彩印厂营销管理方案

彩印厂营销管理方案（共7篇）

彩印厂营销管理方案 篇1

彩印质量管理整改方案

11月7日，彩印车间召开质量会议。以10月27日夜班机组发生的质量事故为例，制订出有关质量检验制度的整改措施，要求工人严格遵守印刷质量检验制度，确保杜绝类似质量事故现象的再次发生。

一、首件检验制度

1、装版印刷前检查生产工程单，检查无误后装版上机。校版过程中，同时调整墨色，印出产品进行首检。

2、对首检样张进行《首件检验卡》中的墨色，版芯，套印，咬口，网点还原，图像文字，版面以及切口的各项指标进行检查。

3、首检员对机长检查后的印刷件再依照检验程序进行一次认真的互检，合格后填写《首件检验卡》。

4、印样合格后交付质检员检验。

5、质检员检验合格后，方可进行批量印刷。

二、过程检验制度

1、同一批次的产品印数在1000张以下时，抽检印样不少于20份，印数在1000张以上时，每印200张抽一份印样，与首件样本进行版面，墨色，套印的检验，确保质量合格，并填写《质量检验记录卡》，以便跟踪质量情况。

2、认真操作印刷机械，要求达到批量产品墨色统一。机长根据印刷品墨色条件，控制好喷粉的数值，避免蹭脏和粘连的现象产生。

3、每一单印刷品印刷结束后，认真按照生产工程单填写半成品的《产品流转卡》，数量准确交下道工序生产。

三、监控制度

车间主任以及质检员，每日不定时对生产机台进行抽检，如果有违反检验制度的个人和机组，将进行处罚。

立华彩印：用心管理90后 篇2

成立于1996年的立华彩印，如今已是拥有昆山遂宁两个工厂、1800多名员工、年产值超过4亿元的中国印刷百强企业。老员工的高忠诚度令人欣羡，90后员工的表现又是如何呢？立华彩印副总经理刘正清为我们带来了公司在90后员工管理方面的做法与感悟。

见招拆招

马年一过，最早的一批90后也已经24岁了，不管大众给他们贴着怎样的标签、对他们的认可度如何，走向社会、承担责任并慢慢成为中坚力量都是不可逆转的时代潮流。至于企业，不管愿不愿意，都只能承认和接受他们。

90后一代有着与生俱来的自由人格，他们乐观、叛逆、热爱生活也追求自我。“我觉得70后、80后、90后这三代人有显而易见的不同，70后整体属于吃苦耐劳型的，80后虽然不一定能吃苦但是耐劳，也比较有想法。90后就很有个性，既不能吃苦也不耐劳，甚至有点眼高手低。”刘正清意味深长地说。

对于很多企业而言，90后管理着实是一件令人头疼的事，尤其是在传统制造行业，员工普遍学历低、流动性强。“目前立华彩印90后员工大概有300多人，他们都希望从事比较轻松的工作，想要有好的工作环境且工作时间稳定，工资多少倒是没有特别的要求，但是个人时间希望越多越好。”刘正清对90后的求职心态表示有点无奈。现实情况是，印刷厂现在最大的人员缺口在于一线工人，“比如开印刷机，现在很多年轻人都不太愿意学，每天与油墨、纸张接触，他们嫌脏嫌累，而且订单量大的时候需要加班也比较辛苦，这些都是导致这个行业招工难的主要原因。”

据刘正清介绍，遂宁工厂现在也不太容易招人。按照常理来说，四川是人口大省，招工应该没那么困难，“我们也会去乡下跟当地人沟通，发现特别是90后年轻人，他们非常叛逆，刚刚走出校门，不想呆在父母亲身边，更愿意到外地打工而不愿意选择家乡的企业。但是到了外面，就像我们刚才说的那样，他们也是不停地跳槽。”

员工队伍稳定性差是令很多现代企业感到困扰的一个问题，企业各出奇招，通过不同的“留人机制”争取为企业降低员工流失的风险。“相比而言，90后员工的稳定性最差，据我估计，离职率大概在40%左右。目前在立华工作十年以上的有500人左右，基本都是70年代的人，也有个别80后。”说到公司的老员工，刘正清一脸自豪，“这也是建设企业文化的一个作用，以人为本嘛。应该说我们公司的基础力量总体上还是比较稳定的，一线的核心岗位也很稳定，比如印刷机长、班组长都工作时间比较久了。”

以心换心

立华彩印针对90后员工有很多特殊的管理模式，首先会给他们提供一定的上升通道，让员工觉得工作比较有希望。为此，公司会组织一些培训，也提倡绩效改善率，就是鼓励员工在工作中发现问题，然后提出改善方案。在实际检测后，如果确实为公司节省了费用，就会按比例得到现金奖励，同时这也会记录到他的档案中去，对他以后的升迁和工资调整都有很大帮助。“通过这样的改善活动，让他亲身参与到公司的管理当中来，从头到尾跟踪，这样就会有主人翁的感觉。事实上，就曾有员工因改进技术获得了5000元奖励。”刘正清说。

其次，每个月管理层都会找几个员工代表做访谈，听听员工的心声。“比如我们食堂一次容纳四五百人，但是白天公司的员工大概有800多人，以前中午吃饭是11：30和12：30分两批进行的，这样就会有排队时间比较长、耽误休息时间的问题。经过员工反映之后，我们就改成15分钟一批、共四批，问题就得到了解决。再比如工资薪酬这块，如有员工反映情况，我们便会去调查，确保同工同酬。”在工作时间、待遇等方面，立华彩印都是严格按照《劳动法》来操作的，一方面因为台资背景，制度比较规范；另一方面，立华彩印的客户以国际化企业为主，比如HP、苹果、三星、HTC、Google等，这些客户不仅对产品要求高，对他们的配套服务企业的社会责任也非常重视，要求他们对员工的权益保障必须做到位。

此外，立华彩印还会组织一些兴趣班，每个月定期举行活动。刘正清说：“我相信很多公司在这些方面也都大同小异，比如举办拔河比赛、羽毛球比赛、篮球友谊赛……通过这些集体活动提高他们的参与性和热情，也能提高年轻人的工作积极性。”

沟通先行

哲学上讲，任何事情都不是绝对的。刘正清也客观地评价说：“从某些方面来看，我们也不能说90后就是不好，他们思想比较前卫，主张个性和自我，这没什么不对，只是刚刚进入社会，能力和经验都还不足，也有待企业管理者在实际工作中去教育和引导。不过90后比较聪明，善于学习和创新，也愿意沟通。”

如今，严苛、粗放的管理方式在90后身上已经不适用了，“我们也开始转变思路，多跟员工沟通。所谓沟通，就是如果他做错了，管理人员要以教育为目的去跟他交流，跟他讲清楚是哪里错了，然后帮助他去改善。”所以从某种意义上来说，90后与公司之间是有一个互动的，为了研究新的管理对策，公司的管理职能也会与时俱进，跟着年轻人的步伐调整和变化。

“沟通确实非常重要，90后有一个非常明显的特点，那就是只要跟他谈好的事情，他都愿意去做，比如加班，他并不是完全排斥，但需要提前说好才行。如果突然需要他加班，就必须征求他的意见，如果他同意的话就会认认真真做，如果没有征得他同意，只是临时通知他必须加班的话，他会觉得你侵犯他的自由和权利，肯定会撂挑子走人。”刘正清举例说道。

90后与公司的互动作用还表现在其一定程度上促进了公司自动化水平的提升。“因为90后希望个人时间多一些，所以我们现在工厂不断加强机器使用，减少工人繁重的体力活，这也是一种倒逼机制吧，逼着企业去实现自动化。”刘正清坦言，“我们以前买印刷机都是普通标准配置，但现在都要带联机上光、自动装版、自动清洗。”

“现在，在公司工作时间最长的90后有三年工龄了，也担任了一些比较重要的职务，我们有一位印刷机长就是90后。有时候开会我会跟他们说，一直跳槽永远找不到好工作，没有哪个公司会招十年跳了十个单位的人做储备干部，就像立华彩印的重要干部，至少都在公司服务了八年以上，因为从企业的角度来说，老板选择提拔一个人最看重的是能力和忠诚度，这两点缺一不可。”此时，脑海中仿佛出现了刘正清谆谆善诱的画面。

就像总经理孙福助在一次采访中所言，印刷行业并非门槛很高的行业，高档设备只要有雄厚的资金就能购置，但团队的向心力却是千金不换，大家都为了公司的发展而努力拼搏，于公司于个人都会收获颇丰。

技术交流：彩印厂的作业工序 篇3

接到订单》复订单回传》准备材料》开生产工序单：｛

1、开料》

2、印刷车间》

3、发外加工单》

4、啤成形》

5、粘合成型/包装运货｝以上跟踪生产进度，跟踪好产品/品质与品管员做好沟通工作、把好质量关。》开出送货单》安排好送货车辆/送货人员！

彩印厂项目流程

财务部门：合同、出货和回收资金

生产部门：开单、印刷、表面处理、粘合、检验入仓

彩印车间的主要生产设备

序号设备名称数量

1HeiDelBergSpeedmaster四色胶印机

12ManRoland804四色胶印机1

3ManRolandRVK-3B四色胶印机1

4SQZK1550NR程序控制切纸机

3版房

由于设备缺乏不能自己出非林片，非林片由客户直接提供，这里只负责晒版，显影，涂保护胶，凉版，也没有拷版机

晒版目的晒版是印刷工艺的前工序，晒版工作的正确与否以及质量的优势直接影响生产的效率，PS版的使用寿命以及印刷品样张的正确还原。

晒版质量要求

（1）保持作业环境，作业接触面的清洁。工作台面晒版机玻璃面，菲林，PS版表面。均应无尘。砂及零星小杂物，版面保持清洁无污点，暇气。

（2）菲林，PS版注意不要划花，打折弄脏。

（3）PS版版面图文完整，不能有多余的线条、污点、字、薄膜、胶痕等。网点清晰尖利均匀，层次分明网点应稍小于或等于样张网点，而不能大于样张网点。全版均匀度面积最少不低于95%。

（4）实地平实，无起白点，线条文字光洁完整，无断裂现象。

作业要求

（1）每次晒版应该认真阅读施工单，仔细对比样张与菲林认真分析印刷品的特点。如图文的排列方式。网点的类型和大小。如有不明之出，应询问生产厂长或业务经办人。

（2）晒版规格尺寸按工单及样稿要求，准确无误，确保套版的图文相对位置一致。水平居中。以方便印刷机拉版。同时根据印刷机类型的不同。留不同的咬口位置，同一套版咬口，针位要统一，每个色版十字线整全光洁。

（3）PS版大孔准确，到位，不偏不斜。

（4）抽真空晒版和严控暴光时间及冲洗时间。

（5）涂胶应均匀一致，涂后应吹干或烘干方可垂直印版，同时外面一张印版图文应向内。

（6）仔细查看图文，确保无误。符合要求，才能交印刷部。

（7）做好晒版记录，对菲林样张应有档保存。

印刷车间

平版印刷工艺流程包括：印刷前的准备、安装印版、试印刷、正式印刷，印后处理等。印刷前的准备

平版印刷工艺复杂，印刷前要作好充分的准备工作。

纸张在投入印刷前，（尤其是用于多色胶印机的纸张）需要进行调湿处理。其目的是降低纸张对水分的敏感程度，提高纸张尺寸的稳定性。调湿处理一般有两种方法。一是将纸张吊晾在印刷车间，使纸张的含水量与印刷车间的温、湿度相平衡。二是把纸张先放在高温、高湿的环境中加湿，然后再放入印刷车间或印刷车间温、湿度相同的场所使纸张的含水量均匀。不过就纸箱的包装印刷来说就没这么多的讲究，只要把纸张切好，就可以上机印刷了。

油墨厂生产的油墨，一般是原色墨（Y、M、C三色），印刷厂在使用时，需要根据印刷品的类别，印刷机的型号，印刷色序等的要求，对油墨的色相、粘度、粘着性、干燥性进行调整。

从存版车间领到上机的印版时，要对印版的色别进行复核，以免发生版色和印刷单元油墨色相不符的印刷故障。

平版的浓淡层次，是用网点百分比来表现的，网点百分比过大，印版深，否则，印版浅。过深、过浅的印版需要修正或重新晒版。

此外，还要检查印版的规线、切口线、版口尺寸等。这些步骤方面本厂员工也是轻车熟路没有什么可挑剔的了。

平版印刷必须使用润湿液。一般是在水中，加入磷酸盐、磷酸、柠檬酸、乙醇、阿拉伯胶以及表面活性剂等化学组分，根据印刷机、印版、承印材料等的不同要求，配制成性能略有差异的润湿液。印刷时，润湿液在印版的空白部分形成均匀的水膜，防止脏版。当空白部分的亲水层被磨损时，可以形成新的亲水层，维护空白部分的亲水性，同时，能降低印版的温度，减小网点扩大值。PS版使用的润湿液为弱酸性，pH值约为5～6之间，报纸印刷因使用略显酸性的纸张，可以使用弱碱性的润湿液。

安装印版

将印版连同印版下的衬垫材料，按照印版的定位要求，安装并固定在印版滚筒上。

试印刷

印版安装好以后，就可以进行试印刷，主要操作有：检查胶印机输纸、传纸、收纸的情况，并做适当的调整以保证纸张传输顺畅、定位准确。以印版上的规矩线为标准，调整印版位置，达到套印精度的要求。校正压力，调节油墨、润湿液的供给量，使墨色符合样张。印出开印样张，审查合格，即可正式印刷。

正式印刷

在印刷过程中要经常抽出印样检查产品质量，其中包括：套印是否准确，墨色深浅是否符合样张，图文的清晰度是否能满足要求，网点是否发虚，空白部分是否洁净等，同时，要注意机器在运转中，有无异常，发生故障即时排除。

胶印质量标准

（1）必须按客户的色样或签样的色相进行印刷。

（2）印张墨色要均匀。均匀度达95％以上，实地平服，结实均匀，无条杠，起砂，拉毛等现象，文字线条清晰无糊瞎，墨色遮盖力强，无露低纹。

（3）印出的网点要清晰完整。小网点百分率不少于5％，50％网点扩大值应小于12％，大面积平网版网点再现色泽要均匀，不允许有明显的深浅现象。

（4）整批产品墨色，色相基本一致，墨色附着力要牢。干透用手指擦不脱色。

（5）套准要求标准，精细产品的主要位置小于或者等于0.1mm，次要位置小于等于0.15mm，一般产品的主要位置小于等于0.15mm，次要位置小于等于0.2mm。

（6）针位咬口要统一，规格要符合切成品，印张画面于咬口平行垂直，不得遗漏唇位，贴位，出血等任何部位。

（7）产品外观整洁美观，无油污，手印水花，粘花，水干，水大，大墨屎等不良现象，主要部位污点不能大于0.3mm。次要部位不能大于0.7mm。同一版面不能超过三个

从印刷企划立案到印刷品的完成，必须经过许多工序，结合无数人的专业技术才能完成，如设计者、文案人员、打字人员、美术人员、分色技师、拼晒版技师、校对者、印刷技师、装订技师等，缺少任何一员都无法顺利完成印刷品。

而且，以上各项作业间有绝对的相互关联，若不了解作业前后的关系，将造成意想不到的损失，因此每位参与制作者都必须将基本的事项铭记于心。

本刊将从设计到整个印刷过程前的前置作业流程作说明。为使读者好便于了解，本刊的说明案例先采用目前印刷主流的平版印刷作为说明将来再陆续刊出其它类别之印刷说明。

1.印刷企划：

印刷企划是针对吻合设计的主题，对于印刷的方式、版面大小、印刷品的题材、用纸或印刷的色数，甚至选择相关的加工厂商等，都要仔细，具体检查才能使各制作流程顺利上线并完成精美之成品。

2.设计制作（行程安排）：依据印刷企划进行文案撰稿、设计、版面规划等，是制作完稿的前置作业程序，同时也要安排摄影及插图的绘制，联络各配合厂商协调制作间的行程安排，以使各种要素具体化。

3.制作完稿（电子完稿）：依据版面规划的初稿，将其文案、照片和插图、正确位置与正确的颜色标示等，循序地安排在完稿纸上或以电子稿方式处理完整稿件，并明确指出制版的各项特殊指示，这是制版的前置作业。

4.制片输出与制版作业：完稿完成进入制版后，图片以电子分色机扫描分色，文字、线条以黑白相机拍照，冲出正确的过网数（印刷网点），并将文字、插图等按照完稿上的指示拼版，然后进行晒版作业，接着印出彩色打样送回设计者的手中进行校对。

电子完稿处理则需交输出中心输出底片，务必要详细填写输出工作单或指示单、明确指示输出的线数，及彩色、单色之页数，有无造字及规格数量等项目，避免沟通上之错误，造成不

必要的损失。

5.校对作业（进行核对）：这是印刷前的最后一个步骤，就是检查彩色打样是否符合完稿上所指示的进行程序，有颜色的校正与其它修正时一定要特别仔细用红笔写出具体易懂的文字说明或位置轮廓，正确传达给制版的人员。

6.印刷作业：将修正好的四色网片转晒成印刷用版，送上印刷机器，便开始正式印刷。如果要在印刷机上得到理想的印刷成品，首先要了解印刷因素，由于其中有许多的可变因素，对印刷品质影响很大，因此，对这些因素必需要充分的认识。

夜寻彩印店作文 篇4

前几周，我们六年级开展了“诗与远方”的活动，而我们班的.“远方”是山东。我们要做关于山东的海报。我们组研究的是德州扒鸡，我、蒋姜和何星瑶便约在一个周末一起制作海报。

周日那天，我们三个人在汉堡王里轮流用电脑制作海报，终于，功夫不负有心人，在大概五点半的时候我们终于大功告成啦!我们兴高采烈，也意识到是时候动身去寻找彩印店了。

跟各自家长打好招呼后，我们三人就出发前去寻找彩印店了。这里是商贸大厦，人山人海，想要在屹立的大厦，红绿交错的信号灯和涌动的人群中穿梭，也不太容易。好不容易到了一个十字路口，负责导航的蒋姜满腔热情地带领着我们走过一条条街道。天渐渐暗下来了，而周围商店灯火也显得更加明亮，但这些店，怎么就没一个彩打店呢?!我们绕了好几圈，最后在一个小广场停了下来。

现在天已经黑了，一片漆黑有点吓人。而我们三个也不知道该去哪里。想想刚刚，好不容易在一个商场里找到打印店，却不能彩打。正在我们沮丧时，我突然想到可以到对面瞧瞧，说不定有收获。蒋姜更是赞同，引领着我们穿过车水马龙的街道。这时，我真感到百感交集，主要是紧张，怕我们找不到彩印店，怕我们来不及按时回家……这条街上有许许多多家店，但也不像有彩印店的样子。于是我提议：“要不先去吃饭?眼看也要七点了，不如吃完饭再找?”何星瑶也很无奈：“唉，也只能这样了。”而蒋姜却不一样，虽然也有些颓废，但她坚信我们在这里一定能找到彩印店，强烈建议我们再多停在这条街一会儿。

就这么一路走一路问人，竟然打听到了一家彩打店。就如溺水的人会牢抓最后一根稻草一样，我们抓住这一点点希冀，大步朝“那彩印店”的方向奔去。

彩印简历对求职会好点吗 篇5

彩印简历对求职会好点吗

简历彩印出来会让HR多看一眼吗? 看到别人的简历有好多都是彩印的，封面都是设计过的，不知道那样的简历会不会真的会吸引HR多看一眼? 网友回复： 如果条件允许的话，个人觉得简历还是可以设计一下封面和彩印的。如果你的简历是经过精心设计的，当然黑白的就不能显出效果。况且如果面对两份实力相当的简历，为什么不会选看起来更好看更精心制作的呢。这就像面试不会搞相貌歧视，但是如果面对两个实力相当的求职者，为什么不选择相貌更好的一个呢! 网友回复： 简历制作要有亮点，会让HR看过后，会继续看看其它内容，可以在小的细节让做改动，换个格式之类。简历要言简意赅，有的人的简历4-5页，HR哪有时间去看，最好一张，可以给他印象深刻，想见见这个人，还有刚毕业的学生经常会犯一些低级错误，没有联系方式的，有错别字的，应聘财务却把写成的，简历打出来仔细检查，再找别人给你看看，有没有吸引住他。 网友回复： 求职者为什么要用彩打简历?无非是想向HR们传递这样一个信号：我对你们公司很感兴趣。其实求职者向我们传递这种信号的方式很多，比如说在招聘会上多和招聘人员聊天套套近乎。最简单的方法就是把简历投到我们这里，我们在收到求职者简历的时候，心里总是有着一个潜在的假设：求职者对我们公司有着浓厚的兴趣。用彩打简历，另一个原因恐怕就是想把自己的简历弄的与众不同，让看你简历的人眼前一亮，使自己被选中的机会大些。事实真的如此吗?我只能很遗憾的告诉你，是否彩打，对你的简历能否过关的作用并不如你想象中那样大。(本文由大学生个人简历网小篇为大家收集) 很少有公司会注意到你的简历到底是彩打的，还是黑白的。我们在招聘的时候就很少注意到这一点，不会因为你的`简历是彩打的就多看一眼，放在一边慢慢欣赏;也不会因为你的简历是黑白的，就少看一眼，或是直接扔掉。我们是来选人的，不是来收藏求职者简历的，我们注重的是简历中的内容，会用专业的职业判断力通过你的简历内容对你本人做出判断，决定你是不是我们需要的那个人，而不会凭借简历是否精美来决定是不是需要把你变成我们的工作伙伴。 一份彩打的简历能给你带来多大的关注度，这个很难说。我在筛选简历的过程中常有这样的感觉，简历筛选完毕，才注意到被淘汰的简历中有很多彩打的，而且在筛选的过程中好像突然色盲了一样，对这些彩色竟没什么印象。

彩印厂营销管理方案 篇6

冀教版四年级美术下册《彩印版画》教案

教学内容：15、彩 印 版 画  授课时间：2课时   教学目标：1、初步了解版画知识，感受版画艺术的独特艺术效果。 2、掌握彩色版画的一般制作方法，并能动手制作一幅作品。 3、让学生积极参与造型活动，体验造型活动的乐趣。   教学重难点：彩印版画的制作方法   教具准备：吹塑纸、水粉颜色、作业纸   教 学 过 程  设 计 意 图   一、组织教学：检查学生用具准备情况。 二、指导探究 （一）展示版画资料，并向学生介绍版画的形成。 版画形成于两千年以前，是美术中的一个重要门类。古代版画主要指木刻，也有少数是铜版刻和套色漏印。 （二）讲授彩印版画的制作方法、步骤 1、请学生探究课本中的制作方法，并讨论，说一说。 2、教师再次示范。 （三）欣赏课本中的作品。 三、学生作业，教师巡视辅导 1、教师从不同角度启发学生，加深对课题的.理解。 2、引导学生充分的表现自己的童真、童趣、童心。 四、展示与评价 1、注重学生的创新。 2、对有特点的作品大力表扬。 第二课时 一、组织教学 检查学生用具准备情况 二、学生继续进行彩印版画的创作 1、学生在创作中教师巡视指导。 2、发现问题及时解决。 3、用心去发现有创新精神的画。 三、展示与评价 1、举行一次“小小彩印办画展” 2、学生自评、互评、教师总评。   教 学 反 思 在教授学生彩印版画方法时，重点再强调一下划痕，线条的粗细、排列的变化，怎样使图像印得更清晰。 在学生制作的时候，有的学生水分控制得不够好，因此，要在水粉颜料中加一些洗衣粉 。   板  书  设  计 15、彩 印 版 画  

彩印厂营销管理方案 篇7

（1）工作辅导是协助员工发展能力，以适应不断发展的企业。工作辅导重视员工个人的发展，承认个别差异，注意个人的兴趣、能力、人格和价值的全面发展。工作辅导必须注意员工个人在发展上的问题，使员工明确并了解自己的需要。如果员工个人能够全面充分地发展，企业才有创造力。

（2）员工个人的成长是从小受到教育和环境的影响，以及进入企业受到培训和周围人际关系养成工作观念的影响。辅导时应注意员工在企业的机会和影响因素，给员工提供不同的资料和经验，以配合员工个人的希望，制定工作发展计划。

（3）员工求生存乃是通过工作的选择来实现的，寻求理想的人生目标。探寻员工人格及其对工作选择的影响，才是工作辅导的重点。而提供信息、建议或指示仅是与工作辅导相关的活动。

（4）工作辅导是一种服务。一切工作辅导所做的努力，都必须以服务员工为出发点，以员工的成长、福利和快乐为主要目的。工作辅导主要是通过热诚的帮助，使员工工作业绩得到提升。

（5）工作辅导不单是技术、技能层面的，还涉及到心理、思想意识，乃至创新、潜能激发等方面。