开年会主管发言稿（精选3篇）
开年会主管发言稿 篇1
开年会主管发言稿
在现在社会，发言稿使用的情况越来越多，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。你写发言稿时总是无从下笔？以下是小编为大家整理的开年会主管发言稿，欢迎大家分享。
开年会领导发言稿1各公司同事、各位同仁们：
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是x到xx月，短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在体制加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对xx人充满了信心！
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。
同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！马上有钱。
谢谢大家！
开年会领导发言稿2尊敬的公司全体同仁、同事们：
你们好！
你们辛苦了！
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年，迎来充满希望的20xx年，值此我谨代表陕西亚荣建筑工程有限公司公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意！祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意！
回首不平凡的20xx年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期完工，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20xx年我们完成颐合郡监控和秦都花苑小区楼宇对讲系统工程，这是我们全体亚荣人奉献智慧和付出辛劳的.成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率；加强成本意识，真正做到物尽其用；提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产；加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们亚荣人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿陕西亚荣建筑工程有限公司公司的明天更加美好！
谢谢大家！
开年会领导发言稿3尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
伴随着冬日的阳光，各位嘉宾齐聚在这里，参加xx医院成立一周年院庆典，我代表xx医院的全体员工，向百忙之中前来参加庆典的各位领导，各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！
60年前的今天，我们也曾经聚集在这里，欢庆xx医院成立。从那一刻起，xx人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来，在xx市卫生局的领导下，在社会各界朋友的关心和支持下，全体xx人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，取得了令人瞩目的成就。
高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提，医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、BYK微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备，并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本，患者至上”诊疗理念，全面推行“一对一护士全程导诊服务”，“一站式微笑服务”，“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务，细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人，针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果，他们研究开发的无痛整形技术、皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位，深知来百姓“看病难，看病贵”的现状，深抓内部管理，针对不同的疾病进行准分析，科学分类，再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案，为患者提供的是最佳方案，而不是最贵方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，看病贵的困难。开创了新乐首家平价医院。
这一年以来，xx医院先后接诊了近——万名患者，成功开展各种手术近万例，先后多次组织参加社会公益活动，被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院，百姓放心医院”称号。
回首往昔，xx医院取得的成就令人瞩目。但，成绩只能属于过去。展望未来，在今后的岁月里，xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作，紧密地团结在一起，秉承“以人为本，患者至上”的服务宗旨，将xx医院的明天建设的更加辉煌！为新乐健康事业而不懈努力！
谢谢大家！
开年会主管发言稿 篇2
在收心聚力加压鼓劲奋战2015年动员大会上的讲
话（2015年2月25日）
同志们：
今天是大年初七，也是全区、全镇上班的第一天。首先，我代表党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在羊年里生活事业洋洋洒洒，诸事洋洋得意！
在上班的第一天把大家召集起来，是党委政府通盘考虑当前各项工作后研究决定的。当前各项工作紧锣密鼓，压茬进行，明天全市要举行春季重点项目集中开工仪式，紧接着市里各项会议将陆续召开。今天这个会如果开不了，我们各项工作就会处于被动。
这次会议的主题是“收心聚力，加压鼓劲，奋战2015年”。刚才，我们观摩了新城、桃园、安站3个街镇6个村的亮点工作，还有我镇的4个现场，内容涵盖社区建设、旧村拆迁复垦、房前屋后的边角经济、美丽乡村建设、电子商务等工作。总的感觉这次亮点观摩的内容丰富，各具特色，尤其是有很多现场都体现了当前全市和区镇的重点工作，成绩突出、值得借鉴学习。安排这些活动的目的，就是让大家在新年伊始通过看典型来对照自己工作，进一步认清当前形势，理顺新一年的工作思路，抓紧收回过年心，以更高的干 1
劲、更大的热情、更加科学的工作方式方法，谋划好、干好今年的工作，确保区镇各项工作再上新水平，再创新局面。
下面，根据研究的意见，围绕干好新一年的工作，我讲三方面的问题：
一、干好2015年，必须要紧密结合当前形势，谋划好发展思路
正确认清形势是开展好工作的前提。大的形势就是十八届四中全会以后，从中央到地方越来越重视基层党组织建设、注重民生改善。具体到我们肥城，年前张成伟书记在不到一个多月的时间内两次到区镇调研，并明确指出：市新兴产业园区作为肥城“新兴产业发展集聚区、现代化建设新城区、城市建设样板区”的发展定位，已经进入了各项事业发展的“迸发期”。要求区镇要在实现“招商引资和项目建设、社区建设、产业配臵、人才和创新、基层组织党建”这“五大突破”上，激发干劲斗志，横下一条心、立下军令状，拼上豁上、背水一战，确保2015年区镇建设实现“大发展、大突破”。
“区镇合一”以来，在制约因素多、困难压力大的情况下，我们积极应对，主动破解，重点项目建设情况进展良好，村级各项工作均有了长足发展。但我们也清醒看到，目前园区存在着招商引资和项目建设、充填、运营进展缓慢，新兴产业比重偏低，总体亮点不多，基层党建亟待突破等问题。综观新阶段新形势，尽管发展面临许多新的挑战，但我们更应看到机遇和优势。当前，无论从全市层面分析，还是立足仪阳自身，我们现在面临的都是仪阳历史上最好的、前所未有 2 的发展时期。
在市十七届人大四次会议上，常市长在《政府工作报告》中明确指出，将新兴产业园区打造成为产城融合样板区，引导加快建设小微企业创业园，搭建起适合各类主体创业的高位平台。特别是青兰高速泰聊段、济兖路东移、泰肥一级路西延三大交通项目将在明年先后开工，必将进一步增强区镇的区位交通优势。报告中还提出，要壮大旅游经济，搞好世上桃源旅游度假区；加强鱼山村等传统古村落和传统民居的保护工作，推进乡村儒学建设，完成仪阳中学扩建。在全市经济工作会议上，张书记和常市长又分别指出，2015年要将仪阳作为“一体两翼”区域经济体系的主体进行着力培植（一体两翼：以新城、高新区、仪阳为主体，以石湖板块、汶边安板块为呼应）；将新兴产业园区作为园区经济的增长极进行着力培植；重点支持仪阳、老城、石横等五个街镇加速突破；重点培植“四新一高”五大产业，努力打造高端装备制造业、新材料、新能源“三大基地”。所有这些都为我们快速融入城区、完善基础设施配套、加快农村向城市转变提供了千载难逢的历史契机和发展机遇，无不体现了市委、市政府对我们区镇发展的高度期待和殷切厚望。
面对时代赋予的如此优良的发展机遇，如何做好仪阳新形势与本村新发展的结合文章，是我们每个村都应该深入研究思考的问题。因此，我们必须时刻保持清醒头脑，增强危机感与紧迫感，把握主动权，提振精气神，以奋发有为的精神状态、矢志不移的坚定决心、扭住不放的恒心韧劲，多为 3
群众谋福祉、办实事，让村里的发展年年都有新变化，让群众的生活一年更比一年好！
二、干好2015年，必须要加快发展，扎实做好农村各项工作
2015年，是新兴产业园区大发展、大突破的关键之年。年前，我们通过反复研究讨论，确定了新一年的工作思路，而且在多次会议上已经向大家明确阐述。就是要围绕“力争A组考核一等奖”这一中心，以经济发展为主线，致力提升群众满意度和幸福感，突出“园区、社区”建设两大重点，构建科技孵化、中小微企业创业和电子商务三大平台，夯实“基层党建、强村固基、美丽乡村、和谐稳定”四大基础，打造“碳纳米产业园、健康产业园、总部经济区、商贸物流区、生态旅游区”五大特色产业园区，产城融合、区镇共进，全力开创“魅力新区、幸福仪阳”新局面。因此，各管区、村谋划思路一定要紧紧围绕党委政府的工作大局作好破题。
第一，要在集体实力增强上做好破题。发展是一个永恒不变的主题。围绕增收，从市里到镇里，我们每年都在千方百计地出点子、想办法。市里出台了做活农民专业合作组织、土地适度规模经营、经营村庄“三篇文章”，做好农民大培训和农业科技入户“两项工程”，“强村固基、一增双促”工程的实施办法。结合“强村固基”工程，我们镇里设立了以“百万元村级发展专项扶持基金”和“百万元村支部书记小额贷款贴息项目”为主的“双百”资金、实行了“第一书记”帮扶等多项促进村级增收的举措，也总结过10多种增收的路 4
子。像以仪阳为代表的发挥区位优势增收模式，以黄柏山为代表的盘活闲臵资产增收模式，以王晋、石坊为代表的发展特色产业增收模式，以石西为代表的成立产业协会增收模式，以刘台为代表的发展生态旅游增收模式等等。可以说，增收模式五花八门，增收途径不胜枚举，但是由于区位条件、发展基础不同，归根结底要看看放到你那个村里合不合适，兼不兼容。因此，各管区、村一定要逐一分析研判，充分挖掘和发挥自然、人脉等方面的资源，发挥村级特色优势，因地制宜，创新实践，错位发展，大力发展提升“一村一品”，摸索出富有自身特色的发展之路。
新的一年，在继续保持肥桃、核桃、设施农业等传统特色种植的基础上，我们将鼓励引导三山、东鲍、西鲍等村利用边角经济发展苗木种植，张袁、下庄、高庄等村借助社区建设成立施工队，黄石崖、鱼山、空杏寺等村借助独特资源发展乡村旅游，张南阳、周王、槐树等村进行土地流转。要持之以恒地做好“三篇文章”、“两项工程”和“强村固基、一增双促”工程的延伸、升级，尽快使薄弱村转化升级。同时，我们将继续完善“第一书记”工作制，扩充“双百工程”基金项目库，严格审核跟踪村级上报项目，力争更多增收项目进村落户，使每个村都能走出一条“个性化”的增收路子。
第二，要在“美丽乡村建设”上做好破题。当前，结合市委张书记指示和区镇实际，我镇的村庄规划是全力打造仪阳中心社区、石坞社区两个社区，仪阳、下庄、北辛三个片区。可以说，未来三年将是仪阳镇村面貌发展变化最大的三 5
年。各村一定要增强政治敏锐性，切实把握好这一千载难逢的历史机遇，积极配合社区建设各项工作，进一步搞好村庄规划建设。同时，要把美丽乡村建设作为“365工程”常抓不懈，2015年镇里将精心打造“两点两线片区”，即以鱼山为点，打造鱼山、刘台、大栲、小栲、鹿沟5个村的美丽旅游片区；以石坊为主，打造赵庄、三环、王南阳、胡台、石坊5个村的美丽经济片区。其它村要按照“一村一品、一村一景、一村一韵”的原则，结合自身实际做好破题。新的一年，各村都要做好群众房前屋后公共用地的腾植绿化工作。这项工作一是可以将村里闲散荒臵的土地收回集中，二是可以美化村里环境，三是可以种植苗木进行创收，可以说是一举多得。我们今天参观的安站罗汉村、西陆房村都是这项工作的先行者。年前，东鲍村率先启动了这项工作，仅房前屋后就腾出了40多亩土地，而东鲍村是一个仅有51户、194人、328亩耕地的小村，那些大村腾一腾，得腾出多少亩地？49个村都腾一腾，那得是一个什么样的数字？所以，各村都要积极动员，全面铺开美丽乡村建设，“富则富办，穷则穷办，不能不办，办就办好”，积极争创全省、全市的“乡村文明行动”示范镇街和村居。
第三，要在民生福祉提升上做好破题。十八大以后，从中央到地方，民生问题被提到了前所未有的高度，习主席说“人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”。去年，以“为民、务实、清廉”为主要内容的第二批党的群众路线教育实践活动在我镇深入开展，这为我们新一届“两委”班 6
子在民生工作上提出了新的更高的要求。今年，我们将持续开展“双联双帮”、仪阳籍子女升学奖励、“一对一”结对帮扶等民生服务活动，目的就是让老百姓切实受益得实惠。因此，工作中要选准切入点，哪项问题群众最关注、反映最强烈、要求最迫切，就要优先解决哪个问题，不断让群众看到希望、看到变化、增强信心，这既能奠定“两委”班子开展工作的良好基础，也能为支部书记赢得口碑。
第四，要在确保稳定上做好破题。1989年，邓小平会见美国总统布什时指出：“中国的问题，压倒一切的是需要稳定。没有稳定的环境，什么都搞不成，已经取得的成果也会失掉。”国家是这样，具体到村里更是这样。村干部上对党委政府，下连千家万户，处在农村工作链条的最末端和各类矛盾的交织点上，维护稳定责任重大，必须统筹处理好各种关系。信访工作、计划生育、安全生产、社会治安、廉政建设等方面都要高度警惕，时刻不能放松，不能出问题。如果村里整天被上访户纠缠、对治安问题头疼，大家想想还有没有精力抓发展、干点事？所以，作为支部书记，抓好这些工作，确保不出乱子，既是会抓会干的表现，也是对大家统揽全局、驾驭局势能力的检验。要注意理顺情绪，及时化解矛盾，对发现的苗头性问题，及早靠上工作，防患于未然。
三、干好2015年，必须要倡树真抓实干的工作作风 规划再好，再振奋人心，不去落实，也是空谈。提高执政力和落实力，最根本的体现就是在思想上和行动上。单位之间、部门之间、村与村之间，发展上的差距、工作上的差 7
异，很大程度上就是抓落实的差距。因此，新的一年，在座的每一位同志必须要脚踏实地抓好落实，用实干来证明一切。
一是抓落实要带头实干。抓住支部书记这个关键人，就可以带动一班人，推动一层人，影响一群人，造福一方人。可见，支部书记这个领头羊的作用至关重要。大家可以看看黄柏山、石坊、马郎、沙沟峪、小柱子等村。这些村的特点是远在山区、面积不大、人口不多、区位优势不佳、基础条件不好，但是就是有一个带头实干的当家人，所以这些村的许多工作都在全镇叫响了，走在了同等基础条件村的前头。只要大家都扎扎实实地抓，铺下身子干，就没有干不好的事，也没有干不好的理由。
二是抓落实要开拓创新。群众如果思想保守影响的只是自己，而作为带领全村发展致富的支部书记思想保守的话，影响的就是全村的发展。面对层出不穷的新情况新问题，墨守陈规永远也闯不出新路子。大家都要有思新求变的精神，多一些敢闯敢冒的胆气、敢试敢干的锐气、敢作敢为的勇气，在思想和行动上走在群众的前头。只要对村级发展有利、对事业有益，就不能怕担风险。有些难题我们自己发愁不好解决，但别的地方已经有了成功的实践。我们把这些经验拿来，就会少走很多弯路，免交很多学费。
三是抓落实要不怕触及矛盾。抓落实的过程，其实就是个不断破解难题的过程。特别是2015年，我镇有大量工作需要攻坚，有许多“槛”需要跨过去，而且都会不可避免地 8
遇到一些矛盾和问题，有时还会非常棘手作难。所有这些问题都绕不开、躲不了，必须一鼓作气，迎难而上。像上项目、通路的村，很多都是“万事俱备，只欠东风”，往往是各项手续都办得差不多了，就是因为征地、拆迁陷于被动，导致项目无法开工或开工慢。同样是一种政策，为什么有的村落实的很好，有的村却寸步难行？我看关键还是破难题的水平和力度的问题。我们提倡干工作要讲究艺术和方式方法，但绝对不是说干什么事情都好好好、是是是，我们反对碰到问题绕道走、怕这怕那、半途而废、不了了之，必要的时候就得瞪起眼来，敢碰硬茬。凡是看准的事，凡是党委政府研究确定的事，难度再大也要千方百计促上去，不达目的誓不罢休。
四是抓落实要有激情。精神状态决定工作成效。在我们以往的干部中，有一部分明显存在精神状态不佳的问题,一年到头萎靡不振，没点精神头。我们常说：新年要有新进步、新发展，能否实现这个心愿，取决于一个人是否有激情昂扬的精神状态。这就要求我们必须从过年的喧闹中走出来、静下来，把精神抖起来，全心思考该做的事情。如果仍处在“过年状态”，晃晃荡荡个把月就过去了，这样，再好的“理想”也会成为“空想”，再好的“计划”也会“变化”。所以在新的一年里，看准的事，要当机立断，抢先一步；认准的目标，要力排众议，咬住不放；作出的决定，要雷厉风行，快速上手。要敢想前人没有想过的目标，敢走别人没有走过的路，敢干他人没有干过的事，只要能促进村级增收，造福群众，9
只要不违法违纪，我们都可以大胆去闯，放开去干。
五是抓落实要追求实果。工作抓得实不实，落实的效果好不好，归根结底要体现到成绩上、考核上。我的特点就是重结果不重过程，在最佳时间内最高标准的完成任务，就是最好的落实。喊破嗓子不如干出样子，工作要么不干,干就干好；不鸣则已，一鸣就要惊人。每名干部都要具有常抓不懈、持之以恒的耐力和韧劲，不管工作中遇到多大困难、多大矛盾，都要始终如一，奋力求成，直到干好。看准的项目就要一鼓作气，瞄准的目标就要一心一意，认准的事情就要一抓到底。要让优秀成为一种习惯，让先进成为一种常态。新的一年，我们将进一步完善考评机制，进一步加大奖罚力度，让干事和不干事的拉开档次，拉大差距，绝对不能干和不干都一样。因此，支部书记要瞄准目标，放开手脚，全力以赴争一流，以“革命加拼命”的精神、“干成更干好”的志向，大力度、高强度、快速度地把本村的工作干出成绩。
主管月会会议流程 篇3
一、会议主题
二、会议时间
三、会议地点
四、参会人员
五、会议主持
六、会议记录人
七、工作述职流程：
1、总结上月各区域店铺达成情况（做好的数据分享给大家）
2、各主管根据数据，进行上月工作述职：
（1）阐述本月工作中所负责区域取得的业绩，成就（2）阐述本月所管辖区域人员动态
（3）阐述本月月期间活动推广的达成及效果（4）阐述本月所管辖区域货品管理情况（5）阐述本月所管辖区域客诉处理情况
8、阐述你在工作中遇到的问题，对你来说是挑战的地方
9、阐述你在工作中发现的不足之处，更待完善改进的地方
10、阐述你对工作、公司的想法和建议
5、下月工作计划：
（1）阐述下月工作计划，预计达到的效果及由谁来监督执行的情况（2）阐述下月的工作重点
八、会议要求：