开工安全条件检查

开工安全条件检查（共10篇）

开工安全条件检查 篇1

现场审核安全开工条件

目录

1施工现场入口布置及围挡

2平面布置及道路硬化 3施工建筑物围护 4现场安全警示及防火 5场容场貌

6临时建筑、生活设施 7大门冲洗设备

1施工现场入口布置及围挡

1.1施工主入口临时大门

1.1.1 施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥5000mm，高度≥2000mm，等分，其中一扇设1800mm×900mm人行小门。门上标明项目案名。1.1.2 材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。

1.1.3 门柱截面积采用800mmX800mm，高度3200mm，其中柱帽高200mm。

1.1.4 适用范围：北京金隅嘉业各项目统一按照该项要求布置。特殊情况如有调整需要经过建设方项目部的批准。

1.2 施工单位负责施工的标段入口形象

1.2.1 施工现场大门需有负责施工单位名称。

进大门后入口处通道两侧应设置“六牌两图”。在通道两侧设置施工标志牌（工程概况及参建单位）、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工总平面布置图、工程立体效果图等；如果施工单位管理有要求且已有企业标准，可按照施工单位标准，否则，统一按照金隅嘉业标准。

1.2.2 标牌的材质：面板采用有机板，或PVC板，框采用铝合金或不锈钢；架体材质为不锈钢，直径不小于60mm。下部做500 mm宽，150mm高混凝土基础。各类标志牌为白底蓝字，黑体字，设置应牢固、美观，有条件可以亮化处理。

1.3 现场围挡

1.3.1 围挡分类：现场围挡根据围挡的位置分为红线围挡、分区围挡、示范区及临街展示围挡三种类别。销售示范区及临街展示围挡，由建设方确定方案。交通主干道临街围挡高度不低于2.5米，（大门尺寸及门柱尺寸相应与之匹配，柱帽高为0.2米）围挡设置应连续、密闭。其它围挡高度不低于2米。

1.3.2 围挡根据施工材料可分为三种，分别为砖砌围挡、彩色喷塑钢板围挡、钢板围挡。

1.3.3 围档材料的选择：

1.3.3.1红线围挡、需采用砖砌围挡，围挡临街墙壁需有项目案名,，企业理念等。现场分区围档可以为砖墙围挡、彩色喷塑钢板围挡或者符合当地有关规定和要求。1.3.3.2 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，采用压型钢板围挡或者彩塑围板、砖围挡。

1.3.3.3 施工作业区、材料堆放区与生活区应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏或者围板，高度不得低于1.8米，各区应有明显的标志牌，由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。

1.3.3.4 红线 围挡及展示墙的宣传策划由建设方统一制定或设计。原则上临街通道、示范区、主要交通干道宣传由建设方负责，其它位置可以合理安排总包单位宣传使用。平面布置及道路硬化

2.1施工作业区、生活区场地和施工道路

2.1.1现场场地和道路要平坦、通畅，满足消防要求，并设置相应的安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地（钢筋、木制作和砼搅拌站）、生活区地面应满足以下要求：

2.1.1.1有条件的项目优先考虑提前进行小区道路施工，完成路基作为施工行车道路。2.1.1.2施工行车道路硬化标准：

最低标准：施工行车道路最低标准为用150 mm厚以上的C20混凝土路面进行硬化，可根据现场情况先行铺垫碎石、卵石、石渣等材料后再进行混凝土路面硬化。2.1.1.3施工人员通道硬化标准：

最低标准：铺设50 mm厚以上的碎石（或卵石、石渣、砂子等材料）路面； 一般标准：砖铺；

2.1.1.4 加工场地、堆料场地硬化标准

2.1.1.4.一般标准为生产加工场地及堆料场的地面用100 mm厚的C20混凝土硬化。2.1.1.5 生活区场地硬化标准 最低标准：砖铺；

一般标准：100 mm厚的C20混凝土硬化。

2.1.1.6 所有硬化地面应高于其它未硬化场地150 mm以上或硬地边设置良好的排水沟。

2.2 成品、半成品及原材料的堆放

2.2.1 施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置；现场材料及料具堆放必须分类规格堆放整齐，摆放有序；现场材料堆放要砖成垛、砂石入

池、白灰用池子、水泥入库房，并挂置定型标牌（标牌尺寸0.2米×0.3米，标牌内容：产品名称、规格、型号、检验状态和生产厂家等）；标牌挂置要牢固，方向一致，高度相同。

2.2.2 钢材堆放分型号分批次平稳堆于在有承托的地面上，减少与地面接触和受潮。短期内不使用的应加盖防雨布。

2.2.3 木材堆放必须用木枋承托，避免受潮或倾斜。露天存放且短期内不使用的应加防雨布。

2.2.4 水泥、白灰等粉状材料要分期分批存放在干爽的室内仓库。仓库外墙底部1米为蓝色上部为白色，仓库要有足够木枋承托，再用夹板铺面，堆放高度<2m。结构胶及油漆等一般外面包有保护胶纸，存放时应保留保护胶纸原板。

混凝土楔，防止管材倾泻。

2.2.5 管材存放应分类存放，堆放高度<2m，两边沿着管材底部头、中、尾处应放置

2.2.6 脚手架及其它支承架存放要分类平堆，并用方木垫好，高度<2m。

2.2.6瓷砖必须分类分批分型号并保留原有的保护胶纸存放在室内仓库，堆放高度按产品说明书要求，仓库要有充足照明并保持干爽。

2.2.7外墙保温材料存放必须远离作业现场，并做好防火的安全防护，配足消防器材。

2.2.8 门窗锁、门窗铰链、拉手、龙头等五金配件容易受潮、生锈且价值较高，必须存放于干爽、安全、牢固的室内仓库，仓库应有可靠的防盗措施和专人看管。

2.2.9 坐厕、浴缸、面盆、等洁具应分类存放于安全、牢固的室内仓库。

2.2.10 施工现场易燃易爆物品应设专库存放，设专人负责管理。库房位置应远离火源，不得置于高压线下，库内照明应选用防爆灯具，库外摆放灭火器，并张贴危险品标志。

3施工建筑物围护

3.1密目安全网

4.1.1 密目安全网应封闭严密、牢固、平整、美观，密目式安全立网应及时清理更换、保持整洁。封闭高度应保持高出操作层1.5米以上。

4.1.2 密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架外立杆内侧, 严禁竖挂、斜挂，不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。

3.2 钢管脚手架

3.2.1 钢管脚手架杆件必须全部涂有黄色防锈油漆。

3.2.2 操作层楼板处、室外临时楼梯安全通道均应设防护栏杆，并设置挡脚板（木板作成，宽度180 mm，厚度18 mm，刷成红、白漆相间，间隔300 mm）。3.2.3 防护栏、安全门必须按照要求涂警示色，红、白油漆相间。3.2.4 脚手架的剪刀撑刷红白相间油漆，拉结点宜设置明显标志。

3.2.5外架上设有施工楼层显示牌及楼号标示牌。施工楼层号牌尺寸为0.6米×0.4米，施工楼号牌尺寸为1米×1米，字体为红色黑体字，背景色为白色。（示意图）采用悬挑式脚手架方法施工的施工楼层号牌只标注正在施工的楼层，施工楼号在楼本体上标示。

3.2.6施工洞口及临边防护

路边围挡总高度为1.6米，底部空隙为0.1米。支撑架采用红、白相间（0.5米）架子管。其它临边防护均采用红、白相间（0.5米）做防护。现场安全警示及防火

4.1 现场安全警示标识

4.1.1施工单位应在施工现场使用人性化安全警示用语牌；

4.1.2 警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置； 4.1.3 警示用语牌要统一规范、满足警示要求；

4.1.4 安全标志应针对作业危险部位悬挂，起到警示作用。安全标志应符合《安全标志》（GB2894）的要求。

4.2现场防火

4.2.1施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；生活区、仓库、配电室（箱）、木制作区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内明火取暖。

4.2.2施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。场容场貌

5.1 宣传标识标牌

5.1.1施工现场宣传栏

5.1.2施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置，并有明显划分；

5.1.3施工现场生活区、施工区、材料加工区等区域应按规定悬挂宣传警示用语牌及警示标志牌。（图）

5.1.4施工现场需设置危险源提示牌。不锈钢做框、PVC板材、白底红字

5.1.5 施工现场建筑材料应设置材料状态标识牌，标明规格、型号、产地、进场时间、及检验状态。标识牌尺寸为（长400 mm，高300 mm。支架总体高度为 850 mm）。材料为PVC板材。

5.1.6各岗位责任制与环境、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、吸烟室、饮水室等各种制度牌应上墙；采用PVC板材，白底兰字，黑体字，规格宽300 mm，高420 mm；如施工单位有统一标准，则执行其标准，否则按照金隅嘉业标准执行。

5.1.7安全操作规程牌，颜色、字体、字色同上，规格宽420 mm，高630 mm；如施工单位有统一标准，则执行其标准，否则按照金隅嘉业标准执行。

5.1.8各临建设施使用功能标牌规格宽120 mm，长300 mm，PVC板材，颜色为金色黑字，黑体字，贴在门眉上方。

5.1.9施工现场配电箱颜色为橘黄色，外部护栏为红白相间。5.1.10加工区标识牌为长1200 mm，宽600 mm采用喷绘做法。5.3 塔吊、5.3.1 塔吊：塔吊的配重臂上一面悬挂标志，另一面悬挂施工单位标志（如果施工单位有要求），否则两面均悬挂金隅嘉业标志。尺寸为：5.5米×1.1米（图）（颜色尺寸LOGO）材料为：铁板或PVC板材，可喷绘处理，要求：具有足够强度不能变形、褪色。

5.3.2建筑物悬挂公司统一宣传标语或施工安全用语。

5.3.2.1条幅安全用语可选用：（安全是生命之本 违章是事故之源、提高安全意识 防范事故发生、安全来自警惕 事故源于麻痹 等等）

5.3.2.2条幅颜色为红色，条幅宽度为0.8米，字体为黑体字。

5.3.2.3建筑物楼顶发光字：方案由建设方负责，预埋件由施工方在封顶前做好预埋件处理工作。

6临时建筑、生活设施

6.1 临时建筑一般规定

6.1.1 办公生活等临时建筑物、构筑物，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。

6.1.2 倡导采用工厂化的多层移动房，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。生活区场地必须全部硬地化或绿化（冬季除外）。

6.1.3临时设施内用电应达到“三级配电两极保护”要求，未使用安全电压的灯具距地高度应不小于2.4米。

6.1.4 施工单位应会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。

6.2 职工宿舍

6.2.1 宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。

6.2.2 宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。6.2.3 宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙明示。

6.2.4 宿舍高度不得低于2.4米，室内地面要做硬化处理，宿舍后墙不得搭建在围墙上。宿舍内应设置2米×0.8米规格的单人床或上下双层床，两床之间通道宽度应保持在1.2米以上。

6.2.5 按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉、电褥子、热得快。应设立手机充电室，严禁明火烧煮食物。

6.3 职工食堂

6.3.1食堂必须取得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30米。炊事人员应取得《健康证》后方可上岗，并按规定定期进行体检。工作时应穿戴工作服、工作帽；

6.3.2 灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防绳罩。严禁购买、出售变质食品。

6.3.3 食堂应设上下水设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好。6.3.4 液化气瓶严禁在操作间存放，需设置液化气瓶存放间远离明火并通风良好。

6.4 厕所

6.4.1 施工现场应设置封闭厕所，蹲位应满足使用要求，宜采用水冲式厕所。6.4.2 厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒；高层作业区应设置封闭式便桶。

6.5 其它设施

6.5.1 生活区宜设置淋浴室。

6.5.2 施工现场应设置吸烟室、饮水室，严禁在施工区域内吸烟。

6.5.3 施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观的效果；如宣传防治传染病的设施等。

6.5.4 施工现场宜设置卫生室，配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。

7大门冲洗设备

7.1大门口必须作砼硬化处理，混凝土标号不小于C20，厚度不宜小于200 mm，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟、沉沙池，并要有专人冲洗，保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。

7.2入口处必须设置坚固、美观的门卫室，门卫室应悬挂经项目经理部批准的“施工现场车辆管理和进场人员管理办法及门卫岗位制度”。其面积不小于4平方米，并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表等，门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。

7.3值班人员必须穿制服，建立值班制度；实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。7.4 入口处应设立安全帽存放区，确保每个进入施工场地的人员(包括来访参观人员)都必须戴上安全帽。

开工安全条件检查 篇2

近年来, 随着安徽省马鞍山地区电网建设速度的不断加快, 输变电工程不断被赋予新的建设理念、管理目标、制度体系及依法合规要求等高起点管理、高效率推进的全新含义。如何才能提高起步标准、深度推进建设项目标准化管理, 为工程开工条件验收标准化提出了新的要求。

1.1 背景

马鞍山莲华输变电项目开工前的准备工作错综复杂, 涉及面广, 影响因素多, 其控制条件好坏直接关系到工程建设能否顺利实施。110k V宏港输变电自2014年10月开工伊始, 马鞍山供电公司提前把强化工程开工条件验收标准化管理纳入首要位置, 作为项目开工的切入点。提出了软件和硬件两个方面开工条件验收标准化。程序:公司拟定开工建设条件验收标准-施工、监理项目部按标准自查-业主项目部复查、督促整改、复验-110k V变电站工程由业主和监理项目部联合验收;110k V输变电线路由建设部、发策部、属地单位和监理单位联合验收。实施标准化管理、程序化操作, 避免因开工条件不足造成项目政策风险和安全质量风险的目的。

1.2 必要性

目前, 110k V输变电工程开工条件标准化验收管理还未形成整套成熟、完善的制度, 部分参建单位对开工前验收准备工作认识不足, 标准化开工验收管理还存在很多困难和阻碍。因此, 加强开工条件标准化验收是贯彻国网公司依法治企管理和实现工程依法规范管理的迫切要求;是打造安全工程、精品工程的重要举措;是实现高质量、高标准建设精品工程、提高工程建设效率的重要保证。

2 验收内容及要点

开工条件标准化验收的对象是建设工程正式开工前包括项目批复、行政许可、合同签订、项目策划和场地交付、四通一平、图纸供应、组织机构、人员与机具进场等。验收内容突出以业主项目部管理为载体, 以验收内容标准为依据, 以落实开工条件为目标, 以依法建设为重点。

2.1 验收内容

开工条件验收是一项内容繁多、项目严谨、分类精细的过程, 主要包括项目管理体系、建设队伍管理、临时设施、资源配置、依法管理等五大环节。每个环节都不容忽视, 需要逐项把关。

(1) 管理体系。重点从项目业主、施工、监理项目部的成立、现场资源配置协调、现场生产组织管理体系、各级岗位职责、应急处置体系完备并审查合格、施工组织设计等策划方案按要求落实。

(2) 建设队伍管理。输变电工程建设队伍应体现商务化和专业化, 开工前, 施工、监理合同签订并报建设管理部门备案, 施工管理人员必须具备资质条件, 分包资质和分包手续齐全, 报审手续完备, 施工前各项作业条件能否符合安全标准, 管理策划文件要求是否落实。

(3) 临时设施。重点对临时设施选址、办公区、加工区和生活区选点进行详细现场核对。临建规划应布局合理, 功能区分明确, 生产加工区应达到专业化、定制化、标准化加工的要求。

(4) 资源配置。结合现场生产组织方式, 重点审核机械设备、物质材料配备等, 确保满足开工必备的施工设备及物质材料及后期正常施工需要。

(5) 依法建设。重点审核建设用地规划许可、建设工程规划许可、土地征用、施工许可手续是否完备, 临时场地是否签订租用协议, 补偿是否到位;涉林用地要依法办理相关手续;处理好施工与维护团结、保持稳定的关系。

2.2 验收难点及盲点。

(1) 输变电工程必须要处理好行政审批、征地拆迁补偿与开工计划不同步往往是开工条件检查验收难点。这需要业主、设计、监理及施工四方相互配合协调, 寻求地方政府的配合及支持, 合理计划, 周密安排, 将不协调因素转化为和谐因素, 为施工营造良好的环境。在项目初步设计阶段可由建设单位牵头, 设计、监理单位配合, 逐一核对项目可研的承诺、意见和工程总价费用的依据文件, 初步设计完成后由业主项目部填写《工程初步设计内审意见或纪要》, 建设部审核后由省公司组织审批后进入实施阶段。

(2) 建设单位应根据项目所在地的政府支持力度、民风民俗、治安状况及房屋拆迁标准、林木砍伐费用标准等工作往往是验收中容易忽视的盲点。因此要注意收集信息, 统筹考虑各方因素, 科学进行社会影响评价, 为工程建设创造良好的环境。

3 开工准备过程策划

开工条件标准化验收工作要突出主动预控、动态监管、严把标准、创新思路的特点, 因此业主项目部首先必须明确开工条件验收标准、严格履行验收职责, 督促各项内容按标准落实到位。

3.1 提前谋划, 实施开工管理工作策化。

(1) 制定周密的开工管理计划。紧扣项目开工条件的验收标准及要求, 完善、细化验收的主要内容、开工条件及检查验收标准等, 明确验收人员职责, 有效地指导检查验收工作。

(2) 定期组织开工验收工作总结。 (1) 对管理人员进行开工条件验收业务培训, 提高人员的思想认识及实际工作能力。 (2) 针对各项目分别制订开工条件验收清单, 逐条审核, 明确工作内容、检查验收标准、工作重点及开工资料等验收评定办法, 规范开工验收工作行为。

3.2 统筹安排, 实施管理体系策划

(1) 强化开工条件验收标准化宣贯工作, 统一全员建设标准化管理意识, 树立高起点规划、高标准建设、精细化管理目标, 争创标准化管理典范。

(2) 针对目前输变电工程项目在开工前期准备工作不足的现象, 要求业主项目部必须从开工前期包括征地拆迁准备工作开始介入前期工作, 组建工程前期配合机构, 同时对配合人员按照量才适用原则, 挑选经验丰富、技术过硬、责任心强的人员担任。

3.3 从严把关, 实施过程管控策划

(1) 组织审核开工条件, 为实现开工计划提供依据。 (1) 由业主项目部组织监理、施工单位对开工条内容标准进行逐项核对, 论证其完备性, 对开工条件暂时无法实现的项目, 由建设部及时书面报告上级单位审批或督促发策部、地方政府等单位协助解决。 (2) 对开工报告、组织设计 (或方案) 、施工图纸等进行认真审核。重点对规划布局、地质灾害评估、施工资源配备、组织措施等从严把关。

(2) 落实开工条件管理全程监控, 严把过程质量。对项目开工存在的隐患和处于停滞状态时, 及时发出警示信息, 督促责任单位及时改正或报告上级单位等, 提前预控, 防患未然。

3.4 总结分析, 实施验收结果策划

(1) 及时反馈信息, 优化设计方案。对检查验收中发现需要改进和完善项目及时与业主沟通, 反馈信息。确保安全、质量、进度、造价及技术得到有机统一, 工程建设得到快速有序推进。

(2) 建立科学的绩效考核制度。为确保开工条件标准化验收工作得以落实, 充分调动参建单位对开工前准备工作标准化实施的积极性, 可根据开工条件验收内容标准因地制宜制定绩效评估标准及办法, 分阶段进行考核评估, 在管辖范围内进行通报和申请奖励。对开工验收条件重视不够、工作消极懈怠、各项指标达不到要求的, 及时通报并考核, 对有合同关系的参建单位, 建议招投标部门纳入施工企业信用评价考核。

(3) 规范验收成果资料管理。各项目开工条件标准化验收合格后及时形成开工条件验收记录表及开工报审文件, 形成完善的存档资料, 有效指导后期施工。

4 结语

开工安全条件检查 篇3

以下6类人需定期做婦科检查：1性生活史在3年以上的女性；2有两个或两个以上的性伴侣；3多孕早产、有过分娩及持续H PV(人乳头瘤病毒)感染的女性；4私密处有异常表现却从不就医的女性；5出现白带异常、腰酸乏力、下腹坠痛、外阴瘙痒、月经不调等症状的女性；6经常或不定期服用避孕药的女性。

秋季运动后要润肺

运动前后都要多喝开水，每次锻炼后应多吃些滋阴、润肺、补液生津的食物，如梨、蜂蜜、银耳、蔬菜等。如果运动时出汗过多，可在开水中加少量食盐，以维持体内酸碱平衡，防止肌肉痉挛，补充时以少量、多次、缓饮为准则。此外，如进行长跑锻炼，还要饮用适量的糖开水，以防出现头晕、出虚汗、四肢乏力等不良生理反应。

孩子咳嗽，用药要小心

如果孩子咳得无法入睡，抑制剂或许能帮上忙，但抑制咳嗽有时也会使病情加剧，或是延长患病时间。祛痰剂的作用则是化痰，不过也有研究表明它并不十分有效。长期实践证明，水是良好的祛痰剂。

薏米被日本人看成“抗癌食品”

在日本，薏苡仁被看成典型的“抗癌食品”，因为薏米中含有薏米酯、亚油酸，这些都是非常重要的抗癌成分，可减轻肿瘤患者放化疗时产生的不良现象。临床上，一般建议肿瘤患者用生薏米30克～50克，加水适量浸泡3～4小时后煮熟食用，每日2次，对肿瘤患者的养生保健很有益。

“无毒”女人注意事项

少吃含脂肪、胆固醇、糖分过多的饮食，要荤素搭配，多吃新鲜蔬菜、杂粮和水果。这些高纤食物可促进肠胃蠕动、帮助人体排泄多余的油脂，同时也具有抗氧化作用。每周吃几顿素食，使肠胃得到喘息的机会，这类食物如同一把刷子，可以把肠道皱折内的毒素排出，维持肠道内微生态的平衡一一素食是提高人体自身净化能力的有效途径。

桂花洒的酿制方法

摘取适量的桂花，最好选择金桂，且

必须是干净的、没有泥沙的。先将桂花置于阴凉通风处风干，第2天再根据桂花的重量(通常半斤即可)，放入等量的白糖(粉状冰糖最好)，搅}半均匀后放入酒缸内发酵2至3天，然后再加入5斤左右的35度以上的高梁酒，密封，放置于避光通风的地方窖藏，一般3个月后就可以

酿成桂花酒了。如果能窖藏1年以上，那就是上好

的佳酿。

睡前打坐可安眠

打坐又叫“静坐”，是我国古代一种养生健身法，现代人打坐可采取更简易的方式。弯右小腿，把右腿放在左大腿跟处；弯左小腿，把左腿放在右脚之下；把双手放在两个膝盖上，拇指相对；眼睛微闭注视鼻端；上身端坐，两肩齐平；嘴唇与牙齿都是合拢的，舌尖顶着上颚。以此姿势坐着，可以10分钟、20分钟递增。电脑前的白领一族每天晚

开工安全条件检查 篇4

1、施工单位是否持有安全生产许可证，

2、项目安全生产责任体系建立情况。是否按规定建立了安全生产管理机构，并按规定配备专职安全生产管理人员，项目负责人、专职安全生产管理人员是否取得安全生产考核合格证书，并在有效期内。

3、施工现场安全生产管理制度建立情况。

4、是否已按规定签订安全生产协议书，

5、是否按规定编制了施工组织设计，专项方案是否有计划。

6、安全文明施工措施费是否有支付计划或凭证。

7、拟进入施工现场的机械设备情况及布置方案。

8、施工现场“三通一平”、“施工标牌”等设置情况。

9、施工现场围挡、大门、道路、临时设施等是否符合规定要求。

10、是否针对性地制定了工程项目安全生产事故应急救援预案。

开工令的签发前提条件 篇5

签发工程开工令作业指导书 编制：吴荣波

一、工程开工令由总监理工程师签发。

二、施工单位申请工程开工，需填报辽统监A-1《工程开工/复工报审表》，并附开工报告及其它证明文件。

三、总监理工程师审批开工报告需审核的文件。

1、核查建设单位前期报批的各种文件是否齐全。A、工程用地批件。B、工程计划任务书批件。C、工程环保审核批件。D、投标、中标通知书。E、工程规划许可证。F、消防审查批件。G、设计审查批准书。H、质量监督申请受理书。I、施工许可证。

2、核查工程设计文件是否齐全 A、地质勘察报告。B、工程设计图纸。

C、设计交底及图纸会审文件。D、规划部门放线测量定位文件。

3、核查施工单位前期报验的各种文件是否齐全。A、施工企业的营业执照及企业资质证书。B、项目经理部组织机构人员组成情况。

C、项目经理部组织机构人员资质证书复印件。（加盖红章）D、特殊工种人员资质及复印件。E、施工组织设计报审表。F、施工合同（复印件）。G、安全备案文件。

四、总监理工程师审核开工报告需审核的现场情况。

1、现场三通一平工作已完善。

2、施工机械已进场，达到施工条件。

3、主要施工材料已进场且能够满足持续施工的需要。

开工前安全培训 篇6

在开工前不许对现场施工人员进行安全教育培训，使全线所有人员都要进行“遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律，不出事故、不出次品、不留隐患”为内容的岗前宣誓活动，并对现场所有施工人员岗前安全生产教育培训。

一、安全管理

安全管理要在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产。避免在职业活动过程中发生意外的突发性事件，通常会使正常活动中断，造成人员伤亡或财产损失。找出引导致事故发生事物的危险状态，人为不安全行为及管理缺陷等事故隐患。

二、安全培训

安全培训针对于所有在工程施工人员定期由专人进行安全培训，培训过程要由管理人员到施工现场作业人员进行足及培训。2.1人员安全培训

2.1.1现场管理人员安全培训

在施工现场人人都是安全员，特别是施工现场管理人员，管理人员在施工过程必须严格遵守劳动纪律才能有效地进行安全管理；对各种设备的安全操作程序和使用方法进行了解，对现场施工人员，有危险性的不安全行为进行制止。管理人员不能强迫他人进行违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业。对于管理人员不遵守规章制度，冒险进行操作的行为要给予重罚。在现场采用人盯人的安全理念，要做到人人都是安全员。2.1.2特种设备操作管理人员

对于特种设备操作人员要做到三懂四会：（懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作；会维护保养；会排除故障和处理事故；会正确使用消防器材和防护器材）只有在进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，才能保证不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害、帮助别人不受伤害。2.1.3发生事故后

在事故发生后要及时进行上报并开始进行救援，相关单位组建专业倒查组对事故原因进行调查，在调查处理工伤事故时，事故原因分析必须坚持事故原因不清楚不放过；事故责任人没受到处罚不放过；他人没受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过的四个原则。任何人不得违反工艺纪律、违反劳动纪律、违反安全纪律。2.1.4安全施工表示标语

在醒目的位置执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“七牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。2.2现场工人安全培训

现场施工人员由于多用于农村外出打工人员，素质及文化水平参差不齐，针对他们的培训教育要采用易懂，警惕性强的语言进行教育，在培训时要告知安全是不可逾越的红线‘男人在外打工不注意自己的安全就是给另一个男人打工’‘女人不注意安全就是给两一个女人腾地方’‘在外施工发生了不好的事情难过的只有你们的父母和孩子’‘男人在外发生意外对于家庭就是两改一归，孩子改姓老婆改嫁，抚恤金归别人’所以每个人都要自己的安全。2.2.1针对特种设备进行安全培训

按照国家有关规定,直接从事特种作业的人员称为特种作业人员.特种作业范围包括电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械作业，爆破作业、金属焊接（气割）作业、机动车辆驾驶、登高架设作业以及符合特种作业基本定义的其他作业等。2.2.1.1对从事特种作业人员

对从事特种作业人员,要进行专门的安全技术、操作知识的教 育和训练,须经过国家有关部门和地方劳动部门的考核合格后,发给特种作业人员操作证”,才能上岗作业。特种作业人员持证率要达到100%。特种作业人员在进行作业时，必须随身携带“特种作业人员操作证”，坚持做到“持证上岗”。

2.2.1.4专项施工作业人员的培训

对从事专项施工任务的各类人员,如桥、隧、路基、高空等，上岗前要根据不同的工作项目、施工特点和安全防范重点，进行专项施工安全教育和技能培训，提高安全防范技能和意识，确保施工安全、设备安全和人员安全。2.3安全培训考核 对接收培训的所有人员，经现场进行考核，由安全培训人员进行打分，并对参与考核的人员建档建卡，由项目部进行收集。

2.3针对安全施工红线管理的培训 2.3.1红线管理内容

一是对在建已完工程进行检查，重点检查隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度，桥梁桩基质量和钢筋笼长度，路基填料、CFG桩等地基处理和边坡防护预应力锚索是否符合设计要求和质量验收标准，工程资料是否完整，签证是否齐全。

二是对原材料、站房钢结构构配件和正式工程电缆进行检查，已经用于工程实体的检验资料要齐全，检验项目要完整，检验频次要符合要求；库存材料要保管妥善，资料齐全，经得起复验。

三是对技术和施工管理进行检查，技术管理重点查隧道有没有按规定开展围岩监控量测、超前地质预报，或有害气体监测，现浇梁满堂支架和连续梁挂篮施工有没有进行专项设计；施工管理重点检查隧道开挖工法和安全步距是否符合要求，桥梁支架和挂篮有没有按设计要求施工，路基边坡防护预应力锚索施工是否符合设计要求。

四是对偷工减料、以次充好，内业资料弄虚作假的检查。根据铁总《关于学习贯彻<铁路建设项目质量安全红线管理规定>有关事项的通知》文件解释，“偷工减料”是指：隧道超挖后故意遮挡形成空洞；地基处理桩长度不足、换填深度不够；土工格栅铺设层数不满足设计要求。“以次充好”是指：型钢、钢筋强度不满足设计要求；使用不合格的水泥、减水剂；砂石料含泥量超标，级配不符合要求；防水板质量不合格。“内业资料弄虚作假”是指：人为修改拌合站数据；监控量测、沉降观测数据作假；出具混凝土试块强度检验假报告；隐蔽工程验收资料作假。

五是对转包和违法分包的检查。

对于红线管理内容现场施工人员必须清楚，这是不可逾越的红线，作为施工单位这是企业生存的底线 2.3.1红线管理不得出现的问题。

a.施工总承包单位将其承包的全部工程转给其它单位或个人施工的；

b.施工总承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；

c.施工总承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的；

d.施工总承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的；

e.劳务分包单位承包的范围是施工单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；

f.施工总承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的； g.法律法规规定的其他转包行为。2.3.2认定为“违法分包”的有几情况： a.施工总承包单位将工程分包给个人；

b.施工总承包单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的；

c.施工总承包合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工总承包单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的；

d.施工总承包单位将招标文件中明确不允许分包的专业工程分包给其他单位施工的；

e.施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；

f.专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；

g.劳务分包单位将其承包的劳务再分包的；

h.劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的；

i.法律法规规定的其他违法分包行为。

三、安全检查制度

安全检查要实行“五定、三统一、一负责”制度，对质量安全工作定人、定期、定岗、定责、定点，统一部署、统一记录、统一分析，实行首查负责制。对现场进行检查并进行考核。

3.1专职安质检人员每日对施工现场的生产指挥、操作、纪律进行巡查，发现问题及时纠正、制止或停工，以确保生产安全。由各部门组成或检查组，主管领导带队。

3.2每周日进行一次工程安全质量大检查，由安质环保室牵头，队长带队，对施工现场及驻地进行全面安全大检查活动，任何人不得无故缺席，对生产、生活区的人员、机械、设备、物资进行全面排查，及时发现、排除隐患，并对整改措施进行监督、落实、跟踪。

3.3安质工程部等相关部门不定期对各作业队作业班组检查，并认真填写不定期检查记录表。

3.4检查各班组、各工序的安全操作情况，督促施工人员认真执行安全操作规程。

3.5对于重点工作项目要制定控制方案，加大检查频率，关键工序、关键部位要经常检查，做好检查记录，必要时要跟班检查督促。

3.6对施工中违章指挥和违章作业除了及时坚决制止以外，还要将发现问题填写在“安全检查记录”薄内，并通知队部领导遇有险情、危及人身安全和工程设备安全时，有权暂停施工，并立即报告队领导处理。

3.7检查并掌握是否对人员进行定期安全教育、岗前培训、劳保用品标准、持证上岗、安全生产责任制等各项制度的执行情况，督促贯彻实施。

3.8检查的全过程，指定专门人员认真做好记录。

3.9对于检查中发现的问题留影像资料，根据情况做出处理。现场能解决时，马上领有关人员改正，比较复杂的问题，小组开会研究制订解决方案，并责令队长或工班长监督限期整改，并由检查人员对问题进行挂号录入问题库。

3.10对于整改情况，到期由安检人员检查验收，并留影像资料，对问题库进行销号。

3.11对于逾期没有整改完的或根本上没有整改的，由安检人员向队长反映，由队长作出处理。

四、安全事故处理报告制度

为了加强安全管理，及时处理各类安全事故，减少和降低安全事故的损失和影响，特制定如下制度：

4.1在发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告施工负责人；施工负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；

4.2发生安全事故有人身死亡事故后，现场负责人应当在1小时（暂定）以内，直接或逐级以电话方式上报上级部门，并在6小时（暂定）内以书面形式上报公司安全质量部。

收到事故报告后，及时准确地向主管领导报告，按照规定及时向当地安全监督管理部门、监理单位、业主等相关部门报告。

对出现安全生产事故而隐瞒不报的或存在重大安全隐患被媒体曝光的，追究施工责任人的责任。

4.3发生安全事故，必须严格按照“四不放过”的原则进行处理，即事故原因调查不清楚不放过、事故责任不明确不放过、事故责任人和群众未受到教育不放过、防范措施不落实不放过。4.4事故责任依次划分为全部责任、主要责任、重要责任、次要责任和无责任。项目部将根据项目部以及集团公司的有关规定和要求对事故责任人进行必要的处罚；处罚方式和罚款金额由队部安全质量部拟定，报项目部安全生产领导组核定批准后执行。

4.5事故发生和处理完毕后，要按照有关规定和要求认真填报安全事故报表，及时、准确上报。按照规定和要求写出事故报告、整改措施、检查、主要领导和相关责任人的检查等一并上报上级部门。

4.6严禁任何作业队在发生事故时迟报、虚报和隐瞒不报等现象，遇有此类情况发生，将对责任部门和责任人进行严肃处理，加倍处罚。

五、消防安全制度 5.1消防安全组织管理制度

a.按照消防工作“谁主管、谁负责”的原则和上级有关规定，队长是第一管理者，是本工程二队第一防火责任人，依法承担消防安全领导职责，全面负责工程二队的消防安全工作。

b.成立防火领导小组，负责本队部防火安全工作以及各项工作措施的贯彻落实。

c.必须配备兼职防火干部，在防火领导小组的领导下，负责日常管理和消防安全、宣传教育工作。

d.建立义务消防组织，并明确分工，责任到人。

e.义务消防组织要结合实际，每年组织消防知识学习和灭火演练不得少于1次。5.2消防安全管理制度

a.要认真贯彻落实消防工作责任制，并签定防火责任制。

b.办公室、工班宿舍实行防火责任者挂牌制，明确职责，落实责任。

c.制定防火公约。

d.按照有关消防安全规定，合理布局。

e.进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。

f.指定切实可行的防火工作预案，做好安全防范工作。5.3消防器材管理制度

a.按要求配备适当数量和种类的消防器材，并指定专人负责管理。

b.消防器材按规定时间进行更换和维修，确保安全好用，摆放位置合理。

c.严禁将消防器材随意丢弃，防止日晒雨淋，防止锈蚀不堪用。

d.任何个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。

e.使用的消防产品质量必须符合国家标准和行业标准。5.4消防安全宣传教育制度

a.要经常对员工进行防火安全宣传教育，定期培训并做好记录。

c.对接触易燃易爆危险品的人员，每年要进行2次专门教育，要求达到熟悉其危险性能，做好防火安全工作。5.5消防安全检查制度

5.5.1必须做好防火安全检查记录，检查人员和被检查人员必须在检查记录本上签署姓名和日期。

5.5.2对检查发现的火险隐患必须立即采取措施，认真整改，一时不能整改的，要明确专人负责，限期整改。

5.5.3消防安全检查的主要内容：

a.生产过程中易发生火灾的隐患。

b.生产岗位环境中存在的火灾隐患。

c.发生火灾后影响疏散、逃生和扑救火灾的隐患。

d.消防设施、器材装备、专用消防水源、通道是否良好。

e.上级有关消防安全工作的落实情况等。5.6火灾查处制度

a.发生火灾要立处理并报项目领导小组，严禁隐瞒不报和拖延迟报。

b.要保护好火灾现场，防止人为破坏，未经主管部门同意，不得擅自勘查、清理火灾现场。

c.项目领导小组要对发生的火灾事故坚持“三不放过”的原则，严肃处理，火灾损失、热源伤亡、处理结果要如实向上级报告。

六、事故调查处理制度

第一条 发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人要立即报告班组长或队长。如发生死亡事故，队长要在2小时之内以书面形式或电话直接向项目部报告。第二条 事故发生后，工区现场人员不要惊慌失措，要有组织、有指挥。首先抢救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为了事故调查需要，必须保护好事故现场。因抢救伤员和排险，而必须移动现场物件时，要做出标记。必须采取一切可能的措施保护好事故现场，防止人为或自然因素的破坏。

第三条 清理事故现场应在调查组确认取证完毕，并充分记录后方可进行。任何人不得借口恢复生产擅自清理现场。

第四条 队部接到事故报告后，主要领导应立即赶赴现场，帮助组织抢救。轻伤、重伤及死亡事故及时上报项目部，并配合项目部等上级调查组开展调查工作。

第五条 抢救伤员的办法按队部指定的《安全生产事故应急预案》执行。

第六条 对于事故的调查处理，必须坚持事故原因不清理不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定防范措施不放过的“三不放过”原则进行。

第七条 队部根据调查组对事故分析的原因、根据事故后果和事故责任者应承担的责任提出处理意见。

开工安全条件检查 篇7

古邵镇八里小学教学楼即将开工建设，按照学校安全管理有关规定，本着以人为本，对学生利益高度负责的精神，加强领导，精心组织，周密安排，及时有效处理特大事故，力争做到学校无任何安全事故发生，保证教育教学工作正常有序进行。学校与施工方均多次告诫学生不得靠近施工场地。施工方在工作场所拉好围网。张贴警示牌，学校制定了重大安全事故应急预案，安排值班老师对重点区域全程监控，班主任课间参与学生一起活动，学校与班主任和任课老师签订安全管理目标责任书，确保学生安全，本着实事求是原则，对突发重大事件，立即上报教育局及有关部门，接受调查处理，在限期内依法对负有责任的各类责任人进行事故追究和处理。

古邵镇八里小学 刘成林

2014年9月23日

二、组织领导

为切实加强特大事故处理工作的领导，学校成立特大事故处理领导组，负责领导全局特大事故调查处理抢险工作。工作领导小组及联系电话 组 长：王传宾 副组长：刘成林

组 员：王福华 张来 昌韩喜来 孙冬梅

三、职责要求1、2、拆除旧房及新建楼房时施工方要做好安全防范工作，并做好警示标语等。

3、发生任何重大事故，（如校建质量事故、楼房倒塌事故及校建伤害事故等）第一知情人必须立即向学校领导汇报。领导小组成员只要知情或得到通知后，必须在最短时间内到达事故现场，迅速采取有效措施,积极组织抢救工作。摸清基本情况后，由学校领导或领导授意其他人员在最短时间内向上级主管部门汇报。

4、上一级学校领导因公外出等特殊情况无法到达现场或不能履行职责，经授权由下一级学校领导(副组长)代行职责。

5、学校领导、班主任、值班人员及有关工作人员必须严格履行职责，到岗到位，确保各自电话24小时畅通。

6、各部门要密切配合，服从指挥，确保政令畅通和各项工作的落实。

7、全体教职工必须服从领导小组的指导、调度，积极投身到相关抢救工作中。特殊情况下，无条件征用教师车辆。

8、无论发生何种事故，都必须将学生安全放在第一位，先保护、撤离、抢救学生，再抢救其他人。

9、相关部门平时要加强检查和巡视，发现事故隐患及时汇报，及时处理，将事故扼杀在萌芽状态。

10、各有关部门在事故发生后, 应作出快速反应, 分工合作, 迅速组织人员和设备、器材, 听从领导小组的调遣, 集结待命,开展工作。同时与通讯联络组保持不间断的通信联络。

11、接受上级有关部门的调查，分清责任。对事故中受伤的师生员工按有关规定妥善处理。事故处理完毕,迅速向有关部门写出书面报告。

12、新闻媒体要求采访，必须经过校长或上级部门同意，由领导小组统一对外发布消息。未经同意，任何部门和个人不得接受采访。

说明：所有预案中领导小组的组长、副组长、成员均根据相关职位和岗位确立，应及时调动属下相关人员

配合工作；当人员职位、岗位变动时，相应接替该职位和岗位的人员为当然的负责人和相关组成人员；本预案与学校原有相关预案结合执行。

安全生产开工第一课直播心得体会 篇8

观看专题片后，使我感触良多，生命是如此的脆弱，我们岂能不珍惜生命。专题片中的灾难降临，大多是由违章作业、设备长期没有维护点检，集中在一起直至最后爆发。

总是听老员工说：“生产无儿戏”,此刻心底极其认同理解这句话。安全是靠每一个班组成员，认真负责、互相监督、互相督促、发现班组成员的不安全行为，要制止并告知危害后果。

结合专题片，联系到我们的工作，我们还有很多地方需要做出改进。如：

1、我们下班后，回到宿舍后要按时休息，才能保证能有良好的精神状态参加工作;下班休息期间，不做违反公司规定制度的事情。

2、每天交接班期间，要认真点检好本岗位的设备，及时做好安全隐患排除工作，在出现问题时要及时向上级反映现场情况，并及时采取措施。

3、清理干净岗位的卫生区域以及卫生死角，做到无乱摆乱放，标志线清晰，地面无积水。

4、工作前要认真点检设备，减少故障率和排除安全隐患;同时还要认真学习了解设备的构造、性能、用途，兼顾学习车间的工艺流程，做到各岗位配合默契，生产井然有序。

5、班后会总结要做好记录，认真听取班组成员的发言，我们才能清楚的知道每天发生的问题，找到解决的办法。

6、积极参加公司组织的各类活动，丰富个人情操形成良好的心理，最后做到不带情绪工作，认真、积极的面对每一天的工作。

新装锅炉的试运行条件的检查报告 篇9

一、人员、管理制度审查：

1、锅炉安全监察部门发放的«锅炉使用登记证»。

2、司炉操作人员以及水处理人员取

得的与所操作的锅炉类别相符的操作证。

3、健全的管理制度：安全生产制度、岗位责任制度、交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验维护轮换制度、清洁卫生制度、锅炉及辅机的检修制度、水质管理制度等。

二、技术资料审查：

1、锅炉房设计资料及施工资料的审查。

2、锅炉出厂资料的审查、3、设备的数量和质量的检查。

三、锅炉本体的检查：

1、锅炉本体受压元件锅筒、集箱、水冷壁管、对流管、过热器无变形。

2、管道、阀门、法兰、人孔、手孔无渗漏。

3、炉顶、炉墙、炉拱等无脱落、裂缝、无漏风、保温良好。

4、锅炉承重钢架、横梁无变形。

四、安全附件检查

1、安全阀安装位置正确，数量、规格符合锅炉使用要求，检查周期符合规定，有铅封，泄放管、输水管畅通。

2、压力表安装位置、数量、规格符合要求，校验周期符合规定，有铅封，表盘清晰，有工作压力红线标识，压力表与锅炉之间装有存水弯管、三通旋塞，无泄漏。

3、水位计安装数量符合要求，最高、最低、安全水位、正常水位标志明显，照明良好，无渗漏，汽水连接管畅通，放水管接入安全地点。

4、高低水位报警装置、超压报警装置灵敏可靠。

五、辅助设备检查

1、锅炉给水系统水泵数量、流量、扬程能满足锅炉要求运行正常。

2、水处理设备在硬度、碱度、除氧能力能达到国家规定的锅炉用水的水质标准，软水储备充足。

3、燃烧设备运转正常、燃煤储备充足，出渣、出灰、除尘设备运行正常。

开工安全条件检查 篇10

中交二航局福州琅岐闽江大桥Ⅰ合同段项目经理部

二0一三年十一月

一、安全工作开展情况

1、安全管理体系运行情况

1.1项目成立了以项目经理为组长、书记、总工、副经理为副组长，各部室、工段负责人及专职安全员为成员的安全管理领导小组。下设劳安部为安全管理部门，根据施工规模配备专职安全员7名，各工段长、部室负责人、工程技术员为兼职安全员，形成专兼职安全员共管格局。

1.2项目部从组织机构、责任制等方面，颁发了近8万字的安全管理制度，并先后制订和完善了《领导施工现场带班管理制度》、《一线作业人员安全激励办法》、《夜间施工管理制度》等多项制度。使“谁主管、谁负责，谁管生产、谁必须管安全，谁作业、谁保

证安全”有章可循。通过安全教育、安全例会 等多种渠道宣贯《安全生产分级责任制》，使 每个岗位的人员明确自己的责任，同时，项目 部与部室、协作单位，部室、协作单位与作业 人员层层签订安全责任书，把安全责任层层落 实到一线。

组织管理网络及保证体系

职责上墙 部分内业资料

2、现场管理及关键部位督导工作情况

安全员每天对施工现场进行安全巡查，关键部位进行旁站，督促作业人员正确使用劳保用品并按规程作业，纠正“三违”行为，发现安全隐患及时下发指令并督促整改；对不能立即整改的隐患，限期、定人、定措施进行整改，安全员按时进行复查，确保隐患整改到位。

钢箱梁施工安全管理：施工前进行安全交底、风险告知。每次行走、吊装前，对架桥机的天车、吊具等进行检查并签字确认。钢箱梁陆上运输，督促作业人员穿好救生衣，运输前检查运梁小车、轨道情况。经常性检查钢箱梁平台临边防护措施落实情况，规范施工现场临时用电及用气；针对钢箱梁梁体内焊接作业，加强了通风措施落实情况的监督工作，确保梁体内空气流通。顺利完成了46榀钢箱梁吊安，21对斜拉索挂设。

引桥及互通区施工安全管理：针对跨104国道施工，项目部严格按照交通疏导方案落实各项措施，确保施工期间施工、交通安全。针对墩身、支架搭拆、箱梁等高空作业，加强了现场管理力度，主要检查上下梯道、操作平台、临边防护等措施落实情况。落实特种设备定人定机制度，检查起重机具索具情况，加强模板支关过程；支架搭拆过程；贝雷梁安拆过程中安全管理及防护措施的落实，督促作业人员按照搭拆方案及操作规程作业。经常对支架基础、焊缝、杆件、扣件等关键部位进行检查，项目部组织相关部门对支架进行验收并报监理，合格后方可进行下一步施工，确保了结构安全。

路基施工安全管理：现场安全员每天对路基施工现场进行安全巡查，对高边坡及不良地质条件下的土石方开挖以及爆破作业进行全过程旁站监督，督促作业人员严格按照操作规程作业。严格爆破器材管理，当天将爆破器材使用情况进行统计并存档。截至目前(统计时间为2013年10月25日)，累计使用雷管23794发，炸药135024kg，导爆索4170米。

危大工程管理：针对工序施工特点，对危害因素进行识别和风险评价，建立重大危害因素清单并定期进行更新。编制了包括《钢箱梁施工安全专项方案》、《临时施工用电方案》、《引桥现浇箱梁施工安全专项方案》等16个专项方案，由现场管理人员监督实施，确保严格按照施工方案施工。

根据工程施工情况，定期对施工现场和住宿区进行安全检查，2013年至今项目部共组织月度检查、特种设备专项检查、消防检查、节前检查等各类安全检查26次，查出隐患153起，整改验收合格153起。每月底将安全隐患录入到隐患数据库并报业主。做到了整改复查验收有记录，资料闭合，确保每项隐患整改落实到位。

分 专 项 方 案

3、人员管理及安全教育培训交底工作情况 月度安全检查 项目部严格落实临时用工动态管理制度，人员进场后进行登记，各协作单位按时上报人员花名册，并组织人员到项目部进行岗前教育填写三级教育卡。

项目部成立农民工夜校，利用晚上或下雨时间组织一线人员进行安全教育培训。今年项目部组织安全教育8期，针 对目前起重作业多，项目部开展了为期 10天的“起重指挥、司索人员岗前培 训”，通过理论与实际相结合的教育方 式，提高了作业人员安全知识及技能。同时，项目部严格要求各协作队每月

至少进行一次安全教育。安全教育：安全为了谁

起重指挥司索人员岗前培训 起重实作考试及比武

针对分部分项工程开展情况，项目部在会议室、施工现场分别组织管理人员和一线人员进行安全技术交底和安全风 险告知，使每一个操作人员熟悉和了解 施工工艺流程和安全操作规程及注意事 项，把握作业过程中的安全特征、危险 点和预控措施，在生产过程中安全措施 得到了有效的落实。

现场安全技术交底 始终坚持安全例会与生产调度会同召开、同布置、同检查，并在会上通报本周（本月）安全检查中存在的隐患及整改要求并形成会议记录。

今年共组织各类安全教育、培训、交底等85次，累计受教育3400人次。通过以上安全教育措施提高了管理人员的安全管理水平和从业人员的安全生产技能与自我防护意识。

4、班组建设及交接班制度落实情况 领导带班情况：带班领导每天对施工现 场管理人员到岗情况、特种人员持证上岗情 况、安全设施落实情况等进行检查，针对发 现的问题及时安排相关人员进行整改并填写 带班工作记录表，每月由劳安部存档。

领导带班检查 现场管理人员交接班情况：技术员、工段长等现场管理人员每天深入施工现场，全面深入了解施工安全生产情况，协调组织好安全生产工作，做到了工段有人员作业，就有管理人员在场并填写好交接班记录。管理人员交接班落实情况情况作为月度考评的依据，与管理人员的收入挂钩。

班前会开展情况：由班组长向本班组人员讲解当天的工作任务、存在的危险因素以及注意事项，由班组成员签字确认，每月召开班组长座谈会，对各班组长本月班前会开展情况进行讲评并对班前会落实较好的班组长进行奖励。

部分领导带班记录 部分班前会记录

5、人员持证、机械设备管理工作情况

项目部严格特种设备管理，塔吊、龙门吊、施工升降机及流动式起重设备均进行了特种检验，均取得检验报告。项目部对设备进行“一机一档”管理，落实了维修保养、日检、周检以及月检制度。每月9日，项目部组织相关部门进行特种设备专项检查，确保了所有机械设备状态良好。

项目部落实了特种作业人员持证上岗制度，特种作业人员证书齐全有效，人员持证上岗率达到100%。

6、施工安全防护标准化情况

项目部严格按照福建省标准化要求积极 创建标准化工地。规范施工现场临时用电； 材料堆放平稳整齐；规范设置高处、水上作 业平台、防护栏杆和防护网；基坑、沟槽四 周规范设置防护栏杆；墩身及现浇箱梁施工 设置了之字型爬梯（主桥为施工电梯）并在 入口设置危险源告知牌以及安全指令、禁令、警示牌，四周挂设密目网；墩身钢筋绑扎设 之字型爬梯 置标准的绑扎平台；跨线施工落实了交通疏导牌、锥形桶、隔离水马等疏导措施，支架立柱及防护棚前段贴反光膜，基础拉设警示灯带，防护棚临边设置了防护栏。

跨线施工交通疏导 钢箱梁桥面

钢筋加工场便道与现场隔离

7、应急预案及演练工作情况

项目部结合项目实际，共编制了包括 《综合应急救援预案》、《防台防汛应急预 案》、《消防应急预案》等14个应急预案并 根据工程进展进行了修订。为了提高项目 部应急反应能力，项目部结合自身情况以 及气候情况共组织各类演习6次。

防台防汛演习

消防演习高空坠落演习

8、安全专项费用的落实和使用情况 开工至今累计使用安全经费：732万元。主要用于：现场临时防护设施搭设、安全教育培训、安全宣传标志标牌设置、劳保用品、消防器材等。

9、安全奖罚情况 项目部将教育、处罚与奖励相结合，对违反安全规定及不认真落实整改措施的协作单位进行了教育和经济处罚，累计处罚69370元。对在安全工作方面突出的作业人员和班组给予奖励，累计奖励50余万元，做到了奖罚分明，奖罚兑现。

三、针对隐患排查部分专项行动开展情况

1、平安工地开展情况

在指挥部的统一部署下，项目部于2011年5月开始，结合项目实际积极开展“平安工地”活动，编制了活动方案，成立了以项目经理为组长的领导小组。同时，结合《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）要求，项目部对平安工地方案重新进行了修改。重点从落实安全责任制；危大工程方案制定、审查、执行；用工登记；安全例会培训交底；船机设备管理等七方面开展工作。每月结合月度安全大检查情况，项目部根据考核评价表，对“平安工地”开展情况进行自评并报监理。通过活动开展，进一步落实了安全责任，规范了现场管理，提高了安全管理水平。

2、“两防三反”专项整治开展情况

根据交通部文件中的重点整治内容，项目部结合施工情况，对挖孔桩、高空临边作业、搭设拆除作业、起重吊装作业以及爆破作业等关键环节实施排查，安全员每天对本工段进行巡查，项目部于7、8、9月组织了三次 “两防三反”专项检查，发现隐患 23条，对违章行为当场制止，并对相关人员进行了教育。对于不能立即完成整改的，下发整改通知书限期整改，并于规定日期组织验收，整改合格率100%。

3、“百日行动”开展情况

自百日安全生产行动开展以来,项目部结合“两防三反”、“平安工地”等专项活动，大力宣传，进行全面排查、整治。按各班组自查、安全员巡查及项目部安全大检查等方式进行全面排查。重点排查了驻地、消防、临时用电、支架搭设、临边防护、作业平台、作业人员行为、特种设备状况及维修保养、爆破等。对排查出的隐患实行零容忍，限时，定人整改。并将隐患登记到安全隐患整改台账中。

项目部于7月30日及8月26日组织进行“百日行动”专项检查，排查出隐患12条，在规定日期项目部进行了验收均整改合格。

“两防三反”动员会百日行动动员及方案学习

4、“排查隐患从我做起”开展情况

针对项目部目前工序转换快，高空交叉作业、起重吊装作业增多，各类安全隐患时刻威胁项目部安全生产。为了强化“隐患就是事故”的预防理念，按照“全员排查、分工负责、分级管理、风险受控、确保安全”的原则，项目部开展了“排查隐患从我做起”活动并编制了活动方案。通过新员工三级教育、每周安全例会、班组长座谈会等多种形式进行宣贯，鼓励一线作业人员积极参与到活动中。员工发现安全隐患后告知现场管理人员进行核实，视其隐患大小由书记对其进行50—200元奖励。截至目前共奖励3人，奖励金额150元。营造“我要安全”的氛围，不断提升隐患治理和管理水平。

书记为工人发奖励并再次做活动动员

5、迅速开展安全隐患排查实施情况

项目部积极响应局及公司号召，结合公司有关文件精神，在项目上及时进行了隐患专项排查活动，由书记带队，各部门负责人参加，主要针对支架拆除，临边作业，危险品使用进行了检查，总共查处隐患5条，均已限时，定措施，定责任人进行整改，项目部将定期进行复查。

领导带队检查

四、后续安全管理重点

琅岐大桥施工目前进入了收尾工作，主要工作涉及到支架拆除、桥面护栏施工等。针对后期施工部分人员思想有所懈怠，安全警惕性容易放松的情况，项目今后安全工作将从以下四个重点进行。

（1）继续进一步加强工人的安全教育，项目部将利用每周生产例会等形式对各工段工人进一步进行安全教育，加强工人安全意识，做到安全生产不放松、不懈怠。

（2）进一步落实现场安全监管，针对后期支架拆除较多，现场安全管理人员进行旁站监督，督促作业队伍按施工方案进行施工，防止“三违”情况的发生。（3）落实施工现场的安全防护，警戒措施的设置，督促施工单位支架拆除及爆破施工时，设置警戒线，并派专人旁站，确保安全。

（4）落实起重设备安全检查，对不合格设备清退出场，加强设备维修保养，并确保设备的安全装置完好有效。