耕管理和烟叶烘烤中发挥了重要作用。2006年全县共种植烤烟13万亩，收购烟叶万担，平均单价元/公斤，实现收购总产值亿元。

3、畜牧业发展形势良好。围绕实施“121”工程，坚持“一稳定、两加快、三突破”结构调整方针（稳定生猪生产，加快发展奶类和禽蛋，突破性发展肉牛、肉羊和特色养殖），推进畜牧养殖示范小区建设，加强现代畜牧生产基地建设，使全县畜牧业生产稳步发展，畜禽产品产量全面增长。2006年全县扶持建成畜牧养殖示范小区有24个，扶持发展畜禽养殖大户876户，其中：存栏肥猪1000头以上的养殖大户有4户，饲养能繁母猪100头以上的有4户，饲养肉牛50头以上的养殖大户有5户，年出栏肉羊500只以上的大户有4户，年出栏鸡5000只以上的大户有28户，1000只以上的有119户。预计全年肉猪出栏万头，肉牛出

栏万头，肉羊出栏万只；肉类总产完成万吨；实现畜牧业现价产值亿元，比上年增；畜牧业收入达亿元，比上年增；农民人均畜牧业增收32元，农民人均牧业收入达1200元。

4、优势主导产业发展迅速。2006年全县按照“四个重点”（重点产业、重点投入、重点扶持、重点发展）的思路，进一步巩固提升传统支柱产业，壮大优势主导产业，培育后续发展产业，加快农业产业结构调整步伐，各主导产业发展迅速，优势突出，成效显著。万寿菊种植万亩，收购鲜花万吨，实现收购产值2172万元，比上年增万元，增长％；新植桑园11000亩，蚕桑种植面积达万亩，养蚕万张，全年生产鲜茧146万公斤，实现产值4800余万元，比上年增万元，增长％；全年蔬菜种植面积达万亩，实现总产量达万吨，实现产值5100万元，比上年增600万元，增长13％；种植啤酒大麦万亩，总产17400吨（商品率25），实现产值2610万元，比上年增720万元，增长％；中药材种植11000亩，预计可实现收购产值1320万元,比上年增540万元，增长％；水产养殖面积达万亩，比上年万亩增，预计可实现产值5000万元，比上年增1200万元，增

阮立平：18年专一梦 篇6

他偷偷跟着大人们来到海边，去堤坝旁捡拾“漏网之鱼”，这是他第一次出来，摸到了一手的泥巴和小小的几只虾米。到了家里，奶奶用个小酒杯把他捡来的小虾米蒸了，这可是小家伙最初的劳动果实，虽然少，可心里透着快樂和自豪。

谁也没有想到，这个海边农村长大的小男孩，有朝一日会成为一家销售额超过20亿的集团公司的领导者，他，真正钓到了大鱼。小男孩的名字叫阮立平，现任公牛集团公司的董事长、总经理。

血液里的不安分因子

虽然年近半百，阮立平给人的感觉仍朝气蓬勃、爽朗不羁，他承认小时候的海边生活给他印象太深，以至于直到现在也经常会在梦里出现。

出生在浙江慈溪古窑，离海边只有两三里路，小时候最高兴的就是踩过滩涂去海里摸鱼、摸虾、摸螃蟹，玩得最多的就是泥巴——就好像农家孩子斗狗尾巴草，他们则摔泥巴斗大小，大自然就是最好的玩具。文首那一幕出现在他六七岁的时候，至今记忆犹新，而跟着亲戚摸索也将是他很长一段人生道路的写照。

16岁的时候随父亲迁移到这里，父亲当会计，当时阮立平在县城上高中，受到电影《火红的年代》的影响，他的理想是当一名工程师。高考的时候，所有的志愿都是机械工程类，最后他进入了遥远的武汉水利电力大学。从此，“对技术的执着”成了他不可放弃的追求。

大学毕业后，阮立平进入水电部杭州机械研究所工作，10年的技术研究生涯养成了他工作认真仔细的风格。虽然进入了大城市的研究所是家乡很多人羡慕的，但对阮立平来说这只是梦开始的地方，那颗不安于现状的心，时时刻刻提醒着他做些“犯规”的事儿。

或许是浙江人从商的天性使然，阮立平一边在研究所工作，一边偷偷做着小生意。他说自己喜欢做生意，曾经看了大量经济方面的书，还想过考经济学的研究生。然而，改革开放初出版的经济类读物让他颇为失望——办企业不讲利润，于是他直接从理论倒向了实践。“我卖过猪肝、卖过桃树，慈溪最早的草莓也是我引进的，当时这里的人还不认识草莓。”他的太太是温州人，也很支持他，“至少家里人从来没有笑话过我，比如说你一个大学毕业的工程师去卖猪肝，没有人这样说，没有人阻碍我”。

但是这些小打小闹不能让阮立平满足，而且研究所的工作还是牵扯了他大部分的精力。上世纪90年代初，随着我国改革开放的进一步深入，下海经商成为很多人实现走向富裕梦想的途径，而阮立平也凭借一个契机开始了他的公牛王国的建立。

走不一样的路

上世纪80年代末，慈溪涌现了几百家插座家庭作坊，形成全国有名的插座生产基地。阮立平家乡的很多亲戚朋友都跨入了这一行，他们没有钱投资生产，就拿着别家作坊生产的插座样品到全国各地去推销。当时慈溪交通不便，要到其他地方，杭州是必经之地，所以阮立平的职工宿舍成了接待弟弟等亲友的“中转站”，他自己也帮忙推销。

他拿过这些插座接线板看看，这一看却看出了问题，这些产品质量实在太差，有的拿来还没卖呢已经坏掉了，“30个产品10个是坏的”，所以作为技术人才的阮立平又多了一项工作——修理插座。家里二楼的房间成了仓库兼维修站，每次从人家那里拿来货，先检查一遍，把坏的修好了再卖。在这个过程中，他对插座的构造原理都非常熟悉了，积累了不少经验，就萌生了自己做的念头。三年后，他回到慈溪家乡，开始自主创业。最初也是家庭作坊式的，爸爸妈妈弟弟外加几个亲戚朋友，而这个最初成立的公司，至今还在古窑家乡，有的老员工不愿离开那里。

农村没有工程师和设计师，模具师傅画个草图就生产了，质量差、外观差、价格低，是当时慈溪作坊式插座生产的特点，阮立平从创业之初，就准备反其道而行之。质量安全，一直是他坚持的。最初因为没有钱，他和弟弟合伙批发别人的零配件来做，对零配件质量有一个把关，但还是不行，后来慢慢转换成完全自己生产销售。等到阮立平亲自设计出第一款产品并投入生产，“公牛”的品牌从此诞生了，“那时喜欢打篮球，1995年那会儿芝加哥公牛队正是如日中天的时候，所以公牛的名字就这么来的。”谁说阮立平没有好胜心？只争第一的豪情就在公牛的名称中。

说起创业初期的困难，让阮立平印象深刻的还是“没钱”，制造业是需要预先投入的，但是他最初从农村信用社贷到的款只有区区两万元，而当时塑料原料的价格是1万8一吨，捉襟见肘。所以为了资金快速周转回笼，他们不管批发零售都卖，只要是现金。然而即使再困难，他也没有放弃过对高质量的追求，从来没有想过降低质量去打低价战——“喜欢低价的人不是我们产品的对象，只有他意识转变了，才会成为我们的客户”。

对于“用不坏”的公牛理念，周围一些同行很有些不以为然，质量这么好，都用不坏，那你的产品卖给谁去？但阮立平坚持走高质量、高价格的差异化路线，实际效果也证明他的方向是正确的。公牛产品刚一问世，就广受欢迎。消费者早已受够了“伪劣产品”的苦，现在公牛插座虽然价格贵了一倍多，但式样好看，使用安全，质量有保证，大家使用了以后愿意回头再买，公牛在消费者中建立了口碑。

因为差异化竞争，公牛在国内市场的推广走得颇为顺利，从推向商场，到渠道批发，公牛以质量和诚信赢得尊敬。阮立平最初的创业梦想已经实现，但是他并没有裹足不前，他想着扩大规模生产，想着做行业的领导者，想着还是要与别人“不一样”。

为了有效提高销售额，公牛与众不同地引进了快速消费品的销售模式，从粗放式转变为精耕细作式，每个五金店都设销售点，用汽车来配送。“牛奶怎么卖，可口可乐怎么卖，我们就怎么卖。”几千辆汽车在那里跑，慢慢积累信息，销售网点铺展到40万个。连阮立平自己都惊讶——销售量这么大，这插座都去哪儿了？

小创意和大管理

插座行业入行门槛低，撇开粗制滥造不说，这个行业大多数企业都是家庭作坊式，以最简单的加工制造为主。但是公牛却特立独行地开创了研发部门，即使仍带着中国民营企业的家族色彩，却率先引进了先进的现代企业管理方式。

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说起研发，虽然公牛拥有不少专利，但最让阮立平念念不忘的还是他的第一个发明——按钮开关。“我们的第一批产品是没有开关的，因为市场上买不到可靠的开关，为了质量考虑索性不用开关。”后来阮立平自己设计了开关投入生产，公牛的插座才有了开关装置。而直到现在，国内市场上百分之九十的插座上用的开关还是他最早设计的按钮型，簡单实用又可靠，却影响了整个行业，提高了整个行业的品质，这是阮立平的骄傲。

2000年前后，公牛开始关注国外市场，最先想进军美国市场，没想到却载了个跟斗——连续亏损了几年。“我们出口国外并不是为了卖产品，因为出口基本上都是OEM，销售的是别人的品牌，只是赚钱而已。我们的出口定位是跟欧美最好的公司合作，在合作中学习它们的技术和管理”。因此，公牛的出口量不大，却都是与知名品牌合作，比如飞利浦、罗格朗、贝尔金等。

通过与这些一流公司的合作，阮立平学到了不少，第三方对质量的监控，外部力量的推动，让公牛不得不做强自己。“出口推动我们的进步非常明显，第一次老外来工厂参观，发现我们没有实验设备。我花60万买了一套实验设备，结果发现会做实验的人没有。”买设备、招聘技术人员、开发产品、去国外参展、做认证……一整套下来，投入巨大，前期亏损自然难免，经过一段时间，积累了信誉和客户后，出口之路才一帆风顺起来。

实验室和研发中心都是在与老外的合作中逐步完善起来的，如今60多人的研发设计团队已达到国际先进水平。公牛还从外企学到了现代企业管理制度。一是组织架构体系，公牛集团现有4个公司、6个中心，包括研发中心、运营中心、财务中心、人力资源中心、采购中心和品牌中心，从劳动用工到反恐安全、从生产到环境都一一正规化；二是质量管理体系。2003年，公牛从国外买入最先进的实验设备，斥资1000 万元建成国际最具权威性的安全实验与鉴定机构——美国UL国际专业组织认证的高标准实验室，可以做防雷测试、升温测试等等。这在国内同行中都是绝无仅有的。从方案设计到售后服务，公牛集团拥有190人的品质管理团队，经过超百道的严苛检测程序。

阮立平用“先天不足”来形容自己的企业——带着家庭作坊的基因，如今公牛用制度来保障整个公司的日常运行，使得企业的家族色彩弱化了很多。阮立平是个率性的人，讨厌一本正经的领导作风，不摆架子，但同时他也是整个企业的灵魂和权威，受到员工的尊敬和喜爱。“管理没有最好，只有最合适”，或许，他已经摸索出一套最适合公牛的管理方式，规范但不僵化，推动着公牛快速成长。

2008—2012年，公牛品牌在整个行业的市场占有率翻了近两倍，由7%升至26%，全年收入以平均59.11%的增长率递增。

专注让梦想更接近

从身无分文，为着第一笔投资奔走的有为青年，到年销售额20亿的集团总裁，性格执着的阮立平在插座行业坚持了18年。

专业专注，是公牛的企业文化——专注于自己最擅长的行业领域、最有竞争力的营销模式、最具核心能力的价值链，从而形成自己的核心竞争优势。其实，也不是没有走过弯路。曾经有一段时间，公牛进军节能灯市场，最初的一闪念只是五金店卖插座同时也卖节能灯嘛，渠道很匹配，没想到真的做起来，却亏了不少。“这其实是决策失误，节能灯行业水太深，产品合格的话利润空间很小”，对于坚持高质量的公牛来说非常困难，很可能面临长期亏损，阮立平悬崖勒马，及时收手。“做不成行业的领先者，还不如不做。”现在想起来，他还觉得庆幸，后来LED灯逐渐取代节能灯使得行业转移，如果坚持做下去估计血本无归。

18年做一个行业，阮立平有自己的想法：“民营公司基础比较差，在发展过程中，一直是短缺经济，不断投入再生产，没有富裕过。所以你只能做好一件事，没有资金和精力去关心其他行业了。机会和诱惑也有，比如慈溪是家电制造基地，经常有人让我们做这做那。但是我觉得我们的力量只够做好一件事，实际上从结果来看，我们的选择是对的，我们只做一件事，在这件事上肯定比做两件事的要强。” 他说自己原先没有梦想过做行业老大，但是如今公牛已毫无疑问成为了行业的领导者，并参与制定、起草插座行业新国标文件。

乔布斯说：“活着就是为了改变世界！”阮立平说自己或许没有这样的豪情壮志，但他总想着做一些与众不同的事，他希望至少能改变行业，不断创新。

当然，真正的技术创新，很难。建立中国自己的民族品牌，“我们还是小学生”，阮立平说，在国际成熟品牌的竞争下，现在国内自主品牌越来越难，他呼吁国家必须用政策保护民族产业。这是民营企业家的个人梦想，也是我们国家富强、民族复兴的中国梦。

问“中国梦”

还记得自己20岁左右、青春年少时的个人梦想吗？后来实现了吗？当初的梦想和现阶段的梦想有何不同？

当工程师，梦想当然实现了，我后来是高级工程师。当年的梦想其实是为我后来的梦想打下了很好的基础。一个是技术方面，一个是职业素养方面。

您的梦想有没有被人嘲笑，或是遭遇过重大的打击？

没有。也有可能是我没有听见吧。（笑）

有人说现代社会对“成功”的定义就是“合法赚到很多钱”。当梦想和发财成为近义词，您怎么看？

赚钱不能等同于梦想，还是有差异的。但是当钱赚到一定程度，他一定不会再以赚钱为目的了，这时候或许会更注重过程。

身处浮躁的时代，在您看来“专注力”的价值体现在哪里？

它的价值体现在某些领域里你可以比别人做得更好。

专注精神对您实现自己的梦想有过怎样的帮助？

肯定有帮助。我确实挺专注的，其他事情常常记不住，但有关插座的事情我都记得特别清楚。

请用几个词汇来描述您所理解的“中国梦”。

大家都生活得好一点，早日实现共同富裕。

18年卫生工作总结 篇7

航道处2009年安全工作总结及2010年工作打算2010-06-27 22:50:24免费文秘网免费公文网航道处2009年安全工作总结及2010年工作打算航道处2009年安全工作总结及2010年工作打算(2)

2009年以来，我航道处认真贯彻落实省、市安全工作会议精神，紧密结合航道实际，以开展“深化平安航道建设和安全管理推进年”活动为主线，扎实开展“三项行动”(安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理)，推进“三项建设”(安全生产法制机制、安全生产能力、安全生产队伍)，加大安全检查力度，消除事故隐患，加大考核奖惩力度，强化

责任落实，到目前为止安全形势持续稳定。现将具体情况总结如下：

(一)主要工作

一、加强领导，落实安全管理责任。

全系统各级领导在抓安全工作时始终坚持“宁可做过、不可错过”的原则，一级抓一级，一级对一级负责，使安全管理工作实现良性循环。一是各单位一把手，高度重视，做到在部署各项日常工作的同时，优先布置安全工作，加大安全工作人力、物力、财力的投入。二是加强安管人员队伍，今年我处决定在各基层单位增设安机股，每股室定员3—4名，30名安管人员已经配备到位，形成了“上下联动、协调”、“横向到边、纵向到底”的领导、部门、岗位三级安全管理责任网络。三是逢会必讲安全，每月召开安全领导小组成员会议及定期召开安全形势分析会，传达上级文件、会议精神和有关安全生产事故的通报，学习安全生产方针政策、法律法规，以提高安管人员抓好安全工作的政治责任

感，增强做好工作的使命感。今年3月10日，在全系统“深化平安航道暨安全管理推进年”活动布置会上，徐处长明确提出了安全工作的方针—“只有起点、没有终点，宁可做过、不可错过，坚持原则、令行禁止”。四是严格执行安全管理考核奖惩机制。年初，市处制订了安全工作意见、工作计划和安全工作目标管理百分考核细则，把安全工作作为各基层单位和各级领导评先晋级的重要条件，对发生事故的单位和个人在加薪、评比先进时，实行一票否决。在系统内还层层签订安全目标管理责任书，做到安全指标分解到人，安全责任细化到岗，安全风险大家共担。

二、全面发动，营造安全文化氛围。

为营造安全文化氛围，我处一是层层召开专题会议，贯彻落实上级文件精神，广泛进行宣传发动。二是组织学习安全生产法律法规和规范性文件，采取集中学习和自学的方式，增强全员的安全法律意识。三是利用各种宣传手段，大力宣传安全知识、操作规程、防范措施等。靖江航道站专门印制了安全宣传简报，宣传交通安全常识、交通法律法规。为营造安全文化氛围，口岸船闸还加大安全投入，在售票房设置一块船闸“安全生产千天竞赛”的液晶显示屏，投入10万元在闸区和办公区域设置了大量的安全宣传标语牌。系统各单位都开展安全知识培训班，请专业技术人员进行面授培训，提高全员安全防范技能。兴化航道站还有特色地开展了“六月安全月——消防安全进家庭”宣传教育活动，邀请市消防大队专业人员进行消防知识讲座和实地示范演练，深入职工家庭宣传安全消防知识，为该站每位职工家庭配发2只灭火器，把消防知识普及到职工家庭，提高家庭防范事故的技能发。四是定期开展安全生产警示教育，利用新近发生的典型事故案例，组织人员进行巡回教育和重点教育，吸取事故教训，警钟长鸣，防患未然。利用驾驶员学习会议进行安全行车警示教育，同时根据

季节和岗位特点，每月一次对车船机驾人员进行重点教育，强化了岗位安全责任意识。五是处统一印发有关航道安全方面的宣传标语1000张，在系统各单位重要位置进行张贴，宣传安全生产法律法规和安全知识，努力营造浓厚的安全氛围，变要我安全为我要安全，增强全员做好安全工作的自觉性。六是我处统一部署，动员全系统干部职工积极参加省海员工会组织的“职工安全生产权利义务卡”征集活动，大家踊跃投稿，营造了人人关心安全的氛围。在市总工会和市安全生产监督管理局联合举办的“安全伴我行”演讲比赛中，我处选手荣获第一名，并被市推荐参加全省“安全本文来源：文秘114http://伴我行”演讲比赛活动。

三、强本固基，实行内部安全管理。

根据省航道局和市交通局对航道安全监管要求，我处以定人、定岗、定经费为抓手，加大安全经费投入，规范安全管理。一是调整充实全系统各单位

18年卫生工作总结 篇8

年工作打算

煤矿2005年经营管理工作总结2006年工作打算2007-12-07 16:27:03第1文秘网第1公文网煤矿2005年经营管理工作总结2006年工作打算煤矿2005年经营管理工作总结2006年工作打算(2)强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者：pingbao文章来源：本站原创点击数：363更新时间：2005-11-11进入2005年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营

管理秩序，使我矿2005年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。

一、2005年1-10月份经营指标完成情况：

1、2005年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分，其中：外运煤灰分，入洗煤灰分：。

2、1-10月份全矿发出商品煤万吨；其中：入洗煤万吨；外运万吨，平均售价元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，价格上升50元/吨；地销万吨，价格比去年同期上升80元/吨。

3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：元/吨。全年预计为：47元/吨。

4、2005年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达。

5、2005年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。

二、2005年我矿所做的主要工作(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿2005年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与

考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。

（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。2005年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分，其中：外运煤灰分，入洗煤灰分：。与去年同期相比，综合灰分降低个百分点，外运煤灰分上升个百分点，入洗煤灰分降低个百分点。2005年商品煤质量预计完成：综合灰分，其中外运煤灰分，入洗煤灰分。2005年1—7月份入洗煤灰分均在23以下，创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。

2005年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。2005年煤质方面所做的主要工作如下：

1、2005年初，我矿根据集团公司2005年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，确保了煤质措施的落实。

2、立足源头，严把质量关（1）、加强掘进和

采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。（2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。（3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。（4）、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作；充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。

（三）、紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。1-10月份全矿发出商

品煤万吨；其中：入洗煤万吨；外运万吨，平均售价元/吨，比去年同期外运下降万吨，价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，比去年同期多100吨，价格上升50元/吨；地销万吨，价格比去年同期上升80元/吨；实现了产销平衡

吴刚 我已经潜伏了18年 篇9

身为情报处处长，“陆桥山”的“主业”却是排挤同僚，他的工作不在窃取情报，而是如何当上副站长，甚至取代站长。不想最后他搬起石头砸自己的脚，在陷害他人同时也被他人陷害，最终只得离开天津情报站。一个看似对于整部戏无足轻重的角色却被吴刚饰演得极富人格魅力，成为剧中一大亮点人物，尤其是“陆桥山”阴谋败露被逐出天津站的一场戏更是令观众感慨及深思。在那场戏中，“陆桥山”失意万分地拎着手提箱出门，恰好撞见了“余则成”，“余则成”想给他两句安慰，不想“陆桥山”却使劲拍着“余则成”的肩膀，含泪唤他做朋友。虚伪的时候彻头彻尾，真诚的时候淋漓尽致，这些都要归功于吴刚的精湛演技。或许我们可以这样说，正是吴刚的给力出演，才让“余则成”更像主角。

配角“陆桥山”一出场就立刻抓住了观众的眼球。他的阴险狡诈给观众留下了极其深刻的印象，吴刚对人物的准确拿捏与诠释赢得一片叫好，对于这样的成功，吴刚却有些意外，“因为剧本本身陆桥山的戏份就不是很多，观众们能够给予这个角色这么大的关注和肯定，我真的有些受宠若惊”。

情报处的处长是很厉害的角色，他可能睡觉时脑子都在转，虽然在戏里没有展现的机会，但是作为演员吴刚想的是一定要把他丰富好：他在工作当中非常认真，不认真也做不到处长，但是在谈生活的时候他可能非常谦卑。说起这个角色，吴刚表示之所以能够出演《潜伏》，完全靠孙红雷的力荐。“我和孙红雷在演《梅兰芳》的时候认识了，后来我们发现彼此对于表演的看法、追求非常一致，所以很谈得来。后来就接到孙红雷的电话，他说‘这有一个好戏，你看看，咱们一定要合作’，这样我才到了这个剧组。”

18年卫生工作总结 篇10

县侨办侨联2009年工作总结暨2010年工作计划2010-06-27 22:46:36免费文秘网免费公文网县侨办侨联2009年工作总结暨2010年工作计划县侨办侨联2009年工作总结暨2010年工作计划(2)

2009年，县侨办侨联在县委、政府的领导下，在上级侨务部门的指导帮助下，紧紧围绕县委、政府中心工作，认真学习实践科学发展观，坚持“以人为本、为侨服务”的宗旨，深入基层单位和侨界群众开展调查研究，进一步明确工作定位，创新工作方法，为完成年初制定的目标任务，积极主动的开展各项工作，为建设经济繁荣社会和谐新昌宁做出了积极的努力。现将县侨办侨联2009

的工作总结如下：

一、国内侨务工作

（一）心系群众，关注民生，认真开展春节送温暖慰问活动。

2009年春节前夕，县侨办侨联参与省、市政府和省侨联、省总工会、市侨办侨联等组成的慰问团，深入柯街华侨农场归侨侨眷居住点，分别对侨民中的孤寡老人、下岗职工、因病因灾造成生活困难的贫困户进行了走访慰问（慰问对象232户，发放慰问品、慰问金共计6万多元）。此外县侨办侨联还对6名退休老同志、2名侨务工作热心人士、其他乡镇的10户归侨侨眷和鸡飞干塘村的7户挂钩帮扶户进行了走访慰问，把党和政府的关怀和问候送到了归侨侨眷的心中。

（二）紧密配合，服从大局，积极协助相关部门共同推进柯街华侨农场改革和发展工作。

1.与华侨农场、县社保局、财政局、医保中心等部门通力合作，清理出华侨

农场历年拖欠的养老保险费和医疗保险费数据，再根据新的补助标准测算出2008年和2009年的缴费金额和补助金额，并按时上报花名册，确保上级补助资金及时拨付到位。

2.向县发改局提供必要的资料和数据，筛选出适合华侨农场近期发展要求的项目上报到省级部门，争取项目资金，切实改善侨场的生产生活条件。

3.积极服从县政府的安排部署，派出2名职工参加华侨农场危房改造工作队，深入持久地做好入户调查、政策宣传、土地调整、选址规划、配置地基、监督施工等工作，做到为侨服务、攻坚克难不落伍。

4.协助柯街镇做好华侨社区居民代表、居民小组长、社区“两委”班子的选举工作，确保体制改革顺利进行。

5.积极参与华侨农场的矛盾纠纷排查调处工作，确保侨场改革期间社会和谐稳定。

通过各相关部门的共同努力，截止

2009年上半年，柯街华侨农场体制改革工作基本结束，大体过程是：3月16日，昌宁县柯街镇柯街华侨管理办公室在柯街镇政府正式挂牌成立；4月16日，县政府召开了华侨农场国有资产移交动员会，到5月底，大部分国有资产移交工作已完成；同时积极稳妥地做好华侨农场场级领导调任、公务员考录、工勤人员定岗、本文来源：文秘114http://其他工作人员分流安置等工作；6月16日和20日，华侨社区分别选举产生了“两委”班子，为建设管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的新侨场奠定了坚实的组织基础。7月8日，柯街镇举行了华侨社区成立仪式，依法选举产生的社区“两委”班子将带领侨场人民围绕“三融入”目标，加大农业产业结构调整力度，发展现代特色农业，稳步建设经济繁荣、生活富裕、社会稳定、科教文卫协调发展的和谐新侨乡。其他方面：多项基础设施建设和产业发展项目已完成编制上报工作，社会保障和维护

稳定工作有序推进，改革期间没有发生大规模的群众上访事件，柯街华侨农场的危房改造和体制改革工作走在了全省十三家华侨农（林）场的前列。到11月底，已完成危房改造485户，正在建设205户，年底有望完成690户的归难侨危改任务。

（三）联系实际，严格要求，扎实开展深入学习实践科学发展观活动。

按照中央和省、市、县委的部署要求，县侨办侨联被列为全县第二批学习实践科学发展观活动单位。依照《县侨办侨联关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》（昌侨发〔2009〕2号），从3月份至6月底，我们联系实际，严格要求，用4个月的时间扎实开展了第一阶段学习调研和第二阶段分析检查的学习实践活动，确保活动规定动作和自选动作的全面完成。在学习调研阶段的主要做法是：搞好思想发动，营造浓厚氛围；组织学习培训，夯实理论基础；深入基层调研，撰写调研报告；紧密结

合实际，进行案例分析；围绕科学发展，开展实践活动。在第一阶段的活动中，县侨办侨联通过学理论、开展调查研究、主题实践活动等，提高了全体党员的思想认识，进一步统一思想，转变观念，不断强化了领导班子和党员领导干部对科学发展观重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解认识，形成加快科学发展的新共识、新动力。

18年卫生工作总结 篇11

工作思路

县建设局2005年工作总结暨2006年工作思路2007-12-07 23:16:03第1文秘网第1公文网县建设局2005年工作总结暨2006年工作思路县建设局2005年工作总结暨2006年工作思路(2)

县建设局2005年工作总结暨2006年工作思路

今年以来，**县委、县政府认真落实全市建设工作会议精神，紧紧围绕“建设经济强县、文化名县、和谐**”的工作目标，全力打造生态园林城，使我县城市建设得到快速发展，城镇面貌换然一新。

一、2005年工作回顾

2005年我县城建工作继续呈现出较好的发展态势，城镇功能进一步完善，城镇实力进一步增强，城镇面貌明显改观，人居环境得到根本好转。目前县城绿化覆盖率达35，人均公共绿地达平方米，全县城市水平达到33，同比增1个百分点，具体来讲主要取得了以下几方面成效：

（一）突出详规设计，城镇规划进一步完善。县城行政区划调整后，根据总体规划要求，今年我们重点加强了县城重要区域和单体建筑的详规编制工作，先后完成了安福东路、文化街、南阳路等50多个建设项目的详规设计，以及完成了安福镇九姊村和寒溪村两个安置区的详细规划。结合县城近期建设目标，我们对滨河路、一中校前广场、裕民路、酒厂开发等12个项目进行了策划包装，为城市建设提供了科学依据。与此同时，我们积极组织力量，完成了县城规划区范围内的地形图成果校测工作

（二）突出人居环境，城市建设进一步加快。今年县委、县政府把城市建设的重点放在改善人居环境上，积极招

展城建发展思路，大胆引进资金，重点加强了县城基础设施配套、重点工程、环境绿化三大工程建设。全年建设投资规模达亿元，目前实际本文来自完成建设投资亿元。

在基础设施配套建设方面，我们着重组织实施了小街小巷整治、文化街升级改造和城区慢车道改造工程建设。小街小巷整治工程在去年完成13条巷道整治的基础上，今年我们继续作为“民心工程”来抓，克服资金困难，采取政府投资50和居民集资的办法，狠抓小街小巷改造建设。全年计划投资万，完成16条街巷的道路、排水、路灯、绿化改造建设任务第1文秘秘书网.，目前实际完成小街小巷改造项目18个，完成总投资万元。文化街改造工程是今年县委、县政府为民办实事的惠民工程之一，也是今年要办理的政协主席建议案。县政府在财政资金紧张的情况下，共投入350万元，对文化街路面、下水道和人行道进行了升级改造，受到了当地居民的好评。慢

车道改造工程，是体现县委、县政府人性化关怀的又一举措，为切实解决市民行路难一问题，今年县委、政府投资150万对迎宾路和安福路慢车道进行全面改造，全年共硬化道路9600多米，改造下水道6000多米，新装路灯103盏。

在重点工程建设方面，县委、县政府巧借外力，通过对有形无形资产的市场化运作，吸纳了大量外资，在政府没有出一分钱的情况下，打造了一批精品、亮点和特色建筑。全年有12个重点工程建设项目，投资规模亿元，到目前为止共完成建设投资9600万元。其中续建工程6个：①滨河路二期房产开发工程（3000万元）；②商业花园（400万）；③城区管道燃气（300万）；④检察院搬迁工程（1000万）；⑤西排沟北端封闭工程（300万）；⑥和平公园（1000万）。已经动工和正在启动的工程5个：①汽配城一期工程（600万）；②金帝大厦（1000万）；③汽车东站（500万）；④滨河路上游开发（500万）；⑤安福东路

（300万）；⑥商住楼工程有怡安居、金牛花园、富鑫花园、兴隆花园、东馨花园，共完成1000万元投资。随着城市建设的不断加速，对我县相关产业的发展，起到了很好推动作用。一是激活了房地产的发展。今年共新增商品住房800多套，县城人均住房面积达37m2。二是拉动了建材产业发展。共完成建材销售亿元，可增加营业税700多万元。三是拉动了建筑业发展。带来建安量1亿多元，可增加建安税近700万元。转移农村剩余劳动力和安置建安工人就业近5000人。四是拉动了二、三产业发展。随着滨河路、商业花园等项目的建成，新增加临街门面300多家，可安置就业人员1000多名，同时也带来了餐饮、娱乐、休闲等服务行业的发展。

在绿化环境建设方面，我们以“创省级园林城市”和“创省级园林式单位”为契机，加大了对城区的绿化建设力度，重点加强了对全城苗木的补栽补植，以及对朝阳街、火车站等地段的绿化建设，今年在城区移植成活大树22株，补栽补植和新栽植各种苗木1万多株，新植草坪600平方米，与此同时，我们积极指导各园林达标创建单位搞好绿化创建活动，目前电力局、国税局、财政局、一中等32家单位正申报省、市园林式单位。全年县城共新增绿地面积达15000平方米，完成绿化建设投资达120万元。

（三）突出招商引资，城市经营进一步见效。今年我们把招商引资工作列入重要议事日程，作为“一号工程”来抓，同时根据县委、县政府年初下达的招商任务，我们及时成立了专门的招商工作班

18年爬行爬掉一身病 篇12

６７岁的寇广生，体力和比自己年轻的人不相上下，这是他１８年前想都没想过的事情。那时的寇广生没有食欲、便秘，干点体力活就心慌，心脏“噔噔”地跳。退休还不到一年，连头发也花白了。就在这时，他看到一篇文章说“爬行运动能防止衰老”，他决定尝试一下爬行锻炼方法。

爬行锻炼两年之后，花白头发竟然渐渐变黑了，原先困扰他的便秘更是没有了踪影，一改过去不思饮食的状态，胃口大增。周围的亲人朋友都觉得他简直是判若两人。这让寇广生决心将爬行进行到底，于是，坚持以爬行为主要锻炼方式，１８年每天不断。他说：“最近两年时间内，我的医保卡几乎没使用过。”

２００９年，寇广生被评为保定市十佳健康好男人，成了保定的健康明星。

解读／鲁湾

这几年关于爬行健身的报道很多。近的有《武汉晚报》报道，５８岁的张修顺模仿猫狗猴豹熊等动物，苦练爬行功１３年，看上去比实际年龄年轻十来岁；远的有《内蒙古晨报》报道，６４岁退休教师孙汝乐，练爬行功多年，治愈了许多慢性病；南昌媒体还报道过“爬行大叔”一年磨破了三副手套；北京７０多岁老人韩书锁“独创爬行功”；甚至山东省２００７年还在博山举办过“全国首届爬行健身大赛”……这都说明“爬行运动”在华夏大地上开始热闹起来。

其实，不仅中国兴起爬行健身，外国也有此项运动。新世纪初巴西老年病专家查尔沃就在圣保罗开办了一家“爬行俱乐部”，推广这项运动。

人类在３００多万年前开始直立行走，这是人类进化的一个关键点，是人类区别于其他动物的重要标志。对此，许多科学家认为人类为了这个进步付出了很大的代价。中国科学院南京地质古生物研究所的陈钧远认为，为了站起来，“我们的祖先可以说是不惜代价，以致我们今天还不得不为此买单”。因为站立行走，改变了人体各个器官承重，产生了许多慢性病。人直立起来后，脊柱要承担人体６０％以上的重量，大脑和心脏等脏腑的位置也发生了改变。这个改变不得了，使人的脊柱、大脑和心脏等脏腑及其相关的部位容易发生许多病变。有人认为冠心病、高血压、颈椎病、关节炎、内脏下垂和痔疮等的发病都与此有关。

现在重新找回祖先的行走方式是否能为这个代价少买单？从理论上讲，３００多万年的变异和遗传，人类早已适应了直立行走，许多器官早已和爬行时代大不同了。也不排除有的器官至今还没有完全适应。如果重拾祖先的行走方式，那些还没有完全适应的器官可能顺过劲来，而那些已经适应了直立行走的器官是否还要重新适应？

有时一项运动带来益处的同时可能带来不利的一面，这就要求每个人根据自己的情况权衡利弊得失。许多人在养生运动中喜欢新奇和从众，不顾个体情况，往往适得其反。

据《科学生活》