临时工程检查情况总结报告(精选4篇)
临时工程检查情况总结报告 篇1
临时工程检查情况总结报告
遵照公司领导的安排,由袁克宇、刘坚、决不能欢组成的临时工程检查组(经济管理部部长刘军、副部长易岸峰也参与了部分项目的检查),于二O一二年十一月二日至二O一三年元月 日,对公司所属的风大四标段项目部、吉怀十五标段项目部、怀通二十一标段项目部、石长一标段项目部、长昆一、二、三标段项目部,共七个项目部的临时工程管理情况进行了检查。检查的重点是临时工程劳务合同的签订、工程计价、实物工程量的验证。由于有的项目工程已竣工或即将完工,部分临建项目已拆除,复耕或被破坏,但只要工程能够看到的,就逐一进行丈量、查对,并对地表以下的隐蔽工程进行“开窗”抽查。同时也考核了临时工程成本管理及经济核算等情况,即检查了合同文本、计价单的签审、账表结证,并对有关情况进行走访、咨询、取证。每提出一份,在逐个工程项目检查报告的基础上,提出如下综合检查情况报告。
一、基本情况
(一)临时工程成本支出,经检查确认如下:
1、风大一标段工程项目成本支出1683.43万元,占施工总产值7.9%;
2、吉怀15标段工程项目成本支出1937.87万元,占施 工总产值6.9%;
3、怀通21标段工程项目部成本支出1031.64万元,占总产值5.5%;
4、石长一标段工程项目成本支出3886.71万元,占施工总产值5.6%;
5、长昆三标段工程项目成本支出2622.91万元,占施工总产值10.5%;
6、长昆二标段工程项目成本支出3642.18万元,占施工总产值6.6%;
7、长昆一标段工程项目成本支出4469.06万元,占施工总产值8.7%。
扣除移交入分部的临建支出1197.1万元(未转账)后,占施工总产值6.4%。
(二)劳务合同签订及计价
检查七个工程项目,共签订劳务合同 份,工程计价单 份。
1、风大四标段工程项目
临时工程涉及劳务队9个,劳务合同13份,其中2份合同单价未批复。
劳务工程计价单52份,大部分计价单据详细,计价依据充分。但仍有部分计价单中出现重复及虚假计价,有的计价单单价模糊,计价依据不足等问题。
2、吉怀15标段工程项目
临时工程涉及34个劳务队,签订合同52份。其中后任经理何英伟接管后签订26份,劳务合同保存完整。前任经理黎庶签订的26份劳务合同没有移交。
后任经理何莫伟经手签订劳务合同计价单保存完整,单价数据详细,依据充分。但仍出现主体工程与临时工程计价混列现象。
3、怀通21标段工程项目
涉及6个劳务队,签订劳务合同6份,工程结算表6份。其中:工程结算表原件上交公司一份,丢失一份。合同内容完备、手续齐全。大部分计算表数据详细,依据充分。但出现临时工程与主体工程结算混列现象,部分结算表结算的劳务项目过于模糊,给现场实物工程量的检查带来难度。
4、石长一标段工程项目
招用工程劳务队32个,签订劳务合同32份,工程计价单143份。
计价单保存完整,但其中部分计价单数据不详细,计价依据不足,土石方无断面图。
5、长昆三标段工程项目。
涉及工程劳务队29个,签订劳务合同29份,工程计价单49份。整理比较混乱,分类不清晰,钢筋棚及搅拌站计价资料比较完整,并正规的技术交底和收方记录。临时浆砌 工程部分计价单中施工员提供的资料无浆砌尺寸及计算公式,计价部位没有明确标注,由于施工员已调离,导致现场检查的部位与计价单对不上。
6、长昆二标段工程项目
招用劳务队46个,签订工程劳务合同32份,计价单84份。诗人资料比较完整,现场施工员所开工程量条理清晰,有详细的收方记录,计价数据真实。
7、长昆一标段工程项目
(三)工程量查验
劳务计价单中的工程数量与现场实物工程量进行丈量对比,计价单中工程量小于检查量的不预过问。计价单中工程量大于检查量的登记如下。
1、风大四标段工程项目
(1)检查发现,在对胡国权劳务队2010年8月2号有效计价单(BK0+350—BK0+550及BK0+780—BK1+0550)虚加便道挡土墙工程量2904m,虚假计价约51万元。据工作人员口述,在挖基坑时塌方致一名劳务人员死亡,为隐瞒真相,未报公司允许,私下与劳务队商定,赔偿死者40万元,但未出示有效证明。
(2)1#桥场龙门吊基础砼计价457m,检查239m。(3)炸药库挡土墙计价383.3m,检查341.6m。
3(4)50#墩纵向便道档土墙计价156.58m,检查128.33m。
2、吉怀15标段工程项目
(1)隧道临建活动板房计价数量1008m,检查913.5m。(2)项目部板房基础砼计价292.94m,检查245.52m。(3)搅拌站M7.5浆砌片挡土墙计价479.49m,检查394.08m。
3、怀能21标段工程项目
(1)临时工程便道砼硬化结算量为2412m,检查结果2368.89m。
(2)临时工程项目部验地围堵及水沟红砖砌体结算为188m,检查结果167m。
4、石长一标段工程项目
(1)杨柳湾小桥钢筋棚彩钢瓦计价276m,检查266.68m。
(2)2#搅拌站料场彩钢瓦计价数量1264m,检查1233.6m。
(3)新大湾隧道活动房计价数量835m,检查766.29m。
5、长昆三标段工程项目
(1)钢筋棚临建中的砌砖体计价数量是581m,检查结果是522.7m。
(2)搅拌站临建中料仓钢结构棚计价数量是1941.8m,3
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3检查结果是1907.85m。
(3)搅拌站临建中料仓砖砌隔墙计价数量是407.5m,检查结果是369.32m。
(4)云溪河特大桥便道硬化计价数量是747.5m,检查结果是728m。
(5)新竹湾隧道进口便道硬化计价数量是93m,检查结果是84.46m。
6、长昆二标段工程项目
(1)2#搅拌站钢结构棚计价3739.7m,检查结果3698.88m。
(2)油茶关钢结构棚计价1620.36m,检查结果1594m。(3)3#搅拌站料仓砖墙计价758.49m,检查结果750.6m。
(4)上拓溪特大桥便道上坡硬化计价216.75m,检查结果216m。
(5)横洞便道小庙处挡土墙计价62m,检查结果61.92m。
7、长昆一标段工程项目
(四)虚拟计价工程款
在所检查七个工程项目部共发现虚拟32个劳务队,虚设工程项目及工程量,虚假计价2522万元列入工程成本以
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3套取现款,占成本总支出1.27%。其中为局指挥部代办424.7万元,为公司代办110万元。项目部自行开支1987.3万元,占成本总支出的1.09%。
1、风大四标段工程项目部
(1)2012.6—2012.8共虚报三个劳务队,10份计价单,计价总额2004984元。
(2)胡国权劳务队2010年8月工程开具二号计价单(里程BK0+350—BK0+550和B0+780—BK1+050)虚加挡土墙2904m,价款约51万元。据项目部有关人员口述:2010年8月,胡国权劳务队在挖孔桩作业中因意外导致一名工人死亡,为掩盖此事,项目部决定在工程计价时,虚加工程量予以支付死者赔偿费40万元。但项目部并未出具有效证件,以上计价共2514974元,占总成本支了1.2%。
2、吉怀15标段工程项目部
2009.8—2011.6共虚拟16份计价单,五个劳务队,计价总额4365344元,占施工产值的1.84%。
3、怀通21标段工程项目部
2010年4月至2012年7月,共虚拟三个劳务队,10份计价单,计价总额3258730元,占总成本支出的1.93%。
4、石长一标段工程项目部
2010.7—2012.11共虚拟10份计价单,五个劳务队,计价总额5572603元,占成本支出1.09%。3以上计价款,为公司代办1300000元,为局代办1100000元,项目部开支3172603元,占成本支出0.62%。
5、长昆三标段工程项目部
2010.11—2012.6共虚拟七个劳务队,10份计价单,计价总额2977056元。
以上虚拟计价占成本支出1.3%,其中为局指代办100.7万元,项目部自己开支197万元,占总成本支出的0.94%。
6、长昆二标段工程项目部
2010.4—2012.4共虚拟四人劳务队,14份计价单,计价总额3544475元。
以上虚拟计价占成本总支出的0.88%,其中为局指代办89万元,本项目部开出2654475元,占工程总成本的0.66%。
7、长昆一标段工程项目部
2010年12月至2012年10月,共有14份会计凭证,虚拟5个劳务队,14份计价单,虚假计价工程款2986684元,占工程总支出0.66%。
以上虚拟计价为局指挥部代105万元,项目部开支1936684元,占成本总支出的0.38%。
(五)工程成本费用混列情况
对工程成本费用的属性界定不清,主体工程与临时工程费用混列6787万元。
1、风大四标段工程项目 对2010年7月至2012年9月26份计价单,本应为主体工程的(如主体桥墩基础开挖、基坑围堰、沙袋挡护及成台周边挡墙等)工程费计331.28万元混列入临时工程。
2、吉怀15标段工程项目
未按《施工企业会计核算办法》设立“临时设施”科目,开工三年来共发生临时工程支出1937.87万元全部记入主体工程。
施工期间购臵三台汽车、一台发电机、一台冷压机共227796元,列入了工程成本。
以上共混列1960.65万元。
3、怀通21标段工程项目
(1)临时工程征地拆迁费308500元列入了主体工程。(2)施工期间发生的电费全部列入主体工程,其中临时工作应承付3376000元。
(3)虚拟计价工程费全部列入临时工程,经核实临时工程只应承付205900元。
以上共混列852000元。
4、石长一标段工程项目
(1)施工期间发生的电费全部记入主体工程,检查确认临时工程应承付620400元。
(2)临时工程发生的征地拆迁费1077200元记入了主体工程成本。(3)虚拟计价工程款全部记入临时工程,检查确认主体工程应承担4082200元。
以上共混列5779800元。
5、长昆三标段工程项目
主体工程与临时工程部分费用属性界定不准,混列如下:
(1)直供临时工程材料费904.34万元计入了主体工程。(2)临时工程征地拆迁费162.97万元列入了主体工程。(3)临时工程劳务计价910万元记入了主体工程。(4)虚拟计价工程款临时工程多列了130.95万元。以上四项共计2108.15万元。
6、长昆二标段工程项目
2010.4—2012.12共混列900.82万元,其中:
1、临时工程征地拆迁费385.67万元列入了主体工程。
2、临建工程使用的混凝土、工字钢、钢筋、碎石涵管等材料费191.9万元列入了主体工程。
3、虚拟计价工程款全部列入临时工程,检查核实主体工程应承付323.25万元。
7、长昆一标段工程项目
主体工程与临时工程成本费用混列共8245737元。其中:发生的业务处理费全部列入主体工程,检查确认临时工程应承付173228元。临时工程发生的征地拆迁费3642509元,全部列入了主体工程。
(六)成本核算及管理情况
1、风大四标段工程项目部
成本核算不规范。按《施工企业会计核算办法》,临时工程成本支出,应单列科目并按临时设施的分类建立成本明细账。检查发现只有2010年7月至2010年11月设立“临时设施”科目,记载了部分临时工程费用。此后临时工程的成本支出全部记入主体工程,致使临时工程成本支出无法进行考核。
2、吉怀15标段工程项目
临建工程成本记载不准确,核算不规范。开工初期虽然设立了临时设施科目,仅记载了少部份费用,临建费用部分记入主体工程,致使临时工程成本考核带来难度。并出现在工程成本中列支购臵的固定资产。
3、怀通21标段工程项目部
成本核算项目设臵较规范,临时工程发生的费用支出列入了“临时设施”科目,并按照临时便道、临时房屋、临时电力等建立了成本明细账。但仍有部分费用属性界定不清,临时工程与主体工程费用有混列现象。
4、石长一标段工程项目部
临时工程核算项目设臵合理、成本核算细化至三级明细账,如“临时设施”——临时房屋——生活用房、工棚、料 库等。“临时设施”科目如实记载了临时工程发生的费用。但仍发现部分成本费用界线划定不清,主体工程与临时工程费用混列现象。
5、长昆三标段工程项目部
临时工程成本项目设臵合规,成本核算设立了三级明细账。但成本支出记载不准确,不安全。在2623万元的临建费用中,财务账面记载的仅为1158万元。其主要原因是将临建工程材料费、劳务计价款、征地拆迁等记入到主体工程。
6、长昆二标段工程项目部
临时工程核算项目设臵合理,建立了三级成本明细账。成本费用记载合规,临时工程与主体工程费用属性界定比较清楚。临建费用每季度摊销一次,摊销比率适度,时间合宜。临建工程总投入了由财务账得到了反映,财务起到一切经济结果的中枢作用。
7、长昆一标段工程项目部。
(七)劳务工程款支付情况
1、风大四标段工程项目部
挂账的15个劳务队及经济单位,应付未付工程款1097.58万元,未有一家超付款。
2、石长一标段工程项目部
至检查之日,尚拖欠63个劳务队及经营单位3821万元,均未出现超付款,但资金负债较重。
3、长昆三标段工程项目部
截止检查之日,尚拖欠54个劳务队及经营单位共1158万元。只有三个单位有预付款挂账,据悉因劳务队负责因被刑拘等原因,致使已完工程尚未计价。
4、长昆二标段工程项目部
截止2012年12月,共拖欠44家劳务队及经济单位1441.12万元。但有两家隧道施工的劳务队超未付288.86万元,其中从事磨把公随道施工的平陆县劳务队超预付247万元。其原因是该隧道地质很差,进度很慢,正常计价不足以维持民工工资、电费、油费、二、三页材料费及机具费等,如不预付将延误工期。
5、长昆一标段工程项目部
应付未付款有35个劳务队1193万元。有四个承担隧道施工的劳务队超预付款207.7万元。其原因是工程预算价过低,正常计价已无法维持施工队工程用料及人员工资的需要,如不预付款将影响工程进度。
以上五个项目部拖欠211个劳务队工程款8711万元,负债压力较大。同时有三个项目部超预付9个劳务队工程款739万元。其中长昆
二、长昆一项目部6个承担隧道站施工的劳务队超预付497万元,其原因是隧道地质差,进度慢,正常计价不足以维持民工工资及机具材料费,如不预付将延 误工期。长昆三项目部有三个劳务队有预付款242万元挂账,据悉劳务队负责人因被刑拘等原因,致使已完工程尚款计价,不会出现超付款。
二、意见及建议
(一)对劳务合同的签订、工程计价及现场实物工程量的丈量过程中,也暴露出问题和不足。风大四标段工程项目部在一劳务队计价单中,虚加挡土墙工程量2904m,多计工程款51万元;有的项目部在人员变更时,劳务合同及工程计价单未作移交,接手人员无法掌握全部工程的合同和计价情况;在部分计价单中,主体工程与临时工程项目界定不清,对成本核算造成混乱;有的项目部对合同文本及计价单保存混乱,有的合同被丢失;部分单位便道土石方施工无断面图,计价工程部位未有明确标注,现场检查与计价单对不上;有的挡土墙计价单中,没有标明尺寸及计算公式,致使无法进行现场考核;长昆一、二项目部隧道工程地质差,预算单无法维持劳务队人员工资及机具、材料费的需要,为保证工程进度,不得不超预付款,各项目部不提供临时工程使用的直供材料费,无法保证临时工程成本的真实性。以上表现有待于在以后的工程中,完善制度,强化措施,提高管理水平,促进企业健康、有秩的发展。
(二)检查中发现,有的项目临时便道硬化混凝土路面厚度高达30公分,达到等级公路标准;有一个项目钢筋棚
3高达10米,看起来的确高大明亮;在一个工程项目进入隧道口的临时便道进口处安装了电动操作的电动大门;还有一个工程项目为讨得业主的欢心,投资20余万元在一大桥台的旁边半山坡处,修建约400平方米的“观景台”,并按装宽大的显示屏十分壮观。这些巨额的花费都要由各工程项目来承担。
因此,临时工程要实现一个“临”字,在保证主体工程施工需要的前提下,临时工程标准不宜做得过高,规模不宜做得太大,尽量减少临时工程成本支出。何况在一般的工程标价中,临建工程费用含量很少,且日后追加,调价的希望也不大。如长昆一标段工程项目,临时工程投入4469万元,而业主计价仅为380万元。看来,要提高经济效益,临时工程也有文章可做。
(三)从所检查七个工程项目临时工程成本支出所占施工产值的比率来看,高的为10.5%,低的为5.5%,平均是7.3%。据了解在公司所属的工程项目中,有的项目只占2%,甚至更低,差距之大及深思。这其中故然有工程所处的环境、施工条件各有差异的情况,但也同时存在着运作效率,管理水平问题。同时,从以上的差距,也潜在着很大的管理空间。为减少临时工程的投入,提高经济效益,应探讨一些管控措施,为此,提出以下见解:试行临时工程投入总额控制,在控制的总额范围内,节约有奖、超额受罚。实行这种办法可能会 出现成本转移问题,这就要求机关职能部门要加强监控。工程开工前,要根据项目实际情况,核定控制总额,施工期间及工完兑现前,对成本支出进行严格的审查。这是一种新的尝试,不能盲目推行,可对新上的工程项目进行试点。
(四)施工期间工作应酬、业务攻关等花费是实际存在的,采用虚拟计价,套取现款以应付开支的做法也是可以理解的。从检查七个项目情况看,项目部自行的业务处理费所占施工总产值的比率,高的达1.93%,低的为0.38%,平均是1.08%,高与低相差5倍之多。这项资金动作是暗箱操作,是不透明的。如果不加控制,敝开口子花钱,不仅增加了工程成本,也存在着一定的隐患。因此建议可否按施工产值的比率,控制业务费开支的总额,节余有奖,超额受罚。实行这种办法可能会出现项目部另辟渠道套取现款问题。公司机关要加大管控力度。
(六)对查出问题的处理意见
1、对检查数量表达了大于计价量的不予过问。检查数量小于计价量的要责成被查单位予以纠正。多数被检项目部责任人对表达了对查出的问题进行整改的意愿,公司主管部门应督促检查落实。
2、对风大四标段项目部在胡国权劳务队有效计价单中,未报公司许可,虚增挡土墙2904m,价款约 51万元,虽有口述原因,但未出示有效证据,应追究应有的责任。
33、对临时工程与主体工程之间混列成本费用问题。此次仅检查七个项目产,其他项目是何情况;检查组对界定的是否准确,仅供公司主管部门参与。
4、对虚假计价工程款(即业务处理费),此次检查只对临时工程劳务计价内进行考证,在主体工程劳务计价或其它范围是否存在,不可妄加评论,但需要强调的是,即然开了这个口子,就只允许在公司的监控下,在这一个口袋中进行运作,任何工程项目部不得另辟渠道任意操作。更不允许利用劳务队工程计价之机,虚加工程量套取现款,一旦发现要来回处理。
(五)规范成本管理完善会计核算。鉴予临时工程(主体工程是否也存在)存在的会计科目设臵不规范,核算项目过予拉拢,成本属性根据不等问题,提出如下建议。一是要实现财务是经济运作和成本核算的综合体。一切资金动作及成本核算的结果都要由财务来体现。因此要规范财务管理,健全制度,如实反映经济数据,为经营管理及领导的决策提供数字上的依据。为此建议如下:一是按《施工企业会计核算办法》设臵“临时设施”科目,科目设臵了就要发挥作用,所有建设工程的成本支出都要记,这个科目的最终数额就是临建工程的总投入。二是要细化成本核算项目,临时工程要细化至二级科目(临时便道、临时房屋、临时电力等),甚至再细化一个层次,主体工程可核算至逐个大、中桥,逐座 隧道。工程项目也就是几公里,多则十几公里,是完全可以做到的。三是临时工程与主体工程成本费用的属性要界定清楚,属于那项费用就记入那个项目(如劳务计价、材料使用、电费支出、业务处理费等),避免工程费用盥洗室昆列,或者人为的调整。如果这两个项目不能如实反映各自成本支出的真实情况,就失去了临时工程与主体工程分别核算的意义了。四是要提高财务人员的业务素质和管理水平。这是做好以上三方面工作的基础。我们的基层财务人员虽然都是财务专科毕业,但学习的多为工业会计,且资历也比较浅,真正懂得我们的主业——施工企业财务的不多,这就是业务上的差距。因此,要注重财务人员的业务培训,制订成本核算操作规范,多参加各级举办的培训班。如石家庄铁道学院的财务专业就比较适应施工企业财务管理的需要。五是要强化财会人员的敬业精神,严格按规范操作,制度有了办法制订了就要照着去做,不得各行其事。公司机关要着意监督检查,发现问题及时纠正。
临时工程检查情况总结报告 篇2
报告
煤矿建设工程质量大检查自查情况报告 为进一步加强我矿基建工程质量监督和管理,不断提高工程质量,确保安全生产,根据《关于开展煤炭建设工程质量大检查的通知》要求,我矿于7月29日对我矿实体工程质量以及各参建责任主体的质量行为和市场行为进行了检查。现将自检情况进行如下报告:
一、检查情况:
1、时间:7月29日上午。
2、范围:实体工程质量、各参建责任主体的质量行为和市场行为。
3、方式:地面资料检查和施工现场检
查
二、检查依据:
1、《工程建设标准强制性条文》
2、《煤炭井巷工程施工规范》
3、《煤炭井巷工程质量验收规范》
4、《建设工程施工质量验收统一标准》
5、《煤炭井巷工程质量检验评定标准》
6、《煤矿安装工程质量检验评定标准》等标准和规范。
7、《建设工程质量管理条例》
8、《宁夏回族自治区煤矿建设标准》
9、《宁夏回族自治区煤矿建设施工管理标准》
10、近期国家有关部门颁发的加强煤炭建设项目管理等法律法规。
三、检查结果:
1、矿建组:
目前我矿处于基建阶段,开工的矿建工程为二期工程,各项批复、开工文件、手续齐全,招投标程序正常。施工单位为天地科技股份有限公司,矿山工程一级资质,符合国家规定。监理单位为煤
炭工业济南设计研究院有限公司,煤炭建设监理一级资质,符合国家规定。无资质挂靠、违反招投标程序、出让资质等违规违法行为。工程质量管理与各参建方质量行为和市场行为上共查出问题21条,其中监理单位资料方面8条,施工单位资料方面5条,施工现场8条,无重大问题。
设计单位问题:未提供设计人员资质。勘察单位问题:未提供勘察人员资质。监理单位问题:
1)见证取样员证件过期,新证件无法提供。
2)未对检测机构的资质进行审查。3)隐蔽工程验收报告中,审查不严,隐蔽工程施工图缺项、隐蔽工程施工说明不详细。
4)砼试块见证记录不完整,无制作过程、方法的记录,无养护方法、地点记录。5)03号锚索进场报审表附件日期有涂改现象。
6)分项工程验收无监理意见。7)监理部未制定工程进度计划。8)管理制度不规范、部分缺项。施工单位问题:
1)质量控制体系、制度未单独成册,组织机构中未明确质量管理负责人。2)缺少班自检记录和工序质量检验验收记录。
3)施工、季度计划,月度计划不全。
4)隐蔽工程验收无隐蔽施工图。5)未提供防跑车装置实验记录。施工现场问题:
1)钢丝绳绳卡安装不规范。2)部分轨道接头间隙大。3)部分锚杆托盘未紧贴岩面。4)网片扭结不规范。
5)部分锚杆预紧力不达标。
6)现场文明生产差,有垃圾,施工材料、机具乱放。
7)喷射混凝土厚度检查孔不足。8)已施工区域巷帮未画出腰线,不便
于质量检查。
2、安装组: 副立井绞车、风井绞车电控系统改造后已经经过资质单位检验合格;地面高压配电室进行了保护改造,加装了一面南瑞的保护柜对高压配电柜进行保护,并进行传动试验和定值计算、设定,检验合格并出具了资质证明。存在问题:
1)清理撒煤斜巷工作面电气设备卫生差,电缆悬挂不规范;
2)职工食堂施工现场临时移动设备线缆未悬挂;
3)副立井绞车房卫生差。
四、整改情况: 在检查过后,矿方立即对所查问题进行了汇总,并以三定表的形式向责任单位下达了整改通知,目前问题正按整改措施、时间要求进行逐条落实。
中电投能源铝业集团有限公司红一煤矿
临时工程检查情况总结报告 篇3
专项检查的情况报告
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)和《中共昭通市纪委关于印发2011年工程建设领域突出问题专项检查工作要点的通知》(昭纪发„2011‟3号)、《昭通市安全生产委员会办公室关于进一步加强工程建设领域安全生产工作的通知》(昭市安委办„2010‟15号)精神,为消除事故隐患,预防安全事故发生,按照通知要求,我局在规定时间内对全县建筑工程安全生产工作进行了全面大检查,现将检查工作总结如下:
一、专项检查工作开展情况
这次检查我们紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动的工作要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,注重宣传教育,强化责任意识,严格规章制度,突出排查重点,狠抓工作落实,实现全面治理。一是查施工企业是否认真落实安全责任,并建立起以第一责任人为核心的分级负责管理的安全责任制,将安全责任落实到人,分兵把关,各司其职,各负其责。二是重点查处施工企业是否健全安全保证体系。在不断完善安全管理各项规章制度的基础上,狠抓制度的执行和落实,做到企业、项目部分别成立安全管理机构,1
层层签订目标责任书,是否发挥了企业内部安全生产管理机构的职能,保证安全机制在任何情况下都能正常运转。三是查企业对危险性较大工程的安全管理。重点是对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备等危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制、专家论证、审核批准、实施及验收、检查及监控等要求的贯彻执行情况。四是查企业法人、项目经理到专职安全员等管理人员,是否都参加了各类安全教育培训。现场的特种操作人员是否持证上岗,了解本岗位的安全生产职责和本岗位的操作规程。引导企业自我强化安全生产意识,加大安全生产投入。这次检查工程12个,排查隐患23处,发放整改通知2份,对存在安全隐患的企业,要求立即对隐患进行整改,消除安全隐患,方可动工建设。
二、专项检查工作成效
1、建立了安全生产责任制和安全生产规章制度
通过检查,建筑施工企业和在建工程项目都能按照“安全第一、预防为主”的方针,建立了各级负责人、各职能机构及其工作人员和岗位作业人员的安全生产责任制,制定了安全生产规章制度和操作规程,对所承接的建筑工程进行定期安全检查,落实整改措施,及时消除安全隐患。
2、施工组织设计和专项安全施工方案的编制得到了进一步落实
在建工程项目的施工组织设计和专项施工方案的编制、实施情况进一步规范,对深基坑支护、土方开挖、模板工程、脚手架工程、临时施工用电、起重吊装等危险性较大的分部分项工程专项施工方案几乎都能按要求进行编制。
3、施工现场的安全生产水平有所提高
通过专项整治,施工现场的临时设施得到了规范,安全防护设施基本齐全,临时用电正在按技术规范执行,起重设 备拆除和使用符合要求,安全生产隐患基本得到及时整治。
三、存在的主要问题
1、企业安全生产制度落实不够到位
一些工程项目施工组织设计编制不规范,安全技术措施、专项施工方案、技术交底针对性不强,安全规章制度大多是通用文件,可操作性不强。项目经理、专职安全员还存在着监管不到位现象。
2、脚手架、临时用电还需要进一步规范
部分工程脚手架专项施工方案缺少针对性,方案不能指导现场施工;有些脚手架立杆底部缺少垫木,立杆底部基础未采取硬化处理;有些脚手架里内立杆与建筑物间隙过大,超过规范要求。部分现场施工临时用电不满足TN—S接零保护系统。
3、培训教育不深入,职工素质偏低
职工安全意识淡薄,自我保护能力差。部分管理人员对规范、标准学习了解不够,企业对职工培训流于形式。
四、下步工作措施
安全问题只有起点,没有终点。这次督查行动虽说已告一段落,但我们的安全管理工作不能停止,要常抓不懈,毫不放松。下一步我局将督促施工企业、监理企业进一步落实企业安全主体责任,全面排查治理安全事故隐患和薄弱环节,督促施工企业、施工工地认真贯彻执行党和国家、省、市的安全生产方针政策和法律法规,坚决执行《云南省建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行办法》(云南省住房和城乡建设厅公告第28号),督促施工企业加大对安全资金的投入,切实做好安全生产的各项工作,确保我县建筑事业和谐发展。
临时工程检查情况总结报告 篇4
为提升煤炭建设工程质量水平,促进煤炭建设工程质量监督水平不断提高,确保煤矿建设工程质量安全,煤炭工业建设工程质量监督中心站充分领会**文件精神,在煤炭厅领导的统一安排部署下,于日期开展了为期*天的全区质量工程大检查。此次检查依据《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《煤矿井巷工程质量验收规范》《露天煤矿工程质量验收规范》、《煤矿设备安装工程质量验收规范》、《煤炭建设工程资料管理标准》等国家和行业规范标准,以及国家有关建设工程质量管理和煤炭建设项目质量安全管理等法规,重点对煤炭建设项目建设程序、实体工程质量、各建筑市场质量责任主体的质量行为及市场行为进行检查。共抽查了煤炭行业新建、改扩建、技术改造、资源整合以及相关配套、附属和辅助等建设工程项目*处,汇总了*处问题,对*处问题的情况现场进行了明确并强调整改落实。经过此次大检查,质量监督中心站结合建设工程的实际情况汇总了较为突出问题进行寻根问源的调查分析,对于此类问题进行通报,要求各工程项目重点学习,避免重复发生。现就此次工程质量大检查情况总结如下:
一、检查内容
重点对煤炭建设项目建设程序、实体工程质量、各建筑市场质量责任主体的质量行为及市场行为进行检查。
1、建设程序履行情况。建设项目的审核手续、初步设计和安全设施设计审查、开工备案、工程质量监督、竣工验收等情况。
2、实体工程质量情况。矿建工程主要检查井巷主体、支护工程等;土建工程主要检查地基基础、主体结构工程等;安装工程主要检查供电设施、主要电气设备、机械设备安装工程等。建设项目实施安全施工、四节一环保等情况。
3、参建各方质量行为及市场行为情况。建设、勘察、设计、施工、监理、检测等各参建单位的资质、质量管理体系及制度的建立落实、人员配置及个人执业资格等情况,执行工程质量监督认证制度情况。
4、工程技术资料管理情况。根据国家能源局新颁布的《煤炭建设工程技术资料管理标准》(NB/T 51051-2016),按照管理资料、技术资料及质量控制资料分类检查,重点检查分部、分项、单位、单项工程的质量控制资料。
5、煤炭建设工程质监机构人员配备、人员培训、设备配置、执行质量监督各项规章制度情况,单位、单项工程质量认证情况等。
二、存在的主要问题
通过检查发现当前工程安全生产监管工作中主要存在以下问题:
1、个别建设单位工程项目违反国家规定的法定建设程序,在工程未完善报建手续、取得施工许可的情况下,擅自开工建设;有些项目施工图设计文件审查合格后发生较大变更,但未重新报审;有些建设单位施工图审查不及时备案。
2、一些施工企业对安全生产管理重视不够,对项目部的管理不到位,项目部对施工现场检查不及时、不认真,施工管理人员安全意识偏低,对安全生产不重视投入,违章违纪现象比较普遍。
3、部分监理企业安全生产管理作用发挥不到位,现场监理人员对检查中问题,不能及时跟踪落实,疏于管理,助长了施工单位在安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。
4、部分施工现场未搭设钢筋、木工加工制作棚,搅拌机无防护,材料堆码混乱。部分基坑开挖未按规范要求进行放坡,边坡无支护。施工现场外脚手架搭设不规范;安全网材质不符合要求,防护不严密;卸料平台制安不规范;洞口和临边防护不到位、不规范。
5、施工现场临时用电不符合tn-s系统配电要求,保护接地与保护接零系统概念不清,线路乱拉乱接。机械设备防护装置不齐全,塔吊未复检仍进行作业,存在安全隐患。
6、施工现场的安全生产制度不健全,人员落实不到位。安全资料未完善。安全管理人员与现场实际情况不相符。项目部随意变动现场安全管理人员,部分现场的安全管理人员职责不明确。
三、下一步措施
1、及时整改,严格督查。对这次检查中发出的(停工)整改通知书的项目,各责任单位高度重视,认真制定措施,抓紧整改,确保整改落实到位,并将整改回复单报送我站备查。对整改不力或整改不到位的责任单位和个人一律从重处罚。
2、完善机制,长效管理。进一步督促各建设、施工、监理单位树立规范管理意识,规范市场经营行为,完善内部管理制度,健全企业质量和安全管理保证体系,加强施工现场项目部建设,确保现场管理人员到岗到位,加强安全生产和文明施工投入,落实措施,明确责任,严把质量关,促进安全生产平稳发展。
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