厂庆周年领导讲话稿

厂庆周年领导讲话稿（精选4篇）

厂庆周年领导讲话稿 篇1

各位领导、各位嘉宾、同志们：

在这个硕果飘香，令人沉醉的秋季，我们欢聚一堂，隆重庆祝铁西粮库建企10周年。在此，我代表库党委、领导班子及全库职工，向光临这次盛会的各位领导，各位嘉宾表示最热烈的欢迎，并致以诚挚的谢意。感谢你们多年来的关心和支持，感谢你们在这样一个美好的上午与我们共同度过这一喜庆的时刻。

10年前的今天，铁西粮库的诞生使我们年轻的共和国拥有了一支粮食新军，从此，创业与奉献，创新与发展，光荣与梦想便在这片热土升腾。今天我们迎来了铁西粮库建企10周年华诞。值此，向那些为企业建设发展创造不凡业绩的粮食战线前辈致以崇高的敬意!向热爱这个企业并为之付出心血和汗水的广大职工们表示真诚的祝福。

朋友们，同志们，历史不会忘记：半个多世纪岁月交替，十年风雨沧桑，我们企业从一个小粮库发展到仓容十三万吨的大二型国家粮食储备库;从单一的生产加工到以购、储、加为主，多元发展;从拘于一地到走出辽宁，跨向全国闯出了一条具有铁西特色的创新发展之路;职工生活从艰难困苦走向富足安康，企业环境日新月异，文明和谐，一个生机勃发的铁西粮库呈现在世人面前。

历史必将传承：追溯建企之初，就活跃着粮食先辈们艰苦卓绝的奋斗身影，正是他们凭借“艰难困苦，玉汝于成”的创业激情，开启了企业崭新的纪元。建企中期，铁西职工发扬“特别能战斗”和“齐心协力，扎实奋斗，顾全大局，开拓前进”的精神，兴建了铁路运输专用线，建成十六栋高标准的苏式储粮仓，储存能力近四万吨。面粉、豆油加工车间实现年加工能力近万吨，使企业计划经济时代下的购、销、调、存、加各项功能初步齐全，跨入了中型粮食企业的行列，实现了质的飞跃。

以来铁西人又以企业改革改制为契机，秉承“不怕苦，不畏难”的创业精神和“热爱铁西、奉献铁西、献身铁西”的理想信念，本着“以商业为基础、以工业为支柱、以经营为龙头”的企业经营理念，开始了二次创业，十年间投资近3000万，建造日烘干能力300吨粮食烘干塔一座，引进日加工能力100吨日本佐竹米机先进生产线一条，生产的碧水禾系列品牌大米不仅满足省内需求还畅销广州、深圳、珠海、福建、厦门等沿海地区，碧水禾系列品牌大米于荣获省著名商标。对五十年代建设的十六栋苏式仓进行了扩容改造建成标准储粮仓3栋7942平方米，新增仓容0.5亿万斤，一举甩掉了传统的席、茓、苫、储粮能力得到了成倍增长，使我库占地达14万平方米，储粮容量达13万吨，并被国内贸易部批准为国家大型二档国有粮食企业，被国家粮食储备局更名为辽宁辽阳铁西国家粮食储备库，实现了更新、更高的跨越。

回首历史，正是这种激荡着创业激情和创新活力的精神生命代代传承，才能使我们企业一路走来，笑傲坎坷，展望未来，我们将凭借这种精神生命的代代传承，在建设主业突出、竞争力强的大型国企征程上阔步迈进!

我们应该铭记，铁西粮库的10年，是一代代粮食职工挑战自然，浴血奋战的10年;是艰苦创业、无私奉献的10年;是顺应时代、发奋图强的10年 ;是经受考验、创新求索的10年;是活力再造、发展壮大的10年。10年见证了铁西人的勤劳和勇敢，展示了铁西人的智慧和创造。10年铁西人牢牢的掌握了自己的命运，以极大的理论创新能力和实践创造能力，历史的改变了自己。

我们更加坚信：以科学发展观为指导，走铁西特色的发展道路，坚持主业突出、竞争力强的战略方向，突出以人为本的办企宗旨，尊重职工的首创精神，保持奋发有为的创业激情，我们的事业将无往而不胜，铁西的未来将无限光明!

“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献”。铁西的事业就是场接力，只要我们按照既定的目标奋勇向前，薪火相承，就一定能够打造一个和谐发展的百年铁西!

让我们时刻牢记：方向对了，就不怕路远。 让我们真诚的祝愿：铁西昌盛!

让我们由衷的高呼：职工万岁。

谢谢大家

厂庆周年领导讲话稿 篇2

------袁总在厂庆二十五华诞大会上的讲话

尊敬的张市长、尊敬的张培义董事长、尊敬的刘书记、王县长，各位领导、各位专家、全体职工同志们： 大家好！

金秋送爽，硕果飘香。正值中钢二体系全面投产之际，我们迎来了建国六十一周年和中钢二十五华诞庆典。在这举国欢庆、普天同庆的美好时刻，市、县领导和我们欢聚一堂，共同欢度我们的节日，隆重表彰一年来在各条战线上涌现出来的先进集体、先进个人、和谐家庭。借此机会，我代表公司向长年来支持中钢发展的市、县领导、各位专家、工程技术人员表示衷心的感谢！向受表彰的先进集体、先进个人、和谐家庭致以崇高的敬意和热烈的祝贺！向不分昼夜、夜以继日奋战在一线的全体职工和驻外办事工作人员致以良好的祝愿和节日的问候！

过去的一年里，在复杂多变的经济环境下，我们中钢人充满了对事业的真诚和热爱，全员团结进取、开拓创新，各项事业取得了骄人的业绩，各个系统都呈现出超常规进取、跨越式发展的良好态势。前后经过民主测评、指标换算、公司讨论评出了以焦化厂、炼铁厂、人事处为代表的8个先进单位，以王二伟、刘许亮、雷海明为代表的25名技术功臣、158名先进个人和30户和谐家庭。你们以事业为己任，以创 新为追求，以争优为光荣。你们是我们一万名中钢人的杰出代表，事业因你们而兴，中钢以你们为荣。成绩不在于表述，事实不在于雄辩，心目中的认可是最伟大的天平。希望受表彰的同志把荣誉当作工作的起点，把鼓励当作前进的动力。发扬劳模的精神和先进的作风，在中钢可持续发展的征程上再立新功。希望未受表彰的同志在今后的工作中奋起直追、迎头赶上，以更加优异的成绩，在明年的今天再显风采！

风雨征程，沧桑巨变。新中国成立六十一年来，在中国共产党的领导下，在建设中国特色的社会主义旗帜指引下，全国人民以史无前例的开拓进取精神和开天辟地的创新实践，使中国大地发生了翻天覆地的历史巨变，实现着国富民强、民族复兴的百年梦想。六十一年来，中国取得的伟大成就令世界瞩目。国民经济的持续稳定发展，人民生活水平的显著改善，以人为本的执政理念深入人心，城乡面貌的巨大变化，军事实力的不断增强，国际地位的迅速崛起，中国正在由经济大国向经济强国迈进。

伴随着共和国前进的步伐，沐浴着改革开放的春风，与我们伟大的祖国一样，中钢在改革开放的历史进程中，也取得了值得称道的成绩。钢产量的跨越式提升，规模的快速扩张，是中钢整体发展水平的一个缩影；产业链的延伸，装备水平的完善，是中钢发展壮大的真实写照；循环经济的构建，社会责任的履行，更是中钢人创业理念的有力见证；环境友好型的生产体系，赢得了社会和政府的高度评价；鲜明的办 厂宗旨和办厂理念，得到了社会的广泛认同。二十五年来中钢人谱写了创事立业的恢弘篇章；二十里钢城的奇迹倾注了万名中钢人的智慧和心血！中钢人是社会进步的推动者，中钢人是改变时代的拓荒者，事业的奇迹将在我们中钢人手里续写，中钢的未来将在中钢人手中重铸！

一、中钢发展历程的阐述：

1985年8月1日，我们乘着改革开放的春风，在张中生市长的支持下，带领着70名工人，投资21.6万元用了四十五天的时间，建成了6.5m的小炼铁高炉。从此，我们以联营铁厂的身份迈出了钢铁事业的第一步，开启了中钢人的创业征程，点燃了中阳人致富的梦想。当时的日产生铁不足12吨，就这样“铁矿来自交城，焦炭来自柳林，生铁销往省城”，连续滚动了不足二年，我们从中体会到了辛苦和乐趣，从经验到技术以及知名度在当时都有了一定影响。紧接着在1987年，由于我们经营有方,管理到位,将面临倒闭的南街铁厂协商租赁兼并,形成了两座6.5m的炼铁高炉，日产生铁达到了20余吨，成为当时中阳县民营企业的一个亮点，从此参与了政府和社会的活动。1988年4月13日，开工建设25 m炼铁高炉，于11月20日点火投产，形成了三座炼铁高炉总容积仅为38 m的生产能力，日产量突破了60吨，从此将联营铁厂改名为钢源铁厂。1991年2月20日，开始建设第二座25m

33炼铁高炉,于当年10月1日投产，并彻底淘汰了6.5m的炼铁高炉。这时我们已有职工460余人，日生产能力达到了80 余吨。1985年到1991年是我们中钢奠基创业阶段，这七年我们不仅奠定了经济基础，饱尝了“卖铁难、挣钱难、求人难”的苦衷，积累了正反两方面的经验，更重要的是磨炼了我们迎风险、踏大浪的坚强意志，铸就了我们曲折路、逆行风的顽强品格。

十八年前，邓小平同志的南巡讲话又一次激发了我们的创业激情，从此拉开了“只以炼铁为起步，不以炼铁为目的，为钢而战”的序幕。1992年在县委政府的大力支持下，几经选址、几经周折，终于在曾经是人烟荒凉、乱石荒滩的不毛之地落脚开工，一切从空白中崛起，一切在空白中升程。在“背水一战，务求必胜；今生今世，在此一举”的誓言支撑下，决心、信心和毅力是推进建设的动力。在建设的过程中我们想尽千方百计，历尽千辛万苦，用四年的时间，组织了七十二笔资金，总数为1.63亿元。一个年产十万吨的钢铁企业，终于在1996年10月11日炼出第一炉钢，从此告别了吕梁有铁无钢的历史，填补了吕梁山上产业结构的空白，中阳社会迎来了工业革命和经济腾飞的新纪元，这是我们中钢从无到有的开始。

艰难曲折的建设过程，错综复杂的生产过程，变幻莫测的经营过程，我们至今历历在目，记忆犹新。曾记得投产之初，由于没有经过科学论证，上马了工艺技术不成熟的水平连铸，三年时间共炼钢7.8万吨,不足现在半个月的产量,造成企业亏损近3700万元。1997年11月16日在中钢的历史 上是一个黑色的日子，那一天，水平连铸烤包烤了4小时，生产了不足一米长的钢坯就失败了，准备拉坯的钢水全部泼在地上。我们看在眼里，痛在心头，就这样的情景周而复始折腾了一年多，真正的体验到了决策不科学的滋味，工艺不顺畅的痛苦，企业亏损的感受。在这无计可施，无路可走的绝境中，我们痛定思痛，当即拍板定案，投资700万元用三个月的时间上马一台4.3米弧型连铸机。一场置于死地而后生的技术改造就在这个黑色的日子里吹响了战斗的号角。当时可用资金不足300万，时间只有100天，面对滴水成冰的数九寒冬，同志们靠意志，凭决心克服了冬季不能施工的困难，用心血和智慧谱写了中钢没有冬天的神话。更令人难忘的是在工程进入关键时刻，由于设备款不到位放在上海火车站的连铸机装不上车，发不了货，无奈只好停工等待。时任县委书记的张中生市长了解到这一情况后，急企业所急，解企业所难，亲自出征恳求省财政用中阳的脱补资金650万元，全部投在连铸项目上，解决了燃眉之急，渡过了艰难的一关。1998年5月1日弧型连铸机正式投入生产，终于产出了期盼已久的连铸方坯。

生产工艺刚刚理顺，紧接着遇到市场营销的压力。在我们生产顺畅的1998年，正是国内钢材市场最疲软的一年，产品卖不出去，货款收不回来。1999年的4月份，库存钢坯3万多吨，积压资金5000多万元。太原线材厂、石家庄金属材料公司共欠我们货款2700余万元，我们外欠债务6000余 万元，形成了严重的三角债务关系。由于资金链断流，钢源铁厂的炼铁高炉也被迫停了一座，中钢又一次陷入停产放假的困境。期间我们经历了生产经营断断续续、开开停停六次有余的艰难局面。直至1999年5月20日辛集澳森公司曹总一行来到中钢，带的60万元现金和我们达成了带料加工的协议，转变营销策略后，从此点燃了今日中钢炉火的全过程。

发展的过程，我们遵循实事求是的宗旨，把握量力而行的原则，在不断改造壮大的同时，更注重装备水平的升级、产业结构的完善、资源能源基地的开发。2000年进行一炼钢、制氧扩容改造、上马一高线；2002年上马60万吨焦化、2×405m高炉及配套的烧结、球团系统，开始职工住宅楼A、B区的建设。2003年上马二炼钢和两台6000 m制氧机组；2004年收购双辉铁厂、整合后洼煤矿。2005年收购娄烦铁矿、整合沈家峁煤矿、上马二高线、开始建设C区和第一条铁路专用线。2006年上马两座1280 m高炉以及配套的烧结、球团系统。2007年上马90万吨焦化、2万制氧、2× 135MW发电、15万吨回转窑、对一高线进行改造、收购地区水泥厂、整合暖泉煤矿。2008年收购内蒙铁矿；开始D区建设，目前已有两栋高楼竣工。2009年中钢做为全市煤矿资源整合的主体，重组全县十座煤矿，形成了年产600万吨原煤的生产能力；8月16日以1280m高炉为标志的二体系一半投运；8月28日将运行七年之久的带钢生产线改造成现在的三高线；12月15日以20%的股份与汾西集团、安泰集团合资成立了

333山西汾西中泰煤业有限责任公司，为我们增加了每年120万吨主焦煤的供应量。2010年6月24日以中钢为主体与海威钢铁联合重组，拉开了打造吕梁千万吨级钢铁重阵的序幕；8月30日2#回转窑点火，9月13日电厂2#机组投运，9月18日20000制氧机组出氧，9月26日第二座1280 m高炉投运，四、五高线具备了投运条件。这是我们天天有变化、年年上项目，发展最快、竞争能力提升最强的时期。

我们回顾历史，是为了获取智慧和启迪，从而更好地把握今天的发展和未来的方向。回顾中钢二十五年的建设和发展历程，我们不会忘记，也不能忘记，在中钢每一步前进和发展的道路上，深深地凝聚着历届市、县领导的良苦用心，不论是在厂址选定、项目论证、创业奠基的过去，还是在战略规划、资源整合、规模提升、发展壮大的今天，各级领导多次深入中钢给予了科学指导和大力支持，为中钢的建设和发展指明了方向。可以说没有各位领导的倾心投入，就没有中钢今天的发展规模和竞争优势，也不会取得今天的辉煌成就。在这里，我代表10000名中钢人再次向多年来关心、支持、帮助中钢成长的各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意！

回顾中钢波澜壮阔的光辉历程，我们经受了计划经济的束缚和市场经济的洗礼，中钢已成为中西部地区极具特色的现代化钢铁基地。二十五年来，我们谱写了中钢人自强不息、顽强奋进的壮丽诗篇。二十五年来，我们取得的成就真实而

3具体,发展史无前例，变化翻天覆地！这二十五年是技术装备升级、产品结构优化、综合实力显著提升的二十五年；是提升企业文化、打造企业品牌的二十五年；是全县人民生活水平显著改善、共享发展成果最为集中的二十五年。二十五年的历史是一部艰苦创业、拼搏奉献的历史；是一部探索创新、锐意进取的历史；是一部集智攻关、硕果累累的历史。二十五年形成了艰苦创业、勇于奉献的优良传统，铸就了与时俱进、改革创新的时代精神，必将成为中钢独具特色的宝贵精神财富，推动着中钢的事业扬帆远航！

二、中钢做法的阐述：

生产系统，同志们继承艰苦奋斗的优良传统，发扬吃苦耐劳，爱岗敬业的精神，勇于挑战极限，攻克了众多难题，确保了生产安全稳步推进。高炉利用系数的突破，炉料结构的科学配比，为全厂经济效益的稳步攀升奠定了坚实的基础；连铸机拉速的提升，设备作业率的提高，有效缓解了铁水与钢水工序平衡的矛盾；HRB400、HRB500品种钢的开发，产品生产许可证的取得，为我们打造质量品牌，提高市场占有率创造了良好的条件；安全生产的稳定运行，生产组织的科学有序，是同志们尽心尽责、高度负责的有力见证。

经营系统，全员不等不靠，抓住有利时机，准确把握市场命脉，外围融资的及时到位，原材料供应的优质足额，产品销售的有水快流,物流运输的顺畅快捷,实现了理想的收益。作为整合主体的煤业公司顺利投产，矿业公司的产能扩 增，既为提高中钢竞争力形成了有力的保障体系，更为中钢的可持续发展增加了巨大的后劲，为中钢的发展掀开了新的历史篇章。

基本建设系统，在邢国梁副总的带领下，同志们豪情万丈，士气高昂，在全体施工队伍的共同努力下，克服了施工过程中的诸多不利因素，充分利用有效的施工时间，以“抓质量、促进度、保工期”为主线，加强对施工项目的技术研讨和现场的施工组织，加大对工程质量的监督管理力度，建成了一个个精品工程，亮出了中钢的品牌。20000制氧机组的按时出氧，四五高线的如期投运，二炼钢系统的全面投产，为我们在特殊的节日里献了一份厚礼，为公司的规模拓展作出了巨大贡献。

设备材料系统，同志们团结奋斗，不辞辛劳搞调研，精准把握市场动态、科学制定采购价格、严把采购质量关，既保证了生产系统设备的正常运行，又保障了基建的正常施工。特别是2×135MW自备电厂的全面投运，为我们在节能降耗、拉闸限电、企业关停的特殊时期，能够稳定运行起到了雪中送炭和锦上添花的作用。

行政保障系统，负责我们中钢人吃、住、行、党、政、工、安全保卫、人力资源的开发与管理、意识形态和文化宣传等服务工作。“内衣式、保姆型”服务理念的推行，人本理念的持续推进，文化建设的推陈出新，人力资源的科学开发，机制建设的初见成效，网络化管理的不断升级，绿化硬化的大见成 效，已成为中钢立足行业的两大品牌。大量细致、烦琐的实质性工作的开展，推进了和谐中钢、人文中钢的稳步实现。

二十五年来，我们不论是发展观念、文化理念，还是装备水平、产品升级、技术升级及职工的工作环境、生活条件等各方面都实现了前所未有的大突破，取得了令同行业瞩目的成绩，博得了世人的尊重和羡慕，演绎了中钢人自强不息、紧跟时代求发展的传奇历程。

站在时代的前沿，顺应历史的潮流。历史把我们推到了发展的关键时期，新的时期国家对钢铁企业出台的新政策是规模型组合，科技型占领，效益型发展。据统计目前国内民营钢铁企业钢产量已占全国总产量的40%左右，成为我国钢铁业一支举足轻重的力量。但在国家宏观调控下，钢铁行业在继续保持良好发展局面的同时，面临着行业的无序竞争，产业集中度偏低，企业生存门槛提高，能源资源整合力度加大。特别是低碳发展、经济转型的发展，国家持续进行的宏观调控将进一步加强，钢铁行业在继续保持良好发展局面的同时面临一系列的整改。

具体讲，我们面临着几大挑战：一是产能的挑战，产能装备必须符合国家的产业政策，实现规模大、装备好、实力强的科学发展。二是节能环保的挑战，随着人们生活水平的提高，人权意识的强化，人类对生存环境的标准越来越高，人与自然的和谐相处不再是纸上谈兵，不论是综合能耗还是工序间的可比能耗，已有系统的管理模式。远程在线的监控 管理手段，成为考核企业达标与否的关键指标。三是成本的挑战，原燃料资源供应持续紧张，原煤、矿石、运输及水、电、油等能源的涨价，使钢铁企业面临严峻的成本挑战。四是安全的挑战，以人为本的施政理念，安全事故经济上的高额赔偿和行政手段的严厉惩罚，将对企业形成严峻的考验。五是行业准入门槛的挑战，行业准入门槛的提高，土地、环评、立项、核准等证件手续的合法完善，给企业的生存与发展形成巨大的压力。钢铁企业只有具备上述条件后才能合法生产步入市场，才能形成一种产业在新时期持续作业。

我们面前有困难，更有战胜困难的信心和决心；我们征途上有风险，更有应对风险的经验和智慧。我们中钢人没有气馁皱眉的习惯，只有永不服输、永不满足的秉性。经过二十五年的持续发展，我们不但形成了雄厚的资产优势，宏大的规模优势，充裕的资源优势，广阔的市场优势和过硬的质量优势，而且打造出了优秀的人才优势和严谨的管理优势。合理的人才梯队，科学的用人机制，完全可以使我们在未来的竞争中取得优异的成绩。决定企业生存的不是工厂而是市场；决定企业发展的不是老总而是客户。客户就是财富，质量就是品牌，品牌就是市场。只要我们把握住了这些要素，我们的生命力、竞争力就可立于不败之地；只要我们走低成本战略，中钢就一定能够实现更大、更好、更快的持续发展。

三、中钢对新时期的阐述。

现实决定意识，认识决定行动。当前中国经济正处于深 化改革的转折点，面临从“中国制造”向“中国创造”转变，从“世界工厂”向“世界市场”的转型，资源整合、产业重组、低碳发展、整治环境是提升经济品级的重大举措。区域化产业、规模化产能、集团化管理是新时期发展的方向。面对工业化、信息化、市场化、国际化加快推进的历史趋势；面对城镇化加速期、节能环保攻坚期、新技术革命成长期、基础设施建设加大期的时代特征。全面转型是中钢的必由之路，加快跨越是中钢的必然选择。转型发展就是一个整合、提升、深化、创新的过程。我们要适应政策导向转型，顺应潮流发展。我们要抓住十二五至十三五这十年的有利时机，乘着全省转型发展的东风，借助城镇化建设、道路交通等基础设施建设钢材需用量大的有利时机，抓住“西部开发，中部崛起”的大好机遇，在发展中促转型，在转型中谋跨越，努力抢占转型发展的制高点。

1、完善产业结构，提升竞争优势：我们中钢人不以成绩而满足，只以创新而自豪。在十二五期间，我们总的定位是：“以钢为主业，以煤为基础，科研开发，多元发展”。基本思路是：以转型发展为主线，以跨越式发展为追求，完善产品结构，提升规模总量，将产品做精做细。一是要开发新的品种钢，如铆螺钢、弹簧钢、冷墩钢等。二是在煤化工领域中开发延伸产品，以电厂粉煤灰、焦炉煤气、煤焦油为原料提炼粗苯、甲苯、二甲苯、甲醇（纯）等高科技、高附加值的系列产品，将资源优势变成资本优势，形成中钢新的支 柱产业，培育中钢新的经济增长点。这是一个宏伟的设想，也是一个通过努力拼搏完全可以实现的创新工程。

在我们二体系全部投运之后，我们要坚持高起点规范、高标准设计、高科技装备的原则拉开一钢改造的序幕，两座100吨的转炉，配套LF精炼炉，形成150万吨的特钢生产基地，实现向360万吨钢的产能转型发展。10000人的就业岗位，日产10000吨钢，100的亿产值，日上缴税收100万，人均5000元的工资。这一宏伟目标的实现，又一次激发了中钢人的创业激情，为我们展示才华、体现价值提供了更为广阔的平台和发展的空间!

发展中的中钢，我们坚持推行“五湖四海”办中钢的理念，招纳各路英才，借助外部的力量，缩短发展周期，促进企业跨越式发展；坚持以技术和管理创新为支撑，成立我们自己的钢研基地，大力提高自主创新能力，逐步形成自己的技术专家和专利产品，真正形成集研发、生产、销售三位一体新型产业格局。先进的装备水平代表着企业的实力，先进的管理代表着企业的形象，高素质的人才队伍才是企业发展的后盾。我们先后引进了负责产品研发的留美博士张俊忠同志，负责生产工艺管理的张华工程师等高端人才，而且要成立研发中心，加大研发技术的投入，竭力打造区域经济产业化、产能提升规模化、科技产品系列化、循环经济效益化，真正实现龙头企业带动相关产能配套的综合型企业。中钢的崛起前无古人，中钢的发展势不可挡。我们就是要让知识推 动中钢的发展，让人才驾驭中钢的未来。

2、完善人力资源开发机制，促进管理升级：在我们坚持推行“思想上引导，感情上投入，利益上驱动，制度上约束”的以人为本管理理念的基础上，今后一是建立人才开发机制。要加大人才引进和培养力度，缓解管理和专业技术人才短缺的矛盾。要敢于交任务、压担子，让各类人才在实践中锻炼成长。二是创新分配激励机制。要进一步加大人才激励力度，调整企业薪酬结构，提高各类人才的待遇，调动各类人才的积极性。三是要努力营造尊重技术、尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围。大力宣传表彰各类优秀人才，增强人才的荣誉感，要切实关心各类人才的生活，帮助他们解决实际困难，解除他们的后顾之忧，使他们安心工作、精心创业。四是引入竞争机制。坚持机会均等的原则，实行公开、公平竞争，畅通各类人才升迁提拨的渠道，努力做到人尽其才、才尽其用，将每一个人的聪明才智用足用活服务于中钢。

特别是近两年我们新招录了两千余名大学生职工，在这期间已有部分同志因主观上的好高骛远，急于求成，价值观、人生观、世界观还很模糊，不能清醒的认识自我。客观上由于地理环境、语言沟通、管理方式的不适应，不能够理性的由一名学生向社会人成功转型，导致不能定位发展反而步入歧途。今天我要和大家说清楚的是：中钢的发展需要人才，但我们需要的是爱岗敬业、忠诚上进的人才。我们是要以人 为本，但不是极端自由主义的以人为本。我们是要构建和谐，但不是无原则的纵容。在中钢只要有创业者的意志，政策的允许，经营者的智慧，任何艰难险阻都挡不住中钢的发展。企业存在是必然的，人员流动也是合乎规律的。我们要让伴随中钢成长的同志们有为有位，硕果累累。如我们今天受表彰的焦化厂的任海荣、炼铁厂的杨福平等，这两位同志就是新职工的杰出代表，他们不但受到公司的表彰，而且还在分厂担任着基层领导的职务。我们二体系的全面投运，新设备的启动，煤化工的开发，特种钢基地的建立，管理人才的选拨，同志们是首选。一切的内涵需要我们立足自我深思熟虑，坚定目标奋发向上，以健康的竞争方式参与到中钢的发展大潮中去。同志们不要在一时一事上看问题，更不能在一时一事上下结论，要尊重现实，奋发进取，以业绩论英雄，以事实论成败。中钢不仅让同志们有就业的岗位，有体现价值的机会，更能成就同志们的未来。

3、强化质量管理，打造中钢品牌。质量代表实力，规模决定地位。市场的淘汰就是质量淘汰，政策的淘汰就是规模淘汰。世上有质量的品牌，但没有廉价的品牌；有倒闭的企业，但没有倒闭的行业。品牌战略的规划是企业实现科学发展、可持续发展的重要标志。

合格的质量是卡出来的，规范的行为是管出来的；安全的规程是用血写出来的，顺畅的工艺是改出来的。我们免检产品许可证的取得，建筑和工业用材的供不应求，不管是在 金融危机市场低靡的过去，还是在经济全面复苏需求旺盛的今天，中钢一直处于预付款提货，零库存销售的健康局面。这是我们以质取胜，诚信经营的根本所在。材料进厂的质量检验是我们质量管理内涵的拓展。我们还要从原材料供应的合同签订、源头采购的蹲点监督、过程环节的检验把关，以及工序间的指标控制，都要以质量为主线，推行以质计价，不合格品退货的核算模式，从而将质量的理念渗透在我们全员、全过程、全方位的管理运行中。我们要向管理要效益，问技术要地位，以质量创品牌，用服务树形象。我们的目标是将中钢打造成“立足西部，辐射全国”的驰名优质线材生产基地；让中钢的产品在下游市场的知名度和影响力得到巩固和提升，让质量的品牌推动中钢可持续发展。

4、加强安全意识，强化标准化作业。

作为高危行业的我们，必须树立强烈的安全危机意识，始终绷紧安全生产这根弦，始终信守安全发展是最硬的发展，始终秉持安全指标是最硬的指标，把安全生产作为生命工程抓紧抓好。一要牢固树立以人为本、科学发展的理念，建立健全安全生产的管理制度，实现安全生产的制度化、标准化。二要加强现场管理，加强学习培训，采用先进的技术装备，依靠人员素质的提高，改善安全生产条件。不论是基本建设时期还是生产运行的组织过程，一切都要以“先具备安全条件后去实施”，从而提高安全保障水平。三要强化监督落实管理力度，明确各部门的安全职责，充分发挥单位的 主体责任和安全处的监管职能，严肃对待事故，严格追究责任，促进各级领导干部责任心的加强，要把事后的问责考核，变成事前的自觉预防，采取一切有效措施实现事故为零的生产格局。

特别是我们将煤业公司进行托管后，这是我们实现专业化开采、标准化管理，降低安全风险的有效举措。但是作为煤业公司的管理人员仍要发扬以往严谨认真、求真务实的作风，在协调好与托管方关系的基础上，要坚持原则，扮演好裁判的角色。不论是基础建设的设计规划、资金预算、机械配置，还是生产过程中的资源利用、质量控制、进度要求等，一定要按照行业的标准，安全的要求去实施，继续将优良传统发扬光大，为中钢的稳步发展和效益最大化发挥好保障供给的作用。

5、强化节能减排，建设生态文明。

环保和节能决定着企业的生存，成本和效益决定着企业的发展。过去讲一个地方的发达是吃的好，现在评价一个地方的发达是呼吸的好。我们中钢不仅要追求经济效益，促进一方经济的快速增长，更要转变经济增长方式，讲究环境效益，不断改善中阳人民的生存环境。我们的环保理念就是“生产与不生产一样平静”。近年来我们通过不懈努力，严格按国家在线监测的要求标准组织生产，把上游的废料转化为下游的原料，形成吃光榨净、物尽其用的循环体系。污水处理厂的投运，实现了全县生活污水零排放、循环利用的效果，大大节约了水资源。截止到今年8月底吨钢综合能耗为555千克标准煤，吨钢可比能耗为550千克标准煤，吨钢新水消耗3吨，我们的各项能耗指标已迈入同行业先进水平之列。

栽树就是栽历史，栽树就是栽人文。截止目前全公司完成绿化总投资7000余万元，厂区绿化总面积达35.6万平方米，绿化覆盖率达27.6%，依山种植各类树木62.7万株，种植面积570公顷。树木的“年轮”见证了我们中钢人超前的环保意识，依山立体绿化的蔚然成景，厂区平面绿化的错落有致，体现了构建和谐企业、建设绿色中钢的决心，让中钢人工作在花园，生活在乐园的目标变成了现实。中钢的环保治理和环境绿化已成为同行眼中的一大亮点，成为吕梁山上的一道亮丽景观。

6、关心职工生活，体现企业温暖。

我们两亿五千万社会公益事业的投入，中阳教育事业的初步复兴，新农村建设的持续推进，投资近3000万元340省道三十公里路灯的安装，全公司人均月收入3600元的实现，290辆汽车的委派、1000户福利住房的安置，是我们创业理念的有力体现。食品的安全检验、纯天然蔬菜大棚的构建，是我们倡导“以人为本，健康第一”的真实写照。建设集网吧、乒乓球、蓝球、棋牌于一体的文体活动中心，数字电视的开通，四身工作衣的发放，五年一身西服的配置，饮用水质的改善，洗浴、公交、理发的补贴消费，是我们关心职工生活，体现企业温暖的具体表现。在我们为职工上缴养 老保险、医疗保险的基础上，全员实行定期体检制度，建立健康档案，多渠道增强同志们的保健意识，提高全员的健康指数。我们就是要让中钢的环境更加舒适，让中钢人生活得更加美满、更有尊严！

我们有责任改变中阳人的生存条件，更有能力改善同志们的人居条件。我们要用完善的工资增长机制，优厚的福利待遇，不断地提高职工收入水平，让大家率先成为有房、有股、有保险、有车、有存款的小康职工。我们要用中钢人的良知和责任改变中阳人的命运，我们要将中钢的管理模式和社会责任塑造成民营企业的真实形象，让中钢人道德的血液流淌在教育事业上转换成知识，转换成人才！

同志们，事业永无止境，发展任重道远。转型迫在眉睫，跨越时不我待。我们的事业崇高而神圣，我们的使命重大而光荣。中钢的辉煌将在我们中钢人手中开创，事业的奇迹将在我们中钢人手里续写。事业推动着我们，使命激励着我们。让我们抢抓机遇促转型，上下同心谋跨越，在时代的考验和挑战中，为建设中西部最具竞争力的建材生产基地而努力奋斗！

2013厂庆五周年活动方案 篇3

五周年厂庆活动方案

公司从2008年12月29日进水运营至今已经五载，这五年，是我们***人艰苦卓绝奋斗的五年；这五年，是我们水厂人经历风雨磨砺，向着目标奋进的五年。五年的风雨历程，五年的披星戴月，五年的风雨同舟，为公司未来的发展壮大奠定了坚实的基础。

为了让每一位***人能继续保持今天的正能量投入到未来的建设事业中，值此2013年圣诞、2014年元旦及新年之际，热烈庆祝公司顺利进水运营5周年，公司特举办厂庆活动，制订方案如下：

一、2013年12月24日上午9：00举办2013年公司年终总结大会，活动地址：公司会议室。方式：按部门做年终个人总结和2014年工作计划。限时每人3分钟。

二、2013年12月24日上午11：00举办2013评优活动，时间为一小时。

三、2013年12月24日14:30—17:00举办公司5周年庆典，迎圣诞，贺新年联欢会。

庆典流程：

1、根据评优结果为获奖人颁发奖品。

2、主持人致辞

3、总经理致周年庆典贺词

4、节目

5、抽奖及游戏环节（每两个节目后抽奖一次，每三个节目一个游戏互动）

庆典抽奖环节：奖项设臵：蓝牙耳机1个（约60元）、移动电源2个（约40元/个）、8G U盘2个（约30元/个）、手机mini音响2个（约30元/个），共计约260元。

联欢会游戏环节：奖品预计150元。

四、2013年12月24日下午18:00，全体员工公司聚餐，标准：四菜一汤（共6桌），白酒（十年陈酿）共2瓶。

五、2013年12月29日上午10:00—11:30，全体员工观看电影《私人定制》，地址：

六、2013年12月29日上午12:00—14:30全体员工聚餐。地址**大酒店，用餐标准：60元/人，并预定50寸两层生日蛋糕一个，由董事长与总经理在餐前切蛋糕。

办公室

厂庆周年领导讲话稿 篇4

江边的风沙改变不了岁月的流逝，年轻的我怀抱青春的梦，慢步江畔。桃红柳绿又一春，弹指间五年已过，回回首，每一个脚印，都见证一场岁月，每一段年华，都在吟唱成长的快乐。

2005年，***化工在江岸边破土而起，一群怀踹梦想的年轻学子，带着赤诚和强烈的求知欲望，带着成长的期盼融入其中。也许是梦中遇过，当我第一次接过厚厚的一本工艺图纸，兴奋中更有几分期待。培训的日子对没有实际接触过化工操作的懞懞学子真是无法想象，幸运的我们遇到了一批资深的老师傅为首的培训队伍。工艺流程、设备操作规程、开停车方案、异常现象应急处理等一下子变得那么简单、那么明了。当基建现场一个个“庞然大物”拔地而起的时候，老师傅们又精心安排，将培训与一道道开车前的准备工作相结合，带领我们进现场，跑流程，三查四定，单机试车、水联运。楼上楼下，我们穿梭不停，一个小小的阀门没搞清，一趟不行再跑一遍，一个人不行，几个人合作。一把泥、一身灰，小腿酸酸，看着一天天成长的装置，身处其中的我们感悟了操作的快乐，没有叫苦，更没有喊累，每一天我们都兴致盎然，汗水劳累掩抑不住我们青春的笑容。

2006年5月18日，**集团历史上永远铭记的一页，***化工***装置一次开车成功。幸运的我，见证了***的崛起。成长为一名合格的操作工，我高兴，我快乐！

***一天天的成长，管理工作逐步走向细化，幸运的我于2009年调入生产技术部，从事能管员一职。工作岗位的变动，不能改变我不断学习，不断追求的信念。为及时掌握能源统计分析工作要点及公司的能源消费结构，我把压力变成不懈进取的强大动力，努力学习拓宽知识面，做好自己的本职工作的同时学会协调，从被动的接受操作指令转变为能主动地规划工作方案。当一件件棘手的工作顺利完成的时候，我忍不住内心的喜悦，我成长，我快乐！

天道酬勤，2011年***公司发展壮大犹如滚滚的东流水奋勇不息，在公司领导的英明领导下，勤劳智慧的化工人同心同德，用梦幻的诗篇开创了***、***、***三位一体气势磅礴的大化工、大格局。公司的不断壮大，必将给我提供了更多的锻炼机会，供给我更大的舞台，给我成长提供更多的快乐源泉。