民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报

民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报（精选8篇）

民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报 篇1

2011年前三季度安全生产工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！

我仅代表安保部向各位领导对公司前三季度安全生产工作开展情况做如下汇报，请予以审议：

2011年前三季度，xxxx在上级主管部门的关心指导及公司领导的正确领导下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产工作。安保部紧紧围绕公司年度总体工作计划和目标任务要求，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“安全生产年”活动，6月份又积极开展了“全国安全生产月”活动，目前我公司安全生产工作思路清晰，开展有序，前三季度安全生产形势较好，没有出现任何安全事故，现将前三季度的安全工作汇报如下：

一、前三季度工作回顾

1、提高对安全工作的思想认识，确保安全生产。为顺利完成公司2011年各项安全目标，依照xx集团文件要求,年初安保部先后制定了《“十二五”安全生产规划》，《“十二五”节能减排规划》、《2011年应急演练工作计划》、《2011年班组长培训工作计划》及本公司《安全生产年工作计划》、《2011年安全教育培训计划》就2011年员工的安全培训教育、隐患排查、举办安全活动等各项安全管理工作做了详细部署。并要求各部门将《安全生产年工作计划》宣贯到各岗位，使员工了解公司安全生产年的工作部署，并以此来指导安全工作的开展，以达到提高员工安全意识和责任意识的目的。

2、建立健全安全保障体系，夯实安全基础。

为全面落实安全生产责任制，强化员工安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展，根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，年初安保部在与所属8个部门签订《2011年度安全目标责任书》的基础上，各部室、车间又相继与所属部室员工签订了安全责任书、互保联保责任合同，其中：部室、车间领导安全责任书签订30份，员工安全责任书签订109份，互保联保合同书42份，责任书签订率达到100%，通过签订安全责任书，层层落实安全生产责任制，将各项安全责任落实到部门、到岗位、到个人，同 1 时也明确了工作目标、整治内容、工作重点，在公司内部形成安全工作“事事有人管，人人有专责”的良好氛围，安全责任书以及互保、联保合同的签订充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理向全员管理发展。为公司实现安全科学、快速稳定、和谐的发展目标，起到了积极的促进作用。

3、抓好安全培训教育工作，提高职工的安全技能素质 安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，还应是全公司安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。针对上半年公司优化人员结构，转岗人员多、安全意识不强、操作技能参差不齐的情况，配合车间对其进行了系统安全教育、安全技术交底、操作规程培训等，使其能规范操作、安全生产。前三季度共开展全员安全培训并考试3次，培训人员288人。车间安全技能及转岗培训2次共113人，新工安全培训3人，保安员专业技能培训1次共9人，“四大员”安全培训两次共7人。此外，安保部还针对各部门实际工作性质依照行业标准每月制定安全培训资料，从二月份开始先后制定了《xxx生产线重点设备安全操作培训资料》、《民爆物品消防给水》、《民爆行业事故案例分析》、《原材料安全性能剖析》、《危险有害因素辨识》等，共培训中层以上管理人员6人，班组长14人，通过这些培训潜移默化地使广大员工在生产过程中接受安全生产教育，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故发生。

班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。前三季度安保部把班组长的培训教育工作放在了安全教育工作的首位，先后制定了《2011年班组长安全教育培训计划及培训措施》、《班组长安全素质培训》、《班组长专业技术培训》、《班组长管理素质培训》等一系列培训资料，并于6月份进行了班组长管理资格认证考试，通过班组长培训工作的开展，进一步强化班组是安全生产第一道防线的危机意识，同时，班组长明确了自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。能够带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。

4、安全技改项目建设

在公司领导的关心支持下在各部门的通力配合下，我公司顺利完成了生产区视频监控系统的建设工程和新建硝铵库的建设工程，并实现了关键工序视频信号上传工作，共新建视频监控点13个，红外双监报警装置两套，建设标准化监控中心一个，并和公司局域 网实现了对接，公司领导在办公室内就可以看到车间生产的全过程，此外还将关键工序局域IP映射到外网，行业主管部门以及公司领导在全国各地可以随时上网调阅视频资料。

新建硝酸铵铵库房也与4月13日通过验收并投入使用，完全解决了我公司硝酸铵储存能力不足和老硝铵库不符合安全规范的诸多问题，确保了技术改造和技术防范对我公司安全生产监管的有效性。

5、加强安全监督检查，提高现场管理水平

2011年新年伊始根据公司安全检查制度要求，成立了以x总为组长，x总为副组长的公司级安全检查组，每月认真开展安全大检查。找准难点、抓重点、狠抓落实、不留盲点，做好重点部位和重点环节的安全生产工作。并要求车间每月由负责人轮流带队开展自查，班组每周开展查找安全隐患活动、纠正现场违章现象，改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违章人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。前三季度共开展各类安全检查20次，共查处各类安全隐患90项，违章处罚19人，外来施工单位2个，共处罚金2200元。对每次检查的安全隐患都以问题票书面形式下发到各责任部门，限期整改，验证回执。不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，隐患整改率达到98.8﹪。做到了责任、措施、时限、和经济处罚“四落实”，达到了互相监督，互相帮助、共同提高安全意识的目的。并对每一项进行跟踪落实，保证各项不安全因素得到及时有效的整改和消除。

6、完善安全管理制度 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，为保证各项安全管理制度的符合性和可操作性，年初以来安保部对公司安全管理体系文件、各类应急预案进行了修改完善，先后出台了《回收安全操作规程》、《安全连锁验证管理制度》、《专用特种设备安全管理制度》、《硝酸铵库应急救援预案》等。对《安全管理体系文件》三册111个文件进行修订，根据我公司生产经营实际情况新增制度文件24个，保证各项安全管理制度的符合性。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理体系，实现了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。

二、积极开展“安全月”活动

今年6月是全国第十个“安全生产月”，公司根据xx集团文件精神，积极开展“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动：

1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

1）为营造安全生产月活动氛围，增强员工安全意识，6月7日在办公楼、成品总库、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、和宣传标语。并于6月8日出台了以安全月为主题的安全宣传专刊，宣传专刊以安全月的发展历史为主线，用安全小故事的深远意义做为重要组成部分，全面阐述了安全工作的深刻内涵和重大意义，让每一个员工从中了解安全、关注安全、抓好安全。

2）6月5日xx车间组织召开了二季度安全工作会议：参会代表各抒己见，结合自身岗位对存在的问题及对安全方面提出的意见进行了发言，会议氛围十分浓厚。通过此次活动，提高了员工安全意识增强了自身的安全素质。

3）7月18日组织员工观看“安全生产月”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。

2、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门进行自查、自纠的同时，安保部组织了两次安全综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门进行的自查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为下阶段安全生产管理提供了良好的现场环境。

3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力

为了验证我公司在发生重特大安全事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力；验证应急救援预案的可操作性；验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动能力。同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况，吸取其他民爆企业在生产过程中发生事故的经验教训，5月8日和7月5日分别在成品总库和xx车间开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。通过两次演练基本达到了预期目的。取得的经验是：1)、员工对《预案》有了一个全面系统的理解和认识，增强了员工避险意识和抢险救援能力。2)、检验了我公司组织抢险救援指挥能力和抢险救援实力。3)、为进一步完善《预案》提供了详实依据，也为有针对性的加强《预案》宣贯培训找到了方向。存在的问题是：1)、配合不够默契，需加强演练频次。2)、消防器材正确使用方法不当，需加大培训力度。

三、存在的不足：

总之，前三季度以来，安保部在安全生产监管方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。但是，必须清醒地看到，由于安全生产工作点多面广，在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下三个方面：

1、安全管理人员的安全管理技术有待进一步提高。我们现在的安全管理人员带的是一个团队，是一个班组这对我们有了更高的要求,就像《亮剑》里所说的，一个首长的性格与气质直接影响着他的部队他的士兵们的气势，同样，安全管理水平的高低也直接关系到工作的进度与质量，更会影响到大家的工作与士气。

2、对二级、三级安全教育和培训工作监管不到位。还存在个别部门的二、三级安全教育形式化的现象，员工对安全基础知识了解不够，安全意识相对单薄。

3、安全管理比较粗放，安全检查不到位，门卫人员安全管理流于形式，责任心不强，遇事不敢管管不好等现象依然存在。

四、第四季度工作思路

第四季度是安全事故的高发阶段，安全工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“冬季四防”提前做好防灾减灾措施，确保冬季消防安全；抓门卫人员能力和意识考评，对工作能力差，责任心不强、对企业不负责任、遇事不敢管的门卫人员要重新考虑上岗；抓专项安全培训，特别是班组长培训工作要按照计划严格执行；认真总结开展“安全生产年”活动以及应急救援实战演练工作的各项成果，全面推进岗位标准化操作。

第四季度安全生产工作具体措施：

1、组织开展全公司范围的安全生产隐患排查治理活动。（时间：2011年10月15日-11月15日）

具体内容：全面排查各部门工艺安全操作系统、基础设施、技术装备、作业环境、防雷避雷、防静电、消防设施、产品运输、人员操作等方面存在的隐患，以及安全生产管理制度、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、违章查处等方面存在的薄弱环节。

2、组织开展设备安全管理和危险品运输安全管理整治活动。（时间：2011年11月15日—12月15日）

具体内容：深入查找危险品运输过程中存在的安全隐患，组织专业人员对公司生产、库房、运输、电器线路、设备、压力容器、管道、特种作业、防雷接地、安全防护设施的运行、维护保养情况及关键设备进行全面检查；

3、实施公司领导不定时查岗活动。（时间：2011年11月1日-12月31日）

具体内容：公司领导实施不定期、不定时查岗活动，依据公司安全管理制度、文件，工艺安全操作规程，民爆安全管理制度与规范等进行检查，进一步强化安全督查和安全监管。

4、组织开展冬季消防演练活动，提高企业应急管理综合能力。争创省级基层应急管理示范点。（时间：2011年12月31日前）

具体内容：严格按照创建省级基层应急管理示范点的8个标准，对照公司应急管理的制度，完善应急预案，整合应急管理资源，积极开展应急救援培训和演练，精心抓好示范点工作。

5、“回头看”再检查及总结阶段（2012年1月1日-1月25日）

具体内容:各部门针对安全生产整治活动进行回头看。对未达到整治要求的部门再次进行检查和验收，确保全部通过整治验收。同时对通过整治验收的部门进行再次检查，防止反弹，确保整治效果。

以上是安保部前三季度安全工作的回顾总结和第四季度的工作安排，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，总之，安全是企业的第一效益，必须强化责任落实；安全是职工的第一福利，必须务实从严工作。让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚定必胜信念，不断开拓进取，全力打造本质安全型企业，为我公司的战略发展保好驾、护好航，谱写安全工作的崭新篇章。以上汇报，如有不妥，请各位领导批评指正。

安保部 二0一一年九月

民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报 篇2

为了确保今年区委、区政府下达的各项目标任务的全面完成，实现辖区经济的跨越式发展，铁炉街道党工委、办事处高度重视，进一步细化工作任务，谋划发展策略，经过全体党员干部的共同努力，较好地完成了2011年前三季度的各项工作任务。现将各项工作目标任务完成情况作以自查总结：

一、2011年前三季度市、区主要经济社会发展目标任务完成情况

（一）农业产值全年任务4200万元，实际已完成3200万元，占全年任务的76.2%；牧业产值全年任务1300万元，实际完成1000万元，占全年任务的76.9%；农民人均纯收入达5875元，实际完成4700元，完成全年任务的80%。全年玉米播种面积1.39万亩，产量417.9万公斤，小麦播种面积达到1.71万亩。

（二）固定资产全年投资任务1000万元，实际已完成800万元，完成全年目标任务的80%。

（三）招商引资实际到位内资全年任务100万元，实际已完成77万元，完成任务的77%。

（四）全年人口出生率控制在12.3‰，目前实际为 1

3.53‰；符合生育政策生育率达96.8%以上，实际为100%；人口自然增长率控制在6‰以内，实际为0.63‰。

（五）全年农村劳动力转移目标2750人，已经完成转

移3068人，完成任务的111.6%，职业技能培训目标任务890人，已经进行培训1117人，完成任务的125.5%，城镇新增就业目标100人，已经完成。

二、各项重点工作、承担的重点项目完成情况

（一）铁炉社区服务中心项目建设情况

铁炉社区服务中心设计为八间两层，建筑面积720.5平

米，内设社区服务大厅、居委会办公室、社区办公室、警务室、居民学校、居民议事室、图书室、文化娱乐活动室等。可以有效改善社区现有办公条件，完善社区基础设施建设和服务体系，确保社区各项日常事务与社会服务工作的正常开展。该项目总投资：104.75万元，其中申请上级拨款78万元，自筹资金26.75万元。目前，已经完成建设投资60余万元，一层墙体完工即将封顶，12月底主体全面完工。

（二）抓好产业结构调整。一是大力发展种殖经济，扩

大杂果林栽植面积，前三季度李尧村核桃种植扩大110亩、铁炉村猕猴桃种植扩大125亩、斜韩村猕猴桃面积80亩、贾家猕猴桃面积50亩、睢石村软籽石榴扩大150亩。二是积极扶持辖区有实力的群众发展养猪、养鸡等养殖产业，目前辖区养猪专业户8户，年存栏1000头，纯利润可达10万

元左右，养鸡专业户7户，年产生鸡14万只，纯利润可达35万元，经济效益十分可观，目前正在筹备辖区养鸡产业协会，整合分散个体经营链条，形成合力。

（三）加大基础设施建设力度。

一是积极落实土门河灌区改造升级及危病重水库除险

加固工程。目前土门河灌区改造升级项目已完成前期的勘察和规划工作，已提交省水利部门进行项目评审，预计投资1600万元，受益辖区10个村面积10000亩地。柳家水库及睢石水库加固工程预计总投资900万元，工程正在加紧进行中。

二是配合区交通局做好二级公路网化临蓝路拓宽改造

工程铁炉段的项目建设。涉及的225亩土地征迁及6处控制性工程用地的征用工作已经全面完成并交付使用，征迁中采取了和谐文明的拆迁办法，确保将所有矛盾化解在基层，目前临蓝路铁炉段全线8公里正在加紧施工之中。

三是有序完成人饮工程建设。目前辖区10个村的人饮

工程已经完工，群众基本都吃上了干净的自来水。

（四）新农村建设工作稳步推进。按照工作计划，已全

面完成了贾家村的新农村建设工作任务，新确定的李尧村、师家村等两个示范村也已逐步开始了建设工作，先后硬化村道10.7公里，修建排水沟5.1公里，安装路灯96盏，修建垃圾台25个，硬化广场2270平方米。

（五）财政所“两基”建设初见成效。作为全市首批财

政所“两基”建设试点单位，目前已完成投资30余万元的前期硬件设施建设，对办公设备及办公场所按照要求进行了标准化建设，财务资料及相关制度等软件设施也已配备到位。

三、维护社会稳定和信访工作开展情况

（一）进一步加强社会治安综合治理及贯彻落实《安全

生产法》工作。积极开展安全生产宣传教育，完善了安全生产目标责任制和考核制，层层落实责任，消除一切不安全隐患。前三季度未发生一起不安全事故，安全生产死亡人数控制为零。

（二）高度重视信访工作。加强了对信访工作的领导，健全了信访制度，畅通了信访渠道，切实加强了对重点人员的稳控。前三季度，接待群众来访52人次，结案30余件；化解积案5件，全部报结；化解矛盾45件，前三季度无赴省市集体访和进京个访。

四、基层党建组织建设

一是在去年全面完成辖区基层阵地建设的基础上，不断

强化对党员队伍的建设和管理，通过学习文件、会议精神，组织集中培训、党员远程教育等形式多样，内容丰富的教育手段，加强对基层党员日常性的教育和管理。

二是通过开展科技书籍下乡，专题技术培训，田间业务

指导，座谈交流心得等灵活多样的帮扶活动，紧密围绕市科

技局与我办睢石村的突尼斯软籽石榴基地的帮扶建设项目，不断推进“弘扬延安精神，突出为民服务，深化结对帮扶”连心工程活动的深入开展，真正做到站在群众立场，解决群众问题。

五、基层换届工作开展情况

一是按照区上对村级“两委会”换届选举工作的安排，铁炉街道已经全面完成了村党支部的换届工作，10月21日召开了辖区新一届支部班子成员培训会议，宣布了任命批复，进行了政策、纪律等方面为主要内容的培训。

二是人大换届已经完成转段工作，今天向区人大上报了

初步候选人的名单，28日公布选民名单。

三是村委会换届已经开始了前期准备工作，本月30日

前各村选举委员会都能够按时成立。

西安市临潼区铁炉街道办事处

民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报 篇3

在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：

已完成的工作

 新农村建设

我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。

 全乡防汛排沟治理工程

1．乡自筹资金的防汛排沟治理

为进一步做好今年的防汛工作，切实保障广大人民群众生命财产安全和社会的可持续发展，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该

工程由中心负责工程施工，现已全部完工。

2.申报的防汛治理项目

年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中，预计于11月上旬全部完工。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座。

 小广告清理 为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，创造优美、整洁、有序的乡域环境，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了4人专职负责此项工作。

 绿地白色垃圾清理

为了加强我乡绿化的管理，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保花草树木的生长，给村民提供一个优美的生活居住环境，我中心对管辖内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。

 科技站门面房工程

位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。

房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。

 机务站房屋改造工程

我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。

 万亩造林工程

根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。

我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。

未完成的工作

按照年初工作安排，除以上完成的各项工作外，我中心将继续完成如下工作：

 万亩造林项目中的春季造林工程验收及212亩秋植工程；

 2013年春季600亩造林工程的前期准备工作；  中心成立公司的相关工作（预计年底完成）；

 社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）；

 新农村建设工作中的东旭新村改造工程（预计11月15日完工）；

 申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程（预计11月15日完工）。

 科技站门面房建设工程（预计年底完工）。

机构改革后的工作想法

我中心机构改革完成后，分工和职责已重新确认。其中刘国华主管中心的全面工作，张向东负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，李振友负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。

为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立水电公司（投资主体待定）。公司自负盈亏，并另设办公场地，成立相关管理体系，中心将彻底以政府职能为主，不再参与企业行为。该计划预计在年内完成，望乡领导给予支持和帮助。

需要乡里帮助解决的问题

 万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩造林工程难度较大，需要乡里协调解决相关问题。

 中心计划成立的公司需乡里协调解决其办公场地问题。

 大鲁店一村、大鲁店二村、大鲁店三村、郎辛庄村北的排水问题需乡里协调解决。

北京市朝阳区黑庄户乡（地区）

社会公共事务服务中心

民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报 篇4

三季度，我部室在公司、矿领导的正确领导下，以工程质量为主，强化质量标准化工作。

一、存在的问题及今后努力的方向

1、工作标准仍然不够高，意识不够强。意识支配行为，行为决定结果。我们将结合精细化管理手段，积极采取有效措施，努力提高培训质量，进一步提升矿井安全质量标准化水平。

2、标准化奖惩力度有待提高。考虑到工资收入水平不高，所以力度不够，保持难、施工难，作业人员和管理人员存在抵触情绪。我们将继续通过多种手段摆正质量、安全、生产、效益的关系，以质量促生产，以生产促效益，以效益提高收入。

3、投入不足。有些需要采购的但没有采购，如牌板、进尺指示牌等。

4、标准化线路整治效果明显，但仍然存在较多死角。

虽然我们部室困难较大，但在有些方面取得的了进步，第四季度我们将继续大力推进安全质量标准化工作，面对困难，不断地发现问题，解决问题。现在，我们既有动力也有压力，相信经过三季度的检查，我们有信心将第四季度质量标准化

第三季度安全生产工作汇报 篇5

尊敬的各位领导以及与会的各位煤矿同仁们大家好！

金秋十月，天高气爽，在这个收获的季节，大家再次相聚到塔拉迪煤矿，共同进行安全生产管理经验的切磋，机会难得，我们定会倍加珍惜。

过去的第三季度，我矿安全地完成了矿井的季度安全生产目标，这和上级监管部门以及巩留县煤炭工业管理局的亲切关怀是密不可分的，也是我矿广大干部职工共同努力的结果。同前两个季度相比，我矿在安全管理方面又上了一个台阶，其主要表现在以下几个方面。

一、加强了培训制度的落实，强化了职工的安全意识。

七月份开始，我矿在积极组织职工参加上级部门的安全教育培训的同时，也加大了本矿的安全教育力度，出台了一系列的培训计划和制度，例如，我矿规定：总工和副矿长，每人每月要组织全矿职工进行一次安全知识的学习；各科室每月要办一次宣传安全文化的黑板报。主题是遏制“三违”；弘扬安全文化；表彰安全生产先进个人；加强事故案例分析的学习；还利用播放录像等方式，对职工进行亲情教育，丰富多彩的教育形式，使广大干部职工的安全意识大大提高。

二、提高管理干部的责任心，加强现场管理，努力消除安全隐患

严格落实矿领导井下带班制度，要求副矿长全部井下带班，与工人同上同下；矿长和总工每月下井不少于15次，矿领导在井下一线身体力行地指导职工提高操作技能，加强工程质量管理，为安全生产创造条件。同时，对生产中发现的安全隐患和上级部门检查中所提出的问题，按照整改措施，责任到人逐条进行整改。

三、加强支护装备和机电运输设备的投入，为安全生产夯实基础。

第三季度，我矿投资60万元对液压支架进行了一次全面检修；投资25万元淘汰了井下的变压器；投资15万元购买了电机车和电瓶，投资30万元更新了两台刮板机，此外，在安全监控、束管检测、人员定位、制氮、压风等各方面也加大了投入，检修、优化、疏通了各安全保障系统。为我矿的安全生产提供了可靠保障。

四、加强奖罚制度的落实，推进安全工作的开展。第三季度，我矿重新制定了安全生产奖罚制度，规定：每月评比一名先进班组，对安全生产搞的好、无违章违纪行为的班组进行物质奖励。对于安全意识淡薄，月内出现过“三违”现象的班组进行处罚。每季度选出一名吃苦耐劳、遵章守纪、能起到表率作用的职工当选先进个人，进行嘉奖。由于奖罚制度的执行，激发了班组之间安全生产的热情，目前，一个“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”的良好风气正在我矿形成。

五、居安思危，再接再厉，努力实现第四季度安全目标

今年以来，新疆煤炭行业的安全形势，很不乐观，触目惊心的事故时有发生，严峻的安全形势使我们越发感到了责任的重大。事实证明，安全是一个沉重的话题，安全是我们永恒的旋律。有句标语说得好，“生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先”，“只有防而不实 没有防不胜防”只要我们认真贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格按照《煤矿安全规程》的规定指导生产，牢固树立“居安思危 常备不懈”的安全思想，群策群力、科学管理，那么在第四季度，我们就一定会有更加突出的进步！

安全生产季度工作汇报 篇6

今年年初集团公司就抓了“回顾09，展望10”，主要是要全体员工回头看一下，安全工作还存在哪些不足？其主要原因是什么？今年应该怎么办？通过这样的活动大家一致认识到：主要是对安全的重视程度不够，规章制度是现成的，关键是抓落实。要求每一个管理者，每一个职工，再一次认真学习规章制度，重温自己的岗位职责；从每一项工作，每一个细节做起，全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求，深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规，各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条；新进人员网安全培训4次50人，复训1次10人，新进人员哪怕是1人也不放弃培训；通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”，集全员之力共保港口生产安全。

二、完善安全管理组织，切实明确安全责任

为加强安全管理工作，落实集团公司《安全生产责任制》，集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络，进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边，纵向到底”的安全组织和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上，针对设备的不断增多设备起重量的不断增大，设备现代化科学技术含量不断增加，作业货种的变化，作业环节的变化，客户要求的提高等等因素，对我们安全生产工作提出了更高的要求，面对新问题各分公司认真查核各项规定，对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留，对不适应的予以删除，必须要增加的予以增补，并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习，使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的，从而进一步杜绝了“三违”现象，使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使安全一票否决，各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》，各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。

三、强化安全监管力度，保障作业全程安全

今年以来，为加大安全监管力度，安监员不定期进行巡查，三个港区每月都有安监员走访，及时了解基层安全动态，协助部门解决安全隐患，强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次，都及时督促予以整改，通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项，检查评比生产工作时，同时点评安全工作，对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场，特别注重开工期、结工期的的安全管理，已逐步形成每班有人专管安全，每条作业线都有安全员的良好监管规则，安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况，注重各环节之间的安全协调，及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况，这就给作业现场的安全提供了有力的保证，为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

四、注重开展事前预防，消除隐患力求彻底

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位，就是要尊重科学，探索规律，谋事在先，监控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百计杜绝事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况，检查职工防护用品穿戴情况；装卸过程中勤于巡查，尽早发现问题，及时解决问题；交接班交接设备情况，交接作业任务完成情况，交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到，应该采取的措施准备足；对发现的问题，可整改的立即整改，整改有困难的，制定计划限期整改，力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始，让职工养成遵章守纪的习惯，努力提高全港职工安全为天，按规程操作的自觉性。

安全工作没有最好，只有更好。一季度虽然安全工作平稳，没有发生生产安全事故，但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。

但还存在着一些不足，一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生，职工上下班途中交通事故也发生了一起，既造成了职工身体伤害，也给企业带来

民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报 篇7

（二0一二年十月）

尊敬的公司各位领导，同志们：

大家好！

正值全司上下深入开展“百日安全”活动之际，公司领导在百忙之中莅临我矿检查指导工作。首先，我代表煤矿全体干部职工向总经理和公司各位领导以及检查组全体同志们的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

这里，我把我矿今年三季度生产经营及重点工作完成 情况、安全质量标准化达标、安全基础管理考核等方面的工作作以汇报，不足之处，尽请批评指正。一、三季度产量、进尺等主要经济技术指标及重点工作完成情况

1、产量：第三季度原煤产量3万吨；掘进进尺595米，其中开拓463米，掘进132米。1-9月累计生产原煤88722吨，和上年同期相比原煤生产增加9322吨（2011年1-9月生产原煤79400吨）。进尺1169米，其中开拓837米，掘进332米；分别完成全年计划的 73% 和 83%。截止10月27日原煤产量共累计9.8万吨，掘进进尺共累计1316米。

2、产值：本年计划实现工业总产值3,240万元，实际

完成工业总产值2162万元，完成年计划的66.73%。上年同期工业产值3,021万元，与上年同期相比少1283万元。(上年同期产值根据瑞能公司地销价计算，所以比较高)

3、销售情况：

1）销量：9月份销售原煤1077.9吨。1-9月累计销售28666.7吨。

2）售价：9月份原煤平均售价182.32元/吨，比上年同期270.20元/吨降低87.57元/吨，1-9月份平均售价为243.72元/吨，比计划售价265.00元/吨降低21.28元/吨。

3）收入：9份实现销售收入196513.07元，1-9月累计实现销售收入7882087.56元，上年同期收入15351554.07元相比降低了7469466.51元。由于煤炭市场疲软，致使销量下降。

4、成本：

1）完全单位成本：9月份完全单位成本215.33元/吨，比上年同期247.11元/吨降低31.78元/吨，1-9月份平均完全单位成本302.77元/吨，比上年同期247.11元/吨提高55.66元/吨。成本提高是由于我矿今年提高了人员工资，还有设备的增加，用电量也随之增加。

2）制造单位成本：9月份制造单位成本180.77元/吨，比上年同期195.72元/吨降低84.45元/吨，1-9月份平均制造单位成本222.97元/吨，比上年同期190.42元/吨提高

32.55元/吨。

5、利润：9月份实际亏损251432.44，1-9月份累计亏损6579571.2元。与上年同期利润相比-1193131.32元相比多亏损5386439.88元。

6、资产负债状况：期末共有各类资产5,550万元，其中：流动资产1,719万元，固定资产2,867万元，无形资产397万元，在建工程及其他567万元。各类负债3145万元，资产负债率56.67%。

7、专项资金使用情况

2012年专项资金计划753.57万元，其中维简计划481.2万元，安全费用计划为272.37万元。截止9月底，维简费用完成367.89万元（包括工程已完成，未结算项目）。完成全年计划的76%。安全费用完成113.74万元，完成全年计划的42.75%。

8、重点项目完成概况

今年，优化了井下运输系统，9月25日前，全面完成了1702集中运输巷开拓、设备安装任务，并投入使用。系统的优化，减少SGB-30/420型刮板输送机5部（150KW）、节省人力15人/天，减少了各项费用，提高运输效率。

9、安全费用投入情况

1）6月份，对斜风井严重变形巷道进行了返修，返修巷道58米，总工作量为58万元，排除了安全隐患。

2）安全设备购置。购置了镇江中煤电子有限公司的KJ-106型人员定位系统和渭南设备厂的主斜井防跑车装置等设备，共计投资55.74万元，为矿井安全生产提供了保障。

10、安全：截止9月底未发生重伤以上人身机械事故和重大涉险事故。二、四季度生产准备情况：

采煤：2012年10月至12月计划回采东区东六剩余采煤巷道和西区1701（3）采煤工作面。东六采煤工作面剩余长度为40米，预计可采煤量为0.6万吨。西区1701（3）采煤工作面计划回采1至9号采煤硐室，预计可生产原煤3.46万吨，掘进煤量0.36万吨，为完成全年12万吨的生产计划做好了准备。

掘进：2012年10月-12月计划1701（3）采煤巷掘进164米，东七采煤巷掘进166米，共计掘进330米，全年共计掘进进尺1499米。

三、第三季度矿井安全质量标准化达标情况

1、我矿成立安全质量标准化领导小组，调动广大干部、职工搞好安全质量标准化工作。

2、建立了安全质量标准化台账和文件资料档案。

3、按照标准化管理办法，每月定期开展检查、验收、评比工作并及时召开例会。

4、对检查出的问题及时下整改通知书，并限期整改。

5、严格按文件要求，实行安全、质量与效益挂钩，对每项工程进行考核验收。

四、安全生产精细化管理活动开展情况

我矿认真贯彻执行公司[2012]30号文件精神，成立了精细化管理实施领导小组，对活动开展进行了精心安排和部署。

1、进行了安全管理建设考核，为我矿安全生产精细化管理奠定了基础。

2、推广了“四项技术”应用。对井下通防设施、生产设备、巷道、机房，统一实行了编码、挂牌、看板、定制标示管理，完善各项管理台账，使我矿安全管理进一步得到细化。

3、开展了职工“双述”、班前礼仪及准军事化活动，成效显著。对凝聚职工队伍、提升企业核心竞争力起到积极的促进作用，使职工精神面貌和企业精神面貌焕然一新。

4、推行了“三三整理”和安全风险评估，提高职工安全生产意识和预防安全事故的能力，同时使生产环境有了较大的改善。

5、严格执行矿领导带班和队长跟班，干部走动式管理等制度，提高我矿现场安全管理、检查力度。

6、推进了瓦斯示范矿建设，进一步完善了矿井通风系统，进行斜风井返修及皮带巷贯通，加强局部通风建设管

理，实现了“双风机、双电源自动切换”。

五、示范矿井建设情况

在示范矿井建设方面，我矿以“一通三防”为工作重点，切实做好安全质量标准化建设工作，完善安全设施，提高装备水平，狠抓责任落实，不断健全预防为主、持续改进的安全长效机制，立足我矿实际，稳步推进矿井基本建设步伐促进安全生产稳定发展。以“安全第一、预防为主”的生产方针，在前三季度先后完成人员定位、压风自救、供水施救、优化运输系统、双风机双电源自动切换等各项基础设施建设，完善安全考评、风险评估、质量标准化建设、机电管理等各项基础资料，进一步夯实我矿安全基础管理工作。

六、7-9月防治水会战活动开展情况

1、成立防治水活动领导小组和矿领导值班制度。

2、完善防治水岗位责任制、防治水技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查制度和暴雨期间巡视及停产撤人等制度；建立健全防治水15种台账、水情及恶劣天气预报预警记录、地质水情水害预测预报表等。

3、定期排查井上下水害安全隐患，及时整改，消除隐患。

4、定期对职工进行防治水方面学习、培训。

5、在掘进中严格执行“逢掘必探”，在井下各个出水点悬挂水害监测牌板，每班安排人员对出水点进行观测记录，发现问题及时上报处理。

6、每旬组织专业技术人员对矿井周边及矿界范围内原老窑及采空区进行检查，并做好记录。

7、不断完善矿井防治水应急救援预案和暴雨撤人演练。

七、7-9月煤质达标会战活动开展情况

1、根据陕煤建司《煤质管理办法》，结合我矿实际情况，制定下发《石炭沟煤矿煤质管理办法》，明确了各级领导干部的煤质管理责任，把质量责任和经济利益挂起钩来，使煤质管理步入了规范化、制度化管理轨道。

2、加强现场管理上，在采掘工作面作业规程中必须制定保证煤质的技术措施，确保从生产源头上减少含矸量或煤矸分装分运，提高我矿煤炭质量。

3、严格煤质考评考核制度，确保原煤质量。根据我矿生产实际，进一步完善煤质管理考核标准，煤质管理小组定期组织人员进行检查验收，把各项管理制度落到实处。

八、科技项目达标活动开展情况

根据井下地质条件复杂，顶底板较软的情况，我矿以地质研究作为主方向申报了1702集中运输巷“软岩”巷道掘进、维护项目，由各专业技术人员组成科研小组，积极开展对1702集中运输巷掘进、维护技术研究，掌握巷道地质变化规律及压力变化情况，为巷道的维护提供可靠保障。

九、安全基础管理考核情况

我矿依据公司发[2012]91号文件精神，结合实际，下发《煤矿安全基础管理考核办法》，成立了以矿长、书记为组长的考核领导小组，逐步完善和规范了基础管理考核相关资料。使安全管理工作向标准化、精细化管理轨道有了大的迈进，促使安全基础管理工作上了新台阶。

十、“百日安全”活动开展情况

1、我矿认真学习贯彻公司及自治区相关文件精神，积极宣传开展“百日安全”活动的意义和目标，使其深知开展“百日安全”活动的重要性，为“百日安全”活动开展营造了浓厚氛围。

2、进一步明确强化了领导井下带班、队干井下跟班制度。带班人员对现场存在的问题、隐患及时采取有效措施进行处理，并做好各种记录和台账。

3、进一步加强副科级以上干部安全责任感。针对四季度生产任务紧的局面，进一步严格了生产现场 “三三现场整理”、“四位一体”、开工和收工验收确认制度和责任落实。坚决禁止为抢任务不顾安全的违章行为，保证了作业过程中的安全控制。

4、进入四季度，加大了“瓦斯、防尘治理”、“监督检查”、“瓦斯监测监控”、“井下防治水”专项治理力度。查出“一通三防”隐患8条，均按期限进行了整改，整改率100%。结合我矿实际，按工程质量标准化要求，严抓质量标准化重点

工程建设和施工管理（1702集中运输巷是我矿今年重点工程范例）。同时，认真开展了安全风险评估，组织区队干部研究制定合理有效措施，确保“百日安全”活动顺利开展。

5、四季度以来，各区队对各自辖区范围内安全隐患积极展开自查，对所查出的问题和隐患按照“五定”原则认真组织整改，并将整改结果回馈矿安监部督查验收。

6、我矿继续坚持“每日一题”、“每月一考”培训方式，统一对全矿职工进行安全培训量化考核，对不合格人员进行补习培训，再次考试，直至合格。同时，在各工作岗位进一步细化“手指口述”安全确认法，促使职工在作业流程上更加规范化、操作水平上再度提高。

十一、矿领导带班及节假日值班情况

“双节＂长假期间，我矿专门下发通知，对假期工作作了具体安排，明确了值班人员，严明了值班纪律。矿各级领导始终坚守工作岗位，适时进行工作部署。各区队跟班队长积极带领职工，加快了原煤的生产和提升，加紧了生产设备的检修和维护，为确保全年生产任务的顺利完成做出了积极地贡献。

十二、“一通三防”责任制考核情况

我矿按照公司“一通三防”精细化管理工作要求，做到“事事有人管、管理有标准、操作有规范”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、执行可视化。管到、想到、走到、说到、做到，实现精细化管理。

一是制订了《局部通风精细化管理标准》和《通风设施精细化管理标准》等规章制度，通过精细化管理，使各项工作任务得到认真落实，进一步强化了通风管理。

二是进一步完善了《瓦斯精细化管理标准》、《瓦检员工作精细化管理标准》、《瓦斯超限处理标准》等相关规章制度，强化其工作落实和检查监督，使我矿瓦斯管理更加安全、有效、可靠。

三是根据相关要求制订了《防尘精细化管理标准》、《隔爆设施精细化管理标准》等规章制度。增设了隔爆设施和风门，完善了压风自救系统，加强了监测监控、通防设施的精细化管理与维护。

四是严格进行“一通三防”管理人员的业务学习和考核，以及“一通三防”责任人的考核。

总之，今年以来，我们一直在积极努力的工作，力求企业各项工作得到较快发展。虽然取得了一定成绩，但还存在着许多不足，特别是在精细化管理上距公司对我矿的要求还有较大差距。我们将在今后工作中，进一步强化管理，并通过我们不断努力使我矿各项工作向前有较大推进，为全面完成公司下达的各项工作任务做出我们积极的贡献。

民爆生产企业2011年前三季度安全生产工作汇报 篇8

下步工作打算

2012年10月19日

各位领导、同志们：

根据会议安排，现将我局今年以来安全生产工作开展情况及下步工作打算汇报如下，不当之处，恳请批评指正。

一、生产安全事故控制指标进展情况

截止9月30日，全县共统计上报生产安全事故 起，死亡 人，受伤 人。同比事故起数减少 起，下降；死亡人数减少 人，下降。死亡人数占市人民政府下达的全年控制考核指标 人的，比控制考核指标进度少死亡 人。其中：道路交通事故 起，死亡 人，受伤 人；建筑业事故 起，死亡 人；火灾事故 起。

二、工作开展情况

（一）持续组织安全生产领域“打非治违”专项行动，企业安全生产活动进一步规范。自4月17日全国安全生产领域“打非治违”专项行动工作启动以来，我县继续把严厉打击非法违法行为作为安全生产工作的重点来抓。突出了企业自查自纠，县相关职能部门和各乡镇政府相互配合、联合执法，以排查、突查、暗访等方式相结合，组织检查组组（次），检查人员**人（次），检查生产经营单位**家（次），查处各类非法、违法行为**起，其中证照不全从事生产经营的**起，其他违法、违规、违章行为**起。其中：煤矿查处各类非法违法违规违章行为共**起，协调配合国土、公安等部门对**处非法小煤窑进行了炸封取缔，对** 1

起违章行为进行制止。非煤矿山方面，联合各乡镇、各部门打击非法违法、治理纠正违规违章行为**起（处），对非法违法违规违章的**家非煤矿山企业进行了停产停业整顿，对*家违规违章生产的企业进行了处罚；危险化学品烟花爆竹方面，协调县公安、安监、工商、质监等部门成立联合检查组，对全县各乡镇**家烟花爆竹生产经营单位和*家危险化学品生产经营使用企业进行了排查，查处烟花爆竹违规违章零售户**户，收缴并销毁烟花爆竹**件。

（二）隐患排查治理持续深入，一大批事故隐患得以及时消除。1—9月份，协调各乡镇、各部门共检查生产经营单位**家（次），排查出各类隐患**项，对所查出隐患逐项列出明细表，逐条落实整改责任。目前，已完成整改**项，整改率**。对尚未完成整改的**处隐患已逐项明确整改责任。重点行业中，煤矿共查出隐患**项，已整改**项，整改率**；危险化学品及烟花爆竹行业共查出隐患**项，已整改**项，整改率**%；非煤矿山查出隐患**项，已整改**项，整改率**。

（三）高危行业监管细致扎实，薄弱环节得到有效整治。煤矿方面：一是开展专项检查**矿次，综合检查**矿次，督办三项重大隐患；二是加强服务与指导，推进煤矿安全质量标准化建设。今年9月，————煤矿完成安全质量三级达标，其他--煤矿安全质量标准化建设工作同步推进，--前完成达标；三是积极推进煤矿井下“六大系统”建设，目前，++++已完成了监测监控、压风自救、供水施救、通信联络、人员定位系统5个系统的安装运行，+++++三家煤矿完成了监测监控、压风自救、供水施救、通信联络4个系统的安装运行；四是督促煤矿加大安全生产投入，2

加快煤矿建设进度，目前，全县*家煤矿，++已实现六证齐全，++实现联合试运转，++准备申请联合试运转，截止9月，实现了煤矿调运量***万吨，完成下达任务数**万吨的**，完成煤矿固定投资***亿元。非煤矿山方面：一是县乡联动，对**家非煤矿山企业逐一进行了排查，对重点矿山企业坚持每月巡查一次，促使企业避免麻痹松懈思想，并对发现的**家违规违章生产企业进行了停产停业整顿；二是完成**家非煤矿山企业标准化达标验收颁证工作；三是积极推广露天矿山中深孔爆破等先进适用技术，目前，已完成*家，完成年度推广*家任务数的*，四是严格按照省、市有关文件要求，提请关闭了**家不具备安全生产条件的非煤矿矿山企业。危险化学品和烟花爆竹方面：一是开展了为期两个月的危险化学品的专项检查，整治消除了一批事故隐患；二是开展了非法烟花爆竹零售网点的排查、整治，大力推进++++自动化改造和标准化改造，有效提升了烟花爆竹行业安全管理水平；三是实现*户危化企业达到三级标准化颁证，*家烟花爆竹企业达到三级标准化。

（四）安全生产宣传培训教育扎实推进。一是争取了上级培训中心的支持，持续开展了矿山业主、特种作业人员、从业人员的培训，目前，完成对全县*家煤矿**名煤矿特种作业人员、***余名从业人员上岗考试培训；完成对全县**家非煤矿山企业从业人员**余人的安全生产和职业健康培训考试。二是认真组织开展了全国第十一个“安全生产月”宣传活动，通过“抓督导、促整改、抓咨询、促学习”，落实9项活动内容。协调县安委会全体成员单位累计发放给群众安全生产宣传资料****多份，悬挂横幅***多条，普发安全生产短信****余条，电视报道***次。

（五）狠抓队伍建设，提高监管能力和素质。一是强化勤政廉政教育，坚持每周召开工作例会，认真总结分析工作中存在的问题，传达学习相关文件和会议精神，结合开展的创先争优、“解放思想，推动跨越”等活动，坚持每季度召开勤政廉政学习会议，使全局干部职工时刻保持清醒的头脑，时刻明白自己的工作职责，时刻牢记安监总局提出的“五种精神”（热爱事业忠于职守的敬业精神，不计名利公正无私的奉献精神，不怕困难吃苦耐劳的奋斗精神，解放思想与时俱进的创新精神，团结战斗密切配合的协作精神），树立了良好的学风、培养了爱岗敬业精神、端正了工作作风；二是强化业务技能培训，选派*名领导干部参加全省组织的煤矿、非煤矿山、职业健康安全监管考察调研学习，选送了*名干部职工参加省安监局组织的安全生产执法证的取证培训，组织各乡镇分管领导及乡镇安监站人员参加了全市举办的安全生产执法培训学习，切实有力提高高了安全生产监管水平。三是强化基层队伍建设。严格按照有关要求，落实五家煤矿驻矿安全监管员，调整充实了县乡煤矿包保人员，对新到岗的乡镇安监站工作人员进行了培训学习，进一步强化了基层安监队伍的建设。

三、存在的问题

一是专业技术人员不足。面对安全监管专业技术要求很高的煤矿、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山等，专业对口的工作人员紧缺。二是非煤矿山企业标准化建设进度缓慢。部分非煤矿山企业负责人安全生产意识淡薄，安全生产投入不足，导致非煤矿山标准化建设进度缓慢。三是非法违法违规违章行为仍大量存在。个别乡镇、个别行业打击非法违法力度不够。部分生产经营 4

单位无视安全生产法律法规，麻痹侥幸、冒险蛮干，致使非法违法行为屡禁不止、屡打不绝。四是企业违规违章操作时有发生。部分生产经营单位特种作业人员仅凭经验，不按安全操作规程操作，习惯性违章时有发生。

四、下一步工作打算

（一）牢牢把握时段特点，突出抓好十八大期间及冬季安全生产大检查工作。认真贯彻落实省、市“9.26”安全生产电视电话会议精神和++++工作要求，认真组织开展好煤矿、非煤矿山、危化及烟花爆竹等各行业领域专项检查，加大隐患排查治理，突出抓好冬季烟花爆竹批发零售的日常监管，及时消除各类事故隐患，确保全县十八大期间及冬季安全生产形势的稳定。

（二）健全机制，紧紧抓住开展安全生产领域“打非治违”专项行动这一工作主线。认真总结前期“打非治违”专项行动工作经验，进一步协调健全危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑事施工、特种设备、消防安全等联席制度以及工作通报、信息报送等制度，继续突出重点行业，重点区域、重点时段，坚决打击非法违法违规违章生产经营建设行为，防止各类法非违法违规违章生产经营建设行为反弹。

（三）强化工作措施，突出抓好煤矿安全生产监管工作。认真吸取各地事故教训，建立健全瓦斯监控制度，严防瓦斯事故；加强对《煤矿水害防治规定》的贯彻落实，认真抓好煤矿水害防治；进一步强化顶板管理，强化安全生产责任制的落实；持续推进、完善煤矿安全避险“六大系统”建设工作。继续扎实有效地深入开展煤矿“打非治违”专项行动工作，严厉打击煤矿非法违 5

法违规违章行为，确保工作取得实效，确保煤矿安全生产形势的稳定。

（四）继续推进标准化建设，实现企业本质安全。认真对照煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品等行业的安全标准化建设要求，加大服务和指导力度，完成市下达的各项任务数，实现企业本质安全。