车间工人个人述职报告

车间工人个人述职报告（精选4篇）

车间工人个人述职报告 篇1

个人先进总结车间工人

企业车间工人个人工作总结

紧张的xxx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

一．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在xx年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《***》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了***的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名***员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二．工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬***，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。xxx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告，个人工作总结。

三．完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四．认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多转自样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五．按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

xxx年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。

6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。

8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。

9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。

10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。

[个人先进总结车间工人]

车间工人个人述职报告 篇2

车间工人年终总结 车间主任述职报告五篇

铸造车间实习心得报告

所谓的实习，无非是在工人师傅和老师的带领下参观实习工厂，包括它的工作环境和工作过程等一系列的相关项目。然而，这看似简单轻松的实习却不是我们想象的那么无味。实习这个东西，关键看自己是不是认真的对待，倘若很重视它，那么实习将会成为你受益终生的胜利果实；反之如果我们把它当做玩耍和消遣，那么也许我们将后悔一辈子。

相机在实习中是必须品，用于记录那些精彩的东西，笔和本子更是不能缺少，因为我们需要他们的帮助来记录好应该掌握的东西和知识。满怀着对长春一汽的向往和对实习这一新鲜事物的追求，我们迈着激动的步伐，徒步来到长春一汽的铸造一厂。

说到铸造大家都知道，就是将金属熔炼成符合一定要求的液体并浇进铸型里，经冷却凝固、清整处理后得到有预定形状、尺寸和性能的铸件的工艺过程。铸造毛胚因近乎成形，而达到免机械加工或少量加工的目的降低了成本并在一定程度上减少了时间．铸造是现代机械制造工业的基础工艺之一。通常是砂型铸造和木模铸造等等。我们在这里主要参观的是砂型铸造汽车发动机的缸体和缸盖的铸造过程。

铸造车间的特点归结起来两个字：脏和热。可以说这里满是灰尘，环境是很坏的；噪音很大，大得连大声叫喊都难以听见；光线昏暗不说，而且热的很，工人师傅们在这里工作很辛苦。很复杂的生产线在昏暗的灯光下伴随着隆隆的机器轰鸣声传递着沉重的铸件从一个工序到另一个工序；火红的高炉边，工人师傅穿着厚重的衣服在炉边作业......尽管这里的环境如此的坏，但是丝毫没有改变工人师傅们的工作态度和工作热情，可以说他们的态度比铸件的质量还要高，他们的热情比高炉的热浪还要热。正是在怎么恶劣的环境下，生产出了舒适的汽车的心脏——发动机的重要组成部分。可见，我们的大好生活来之不易，是用那么多人的心勤汗水一点一滴换来的，所以我们一定要珍惜它，并且为之努力奋斗。

铸造车间的实习占用了我们半天的时间，总结起来可以说，由于环境和其他因素的限制，我们没学习到能让大家填饱肚子的知识，但是我们至少学到了一点，那就是：态度决定一切。这也证明了哲学上的一句话：主观因素对事物的发展起决定性的作用。尽管条件很艰苦，尽管环境很恶劣，但是我们既然选择了它，我们就要勇于面对它，就要在心底把它征服。我们不是要逃避它，而是要改变它，把他完善的更加美好。忽然地感觉自己的肩上沉甸甸的，似乎祖国的机械制造业的明天就把握在自己的手里，仿佛祖国的振兴就要靠我们来推动。事实也是这样，我们就是祖国的希望，我们就是祖国的未来！

车间工人个人年终总结

时光荏苒，2013年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。

2013年的生产情况汇报

一、生产管理方面

1、进行现场定置管理，设置现场管理看板;

2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;

3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则;

4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。

二、生产工作方面

1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率;

2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间;

3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。

三、新产品开发生产方面

1、车轴类：加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加长轴;

2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂BC1411F.BCG1611和空气悬挂9T.11T.13T及机械悬挂8T.11T.13T.16T一系列特殊产品等等。

四、生产过程中所遇到及发生的事件

1、美式13T.14T.16T双头镗的使用:

(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;

2、德式12T.16T焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

3、TS1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量;

4、推方机推方的使用:(1)推方机本身存在的问题;

(2)轴管壁厚存在问题;

(3)员工素质培养问题;

5、外协的物料:

(1)不互相协调，造成停工待料;

(2)不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散;

6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境;

7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性;

8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。

不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望2010年的工作目标和计划

1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;

2、坚持6S和目视管理在车间里的有效推进;

3、继续挖掘和培养一专多能的人才;

4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进

(1)防错法(2)尺寸准(3)操作方便(4)效率快;

5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指标(产量，质量，消耗，安全);

铸造车间员工个人工作总结

日月如梭，踏入中钢邢机已经一年了。在这将近一年的工作中，我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感，又感觉到了工作的艰辛和劳累。这一年虽然短暂，但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大转变，从学生身份到员工角色的转变。这段时间是我在进入工作后最宝贵的一段时间，我在这里学到了很多东西，包括技术理论、做人道德、生活、思想，都在全方位的进入状态，在各位领导、同事的帮助下，我也越发感觉到作为一名离心轧辊铸造工作者的意义与责任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作，以“严谨、求实”规范自己的工作。

一.工作情况

在这一年中，我担任铸造二车间工序作业长,区域作业长，协助车间主任管理和监督车间的工序质量工作，为车间的工序质量稳定献计献策，并努力做好铸造二车间的作业成本工作，为铸铁分厂作业成本工作的进一步推进打好基础，还担任见习浇注指挥，进行实际生产，协助浇注指挥的日常工作。

2012年8月-9月，我在铸造二车间浇注班实习，这两个月是宝贵的两个月，是我实习经历的开始，俗话说“万事开头难”我也确实感受到了刚开始的各种不适应，有心理方面的，身体方面的，但我都努力克服它们带来的影响，也度过了那一段艰难的时期，为以后的努力工作打好基础，这两个月是我对车间环境熟悉的第一步，对整个车间的布局，工作，工序都有了清楚的认识。

2012年10月-12月，我转到了浇注指挥岗位实习，通过这三个月的工作我更加对车间的整个生产工序流程有了清晰的理解，由于浇注指挥岗位的特殊性，对车间生产的各个环节都要掌握，熟知，还要对熔炼车间，热处理车间的工作有一定程度的了解，所以他们的工作就是象一根针将所有生产中的工序串连起来，为自己的工作作准备，达到自己的目的，在我这几个月的印象里，这个团队的默契配合，吃苦耐劳给我留下了深刻记忆，由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位，他的工作时间不稳定，工作压力大，极其考验人的意志，他们有时也喊苦喊累，但只要工作一开始，无不都是将全部的精力投入到工作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂创造了巨大的价值。此外在这个月的工作中，有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议，了解处理这类事情的基本方法，在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用情况，在这次出差的过程中也受到各位师傅的照顾，也让自己懂了很多，还有在和通化钢铁公司的谈判中，也受到了启发，怎样将问题处理好，还要不伤双方的和气，这都是谈判技巧，不仅仅自己要有专业的理论知识，丰富的经验，还要在为人处事，待人接物等方面加强学习。这次去根据驻通钢办事处提供的一些数据，自己对轧辊的使用情况有了清楚的认识。我认为自己的能力有了很大的提高，也学会了许多在车间里学不到的东西，更重要的是在这次出差的过程中积累了宝贵的经验。

2008年1月-7月，我在车间办公室实习，主要内容有：

1、负责监督车间生产中的工序质量状况，监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程，毕竟自己的实践经验不是那么丰富，所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习，这对我也是很好的机会，对我也有很大的帮助

2、负责车间的作业成本工作，通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍，所以也让我加深了对工序过程的理解，而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗，成本价格有了新的认识。

3、负责车间安全生产工作，车间将我设置为车间的安全员，通过平时和工友的交流，我也在将安全意识向他们灌输，并组织了车间安全考试，让他们有了更强的安全生产的意识

4、协助推进车间的方圆工程工作的展开，通过每周的方圆工程例会，我也了解了分厂和公司工作的重心，再通过自己这里各种形式的工作，协助车间方圆工程工作的推进，从这里我也学习到了很多的统计方法，统计技术，以及更进一步认识到质量工作的重要性，通过车间自己对所有环节的工序质量控制，达到产品质量的稳定，优异；通过各个关键工序控制点的对标作业，使方圆工程活动达到目的；通过和其他车间的各种竞赛来提高车间各方面的素质，形成一种比，拼，敢，超的氛围。还要根据日常的统计，分析，尽量将一些生产中的不可控的工序转化为可控的工序，这样就尽可能使生产过程处于受控状态，提高产品的质量，稳定了生产工序。我也认为通过方圆工程活动的确使车间一些棘手的问题得到了解决，提高产品质量，稳定度的同时规范了员工的行为，达到了目的。

5、重点学习车间管理中的各种规章、制度，通过这些东西学习到了基层的车间管理方法，管理制度的制定。

6、学习车间和分厂的各种工作程序，工作流程，这一步也是很重要的，通过车间和分厂的交流，也对分厂的工作流程和各种办事的程序有了更深的了解，对内部事务有了更深的认识。

通过这一年的工作情况，通过自己的认识，我也对铸造二车间的生产前准备工作和浇注指挥的日常工作特点作了一个归纳。

立式离心轧辊的生产准备过程：

1.造型工序是整个离心生产的前奏，它主要包括选样、排砖、舂水泥圈、舂箱、脱模修型等几个小工序。

选造型样子直接关系生产产品的尺寸，必须严格对照生产工艺选择样子，并仔细测量样子的高度大小与直径。

排砖作业要求耐火砖紧靠模样表面，并且砖不能偏，砖缝不超过1.5mm。如果排砖作业不标准，砖缝过大或砖排的不紧，生产中就可能造成辊颈粘砂，砖脱落形成漂砖现象等缺陷。

水泥圈的舂制过程非常重要。舂制不合格，在生产中水泥圈就易被高温铁水冲散，形成夹渣缺陷使产品致废。因此必须严格按照生产工艺配制耐火水泥，混合均匀，舂制过程中，认真仔细舂制均匀，使水泥圈达到相当的强度。舂箱过程中要保证砂箱达到一定的强度与紧实度，使砂型有较好的刚度和抗膨胀抗冲击能力，当舂制强度不够时，生产过程中耐火砖也易出现脱落造成漂砖现象。舂制的同时也要注意保证砂型的透气性。

脱模与修型是一个完善铸型，使铸型达到使用要求的最后工序，要求细心操作，操作失误的话就有可能将先前的工序成果毁弃。

干燥工序主要包括砂箱，水泥圈的干燥，冷型的打磨和喷涂。离心轧辊铸造采用的是干砂型，它的热强度较高，铸型刚度高。当砂箱干燥程度不够时，既对砂型的刚度不利，在浇注过程中又产生大量的水蒸气，会使球墨铸铁件球化不良，辊颈处易出现皮下气孔等现象。但干燥时间太过会使砂型强度变弱，尤其是水泥圈会变得松散，容易被高温铁水冲散，造成辊身夹砂夹渣等缺陷。因此干燥过程必须严格按照干燥工艺执行。

喷涂过程主要包括冷型的打磨，冷型的预热，冷型在250-300范围内喷涂，喷涂完毕后要及时地回窑保温。冷型涂料的主要作用是防止金属液与冷型的粘结和调节热流的传递速度，控制金属的凝固结晶过程。如果喷涂质量不过关，会出现喷涂不均匀，涂料脱落现象，生产中会导致辊身结疤，辊身开裂等质量事故。不同材质的轧辊对冷型涂料喷涂厚度有不同的要求：高镍铬轧辊部要求涂料存在厚度差，而高铬轧辊要求涂料必须存在厚度差，上端厚度大于下端厚度0.5 mm。原因在于离心生产过程中，重力作用使铸件上端厚度薄凝固较快，下端厚凝固较慢，通过涂料厚度的调节使上下端凝固过程趋于一致，避免因下端凝固过慢，冲芯时下端反熔量较大，外层的铬进入芯部较多，对芯部的韧性造成不利影响。

车间年终总结

XX年是公司的“科技管理效益年”。包装车间在分部和分部党委的正确领导下，坚持以科学管理理念为工作指导，以“安全、效益、发展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，扎实开展“比学赶超、事争第一”活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标。

1、落实“任务责任实践”要求，取得显著成绩。两套硫磺成型、包装装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产消灭上报事故，实现“三零三率”； 实现了“硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品包装事故为零，用户投诉为零”“三个为零”；实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%；设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0.025‰，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零；一套硫磺成型包装装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺利；全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成绩，确保劳务工“零上访率”、职工劳动纪律“零违纪”、治安综合治理“零事件”，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。

2、强化员工教育管理，队伍素质不断提高。一是思想建设明显加强。通过学习贯彻公司第九次党代会和公司职代会精神，围绕“科技管理效益年”主题，加强党支部建设、思想政治工作、精神文明和企业文化建设，坚持不懈地开展形势和任务教育，使全体职工明确明年工作任务、责任和实践，增强责任感，调动积极性。二是队伍建设显著成效。重点是建设“四好”新的领导班子和建设“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部队伍，充分发挥了车间党员先锋模范作用，促进了车间建设“高素质、尽职责”的职工队伍，呈现出崭新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加强了全民工和劳务工的思想教育，形成了奋发向上精神风貌。加强法制纪律教育，不断提高员工遵纪守法意识、能力和自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象；加强职业道德建设，不断提高了员工职业道德水平；在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情（动之以情）、理（晓之以理）、利（系之以利）、形（导之以形）”相统一，不断取得新成效。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了最大的工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用。

3、依靠科学技术进步，提升生产管理水平。一是优化生产，加强管理。“硫磺包装机新增自动打码器”等技措项目扎实推进；完善了“食品添加剂硫磺”生产装置生产操作各项规章制度，成为“中国石化集团食品级硫磺生产示范点”；以市场需求和更大效益为导向优化食品级硫磺生产，创新了“食品级硫磺与工业硫磺市场化动态切换生产”、“对超负荷生产和产品严重堵库挑战的应急处理办法”等科学管理；根据装置成型机循环冷却水质的变化及时加碱调整，降低新鲜水消耗等；强化计量管理，实现硫磺包装准确重量为 50.15kg/包，确保产品出厂合格率为100%，为分部降低加工损失率作出了贡献。二是工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的同时，细化了各项工艺管理制度并汇编成册，加强了生产过程与环节的“痕迹”管理，重点抓好“科学巡检”制度的落实，不断提高了管理效果；坚持 “以我为主，主动介入”原则，抓好二套硫磺成型包装装置第二期工程的建设准备工作；细化了产品装车、外运管理制度与现场明示等制度，实行装车确认制，做到“三方”监管准确发运，确保外运准确率为100%，实现了全年出厂破包率为零，提高了窗口的服务质量；三是认真落实“人人都是安全员，人人都是安全生产第一责任人”的要求，确保了装置安全环保生产。完成了旧硫磺装置安全环保隐患项目（硫磺粉尘回收）的投用工作，大大改善了员工作业环境；不断加强了直接作业环节的安全管理和作业票证管理；加强对劳务工和承包商安全教育和管理，增强员工的自我保护意识和能力；推行了车间提出的作业前的“五分钟安全作业思考法”和“设备故障不过夜”、“不把任何一个隐患带进节假日”等做法，确保了装置安全生产；五是持续推进tnpm管理。组织到加氢精制、供水车间联谊活动；高标准、严要求组织好迎接环评和对食品添加剂企业的执法检查；坚持设备“该修必修，修必修好，杜绝过修”，严格控制各项生产维修管理费用，设备管理重点技改工程“除尘系统改造”等5个项目的完成，实现设备安全经济运行。

车间副主任2013年度汇报工作述廉报告(1)

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，我叫xx，现任碎矿车间副主任，主抓车间标准化建设工作，2013年是我们碎矿车间不平凡的一年，虽然受供电供矿不足的影响，但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下，在车间主任的带领下，我们团结一致，克服困难，在车间各项工作中取得了较好的成绩。

(一)边学习边实践进行班组管理

“英雄是逼出来的”这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细，工工整整，其次经常参加厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够，公司组织了班组长培训，在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必须两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作，之外，还必须能够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的实践到班组管理中，认真和班组成员进行沟通交流，了解他们思想动态，把他们的要求，苦衷如实汇报给上级领导。2011年的副班长工作是边学习边实践的一个过程，是我改变自己迈出的第一步，他改变了我沉默寡言的的性格，让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时，自己也在不断成长，不断变强。

(二)积极配合班长，团结组员完成11年车间设备维护保养及标准化改造任务。

(三)班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关

碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想，由副班长兼班组安全员，在安全管理工作中认真遵循公司，厂部的各项安全生产规章制度，班组全年无大的安全事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大，班组成员文化水平相对较低，导致班组成员背安全知识面临严峻考应，但是通过班长和我的严格监督，采取一些奖惩机制，碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责，安全操作规程，二十项管理制度以及应知应会等安全知识，再加上班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动，碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组”，同时顺利通过了接下来得厂部，公司的标准化验收。

(四)积极参加车间厂部各项活动，以党员先进性严格要求自己

本人积极响应领导号召，参加了公司组织的安全知识竞赛，廉政知识抢答赛踊跃向公司，厂部投稿，并取得了一定的成绩，为车间出版报4期，并积极投入到车间各项改造的报告编写和宣传工作。在11年7月我被吸收为预备党员，背负起了新的历史使命，作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和“五带头”严格要求自己，发扬吃苦耐劳精神，无私奉献，创新争优，随时准备党组织的考验。

(五)存在的不足和努力的方向

对于班组来说，很多班组成员还缺乏工作的细致深入，存在干活粗心大意，懒散等现象，班组员工学习氛围不够，班组凝聚力还不够强，班组员工技能水平悬殊差异大，分工还未能做到公平合理分工，部分员工安全意识差，喜欢盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度，要求组员细心作业，保证工作质量，加大培训及考核力度，经常组织各种学习活动，加强班组成员间的互动，了解，真正做到相互了解，相互学习，共同进步。加强安全教育，严格要求组员按章操作。

(一)积极配合车间主任做好设备管理工作

总的来说碎矿车间2013年的设备管理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重大设备事故。

(二)但取得成绩的同时，碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足：

1.执行力还不够。

2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3.车间设备知识培训还不够。

4。细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的根本故障还未找到，故障还是时有发生。

标准化建设有成效

车间工人辞职报告 篇3

车间工人辞职报告1

敬重的领导：

你们好!

我是二车间的xxx，我即将辞职，下面就是我的辞职报告。

我很遗憾自己在这个需要提量的关键时候向厂里提出辞职报告。我来厂里差不多快二年了，在这首先很感谢各位领导的照看，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进.后第一次有了归属的感觉。

其实，在这段时间里，厂里每天都很劳碌，虽然也有过埋怨，感觉压力很大，但是每天都使我很改善的生活，让我变得开头渐渐享受这份工作了，也让我从中学到了许多珍贵的阅历和待人处事的技巧。

现在由于一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己将来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。

我很遗憾不能再为车间辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺当!这份辞职报告，望领导能赐予批准。感谢!

此致

敬礼!

辞职申请人：xxx

20xx年4月26日

车间工人辞职报告2

敬重的领导：

您好！

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，但出于对xx的感情，还是写了这封信。时间飞逝，转瞬来到车间已半载有余，开头感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐。在这里有过欢乐，有过收获，当然也有过苦痛，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不欢乐的经受，不过在这里至少还是学了一些东西。

信任每一个来到xx公司的实习生都怀揣着相同的幻想：奉献的同时实现自己的价值。作为一个.人存在的价值，或许是由于自己目完短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在于xx的价值，亦信任每一个离开xx的年轻人，都会.在xx生活的日子，那些难忘的岁月。

每天上班时，车间内嘈杂的声音，都会给我无形的心理压力，直到下班后亦不能缓解，头脑还是那种机器运作的声音，让我身心疲乏经常夜不能寐，我想这些客观的缘由我无力去转变，唯一能转变地只有我自己，这也是我萌生去意最挺直的缘由。

哲人说：生活在别处。我觉得也对，在不同的地方可以看到不同的风景，接触到不同的人与事，这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最终祝福兄弟们工作顺当，身心健康，同时恳请领导批准我的辞职。

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间工人辞职报告3

尊敬的XX：

我是怀着非常复杂的心情写这封辞职信的。自我进入汽车厂冲压车间之后，由于班长和各位师傅对我的关怀、指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在车间的工作，我对卡车各零部件的加工生产流程有了一些了解和认知，积累了肯定的阅历，对此我深表感谢。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照看，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进.后第一次有了归属的感觉。其实，在这段时间里，每天都很劳碌，虽然也有过埋怨，感觉压力很大，但是每天都使我很改善的生活，让我变得开头渐渐享受这份工作了，也让我从中学到了许多珍贵的阅历和待人处事的技巧。

由于我自身力量的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思索，觉得场目前的工作支配和我自己之前做的职业规划并不完全全都，而自己对一个新的工作也缺乏学习的爱好。

现在由于一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己将来的方向。经过深思熟虑之后我打算辞职离开陕汽车身厂。去查找我自己真正感爱好的自己特别喜爱做的工作。敬请谅解。我已预备好在XX从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，我会给车间主任和班长沟通。特别感谢场在这段时间里对我的教育和照看。在场的这段经受于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是陕汽的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一部分。

我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺当!

此致

敬礼!

辞职人：XXXX

20xx年XX月XX日

车间工人辞职报告4

敬重的领导：

您好!

20xx年7月8日我来到成为生产一部散热间的一名工人，对于这一点我真诚的感谢机缘也感谢给我这次机会，在我急需工作的时候，让我获得我人生中的第一份工作。

截止到现在已经过去了一个多月的时间。在这段时间里，很荣幸在车间里和许多优秀的人成为同事，也很感动他们无私地照看我这个新工，我也学会了许多，让我受益匪浅，并且我信任在将来也肯定会深深地影响我，我真诚的感谢大家，感谢，由于你们让我成长。我将.这段在的时间以及那些关心过我的人!

虽然我经常自求进步，很努力地工作，班长和主任也知道我常常迟一点下班，尽力将安排给我的工作做得更好。可是由于每天长时间在车间工作，可能是由于不适应车间的环境，常常感觉手指和腿部关节痛苦，最近更是越来越难以忍受，我想我是不适合做这份工作的。原来准备坚持干完试用期再辞职，可是家中有事不得不提前离开，所以现在提出辞职。若由于我的辞职给领导及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。

此致

敬礼!

辞职人：XXXX

20xx年XX月XX日

车间工人辞职报告5

敬重的领导：

您好！

我由于诸多个人缘由，经过深刻冷静的思索后，严肃的向贵厂提出辞职申请。

由于部门领导对我的力量的信任，使我得以加入贵厂，并且组织学习来提高个人力量，经过这两年多在贵厂的工作，使我学到了许多学问、积累了肯定的阅历。对此我深怀感谢！感谢部门领导给我供应了一个进展舞台，并且给了我一个能与一群精彩员工一起工作的机会，感谢在我们共同工作的这段时间赐予我的支持与鼓舞！

我很满足贵厂的工作环境，但是由于一些个人缘由，我不得不向贵厂提出辞职申请。现提前一个月提交辞职申请报告，盼望能在1月份正式离职。并在办完手续后搬离宿舍。

对于由此为贵厂造成的不便，我深感愧疚。但同时也盼望贵厂能体恤我的个人实际状况，对我的申请予以考虑并批准。

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间工人辞职报告6

敬重的车间主任：

您好！我是xx车间钳工组的xx，我因车间工作环境及工作时间不堪重负，因此已向人力资源部递交书面辞职信。

很感谢领导在这半年多时间里对我的照看，然后现在我已经很难在车间连续工作，或许辞职是我最好的选择，盼望主任能够理解并同意我的辞职，我将非常感谢。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间工人辞职报告7

敬重的领导：

您好！

我是xx，在这段时间的工作当中，我感觉特别的压力，在这方面我清晰的感受到了这些详情，在车间工作我还是感觉很有动力的，但是现在我在这方面我清晰的感受到了这一点，我清晰的感受到了在车间工作对我的影响，由于这段时间的确感觉特别的吃力，所以我觉得这对我是很有影响的，我真的是不盼望影响到了今后的工作，作为一名车间工人现在我还是感觉很有动力的，对于这次和您来辞职的事情，我还是应当要做出打算的。

过去一年来的在工作当中我清晰的意识到了这一点，只有在这样的环境下面才能够维持好的状态，我觉得近期在工作当中的压力是特别有压力的，我觉得在这一点上面我还是感觉很有意义的，一名车间工人我清晰的意识到了这一点，在这一点上面我觉得这是对我的一个熬炼，我来到xx这里工作已经有一段时间了，车间的工作环境和工作节奏也是比较熟识的，现在我清晰的意识到了这一点，我现在对于这一点上面我清晰的感受到了这一点，我始终都感觉很有动力，作为一名车间工人我也是坚持到了了许多，我盼望让自己能够做的更好，这对我而言是很有意义的，只有专心去做好相关的职责。

这段时间我还是感觉很有动力的，但是还是有许多地方做不够好，常常会出现一些没有必要的错误，在这段时间的工作当中，给我的感觉的确是很不好，工作做的不是很好，这是我应当要去调整好的状态，我以后肯定会仔细维持好的看法，在工作当中我清晰的感受到了这一点，这给我的感觉是很不好的，在这方面我肯定会坚持去做好这些的，我清晰的意识到了这一点，车间的工作当中，我不断的提高自身的力量，但是时间久了还是会出现一些大的问题，这给我的感觉是很不好，现在我回想起来的时候，的确值得去思索，我应当立刻去调整好这些，这方面我真的感觉很不好，以后我也肯定会坚持下去维持好的状态，这是我应当要去做好打算的，做出辞职这个打算，我觉得这是对这份工作最好的处理，做这份工作我始终感觉很有动力，我深刻的知道这对我个人力量上面是一次熬炼。

感谢您始终以来对我的关照，真的感觉特别的暖和，这个打算也是对工作最好的处理，最终这段时间我肯定会做好交接，望您理解。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间工人辞职报告8

尊敬的XX：

我是怀着非常复杂的心情写这封辞职信的。自我进入汽车厂冲压车间之后，由于班长和各位师傅对我的关怀、指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在车间的工作，我对卡车各零部件的加工生产流程有了一些了解和认知，积累了肯定的.阅历，对此我深表感谢。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照看，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进.后第一次有了归属的感觉。其实，在这段时间里，每天都很劳碌，虽然也有过埋怨，感觉压力很大，但是每天都使我很改善的生活，让我变得开头渐渐享受这份工作了，也让我从中学到了许多珍贵的阅历和待人处事的技巧。

由于我自身力量的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思索，觉得场目前的工作支配和我自己之前做的职业规划并不完全全都，而自己对一个新的工作也缺乏学习的爱好。

现在由于一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己将来的方向。经过深思熟虑之后我打算辞职离开陕汽车身厂。去查找我自己真正感爱好的自己特别喜爱做的工作。敬请谅解。我已预备好在XX从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，我会给车间主任和班长沟通。特别感谢场在这段时间里对我的教育和照看。在场的这段经受于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是陕汽的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一部分。

我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺当!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年XX月XX日

车间工人辞职报告9

敬重的xx科长：

首先，真心的感谢科长四个月以来对我的栽培和关怀。

来公司工作，不知不觉已经四个月了，这段时间大家都给了我许多的关心，我也从中学到了许多有用的东西，刚开头打电话声音都有点颤抖的我，的确成长了很多，这都是公司给我的机会和大家对我的信任。

不过我在公司也是一个渺小的存在，既不是服装，面料专业毕业，也不会英语，韩语说的也很烂，幸亏我是个男人，还有点力气，一般的脏活，力气活还能干点，也可以跑跑腿之类的，做一些简洁繁琐的事情，我对这些丝毫没有埋怨，比起端盘子，搓澡，砸墙要美好的多了，究竟刚毕业，.阅历浅，用网络上常常形容新手的话说就是一菜鸟。

其实也不怎么累，累也就累那么几分钟到一个小时不等，刚进公司时由于究竟是个男孩，很少碰面料这些东西，叠布，裁布，验布时都放不开，总感觉大老爷们干这些东西有点别扭（我估量每个男的刚干这个时都会有这样的心理），有几次都想放弃了，不过时间这个东西的确厉害，我也渐渐适应了，而且刀法练得也不赖，都有超过小崔的势头了。

刚进公司时觉得这些东西好难好难，第一个让我郁闷的就是随处可见的英语词汇，整的我头都大了，估量是由于学日语的关系，观察英语就犯晕，刚进来的那几天就抱着英语单词躲在二楼死背，背了几天似乎没什么效果，看来是汲取太多，得渐渐消化，随着日积月累，一些常常用的单词也差不多都拷贝到脑袋里去了，也把握了不少业务内容，然后在老板的多次威逼怒吼之下渐渐从哺乳期成长到婴儿期了。

这段时间，我明显的感觉到老板和科长在渐渐的培育我，让我从一个剪布的小子到接触客户邮件，管理样品，接触大货，这让我特别的欣喜，也打算要努力干下去，但是（中国人最怕的就是这个词汇），经过两个星期不断的思索，确定与否定之后我还是作出了这样的打算—辞职，我发觉对现在的工作丝毫提不起爱好，甚至感觉厌烦，心里没来由的烦躁，这肯定不是人为的缘由，而是我自己有点神经质，脾气又倔，又臭，而且想到要离开大家也有点舍不得，可已经打算下来了也没方法。或许有一天我会为今日的打算而懊悔和付出代价，说老实话我也不知道自己究竟想找什么样的工作，而且现在找工作也比较难，但是我想趁年轻多闯一闯。请科长谅解我的罗嗦和这样的打算。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

车间工人辞职报告10

敬重的领导：

我因__________缘由向公司提出辞职申请，并盼望能于下个月xx号正式离职。在次感谢各位领导的信任、栽培及包涵，也感谢各位同事赐予的友善、关心和关怀。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间工人辞职报告11

敬重的公司领导：

本人**。是***化工一车间一名普一般通的倒班工人。时间穿梭在本人和公司之间已有四个年头，今日本人却要带着一颗安静的心离开了。在此只盼望能兴奋、顺当的办完个人辞职工作的手续。信任公司领导也会很通融的为我办完手续。我想这也是我和三鑫最大的感情了。

人是一种很微妙的动物。关于我为什么要辞职，我想应当有许多缘由，至于哪个的主要的、哪个是次要的我基本上想不出来。感觉有许多，却又说不上来。就像我经常会把东西拉下，然而要等到是用的时候才会去想到它的失去，则不知道它在哪里失落。但我不会去想，不会去遗憾，由于一切已经习惯。

公司是一个宏大的公司，在各种事业上都制造了许多奇迹。真是由于这些奇迹才使公司的名誉大震，在许多人看来，这是一个梦开头的地方，是展现自己力量的一个地方。在这里有人胜利了，有人在悄悄无闻中等待，等待千钧爆发的一刻。我在这里没有胜利也没有等待，只选择了离去。由于我不是来展现，我只是来过度的，在过度中有些遗憾罢了——这公司很宏大今日我却要离开了。只能说一开头选错了，我过度的工作，只把它紧紧当作一个过渡期，没有深深的去体会其中的宏大。遗憾就让它永久遗憾去吧，如风一样随它在空中劲情漂浮，漂到最终终会散去。

本人也特别感谢公司给我的第一份工作。在工作中我有过许多心得。这是公司给我财宝，我想我也将带着这些珍贵的财宝，去查找另一个我。我也以我的忠诚作为回报，在每一项任务中，在自己小小的岗位上，虽不能最完善的去完成，但会去尽最大的努力去完成。每个人力量都有着差异，我在这几年中不是最好的，但也不会落人与千里之后。

信任在熟悉我的人中，对我工作的评价会是“可以”二字。这可以二字，我不想去细细说明，这好像已经没有什么必要了。一个将走之人，是不会去谈他在公司的成果，那已是一个短暂的历史。可以回顾，但对将来的路毫无牵连。

我曾这样问过自己，我要辞职了，自己的心却很安静，我不应当这样安静，至少多少可以带一些感情颜色。可以是兴奋？无奈？遗憾？无语？冲动？不解！可是最终找不到一个，包括我写这辞职报告时，我也写得很安静，写得很从容。我想这也是公司带给我的最大的财宝。不会由于自己环境的转变，人生的转变而转变自己的心境。人生能有这样的心境的确很不简单，我将带着它去开头自己的生活。将来的在何方？不知！将来的路何走？不知！将来的归宿何寻？也不知！将来为何？更不知！只知现在的离开是将来的开头。

写了这一些，也把自己写的云里雾里的。也不知道自己在写些什么，这只不过是一份简简洁单的辞职报告罢了。可以任凭写一点就好了。写了那么些无用的东西，只是自己观察许多人辞职了，办理不是很顺畅，自己不盼望也和他们一样拖泥带水。我想自己带着一颗安静离去的心，一颗去意已决的心，公司纵然制造过很多奇迹也转变不了一个人心。

公司也不会在一个可有可无的普一般通的倒班工人身上，铺张珍贵的时间。最多，只是由于有那么一点微乎其微的感情，而略加挽留和遗憾罢了！这样做大家都好！一个可以给自己一个理由，一个可以快乐的离开。

最终，盼望我在我辞职以后，公司能一如既往的制造出一个个奇迹。在远方的我，也能听见公司事业蓬勃的事迹！我也会为公司兴奋的。由于我曾经工作过，来满意一下自己的一些虚荣心。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

车间工人辞职报告12

敬重的车间领导：

您好!

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，但出于对s线的感情，还是写了这封信。时间飞逝，转瞬来到车间已半载有余，开头感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐。在这里有过欢乐，有过收获，当然也有过苦痛，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不欢乐的经受，不过在这里至少还是学了一些东西。

信任每一个来到奇瑞公司的实习生都怀揣着相同的幻想:奉献的同时实现自己的价值。作为一个.人存在的价值，或许是由于自己目完短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在于奇瑞的价值，亦信任每一个离开奇瑞的年轻人，都会.在奇瑞生活的日子，那些难忘的岁月。

每天上班时，车间内嘈杂的声音，都会给我无形的心理压力，直到下班后亦不能缓解，头脑还是那种机器运作的声音，让我身心疲乏经常夜不能寐，我想这些客观的缘由我无力去转变，唯一能转变地只有我自己，这也是我萌生去意最挺直的缘由。

哲人说:生活在别处。我觉得也对，在不同的地方可以看到不同的风景，接触到不同的人与事，这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最终祝福s线的兄弟们工作顺当，身心健康。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年XX月XX日

车间工人辞职报告13

敬重的xx科长：

首先，真心的感谢科长四个月以来对我的栽培和关怀。

来公司工作，不知不觉已经四个月了，这段时间大家都给了我许多的关心，我也从中学到了许多有用的东西，刚开头打电话声音都有点颤抖的我，的确成长了很多，这都是公司给我的机会和大家对我的信任。

不过我在公司也是一个渺小的存在，既不是服装，面料专业毕业，也不会英语，韩语说的也很烂，幸亏我是个男人，还有点力气，一般的脏活，力气活还能干点，也可以跑跑腿之类的，做一些简洁繁琐的事情，我对这些丝毫没有埋怨，比起端盘子，搓澡，砸墙要美好的多了，究竟刚毕业，.阅历浅，用网络上常常形容新手的话说就是一菜鸟。

其实也不怎么累，累也就累那么几分钟到一个小时不等，刚进公司时由于究竟是个男孩，很少碰面料这些东西，叠布，裁布，验布时都放不开，总感觉大老爷们干这些东西有点别扭，有几次都想放弃了，不过时间这个东西的确厉害，我也渐渐适应了，而且刀法练得也不赖，都有超过小崔的势头了。

刚进公司时觉得这些东西好难好难，第一个让我郁闷的就是随处可见的英语词汇，整的我头都大了，估量是由于学日语的关系，观察英语就犯晕，刚进来的那几天就抱着英语单词躲在二楼死背，背了几天似乎没什么效果，看来是汲取太多，得渐渐消化，随着日积月累，一些常常用的单词也差不多都拷贝到脑袋里去了，也把握了不少业务内容，然后在老板的多次威逼怒吼之下渐渐从哺乳期成长到婴儿期了。

这段时间，我明显的感觉到老板和科长在渐渐的培育我，让我从一个剪布的小子到接触客户邮件，管理样品，接触大货，这让我特别的欣喜，也打算要努力干下去，但是，经过两个星期不断的思索，确定与否定之后我还是作出了这样的打算—辞职，我发觉对现在的工作丝毫提不起爱好，甚至感觉厌烦，心里没来由的烦躁，这肯定不是人为的缘由，而是我自己有点神经质，脾气又倔，又臭，而且想到要离开大家也有点舍不得，可已经打算下来了也没方法。或许有一天我会为今日的打算而懊悔和付出代价，说老实话我也不知道自己究竟想找什么样的工作，而且现在找工作也比较难，但是我想趁年轻多闯一闯。请科长谅解我的啰嗦和这样的打算。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

车间工人辞职报告14

敬重的车间主任：

您好！很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，但出于对车间的感情，还是写了这封信。时间飞逝，转瞬来到车间已半载有余，开头感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐。在这里有过欢乐，有过收获，当然也有过苦痛，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不欢乐的经受，不过在这里至少还是学了一些东西。

信任每一个来到车间的实习生都怀揣着相同的幻想：奉献的同时实现自己的价值。作为一个.人存在的价值，或许是由于自己目完短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在于奇瑞的价值，亦信任每一个离开奇瑞的年轻人，都会.在奇瑞生活的日子，那些难忘的岁月。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间工人辞职报告15

敬重的领导：

你们好！

我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照看，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进.后第一次有了归属的感觉。

其实，在这段时间里，每天都很劳碌，虽然也有过埋怨，感觉压力很大，但是每天都使我很改善的生活，让我变得开头渐渐享受这份工作了，也让我从中学到了许多珍贵的阅历和待人处事的技巧。

现在由于一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己将来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。

我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福厂里的业务蒸蒸日上！厂领导及各位同事工作顺当！这份辞职报告，望领导能赐予批准。感谢！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

车间主任个人述职报告 篇4

随着一年工作的结束，作为车间主任的我们应该要做好述职报告，对一年工作的得失进行分析。以下是由东星资源网小编为大家整理的车间主任个人述职报告四篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主任个人述职报告一

尊敬的领导：

回顾过去的工作，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。以下是我的述职报告：

一、人员管理，生产安排

车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

车间组织职工在影视和课堂讲解等方面的安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。

随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。

三、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识

一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，今年无重大安全生产责任事故，无重大设备事故。

车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2020年x月x日

车间主任个人述职报告二

尊敬的领导：

全面负责车间设备日常维护管理工作，过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下，我以“四精”管理为切入点，坚持走动式管理，积极展开各项设备管理工作，圆满完成了自己所分管的各项工作任务，现就一年来工作等情况汇报如下：

一、存在不足之处

压缩机油耗控制不是很理想，日常管理不到位。在职工培训方法上没有创新，设备检修水平参差不齐，部分检修人员技术水平较差，自主维修意识差。工作作风和创新能力仍需提高，工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。

二、改进措施

提升日常巡检，努力消除跑、冒、滴、漏。明细润滑管理制度，严格控制各机油压、油温，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的过滤和检验工作。提升员工培训，提高员工设备维护知识，增强检修技能，采取各种激励机制，激发员工参与设备管理的热情，使设备维护工作由强制变为自觉。勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动员工的积极性，以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热情，搞好本职工作。

三、明年的工作计划

设备检修计划性，做好各机等易损件使用周期的统计工作，做到定期检查更换。做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作，做到不漏项、不漏报，确保大修工作保质、保量顺利完成。增强小改、小革意识，提高创新能力，以提高产能和安全生产为前提进行小改革、小发明。

做好材料费用控制和修旧利废，要以“增产节约、增收节支”为前提，努力降低检修费用。对于更换下的阀门要进行修复利用，修复不了交机动科统一协调维修。防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。对已更换下水冷器及时进行清洗、试压试漏、更换列管，保证备件备用。

在即将开始的一年中，我要不断提升自身的思想进步和业务学习，努力提高自身的管理水平，扎实工作，为晋丰的发展做出应有的贡献。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2020年x月x日

车间主任个人述职报告三

尊敬的领导：

今年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决服从各项管理方针、政策，想方设法推进工作进步。以下是本人的述职报告：

一、认真落实生产指导计划，稳步提升产量

在生产管理中，我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中，我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作；同时，根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通过集体的努力，车间的产量稳步提升。自从专项管理xx以来，我继续发挥以前的成功经验，扬长避短，始终致力于提高xx的产量和进度。面对xx这个新的工程项目，虽让过程很曲折，但是，我们一直在前进。

二、以人为本，狠抓落实安全生产管理

建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步，我们在车间建立了安全绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班组安全管理的主动性；划分区域，明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分，明确班组之间的管辖范围，避免了安全管理的死角；推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度，及时排除各种安全隐患，车间在安全整改中，由车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。

有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况，对生产中的安全隐患采取专项治理活动，例如：“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中，我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作；推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形成安全生产文化氛围，提高员工安全意识；参与安全责任状的签署。作为车间管理人员，我深知自己在安全管理中的重大责任。为此，积极响应厂部号召，签订安全责任状。

三、内修质量，外树形象，力推质量提升

建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中；充分利用互检员并对接好质量部，共同提高构架质量。在工序流转中，我力推半成品报检，同时，经常与质量部的沟通，及时掌握构件质量情况，发现问题，立即整改；不断加强自学，不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握，我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识，并在工作中不断对构件进行抽检。

四、今后努力方向

继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核；全方位、多形式对员工进行安全意识培训，建立安全文明施工经济责任制；推动班组之间的配合以及协作，强化班组之间的整体意识和大局观念；建立成本控制经济责任制，积极提倡节约意识；加大行车工培养力度，尤其是适应xx工作的职工；强化自己在技术方面的学习，提高综合素质；强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系，面对问题，快速处理；学习xx制作的管理经验，强化和成功企业的交流；建立大局观念，克制自己的性格不足，力争在工作中沉稳的处理各种工作。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2020年x月x日

车间主任个人述职报告四

尊敬的领导：

身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。

一、工作职责

加强员工的安全生产、指导、培训；应保质保量，按时完成公司的生产任务；对员工进行各项制度、宣传、培训；积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核；合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核；负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题；对物料的领发、使用、放置合理安排；应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。

二、工作要点

作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。

三、工作不足

部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。

四、下步工作基本思路

要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去；要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌；要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

此致

敬礼！

述职人：xxx