策划部成立方案

策划部成立方案（通用10篇）

策划部成立方案 篇1

楚韵文化传播有限责任公司

成立大会策划方案

一、大会策划

1.与会人员与单位

本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，客户代表，本公司会务人员。落实名单，确定人数。2.时间〈日程〉、地点

根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。3.会议主题与内容

确定主题----即主要目标，及具体内容，如：是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。是否安排吃、住、行、游览考察及纪念品等。4.拟订会议日程 会议程序。5.经费预算

场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。6.组织机构

成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。

二、大会日程 1.到会人签到，发会议资料。

2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。3.客户代表发言。4.受表彰者发言。5.政府领导讲话。6.到会人员合影。

7.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。8.宴请。

9.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。

会场、设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如：原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。

一定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。

三、庆典主体部分

（一）现场布置

1、公司门外，玻璃上端挂横幅：“祝贺楚韵文化传播有限责任公司隆重开业”，长度为8.5米。

2、公司前台牌坊用红布覆盖。

3、公司门外右侧入口摆放新颖、独特、时尚的大花篮，右边2个，花篮上贴有宣传广告语（暂定为公司文化理念体系内容）

4、两边电梯上下出口悬挂吊旗，横幅或POP。

5、在未租的写字间过道边玻璃上贴（楚韵文化传播有限责任公司开业庆典），给来宾指引地点。

6、在公司外过道设置来宾签到处，配备发放之纪念品，用本公司定做的礼品袋装放。

7、在公司大厅和会议室日光灯下挂小型吊旗或者POP（共10个）。

8、公司玻璃门外大概6米长的地方设为剪彩处。

9、主持仪式台设公司门外左边的防火门处（含音响、盆景等物的摆设）

10、主持台设置领导座位8个。

11、主场地面铺红地毯（最好能从出电梯口铺到公司）。

12、公司产品介绍用写真的材料做成展板形式，给来宾做直观展示。

（二）、现场布置的配套设施

1、主持台的背景布置：主题背景板，内容含主题、颜色、字体注意美观大方，颜色以喜庆，热烈为基准

2、横幅

3、公司内吊旗

4、POP

5、手提袋

6、DM单张16开宣传单页

7、现场分区平面指示图（见附件）

8、各功能区布置效果图（见附件）

9、主持台背景效果图（见附件）

（三）、庆典活动程序

四月十九号下午四点 所有布置完毕，组织验收

8：00--8：30 公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜 9：00--9：45 来宾签到，纪念品发放。

9：55--9：58 召集公司全体员工在公司大门外例队集合面对庆典主持台

9：58--10：02 庆典活动开始--;--;主持人宣布开业典礼开始，介绍到场的各位领导、嘉宾，由主持人开始进行开场白，祝贺“楚韵文化传播有限责任公司隆重开业 10：02--10：05 领导剪彩，揭幕

10：06--10：20 董事长致辞，领导致辞，嘉宾代表发言 10：30--11：30 领导题词；向来宾介绍公司情况；合影；和新闻记者商讨新闻发布事宜

11：30以后 会议结束，聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

（四）、媒体配合

1、电视媒体，邀请《湖南教育电视台》报道

2、选择平面媒体（《湖南日报》，《潇湘晨报》）

3、平面媒体新闻报道稿的准备

（五）、资金预算

1、庆典所需物品

2、纪念品

3、其它费用

（六）、庆典活动筹备工作安排

开业庆典牵涉到方方面面，各项工作相互链接，相互联系，彼此交叉，必须统筹安排，多管齐下，同时进行。因此，组织、沟通和协调非常重要。为了使各项工作顺利进行，公司成立庆典筹备工作领导小组；并分设3个部门，即外务部、策划部、内务部。

1、外务部

确定宾客名单，确定来宾姓名，人数，发送请柬；安排合影；撰写致辞、贺词；邀请记者，确定新闻稿；联系摄影、摄像人员；开业庆典期间的摄影，摄像资料将作为公司的珍贵档案保存。

2、策划部

拟写庆典整体方案，确定全场布置方案，确定各种所需物品，准备需要提前制作的物品，做出预算。

3、内务部

提出接待方案；确定主持人和礼仪小姐，向来宾赠送纪念品，进行培训和预演。对开业期间的所需物品进行分类采购或租借，与本大厦物业部门联系协调庆典工作事宜，和策划组及时沟通，布置庆典场地，联系落实聚餐事宜，结算所有的开支和费用。重要物品准备。备注：责任到人，灵活运用，主动出击，计划要周密，有专人负责，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保参与人的数量和质量。

附：

1、场地平面布置图

2、人员邀请表

3、主持台背景效果图

4、POP指示牌效果

婚庆公司成立策划方案 篇2

公司名称：立早大可婚庆服务公司

经营范围：婚庆服务

固定投资：人民币50万元

法人代表：谁爱当就当呗

场地选择：长宁区茅台路XXXX号

项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

二、市场分析

目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？

1、市场需求分析

据悉，现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆服务约1至2万元。

从上述数据分析：

①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；

②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；

③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。

三、成本预算

1、薪资预算

说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。

2、投资预算

说明：

① 办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。

② 经营场所，年租金100000元。

③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。

④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。

⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同，约 XXXXX元/年。

⑥ 户外广告10000元。

3、经营成本预算

说明：

①婚礼全套服务：12000元（20000× 60%）

以场均收入20000元，每场成本 60% 计算。

②婚礼 部分服务：6000元（10000× 60%）

以场均收入10000元，每场成本 60% 计算。

③用品租赁：100元（1000×10%）

以场均出租1000元，每件折旧10%计算。

④婚庆用品销售：100元（200× 50%）

以场均销售200元，每件成本50%计算。

⑤个性定制：100元（200×50%）

以场均定制200元，每件成本50%计算。

四、盈亏分析

l、经营目标

(1)实现服务目标：全年50场。

说明：

①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。

②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。

(2)主营业额目标：全年营业额750000元。

说明：

① 全套服务：20000元/场 ×20场=400000元；

② 部分服务：10000元/场 ×30场=300000元；

③ 用品租赁：1000元 /场 ×30场=30000元；

④ 婚庆用品销售：200元 /场 ×50场=10000元；

⑤ 个性定制：200元 /场 ×50场=10000元；

2、投资收益预算

营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

＝年营业额750000元

-服务成本 420000元（20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

-工资100000元（两至三名员工）

-办公 20000元（水、电、煤、电话、上网、纸张）

-赔款 10000元（最多2次）

-其它和税金等50000元

≈150000元

五、盈亏预测

1、如果全年服务XX次就为保本经营。

2、如果全年服务XX次就有盈利。

3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

六、风险预测

1、风险：

① 选择经营场地的地理位置是否合理：

② 场所与酒店的地理位置是否合理；

③ 对竞争对手的了解不足；

④ 实际投资超出预算；

⑤ 从业人员服务质量问题。

2、控制办法：

①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

七、相关的法律法规

《劳动法》

八、市场营销策略

1、服务说明与定价

2、经营策划

成立企宣部策划方案 篇3

一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。正确引导全体职工，使企业与员工一起和谐共赢。通过企业对内/外形象设计宣传策划等,利用内刊广播媒体互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。

二、企宣部的具体职责

1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹；

2、负责公司品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；

3、负责企业文化宣传平台的运作和维护（内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站）；

4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调；

5、负责美山子管理咨询公司运作（重要会议、培训、晚会等策划实施）；

6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施；

7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系；

8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作（内部对职工的宣传、教育、培训）；

三、企宣部各岗位职责说明

企宣总监：

1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划

审定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作；

3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；

4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。

5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排；

6、负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理

7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正；

8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理；

9、负责协调发展员工与公司的关系；

文案：

1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作；

2、负责宣传资料的起草；

3、负责公司日常企划文件的建档管理；

4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作；

5、负责宣传栏更新维护；

6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；

7、负责公司通讯员的培训及其他活动

宣传专员：

1、负责公司广播台播音宣传工作（各部门通知、招聘信息、公司新闻等），做好传播方法的创新及文化氛围的营造

2、协助组织策划公司相关员工活动；

3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作；

4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作

5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作

6、负责公司大型会议的安排工作

VI设计：

1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作；

2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作

3、负责统一公司形象管理，做好公司各区域的形象设计与制作

4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作

关于管理大艺团成立策划方案 篇4

第一章 总则

第一条 艺术团总概

吉林华桥外国语学院国际工商管理学院大学生艺术团是由学院内部具有文艺特长的学生组成，代表学院大学生艺术整体水平的群众性业余文艺团体。

第二条 艺术团宗旨

国际工商管理学院大学生艺术团以倡导校园主流文化，丰富学生课外艺术教育和业余文化生活，活跃人文气氛。推动校园文化建设，创造良好的校园文化艺术环境，促进学校精神文明建设，打造校园文化精品，形成有学院特色的校园文化为宗旨。

第三条 艺术团任务

深入学生生活，宣传党和学校的指导方针政策，弘扬中华民族的艺术文化传统。定期进行艺术训练和汇报演出，与学校各个学院进行艺术文化的沟通与交流，丰富我校师生文化艺术生活，提高学生的审美能力和人文素质，促进校园精神文明建设。艺术团以演出交流活动为主，加强与社会文艺界联系，代表学院参加各项文艺演出及比赛。

第二章 组织机构及职责

第一条 组织结构

艺术团隶属国际工商管理学院学生会文艺部，设团长一名，副团长两名，各分团团长一名，副团长一名。艺术团下设管理男子合唱团，管理舞蹈队，管理梦之声。

第二条 工作职责

艺术团隶属于学生会文艺部，受文艺部直接管辖。

艺术团团长团内工作任务制定，督促，监督，并时刻与文艺部沟通，完成上级交给的任务。好艺术团成员的思想建设，充分调动成员的工作积极性，负责协调好艺术团与有关部门的关系，争取各方面的支持，负责各队的训练规划及排练计划的制定、安排。根据艺术团整体工作职责，协助文艺部处理团内入场事物。

各分团团长组织排练；与本团团员一起编排新节目，在专业基础上起到指导和教练的作用；帮助专业落后的同学进步，及时向艺术指导老师及团长汇报本队情况。

分团副团长：有很强的专业能力，协助队长编排新节目，帮助专业落后同学进步，提高整个队伍的专业水平，负责考勤，对队员上课缺到情况进行准确的记录。

第三章 团员

第一条 团员的招聘和录用：

每学年面向全院行招聘，凡是正式在册的学生，有一定的艺术修养和文艺才能，对艺术有浓厚兴趣，经过艺术团公开考核，考核合格后方可成为艺术团团员，填写艺术团团员登记表，并配发艺术团团员证。

第二条 团员享有的权利：

1、在团内对本艺术团工作有讨论、建议及批评的权利；

2、在团内有选举权和被选举权；

3、在允许的范围内，有权根据自己的特点，选择自己擅长的专业；

4、有退出艺术团的自由，但需递交退团申请；

1、不断加强思想品德修养，认真完成本职工作和学习任务，努力加 强艺术修养；

2、听从指挥、服从安排、认真完成训练、演出任务；

3、队员之间互帮互教、团结友爱，在活动中积极主动去做训练和演出过程中的事务工作；

4、爱护艺术团的一切财务，如服装，演出道具及其他用品；

策划部成立方案 篇5

寄语

十年耕耘，十年收获，我们见证国贸集团从诞生到成熟。如今，国贸集团已成为国内具有一定规模及影响力的企业，十年的风风雨雨，我们一路同行，国贸集团的发展与成熟离不开事业伙伴、员工们、顾客的关心和支持，2012年，我们迎来了国贸集团的十周岁生日，借此契机，我们将为下一个十周年的宏伟蓝图而努力奋斗。

一、活动主题

十年耕耘，十年收获

二、活动目的以国贸集团成立十周年的良好契机进行广泛宣传，为十周年庆活动制造氛围，为集团的下一步发展提高形象品牌；借助十周年活动感谢一直支持、关注集团发展的政商界领导、合作伙伴和社会各界人士同时，激励内部员工的感染力，增强企业凝聚力和执行力，让员工对集团的发展更有信心，为迎接更大的市场挑战打下坚实的基础。

三、活动形式及具体内容1、10周年庆典活动大会

a、时间：2012年X月X日上午

b、地点：待定

c、参加人员：政府相关领导，各事业合作伙伴、集团员工、客户代表、新闻媒体等。

d、具体活动流程：

①集团领导致辞

②政府相关领导致辞

③员工代表发言

④集团领导作总结

⑤参观国贸集团十年专题图片展

⑥新闻媒体采访集团领导及员工

⑦集团领导宣布大会结束

会后礼品：凭邀请函可领取。

2、10周年庆典活动臻品红酒交流会。

a、时间：2012年X月X日下午

b、地点：待定

c、参加人员：集团领导、政府相关领导、各合作伙伴、各企业家、新闻媒体等

d、具体活动流程：

①各来宾签到

②领导致辞

③开场音乐演出

④来宾自由交流（同时欣赏场内优美音乐）

⑤主办方赠礼品

⑥领导宣布红酒会结束3、10周年庆典文艺晚会演出

a、时间：2012年X月X日晚

b、地点：待定

c、参加人员：集团领导及全体员工

d、具体流程：

①集团领导致辞

②文艺演出（由集团各个部门员工除演出节目【节目流程待定】）③穿插互动游戏、抽奖活动

④主持人宣布晚会结束4、10周年庆典各大卖场营销活动

a、时间：2012年X月x日—2012年X月x日

b、地点：国贸集团各大卖场

c、具体活动形式：

①、针对长期支持集团发展的广大持卡会员，各大卖场共同开展为期X天的会员特价促销活动，以特价、赠送等各种促销形式开展活动，真情回馈广大会员。

②、对来卖场购物的顾客，赠送十周年庆典纪念品一份。

③、凡在活动期间累积消费每满一定金额的新顾客，可办理VIP会员卡。④、凡在活动期间当日消费满一定金额的顾客，凭发票可参与抽奖一次。

四、宣传方式

1、电视、报纸、LED屏等平台宣传国贸集团成立十周年活动；

2、在各大卖场开展视觉宣传（图片展等）；

3、在公司网站上设计制作专题，通过文字、图片、纪录片等形式展示国贸十年发展成就；

4、在国贸所有卖场张贴宣传条幅、安装拱门和摆放鲜花等；

5、向广大消费者发放宣传DM单、卡片以及优惠券等。

五、工作人员明细分工：

1、人员筹备组：

发送邀请函，并及时提醒会议按排，保证嘉宾、媒体准时到场；同时进行礼仪人员选拔，主持人选拔任务。

2、物料筹备组：

现场协调、督促、人员调度、工作把关，根据设计要求，拟定工作进程，设计活动理念用品，根据活动方案制定采购清单。

3、宣传组：

利用海报、横幅、展板、网络、广播、传单等方式开展宣传；活动现场摄影及摄像，组织宣传文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文案；联系各大媒体记者进行采访报道。

3、活动执行组：

进行各项庆典活动调配等安排协调，负责本次庆典活动的组织策划与运行,让庆典活动顺利完成。

六、经费预算1、10周年庆典活动大会费用

a、会场布置、音响设备租用：6000元；

b、相关资料印刷：2000元；

c、赠领导、嘉宾礼品：2000元×30 =60000元；

合计：68000元

2、臻品红酒会费用

a、会场布置、音响设备租用：5000元；

b、甜品、水果：2000元；

c、红酒：20000元；

合计：27000元3、10周年庆典文艺晚会演出费用

a、会场布置、音响设备租用：10000元；

b、礼品：15000元；

合计：25000元。

4、10周年庆典各大卖场营销活动费用

a、礼品：

15000个，精美手袋一只（10元×15000=150000元）b、抽奖礼品：

1等奖5个，笔记本电脑一台（6000元×5=30000元）

2等奖10 个，品牌手机一部（3,000元×10 =30000元）

3等奖50个，精美化妆品一套（1000元×50 =50000元）

4等奖100个，300元代金卷一张（300元/×100 =3000元）

纪念奖10000个，手机挂饰或钥匙扣一个（5元×10000个=50000元）

合计：310000元。

5、宣传费用

a、开展国贸十年发展成就图片展：15000元；

b、制作并散发宣传海报和卡片：20000元；

c、宣传条幅、租用拱门和购买花蓝：10000元；

d、电视、报纸、LED屏等平台宣传：100000元；

合计：146000元。

6、其他不可预见费用（备用金）：50000元.总计：625000元。

策划部成立方案 篇6

揭牌仪式策划方案

一、庆典仪式主题：

崇信县集中供热PPP项目公司成立揭牌仪式。

二、庆典仪式时间： 2017年6月12日17:00分。

三、庆典仪式地点： 崇信宾馆二层东侧宴会厅。

四、庆典仪式形式： 鸡尾酒会&冷餐会。

五、庆典仪式目的：

1、向崇信县委县政府政府及社会各方宣布崇信县集中供热PPP项目公司正式成立。

2、向崇信县社会各方介绍供热公司的运行模式。

3、向崇信县政府及社会各方介绍供热公司先进的技术特色，从老旧管理模式转变为数据化、信息化、智能化运行的管理模式。

4、向崇信社会各方介绍供热公司在以后生产运营中以达到精准供热、按需供热、智能调节的全新节能环保模式，让崇信老百姓感受舒适的智慧热网时代。

5、向崇信社会各方承诺供热公司未来将以“管理规范化、作业标准化”为核心的安全生产模式，规定严格的生产监管流程，提升“危机管理”意识，实现安全生产预控。

6、向崇信社会各方承诺以“精心供热，用心服务”为企业宗旨，未来生产中会加强员工服务技能培训，创新服务举措，优化服务流程，完善服务措施，保证对崇信百姓服务质量和效率。

7、利用庆典仪式向崇信县委县政府和崇信百姓承诺：供热公司在未来运营中将以社会责任为己任，讲政治、顾大局，积极履行社会责任，为崇信县委县政府分忧、为广大老百姓用户解难，努力构建和谐的供用热关系。

六、庆典仪式嘉宾构成：

1、崇信县四套班主要领导：预计10-15人。

2、崇信县相关局委领导：预计60人。

3、项目公司的各供应商代表：预计20人。

4、项目公司内部员工：20人。

5、预计总人数：100-120人。

七、主舞台和签到背景板设计主题设想：

内容含主题，颜色、字体，简洁美观大方，以喜庆热烈为基准，背景色可选用中国红、桃红等喜庆色彩。

八、庆典仪式的前期准备：

1、专人落实庆典仪式的地点、具体时间。

2、确定参加领导及相关嘉宾名单，提前七天发邀请函并确认。

3、落实并采购参会嘉宾礼品。

4、提前3天与礼仪公司确定当天庆典仪式流程与场内外布置定稿。

九、庆典仪式程序：

13:00 开始：现场所有软硬设施布置完毕，组织验收。14:00-14:30: 项目公司人员到位，检查准备工作未尽事宜。16:00-17:00: 来宾签到，安排发放礼品并引导嘉宾入场就坐。16:30-17:00: 项目公司总经理朱靖向县委县政府领导汇报项目公司建设情况及未来经营构想。

17:18-17:28: 主持人宣布项目公司揭幕仪式开始，介绍到场的各位领导、嘉宾。由主持人作简短开场白，祝贺崇信县集中供热PPP项目公司盛大开业。

17:30-18:30: 项目公司总经理致辞、县领导致辞、嘉宾代表致辞。18:30-19:00: 主持人宣布庆典仪式圆满结束，邀请嘉宾随意享用酒水美食并相互间进行自由交流。

十、媒体配合：

崇信微生活。

十一、资金预算：

1、酒店餐饮及礼仪公司费用：25000元(预估)。1.1签到背景台、主舞台搭建；

1.2 VIP嘉宾胸花、主持人、礼仪小姐； 1.3气球拱门、现场鲜花，现场音响设备；

2、嘉宾礼品费用：50000元。

3、请柬费用：1000元。

4、酒水费用：4000元。

5、香烟费用：3000元。

6、烧烤晚宴：2500元。费用合计：45500元。

十二、注意事项：

1、按照邀请名单，发送邀请函，确保重要人员出席。

2、适当放大邀请名单，对重要人员实施公关和追踪，确保参加庆典 人员的数量与质量。

3、联系摄影摄像人员，留下影像资料作为公司珍贵档案保存。

4、确定接待方案，确定主持人和礼仪小姐，在庆典前对他们进行培训和预演。

十三、邀请嘉宾名单初设：

1、政府四套班主要领导。

2、县委常委会所有常委。

3、供热办领导成员。

4、发改局主要领导。

5、财政局主要领导。

6、环保局主要领导。

7、安监局主要领导。

8、招商局主要领导。

9、地税局主要领导。

10、国税局主要领导。

11、工商局主要领导。

12、物价局主要领导。

13、社保局主要领导。

14、质监局主要领导。

15、公安局主要领导。

16、城管局主要领导。

17、住建局局长及所有副局长。

18、锦屏镇书记、镇长、副书记、分管副镇长。

19、锦屏派出所所长、副所长、警长及管片民警。20、崇信县交警大队主要领导、锦屏中队主要领导。

21、供电公司主要领导。

22、自来水公司主要领导。

23、惠民公司主要领导。

24、新世纪公司主要领导。

25、各供应商主要领导及业务经理。

备注：

1、以上受邀单位及嘉宾是否妥当请朱总给予意见，对于邀请崇信县政府各部门领导具体名单也会与集中供热办魏局长及其他几位领导协商后确定。

成立大会策划 篇7

第八届学生会成立大会策划书

为保证工程技术学院学生会工作的顺利开展，加强学生会干部队伍建设，提高学生会干部的战斗力、凝聚力、创造力、影响力，加强学生干部之间的交流和学习，进一步调动学生干部工作积极性和责任感，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特召开工程技术学院第八届学生会成立大会。

一、成立目的：加强团委老师对学生会工作的指导和帮助，加强学

生会干部对学生会工作的正确认识和理解，加强学生干部之间的交流和学习，加强学生干部对活动开展的认识和理解。

二、成立意义：进一步加强学生干部队伍建设，提高学生干部的思

想意识，加强理论知识和经验总结的学习，为学院各项工作的顺利开展进行指导，特召开工程技术学院第八届学生会成立大会。

三、成立时间：暂定于2010年11月16日周二晚17:50

四、成立地点：暂定于工1-B205报告厅

五、参与人员：院学生会指导老师席金京老师，团委曾颖老师，院

团委组织部成员、宣传部成员，院学生会主席团、各部门正副部长、干事。

六、会议流程：

1、2、全体起立，合唱团歌。（待定）工作回顾：通过播放电子相册或PPT的形式，向广大的学生干部展示学生会的一些工作剪影，了解学生会工作的领域，从而为接下来的学生会工作付出更大的努力和奉献。

3、由副主席董浩宣读工程技术学院第八届学生会学生干部

名单。

4、5、由团委书记助理姚文俊宣读院团委组织部、宣传部名单。由副主席何格宣读工程技术学院第八届学生会规章制

度。

6、由学生会主席刘宇飞代表工程技术学院第八届学生会发

言。

7、由工程技术学院第八届学生会新干事邱潘莹雪代表所有

新干事发言，并对自己进入学生会一个多月来的工作进行思考，分析。

8、由团委副书记席金京老师对工程技术学院第八届学生会

进行指导和帮助，并对新加入进来的学生干部寄予希望。

9、大会结束。

七、备注：

1、主持人由陈柏羽和李德正担任，两人在一起注意研究串词和

开场白。

2、科技部负责将电子档材料在本周五12号之前做好，由主席

团验收，电子档材料所涉及的范围越广越好，但要有侧重点，同时科技部负责会议流程PPT的制作和团歌的整理，在会

议开展过程中负责PPT的播放工作。

3、宣传部负责会场的摄像工作，并在会议结束后的一个工作日

内将此次成立大会的稿子高质量地写完，传到团委网站上去。

4、秘书处负责院团委、院学生会的签到工作，对于无故没有到的学生干部上报主席团，由主席团依据有关规定严肃处理，同时秘书处负责本次大会的总结报告工作。

5、外联部负责报告厅的借用工作，同时负责报告厅横幅的悬

挂，横幅内容为：“工程技术学院第八届学生会成立大会”。另外外联部尽快将学生会工作证的事情解决，争取成立大会时大家佩戴工作证。

6、组织部负责大会的策划工作和报告厅座位的安排工作，在成立大会前三个工作日内将座次表发到第八届院团委、院学生会的群邮箱里。

7、文宣部负责成立大会的前期宣传工作，在本周四之前出一块

宣传板。宣传板内容为：预祝工程技术学院第八届学生会成立大会取得圆满成功！落款为：湖北工业大学工程技术学院学生会。

湖北工业大学工程技术学院学生会

成立大会策划书 篇8

活动主题：长安大学春晖行动协会成立大会

主办单位：长安大学春晖行动协会

活动时间：2014年9月28日

活动地点：长安大学渭水校区明远教学楼1416教室

一、活动背景：长安大学春晖行动协会作为我校一个刚刚开创的社团，内部的运作还不熟，需要更多的机会来展现自己的魅力。但是，经过前期的策划和准备，现各部门已经基本运作起来，达到了一个社团成立的基本条件。

二、活动目的：通过成立大会，正式宣布长安大学春晖行动协会在长安大学拥有合法地位，进一步扩大协会影响力。同时，也向全校师生简介长安大学春晖行动协会部门机构设置以及其他的相关信息。作为一个公益性社团，长安大学春晖行动协会也借助成立大会展示我们的独特的公益魅力。

三、活动内容

（一）活动地点：（wm1416）

（二）活动时间：2014年9月28日晚七点

（三）活动对象：长安大学春晖行动协会

四、大会前期准备工作

1、主席团

领导和协调各项工作开展

2、外联部

（1）向领导、老师以及其他嘉宾发出邀请函（面谈为善），显示他们能够出席我们成立大会的重要性，表示我们对他们的尊重。

（2）向团委及学生社团联合会提出活动策划书及活动申请。

（3）成立大会场地、以及其他物资申请。

（4）成立大会赞助。

2、秘书部

（1）制作邀请函、邀请社联干部和嘉宾。

（2）制作签到表（内部无需领导、老师），负责大会当天的签到工作。

（3）制作成立大会流程表、感谢信，并在成立大会结束后及时送往领导和老师办公室处。（4）安排礼仪人员（至少四名）和礼仪培训，负责全程的礼仪接待工作。

3、宣传部

（1）制作活动宣传海报，张贴海报，通知会员。（2）确定与会人员。

（3)安排主持人并进行培训，同时完成主持人稿（主持人稿需要审批）。（4）安排大会的催场人员，保证成立大会的紧凑和有效进行。

4、实践部

（1）社团简介，大会通讯稿，同时发往外联部和其他学生组织（如社联）。

（2）向社联拿取批准长安大学春晖行动协会的证书或者合作意向书，方便到时候展示，请指导老师或团委老师老师将证书颁发给我们。（3）维护大会秩序。

5、爱心项目部

（1）悬挂横幅制作。

（2）购买领导老师饮用水。

（3）购买活动所需物品：胶带，请柬，横幅。

五、物资及其他准备表

名称 用途 数量 备注

场地 召开成立大会 1 申请

邀请函 邀请嘉宾

——

聘书 颁发给干部 ——

大会流程 供嘉宾观看 ——

主持人稿 1

社团简介稿 简介社团 1

申请或购买也可用其他代替

签到表 签到 1

矿泉水 供嘉宾 2件 小瓶

六、活动时间推进表

日期 内容 负责部门（负责人）备注

9月25日 完成成立大会稿

9月25日 工作安排会议 主席团

9月26日 确定主持人，完成主持稿

9月26日 完成社团简介稿 实践部

9月26日 制作完成签到表和邀请函 秘书部 9月27日 完成与领导老师的沟通 外联部

9月27日 完成大会所需物品的购买和申请 爱心项目部

9月27日 完成海报制作，张贴在宣传栏 宣传部

9月27日 完成现场人员的提供和安排 爱心项目部

9月27日 确定出席人员 宣传部

2014年9月28日晚 成立大会 全体会员

9月29日 发放感谢信 秘书部

9月29日 成立大会总结会议 全体会员

七、大会现场工作（会议流程）

（1）主持人献词并介绍各位嘉宾

（2）由主席宣布长安大学春晖行动协会成立

（3）由主席介绍协会理念，成立背景，及各部职责（4）指导老师致辞

（5）由领导及老师致辞

（6）到场组织及社团代表致辞（1—2人）

（7）由学生社团联合会负责人讲话（8）支教队员代表

（9）部长代表讲话

（10）会员代表讲话

（11）由校团委领导颁发批准证书，摄影留念。

（12）宣布活动结束，欢送嘉宾

八、经费预算

名称 数量 价格

杯子 ————

请柬 ————

胶带2个

————

横幅

————

宣传海报 ————

饮用水 2件

————

总计：

长安大学春晖行动协会

报社成立策划书 篇9

一．成立目的:为了更好地让学生们了解学院，学校及国内外动态。同时培养大学生创新意识，调动学生们的读报学习兴趣，丰富学生们的课余生活，外院学生即将组建自己的报社。

二．社团宗旨：严格按照校团委、校学生会的社团管理规定筹办成立，执行我校社团管理规定的各项要求，办好报纸，传播文化，服务学生。

三．成立目标：充分锻炼社团成员能力，并使报社成为学校优秀社团之一，进一步扩大外国语学院在河北师范大学的影响力。

四.成立意义:作为传递信息的媒介，报纸既可以增加学生们的知识，也可以拓宽学生视野。外院报社的成立可以宣传外院文化，让学生们更好地了解外院特色。同时，还可激发大学生创新热情，锻炼报社成员的团队协作能力。

五．机构设置及主要职责

编辑部：1.负责报纸内容的整合、筛选2.报纸的编辑出版3.报纸的印刷。

记者部：1.及时报道校园的学术动态，科学研究，学院政策等学生关心的热门事件，做好新闻采访工作2.进行新闻的整合及撰稿，以进行正确的舆论引导。

外联部：1.为报社筹集活动经费.2.联系各种讲座及展览；3.加强与其他院校之间的联系。

办公室：1.负责内部活动的策划;2.文件的整理以及各种文件、通知的传达;3.内部会议的安排、记录等工作;4.负责社团经费的管理。

六．报纸内容

报纸的主要内容:共分四版。

第一版介绍新闻，以使学生们紧跟时代步伐，了解学校、国家的有关政。

第二版 介绍学校的教授老师及优秀讲座，时学生们充分利用学校资源。

第三版介绍好书及精选习题，增加学生知识量，增强学生对知识掌握的熟练程度。

第四版介绍娱乐性内容，寓学于乐，劳逸结合。

七．报社发展条件

1.在学院内设立办公活动场所，并适当配有电脑。

2.出版报纸费用预估：每月初出一期报纸，每期大概1000份，预期300-400元。

八．发展规划

1.短期：1）在下学期初进行纳新工作，在纳新时将宣传小报做的精美而有特色，以吸引学生。预期短期社员人数：编辑部4人，记者部4人，外联部3人，办公室2人。2）初期先做出报纸，在学院内发放，取得学院内部学生的普遍认可，然后可在学院内进行发放和宣传。2长期：

1).在纸质报纸比较成熟的基础上，建立网站，以电子版形式进一步发行，以方便更多读者学习。

2）除做报纸，报社还可定期举办有特色的精品活动。

（1）定期举报知识竞答，以检验学生对知识的掌握，在竞赛中增加知识储备。

（2）模拟考试，给学生提供模拟演练机会，在实战中锻炼自己

公司成立策划书 篇10

为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

二、分公司概况

(一)企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

(二)公司职能：

1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源;推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。

3、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。

4、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

(三)筹备进度：

1、成立方案确定后，7—10天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。

2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。

三、分公司组织架构、人员配备及薪资方案

(一)组织结构

(二)人员配置及薪资方案

单位：万元

(三)人员职责

1、分公司总经理

在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。

2、执行经理

在总公司指导下，全面负责市场开发工作，指定招商计划，招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。

1)负责完成总经理分配的业务指标;

2)负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务;

3)负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。

3、区域经理：

1)负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作;

2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表);

3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

4、市场专员：

1)协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作;

2)完成年度市场开拓业务目标;

3)负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事宜。

5、行业顾问

把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

6、行政专员

在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。

四、分公司费用预算

前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：3—4万;每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：

1、房租：1万/月

办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利、建材市场范围，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元/月(需以具体选址及长沙地区实际物价为准)

2、办公设备费用：大约5万元

前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。

注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。

3、其他日常开支费用：大约3万/月

若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000x5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他2000元，合计约3万元。(需按照长沙地区物价核实)

五、分公司管理规范

分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：

1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。

2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。

3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。

4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。

(一)营销管理

1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。

2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。

3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。

4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息平台功能。

(二)市场管理

1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。

2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。

3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。

1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。

2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。

3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。

(三)战略发展管理

1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。

2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。

3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。