财务部2012年度总结

财务部2012年度总结（共11篇）

财务部2012年度总结 篇1

财务部2012年度工作总结

2012年，在公司的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色的完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各部办及承租方的业务工作，及时准确地为公司领导，有关部门提供了财务数据。当然，在完成工作的同时还存在一些不足。现将2012年度公司财务部工作总结如下：

一、财务核算和财务管理本职工作

1、财务部虽然人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

2、制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。在过去的一年中，财务部相继提出了一些关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。2012年1月通过花溪财政局综合科的帮助建立了花溪区龙腾商贸有限公司及托管企业内部控制制度，进一步完善了公司的管理制度。根据公司财

务人员自身的情况组织财务人员参加上级有关部门的各种财务培训，鼓励财务人员积极通过各种途径努力提高自己。

3、财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对人劳、统计、工商、税务等各部门有关资料的申报。

4、完成年初各项财务计划。

二、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定执行力度不够；首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底。

2、财务各人员综合素质和业务水平不一；每人都定立学习目标，通过学习、培训、交流来逐步提高自我。

3、财务部的管理职能没有充分发挥；通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起，充分与高管沟通好，为领导做好参谋。

三、财务部2013年主要工作

2013年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金使用；资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。我们将更加严谨的管好公司的每笔款项和每一笔现金，使每一笔钱都用到实处。

2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在承租收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。

3、继续开展财务人员的培训活动，进一步搞好财务基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。

作为基层财务工作者，如何提高自我、适应企业，服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。

总之在2013年里，我们在干好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成2013年公司各项目标任务，以最大限度地回报公司。为公司的稳健发展做出更大的贡献。

财务部

2013年1月8日

财务部2012年度总结 篇2

5月27日-30日，中国钢铁工业协会在湖南长沙召开了“2012年度冶金大中型企业财务年报汇审会议”，完成了2012年度财务决算报表和产品销售利润表的审核汇总工作。钢铁协会屈秀丽副秘书长到会并做了钢铁行业运行状况专题报告;国资委财务监督与考核评价局闫祖强副局长讲解了企业集团财务管控的最新成果及趋势;会计师事务所专家对企业纳税筹划进行了讲解。冶金工业信息中心以及宝钢、鞍钢、武钢、首钢等企业120多名代表参加了会议。

屈秀丽副秘书长做了《今年以来钢铁行业运行特点及应关注的主要问题》专题报告，全面总结了钢铁行业1-4月份的运行特点，分析了大中型钢铁企业经济效益情况，指出了行业运行应关注的主要问题，并对提高运行质量提出了对策建议。闫祖强副局长做了《加快财务转型推动央企做强做优，不断提高企业集团财务管控能力和水平》的报告，阐述了企业集团财务管理转型的目标任务和要求，介绍了企业集团加强财务管控的重点工作和取得的成效。国富浩华会计师事务所合伙人李一经对2008年以来税收新政对企业税务安排的影响进行了专题讲解，就所得税、营改增等税收筹划进行了重点说明。与会代表就如何进一步做好财务年报工作进行了讨论，并结合本企业情况，座谈了各企业1-4月份生产经营和效益情况，交流了企业应对困难的做法和措施，并就希望钢铁协会向国家反映的问题、钢铁协会的工作等提出了意见和建议。

财务部2012年度总结 篇3

在难忘的2012最后的日子里，回望一年，一个词语就可以把你卷入一个时代。屌丝、表叔、好声音、正能量、林来疯、高富帅、杜甫很忙……2012，每一个流行语，背后都站着一类人群、一段时事、一个热点话题、一种生活方式。语言的历史就是人类史、社会史。

谁能在前仆后继的信息更替中站稳脚跟，谁又只能在短暂的热潮中速生速朽？在已经被信息轰炸得分崩离析的人类注意力上，只有那些正在帮助我们记住和解构这个时代和群体的热词，才能多抢得几天的眷顾。文/洪水

走你

名词解释：歼-15在“辽宁号”航母成功起落，电视直播中，两位导航员下达起飞指令，半蹲背手，食指和中指指向起飞方向，帅气十足，被称为“起飞Style”，简称“走你”。

任贤齐做健身代言，大秀麒麟臂。

你幸福吗

名词解释：央视记者走基层，采访各行各业劳动者时问出同一个问题：“你幸福吗？”但回答五花八门。

央视农民网络春晚近日来到河北海选。芙蓉姐姐以评委身份与群众一起跳舞。

“你幸福吗？”“我姓芙！”

表叔

名词解释：陕西安监局长杨达才在陕西车祸现场微笑，激起网民愤怒，随后人们发现他戴着价值不菲的名表，因而称他为表叔。

罗志祥戴表出席活动，与小歌迷互动。

切糕

名词解释：12月3日，湖南岳阳警方称，一村民在购买新疆人切糕时，引发群体殴打事件，损坏切糕16万元，被称“天价切糕”。

刘谦用切蛋糕的方式启动巡演。

塑化剂

名词解释：近期酒鬼酒爆出塑化剂超标260%，引发白酒业“地震”。什么时候才能不再“祸从口入”呢？

黄晓明在电影《血滴子》中天狼造型的蜡像近日入驻香港杜莎夫人蜡像馆。

舌尖上的……

名词解释：央视纪录片《舌尖上的中国》热播，衍生出“舌尖体”，有人分析是“吃货的胜利”。

王力宏《火力全开》演唱会香港站，成龙助唱与其对唱山歌，更与力宏对吻。

中国式过马路

名词解释：一条调侃国人闯红灯的微博说“只要凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关”，并将这种现象称为“中国式过马路”。

小贝、贝嫂携全家外出就餐，过马路时，全家一字排开。

屌丝的逆袭

名词解释：自称矮丑穷的屌丝最后反击，上位高富帅，抱得白富美，这个大团圆结局充满喜感又让人满足。

贺岁片《人再囧途之泰囧》热映，范冰冰一圆王宝强屌丝逆袭女神之梦。

躺着也中枪

名词解释：躺着居然都能被子弹打中，表达了当事人一种无可奈何的自嘲的心情。指无缘无故受到牵连。

歌手吴克群拍MV与充气人偶演对手戏，表现守护夜归泥醉女子。

秒杀

名词解释：网络卖家发布超低价格商品，所有买家同时抢购。由于商品价格低廉，往往一上架就被抢购一空，有时只用1秒钟。

萧敬腾全球巡演发布会，现场砍断“秒”字。

骑马舞

名词解释：出于韩国歌手鸟叔《江南Style》里的舞蹈，由于酷似人骑马时的动作而得名。鸟叔由此迅速走红并席卷全球。

日前，影片《一夜惊喜》拍摄现场，范冰冰与“帅哥团”上演骑马舞。

约架

名词解释：四川女记者周燕在微博上向大学教授吴法天“约架”，是骡子是马，用武力证明，表现出了辣妹子的彪悍。

动作片《杰克·理查尔》12月21日在美上映，阿汤哥再次出演特工，历经枪林弹雨。

连奶奶都开始卖萌了

名词解释：卖萌就是“显示自己的可爱娇憨”。在爷爷奶奶和孙子孙女聊天时熟练使用“卖萌”的今天，这个词还会存活很久。

六旬明星刘晓庆一席黑色小礼裙在某晚会献唱，其逆生长让人浮想联翩。

元芳，你怎么看

名词解释：源于《神探狄仁杰》中狄大人常说的一句话。在狄大人这里，万事不决问元芳。而元芳必答：“大人，我觉得此事有蹊跷。”

财务部2012年度总结 篇4

管理部年度总结报告

一．上年度工作总结：

一年来，在公司领导的正确指导下，管理部紧紧围绕“诚信、卓越、共赢”的经营理念，以创建“程序化、标准化、规范化”为工作重点，注重发挥管理部承上启下、联系左右，协调各方的枢纽作用，确保后勤保障的顺畅与稳定，为配合公司圆满达成各项任务作出了相应的贡献。现将上年度的工作情况汇报如下：

1．完善部门建制，确定工作范围，明确工作目标

在公司上层领导的决策与筹划下，管理部于2006年开始成立，并规划相应的职位,明确相关工作职责、制定作业流程及相关制度，截止2006年底，管理部已经行使公司上级主管授予的管理公司人事/办公用品/安全卫生/设备维修/网络及电脑维护/车辆/环保/伙食等工作，同时由于生产二部的成立，将管理部分为行政一组和行政二组，由管理部经理统筹管理。截止至今，整个部门运行正常，能完成公司领导下达的各项任务。

2．完善内部作业流程，加强资料建档

由于管理部人员流动较大，造成部分工作脱节，计件人员人事档案不全，内部职员分工不明、职责不清，整体作业较为混乱，针对这一状况，首先完善人事招聘/录用/奖惩/考勤/异动/离职作业流程，并将人事工作重新划分，界定工作范围，确定工作职责。

面对当时员工人事档案不全的情况，采取查阅员工登记表和车间资料员提报相结合的办法，逐步完成了员工个人资料的补办工作，同时加强其它资料的建立与管理；

在生产旺季来临时出台了请长假延发工资和月薪人员合同期内离职扣除培训费等措施，有效地降低了月薪人员的流失率；

办公用品的管理控制进一步加强，实行每人每月定额的方法，大大降低了办公费用；

3．强化保安训练，确保工厂安全

保安队是保护公司人员/财产安全，维护生产秩序，应对突发事件，消除安全隐患的队伍，保安员自身的素质是决定这支队伍是否能出色完成任务的关键。由于部分保安员没有爱过军事训练，因此管理部每周通过早会/军体训练等对保安员进行思想和体能训练，同时要求保安早班站岗，中晚班巡逻，并严格要求值勤保安员对人员、货物、车辆出入进行检查与登记，另要求保安队长不定期的对夜班保安查岗，稽核保安日常工作。

4．加强内部资源整合，保障后勤供给

管理部除了为各部门输送人力外，同时也提供运输/设备维修/ 资讯/保险及工伤事故处理/伙食/环境卫生等服务。

a．管理部上年度有司机三名，车辆四台，在移转机器设备和椅台及其它磷化件到生产二部的过程中，面对业务/采购/财务和其它部门都急需用车时，采取一车并用，穿插利用，紧急事件立即处理，夜间发生突发状况临时调度等方式，确保车辆基本满足了生产和其它部门的用车需求。

b．管理部现有维修人员共5人，生产一部安排3人，生产二部安排2人，主要负责车间的生产设备和全公司水电设施安装维修工作。采取分工协作，相互 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 支援，并根据生产需要而作班别调整，以及时为现场单位服务。

c．公司网络工程师一人，负责公司一部、二部以及联强的网络、电脑及周边设备维护；管理部设专人管理月薪人员小灵通，员工全灵通工作。

d．办理月薪人员养老/医疗保险，全员办理工伤保险，为工伤员工就医/申报/医疗费索赔，和致残员工订立赔偿协议，全年未因工伤事故产生劳务纠纷。

e．针对伙食供应质量差的状况，管理部寻找多家伙食供应商前来恰谈，由于公司采取的是自由就餐的方式，加之就餐人数较少，淡旺季明显等原因，寻找新供应商较为困难，但经过努力终于在年后更换厂商，现在的伙食、卫生较之前略有改善。

5．坚持5S检查与评比，现场物料分门别类，按照规定的区域，摆放整齐，为目视化管理提供了基础，减少了材料的误用和损耗；各通道畅通，地面干净，员工按照规定着装，使公司的形象进一步地提高。公共区域在清洁工不足的情况下，也能保持干净整洁，使公司的形象进一步地提高。；废水处理也由原来的做做样子变为每天都在处理，但仍有几项指标不达标，由于是结构性的错误，无法通过技术处理得到改善，现已进行结构性改造。

6．利用各种方式和途径对管理部各人员服务意识培训，使人人都能树立以公司的利益为重，以部门的利益为重的思想。

7．部门工作的不足之处：

a．人力资源开发力度不足，周边现有的人才市面场及劳务市场资源无法满足公司的需求,生产旺季无法招到足够员工，以满足生产需要。

b．保安队伍的不稳定：在旺季所有月薪人员支援现场的过程中，部份保安员抵触甚至拒不执行命令，照成较大的负面影响。

c．环保工作进展不大，废水处理工程式从2005年至今仍未通过验收，部 份检测指标一直不能达标。

d．部门运作未能体现职能部门的特色，缺乏自主的规划能力，依付性较大。e．服务意识不够，部份人员在工作时缺乏主动性，同时也存在服务态度较 差的现象。

f．工作仍未细致到位，整体运作仍有缺陷，主要表现在生产旺季，全体人员投入到现场支援时，个别人事资料遗失，以上不足之处亟待完善。

新年度规划

1。加强服务意识，树立良好风气

服务是始终贯穿管理部工作的，管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为企业服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工满意，是衡量管理部工作的基本标准。在新年度，我们力争在服务工作方面做到主动服务，周到服务，细致服务。

2．做到三个突破：一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前；“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现管理部工作的高效率；“好”就是在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，提高办事效率，【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 增强服务意识和奉献精神。

3．拓展人力资源渠道，加强人力资源开发, 未雨绸缪，做好人力储备，由于今年家具上线，人力需求大幅度上升，所以准备在7月份开始招聘品管、采购等月薪人员，利用淡季做好人员的培训工作。员工部份将根据订单状况计划在7月下旬或八月初进行大批量招工。

4．加强对新进员工的培训，制订员工手册，让新员工在报到时就能了解公司的概况，相关的规章制度。

5．编制工作说明书，明确各自的工作职责，权限范围。即使人员变动，新人也会在新的岗位很快了解到各自的工作任务。

6．利用淡季的有利时机，对废水处理工程进行改造，并招聘专职废水处理人员，确保各项检测指标都能达标，尽快通过环保局验收。

7．加强对公司固定资产管理，如生产设备、叉车、汽车、以及消防设施。建立设备保养卡，切实维护公司资产。

8．加强对部门内各职员的督导，做好教育训练工作，切实提升部门素质与整体运作的效率。

9．制定《薪资管理规定》，使薪资的核定、发放更为规范。

医保年度总结2012 篇5

2012年度“医保”工作总结

2012年度，XX医院在医保中心的指导下，根据医保中心安排的工作计划，遵循着“把握精神，吃透政策，大力宣传，稳步推进，狠抓落实”的总体思路，认真开展好各项“医保”工作，经过医专管人员及全院医务人员的共同努力，我院的“医保”工作取得了一定的成效，现将我院2012年度医保工作总结如下：

一、领导重视，宣传力度大

为规范诊疗行为，控制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医疗管理健康持续发展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确目标，加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理小组。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为副组长的工作小组，来负责本科医保工作的全面管理，重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。

二、措施得力，规章制度严

为使医保参保人员“清清楚楚就医，明明白白消费”，我院一是粘贴公布了医保及农合就诊流程图，医保、农合病人住院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是将收费项目、收费标准、药品价格公布于众，接受群从监督。三是全面推行住院病人费用“一日清单制”，并要求病人或病人家属在清单上签字，并对医保帐目实行公开公示制度，自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。经物价部门来院检查，得到了充分的肯定。四是由医院医保管理小组制定了医保管理处罚制度，每季度召开医院医保管理会，总结分析近期工作中存在的问题，把各项政策措施落到实处。五开展文明礼貌,优质服务活动,加强业务培训与医保相关政策学习，邀请医保中心老师来院授课。因而受到社会各界的广泛认可和病人好评。

三、下一步工作要点

1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化，建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序，方便于民，取信于民。

2、做好与医保中心的协调工作。

3、加强员工医保政策的学习和提高。加强对医院医务人员的医保政策宣传，定期对医务人员进行医保工作反馈。

4、就我院目前医保参保人员就诊率不高的实际情况，加大医院宣传力度，力争更多更好地为广大参保人员提供医疗服务。

5、加强医保专用网络及计算机硬件的维护，确保医保工作顺利进行。

XX医院

公司2012年度安全总结 篇6

2012年，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业安全生产水平，截止到12月31日，公司无死亡事故，无重伤事故，无重大设备责任事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无重大交通责任事故、无刑事案件，无食品卫生安全事故，无万元以上非人身伤害事故发生，确保了在职员工职业病发病率不超过3‰，防爆区动火票证执行率100%，年共动火94次，实现了全年安全生产。开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

一、建立考核机制，落实安全责任制

我司安全部门把安全工作摆在各项工作的首位，安委会与部门、车间签订安全生产目标管理责任书，各部门、车间主要负责人是安全生产的第一责任人。各部门绩效奖惩均与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；对部门主要领导、安全员的考核加强；纠正多起违规违章的作业。根据公司目前生产实际情况，鼓励职工提合理化建议，举报违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当奖励。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到每一位在岗职工，形成了统一领导、全面负责、职工广泛参与的共同责任安全网；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深入，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

以安全标准化为管理基础，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，制订完善《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员参与、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，今年共参加培训11人次，新入职培训56人次，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。今年共参加11人次，还通过组织在岗职工再培训、故障排除、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、标准化入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对压力容器、重点部位等关键点做到了日常巡检、安全检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，今年巡查24次，并跟踪隐患整改落实情况。各部门组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改28处，灌区高温季节执行喷淋降温309次，为安全生产提供了强有力的专业保证。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合安全生产实际情况，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名员工的安全自我保护意识，做好班组安全管理日常工作，抓好四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。在提高职工安全技能上下功夫，不能胜任岗位的坚决不准上岗。

六、加强检修安全，严格执行外来施工队的安全管理制度

牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

明年将进一步加大安全生产工作力度，努力提高全员的安全生产综合能力及素质，继续深化完善安全管理制度建设，全面落实安全生产的长效机制，推进以生产现场为核心的安全管理，狠抓安全责任到位和措施到位的落实，为全面实现2013年各项安全目标，促进我司安全生产工作再上新台阶而继续努力工作，为促进经济发展做出更大的贡献！

为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

XXXXXXXXXXX公司

2012年度税费收入再创新高 篇7

2012年, 沈阳市地税局棋盘山国际风景旅游开发区分局把“保增长”作为首要任务和义不容辞的责任, 合理调整各个税种的收入计划, 确定了税收工作的难点和重点, 并在纳税评估、土地增值税清算等工作上采取多项有效措施, 税费收入再创新高。全年共完成全口径税收75280万元, 同比增长21.18%。其中:省级一般预算收入完成71331万元, 同比增长23.29%;市级一般预算收入完成69513万元, 同比增长22%。征收社会保险费、工会经费及河道工程维护费共计12843万元, 同比增长25.73%。

2012年度最佳基金经理 篇8

随着2012年12月31日最后一单交易的结束，公募基金和私募基金中优秀的基金经理名单已然确定；他们未必是此前的明星基金经理，也未必是大型基金公司的基金经理，但是他们在2012年大起大落的市场中完美收官，均以正收益向投资者交上满意的考卷。

在公募基金经理中，今年收益率进入前10名的依次是景顺长城的余广与陈嘉平、中欧基金的王海、新华基金的何潇、上投摩根基金的杜猛、国富基金的赵晓东、国联安基金的魏东、广发核心精选的朱纪刚、华宝兴业的郭鹏飞和交银先锋的史伟。

这10位基金经理管理产品的平均收益率为24.44%，高出同期上证指数平均涨幅21个百分点，高出主动管理偏股型基金平均收益率19个百分点。

这些基金经理中，既有刚刚走上基金经理岗位的新人，如新华基金的何潇、上投摩根基金的杜猛，也有在基金行业沉淀多年的老面孔，如景顺长城的余广、华宝兴业的郭鹏飞、交银施罗德的史伟。

他们因为坚守投资逻辑，在2012年斩获颇丰。如2012年管理两只产品进入前10名的余广，获得年度优秀的基金业绩主要源自他把握住了投资绩优型高成长股的投资机会，在2012年低位布局；收益率位居第三的何潇，均衡配置重仓股，并且凭借规模较小的优势紧抓市场节奏。

这10名基金经理大部分出自中小型基金公司。统计显示，前10名中，仅有一位出自规模前10的基金公司，其余9位均出自中小型公司，并且前30名的基金产品，处在规模前10的基金公司也不多见。

2012年的私募基金经理中更是有人欢喜有人愁，首尾业绩相差十万八千里，收益率最高的可达到48.42%，收益率最低的亏损40%，首尾相差88个百分点。

私募基金的优秀基金经理中，冠军被新面孔摘取。西藏银帆投资的陈新宇管理的银帆3期2012年获得了48%的收益率，此外王雪涛（管理两只产品位列第二、三名）、王庆（旗下产品第五名）、王宏涛（管理产品排名第九名）、谢勇（产品排名第十三）都是私募基金中新的面孔。

但是，新面孔的出现并没有压盖元老级私募基金经理的光环，2012年沉寂许久的不少老私募基金经理重新上位。如前十佳私募中，上海呈瑞投资的芮崑、上海混沌道然的王歆、上海鼎锋资产的王小刚、北京德源安的许良胜等都是过去两三年中排名前十的私募。

在私募中，最值得关注的还是上海泽熙投资的徐翔，虽然冠军的宝座每年都走马换将，但是泽熙徐翔的投资业绩却能一直维持在前十。

财务部2012年度总结 篇9

爆竹声中岁岁除，一年又过去了，过去的2012有很多的收获！有学业的认可，签了自己还算喜欢的一份工作，爱情的认可，找到了自己喜欢的女朋友！回首过往，历历在目！过去的2012已经在成为了我们每个人生命中的历史。不管如何这份记忆都将封存进我们的记忆。在我们的记忆深处。也许某一天因为某一件事，当我们翻开泛黄的照片，我们都将记忆起那些一同走过的岁月，大学时光很快就要结束了。还有不到5个月的大学生活，好好珍惜大学生活，给自己的大学生活增添更多精彩的亮色。

还记得2011年的年末总结，晃眼间一年挥手而过！还是用时间的数轴记忆下那些在脑海中留下深刻印象的点点滴滴！

正月，那会还在大三，还有很多的事情都不是很懂，虽然现在也不是很懂，但至少比以前好多了。年前和年后都是结婚的密集时期，现在的我们一年都在外工作，没有够长的假期来举行婚礼。所以很大的一部分人群选择在春节这个假期来进行一生的婚事。在姑姑婚庆公司帮忙，很累，有的时候还是吃力不讨好的。但是我都没有说什么，他们做的对与不对，我也是看在心里，他们的工作他们想怎么弄就怎么弄吧！我只是来这里帮忙的，公司对于我来说并没有什么意义！既然在那种服务不是很贴切的情况下，她仍然能够继续运转并且实现盈利那就说明在现有的市场，以现有的服务质量和态度还是可以得到消费者的认可的。总的来说还是做的挺不错的。我在那里也就那样做做杂活，开阔一下自己的视野，要学到什么东西也不是很现实，因为我没有全身心的投入，即使投入了在这种家族企业的辈分也轮不上我来指手划脚。索性就得过且过吧！虽然知道不应该这样，但是也没有做到更好的解决方案，我能够做到就是认真的观察，找出哪里可以更加改进的地方，哪里可以做的更好的地方，然后记忆在脑袋里，让自己在以后自己的工作中尽量减少出现这种服务不周的可能性。把分配给自己的任务做的最好，让客户满意！在姑姑婚庆店里帮忙是正月的一件比较深刻的事情。其他的呢！正月还是以走亲戚为主。都是去什么舅舅家呀！姑姑家，还有就是朋友同学家了。都是去说说在哪里发财，家里房屋怎么样之类的，本来是很不想去，但是原则上还是得去。每个人都请了你去，你去不去让人会觉得你在摆架子或者是说看不起人家，然后并无本意，但是我们左右不住别人的思考，我们作为侄子的只能用行动来表明自己与他们的友好关系！

二月，开学了。大三上学期的成绩实在很烂，那都是自己课逃的太多了，很多课都没有认真的听过，要么就是没有去，要么去了就在那里玩手机，实在对父母对自己过意不去。大三下学期的开始就给自己订立了一个目标就是不求每一节课都认认真真的听讲，但是每一节课都必须要去。不管喜欢还是不喜欢都要准时去上课。这是对自己学费的交代。一开始不是很适应，坐在那里感觉心不在焉，但是做的时间长了，就开始慢慢的跟着老师的节奏，开始进入学习的氛围。因为有了这个开始，大三下学期的学习生活，过的很充实，收获了很多，原来认真的学习是有很多你原来不是很投入时没有的收获。学生会的生活减轻了很多，在大三上学期，学生会的工作只能给自己这么一个评价，自己认真的负责的做好了学校安排的工作，但是没有做好自律委员会主任这个职位的位置。受苦受累但是并没有得到他人的认可，起初很不高兴，因为在我的观念里，是他们的不对，没有按我的指导思想和方式把活动举办好。后来在看书的过程中，在与其他人的交流中发现是自己做的不是就很适合，按我那种做事态度和方式。我应该尽到了一个委员的责任，但是没有起到一个主任的作用，并没有把那个组织给带领好。自己反思了很多。然后找出自己出现位置没有做对的原因！大三上学期自己刚上主任这个位置。很有热情，也很想把工作做好，确实做的还不错。对于工作也是一丝不苟，带领同学踏踏实实的做事，却忽视了下面的三位部长，把他们给架空了。很不好意思，他们闲着不干事，他们也不高兴，因为大家都是想都锻炼一下自己，让自己在做事和为人处世的能力上有所提高。我当时就把权力紧紧的扣在了手中，任何部门大事都是由我决定，让他们对我感觉我做事情不是很信任他们！后来看书才知道，其实相信他人能够把事情做好，是做领导的一项必须的能力！什么是领导，就是在出事情的临危不乱，能够把大事情做理好，能够把他们犯的错，在最短的时间内挽回！这才是领导的魅力！至于下面工作开展的时候，出现的细枝末节，也就不要我们去关心了，只要他们自己能够处理好，不出现工作结果的失误或者拖延都是可以接受的！把事情控制的很狭窄，让他们没有自由发挥的空间，让人感觉到自己就是一个做事机器。而不是有思想有能动性的人！明白了这一点，下学期实行了一系列的改革，让自己的部长看好带好自己的人！把权力归还给他们。我和其他的主席团的人一样做好学生会的活动工作计划和总结，不亲自去经历下面的活动细节，我只需要关注他们的进展，结果，在我能够提醒他们把工作多的改好的情况

下，提出自己的温馨提示！所以大三下学期的工作很轻松，感谢副主任连静，环卫部部长黄颖、纪检部部长郝大恒、女工部部长彭艳玲。他们三位的支持和认真负责。把学生会的工作做的很棒！让我有更多的时间做我自己喜欢做的事！

三月，樱花开放的季节！独自一人从学校骑自行车去赣县看樱花了。因为郁闷，所以一个人去了。记忆中好像没有发生其他比较有记忆性的事情。

四月，有两件事是记忆比较深刻。一是回家做清明。好几年都没有回家做清明了。在家做清明，去祭祖。祭祖完之后，我还去了后山那里救火，清明节祭祖的人很多。用香安全对于农村里的人不是很高，有很多的地方都着火了。我是第一次去火场救火，没有救火实际经验的我，还不知道怎么开始下手，看到他们把能够扑灭的火苗就扑灭，如果就行，就在火扩散的方向，提前用刀割出一块空地，好让火没有燃料。让它自行熄灭！第二件事，就是坐了一天的火车！好像是清明节的假期吧！她们去了龙南玩，我一个人也想去，去那里找他们，可是在龙南的火车站的时候，突然就不想去了，然后就突然改道去深圳，在去的路上，思考了很多觉得自己很任性，在中途停下来了！在广东河源下了火车。然后在那里呆了两个小时，下午做火车返回！从早上8点左右到晚上7点多才回来！中间就在河源市停留了两个小时，全程在火车上过的!这次经历真是糟糕透了！突然想起学生会有一件事不能忘记。那就是陪舞！因为校园艺术文化节的开幕，我们学院的舞蹈陪练也就如火如荼的展开了。那是大学第一次近距离接近舞蹈，虽然不会，但是经过半个多月的训练陶冶，自己对于舞蹈也有点感觉！有句诗词说的好“熟读诗词三百，不会作诗也会吟”，看多了他们排练，渐渐的对于舞蹈有了一个更加清晰的认识。电视节目上天天都有舞蹈给你看，可是排舞是很辛苦的，没有经历过你是不会那么清楚的，天天训练，练动作，炼整齐度，炼感觉！我们半个多月的辛苦劳作就换来台上三分钟的表演时间，带给大家的就是三分钟的视觉享受！感谢那些姑娘们的配合，感谢她们的辛苦努力！因为大家的付出，我们取得了成绩！因为这次偶然的安排，在大学里又多体验了一把舞蹈艺术！现在的社会，物欲横流，快节奏，但是每一年的公司晚会还是需要这种艺术来为大家带来些许的放松！

五月，劳动节一直都是放假，从上学以来，每一年的劳动节都是放假玩的时间，从以前的7天，改为现在的3天。都是在休息中过的。可是今年的劳动节我既然去图书馆看了三天的书！真是佩服自己！因为节日一过就要考试！所以本来给予自己一定目标的我。就认真了起来开始了三天假期图书馆看书的生活！很多知识看了，也许没有考到，但是看的过程中，让我捡起了很多在课中因为开小差没有听到的知识！以前一直鄙视每天上图书馆看课本的人。认为他们的好成绩都是因为每天自己看书看出来的，背出来的！其实没看一次书都会有不一样的收获！不要把时间大把大把的用在玩的功夫上，要让自己多用知识来武装贫瘠的头脑！考试结束后，我们就开始了，生产实习！有四个课程设计任务！分别是：土建工程算量，安装工程算量，施工组织设计，清单计量与计价！8个星期的课程设计过的不是很认真，有很多都不会算，但是大致的走了一遍下来，对工程的大致做法流程有了一个自己的认识，不能够独立的把工程做下来，但是把工程要做的东西说出来还是有可能的！对于目前这种有很多人对课程实习不在意的人，其中也有当时的自己。其实我们还是得好好抓住实践的机会，实践的时间和任务可以让你记忆深刻，让你明白在课堂上说的那么简单并没有你想想的那么容易，是需要认真努力的付出时间和汗水，才能把工作和学习做好的！

六月，学习上还是在进行课程设计。每天教室，寝室，食堂三点一线的生活。很单一也很简单！学生会的工作也快接近尾声了。这个月里主要是做一些考核材料，把学生会一年来的资料和活动都整理出来，把自己的学生会生涯除了九月份选下一届部长主席团的事情，做一个小结！可爱的经济管理学院2011——2012学生会就要在资料中慢慢结束了。有点像刚开始接受这个担子，就要把它给别人似的！如果有再模拟一次的机会，也许会把这个职位做的不一样！更加的团结，更加的美好！感谢老师！和那些同仁们！

七月，暑假开始了，对于大三的我们来说，现在的暑假少了大一大二时的玩劲，更多的是对于自己未来工作的期待！每个人都想在未来找工作的时候，找到一份适合自己的工作，都在为了自己的工作做一些准备，有的人选择去造价咨询单位实习。有的选址去监理单位，有的选择去了房地产公司，有的去了施工单位。因为自己和亲戚没有帮忙找到能够去的单位，所以先回家了，在家的第二天就在市里找到了一个工地，没有吃没有住，每天去工地上提供免费劳动力，有的地方还不要，由此可以知道我们的劳动力有多廉价！7月17号开始在工地上实习！中途因为在家帮忙做农活没有去一天。其他时间都是按时到工地，不管闲着还是忙着，都在工地上感受七月烈日的问候！二十多号的时候，同学吴迪跟我说有一个工地我可以去，问我去不去，我二话没说就答应了。30号我辞去了这家工地，重新回到赣州，八月一号的那天，我开始了云星生活！

八月，开始了云星生活！其实应该说是云星集团下属支公司广西金利建设公司。赣南桩基公司生活！关系很复杂！施工单位上就是有甲方，乙方，乙方下面又有其他小的分包单位！工地实习生活很辛苦，每天七点钟就得起床，吃完早餐就骑车去工地，然后八点左右到，在那里一直待到12点回工地吃中午饭。中午做一个小的休息，下午两点半到三点左右到工地上下午班！晚上在工地吃完晚饭，七点左右就骑车回学校，每天这样的生活！很枯燥，实习的生活并不是当初想象的那样，能够学到多少东西，更多的是体验这种社会生活。体验与人交往技术。一个月的实习生活过的不是很开心也不是很郁闷！只有在当初开始的那么几天能够学习到在学校没有学习到的东西！后面就是简单的重复。师傅也不是你想象的那样会把多少知识教授给你，更多的是看自己多问，多看。自己去体会！在实习期间曾发生过一件很不愉快的事情。因为你，过去了就让它不要在回忆了吧！一个月的云星生活，虽然不能称为云星生活，但是自己喜欢这样叫，因为这家地产公司不错！享受在地产上班的感觉！

九月，大四真正的开始了。没有以往开学的热闹！更多的是对工作的期待！因为学校就业政策的原因，九月份没有一家公司来学校招聘。这样让我们体验了更多的大三生活！10号我怀着好久就想做的事情，这次要把它实现，因为毕业马上就要来临了。骑自行车从赣州到瑞金！有些人觉得不可思议，有些人觉得很勇敢。不管别人怎么评价，但是我是经历了，享受了一路上的风光，虽然很累，但是没有压力的旅行真的很舒服！累了就休息。休息好了那就继续骑！以后冲刺更远的旅程！这一次，我们相遇了，缘分让我们有了走在了一起的可能！

十月，国庆长假依旧！原本和同学打算去井冈山玩的计划因为下雨和南昌来了初中同学，临时更改了计划！在寝室窝了几天。陪同学逛了两天赣州！发现其实旧地重游还是有另一番感受的！我们去了峰山一直想去，但是找不到伴去，这次借着同学机会，就去玩了！其实这座山不好玩，我们享受的是这个过程，这个登山的过程，好像是重阳节那天。一路我们步行五个多小时。在下午三点左右我们成功登顶，喜欢那种征服的感觉！人生就像登山，就是在一个一个征服中充实自己，实现自己的人生价值。国庆之后我们还去了厦门，计划去很久了，这次和同学就去玩了。厦门很不错，景色很不错，消费也很实惠！厦门之旅很开心。丝毫没有因为其中有一天下雨而影响到我们的心情。我们转了鼓浪屿、厦门大学、环岛路、集美大学、华侨大学、陈嘉庚纪念馆等等！还第一次坐了brT，一开始还不知道是什么意思！用任何英语全城都套不上这个词汇！后来回学校之后，百度之后才知道。是快速公交系统！这种公路建在马路上面，有柱子托起一个平台，这种建设充分的利用了城市的空间，有力的缓解了城市的交通压力！在其他城市没有看到过像这样的交通，我不知道为什么这么好的交通系统没有广泛开展，也许我猜测是因为造价成本比较高，不容易开展吧！因为用工程学的经济来评价，任何一种技术没有推广，原因主要是成本过高，做出来之后性价比不是很高！推广起来不容易！没有被其他城市使用！厦门之旅很开心！收获很多！

十一月，我们交往有段时间了，随着校运会的渐进，你的工作越来越忙，但是这丝毫没有影响到我们的联系。你相信缘分吗？我相信！很快我们便有了好感！那天我们正式开始了我们的爱情之旅！从此我的校园生活不再是我一个人的独奏！有了你感动的早点，有你温馨的关心，有了我们晚饭之后的散步时间，有你的越来越深的感情！还有更多更多……我们彼此在交往中体会爱情的甜蜜，在相互碰撞中了解认识自己。因为有你，生活开始变得很不一样！上海第一建筑来学校招聘了，有幸去了上海，虽然说工作待遇不怎样？但是还是很高兴，能够去上海开阔一下自己的视野，去体验大都市的生活，很值得期待。24号，去了南昌。为了去南昌大学参加恒大集团的校园招聘。我已经准备了很久，这次很希望能够被录用。怀着期待的心情，来到省会南昌！在南昌玩了几天，感谢那些同学的热情款待！26号正式去南昌大学参加招聘会，当开完宣讲会结束后！问及到此次她只招聘南大的人时，顿时感到很委屈，因为自己的出身，而被拒绝！很是不高兴。但也没办法，就这样简单的结束了此行！虽然没有收获到我想要的结果，也让我更加体会到了当今社会是怎么样衡量一个人的标准！不能怪他人，过去了自己只能接受，现在需要做的是，挑战未来的自己，让自己创造更多的社会价值，得到他人的认可！

2012年度个人工作总结 篇10

李幸福

根据学校工作的总体安排，一年来，我在校党委学生工作（部）处副（部）处长岗位上，负责全校学生思想政治教育和日常管理工作。随着国家经济政治形势和我校办学形势的不断发展，促使我不断地学习新的理论知识，提高理论水平，坚持科学发展观，以人为本，以学生为本来做好各项工作。本人带头认真学习政治理论，积极参加各类业务培训，全面理解，准确宣传党的路线、方针、政策，并结合实际，认真贯彻执行。工作中尊重下级的意见、建议，集思广义，心胸宽广，与人为善，不计个人的得失，工作思路清晰，条理清楚，有较强的组织工作能力，勇于承担责任，严于律己，作好表率作用。不断提高工作水平和工作效率。同时，注重在继承过去学生工作经验的基础上，不断开拓创新，加强对两校区办学模式下学生教育管理规律的探索和思考。工作上始终坚持把培养大学生基础文明素质的养成和促进大学生思想道德素质、科学文化素质和健康素质协调发展为目标。引导大学生勤于学习、善于创造、甘于奉献，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。

1、全力抓好辅导员队伍建设工作

配合处领导加强了对学生辅导员的教育和管理，完善辅导员对学生进行教育和管理的体制。坚持落实新校区学生工作例会制度，修订了新校区辅导员值班、签到、听课、例会制度，严格对新校区辅导员日常工作的考勤和考核。配合做好专兼职辅导员、班主任统计登记和档案建立工作。

促进并落实新、老校区辅导员“进宿舍”工作。

配合做好2012年新进辅导员的选拔工作。利用学生工作例会不定期对新任辅导员进行基本理论和实务培训，提高了辅导员老师的业务素质。

2、加强了新校区学生管理工作

新校区学生人数已经达到15200多名，学生层次有一本、二本、三本、专科、研究生，校内外影响学生管理工作的负面因素较多，工作任务重，难度大，做好新校区学生管理工作至关重要。

1)严格日常教育和管理工作，并尽力解决学生的实际困难，理顺情绪，化解矛盾，维护学校的稳定和良好社会声誉。利用个人微博，围绕学生日常文明行为知识、日常安全知识，与学生展开及时沟通和对话，去熏陶引导学生。

2)继续实行和改进新校区学生管理的“三查（出勤、早操、内务卫生）两报（日常工作信息每周上报、重大事件、突发事件和异常情况及时上报）一严（严格请销假制度）”和学工人员的“三到（学宿、课堂、办公室，严格签到制度）两会（学生工作例会、学生处工作人员包括助理例会）”的基础模式和基本方法。

3)做好学生的早操、内务卫生、上课出勤检查评比工作，并完成了年终总评。4）严格请销假制度，做好安全教育和管理工作，确保校园的安全稳定。每周通过《学生工作信息周报》、《学工动态》等形式通报信息和异常情况，保证了东校区工作的正常开展，培养了学生良好的学习和生活习惯。

5）严格学生宿舍日常管理，加强学生文明行为习惯的养成教育。坚持并落实了辅导员入住学生宿舍，严格执行每周对学生宿舍的按时就寝抽查和安全巡查工作。不断完善和修订宿舍管理制度，健全登记制度和管理档案，严格有关工作程序，加强宿舍环境和宿舍文化建设。进一步探索健全三支队伍（学生工作队伍、物业公司人员、学生自律组织）立体化管理模式。依托宿舍，在培养学生良好生活习惯、加强宿舍环境和宿舍文化建设方面取得了新的进展，实现了思想政治教育和学生日常管理工作在宿舍管理平台上新的结合。经常深入学生宿舍了解情况，解决各种问题，经常组织并带领两校区辅导员进学生宿舍进行安全、卫生抽查。

3、强化了学生宿舍的日常维修管理

为使学生宿舍日常维修及时到位，和处里同事一起制订了日常维修程序。对东校区学生宿舍日常维修，每项都进行逐一审核，对其中存在的问题及时向总务后勤处、基建处反馈。积极协调总务后勤处做好全校学生学习、生活的服务工作。

4、认真做好对学生违纪事件的调查处理

严格执行学校学生管理工作的各项规章制度，一丝不苟地调查违纪学生的犯错经过，进行严肃处理。并协助违纪学生所在学院加强对他们违纪后的教育转化工作。

5、加强少数民族学生群体的管理工作

为维护高校稳定与社会和谐，建立了新疆籍维吾尔学生信息库，分别设立了两校区信息联络员，与该群体学生及时够沟通信息，了解学生的有关活动情况，帮助他们解决学习、生活中遇到的困难，及时协助学校有关部门及各学院解决该群体学生的特殊问题，体现了学校对特殊学生群体的关心、关爱，保证了该群体学生的安全稳定。完成了对新疆哈密地区干部进修班的管理、指导及工作协调。

6、指导做好校内奖学金及新生奖学金评选发放工作

7、组织实施了两学期（两次）“校园文明与安全教育月”活动。

8、做好节假日前后及重大事件、突发事件的学生管理工作。如处理我校管经学院某女生跳湖事件、信工学院某男生向女教师下跪事件、外语学院某女生宿舍火险事件等，处理及时得当，维护了学校和学生的权益，确保了学校的安全稳定。

9、求真务实，踏踏实实地做好各项临时性工作。

1)策划、组织学生宿舍的大搬迁，并圆满完成。按照学校的统一部署和要求，龙子湖校区10级 3400多名学生全部平安搬迁回花园校区。协调学校各有关部门、各学院师生共同努力下，本次大规模的学生搬迁工作进行得有条不紊，高效、有序。

2)做好了2012级新生的迎新工作和新生的入学教育工作。根据学校2012年迎新工作的总体安排，具体组织了接站、报到现场布置，协调学校有关部门，有条不紊地完成了两校区新生接待工作。参与对《学生手册》进行了修订，并组织全校2012级新生学习贯彻新的学生管理规定。12月，完成了2012级新生校规校纪学习测试工作。

3)加强了校园文化建设。协助校团委、宣传部、人文艺术教育中心及其他部门完成了一系列大型文艺演出活动。配合教务处组织龙子湖校区“科学文化大讲堂”系列讲座，配合校团委组织2012级“新生加油站”系列报告会。

由于我校两校区办学的实际情况，工作范围的不断扩大，本人自感工作协调能力与理论水平亟需上一个新台阶。无论怎样，我都将一如既往，努力工作，不断进取，充分发挥个人优势，不断总结经验，汲取教训，把今后的各项工作做得更好。

2012年度十大财智领袖人物 篇11

如果有什么问题想找答案，问同事、同学、家人，往往得到这样的答案“去百度一下”。

百度已经成为世界上使用汉字的人群最经常光顾的搜索引擎，在中国搜索引擎市场的份额达到近80%。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，世界上仅有的4个拥有自主知识产权搜索引擎的国家之一。

李彦宏是百度的创始人、董事长、CEO。2012年，李彦宏的CEO名头前面要加上两个名头“最佳”、“最富”。美国福布斯杂志评选的2012年中国最佳CEO榜单，李彦宏位列第一。美国科技博客评价的世界最富有互联网企业家榜单，李彦宏排名第5，身价102亿美元（约合630亿人民币）。李彦宏还是2011年福布斯内地富豪排行榜的首富。近日，李彦宏当选全国工商联副主席，社会精英地位愈发彰显。事业的勃兴，财富的增值，李彦宏仿似坐在了云端。

这样的时候，李彦宏依然说“百度离破产永远只有30天”。互联网产业正向移动时代转型，在李彦宏看来，“云端对移动互联网的支持将是下一个焦点。应用进入了云开发时代，百度将开放云能力，包括云存储、云计算和大数据，为开发者提供支持”。在这样的平台框架中，开发者将成为真正的主角。

目前，百度的公司规模已接近2万人。而李彦宏推动展开的两项创新研发活动却让业界看到，百度依然保有着创业型小团队的战斗力：“百度最高奖”是对做出超越公司预期的重要项目的10人以下小团队，重奖以100万美元，今年共发出300万美元；“编程马拉松”则更具硅谷范儿，对开发主题不设任何限制极大激发了程序员的创造性，据悉有超过半数的开发成果具有潜在专利点。

通常给人以低调、沉稳印象的李彦宏，他心目中的“云上的日子”无疑充满了活力、色彩和无限的可能性。

王健林

（万达集团董事长）

绝不行贿

入选理由

大連万达集团的老板王健林在1994年踏足足球场，大连万达队成就斐然，从1994年到1999年，6年间大连万达共取得5项全国比赛冠军，四次全国联赛冠军、一次超霸杯冠军。一次突然的变故，万达退出，实德接盘。

2012年初，一场绯闻风潮波及王健林及大连万达，“资金链断裂”、“散伙聚餐”、“被调查”等等不绝于耳。4月王健林出现在清华经济管理学院讲课，不无硬朗地回应“15年前大连万达已经作出决定，所有公司均不能收取现金，从制度上杜绝行贿，万达是少有的敢公开说我们不行贿的企业。”

王健林的风格不光是敢说，更是敢干，在住宅地产如火如荼的时光，王健林瞄准了商业地产，遍及全国大都市、中心城市的万达广场已经成为商业地产的标志性符号，针对“资金链断裂”之说王健林放言：“如果有一天我不想干了，我卖掉10个购物中心，也许就可以套现几百亿。”

2012年让王健林倍加风光的却是文化产业，大连万达出资26亿美元（约合163亿人民币）100%并购美国第二大电影院线美国影院公司AMC Entertainment Holdings，该院线拥有346家影院，共计5000多块屏幕（多在美国、加拿大）。

王健林的商业规划已经成型：以文化旅游为支柱产业，同时包括购物中心、商业地产。房地产收入降低至50%以下。

足球、商业地产、大型院线，王健林一直在转身。

宁高宁

（中粮董事长）

以食为纲

入选理由

在中国有一个被称为开辟了一个“摩根时代”的商界人物，就是中粮集团董事长宁高宁。宁高宁在香港最大的中资粮油食品供应商华润集团服务17年，做到华润董事长，再到全国最大的粮食贸易商中粮集团任董事长。

2000年开始，宁高宁领导下的华润在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材大举并购，始有中国“摩根时代”一说。出任中粮集团董事长之后，宁高宁的“摩根式运作”并未停止，但是有了质的改变，从食品贸易商到全产业布局的生产商兼贸易商。

面对跨国食品巨头在中国市场咄咄逼人的垄断图谋，中国需要与之抗衡的这样一个食品巨头，把粮袋子、菜篮子、奶瓶子掌控在中国人自己手里，宁高宁是这样想的，也是这样做的。

宁高宁为中粮集团谋划的战略构想：在粮食流通、粮油加工、品牌食品、地产酒店、金融投资、土畜产的领域必须成为行业第一集团成员。

救蒙牛于既倒之时，亲任蒙牛董事长。接五谷道场于濒危，力保大陆国产方便面品牌。遍及超市所见的福临门食用油、福临门、五湖大米、中粮系列面粉、长城系列红酒……2012年，中粮联手日本肉类巨头三菱、伊藤忠举100亿元进入猪肉产业，从喂养到加工全链条介入。

2012年，中粮集团国内采购723亿，成为中国1200万农民可靠的主顾。集农民致富、粮食保障、食品安全之职责于一身，恐怕就是宁高宁及其率领下的庞大产业所不能回避的宿命。2012年，宁高宁的政治生命进入新的历程，当选十八大代表、中央纪律检查委员会委员。

李书福

（吉利汽车董事长）

消化沃尔沃

入选理由

吉利在2010年完成了对沃尔沃的并购，但是，2011年和2012年才可能是真正使沃尔沃成为全球市场宠儿的大吉之年。

2010年11月5日，在李书福的推动下，吉利与沃尔沃订立全面合作协议，并成立沃尔沃汽车——吉利对话及合作委员会。然而，由于涉及到核心技术合作事宜，真正的技术转让问题实现起来并不顺利。直到2012年3月，沃尔沃与吉利才签订了向后者转让技术的框架协议。此间还传出，以雅各布为首的沃尔沃管理层对于技术转让一事要价甚高，这延误了后续细节协议的签订。

在对沃尔沃管理层实行大刀阔斧的调整之后，李书福的诉求才开始真正得到体现。2012年岁末，吉利集团与沃尔沃签署了三份技术合作协议，分别围绕GMC平台（吉利中级车型平台）的升级、车内空气质量及GX7车型安全领域。上述协议的主要内容，相当于是沃尔沃将向吉利转让平台技术、空气质量控制技术以及安全技术等汽车核心技术。

据了解，吉利收购沃尔沃之时，沃尔沃拥有超过一万项专利，无疑，对吉利而言，这是一个巨大的技术宝藏。现在，有了沃尔沃的技术做基础，吉利方面表示将在2013年寻求更大的增长。

2012年前11个月，吉利共销售汽车42.4万辆，同比增长13%，对于2013年的局面，吉利汽车销售公司总经理刘金良此前表示，自主品牌在2013年的销量增幅将会超过行业水平，预计会在15%以上，而吉利汽车还会高于自主品牌的增长幅度。

郭树清

（中国证监会主席）

快刀新政

入选理由

2011年，郭树清履任中国证监会主席，如果用“临危受命”形容其境略显夸张，但郭树清面对的中国股市的确举步维艰，自2007年6000点暴跌以来，一泻千里，直达2000点以下，所有股市大牛们口中的“钢铁底”、“钻石底”统统告破，股民（特别是80%的散户）损失慘重，机构也亏损不已。

中国A股市场成为世界资本市场的异类，金融风暴的源头美国华尔街股市的表现已经恢复到2007年的水平，而被尊为当前世界经济“火车头”的中国，其股市的表现令世人笑话，令国人难堪。

中国股市病了，且病情颇重，郭树清成为股市的医生亦在所难免，郭树清的确在尽力。2012年可谓郭树清的“新政年”，多条新政展现了其对准A股痼疾动刀的意图。

提升IPO审核公开性、规范借壳上市、完善创业板退市规则、强制上市公司分红、追究证券期货犯罪、扩大公司债发行、倡导养老金入市、设立投资者保护局……

辅之以大环境的大格局变化，A股市场能否带来新的期待，投资者能否获取久别的收益，可能需要更多的时间和耐心。在阳历新年前后，股市有了比较积极的响应，一是几只垃圾股悄然终结，二是近一个月的上行行情颇为迅猛。冰冻三尺非一日之寒，病来如山倒，病去如抽丝，大家都明白，一夜之间将中国股市身上的病态积淀荡涤干净不现实，任重而道远。

李若谷

（中国进出口银行行长）

人民币国际化

推动者

入选理由

2012年7月12日，北京。非洲进出口银行第19届股东大会的重要议程之一，“中非合作：经济增长与长期繁荣”贸易与投资博览会在国家会议中心举行，来自非洲46个国家及国内多家企业、金融机构的600余位代表出席了博览会。

作为非洲进出口银行在非洲大陆以外的少数股东之一，中国进出口银行在承办非洲进出口银行第19届股东大会之际，为中国与非洲国家搭建一个多功能、全方位的探讨加深开展务实合作的平台。

据了解，中国进出口银行作为中国政府对外提供优惠贷款、优惠买方信贷的唯一承办行，近年来通过加快发展贸易融资、对外担保、国际结算等贸易金融服务，为中非企业开展经贸合作提供全方位、一站式金融服务，已成为中国对非提供贸易金融服务的主渠道。

作为中国进出口银行行长的金融家李若谷，同时还是中国最早提出并呼吁人民币国际化的倡导者、践行者。身为全国政协委员，李若谷近年来在全国两会期间提出国家应建立政策性金融与商业性金融的协调机制，呼吁为政策性金融立法。

作为一位学者型金融家，李若谷曾经出版《国际货币体系改革与人民币国际化》等专著。

从央行到中国进出口银行任职以后，李若谷开始身体力行具体地推动并实现人民币的国际化。早在2001年研究这一问题时，李若谷就提出了人民币国际化必须先要周边化。他认为，在周边国家和地区可以开展结算、支付等使用，这是人民币国际化的第一步。现在这个步子已经迈出去了。

李若谷认为，人民币国际化会在今后几年大踏步进行，这是保证国际货币体系向正确方向发展的一个重要步骤。

马 云

（阿里巴巴集团董事局主席）

狮子吃羊

入选理由

2012年12月26日，浙江省民营企业峰会在浙江人民大会堂举行，会议的主要参会者——浙江省委书记夏宝龙已经到场，大会却推迟了10分钟开始，这次推迟的原因是大家等一位与会者，看来需要等的是一位他不到场会议就“开不成”的贵宾。

迟到者不是别人，就是阿里巴巴集团董事局主席马云。会议主持人当然不会放过这一噱头，直截了当地提问马云迟到的缘由，在致歉之余抱怨，从杭州属下的余杭市开车进城区，因为堵车，走了1小时20分。由此带来另外一个道歉，省委书记夏宝龙为堵车致歉且承诺5年之内解决此困。

2012年可以算是马云再塑实力的一年，此前阿里巴巴旗下的外贸网站因为有用户涉及国际贸易诈骗引发的重大地震、天猫采取的提高保证金门槛的举措，引发网络水军发起的恶意抵制，向马云提出了一个个似乎难以化解的难题。

此后，马云在有进有退的博弈中开始站稳发力，淘宝商城被改为“天猫”，着实令人惊讶于马云的怪招。

一切在2012年的11·11光棍节购物狂欢得以检验，马云的重构网络电商平台的努力奏效且大胜，在此次购物狂欢中，淘宝宣布其网店的总交易额突破190亿元。

马云又踌躇满志了，放言其电商模式是狮子，而传统零售卖场是羊，马云说“狮子必定吃掉羊”。

黄怒波

（中坤集团董事长）

再度出击

入选理由

2011年，黄怒波因一亿美元购买冰岛土地引得世界关注，他曾与冰岛内务部长乔纳森隔空打架，怒斥其“种族歧视”，也放言一半资产捐献北大，绝不相信官办慈善。

2012年，黄怒波“再度出击”——500亿元领衔投资普洱。2012年3月，中坤和普洱签订一项框架协议。根据协议，中坤拟在普洱牵头开发占地60平方公里的原生态国际休闲养生度假区——“中国普洱休闲养生部落”。项目主要内容为面向东南亚的国际论坛商务会议板块、国际化的康复养生板块、以心灵修复为主的国际禅修板块、以户外运动为主的亚高原户外公园特色板块，以及国际化的企业会所、私人俱乐部、高端养老板块。预计建设量在500万—600万平方米，分20到30组团，除中坤集团领衔投资外，拟组建投资基金及广邀国内外品牌投资企业加入。预计投资期10年，投资额人民币500亿左右，其中中坤领衔100亿投资。

相对于商人黄怒波，登山家黄怒波和诗人骆英更为世人所关注。他仅用6年登完“7+2”（全世界七大洲最高峰加南北两极），也曾两次在珠峰冒死摘下氧气面罩，只为以诗言志，赞颂珠峰。欧美人惶恐他的“野蛮”，中国人质疑他的“浪漫”；关于黄怒波的话题和风波依然持续，但无论怎样，黄怒波向本刊透露“冰岛租地”有望在今年签约，中坤在普洱的“超五星悬崖酒店”也于近期动工，而他的又一本新诗集——《知青日记及后记水·魅》刚刚悄然出版。

穆彦魁

（益海嘉里副董事长）

深耕產业链

入选理由

体育迷或是细心的广告片观众会发现，新婚燕尔的羽毛球奥运冠军林丹与谢杏芳夫妇改行卖油了。

正当小包装油企业继续在传统家庭市场中展开价格绞杀时，作为国内食用油行业龙头的金龙鱼，已经悄然展开了对新兴市场的挖掘。

在金龙鱼品牌的所有者益海嘉里集团看来，中国每年有1200万个家庭领取结婚证，但是，还没有一个食用油品牌针对这些家庭展开销售推广，金龙鱼因而率先发现这一食用油领域的蓝海，并起用林丹夫妇进行代言。

2012年第9期《小康财智》杂志《穆彦魁：中国农业最大机遇是品牌化》一文中，在接受记者采访时，益海嘉里副董事长穆彦魁曾经表示，中国的农产品下一步重大的机遇就是要瞄准中国的需求。他举了一个例子。现在中国的富裕阶层规模已经比较庞大，如果中国的企业能真正生产出营养高、口感好又安全的大米，富裕阶层是绝对消费得起的，只是这种市场需要靠大企业、大集团去创造和培育。

“中国的农业大有文章可做。80%的产品可以是大众化的产品，但另外20%可以通过做品牌农产品，提升附加值，而这20%的提升对中国农业的拉动作用将是巨大的。”穆彦魁在接受采访时表示。

作为出身中国国有粮食系统，曾做过内地省级粮食系统掌门人的资深粮农专家，穆彦魁坚定认为，从农业发展的机遇来讲，瞄准国内市场需求可以给农业生产者带来很大的商机。而这种东西靠政府很难，政府应关注的是中低收入者。而企业的理念应该是去创造高品质、多元化、有卖点的商品。

王凤英

（长城汽车总裁）

坚持聚焦战略

入选理由

长城汽车总裁王凤英是中国汽车整车企业中唯一一位女总裁。1991年进入长城汽车，2001年起任长城汽车销售有限公司总经理，2003年起任长城汽车股份有限公司总裁至今。20年间，带领长城汽车脱颖而出，成为成长最快、中国最具发展潜力的自主汽车品牌，巾帼王凤英不乏奇功。

据中汽协最新公布数据，2012年11月，长城汽车共计实现销售6.4万辆，同比增长23.4%，环比增长10.9%。位居汽车生产企业第6，自主品牌第一。

作为全国人大代表，在全国两会接受采访时王凤英称：“长城汽车多年来坚持的聚焦战略，以及积蓄专注而专业的力量，打造了产品的竞争力，实现了品类领先、即细分市场领先的目标。今后，长城将继续从产品品质和服务质量两方面继续寻求突破，提升品牌价值和客户满意度。”

有汽车行业人士认为，长城正是因为注重用户体验和以战略取胜的发展模式，才最有希望突破自主品牌向高处走的瓶颈，也才最有希望率先走出国门、成为一个具有国际化影响力的优秀汽车品牌。