银行信贷业务审查部经理的竞聘演讲稿

2024-12-05

银行信贷业务审查部经理的竞聘演讲稿(共10篇)

银行信贷业务审查部经理的竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同事们:

大家好!我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。希望大家给我这次机会,也希望可以通过演讲得到大家的支持与信赖。

我叫Xx,大专学历,工龄12年,现在信贷业务审查部工作。能够参加中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘,一方面,是顺应人事制度改革的大势所趋;另一方面,我也想通过参与竞聘,接受挑战,超越自我,争取更多为领导和同志们服务,为单位发展多做贡献的机会。

自从参加工作以来,我始终坚持学习不止,追求不断。不论是从事储蓄、出纳业务,还是参与信贷管理工作,都能服从领导,团结同志,忠于职守,精益求精,不仅没有发生过任何问题,还在平凡的岗位上取得了较好成绩,多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。

特别是从事信贷工作以来,始终坚持认真学习,努力进取,不仅掌握了娴熟的业务技能,还学会了很多的为人之道,在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来,我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重,舍小家顾大家,牺牲个人利益维护整体利益,做到了态度认真,操作规范,结果准确,成效明显。我可以自豪的说,共计2.5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血,贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水,信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时,我也从其中收获了很多,锻炼了能力,提高了素质,增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步,与全体人员不断取得新成就同发展。

当然,我也深知,这些成绩的取得,固然有我个人努力的因素,但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会,我将继续发扬个人的成绩,弥补原有的不足,虚心接受领导的教诲,认真聆听同事的指正,有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。

各位领导、同志们,竞聘有成败,心态是关键。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,说明我还存在着差距,我会认真总结,继续努力,一如既往地为金融事业作出自己的贡献。

最后,以一幅对联结束我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊任花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:与时俱进。

我的演讲完毕,谢谢大家!

银行会计部结算科经理竞聘演讲稿 篇2

大家好!首先感谢各位领导给了我这样一次锻炼机会,也感到很荣幸。

之所以选择会计部作为我的竞聘目标,首先是因为会计部有我非常敬佩的优秀领导班子,相信他们一定能带领我们做好全行的会计结算业务管理工作,出色的完成各项工作任务,其次是我原来就是从会计部走出去,如果能从网点工作后又回到会计部,一定有助于我更好的做好结算业务方面的管理工作。结算科是会计部新设立的科室,其主要职责是做好全行本外币结算业务的管理工作,制定相关结算业务管理办法与规章制度,监控全行结算业务运行情况,促进全辖结算业务的健康发展。虽然这个岗位对我来说有一定的挑战性,但我相信几年的工作经历有助于我做好这项工作。以下谈谈我个人的一些情况:

2、带领科室全体员工加强全行本外币结算业务的管理工作,一方面做好人民银行和总行关于结算业务的规章制度的贯彻实施,一方面根据我行实际制定本外币会计结算业务制度、管理办法及操作流程,使我行的会计结算业务在现有的良好基础上,得到更好的规范与发展。

3、会计结算业务历来都是银行经营的高风险部位,如果我是结算科经理,我将始终把加强结算业务的内控建设摆在极为重要的位置,从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。

4、根据结算业务的发展变化,适时的提出结算业务方面的系统功能优化方案,提高对全辖结算业务的监管效率与监管水平。比方说,这次关于新的单位银行结算账户管理办法,结算账户的时限控制与转账结算方面的一些新变化,如果通过系统自动控制,可以大大降低监管成本。

5、加强对网点会计结算业务的管理与服务,促进柜面业务规范发展。

以上是我的竞聘报告,最后,我要谈的是,不(来自)管竞聘结果如何,我都将一如既往的在我新的工作岗位上尽职尽责做好本职工作,就我目前的工作岗位来说,作为分行委任会计科长,可以说都在会计部的领导下开展工作。如果我能竞聘成功,我将竭尽全力的按照部门领导的布署与以上的工作设想开展工作;如果我仍然留在网点工作,希望会计部各位领导今后能给予我以及我所在的网点更多指导与帮助。

再次感谢各位领导给了我这样好的锻炼机会。谢谢大家!首先感谢各位领导给了我这样一次锻炼机会,也感到很荣幸。

之所以选择会计部作为我的竞聘目标,首先是因为会计部有我非常敬佩的优秀领导班子,相信他们一定能带领我们做好全行的会计结算业务管理工作,出色的完成各项工作任务,其次是我原来就是从会计部走出去,如果能从网点工作后又回到会计部,一定有助于我更好的做好结算业务方面的管理工作。结算科是会计部新设立的科室,其主要职责是做好全行本外币结算业务的管理工作,制定相关结算业务管理办法与规章制度,监控全行结算业务运行情况,促进全辖结算业务的健康发展。虽然这个岗位对我来说有一定的挑战性,但我相信几年的工作经历有助于我做好这项工作。以下谈谈我个人的一些情况:

1、虽然我现在是在网点工作,但会计部的领导与同事对我都比较熟悉,领导是我一向尊敬的老上司,同事是我曾经共事的好同事,我自己虽然在会计部工作的时候主要在项目组工作,但毕竟也是从会计部出去,这次如果能够回到老本营来,我相信一定能够尽早进入最佳工作状态,配合部门领导与其它科室共同做好全行会计结算业务的管理工作。

2、近几年来我有在分行部门与网点工作的双重经历,熟悉本外币各项结算业务。虽然我在分行工作时主要参加项目组的系统开发工作,但这有助于我对整个会计结算业务知识的疏理,尤其是参加wenmi.net系统的开发,使我对目前运行的**系统有了更深入的了解,不仅能做好系统结算业务参数的维护管理,而且能及时适应结算业务的变化推动系统功能的优化,促进全行结算业务管理水平的提高。另外,在网点半年的会计主管工作经历使我对柜面的会计结算业务有了比较全面深入的了解,不仅能根据结算业务的变化及时的建章立制,而且能使推出的各项结算业务管理办法具有更强的可操作性。

3、我从事过多年的外汇会计结算业务,可以发挥自身这方面的优势,加强对外汇会计结算业务的管理,推动外汇会计结算业务进一步规范发展。

2、带领科室全体员工加强全行本外币结算业务的管理工作,一方面做好人民银行和总行关于结算业务的规章制度的贯彻实施,一方面根据我行实际制定本外币会计结算业务制度、管理办法及操作流程,使我行的会计结算业务在现有的良好基础上,得到更好的规范与发展。

3、会计结算业务历来都是银行经营的高风险部位,如果我是结算科经理,我将始终把加强结算业务的内控建设摆在极为重要的位置,从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。

4、根据结算业务的发展变化,适时的提出结算业务方面的系统功能优化方案,提高对全辖结算业务的监管效率与监管水平。比方说,这次关于新的单位银行结算账户管理办法,结算账户的时限控制与转账结算方面的一些新变化,如果通过系统自动控制,可以大大降低监管成本。

5、加强对网点会计结算业务的管理与服务,促进柜面业务规范发展。

以上是我的竞聘报告,最后,我要谈的是,不管竞聘结果如何,我都将一如既往的在我新的工作岗位上尽职尽责做好本职工作,就我目前的工作岗位来说,作为分行委任会计科长,可以说都在会计部的领导下开展工作。如果我能竞聘成功,我将竭尽全力的按照部门领导的布署与以上的工作设想开展工作;如果我仍然留在网点工作,希望会计部各位领导今后能给予我以及我所在的网点更多指导与帮助。

银行业务部经理竞聘演讲稿 篇3

大家好!

首先,感谢各位领导给了我参加这次竞选的机会,银行业务部经理竞聘上岗演讲稿也感谢各位同事对我工作的支持和帮助。今天我竞聘的是联社业务拓展部经理一职。

我叫XXX,大专学历,中共党员,曾多次被评为市、县先进个人和优秀共产党员,自参加信用社工作以来,先后担任过出纳、会计、主办信贷、联社统计、联社审查岗位等工作。

此次竞聘,我具有以下优势:

一、吃苦耐劳、爱岗敬业的奉献精神。

自参加工作以来,我一直努力工作,喜欢迎接挑战,对待工作银行业务部经理竞聘稿我善于埋头苦干,从不挑肥拣瘦,越是有难度的活,越喜欢干。工作中我以吃苦为荣,以奉献为乐,多次被评为先进个人和优秀共产党员。

二、虚心好学、开拓进取的创新意识。

平时的工作中谦虚、诚实、好学,富有创新精神。江泽民曾经说过,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。我年轻,对新事物新知识求之若渴,善于接触一些先进的思想和理念。能较快领悟先进的理论和知识,善于在实践中发现问题,从理论中找到解决问题银行正经理级岗位竞聘演讲的方法,在平常的工作中我还积极探索新的、具有实际操作性的、高效率的工作方式,这些能力都是我做好今后工作的基础。

三、多年从事信贷业务工作的实践经验。

多年的业务工作经验使我具有较强的团队协作精神,多年的信贷、培训等工作使我了解银行各个环节的工作要点。在工作中自觉塑造自身形象,加强部门协调和合作,起到表率作用。不计较个人得失,不投机取巧,乐于助人,能够协同大家一起做好工作。

四、我具有良好的个人素养。

我具有谦虚、谨慎、诚实的性格,为人热情大方,乐于助人,中国银行大堂经理竞聘演讲稿做事讲原则,严格遵守职业纪律,廉洁奉公、为人正直。我尊重领导,团结同事,顾全大局,思想上严格要求自己,一心为公,廉洁自律,工作中不断加强作风建设,增强服务意识。

尊敬的领导、评委,作为联社的一员我会倾心尽力,做好工作,不辜负领导的信任。今天如果承蒙领导和评委的厚爱,我将不断创新工作方法,开启我们联社发展的新辉煌。具体我将努力做好以下工作:

一、发挥创新理念,推进联社各项业务工作稳步发展,端正和提高对贷款营销工作的银行客户经理演讲稿认识,加强对贷款的经营管理,改进推销贷款的方式方法,加快业务创新步伐,拓展业务领域。

二、进一步落实贷款的“三查”制度,完善以审贷分离为核心的风险约束机制,实行贷款审批权限的分级控制,加强授权、授信的管理,合理确定信贷授权、授信额度,防范化解信贷风险。

三、对各社前二十大户进行分类排队,建立台帐,并在联社留存备份资料,实施跟踪监控,随时掌握其经营动态,做到心中有数,确保大额贷款的安全性、流动性和效益性,最大限度地提高大额贷款盈利能力。

尊敬的各位领导,各位同志,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,但我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。在我的竞聘演说即将结束时,我想借西方一位哲人的一句话:给他一个支点,他会撬动地球。那么给我这个银行大堂经理竞聘职位,我一定会做得更精彩!

银行信贷业务审查部经理的竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委:

大家好!

首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我叫XX,大学本科学历,中共党员,中级职称,1996年进入建行,在XX支行储蓄专柜工作三年,1999年4月到事后监督工作。2001年3月担任检查辅导员工作,在7年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,我的业务水平与工作能力不断提高,我之所以竞聘个人银行部副经理职位,是因为我具有以下四个优势:

一是具有较为扎实的专业知识

从到建行工作以来,我便一直在储蓄岗位工作,历任储蓄员,事后记账员,检查辅导员,对储蓄前台,事后各项业务比较了解,对近年来储蓄各项新业务也都有了解。尤其是2002年我在XX参与开发了城综网系统的三期优化,参与了储蓄一本通,客户免填凭条,约定转存,自动转存等新业务的开发,在近半年多的开发过程中,进行了18个时间点的三轮XX测试与三次XX的实地测试,在实际操作中积累了大量的数据,掌握了许多原始材料,对实际工作中遇到的问题均可以帮助解决,便于尽快的熟悉工作,开展工作。

二是有较好的年龄优势

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够发挥自己年轻的优势,全身心地投入到自己所爱的工作当中去,在工作中学习、思考、进步。年纪轻不断向上奋斗的动力就大,接受新鲜事物的速度也快,因此对个人银行业务近几年来不断出现的新生业务能够迅速掌握,便于对储蓄人员的具体工作进行指导,帮助部门经理协调好、管理好整个部门的工作。

三是有较强的适应能力

便于自己在工作中进一步提高素质,发挥潜力、积累增加实际工作的经验。从几年的实际工作中,我充分认识到每一次工作的变化,都是对自己的一次考验和促进,也就越能促进自己增加才干,挖掘潜力。相信如果能在新的岗位上工作,更能使自己获得更多的阅历和经验,全面提高自身的综合素质,创造出更大的成绩。

四是有较强的工作能力

有对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神,完全可以胜任竞聘的职位。从到建行工作以来,能够坚持几年如一日,勤勤恳恳、任劳任怨、不计较个人得失,一直把工作放在第一位。同时能充分和同志们保持良好的关系,便于工作的开展。

以上是我参加此次竞聘的理由。假如我能竞聘成功,我对今后的工作有以下设想:

一、认真当好副手,配合部门经理圆满完成储蓄部的各项任务,促进部门的团结。摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

二、发挥业务特长,加强业务培训,提高全员素质。

根据我行储蓄人员的实际情况,结合储蓄新系统的应用和新的代理业务、中间业务等新业务的开展,将对全体储蓄人员进行全面的业务培训,提高业务素质。转变以往部分网点成员依赖主任、所长工作的状况,做到轮流担当综合柜员,全面熟悉网点业务,每个成员对网点的任何岗位均能胜任。在培训中要活学活用,结合实际,可以组织必要的比赛。

顾客朋友,您好!

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客户部经理竞聘演讲稿 篇5

非常荣幸能有这样一次机会,可以和大家同台展示,锻炼和提高自己。经过再三思考,我大胆地选择了自己比较热爱的联社客户部经理岗作为自己努力的主要方向,而我今天演讲的主题是《有责任,有作为》。

首先还是作个简短的自我介绍。我,xxxxx,xxxx年出生,这个月的18号,是我参加信合工作满整整十年的日子。这十年里,我先后到过xxx、xxx、xxx、xxx和联社;这十年里,我干过出纳、会计,到今天之前的联社客户部副经理;这十年里,我选修了金融、计算机、会计专业,取得了本科的学士学位,也通过了中级职称的考试。我想为自己的十年做个轻松和自信一点的总结,就是:业务是越来越熟了,工作是越来越顺手了,信用社这碗饭是越吃越有味道了!至于将来,我也相信自己会是随着xxx联社共同成长、共同成熟的一份子。

~年1月,我有幸成为xxx联社客户部的一员。一年半了,我从大家身上学到了很多,特别是我相当尊重和敬佩的xxx经理。在这个部门,这个岗位上,我头一次觉得有了工作的压力,也有了工作的动力和强烈的兴趣。有人说客户部好,说是挺跑火的;也有人说客户部不好,又是贷前调查,又是组织资金,还管着不良贷款一摊子,全是麻烦事,而且风险太大了!说的都没错,可是我要说,我不把它看成风险,而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部,作为xxx联社对外的前台,它要面对的是不同的客户,它要拓展的是更为广阔的市场,它必须守原则,必须遵守规范,但又必须具备一种主动的营销意识,以及开拓和创新的能力。可以说,客户部是我们贯彻省联社“以客户为中心”的经营理念的最前沿,将来还会随着联社业务的发展和壮大被赋予更多的责任,在这儿我一定能得到非常好的锻炼。

正是有了这样一种认识,我干得越久,就越觉得投入。作为客户部的副经理,我要求自己对分配的工作任务必须要落实,必须干出点样子,必须不断地改进和完善。从组织资金到营销xxx卡业务;从对一线柜员在操作上的规范化培训到设法提高他们的服务意识;从做好相关数据的监测和分析到营销客户,我也许能力微薄,但我都尽力而为去做好,并且十分享受这个努力的过程,因为这其中也有我的汗水和智慧。

能力的具备不是一天两天的事,在座的许多同事都让我很敬佩,你们所具备的工作经验和人生历练是我非常欠缺,急需学习的。但是,站在各位面前的这个我,还是想凭着自己的责任心和干劲,凭着自己不断提升的学习和工作能力、凭着自己的开拓和创新意识,来弥补这份不足,来争取领导和各位同事的支持!

如果我有幸能得到大家的认可,我将全身心投入到这份值得热爱的工作中去。我会谦虚好学,以勤补拙,充实和提高自已,以早日能胜任这个岗位,能担得下这份责任,而我对此充满设想和期待。

我们将一如既往地做好自己的本职工作,下大力气组织资金。在我社组织资金存款中,低成本存款才占比30%左右,而单位存款更是只有6%的占比,经营成本过高,这是肯定不利于一个联社的长期发展的。但是换个角度来说,这也说明我们作为的潜力是很大的。我们将对资金的分布规律认真分析,有针对性地研究服务方略及营销措施,巩固老客户、吸引新客户;我们将主动出击组织低成本资金,特别是营销单位存款,改善存款结构,提高市场占有率,大幅扩充储源。我们将做好贷前调查的工作,在这个防范贷款风险的重要环节上,深入、仔细、认真开展调查,严格贷款手续,把好关,既要将烂和差的贷款拒之门外,更要为好和优的贷款提供高效的服务,以提高贷款发放质量,防范风险;我们将加大xxx卡业务的宣传力度和营销力度,灵活营销方式,借助于我们日臻完善的网络平台优势,结合我们将要推出的电话转账、手机银行等业务,在乡镇开拓市场,打出自己的品牌;我们还要开拓中间业务,不但抱紧自己的饭碗,还要从别人的碗里抢饭吃,注重与企业和县政府、财政等部门之间的沟通和联系,增加中间业务收入。

总之,要想把xxx联社的各项业务做大做强,领导说做再做是肯定不行了,坐着等客户上门的被动、还有月底才临时抱佛脚的泡沫就更行不通了。要想做好领导的参谋和助手,客户部将学会转变思维方式,配合联社的发展蓝图多出点子,主动探寻好的方式方法。以下是我的一些思路。

1、以点带面,即通过先在县城打造精品网点带动其他网点。综合核心系统上线后,我们的工作效率有了很大的提高,但服务质量和水平上就显得滞后了许多。精品网点,顾名思义,即不仅要为客户营造一个舒适的环境,还要规范我们的言行和礼仪,快而准地办理业务,热情温馨地对待客户,并将其形成模式,在其他网点间加以复制和推广,树立一个良好的企业形象。

2、以全代偏。即树立全员营销意识,并实行立体攻关。我们要端掉架子,放下面子,改掉坐等客户、只营销存款不营销贷款的传统观念,要主动了解客户的需求,了解市场,积极寻找客户,争取客户,巩固客户,对存贷款黄金客户实行立体化攻关,充分发挥我们人熟、地熟、点多面广的优势,实行全员营销。

3、以先进促后进,即在员工中营造争先创优的氛围,并带动其他员工提高业务水平和工作效率。我们也可以学学中国移动和保险公司,经常组织业务上、服务上的比赛,以流动红旗或示范岗的形式,对业务熟、服务优、口碑佳的员工给予肯定和嘉奖,充分调动员工的积极性,挖掘每一个人的智慧,打造一支积极向上的团队。

以上就是我关于客户部经理工作的一些设想,说得很浅薄,还请领导和各位同事指出其中的不足,给我一些宝贵的意见,我会感激不尽。

医药零售部运营经理竞聘演讲稿 篇6

大家好!很高兴能够在这里,参加今天的岗位竞聘会,我竞聘的第一岗位是营运部的“部门经理”一职和第二岗位“总经理助理“一职。首先,非常高兴看到在张总和杜姐领导下我们XXXX的人力资源工作又上一个新的台阶,为我们每一位员工,提供这次展示自我、参与竞争的机会。相信通过这次竞聘,XXXX每个岗位都能做到人人合乎其岗,人人所尽其责,对于我来说,我十分珍惜这样一次难得的机会,下面我来介绍一下个人的一些情况、对XX的认识以及在XX的定位,和工作思路和具体措施;同时,我将乐意地接受各位领导和评委的评判和指导。

个人基本情况

毕业于xx大学计算机信息管理专业,毕业后进入xx财务软件公司从事财务软件开发工作,之后进入xx软件公司北京公司从事ERp软件实施工作,在此期间实施山东XX商股份有限公司的商业ERp软件、天津XX商厦ERp软件和天津津南区XX商厦ERp软件以及天津XX牙膏的财务软件等一系列的软件,其中学到很多商业流程控制的知识,2003年3月份我加入XXXX,深入业务的内部学习医药流通甚至到批发各环节的流程和运作情况,从加入公司我默默无闻的配合各部门展开了一系列的工作,同时加强了自己在流通理论方面的学习,提高管理能力。

对XX的一些理解

进入XX已经将近5年时间,经历XX风雨缥缈的日子,感受着XX这五年来的痛苦和酸楚,我在这里不能不说XXXX这5年来可以说是历经坎坷,内部管理硬件没有到位,外部市场环境混乱,XXXX面对这残酷的局势,但是XXXX人依然走过这段风雨历程,几经变化和改革,XXXX走到风潮浪尖上,我们没有退路,只有前进。目前XXXX面临的形势:商品线还不很完备、采购成本控制还不是很到位、门店营销力度不强、XX这个品牌的形象没有树立起来和影响力在天津还不够大,规模仅仅12家店难成气候,这也是XXXX每一届领导头疼的问题,2006年加入国药XX以来,国药XX对天津各方面的支持,给XXXX带来无限生机和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我们现在又面临着一个艰难的转换:区域连锁管理模式和一个集团化连锁管理观念的转变,这种观念和以上的困惑对制约 XX的发展影响相当大,如果我们观念得不到改变,我们就很难利用国药XX给我们带来的优势,并且会加大内耗的结果,这种情况比以上的困惑带来结果更可怕,因此XXXX要想发展壮大,必须顺应国药改革大趋势(集团化经营,差异化管理,追求规模效应,统一采购带来低成本效应),利用国药XX资金优势、管理优势,采购优势,实现XXXX规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力度,真正提搞XX在天津综合竞争力。XXXX遇到这次可以说是千载难逢的发展壮大的机会,如果与此失之交臂,XXXX的明天,还需要多少年才能有所起色,因此我们要多一些挑战,多一些激情,共同克服困难,实现XX的发展,希望我们 XXXX明天会更美好!

我在XX的定位

XX是一个医药零售业态。我喜欢零售业,虽然她没有什么技术含量,但是他充满挑战和风险,很多市场不确定的因素让我感到欣喜若狂,我的目标就是要在未来的 10年,把自己锻炼成为一个医药供应链控制的行家,这是一个艰巨的目标,XX为我提供一个这样的平台,我在努力的做好我的本职工作的同时,积极的研究医药供应链上各环节的控制模式,同时把自己学到的东西溶入到公司的发展中去,一个人的目标只有和公司的目标相匹配的时候,才能实现一个公司该岗位的效益最大化。因此合适的岗位上放上合适的人,我认为我是营运部经理的合适人选,相信在这个岗位上我能发挥自己的特长,也希望我的目标和公司的长远发展走在一个光明的大道上。至于总经理助理一职,从张总的提名到现在,我一直在思考这个岗位对我和公司来说的意义,首先她没有岗位的职责,没有具体的事务,因此我一直不敢说我适合此岗位,同时也招来很多不必要的麻烦和困惑,为此我也希望各位领导,各位评委能够给出这一职位的具体的职责和管理的具体事务,我相信我会有一个明确答案,并且在我的能力范围内,做好本岗!别的我都不想多说,做是很关键,业绩才是最好的证明。

我的工作思路

事为先,人为重,我想不管心情是多么的糟糕,但对于工作不能丝毫的马虎,不要把个人的感情带入到工作中去,在其位,谋其职,在其职,谋其责,因此我不喜欢说怎么怎么对公司负责任,对工作的负责,就是对自己负责任,对所在的岗位负责任,也就是对你的明天负责任。如果一个人对自己都不责任,谈不上对公司负责任,因此在我的团队里,当然包括我自己,希望能做到以一种开放的心态去对待工作,在一天岗,担负起一天的责任,如果有更明确的未来,支持你远飞,在岗一天,就要发挥你最大的能量,否则就是在浪费生命!因此我严格要求自己不要夸夸其谈,认真做事,不管怎么变化,做好自己本职岗位,对自己负责,就是对XX最大负责任,带着高度的责任感去工作吧,相信最大的收益者是我们自己同时也是我们的公司。

对于营运部的工作,我想主要开展做好对应上海营运部各方面数据上报工作,和XXXX运营分析,同时加强信息部门的管理工作!

祝愿XXXX的明天更加美好!

公司车商部经理助理竞聘演讲稿 篇7

公司车商部经理助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,从而喜欢我、支持我。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我今天>竞聘的岗位是车商部经理助理一职。我将珍惜这次机会,提高自己、锻炼自己,做到一专多能,带着感情、热情、激情做好本职工作,让自己的能力有一个新的提高。

接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

我叫xxx,今年xx岁,现在是人保财险xx支公司车商业务部驻店客户经理,是一名中国共产党员,本科学历。xx年x月从事人保工作,分别在人保财险嘉兴分公司,省公司留下过成长的足迹。xx年x月开始在xx支公司车商业务部从事4S店驻店客户经理的工作并且连续两年被评为先进个人,这些成绩与领导的关怀和同事的支持是分不开的。

今天,我之所以如此自信得站在>竞聘台上,是因为我具有以下优势:

1、我对人保事业有着浓厚的感情,xx年大学毕业便投身人保的大家庭,在人保的x年多里,固然没有突出的业绩,但一直在不断学习,不断进步,无论是在xx时的出单工作,xx省公司的核保工作,还是现在的驻店客户经理一职,保证每项工作的按质按量完成,十分熟悉车险特别是车商部分的工作。我为我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能。

2、对保险事业有着强烈的开拓进取、拼搏创新的欲望。我始终相信“厚积薄发”这个道理,知识和经验的储备,对于我们这一代人来说至关重要。一直以来,我始终在业务一线兢兢业业,积累了较深的保险业务知识和实践工作经验。尤其是针对车商业务有着丰富的基层经验,在业务拓展上付出了自己很大的精力和心血,体现出与车商沟通之间很强的亲和力、协调能力和公关能力,为公司整体业务发展起到了积极的推动和促进作用。

3、我的语言表达能力、沟通能力较强,传达,布置各项工作清楚明确,与领导、同事、客户能获得高效沟通。同时,我为人谦和,能够较好地团结、带领大家做好工作,具有良好的群众基础,为各项工作顺利高效得完成多一份保障。

车商业务部是保险公司车险业务中的一个重要部门。在保险业竞争日益激烈的今天,车商业务发展的快慢,更与公司的发展息息相关。今天如果承蒙大家的信任,我>竞聘成功,我将牢记责任,不负众望,努力实现以下四个工作设想:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合汽车经销商业务发展实际,打开工作局面,提高工作的准确性。

2、给自己正确定位,全面配合一把手工作,从管理协调能力和创新思路的提高入手,善于学习和积累,以自己几年的基层工作经验为领导的决策提供有价值的参考。

3、积极探索有效的工作方法和途径,形成较清晰的工作思路,充分发挥自己公关社交协调能力的特长,在现有的基础上,维护好老车商,组织公关协调和展业活动,不断开拓新领域,开拓新车商市场,全面提升公司业绩和服务能力。

4.加强管理,提升业绩。有道是“严则兴,松则衰”。我要在经理的领导下,加强对部门和员工的管理。要建立健全各项>规章制度,严格落实科学的管理规范,加强对员工绩效的评估和考核,向管理要效益,以管理促效益,最终达到“一加一大于二”的最佳管理效果;同时我还要注重以人为本,实行人性化管理,努力打造团结、和谐,健康的,高效运作的集体。

银行信贷业务审查部经理的竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我叫XXX,来自市分行营业中心。非常感谢市分行为我提供这样一个展示自我的机会,也非常感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。今天我要竞聘的岗位是营业中心客户部经理。参加这次竞聘,我认为自己具备了以下三个优势。

一是有丰富的业务知识

我于2003年毕业于XXX学院,金融专业。毕业后来到农行参加工作,从XX支行到市分行,先后从事了XXX等多个岗位。从操作岗到营销岗,再到管理岗,我都能坚持走到哪就学到哪的好习惯,通过向同行学习,向书本学习,向实践学习,积累了丰富的业务知识。

二是有较强的业务拓展能力

去年年初任职XXX后,经过2年的努力,XX营销团队的各项业务实现全面发展,主要体现在以下两点:一是客户群体不断壮大。共营销新的有效XX客户XX户。二是各项主体业务两年内全部实现翻番。预计年末的国际结算量将超10亿美元,存款余额超6亿元,贷款余额(包括各项或有资产)超14亿元,对公国际业务收入超2500万元。

三是有较强的管理能力

自2006年任职XXX以来,本人已从事了5年多的管理工作,具备了一定的管理能力。主要体现在以下两点:一是在业务管理上,不论是中后台的操作,还是前台的营销,本人都能秉承风险与发展并重的理念,在风险可控的前提下发展各项业务;二是在团队管理上,不论是内部分工考核,还是人员素质培养,本人都能够做到有效管理,从而激发团队活力。

回顾8年的工作经历,本人在农行的细心培养下,在领导的亲切关怀下,在广大同事的大力支持,能够做到尽职尽责,努力学习,严于律己,求真务实,廉洁自律,始终保持一个良好的心态。尊敬的各位领导、各位评委,如果我这次能够竞聘成功的话,我将着重做好以下两方面工作:

一是在业务拓展上,坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经

营方针,通过强化赢利意识、竞争意识和营销意识,积极转变营销方式,努力实现客户经理市场化、客户维护精细化、产品营销捆绑化,把客户和产品做精做细做实,实现各项业务的全面发展。

二是在内部管理上,坚持以细节管理为重点、以量化管理为手段,实行严密的风险管理、高效的团队建设和专业的人才培养。

1)以风险可控为根本,努力保障业务的健康发展。

通过风险意识全面化,目标客户名单化,客户准入严格化,贷前调查深入化,风险识别专业化,客户结构合理化,信用风险分散化,信贷管理精细化,风险监控日常化等手段,从而保障业务的健康发展,2)以团队建设为重点,努力打造和谐高效团队。

通过有效沟通,绩效管理,团队活动,关爱员工等手段,不断灌输团结、敬业、创新、务实的经营理念,打造一支诚信敬业、执行力强、行动统一、凝聚力强、学习力强、目标高度统一的和谐高效团队。

3)以素质培养为目标,努力培育营销专业人才。

通过实施客户经理素质提升工程,提升员工的团队意识、服务意识和营销意识;通过对新员工注重培养,对老员工注重沟通,要求客户经理做到“精业务、会谈判、明算账、巧营销、懂政策”,打造一支文化素质优、职业操守高、专业知识足、应变能力快、营销能力强的优秀客户经理队伍。

信心决定成败,胜利只属于有信心的人,我坚信自己有能力在新的岗位上做出更大的成绩。最后我想说:“超越自己,才能不断成长”

银行电子银行经理竞聘演讲稿 篇9

大家好!

非常荣幸能够参加这次电子银行业务岗竞聘,选择竞聘这一岗位,是因为我心中一直有一个为建设银行成就世界一流网上银行事业的梦想。我认为:网上银行是依托因特网的发展而兴起的一种新型银行服务手段。与传统银行业务相比具有四个方面的优势:一是可实现全天候无间断服务;二是可以实现真正的跨地域服务;三是成本低,效率高;四是与客户联系更加紧密,沟通更加便利。基于以上认识,我相信,建行网银系统的开通,必将对三峡分行的各项业务发展产生显著的推动作用,对实现“加快发展”目标具有重要意义。

对照分行制定的电子银行业务岗岗位资格条件及岗位职责,我认为自己的能力和经历足以胜任此项工作,并具有以下6个方面的优势:

1、敬业精神及责任意识强。11年的工作实践证明,我是一个在事业上敢于搏命,不计投入、认真负责的人,无论在那一个岗位上,我都充满激情,渴望成功,以“永远争第一”为工作的最高目标,并依*勤奋努力和认真负责赢得了领导、同仁的认可。

2、精通计算机、网络维护及网站设计、服务器管理。我从1989年开始接触计算机及网络,15年来孜孜以求,锲而不舍地学习新知识,钻研新技术,硬件方面具备板卡级维修能力、软件方面具备程序设计及系统级维护能力。特别是在普及率极高的WINDOWS平台上经验丰富,实战能力强,解决问题速度快,质量好。自 1996年接触因特网以来,我创办过个人网站,在企业网、因特网上开展过电子商务试验,对于网站设计非常熟悉,对于电子商务和网上银行涉及到的技术问题有较全面的了解。2002年初调机关党委工作后,我按照部门领导的安排,集中精力抓了机关党委部门网站建设,使其在一年后即成长为全国建行总访问量名列第 12位的知名网站,网站下属的智慧交流论坛拥有会员6951人,平均在线181人,是企业网上与无垢山庄、梧桐家园齐名的三大论坛。经过在机关党委的一年多历炼,目前我已具备了熟练运用脚本语言设计网站、全面安全管理WEB、FTp服务器的能力。这对于我圆满完成企业客户证书及客户端软件上门安装服务、帮助网上银行商户顺利完成网站建设及管理等工作具有重要作用。

3、具有复合型职员的基本素质。在11年的建行生涯中,我先后从事过会计、储蓄、信贷、计算机维护、网站及服务器管理、人事、文秘、宣传、党务、客户服务等多项工作,具备多方面的知识。

4、长于言辞,工于文字,熟悉基层、了解客户,有做好公关、营销工作、产品创新及服务工作的能力和信心。我性格热情乐观,兴趣广泛,语言表达能力和交流能力较强,而多年的综合工作历炼了我的写作能力,在起草营销方案,分析报告等方面有自己的优势。此外,我有长期在一线工作的经历,并经常参加调研和客户服务检查,对于网点情况和客户需求有较深刻的了解,这些经历对于开展有的放矢的产品创新和改进网上银行服务手段具有一定意义。

5、具备一定的金融理论基础和业务工作经历,对建行业务比较熟悉。除了拥有武汉大学企业管理专业的本科学历外,我还拥有城市金融专业的专科学历和经济师资格证书,金融理论基础较扎实。同时,我曾先后从事过会计前台、储蓄管理、信贷管理等工作,对于柜面业务和市场营销比较熟悉。

6、组织、协调、沟通能力较强。由于长期从事综合工作,我与行内各部门、各基层单位接触较密切,潜移默化中锻炼了自身的沟通、协调能力。同时,我曾多次参加行内大型会议、营销活动的组织准备工作,在信息技术部期间,经常受部领导委托具体负责组织项目评审会、上线动员会、采购谈判等活动,在大型活动组织上积累了宝贵的经验。

高盛(亚洲)公司分析师预测:到2005年,亚太地区的B2B电子商务交易将达到4400亿美元。2003年中国的B2C业务可达到70亿美元。招商银行负责人认为:我国与发达国家差距最小的高新技术领域之一就是电子商务,预计2003年中国信息技术产的总体水平将与世界水平同步。到21世纪初,中国将成为仅次于美国的世界第二电子商务大国。2005年,中国内地网络银行业务量占比将达到20%左右。国内著名电子商务网站8848负责人认为,中国的1700 万家中小企业的上网率只要增加1%,就是17万个商业机会。这一点同样适合国内的网上银行。但另一方面的现实情况是,中国的信息综合能力还很低,电子商务的交易量始终不大。据国家信息产业部披露,2000年电子商务交易量仅为8亿元。而国家统计局信息中心的测试表明,中国的信息能力总指数与发达国家相比差距悬殊,基本上还是一个尚未数字化的国家。

就网上银行和电子商务而言,三峡经济区的微观形势与全国形势基本一致,但也存在自身的特点,一是区域经济情况较差,经济景气值低于全国平均水平,二是居民收入状况及pC家庭因特网普及率还无法与东部发达地区相比,三是同业竞争激烈,竞争对手先于我行推出了网银产品,但同时,我们也要看到建行在三峡区域发展网上银行有四个有利条件,一是区域内拥有三峡开发总公司、清江开发总公司、葛洲坝电厂、均瑶宜昌公司等大型企业,这些企业的产品销售、原材料采购全国化、国际化程度及企业管理水平较高,网上银行低成本、高效率的特点对其有很大的吸引力(三峡电厂电力网上销售项目、省电力总公司网上电力销售项目、中国电信企业财务管理项目等需求已经提出),同时这些企业拥有大量计算机、网络专业人才,对于交易成功率和资金安全性有正确清醒的预期和足够的预警手段。二是中国电信宜昌分公司、长城宽带宜昌分公司等众多通讯、网络服务运营商在宜昌同时并存,为了竞争势必快速改进网络基础设施,不断降低上网资费,大力发展信息服务及电子商务,这就给我行顺利推广网上银行业务提供了良好的网络环境和大量的合作机会。三是三峡区域网吧林立(据市公安局网络安全科透露,整个大宜昌范围内共有公开、地下网吧500余家、拥有计算机近4万台,经常光顾的客户达30万之众),生意兴隆,无形中推动了网络知识的普及,提高了居民计算机、网络应用能力,而这些人一旦获得足够的经济收入,会立刻转化为网上银行潜在客户。四是虽然招行、工行等竞争对手先于我行推出了网上银行业务,但除了招行外,均未取得实际成绩,这就给了我行一个后发而先至的机遇,只要我们能够拿出性能优良、运行稳定的产品,制定切实可行的营销策略,就一定会收获“对手做市场,我们占市场”的惊喜。

基于以上分析,我认为在网上银行和电子商务领域。三峡建行面临着机遇与挑战并存,困难与希望同在的形势。如果各位领导给我机会,我有信心在各级领导的支持下,在全行员工的共同努力下,圆满完成工作任务,并在三年内实现网银业务区域市场占有率第一的目标。下面,我将分四个方面向各位阐述我对网银工作的建议。

一、根据业务发展逐步完善网上银行管理体系。起步阶段。建议对网银业务实行在个银部设立专职管理员,在全行客户经理职责中增加网上银行营销任务等考核指标,在网银业务发展较好、较快的网点增设专(兼)职网银客户经理的管理体系;在业务发展阶段,建议在个银部分设网银业务管理员、分析员、客户端软件维护员、业务培训员、专职客户经理等岗位,通过岗位细分来实现网上银行业务的专业化、科学化管理;在网银业务高度发展阶段(例如达到2000年底美国花旗银行网银交易量占交易总量20%的水平),建议成立独立的网上银行部,统一管理全行网银工作;在网上银行的极端发展阶段(网上银行业务量超过传统分销渠道业务量,出现与美国安全第一网上银行类似的纯网银分支机构),建议将网银业务占压倒性优势的网点从传统网点中分离,合并成立独立的分支机构,组建真正意义上的网上银行。

二、实行分阶段、分目标的市场营销策略。根据建设银行网上银行业务发展规划和我行的实际推广情况,建议分三个阶段开展市场营销工作。

(一)产品发布及市场介入阶段。营销目标,引起市民对建行网银产品的关注;减轻柜台人员负担,减少客户排队现象;企业用户实现重点突破;个人用户数量达到5000名。

本阶段企业重点目标客户:(1)急于应用企业财务自助系统的大型国企、私企及新兴的跨国连锁企业(三峡开发总公司、宜昌电力分公司、中国电信宜昌分公司、中国移动宜昌分公司、中国联通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集团等);(2)与网络、计算机联系极为紧密的IT销售、服务商。宜昌是渝东鄂西最重要的IT产品批发市场,仅星火路一带就集中了400余家计算机、网络产品销售、服务商,有些甚至取得了全国、中南区、全省某产品的总代理权,年销售额 20亿元以上,这些企业基本采用多级分销模式,交易双方固定,对计算机及网络非常熟悉,目前95%以上使用价格便宜的农行产品和性能突出的招行产品,我行网银系统上线后,有望扭转这一被动局面。(3)对账户资金变动情况非常敏感的商品销售企业。首期网银的查询功能可以极大地方便这类客户,并诱导他们逐步使用网银转账功能开展商品采购。

本阶段个人重点目标客户:(1)个人素质及收入较高的代工客户;(2)医保、社保卡用户中素质较高的群体;(3)使用银证转账功能的客户;(4)一本通客户;(5)企业高级财务、管理人员。

(二)功能完善和市场竞争阶段.本阶段开始时间应为总行网上银行3.0版本全国推广,我行全面推出网银各项功能之际。预期形势为网银系统开通除现金业务外的全部传统柜面业务,企业、个人用户逐步增加,特约商户发展壮大。营销目标:企业用户500户;个人用户50000户;签约商户100家。

本阶段企业重点目标客户:(1)在我行开户的区域大中型工商企业;(2)证券业;(3)行政性收费单位及社会保障组织、保险公司等;(4)旅行社;(5)在宜昌从事批发业务的大型超市和商场(如雅斯、北山、国贸等)及在宜昌设立分支机构的区域外大型连锁销售企业(如未来可能进入宜昌的国美、苏宁等);(6)电子商务企业。

本阶段个人重点目标客户:(1)经常使用我行各类代缴费系统的客户;(2)银证通用户;(3)闲置资金量大且有较高个人理财需求的高收入阶层、高级管理人员及私营企业主;(4)经常与外地企业发生资金往来的个体工商户;(5)热衷网上购物的哈电族、哈网族;(6)中、高等院校在校生及其家人。

本阶段的一项重要工作是培育、引进网上银行特约商户,激活电子商务市场。为了使此项工作得到超常规发展,我建议采取网上银行商户孵化器策略,通过培育、引进两个途径建立起全国一流的电子商务基地。具体做法为,首先与当地网络服务商合作,建立起一流的三峡建行因特网站,向有志发展电子商务的企业和个人提供免费空间、二级域名和高速线路(免费期3年)。然后通过采取积极争取地方政府支持,力争获得网上商户不赢利不缴税的优惠政策;向发展前景大,管理规范、信用度高的商户提供低息创业贷款;利用技术和资信优势向商户提供网站设计、维护管理、接口程序开发等方面的一揽子技术支持等措施,引进一批在国内外影响大、信誉高的优质网上商户,培育一批与本地消费者联系紧密、对建行忠诚度高的核心网上商户,实现与商户的共同创业和共同发展。

(三)产品引导和市场育成阶段.本阶段开始时间应为建设银行实现了柜面业务系统全行统一并推出新一代网银系统之时。预期情况为建设银行网上银行推广已经取得了重大成果,一系针对性不同客户需求的新产品相继推出,并出现了引导消费潮流的旗舰级产品,同时由网上银行引发的新型虚拟消费市场形成了规模效益,网上消费成为主流消费行为、电子商务客户成为网银业务的主要收入来源和资金支柱。营销目标:实现网上银行业务区域市场垄断。

本阶段企业重点目标客户:(1)地方政府的电子政务部门;(2)三峡区域内崛起的全国性企业集团;(3)未在宜昌设立分支机构,但在本区域有销售活动的实力雄厚的工业、商业及服务企业;(4)新兴网上全球性交易市场(金融市场);(5)国内及国际著名电子商务企业。

本阶段的个人重点目标客户:零售商品消费主力——女性消费者。

贯穿三个阶段的具体营销活动及手段(运用注意力经济概念,吸引最多最亮的眼球):(1)配合总行网上银行整体营销活动,做好三峡区域的营销工作;(2)在各网点放置宣传拆页,积极宣传网银业务;(3)要求网点向新开户、新发卡客户捆绑销售网银产品;(4)要求网点大堂经理利用多媒体查询机或业务演示终端现场辅导客户运用网银业务系统;(5)对重点企业目标客户成立专班,上门营销;(6)在自助银行增设网银终端,向客户提供无证书网银交易服务和咨询服务;(7)与中国电信等网络运营商合作,向上网用户捆绑销售网银产品,或配合这些运营商的优惠活动,出台优惠政策,开展联合营销;(8)与证券、保险公司合作,捆梆销售网银产品;(9)建立全国一流的三峡建行因特网站,利用网站的高知名度和强大吸引力推广网上银行产品,同时通过网上广告、电子邮件、QICQ、MSN系统广播等功能,展开持续的网上宣传攻势;(10)通过传统媒体、手机短信媒体等渠道适当开展网上银行的广告宣传,提高网上银行产品在非网络用户中的知名度;(11)组织特约网银商户共同开展营销宣传,利用商户的资金和影响力推广网银产品,发展客户;(12)与地方政府及门户网站全作,举行“三峡柑桔网交会”,与企业用户合作,举行“(三峡)清江电力网上交易会”等大型网上交易活动,形成轰动效应,推动地方经济发展,争取政府与企业的支持。

三、积极的培训策略。网上银行业务是一项对计算机及网络知识要求较高的业务,技术问题是阻碍客户接受此产品的重要因素,因此,在发展网上银行业务时,要特别加强对网银从业人员、用户、商户的培训指导工作,培训工作要先期开展和主动介入,并贯穿于网上银行业务的每个环节。在具体做法上,建议通过六个途径开展网银培训:一是对东山培训中心进行改造,使之具备开展网银业务培训的功能,定期组织行内网银从业人员开展业务培训和交流,提高从业人员的专业素质;二是在企业网上建立网银业务交流论坛,以互动形式在全国建行范围内交流网银工作经验,提高从业人员解决实际问题的能力;三是在三峡建行因特网站上开展网上银行在线培训活动,通过网络来加强与商户、客户的交流和沟通,及时帮助用户解决问题;四是对使用网银业务的客户提供免费网银系统操作、维护前期培训,并根据客户需求,适当提供操作系统维护、财务软件应用、网络及计算机安全知识普及等增值服务;五是对重点客户实行上门服务和现场培训,以提高用户操作技能和交易成功率。六是对有意成为网上银行商户的客户免费提供网站建设、电子商务营销等方面的咨询服务,帮助他们顺利展开基于我行网上银行系统的电子商务活动。

四、日常工作的标准化、模板化策略。电子银行业务岗从业人员除了要完成网上银行产品营销、培训等工作外,还要负责签约客户资料审核和保管等常规工作。鉴于网银工作是一项新兴的金融业务,具有便于运用国际先进经验进行管理的特点,建议在处理这些日常工作时参考国外网上银行管理的成功经验和做法,按照ISO9001标准建立起一套标准工作流模板,实现工作安排程序化、报表生成自动化和市场分析智能辅助化,提高工作效率和准确性,避免重复劳动。同时,为了提高客户端软件安装、调试、排障等技术工作的效率和质量,建议向客户提供两至三套标准化的硬、软件配置参考方案,并对安装使用过程中的故障情况进行记录和分析,形成标准化的安装、排障手册,用于指导网银客户端技术支持工作,为客户提供真正的优质服务。

银行信贷业务审查部经理的竞聘演讲稿 篇10

稿

信用社联社财会计部经理竞聘演讲稿

精彩导读:我将加强自身修养,做到自重、自警、自强、自励。真正做到一个员所起的表率作用,希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们为信合奉献、进取、立功、建业……

尊敬的各位领导、各位同事: 大家中午好!虽然已是隆冬季节,但我们会议室里确充满了春天的气息,因为大家都有一颗火热的心,用不同平常的方式描绘着信合的未来,我也有幸站到了这个行列,在这里竞聘联社财会部经理。

我是年出生,年参加工作,文化程度,中共党员,现任联社财务部副经理。我今天之所以竞聘联社财会计部经理这个岗位,因为我自忖有以下条件和优势:

一、工作经验上:我自年参加信用社工作后,先后在筒车湾、江口等信用社任信贷员、分社负责人、中心社会计、驻片稽核员,年调联社营业部任国库会计,年7月调联社财会部工作,年1月被聘为联社财会部副经理。无论在哪个岗位上,我始终以一个员的标准严格要求自己,以认真的态度去学习、去掌握,努力的去做好每一项工作,特别是任财会部副经理后,我紧紧围绕联社工作重点,以饱满的工作热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风全身心的投入到财务工作中去。一年来,财会部帐务处理和财务核算严格按规范化要求进行,管理工作也得到联社及市办领导的认同和表扬:一是合理匡算年度财务计划,并提交联社会议通过,为联社年度财务计划的实现打下基础;二

是加强财务管理和会计辅导检查工作,全年共检查辅导个网点人次,撰写辅导材料份,纠正帐务金额元;三是制定了帐表管理办法、机房值班交接制度,设计建立了机房值班交接登记簿、大额支付小前置系统往来帐务登记簿,规范了会计操作行为,杜绝了差错事故发生,促进了会计队伍素质的提高;四是合理安排时间,及时调试机器,使华严、沙坪、梅子、丰富、贾营、老城等社顺利并帐上机,并检查排除机具故障次,送修机具次台,确保了联社电子化建设的正常开展;五是抓好帐户清理核实工作,积极开展反洗钱岗位培训,防范了金融风险;六是配合抓好了统一法人社的开业申报工作。这些年来,就是凭着强烈的责任心,饱满的工作热情,坚定的工作信念,我已熟练掌握了信用社会计核算和计算机操作,牢记了财会制度,成为信用社会计业务的行家里手,同时积累了大量的工作经验。

二、理论学习上:自从参加工作以来,我从没有放弃理论知识和业务知识的学习。年我参加了原陕西财经学院信用社经营管理专业证书班学习,于年毕业,但我没有满足于现状,经联社推荐,又于年参加高考,取得了ueiao 计算机管理及应用脱产学习机会,较为全面的学习了计算机管理和操作,由于学习勤奋刻苦,成绩优异,在学习中受到学校和老师的充分肯定,也于年6月末毕业。学习不但使我掌握和提高了金融管理知识,也有了计算机操作能力,同时,我更加刻苦钻研业务,把学到的知识融会到工作中去,使自己的业务水平不断提高。

以上就是我要竞聘财会部经理的理由,如果我能顺利通过的话,我将兢兢业业,克尽职守,充分行使一个财会部经理的职责。并从以下几点做好我的工作:

对上级的部署和计划,积极组织实施落实,真正做到事前有部署,事中有检查,事后有总结。让同事放心、让组织

放心、让领导放心,我完全有能力、有信心担当财会部经理这个重任。

对内管理上,严格遵守会计各个岗位的业务范围及操作流程,做到职责分明,各司其责。认真做好日常辅导检查指导,和同事们抓好信用社会计工作。对工作中发现的问题,及时反馈给上级领导,并积极寻求解决问题的方案、措施,与此同时,积极协调各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,为信合事业的发展创造宽松的工作环境。

对个人方面,我将加强自身修养,做到自重、自警、自强、自励。真正做到一个员所起的表率作用,希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们为信合奉献、进取、立功、建业……

当然我也有不足之处,担任财会部副经理只有一个年头,管理经验较少,但我会正视我的不足,并以我的谦虚、谨慎、稳重加以弥补,同时不断完善、提高自我的水平。

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