公司中秋节员工活动策划方案

公司中秋节员工活动策划方案（精选11篇）

公司中秋节员工活动策划方案 篇1

公司中秋节员工活动方案

活动主题：“海上生明月，天涯共此时”

——**与您共赏明月，共品佳酿，共度中秋

活动地点：公司篮球场

主办单位：**服务有限公司总部

参与对象：公司总部及各分店员工

活动时间：2011年09月12日（具体待定）19：00——24：00

【活动目的及意义】

1、中秋将至，为答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力，公司将在2011年09月12日举办一场联欢晚会。

2、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

3、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

4、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。

【活动筹备】

一、筹备日程表

前期筹备：8月20日——9月5日

节目单制作：9月 6日（具体待定）

道具采购：活动举办前五天

场地布置：9月12日上午

二、晚会筹备部门

公司总部负责人：

各分店活动筹备负责人：

第一组：节目策划组

负责部门：人力资源部及各分店活动筹备负责人

任务： a、9月5日完成节目筛选工作；b、9月6日编辑出节目单报礼仪组存备；

第二组：礼仪组

负责人员：办公室相关人员及各分店派一名管理人员

任务： a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

C、场地装饰、道具准备等

d、舞台前方，摆放现场水果、饮料及观众座位区分。

e、引导观众按正确位置和秩序就坐。

第三组：道具设备组

负责人员： XX(组长)、XX、XX

任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

b、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。

C、完成舞台搭建

第四组：后勤组

负责人员：xx(组长)、xx、xx、xx、xx

任务： b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。

【晚会内容】

一、节目征集

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排3、9月5日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳勇气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定！）

二、自助烧烤

三、活动流程（暂定）

19：30——入场

20：00——主持人开场

20：05——领导致辞

20：10——公司总部女生歌舞表演《明月几时有》

20：20——分店节目

20：40——互动游戏

21：00——分店节目

21：40——幸运大抽奖

22：00——分店节目

22：20——互动游戏

22：40——分店节目

23：00——现场猜灯谜（开始烧烤活动）

23：45——嘉宾节目表演

24：00——燃放礼炮，全场倒数（活动结束）

附：游戏另行选择：

【活动后期工作】

1、会场卫生清理：物流部加工中心及各分店分别抽调人员负责舞台拆除及桌椅收撤整理工作

2、书面总结、VCD制作、照片分发、公司内刊简报书写。

【备】奖品&礼品设置（拟选）

I 奖品选择

保温杯陶瓷器皿中档礼品笔具徽章纪念章U盘伯顿衫木工艺品挂历台历（笔记本手册）台灯奖牌笔筒小家电小皮夹球拍水晶制品小电吹风电热水壶背包腰包挎包乐扣三件套等

Ii 礼品选择

钥匙扣广告笔鼠标垫环保袋零钱包钥匙包等

公司中秋节员工活动策划方案 篇2

电力是国民经济发展的先行, 为国家的快速发展提供着强劲的动力。随着厂网分开、竞价上网的开展, 发电企业之间的竞争日益激烈, 发电企业进入了“微利”时代。而企业的竞争往往就是人力资源的竞争, 如何通过绩效考核提高全体人员的积极性, 充分挖掘潜力, 是各个企业面临的问题。文章以A公司为研究对象, 对发电企业的运行、点检、管理人员的绩效考核进行分析, 初步建立一套完善的绩效管理体系, 将抽象的企业战略有效地转化为具体的员工行为, 以保证企业战略的顺利实施。

1 考核方案设计

1.1 考核主体

考核主体也即考核者, 是对被考核者实施具体考核的人员和部门。A公司设计考核制度及其实施细则, 除业务相关部门外, 将安全监察部、财务部列入考核主体。A公司所有员工的考核表设计中, 先由被考核者针对考核标准进行自我评估, 然后由被考核者的直接上级按照考核标准实施考核;被考核者的直接上级需要就考核结果与被考核者进行面谈。通过沟通, 双方对被考核者的表现 (成就、优点、有待改进的方面) 达成一致意见。

1.2 考核要素

1) 部门。就部门考核而言, A公司注重考核各部门的关键工作职责的完成情况, 包括关键工作职责完成的数量、质量及部门员工的工作给公司创造的经济效益。

2) 员工。针对A公司的性质和生产特点, 将公司所有员工的绩效考核要素归结为工作业绩、工作能力、工作态度三个方面;依照被考核对象的具体特点, 设计这三类考核要素不同的权重。对工作业绩的考核是公司员工绩效考核的核心, 包括完成工作的数量、质量、经济效益。对公司中不同岗位、担负不同责任的员工, 其工作业绩的评价重点应有所侧重。A公司将员工的工作能力和工作态度包括在员工的绩效考核要素中。主要考察员工的创新能力、决策能力、控制能力、协调能力、敬业能力、计划能力、组织能力、沟通能力等。对不同的职位, 在评价过程中应各有侧重, 区别对待。工作态度, 它主要体现在员工日常工作表现上, 如工作的积极性、主动性、创造性、努力程度以及出勤率上。为了形成共同的公司文化, A公司主要通过价值观、责任心、事业心、工作出勤考察所有员工的工作态度。

1.3 考核标准

1) 部门考核。A公司注重考核各部门的关键工作职责的完成情况, 包括关键工作职责完成的数量、质量及部门员工的工作给公司创造的经济效益。首先将各部门的关键工作职责细分为具体的几个方面的主要考核内容, 再对应考核内容设计具体考核要素。针对不同具体考核要素, 优先使用定量的指标作为考核标准, 通过数量的差别划分为不同等级, 或者, 具体规定每个考核要素的具体扣分标准;若考核要素无法使用定量的指标衡量, 则通过工作成果不同程度和范围的描述划分为不同等级。

2) 员工考核。考虑到公司实际生产岗位、服务岗位和管理岗位的专业性, A公司员工考核表中工作业绩, 各项关键工作职责 (由若干考核要素组成) 的不同等级标准的描述和对应分值, 以及各项关键工作职责的权重 (%) , 由总经理工作部组织各部门负责人统一制订, 形成《工作绩效考核标准1》。A公司每个部门选择若干能力作为员工工作能力的考核要素, 每个考核要素有一个权重 (%) , 此权重与r的乘积为该考核要素的分值;每个要素考核标准分为A、B、C、D、E五个等级, 对应为上述分值的100、80、60、40、20, 特殊情况下, 该考核要素可以计零分。

1.4 考核结果处置设计

各部门及员工的考核成绩均应大致呈正态分布比例, 见表2。

A公司将考核结果具体应用于绩效工资的发放与薪资调整、职位的调整与晋升、公司员工的培训发展等方面。

2 结论

通过本研究希望能够为相关学术界研究者以及企业界管理人士提供一点启发或一个方向, 使其明确下一步该怎么走, 即达到了本研究的目的。但任何研究最终都是为了服务于实践, 本研究的最终目的也不例外, 因此在本研究的基础上如何提出具体的、可操作性的措施从而完善电力行业绩效考核体系的制订和实施, 还有待进一步的思考。

参考文献

[1]Williamp Anthony.Stragegic Human R esoure Management[M].The Dryden Press, Florida, 2007.

上市公司员工持股方案探讨 篇3

【关键词】员工持股计划  案例  万科模式

一、引言

2014年6月20日，证监会发布了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称指导意见），旨在规范、推进员工持股计划实施，提高企业竞争力，借助资本市场实现社会资金的优化配置。指导意见发布后，先后有多家上市公司推出员工持股计划，该计划无疑已进入加速期。本文分析三家上市公司的员工持股计划案例，为筹备实施该计划的公司提供建议。

二、员工持股计划主要内容

员工持股计划是指上市公司根据员工意愿，通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。员工持股计划的参加对象为公司员工，包括管理层人员。持股计划方案包括激励对象、股票来源、资金来源、持股计划管理、关键时点等多方面内容，下文案例进行详细阐述。持股计划对企业有如下优点：1.长效激励机制;增强员工的企业归属感，将员工利益与企业利益紧密结合起来，调动工作热情，降低了员工的流动性。2.市值管理工具;员工持股计划的推出，向市场传递出公司股价被低估的信号，可提振市场信心，推升股价。3.对当期盈利无影响;员工持股计划无须计入当期成本费用，无业绩下降的负面影响，可有效避免由于利润大幅波动对股价的影响。现通过以下几个案例深入探讨员工持股计划的具体方案。

三、员工持股计划案例

（一）万科员工持股计划

1.激励对象。自愿成为公司首批事业合伙人的1320位员工，其中包括在公司任职8名董事、监事、高级管理人员。

2.股票来源。二级市场购买。

3.资金来源。事业合伙人集体委托管理的经济利润奖金集体奖金以及引入融资杠杆而融得的资金。

4.持股规模。截至2014年9月23日，已在二级市场购入本公司A股股票359036339股，占总股本的3.26%。

5.资金持股计划管理。事业合伙人将其在经济利润奖金集体奖金账户中的全部权益，委托给盈安财务顾问企业（有限合伙）进行投资管理。

6.关键时点。一是2014年4月23日，万科召开事业合伙人创始大会，共有1，320位员工自愿成为公司首批事业合伙人。二是2014年5月28日，1320名事业合伙人的合伙企业向万科出具告知，开始从二级市场购买万科股票。

（二）广汇能源员工持股计划

1.激励对象。截止2012年9月18日在职的广汇实业投资有限公司及控股公司中层以上员工包括本公司董事、监事及高级管理人员，参加计划人数共计2215人，资金总额共计564021400元。

2.股票来源。二级市场购买。

3.资金来源。自筹资金与配资相结合。

4.持股规模。广汇集团及一致行动人共同持有广汇能源1573903421股，合计占已发行总股份3，504362468股的44.91%。

5.资金持股计划管理。广汇集团员工作为控股股东一致行动人，将自筹资金委托广汇集团统一代收代付给证券公司设立“宏广定向资产管理计划”，由证券公司在托管银行监督下进行专业化投资管理。

6.关键时点。一是2012年10月12日，广汇能源收到控股股东广汇集团通知，广汇集团及其一致行动人通过上海证券交易所交易系统增持了公司部分股份;二是2012年12月11日，控股股东广汇集团及一致行动人增持广汇能源股份计划实施完毕。

（三）阳普医疗员工持股计划

1.激励对象。截止2013年8月31日在职的阳普医疗中层以上员工及部分业务骨干，包括阳普医疗的董事、监事、高级管理人员，合计72人。

2.股票来源。二级市场购买。

3.资金来源。自筹资金与配资相结合。实际控制人为员工提供1：1.5的比例融资资金，退出时实际控制人负担亏损、如员工投资总收益在20%以内（含20%）的，由员工与实际控制人按照1：1分配，高于20%的部分，员工和实际控制人按照9：1分配。

4.持股规模。自2013年9月2日至10月22日期间：公司高管及其他关键岗位职员累计增持股份1，665，082股，占已发行总股份的1.13%。

5.资金持股计划管理。参与本次增持计划的员工在证券公司开立专门资金账户，在增持计划实施完毕后一年内委托证券公司自动锁定其资金账户，任何个人不得对其证券账户进行任何操作。

6.关键时点。2013年10月22日，收到实际控制人为部分员工融资增持公司股份的公告。

（四）总结

1.上述公司在股票来源上均采用了二级市场购买的方式，具有操作速度快，不需要行政审批、额外信息披露的优势。但不利于二级市场股价稳定，难以有效控制购买成本。

2.在持股计划管理上均采用设立券商资管计划的方式。由于上述公司持股计划涉及人数较多、收益分配具有复杂性，有专业机构进行管理可充分发挥其专业性、规范性优势。

3.万科模式采用设立有限合伙企业的方式，可达到避税的效果。有限合伙企业并不是所得税纳税义务人，有限合伙企业的全部收益可免缴企业所得税，避免了企业所得税和个人所得税双重征税的问题。通过资产管理计划代持，在退出时也可避税，否则员工在股权激励变现时，需要代扣所得税。万科模式很有参考借鉴意义。

四、建议

上市公司实施员工持股计划，建立和完善员工的利益共享机制。根据以上案例分析，笔者给出如下通用性建议：

（一）激励对象

公司任职一定年限以上、一定职级以上的骨干员工。对资深员工的激励有助于留住人才，降低员工流动率，提高员工主人翁意识。

（二）股票来源

优选非公开发行股票的方式，非公开发行股票价格为不低于定价基准日前20个交易日均价的90%。该方式有利于降低员工持股成本、稳定二级市场股价，有效控制购买成本。锁定期限制有利于增强员工对企业的责任感，充分调动其工作热情。也可同时考虑回购、二级市场购买等方式;

（三）资金来源

可选择员工奖金作为部分资金来源，也可考虑员工自筹一部分资金及主要股东配资。目前尚无员工持股计划的配套税务法律法规出台，参照股权激励的税务规定。员工持股计划以应付职工薪酬作为资金来源的，适用工资、薪金所得征收个人所得税，预计相应税务新规会对应税所得额进行减免。员工自筹以及股东配资作为资金来源的，预计不涉及资本利得的个税缴纳。

（四）持股计划管理方式

建议采用证券公司、基金公司作为持股计划的第三方管理机构。上市公司员工持股计划具有人员多、资金量大、利润分配复杂的特性，建议由专业的资金管理机构设立基金专户或券商定向资管计划（不需引入其他投资方）进行运作，券商集合资管计划（要求客户不少于2人）则需引入参与方。

迎中秋、庆国庆员工活动方案 篇4

活动方案

一、活动目的

为加强公司企业文化建设，进一步丰富员工业余文化生活，增强员工团队合作精神和集体荣誉感。

二、活动内容

（一）、员工羽毛球赛。

1、比赛项目：男、女单打

2、赛制：男、女单打采取单循环，每局15分，三局两胜。每胜一场计3分，以总分高低确定名次人，如果总分相同，以双方比赛胜者列前。

（二）、员工台球赛

采取单循环赛，单场采取三局两胜。每胜一场计3分。以总分高低确定名次人，如果总分相同，以双方比赛胜者列前。

三、活动时间及地点安排

9月8日—9月13日，为报名时间。9月14日—10月13日，为比赛时间。比赛地点为员工活动室。比赛时间为中午12:00—13:10分

四、名次设置：

1、羽毛球

男、女单打设冠、亚军、季军各一名。

2、台球

设冠、亚、季军各一名。

五、奖品及费用标准

冠军奖品金额100元：亚军奖品金额60元：季军奖品金额30

元：参与纪念品（10元）

六、比赛经费

1、奖品（770元）冠军3名

共300元 亚军3名

共180元 季军3名

共90元 纪念奖

共200元

2、比赛用品及其他（500元）羽毛球拍2支300元 羽毛球2筒120元。做条幅80元。以上合计：1270元。

七、要求

请各公司、部门领导要认真组织，发动员工踊跃报名参与，将参赛名单于9月13日下班前报办公室，并安排具体人员负责此项活动。

公司中秋节活动方案 篇5

活动背景：

中秋节，中国传统节日之一，它是家人团聚亲朋相聚的日子，同时也是绝好的增进情感、增强员工凝聚力的好时机。

活动目的：

1)公司是个大家庭，打破一家一户团圆过节的小格局，以分部或科、组为单位(视团队规模而定，以八至十二户为佳)，员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

2)激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。

3)珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份，引导员工的博爱意识、大家意识。

活动安排：

1、团队负责人致欢迎辞

2、舞台剧(中秋月圆)

3、歌曲(大合唱)

4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴讲话。

5、家庭秀。以家庭为单位进行家庭游戏。

6、感恩环节。

7、月下祈福。

8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准，由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。

活动准备：

1、大小适合的场地及布置

2、音效、碟片准备

3、员工奖品准备

4、业务推动方案奖品准备

5、蓝绸带准备

6、相关节目准备

7、中秋礼物准备

礼品相关：

一、员工奖品

给每人颁发荣誉称号的喜报，并给予价值20元以内的奖品以资鼓励，如：

价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子

价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔

二、业务推动奖品

价值30元：浴室套装(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、银光杯

价值50元：健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯

价值100元：君子氧吧、淑女氧吧、小康氧吧、时尚对表、化妆镜、湘绣摆件

三、表演节目奖

价值20元：卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣

价值30元：摩托车雨披、cd盒、不锈钢餐具套装、

四、秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)

价值60元：月饼礼盒+奇趣手牵手餐具

价值98元：月饼礼盒+《健康食文化》手册

价值128元：月饼礼盒+不锈刚餐具一套

9月公司中秋节活动方案 篇6

一、活动目的

借着中秋佳节的喜庆气息活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，愉悦身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作，巩固企业文化氛围。

二、活动主题

“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩恒强”

三、活动时间

鉴于今年的中秋节为 9月19日是星期四，为了工作的连续性，考虑员工一周工作身心的疲惫程度及错开与其他公司举办活动的高峰期特把活动时间安排为周六下午三点。（即9月16日下午3:00））

四、活动地点

泉州友邦山庄

五、活动人员

公司全体员工（共16人）

六、活动安排

1、下午3点出发，预计3:30到达友邦山庄，到达后进行整队并自由活动30分钟。下午4:00整队分为两组进行博饼游戏，通过游戏增强团队凝聚力及提升员工对企业的忠诚度和归属感。

2、下午6:00集体聚餐，为活跃聚餐氛围，增加小游戏娱乐。（1）人在江湖飘

一开始，两人同时喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比划手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“几（跟比划的手指数相同）刀砍死你呀”。规定，五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五，如果没有压到又继续。（2）007 由开始一人发音“零”随声任指一人，那人随即亦发音“零”再任指另外一人，第三个人则发音“柒”，随声用手指作开枪状任指一人，“中枪”

者不发音不作任何动作，但“中枪”者旁边左右两人则要发“啊”的声音，而扬手作投降状。出错者饮！

适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了！（3）果园，菜园，动物园

比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒！！很好玩的，特别有气氛。

七、活动经费

餐饭预算标准：800元/桌，8人一桌，合计1600元。博饼物品标准：700元/桌，合计1400元。其他活动费用：200元。

合计活动总费用：3200元。

八、博饼活动游戏说明详尽附件。

二○一三年九月十一日

编制/日期： 审核/日期： 审批/日期： / 4

附件：中秋博饼活动奖项及奖品安排

奖品安排：（分为二组）

状元插金花-------床上四件套一件（每组1套）状元------------------电磁炉一件（每组1张）

对堂------------------冰花瓷/花鸟茶具/樱之物语任选一件（每组3个)

四进------------------绿色传统茶具/食用油一桶任选一件（每组各5份）三红------------------洗衣液/洗发水/沐浴露一瓶任选其一件（每组各8份）二举------------------牙膏一支/面巾纸一条任选其一（每组各10份）一秀------------------奥利奥威化巧克力一支（每组15份）

博饼说明：（具体奖品以实物为准）

1． 抽到对堂及以下的，核对正确则当场发放奖品。同一奖项奖品可能有多种，获奖者可自行选择其中一种。

2． 摇到状元将被记下点数，如若后面其他人摇出高于状元的点数，则中奖权转移后者。每组最终决出一名状元。如有两名点数相同的状元，将在活动结束时以比大小方式决出优胜者。/ 4

3． 如若有两名以上摇中状元插金花，则结束后以一次掷骰比总数大小的方式决胜负。若结束时仍未有人摇出状元插金花，则以轮流掷骰来比大小决定。

4． 从低往高，低级奖品领完之后，将与上一级合并奖项（状元奖除外）如：三红奖品领取完，再摇出三红者，即获得四进奖品。依此类推。直至状元以外所有奖品发完，再评选出状元获得者。

物流公司中秋节晚会策划方案 篇7

活动背景

XX发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。佳宇依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现佳宇员工间的互动，增进员工对佳宇的归属感与认同感，巩固和宣传佳宇强烈的企业文化氛围，在佳宇即将步入庆的前夕，我国第二大传统节日--中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让佳宇人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造佳宇新的神话。

活动主题

我行我秀(待选)

亲情佳宇人--与你同行的明天

活动目的

1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2.实现领导和员工的互动，让企业的各层。

邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果) 你是我的眼睛

游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略

1、鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

2、活动执行后跟踪报道，有效运用《佳宇天地》和佳宇主页的优势。

3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

广告媒介传播策略

1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。

实现活动方案的措施

1.联络上海分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。

2.经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。

3.建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人

活动场地布置

1.在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。

2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。

3.在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

4.舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。

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公司中秋节员工活动策划方案 篇8

2012年“迎中秋、庆国庆”员工投篮比赛活动方案

为丰富员工业余文化生活，提高员工归属感和团队凝聚力，活跃公司内部气氛，项目部决定于10月5日下午开展趣味篮球投篮比赛，通过活动来提高员工之间的配合交流。具体情况如下：

一、活动主题

齐聚徐矿，共享欢乐

二、活动时间

2012年10月5日下午4点

三、活动地点

盐业公司园区篮球场

四、报名形式

按个人意愿报名，人数不限。

五、比赛形式

1、个人投篮比赛

规则：（1）每人有十次投篮机会，时间不限；

（2）投篮点设两个，其中罚球线一个点，三分线外一个点（投篮者可自由选择）；

（3）投球形式有两种，可自由选择任一种：

①罚球线处投球十次，每投进一球1分；

②罚球线处投球九次，每投进一球1分，三分线外投

球一次，投进者可得3分；

③得分多者获胜

2、团队投篮比赛

规则：（1）自由组合，三人一组；

（2）由工作人员定投篮点，其中二分球五个点，三分球五个点；

（3）从第一个投篮点开始，每组队员中只要有一人投中就可进入第二个投篮点，以此类推，以最后一个投篮点为止；

（4）每组时间最长十分钟，十分钟内投篮点都投完的组，按时间最短的组获胜；十分钟内投篮点没有投完的组，按点多少获胜

六、奖项设置

十人（组）以内取前三名，超过十人（组）取前六名。

说明：（1）个人投篮比赛分数相同的加赛一轮，直到分出胜负；

公司中秋晚会策划方案 篇9

原则：有的放矢、简约欢快

对象：理事会成员及其家属

时间：初步定在9月X日—9月X日

地点：司马台长城，灵雾山，慕田峪长城

组织人：xx北京商会秘书处

活动现场主持人：王xx秘书长

内容及形式：

1.8月份理事理事会议

2.当地特色节目：

3.游戏人生：

前期预备：

1.由商会秘书处做好活动宣传工作

2.有秘书处办公室徐丽萍负责会员自愿参加这次活动的人数及成员名单，

3.请外联部联系目的地的工作，并做好踩点

4.活动费用按成本核算，

5.买小孩奖品及拉赞助商;

6.请宣传部带好相机，记录美好的瞬间。

秋游具体内容：

1.到达方式：

2.时间安排：9月6号11点前到达目的地

12:00午餐，会长致辞

15：00—16：00八月份YJBYS理事会议

下午家属自由活动

晚餐后,各项娱乐活动

9月x日上午

午餐,秘书长讲话

13:30理事会议分析这次活动的得失总结经验

14:00各自返程

3.娱乐项目(从下列准备活动中挑选)

注:本次比赛以推进凝聚力，加强团结精神为宗旨，不设置个人项目，全部为集体项目，每个项目每单位派人参加，比赛并计分结束后为获胜单位发奖。以下所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“中秋节”。

(1)斗地主——****负责

每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。

(2)摸“福”----****负责

全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。

(3)拔 河—— 由***负责

各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖(4)手足情深：参赛运动员一手握一足，然后用单足跳的方式完成20米交换选手，(时间最少者胜出)

(5)山路弯弯：参赛运动员在进行中要绕赛道中间的障碍物跑五圈，然后返回到起点击掌接力，下一名队员继续，(时间最少者胜出)

(6)地道英雄：再行进中钻过三张桌子，再跳过三把椅子后返回，到起点击掌交接，(时间最少者胜出)

(7)车轮滚滚 负责人：***

使用标准轿车轮胎，从起点开始队员听到发令后，推轮胎出发到终点，绕过障碍物返回起点，用时最少者胜出。

(8)加油站 负责人：***

听到发令后，舀一碗水，单手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向终点，将水倒入饮料瓶里，返回起点继续运水，规定时间内，运水最多者胜出。

(9)袋鼠跳 负责人：****

听到发令后，迅速将双脚套进(标准的)麻袋里向前跳跃到终点，速度最快者胜出。

(10)端球跑 负责人：****

听到发令后，手执平盘端乒乓球跑到终点，如果乒乓球掉地，需捡起球从起点重新跑，速度最快者胜出。

(11)三人四足 负责人：***

规则：三人并肩站立，内侧的小腿用小布条捆住，形成三人四足，听到发令后向终点出发;布条必须捆在小腿上，不得高于膝盖，并捆紧，如中途松开需系好再前进;中途若有人摔倒，应立即停下来，等重新准备好再前进。最先到达终点者胜出。

(12)报纸风火轮用

报纸粘一个圈，4个人在里面走，速度取胜，但是报纸不破);

(13)屁股绑气球互相撞

用屁股撞别人的气球，自己的不破;

(14)双人配合：2个人的一只脚绑一起，2队比速度，中间可以加大难度，比如到终点弯腰捡东西，或是2人要夹住一个气球不能掉等，再折回起点等等

(15)天黑请闭眼

后续工作：

1.理事会成员开简短会议，讨论这次活动得失，并提出有效方法以改善.

公司员工娱乐活动方案 篇10

此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动， 希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体做法

8月份

由×××作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批;

统计愿意参加此次活动的人员名单。

9月15日

经总经办批准后，做好活动的准备工作。

(1)游戏道具和奖品的购买;

(2)购买活动中要吃的食品;

(3)提前电话预定a-miss的大包间;

(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

9月16日

17：00 召集活动人员去餐厅吃饭;

17：30 准时从公司出发，到达目的.地后开始活动。

22：00 活动结束，安排将人员送回。

三、游戏内容

1、愚工移山

游戏道具：乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)

游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

活动人数：2人，安排两组。

2、“爱”字大比拚

游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

3、一双魔鬼鞋

游戏道具：胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、

游戏规则：

两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。

其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东?”，选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。

4、夹气球

游戏道具：气球(4个)

游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。(口香糖)

四、活动经费预算

1、活动场地：a-miss ktv大包(独立卫生间)

20：00以前 54元/小时

20：00以后 144元/小时 预计要400元以内。

2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。活动所需的吸管可以在超市拿，无需购买。

3、活动食品：

公司组织员工活动方案 篇11

一、每月员工生日会

日期：6月—— 12月

地点：声雅廊大厅

活动内容：每月组织过生日的员工在声雅廊大厅举办PARTY，庆祝生日。

费用预算：40人*18元*7月=5040元

二、部门篮球比赛

日期：6月份

地点：镇体育馆

活动内容：按部门组队，分男子组、女子组，每队人数12人。进行循环赛。

奖励方式：第一名送保龄球券10张/人/奖状

第二名送保龄球券8张/人/奖状

第三名送保龄球券5张/人/奖状

三、拔河比赛

日期：7月份地点：酒店内

活动内容：按部门组队，分男子组、女子组，每组12人。

奖励方式：第一名送保龄球券10张/人/奖状

第二名送保龄球券8张/人/奖状

第三名送保龄球券5张/人/奖状

四、中国象棋比赛

日期：8月份

地点：附4楼培训室

活动内容：比赛每获胜一盘得2分，平局得1分，获得3分者为胜。

奖励方式：第一名西餐自助餐券1张/奖状

第二名保龄球券10张/奖状

第三名万年历一台/奖状

五、乒乓球比赛

日期：9月份

地点：乒乓球室

活动内容：比赛分男子组、女子组，实行单场淘汰，3局2胜11分制，胜者进入下一轮，负者直接淘汰奖励方式：第一名西餐自助餐券1张/奖状

第二名保龄球券10张/奖状

第三名电子万年历1台/奖状

六、贺中秋、迎国庆游园员工活动

日期：9月份

地点：酒店后勤区域

活动内容：在中秋佳节之际，举办员工游园活动。主要以猜灯谜、玩游戏为主。

员工猜对3条谜语或成功的完成三项游戏，便可获得保龄球券1张。

七、技能大赛

日期：10月

地点：多功能厅

目的：通过举办技能比赛，调动员工的工作积极性，强化员工的工作技能和服务技巧。保证酒店服务质量。

比赛项目：中餐摆台、中餐折餐巾、西餐摆台、酒吧调酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房铺床、前台接待技巧、工程部接线、电脑打字、财务点钞、加数、保安

队列训练、擒敌拳术、娱乐部服务技巧、英语演讲，共有16个项目。

奖励方式：每个项目设1个冠军、3个鼓励奖，冠军奖励50元现金及电子万年历1个。

鼓励奖奖励电子万年历1个。颁发奖状。

费用预算：800元

注：建议由管理公司组织三家酒店开展技能比赛，三家酒店可以相互注交流学习、以提高服务水平，同时也能增加活动的激烈情。

八、开设员工影视厅：

日期：7月份开始(晚上7：00——9：00)

地点：附4楼培训室

活动内容：由力资源部专人现场值守，为员工播放最新影视片。现场提供饮用水，员工可自备零食，但需保持地面、桌面的卫生干净。

影片由前厅部提供，主要播放的影片为港产片、国际、国内知名影片。

九、20xx年全年活动费用为：

5040元+800元=5840元(不包括周年店庆及奖励优秀员工)