人事部门公务员管理科科长竞职演说

人事部门公务员管理科科长竞职演说（通用12篇）

人事部门公务员管理科科长竞职演说 篇1

人事部门公务员管理科科长竞职演说

核心提示：我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时...我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：“凡事预则立，不预则废”。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。

由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《“盘人头”的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。

负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。

生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”，着力在“竞争激励”上下功夫，在“高素质专业化”方面做文章，在“管理服务上”求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“２３２３”，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念。做到科室职责上“分”，思想上“合”；制度上“分”，关系上“合”；工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，全局“一盘棋”，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好“连接”，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写**人事事业新篇章。

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人事部门公务员管理科科长竞职演说 篇2

“程”,本义是称量谷物,后做度量衡。在《孟子•滕文公》中“长幼有序”,“序”字当次序、秩序之用;《美猴王》中“一个个序齿排班,朝上礼拜”,“序”字当按次序排列之用。可见“程序”一词的含义在古汉语中已经展现出来:即指事件过程按照一定的顺序发展,一种按规章办事,以达到过程的公正、公平。在现代程序是指在整个的社会生产生活中,为了达到一定的目标结果,人们通过一段时间的活动过程,以达到最终目标。它是为了达到目标的一种途径方式,简言之,即经过安排的事情的发展的流程。什么是程序化管理呢?“重复出现的活动一般均具有一定的规律,因此,可以建立一套处理这类活动的程序,以便当它们重复出现时,不必再重复作出决策。”[1]在现代社会,人事管理不仅要追求办事结果的正当性,也要追求产生结果的过程的合理性,即人事管理要做到程序的正当合理性。

(一)程序化管理的必要性

根据管理对象的特点,对整个管理活动的流程、设计、方式以及规定的时间做出一定的要求,通过这种程序性的设计,来达到程序性管理的要求。程序化管理是现代企业深度发展的必要,它的必要性体现在:

规范组织行为。组织活动有了一定的程序,管理人员按照程序规章办事,整个组织活动都能够有序进展,提升组织的整体效益,实现组织实践活动。以公务员录用程序为例,经过发布职位空缺、进行统一报名、资格审查、考试到体检是一个完整的链条,以最优的方式实现利益的最大化,通过这种竞争择优的方式,不仅为政府选拔出最合适的人员,而且招收的高素质人员也更易于开展组织活动,在组织活动中更好地约束规范自己的行为,为组织更快更好的发展提供基础性的保障。

员工的行为准绳。通过组织活动中的程序化,员工按流程办事,减少了中间过程的重复性,也避免了工作中的推诿责任等现象的出现。在组织的整体活动中,员工按照程序进展,不仅能够提高组织的整体效率,也减少了事事请示上级的繁琐过程,以及所造成的重复下达命令或指示,使上级从日常繁琐事务中解脱以便于去处理一些重大的决策。有了一定的工作程序,可以使员工清晰地认识自己在整个组织中地位,以便更好地激励自己。

(二)程序化管理的价值意义

以选举为例,来探讨程序化管理的价值以及作用。选举,看似是自由的权力的行使过程,但这一过程并非能够自动实现其目标结果。选举是现代政治统治必不可少的途径,也是实现民主政治的功能手段,政府在寻找如何实现民主,公民在找寻如何来发表民意的途径,选举的出现有助于政治统治的高效,人民意愿的传达,可见选举的重要性。选举分为直接选举和间接选举两种形式,无论采用何种形式,都需要相关的制度加以明确。如在投票上,有人需要他人协助才能完成投票,有人忘记了投票的日期,有人的投票权需要去查看,这一系列的工作都需要精密的流程的设计。因此,看似简单的选举过程,需要对其形成制定一系列考虑到各种情况的周全方案。

程序化管理的价值意义体现在保障了人事管理程序的合理性和高效性。再以公务员招录程序为例,按照一定的程序进行招录考试,通过一个完整的链条连接整个招考过程,保证了考试流程的顺利、高效性,也为用人单位通过竞争择优的方式选拔出符合职位要求的人员。而另一方面,通过程序化的管理也保障了人事管理实践的一致性,确保整个管理的公正、公平性。

二、公务员录用程序

就世界范围内的公务员录用来看,基本都秉承着公开、透明的原则,通过考试竞争选拔优秀的人员,实现了公平、公正以及平等对待的基本理念。“第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过《中华人民共和国公务员法》,对公务员录用的程序作了明确的规定,包括:公务员应具备的条件、录用的基本程序以及录用的基本条件。”[2]第一,一般公务员考试机构发布职位空缺公告,使社会人员对考试拥有基本的了解,也确保了考试的公平公开性;第二,政府人事部门就考试时间地点、考试的流程等发布具体的考试公告,为报考人员提供参考的标准,确定是否报名;第三,考试机关确定命题,用人单位做好组织报名的工作;第四,主考机关以及用人单位对报名的人员进行审查,合格者才会进入下一轮的考试流程;第五,考试分为笔试以及面试两部分,通过笔试者可进入下一轮的面试环节;第六,通过笔试和面试的表现对报考人员进行综合测评,以此优胜劣汰;第七,最后进行人员的录取,选取最合适的人员,向政府人事部门进行汇报。严格地按照这种规范程序进行人员的选拔,对于以往那种靠人情办事等走后门的现象的滋生起到了抑制作用,利于选拔出适用的人员,壮大公务人员的队伍,保证公务员队伍的公平、公正、廉洁、高效。

三、公务员录用程序存在的问题

任何一项好的制度的出现,在带来积极效应的背后也必定存在着一定的消极效应。公务员录用程序制度的出现,完善了公务员队伍的公平、公正,保证了选拔人员的高效以及适才适用的原则,但由于我国公务员考试录用制度的产生并不像西方文官制度拥有很长的历史,能够在发展历程中进行不断优化和改善,因此,我国公务员考试整个录用程序的运行过程中必然会存在或多或少的问题。

(一)报考条件的歧视性限制

在公务员的报考条件中,经常可见一些专业的限制,而这些专业基本都是当下的热门专业。歧视冷门的专业、片面强调专业对口的报考限制,导致了这些冷门专业中人才的流失,不利于人才的选拔。除了专业的限制以外,还包括地域的歧视,这种地域歧视性的限制一般是指在招录本地公务员时,只接收本地或者外地就学的本地生源,拒绝外地报考者报考,缺失一定的公平性。由于这种地域性的限制,会加重资源分布不均等一些社会问题的出现。这些歧视性的限制都是表面性的,还有些隐性上的限制,像性别、年龄、外貌以及婚姻状况都成为一些新型的限制条件,这些限制条件之所以称之为隐性,是因为不会加之在招录条件内的,而是由用人单位自行规范的条件。这些限制比公开限制更可恶,因为它们使报考者丧失了维权的基本证据。隐性条件发展到极端就是以人画图。所谓以人画图,就是根据特定的人来进行规定招考的条件,比如要招录的某人,他年龄29,经济学专业,未婚,因此就会把条件设定为30以下,经济学专业,未婚,这样就会使竞争大大削弱。这种情况如果不加以制止,长此以往公务员招录考试会失去其公平性、公正性。

(二)考试的形式、内容单一

我国公务员录用程序包括笔试、面试、考核以及体检。根据分数的高低,由用人单位择优录用。这种考试程序有益于保证优胜劣汰,促进公务员队伍的发展。这种考试模式在运行的初期起着积极的效应,但是随着不断的发展,这种单一的考试模式会带来一定的弊端,因为用人单位选择上来的人员都是通过这种单一形式的考试,会出现用人单位与考录机关产生矛盾,通过单一的考试形式选拔上来的人员,不一定适合用人单位拟用职位的需求,造成用人单位选拔不到更全面的人员,以及一种人才的浪费。再有,笔试的内容单一,对于一些需要专业技术的职位来讲,这种综合类的考试就不能达到选拔最优人员的效果。

(三)公务员考录过程的不规范

公务员考试的招考都是两轮考试制度,一是统考,二是进行面试。在第一轮公共科目考试后才有资格进入第二轮的面试环节。在面试过程中由招考部门对考生的专业方面进行考试,专业考试是由用人单位负责的,因此缺乏人事部门的监管,缺乏一定的公开性,未免会出现一定的漏洞与腐败的现象。再有,“考试不分层次与级别,这样很难选拔适合岗位的合适人才”。[3]比如包括一般的职员与报考主任级别的人员,在招考过程中使用同一套试卷,对于主任级别的考生要比报考一般的办事人员的要求更高,同样的试卷无法考评出他的综合素质以及专业素质。因此,这种不分层次与级别的考试是不规范的。

四、如何加强和完善公务员录用程序化管理

西方文官制度拥有很长的历史,可以在发展的历程中不断地改革、发展,找到适合国情以及国家发展状况的新模式。我国公务员考录程序化管理应该借鉴西方的文官制度的长处,结合自身国情,创建发展适合我国的健全的公务员考录程序。

(一)明确程序制定的基本原则,完善公务员制度程序建设

公务员录用程序化管理,首先要明确整个流程制定的基本原则。建设的过程要确保程序越简单越好,以降低成本、节约时间并且能达到最大的效率为准。程序的建设要使各个部门各尽其职、相互帮助,以达到一个共同的目的。公务员制度程序建设是行政程序的一部分,因此要完善公务员制度程序建设,需遵循行政程序的基本原则,其基本原则包括“合法性原则、合理性原则、公开原则、参与原则、顺序原则以及效率原则”。[4]行政程序基本原则不仅规范行政主体的行为,也规范行政相对人以及程序参与者的行为,确保整个程序的合法合理性,一定的强制性以及灵活性。

(二)完善监督制约,发挥程序的监控作用

“这种监控包括对行使公务员管理权力者的监控,也包括权利行使的事后监控。”[5]“例如,行政程序没有规定监督程序如何启动,按照组织法的规定,人大常委会有权撤销本级政府不适当的决定和命令,但法律没有具体规定程序由谁启动,通过何种方式启动,因此造成了不合法的行政规章很少被人大撤销的不正常现象。”[5]因此,要对程序的监督作用加以完善,明确监督作用的事前监督、事中监督以及事后监督,不要等到事情发生后再去行事其监督,要加强完善事前与事中的程序监控。

(三)增强公务员自身的程序制约意识

通过程序化的管理,使公务员按程序办事,提高组织的整体效率,减少互相推诿责任的现象。公务员自身也要有这种程序的制约意识,通过组织的培训等活动,把遵守程序作为公务员素质的综合考察,进而认识到程序意识的重要性,把遵守程序作为工作中的行为准则。有了一定的工作程序,可以使员工清晰地认识自己在整个组织中的地位,以便更好地激励自己。

本文通过对程序化相关理论的介绍,进一步介绍公务员录用程序的现状以及存在的问题,指出我国公务员考录程序化管理应该汲取西方的文官制度的可取之处,并结合我国国情,创建发展适合我国的健全的公务员考录程序,保障公务员录用程序的公平、公正。

摘要：无形的工作通过逻辑进行管理,有形的工作则通过程序进行管理,因此管理程序化是现代管理的基本特征之一。程序是追求公平、公正、正义以及效率的手段,程序化是人事管理部门在法治社会管理的新途径。本文通过公务员录用程序的现状以及存在的问题,提出加强和完善公务员录用程序建设,保障公务员录用程序的公平、公正。

关键词：程序化,公务员,效率

参考文献

[1]韩强.程序民主伦[M].北京:群众出版社,2002.

[2]昊飞.终极追求:报考公务员[J]社会广角,2009(01).

[3]丁艺,张沛.浅析当前我国公务员录用制度的问题及对策[J].天府新论,2007.

[4]郭欣.论我国公务员考录制度的完善[J].法制与社会,2012.

人事部门公务员管理科科长竞职演说 篇3

一、建立公务员分类管理制度，是更好地加强工商部门职能作用和队伍建设的迫切需要

长期以来，工商部门和其他行政管理部门一样，只设有综合性管理职务序列，所有工作人员的晋职晋级都走股长、科长、处长、局长这条路。这在监管对象比较单一，只需用一般行政手段履行工商行政管理职能的时期是可行的。但是，改革开放近30年来，我国工商行政管理部门经历了由监管个体私营经济到监管各类市场主体。由监管单一集贸市场到监管整个社会主义大市场的重大转变，工商部门履行市场监管、行政执法职能的任务越来越繁重，对工商行政管理队伍的要求越来越高。工商行政管理监管执法涉及国际国内两大市场：涉及各类市场主体的注册登记、年检、商标注册及保护、广告监管、反不正当竞争、流通领域商品质量监管、消费者权益保护等有关维护市场经济秩序的各个方面；涉及的法律法规、高科技手段和专业知识越来越多，中组部、人事部、全国人大法工委、国务院法制办所编印的《中华人民共和国公务员法》释义中，已明确界定工商部门为行政执法职位集中的部门之一，我们要抓住实施公务员法的契机，取得国家人事部门的重视支持，主动研究，在工商部门及早建立起符合本部门特点的公务员分类管理制度，有利于加强思想引导，强化工作人员的依法行政意识，改进依法行政工作：有利于促进工作人员学习法律法规和专业技术知识，培养一批在中高层次关键岗位起把关、带班作用的专家型人才队伍：有利于打破目前在中下层由于人员多，综合管理岗位少，“千军万马挤独木桥”。挫伤多数人积极性的不利局面，使基层工商行政管理人员在综合管理岗位、行政执法岗位、专业技术岗位各得其所，各展其长，安心、积极、尽职尽责地做好本职工作。及早推进这项制度建设，可以说牵一发而动全身，对工商部门的自身建设及整个工商行政管理工作都具有重大意义。

二、依据公务员法的要求。紧密结合工商部门的实际。科学设置分类管理职位

工商行政管理部门从职能上讲，其显著特点是行政执法。根据国务院批准的三定方案，工商部门的职能职责有研究拟定相关法律法规、对各类市场主体注册登记、监督市场主体竞争行为和交易行为等12项。从各级工商部门所设岗位的性质上看，基本可分为三个层面，即执法指挥层面、执法执行层面和后勤保障层面。三大层面的岗位从总局到省局到市州局到县局乃至工商所都有分布，但重心有所不同。执法指挥各类和后勤保障类岗位重心在县市局及其以上，执法执行类岗位重心在市州局及其以下。工商部门建立公务员分类管理制度，要认真研究这些特点，科学设置岗位，合理确定其数量分布。

执法指挥层面，即指综合管理岗位的职务序列。对此。公务员法已作明确规定，职位职数都很清楚，且大家都很熟悉，关键是在选拔任用、进退去留上搞好科学规范管理。

执法执行局面，主要指在各级工商部门和基层工商所业务工作岗位和市场巡查、执法办案岗位所设置的职务序列。这是建立工商部门公务员分类管理制度要研究的重点。这一层面的岗位，基本可分为两类，一类是市场准入即注册登记，另一类是市场监管即市场巡查和执法办案，它们主要分布在市州局、县市局和基层工商所(约占工作人员总数的70％)，总局、省局从事受理、核准及执法办案的岗位也属此类，但所占比例要小(约占工作人员总数的30％)。湖南工商局在进行领导干部职务任期制试点时尝试推出了工商系统行政执法职位资格管理制度，根据这两大分类设置了两个执法职位序列：一个是借鉴上海试点的做法，依照国际惯例，叫注册登记官，从高到低为一、二、三、四、五、六、七级注册登记官，主要分布在各级工商局内外资企业、个体工商户登记注册，商标注册和基层工商所个体工商户登记岗位。另一个是根据岗位工作特点取名的，叫执法检查官，也是从高到低为一、二、三、四、五、六、七级执法检查官，主要分布在各级工商局公平交易执法、消费者权益保护、商标管理、广告监管、市场监管、企业(个私)监管和基层工商所市场巡查、执法办案岗位。如果要回避一个“官”字，我们也曾将这两个序列取名为：从事市场准人的从高到低叫总核准、一级核准、二级核准、三级核准、一级受理、二级受理、三级受理：从事执法检查的从高到低叫执法总监、一级主办、二级主办、三级主办、一级巡查、二级巡查、三级巡查。但总觉得这些名称不大通俗顺口，还是觉得前面的名称好。其实，叫什么名称并不重要，关键是要认真研究这些职位在各级工商部门及其内设机构的分布，这些职位如何取得，如何考试、考核、评审、任用，以及如何确定相关职级待遇等等。湖南省工商局在试点方案中，除规定暂不和职级待遇挂钩外，对其它相关问题都制定了一些初步规制，并将在实践中摸索完善。只待国家有关方案一出台，就规范并轨。

后勤保障层面，主要指在各级工商部门从事技术、装备、培训、财务管理、生活服务等保障工作的岗位。根据工作需要，设置一些专业技术职务，让从事这些工作的人员晋升有道，以调动他们的积极性。从当前工商部门的情况看，需要重点研究设置的专业技术职务序列是：信息化系统和基建系统的总工程师、工程师，财务管理系统的总会计师、会计师，培训机构的教授、讲师，以及一些后勤服务岗位的技师等等。这些专业技术职务序列的管理规范，国家基本都已有相关规定，只要施行就是。需要强调的是，工商部门实行省以下垂直管理后，后勤保障任务十分繁重，设置这些岗位职务序列，调动后勤保障人员的积极性十分重要，绝非可搞可不搞。

三、值得注意的几个问题

1、要科学地进行职位总量及结构控制。三类职位序列要根据各级工商部门职能任务恰当设置，不能滥用。有一种观点认为行政执法职位设置只需存行政执法部门的基层设置，这至少不符合工商部门的实际。工商部门各级都有具体执法工作岗位，如注册登记、执法办案、市场巡查等等。同样，后勤保障层面的专业技术岗位也是从总局到省、市、县局都有，也应从实际出发，通盘考虑。

2、对三类岗位的管理要有机结合，做到分类而不分家。严格地讲，三类岗位是根据不同性质的工作岗位而设置的。但是，从有利于建立具有工商部门特点的专业化公务员队伍的角度看，不应把担任综合管理岗位职务、行政执法岗位职务和专业技术岗位职务三者截然分开。相当一部分担任综合管理岗位领导职务的人员，恰恰需要具有相当的法律知识或专业技术水平，具备相应的行政执法资格或专业技术资格。我们在选拔工商部门领导干部时，还可把此作为一个客观条件。比如，担任哪一级局的注册登记官或公平交易分局局长，必须相应的具备几级注册登记官或执法检查官资格等。这样一方面可以促进整个干部队伍学法律，学专业技术，推进各级领导班子和工作人员专业化水平的提高，另一方面还可以在一些领导干部任期届满或发现个别班子成员不适应领导工作时，让这些干部转任行政执法岗位和专业技术岗位职务，有效的解决领导干部能上能下的问题，从而搞活干部的调配工作。另外，目前公务员岗位序列中设置的非领导职务，严格意义上讲属执行层面的岗位职务，可更多的与行政执法职位、专业技术职位交叉或转换任职。同时，为便于管理，还可将行政执法职位、专业技术职位与非领导职位序列建立职级待遇对应关系：即行政执法职位和专业技术职位均设七级，分别从高到低对应巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员。

人事部门公务员管理科科长竞职演说 篇4

一是爱岗敬业，务实创新。他起草了大量的有关人事工作方面材料和调研报告，为领导决策起到了参谋作用。撰写的《健全五大机制，提升公务员队伍建设》论文，被人民日报新闻中心采用；《关于公务员考核中应该把握的几个问题》、《**市公务员

队伍建设的现状和思考》被省人事厅评为优秀论文。他参与起草了《**市优化发展环境若干问题的规定》、《关于工作限时办结制暂行规定》、《关于工作服务承诺制规定》、《关于工作人员(来源：公务员在线http://）错办责任追究制暂行规定》、《关于转变机关作风提高行政效能的实施意见》等一系列规范性文件，有效推动了各项工作。《公务员法》实施后，他先后10多次深入13个县（市区）的乡镇机关和单位开展调查研究，制订了实施方案，做到了底子清、情况明，保证公务员登记工作顺利实施。他注重规范管理，在市县两级建立健全了公务员管理台帐，制定了市级奖励统一标准，规范了奖励工作。在公务员考录工作中，他坚持“三公开、一监督”，实行阳光招录，先后组织完成了市县两级机关多名公务员招考工作，改善了公务员队伍的知识、年龄结构。制订了市级机关竞争上岗和轮岗方案，使科级干部竞争上岗面达80%以上，轮岗达60%以上。

二是作风正派，工作扎实。他坚持把加强思想作风建设放首位，正确行使人民赋予的权力。在工作作风上，注重联系群众，重视深入基层，调查研究。在解决公务员登记遗留问题过程中，亲自到遗留问题多的单位，逐人查阅档案，使遗留问题得到平稳妥善解决。

三是清正廉洁，严以律己。他遵纪守法，秉公办事，经他办理的转干、录用、职务晋升和上划人员达6000多人，做到了公开、公正、公平，受到了社会各界的好评。

信息管理科科长的岗位竞职演讲稿 篇5

我叫，年7月出生，年9月考入大学专业，年加入中国共产 党，年大学毕业后通过公务员考试考入。年参加学院本科函授学习，年取得经济学学士学位。参加工作以来，我先后在综合业务股、计划统计股、办公室和信息管理股工作，现任信息管理科副科长。回顾近十年的工作经历，在局领导的关怀和同事们的关心帮助下，各方面的能力和素质都得到了明显的提升。每到一个岗位，我都能努力把自己融入其中，快速进入角色，虚心向同事们请教和学习，摆正位置，尽快适应新的环境。通过工作不断丰富自己，完善自己，使自己从一个青涩的少年逐渐走向成熟。今天，我竞聘的岗位是信息管理科科长，之所以竞聘这一岗位，是因为我具备以下几方面素质：

一是具有一定的政治素质。办公室特殊的工作环境，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，在大是大非面前，能够始终保持清醒的头脑，立场坚定，在思想上、政治上、行动上始终与局党组保持一致。同时，办公室的工作环境也让我养成了良好的工作作风，在工作和生活中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结、守纪律，做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献。总之，在办公室的工作经历，让我得到了许多在其他地方得不到的东西，遇事能够顾全大局，统筹兼顾，使自己在思想上和政治上不断成熟，为做好各项工作打下了较好的基础。

二是具有一定的组织协调能力。信息科作为局机关的一个科室，虽然是一个独立的部门，但其工作却贯穿于各业务科室和各分局的日常工作之中，因此协调好各部门之间的关系便显得尤为重要。多年来，无论是在业务科室还是在办公室，都需要对上与市局进行沟通和协调，对下要与分局进行指导和配合，常年工作在县局机关这样一个承上启下的位置上，我十分注意学习领导和同事们的沟通技巧和协调艺术，通过不断地学习和实践，自己逐渐掌握了一些简单的方法和要领，也积累了一些经验教训。虽然谈不上得心应手，但在领导和同志们的支持和帮助下，也做了一些有益的工作，取得了一些效果。此外，作为局党总支委员和青工委的主任，多年来，我一直参与组织策划了多项全局性的活动，在大家的共同努力和协作下，每一次都取得了较为圆满的结果，虽然在筹备的过程中有很多辛酸，但每次看到大家满意的笑脸，我都会从内心深处感到无比的激动和喜悦。

三是具有一定的业务素质。信息科的工作看似简单的计算机应用，实则需要对全局的各项业务有一个综合的了解和掌握。因为软件应用只是工作的手段，并不是工作的最终成果。参加工作以来，通过不同岗位的历练，让我学会了许多技能。在综合业务科的工作使我将大学所学的专业知识快速与实际工作相结合；在计统科的工作培养了我严谨的逻辑思维和敏锐的洞察力；办公室的工作培养了我的大局观念，让我拓宽了思路和眼界。所有这些都为我今后的工作提供了无穷的力量。

如果我竞职成功，就说明大家对我提出了更高的要求，那我一定会用更高的标准来要求自己，让自己的努力对得起肩上的这份责任，同时也对得起你们的选择，不辜负大家对我的信任和支持；如果我落选了，我会乐观地去面对，我将把这次竞职作为一次锻炼自己、充实自己、提高自己的机会，找出差距，见贤思齐，更好地完善自己。我会在现有的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，以不辜负领导和同志们对我的关心和帮助。

有人说，人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有脚踏实地的态度和一颗积极向上的心，我会努力把握现在和未来，真诚做人，踏实做事，用我的实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。

年竞职演说职成科科长 篇6

然后，要在教学体系上创特色。按照“宽基础、活模块、多证书、广就业”的教学要求开足开齐文化课，职业指导和创业教育作为必修课，模块分解专业课和培训课，紧紧围绕我州“三农”人才需要，培训数以十万计的懂技术、会管理的新型农民；围绕发展劳务经济，培训数以万计的具有技能的劳务人员；围绕实施工业推动战略，培养数以千计的智能型高级技术工人。原创：fanwen.chazidian.com

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各位领导、各位同事：如果这次竞职成功，我一定在局党组和行政领导班子的带领下，与全科同志一道，在认认真真学习上有新的进步，在堂堂正正做人上有新的境界，在踏踏实实做事上有新的成效，在清正廉洁执政上有新的形象。如果这次竞职失败，我也决不悲观，毫不气馁，一定服从组织的安排，尊重大家的选择，接受同志们的评判，在本职岗位上作出我应有的贡献，为湘西教育的发展鞠躬尽瘁！

市政府办公室科长竞职演说 篇7

养成吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。我记得到办公室的第一天，*主任把我喊去跟我交代了三句话，就是办公室工作，辛苦、清苦、艰苦。这些年来每当工作疲惫或是有所怨言的时候，总会想起三句话。尽管这项工作很辛苦，而且付出很多，但我已经作好了充分的思想准备，有着为之奉献自己的良好愿望和热情。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。2002年至今，我一直都在进行农业农村工作、社会事业管理、财政金融知识等相关专业的学习，打下了一定的理论基础。还自学了计算机知识，能够熟练地进行文字处理、上网操作以及日常维护。在文稿写作方面，主动向同志学习，主动向同志们请教，在工作中不断提高。先后参加了政府组成人员会议报告、市委全扩会结束时讲话、政府工作报告等重大文稿写作，平时基本胜任线上文稿写作。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。能注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。

当然，本人的缺点和不足还是存在的：一是在为领导决策与参谋方面，作用发挥得还不够突出；二是工作中有时事情一多，就不会合理安排，导致某些工作拖沓；三是应变能力、组织协调能力还有待加强。这些不足，都有待于在今后的工作中改进。

下面，谈谈今后工作打算，也是对自己的要求：

一是意识要更超前。办公室成员的主要职能之一就是要发挥参谋助手作用。在今后的工作中注意超前研究、超前谋划，积极为领导提出具有科学性、针对性的建议，更好的发挥参谋作用。

二是热情要更饱满。无论是政务性工作，还是事务性工作，都将坚定信念，勤奋敬业，保持快节奏、高标准。

三是业绩要更突出。政府办是一个很好的工作平台，是鼓励干事、鼓励干实事、鼓励干成事的地方。作为办公室的一员，我将运用好这个平台，抓住人生机遇，多干事、干实事、把事办好，扎扎实实在平凡的岗位上多出实绩。

四是作风要更过硬。办公室是市政府是窗口，办公室人员的一举一动直接关系到市政府的形象。我将进一步提高修养，端正态度，树立良好的形象，不断提高“三服务”的质量和水平。

各位领导，同志们，以上是我的竞职发言。办公室是一个团结的整体，无论选上还是落选，我都会保持一种平和的心态，继续努力做好工作。这是我第一次在办公室同志们面前发言，由于心情比较激动，在发言中如有不妥之处请提出批评。……

科长竞职演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同志：

感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争科长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

首先，我向大家介绍一下个人经历：********

到政府办工作近两年的时间里，我时刻严格要求自己，加强学习、自觉实践，强化了三种意识、提升了三种能力、积极正确处理三种关系。

----三种意识即服务意识、责任意识、创新意识。在工作中我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，切实加强“服务领导、服务部门、服务群众”，“三服务”，以领导、部门、群众满不满意、认不认可、赞不赞同作为检验自己工作的标准，摆正公仆位置，端正服务态度。政府办公系统的工作使命光荣、责任重大，因此我还经常自加压力，牢固树立责任意识，注重细节，仔细斟酌，力争零失误。为了更好的完成工作任务我还不断强化创新意识，积极的想事谋事、创新工作思路、创新工作方法，努力实现新突破，力争以创新带动工作，以创新提高质量。

----三种能力即文字综合能力、沟通协调能力、处理问题能力。到政府办以来，我较好的完成了*****等工作。两

1年来的工作经历，锻炼和磨砺了我的意志和品质，使我养成了良好的工作作风，自身的文字综合能力、沟通协调能力、处理问题的能力都得到了较大幅度的提升，具备了一定的业务水平和能力素质。

----三种关系即学习和实践的关系、个人和集体的关系、分工与协作的关系。我将市情、区情、与自身工作密切相关的各种会议、文件精神、领导讲话作为学习的重点，紧跟形势，主动的学习，并将所学付诸于实践，在实践中勤思考、多观察，善于发现问题，探索解决问题的最佳途径和方法，在实践中开展学习，实现了学习与实践的有机结合、互相促进。这两年来，我能够做到热爱工作，勇于吃苦，当前作为一个处于哺乳期的妈妈，我仍然没有放松对自己的要求，凡事我都以大局为重，自觉把工作放在首位，放弃了法定的每天两个小时的哺乳假，孩子生病拜托家人照料，个人的事我都尽量安排在休息的时间，正确处理工作和家庭的关系，从没耽误过工作。对于领导和同事交办的工作从不推诿，当日事当日毕，工作时间内完不成的我就拿回家，在家加班，只要对工作有利的事情就积极主动的去做，有求必应，不管份内份外，用真心、真诚对领导对同事，珍惜和大家在一起的缘分，大事讲原则、小事讲风格，少计较、多分担，尽个人的力量在科室内和科室间营造良好的工作氛围。

虽然自己做了一些工作，取得了点滴成绩，但都是和领

导和同志们的关心帮助分不开的，都是和组织的培养和党的教育分不开的，我深知个人在工作精细程度、自觉主动学习等方面还存在许多缺点和不足，在今后我会尽力改正，不断挖掘自身潜能，充实和完善自己。

这次竞争如果能够成功，我一定从严要求自己、切实履行职责，围绕政府办公室的中心工作任务，实现三个转变：

一是实现从知识结构单一向建立较完善的知识结构体系的转变。政府办公室是一个综合性的部门，只有对政府职责、部门分工有个明晰的把握，对规划、土地、法律、经济、科技、管理等领域的知识有个清楚的了解，对党的基本理论、方针、政策有个正确的认识，才能够适应工作的需要，因此，在今后我要自觉主动的珍惜时间、加强学习，开拓视野，增长才干，然后学以致用，通过实践总结经验，认识规律，找到解决问题的办法，不断取得新的进步，使自身具备较完善的知识体系结构，达到领导的要求，满足部门的需要，实现群众的期待。

二是实现从被动服务向主动服务转变。作为政府办系统的工作人员，仅仅完成好领导交办的工作，是远远不够的。在今后，我要力争做到高站位、勤思考，关注领导关注的热点、重点、难点问题，了解领导正在着手启动的重要举措，超前动作，充分发挥参谋助手的作用，搜集、整理有用的信息，积极开展调研，撰写调研报告，为领导决策提供有价值的参考，想领导之所想，有预见性的开展工作。同时还要想领导之未想，关注细节，妥善处理日常繁杂的琐事，为领导想大事、谋大计预留足够的空间和精力。

三是实现从按经验办事的定式思维向拓展性思维转变。对于同类的问题，我习惯于按照经验去解决，这种思维定式在一定程度上影响了工作效率和工作质量。一个问题的解决办法往往不止一个，只有积极的思考，由定式思维向拓展性思维和创造性思维转变，才能在不断的实践和探索中发现最优的方式、方法，因此，在今后的工作中，我要改变吃老本、按老规矩办事的思维方式，遇到问题的时候，沉着、冷静，进行深入的分析，透过现象看本质，发现问题的症结，寻找突破点，想出多种解决的途径，优中选优，通过实践检验，不断的提高自己分析问题、解决问题的能力，创造性的完成好各项工作任务。

各位领导、各位同事，我认为：成功不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，请领导和同志们放心。

财务科长竞职演讲稿1 篇9

各位领导，同志们，下午好！

根据局领导安排，现在由我进行竞职演讲。

做好一名财务科长，首先，我将从思想上政治上严格要求自已，确保思想政治素质上过关。认真学习和贯彻落实国家有关法律、法规和各项财务规章制度，严肃财经纪律，遵守财经制度，忠诚会计职业道德，充分认识财务科长这一岗位的重要性。明确自身工作职责，进一步提高科学理财、民主理财、依法理财的理念和能力。

其次，在具体工作中认真履行工作职责，努力做到理好财，当好家，做好参谋。

１、根据政策的规定和财政部门的有关要求，认真编制好财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，根据轻重缓急，确保重点，统筹兼顾的原则，合理地安排各项支出。同时，会同有关部门认真编制交通建设专项计划，对于专项工程项目的实施，进行全过程监督制度，做好可行性研究，预决算的编制工作，工程项目实施过程中严格执行招投标制度，决算审价制度，切实做到事前有预算，事中有监督，事后有反馈，并做好工程项目的绩效评价工作。

２、加强各项费收的征收管理工作，规范票据管理，严格执行预算内及预算外资金管理制度，坚持“收支两条线”，各项费收及时解缴上级或财政专户。对所属单位的费收征收、管理工作组织抽查，加强监督管理，使征收工作规范有序，确实做到应征不漏。

３、加强内部审计，实施财务监督，实行财务报告审计制度，对所属单位的财务报告委托中介机构进行审计，督促所属单位进一步规范会计基础工作，制定并完善内部管理制度，进一步促进财务工作有序发展。

４、认真做好交通行业综合统计，准确、及时上报各种报表。加强财务报告的分析工作，督促所属单位依法做好统计上报工作，为领导决策提供信息。

５、强化科室内部管理，带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习，不断提高自身素质和科室整体素质。自觉遵守各项规章制度，积极配合会计核算中心，做好会计报帐和核算管理工作，做好会计档案的整理、归档，立卷工作，努力做好自身职责范围内的各项工作和领导交办的临时工作，积极献言献策，努力为领导当好参谋。

６、在抓好日常工作的同时，积极协调好与财政、税务等部门的关系，积极配合好其他科室的工作，创造宽松的工作环境，促进各项工作顺利开展。

以上是我的竞职演讲，不当之处，请批评指正。我将继续加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为交通事业贡献自已的一份力量。最后，祝各位领导，同志们身体健康，万事如意！

我的演讲完毕，谢谢大家！

检察院科长竞职演讲稿 篇10

大家好!这次竞争上岗，我竞争的职位是检察院科长。

进入检察机关后，通过深入的理论和业务学习，使我深深体会到：只有务实才能保证质量;只有创新才能不断发展;只有团结才能维持高效;只有廉洁才能实现公正。无论是在办公室任微机员，还是到公诉科任书记员、内勤、助理检察员，我始终如一地做到干一行,爱一行,专一行,为了圆满完成领导交付的每一项任务，为了正确地把握每一起案件,为了出色地开好每一个庭,我在工作中不怕吃苦，起早贪黑，努力工作，保证了各项任务的完成。尽管付出了很多努力，吃了很多辛苦，我无怨无悔，因为在领导和同志们的赞扬和期待中，我深深地感到了提高与成功的喜悦;对检察事业由衷的热爱，更是我忠诚履行职责的不竭动力。

经过四年不懈的学习，在领导和同事们的大力帮助和支持下，XX年我顺利的通过了国家司法考试，当年被任命为助理检察员，同时有幸成为我院第一位通过国家司法考试的干警。

在公诉5年的内勤工作，使我对检察院竞聘演讲稿刑口工作有了深刻的了解,我深知作为侦查监督科科长,不仅需要在业务上过硬，更需要在队伍建设、侦监工作改革创新上有新思路、好建议;在执行决策时，要做好表率、身先士卒。

我深知，按照领导的要求和同志们的期望，我还有差距，我将不断地丰富和完善自己。

如能履新岗位，我将抓管理，促创新，干事业，谋发展，努力做到:

1、服从领导,圆满完成各项任务。

2、加强学习，做知识型的领导干部。

3、开拓进取,争创一流业绩。

对于这次检察院中层竞职演讲稿，我的想法是：一、以平常心参与，把参加竞聘当作体现人身价值的一种再现形式，当作鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘，做好两方面准备，即应聘或落聘，竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高，应在一个适合自己的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此创造无愧于检察事业的新业绩。

竞职演讲-副科长职位竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、同志们：

感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞职演说机会。

本人年出生，大学本科学历，年参加工作，在市第中学担任语文教师，于年月日调入市编办工作。对照这次公布的岗位竞聘条件，今天我参加竞聘的是副科长职务。

近三年来，在办领导和科长的关心培养下，在同志们的帮助支持下，取得了一定的成绩，得到了很多收获。一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行办领导的决策，服从科长安排，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己。热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关系。

二是个人综合素质明显增强。到编办工作以来，我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在近三年的工作中，始终能够保持稳定的心态和良好的工作状

1态，不断学习，不断进取，不断积累。办公室工作让我有了一定的文字写作基础；学会了如何与别人沟通，如何做好工作协调，使我的综合能力和水平得到了进一步的提高。

三是能够清醒地认识到自身还存在一些不足。比如，学习还不够钻，不够刻苦；办事不够利落；工作经验和水平还有待进一步提高等等。我有信心在以后的工作实践中不断克服这些缺点与不足。

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果我有幸能竞聘成功，我将有以下四点打算：

一是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，积极向科长提建议，主动搞好配合，增强整体合力。同时也决不置身事外，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕我们的中心工作，抓住各个时期的工作重点，钻到领导心里去，站到科长身边去，走到同志们前面去，善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，为领导、科长和全体同志们提供优质及时的服务，竭力当好科长的参谋和助手。

二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个科员的角度上，脚踏实地，甘于奉献，始终树立“编办工作无小事”的思想，见微知著，对细微小事不马虎，从点滴做起，高标准、严要求地办好每一件小事，力求实现工作的“零差错”，通过办好每一件小事，完成服务工作的大事。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。在勇挑重担中练就过硬本领，在艰苦磨练中更快成长。

三是抓好学习。学习力就是竞争力，只有加强学习，才能紧跟上时代的脉搏，才能更好地做好本职工作，完成工作任务。我一定会注意积累知识，关注现实，提高学习的主动性和自觉性，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动向书本学习，将书本知识应用到具体工作中，促进工作进展。主动向实践学习，在具体工作实践中，善于总结归纳工作中的得失，不断提高自我。主动向领导学习，学习领导考虑问题的思维方式，反思自己的差距，改进自我。主动向同志们学习，学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与实际、主观与客观的真正统一；真正做到日有所学，日有所思，日有所增。

四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说：“前进的最佳方式是与别人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人，与人为善，取人之长，补己之短，树立尊重别人就

是尊重自己的观念，与同志们相互信任、互相理解、互相支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作，以冷静的态度处理问题，以宁静的态度看待个人得失，以清静的态度淡泊名利之扰。

最后，我要说的是，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。

发言如有不当之处，敬请批评指正。

医院财务科科长岗位竞职演讲稿 篇12

大家好!今天，我参加竞聘的岗位是财务科科长一职。

第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力，才能做好单位的财务工作。

1.我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2.掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3.我熟悉业务。进入我单位后，我用一年时间，就熟悉了整套业务流程，对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知，并能根据每一工作环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何使用表格，审核人员如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等，这样，可避免了重复劳动，提高工作效率，也降低了出错的机率，例如：职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉，才能协助下属达到他们的目标，才能指导各有关部门如何配合财务管理。

第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是2004年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的，来单位之前，我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排，因而积累了丰富的工作经验，具有较高的工作能力。

沟通协调能力也是我的强项。首先，与人相处，我会用心去体会不同人的内心需求是什么，主动协助他，帮助他，诚信待人，具有很强的亲和力，和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有，我能容忍下属的错误，但我会告诉他，错在何处!协助他改进。宽容，对任何人不存要求，不抱希望，让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力，能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外，我还知人善任，具有较强的用人能力，能有效地培养和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。