样机制做管理办法(试行)2006011

样机制做管理办法(试行)2006011

样机制做管理办法(试行)2006011 篇1

样机制做管理办法（试行）

为应对全球几十个国家和地区的不同客户，满足他们对产品多样性和庞杂性的需求，在我公司整个生产经营活动中，制做各类用途样机任务几乎天天发生，且技术难度高，涉及面广，但却缺乏统一管理。

为理顺、规范样机制做工作中的职责和协调，特针对我公司目前三大类用途样机具体情况，制订本管理办法。

一、关于新产品研发样机：

1.目的：验证设计方案或具体设计是否能达到预定的设计目标、指标。2.条件：具备设计草图、草明细表、关键、重要件技术要求。

3.计划：由总工程师或技术部依据公司经营计划总要求制订并下达计划任务书，报公司调度室备案。

4.数量：1～2台。5.职责和程序：

（1）技术部（样机试制组）是新产品研发样机的主承单位，负责开料单、领料、实施样机制做、组装；需弯制铜管和焊接作业，向生产部送达“内协”申请表，以文字或（草）图纸明示技术要求。

（2）生产部依据“内协”申请表要求，弯制铜管并承担样机焊装（毛细管）作业。生产部配合样机试制组变通领料手续，在生产部存料中领取样机用铜管。

（3）样机完成，技术部向中心试验室送达“测试”申请表，明示测试项目、条件、要求等内容。技术部开发人员到试验室参与、指导装连调试，跟踪试验过程，发现问题及时调整、更改被试机相关要素，保持其技术状态趋向的正确、优化。

（4）测试中心负责中心计量检测仪器、仪表、装置的维护、保养、送检管理，保证其技术状态稳定、可靠。

（5）测试中心依据“测试”申请表明示的要求，安排被试机装连、实施测试；试验结束，出具认真、严谨的测试报告，履行会签手续，当班试验员对报告数据的真实性负责。

（6）被试样机测试过程中的每次更改、调整，重新投入测试，都要出具相应的工作记录及测试报告，测试中心留存测试报告电子文档备查。

6.关于技术信息沟通及工作联络：

技术部样机试制组长、生产部综合组长及中心试验室负责人，分别出面代表技术部、生产部和品质系统进行部门间的技术信息、工作进展联络沟通及办理样机实物相互（转）交接事宜。

二、关于批量订单任务生产前技术准备样机：

1.目的：老产品改进需重新确认技术参数或采用替代压缩机，需重新进行系统匹配确认技术参数。

2.条件：具备基本齐套的设计、检验、工艺文件和生产装备条件的“成熟”、“老”产品。

3.计划：列入公司《订单进度安排》大计划中之生产技术准备分进度计划。4.数量：1～2台。5.职责和程序：

（1）技术部在下达生产技术文件时，凡涉及需制做生产前技术准备样机机型的有关条款中，须写入要求做样机的提示内容及完成的初步日期。

（2）生产部负责按技术文件要求开料单、领料、制做样机；随时与技术部沟通技术信息和工作进展；样机完成后及时通知技术部进行样机实物状态确认，符合要求后，双方会签“样机确认单”，办理样机移交。

（3）技术部负责编拟样机匹配试验技术方案，填制“测试申请单”，连同样机送达测试中心，技术部产品负责人到试验室现场参与、指导装连、调试、跟踪试验过程。

（4）测试中心依据“测试申请表”明示的测试要求内容，安排被试机装连，实施测试。（5）试验结束，测试中心出具认真、严谨的测试报告，履行会签手续；当班试验员对报告数据的真实性负责。

（6）测试中心留存测试报告的电子文档备查。6.关于技术信息沟通及工作联络：

按一.6条工作模式.三、关于订单外发样机：

（一）通用职责和程序：

1.接受订单：贸易部或香港公司与客户接触、沟通，初步确认样机需求意向，组织内部评审后，签订正式订单。

2.计划：订单外发样机统一纳入公司生产经营计划管理，公司调度主任对外发样机完成情况进行督促、检查和考核。

3.技术依据：技术部根据订单有关要求，负责编拟、发放样机生产技术文件，明示技术质量要求。4.交验与入库：主承单位完成样机制做后，须向品质部门报检，经品质部门检验合格后，方可办理入库手续。

5.库管及发运：贸易部整机库负责样机接收入库，登记建帐、日常保管、组织发货包装工作和货物发运。

（二）不同类型外发样机工作要点：

1.成熟产品：指批量生产已超过100台，出柜半年以上无不良反馈。

（1）生产部负责主承，从消化文件、开单、领料、制做到报检入库全程工作。

2.全新产品

（1）样机数量2台及以下情况的，技术部新产品试制组主承从开单领料、制做组装到报检入库全程工作；

（2）样机数量3台以上，试制组负责开料单，生产部人员协助领料，并积极完成“内协”分配的弯管、焊接任务，配合技术部试制组完成样机任务。

3.改进、派生产品：

（1）成熟产品生产部为主承单位，辅责任务按“生产前样机”相应条款的规定。（2）新产品技术部试制组为主承单位，辅责任务按“全新产品”相应条款的规定。4.参展样品：

（1）技术部新产品试制组负责完成任务。5.参展样机：

（1）主承单位、辅责任务可酌情参照“成熟产品”、“全新产品”、“改进、派生产品”类型工作要点执行。6.认证用样机：

（1）贸易部提出认证业务要求。

（2）主承单位、辅责任务单位可酌情参照“成熟产品”、“全新产品”、“改进、派生产品”样机工作要点执行。

（3）总工程师、总质量师负责样机出厂技术状态的放行把关。

珠海美珂制冷设备有限公司

2006年1月20日