年电工工作总结

年电工工作总结（共9篇）

年电工工作总结 篇1

维修电工年工作总结

2015年在忙碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：

一、制定自己的工作准则：

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故;

2、每月到门店巡查至少一次，对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通，能够现场解决的问题予以直接解决，对门店提出的问题及时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然;

3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，坚决不

拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作;

4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障;

5、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修，不更换新的，确实需要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;

二、过去一年的主要工作： 1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起仔细研究，严格布局，规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;

2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧，家电需要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得所有的用电设施顺利安装完毕，一次试用成功为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下，又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足，又临近中秋节各个门店也比较

繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，UPS的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的部分维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。

在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成

各项工作。

年电工工作总结 篇2

(7·41) 浅谈苏北农村电能表箱的安装 徐后健

(8·40) 探讨居民用户计量装置的选择 靳永志

(8·40) 智能电能表液晶屏背光灯亮的原因 李明 涂鸿芸

(8·41) 电能表铅封线绕制工具的研制 孙同勋 于善华 李婷婷等

(9·41) 计量安装接线中的细节 刘桂军

(9·41) 电流互感器一次端子异常接线的分析 杜洪文

(9·42) 计量电流严重不平衡分析及防范措施 王小刚

(9·42) 电能计量接线中性线的重要性 王长善 马廷磊 车成华

(9·42) 这个材料不能省 陈洪文

(10·40) 窃电疑点分析与初步判断 尹建勋

(10·40) 常见窃电方法和查窃电程序 吴保军 吕文艳 薛艳波

(10·41) 应及时消除智能电能表“变相涨价”嫌疑 阙建华

(10·41) 换装智能电能表更要注重安装质量 彭荣才

(11·40) 窃电案例分析及防范措施 王宏广

(11·41) 集表箱接线的改进 任子林

(11·41) 快速查获“小铭牌大变比”的方法 李常

(12·37) 实施用电信息采集系统带来反窃电工作变革 陈光贤

(12·38) 智能电能表计量异常的现场判断 董世忠

·多供少损·

(1·43) 智能电能表和抄表系统在线损管理中的应用 马成

(1·44) 为什么每日台区线损算不准 唐健毅

(1·44) “土专家”降线损之我见 陈田水

(2·44) SG 186营销系统中农网线损统计表格转换方法 赖志松

(2·45) 电压无功优化功能在县级电网调度中的应用 林少伟

(2·46) 农网10 k V线路固定补偿电容器烧毁原因及对策 刘增明

(3·42) 400 V线损管理案例分析 李志恒

(3·44) 电力系统补偿电压不平衡的原因及对策 万宏伟

(4·43) 浅谈影响集抄改造台区理论线损计算值的因素 马归圣 马成花

(4·44) 团场电网降低线损率的方法 赵林平

(5·43) 新科技成果在山区县线损管理中的应用 陈军 高振江

(5·44) 加强10 k V配电网无功补偿的思考 史善东

(5·45) GPKM/BAM12系列电容器在蠡县的应用 刘增明

(5·45) 10 kV线路无功补偿接线方式利弊 周建民

(6·43) 农村低压线损管理的分析及对策 张腾

(6·44) 浅谈110 kV变电站调压式无功补偿装置的运用 肖利军彭洪梅

(7·43) 浅谈如何做好10 kV线损管理工作 吴业克

(7·44) 农村低压线损管理分析软件的开发应用 周飞林

(8·42) 配电网损耗分析及降损措施 蔡迅

(8·43) 智能无功补偿装置的研究与应用 林东阳 廖曲艺

(8·44) 浅谈变电站10 kV电容器烧毁原因 周鹏 陈向前 庞君嵘

(9·43) 农村电网无功优化补偿应用及分析 赖茂华 何庆波

(9·44) 供电所“十字”降损法 任叙杰 杨传忠 杨锡春

(10·42) 利用闲置淘汰设备自制10 kV高压无功自动补偿装置 郎建伟 鲁晓强

(10·43) 自动跟踪无功补偿装置应用一例 刘亚东 纪飞

(11·42) 浅谈利用SCADA系统实时数据进行线损计算 许宁 唐奇 张玺

(11·43) 低负荷状况下无功补偿的方法 黄斌

(11·44) 低压无功补偿箱的合理应用 李明图 张锦 金巨清等

(12·39) 基于县域电网全网无功优化的策略分析 周帅 韩善起

(12·40) 360°精益化管理降低配网线损 郭娟

·入门篇·

(1·45) 电动机噪声的来源与降噪措施 (下) 甘胜勇

(1～4) 谈谈农村防雷 (一) ～ (四) 孔令文

(5～6) 配电变压器的运行维护及故障处理技能 (一) ～ (二) 刘丙江

(7～9) 用电检查与营销稽查 (一) ～ (三) 崔本祥 仝照辉 代立旺

(9·46) 电缆热缩中间头制作中导线的整体压接 陈海

(10·44) 两种接地线的检查及使用 张涛 宋宣迪 庞红伟

(11～12) 钢丝绳的检验及使用 (一) ～ (二) 张涛 余江威 顾瑛等

·家用电器·

(1·47) 冬季电暖器的选购 张建恒

(1·47) “三网融合”加速电视机智能化 刘文君

(2·49) 莫让“高科技”迷了眼 王国红

(2·49) 电热水器使用要安全 刘晶东 蔡彪

(3·47) 如何对空调器进行清洗和消毒 刘文君

(3·47) 有效降低电脑辐射七措施 王华

(4·47) 选购家电看功能 王华

(4·47) 选购速热电热水器辨真假 刘文君

(5·48) 日常家用电器使用注意事项 张建恒

(5·48) 节能灯节电不省钱有原因 孙令文

(7·47) 家电步入“全智能”时代 刘文君

(8·47) 空调器安装有门道 刘国信

(8·47) 洗衣机的安全使用与保养 宋良国

(9·47) 我国首部智能家用电器标准实施 刘国信

(11·47) 家用电器节电小技巧 梁波 高宁

·电苑科普·

(1·48) 世界首次5 000 m高海拔电气间隙放电试验顺利进行 国家电网公司

(1·48) 美国研究人员发明“发电鞋” 钱江晚报

(1·48) 巴西新发明:做饭与发电并举 佚名

(2·50) 湖北省电力公司承建国内首台生物质能源电站项目 湖北省电力公司

(2·50) 我国“可燃冰”远景资源多至少有350亿t油当量 新华每日电讯

(2·50) 全国规模最大铜铟镓硒光伏屋顶电站并网发电 贾聚光 任晓华

(2·50) 英国专家开发太阳能热发电新技术 中电新闻

(3·48) 美国和英国携手研发激光核聚变作为清洁能源 科技日报

(3·48) 亚洲最大“绿色电厂”首台机组试运行 中国电力新闻网

(3·48) 以色列研发成功水面太阳能电站 光明日报

(3·48) 世界首台70万k W自循环蒸发冷却发电机组总装 新华社

(4·48) 新奇的发电模式———沙漠发电 高峰

(4·48) 美开发出立体构造太阳能电池单元 中国储能网

(4·48) 俄工程师设计出新型海浪发电站 中国能源报

(4·48) 世界首座“风力氢气”混合发电站并网 中国电力新闻网

(5·49) 全国首台轨道式变电站巡检机器人投入试运行 新华社

(5·49) 弱光线下的施工“小精灵”———发光螺丝刀 蔡绍平

(5·49) 特高压串补阻尼电抗器在华诞生填补世界空白 国资委网站

(6·47) 国内管型母线带电作业技术研发成功 浙江省电力公司

(6·47) 特种光缆———传输电能与光纤通信的完善结合 唐光平

(6·47) 直流输电容量世界第一线路开建 人民网

(7·48) 日本提议建“亚洲超级电网” 中国能源报

(7·48) 美国开发出新一代太阳能聚光热发电检测软件 人民网

(7·48) 美研发空中风力发电机 齐鲁晚报

(7·48) 世界最大规模600 MW级柴油发电站开建 佚名

(8·48) 形形色色的金属能源 高峰

(8·48) 苏格兰将建全球最高效风力发电站 科学时报

(9·48) 苏格兰水下涡轮机“激发”潮汐发电测试获成功 科学时报

(9·48) 输电线路无源在线监测系统实现光纤传感突破 亮报

(9·48) 我国高压大容量交流直接变频技术获得重大突破 新华网

(10·46) 电物理学家法拉第趣闻 佚名

·电苑杂坛·

(1·49) 罗春的心事 孙凌浪

(1·49) 戈壁深处的“国网绿” 王季

(2·51) 飞雪心绪 桂文波

(2·51) 小周的微博 梁奇

(2·51) 农电工的风采 孙园

(3·49) 农电工拒接“红绣球” 王朝良

(3·49) 这样的“小广播”我爱听 赵亚婧

(3·49) 电杆上的安全互动 张友情

(4·49) 假如我是一名客户 聂志华

(4·49) 石渣坡抄表历险记 赵竹川

(4·49) 我们山乡农电工 沈庆保

(4·49) 安全叮咛 康卫红

(5·50) 有一种幸福 王晓峰

(5·50) 电力车队的“变形金刚” 刘晶东

(6·48) 营业厅里故事多 范美华 廖燕京

(6·48) 危险的“燕子” 库晓东 席胜宽

(7·49) 安全帽里的爱 贾涛 薛俊杰

(7·49) 每天都在学雷锋 郭峰

(7·49) 只愿雨前茶叶香 张永生

(8·49) 被放大的真情 张丽娜 宋晓腾

(8·49) 夸不完的电力人 陈德亮

(8·49) 窗口里的考验 彭小君

(9·49) 锅碗瓢盆变奏曲 张永生

(9·49) 夜半铃声 崔红玲

(9·49) 微博的力量 朱志润

(10·47) 红旗 方长松

(10·47) 电子版感谢信 王英佳 李京海

(11·48) 入党 黄以华

(11·48) “小灶” 蔡健 江初昕

(12·43) 我的草根“标记” 康新

(12·43) 余热 闫明亮 董静静

·热线征答·

在北极当电工,年“掘”百万金 篇3

中国小电工要去闯北极

今年26岁的张友斌是河南省商丘市人。从商丘职业技术学校毕业后,他进入一家超市当了一名电工。2005年7月,他报名参加了中国建设教育协会举办的建筑工程全能电工培训班。经过两年的刻苦学习,他取得了高级工人技师资格证书。

2007年8月,张友斌所在的公司在挪威的斯塔万格市承接了一个水电站工程,需要挑选几名电工去那里工作。由于张友斌技术出色,他从50多个竞争者中脱颖而出,成为3名幸运者之一。当年9月中旬,张友斌来到了斯塔万格。他没想到,虽然在国外打工的工资比在国内高许多,但除去各种开支,却剩不下多少钱。一心想改变命运的张友斌为了找到更好的赚钱机会,就利用业余时间,跟一个名叫拉巴克的监理学起了英语。由于他异常努力,英语水平进步很快。

挪威人很浪漫,经常在家里搞聚会。2008年3月25日晚上,拉巴克在家里搞了个小聚会,张友斌也应邀参加了。大家在一起喝酒、跳舞,玩得非常开心。

没想到就在聚会快要结束的时候,灯忽然灭了,楼上楼下顿时一片漆黑。由于不久前,阿尔及利亚北部发生过连环恐怖爆炸,在场的人都惊慌得大喊大叫起来。拉巴克急得团团转,不知如何是好。这时,张友斌对拉巴克说:“可能由于电负荷太大,电路出了故障。你让大家保持镇静,我来解决电的问题。”随后,他便忙碌起来。结果他仅用了15分钟,就把电路修好了。

灯刚亮,一个40多岁的男子端着酒杯走到张友斌身旁,竖起大拇指说:“先生,你的电工技术真棒!你愿意跟我去北极工作吗?”见张友斌一时没有反应过来,拉巴克忙给他介绍说:“这是我堂叔维克多,他在挪威的北极国家科考站负责后勤保障工作。”维克多说:“我这次回来,除了采购物品外,还有个重要任务,就是为科考站招个技术精湛的电工。虽然在北极工作比较辛苦,但收入很高,不知道你是否感兴趣。”

张友斌一脸的惊讶:“科考站里什么专家没有,难道会缺电工?”

维克多一耸肩膀:“那儿国宝级专家当然多得是,但有比当电工更重要的工作需要他们去做。”

最后,双方商定:由挪威科考站提供吃住,但不付给张友斌固定工资,张友斌主要靠技术获取收入。最后,维克多说:“我保证你的年收入不会低于15万美元。”张友斌听罢,吓了一跳:自己在水电站工作,年收入不到3万美元。如果他说的是真的,去北极工作,收入可以增加好几倍呢!

天寒地冻!这里的美金不好拿

2008年4月5日,张友斌跟着维克多乘上了飞往北极的小型飞机,9个半小时后到达了北极。张友斌一行下了飞机,又乘车走了半个多小时,才到达挪威科考站。挪威科考站设在北纬78度55分的斯匹次卑尔根群岛的新奥尔松地区。据说从20世纪20年代起,美国、英国和法国等国家就在新奥尔松地区方圆30平方公里范围内,设立了常年科考站。至今,世界各国已经在北极建了50多个科考站。

张友斌到挪威科考站不久,生意就找上门来。原来,北极刮起了狂风。狂风刮起的冰块,将挪威科考站的一台正在执行观测任务的天文望远镜与地下室之间的连接线砸断了,需要马上接上。张友斌觉得接电线是很简单的活儿,因此当维克多跟他商议报酬时,他随口说:“我要20美元,怎么样?”维克多惊讶地看了他一眼,答应了。

那天,外面天昏地暗,能见度只有两三米,室外气温在-50℃左右,还刮着高达10级以上的风。张友斌试了几次,想冲过去修电线。结果,他不仅没能成功,还差点儿被大风吹走。最后,观测台里的人顺着风向,给他扔过来一根绳子,他才拉着绳子,慢慢地爬到那根断线处。

由于接电线时不能戴厚手套,张友斌只好戴普通电工手套,想凭着自己熟练的技术把电线接上。没想到老虎钳却不知为什么打不开。他折腾了几分钟后,觉得整个身子都要被冻成冰块了,手根本就不听使唤。最后,他不得不连滚带爬地跑进观测台的地下室取暖。半个多小时后,他才缓过劲儿来。这时,他才搞明白他的老虎钳之所以打不开,是由于太冷,被冻住了!

再次来到断线处,他只好边用手接,边用牙齿咬,好不容易才把电线接上。谁知,由于气温太低,绝缘胶布失去了粘性,根本没法用。最后,他想了个办法:用电烙铁边给胶布加温,边用胶布缠断线处。颇费周折后,他好不容易才完工。可这时候,他已经被冻僵,动弹不了了。观测室的人只好用绳子拴住张友斌的身体,把他拖回观测室,然后,把他装进“救命鬼”(一种用汽油桶样的东西做的四周都能发热的取暖器)中焐了近一个小时,他才缓过气来。

事后,维克多给了张友斌20美元的报酬后,又另外给了他3000美元,并对他说:“你现在应该明白专家们为什么不会干电工了吧?在这里,即使出2000美元,也没人愿意干这种活儿。但是,是你提出来只要20美元的,所以,我只能给你20美元。这3000美元先借给你用,你用这些钱买些防寒用品和专用工具,以后,再从你的报酬中扣除。”

此后,张友斌在工作中,不断地总结经验,先后发明了好几种北极专用电工工具,比如带电的老虎钳、电热手套等。此后,再遇到接电线之类的活儿,他最少开价2000美元。自从有了张友斌,挪威科考站再也没有发生过因为电方面的问题而影响工作的情况。其他国家科考站的人听说后,纷纷跑来“取经”。当他们得知挪威科考站里有个叫张友斌的技术高超的中国电工后,只要在电方面出现问题,也会来请张友斌帮忙。

小电工两年“淘”来300万

2009年5月23日,一架直升飞机落在了挪威科考站的门前,几个人走下飞机后说要请“电工张”。原来,他们是距离新奥尔松70多公里外的美国科考队的队员。其中一人着急地说,美国计划5个小时后发射空间器,需要科考站监测,不料就在这时,他们的远红外测量器的电路却出现了故障。科考站的人急得都快疯了,当他们听说挪威科考站有个技术很高超的中国电工后,就连忙开着直升机来接他前去修理。张友斌跟美国科考队的代表商定,他负责帮他们修好电路,但要支付他5000美元报酬,对方答应了。随后,张友斌就准备登机。就在这时,他发现维克多连连向他使眼色,张友斌以为他担心自己的安全,就说:“放心吧,我很快就能回来!”

张友斌很快就完成了任务。回到挪威科考站后,维克多遗憾地对张友斌说:“张,你提出的报酬太低了。如果美国科考队请不到你,就必须派专机到最近的挪威或瑞典去请电工。那样的话,来回的成本至少需要几万美元。但即使这样,由于时间太紧,也来不及了。你不帮忙的话,美国人就得改变空间器发射时间。那样一来,他们至少要损失几千万美元。你临走时,我对你使眼色,是想提醒你要的价太低了。这是个千载难逢的好机会,你应该要求至少支付3万美元以上的报酬!”

张友斌想了想,说:“这种活儿很简单,不到半个小时,我就处理完了。再说,人家还专程用直升飞机接送我,我觉得给我5000美元已经不少了,做人不能太贪心了。”维克多摇着头,说:“这里不是中国,你少要的话,人家不仅不会感激你,还会看不起你。”张友斌觉得维克多的话有道理,此后,再遇到这种事,他就跟维克多商量后,再提出所要的报酬。

2009年6月,我国在新奥尔松建起的第一个科考站遇到了罕见的暴风雪,暴风雪把科考站的通讯发射天线刮倒了。当时,负责给我国科考站提供后勤服务的是挪威的一家名叫王湾的煤炭公司。由于当时王湾公司已经濒临破产,无法派遣电工去那里解决问题,张友斌就主动跑过去帮忙。他整整忙了5个多小时,才把问题彻底解决了。事后,他坚决不要任何报酬,只跟中国同胞在一起吃了顿饭。

2009年9月14日,挪威科考站附近的冰面上,忽然冒出了一艘潜艇,所有的人见状,都吓了一跳。原来,澳大利亚的一艘科考船进入北极后,电路方面出了故障,那里的几个电工修了半天,一直没有修好。他们听说挪威科考队有个非常厉害的中国电工,就决定去挪威科考站请中国电工帮忙。但由于那几天下了暴雪,冰层太厚,科考船开不过来。无奈,他们只好派潜艇,专门来接张友斌过去帮忙。

世界上恐怕没有第二个电工能享受到用潜艇接送这样的超高级待遇,张友斌乘潜艇来到澳大利亚的那艘科考船上后,忙了整整50个小时,才把电路修好。这次,他得到了2万美元的报酬。

2009年10月初,北极进入了极夜。张友斌离开了北极,返回老家休息。2010年2月,张友斌在老家和邻村一个漂亮女孩结了婚,过上了和和美美的生活。

责编/紫君

年电工工作总结 篇4

光阴如梭，转眼间我来到海昌电工的工作已近一年的时间，2013年即将过去，崭新的2014年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、在维修服务和质量上“决心再接再厉，更上一层楼”。在这一年的时间里，自己学习到了很多有电器设备和高压的知识，收获了很多。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的维修技能，现将工作情况总结如下：

3月份踏入海昌的工作岗位后，经过近一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态和责任感，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，才会有动力，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业

能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

自2013年3月工作以来，在投入到新的工作环境后。我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了更快的掌握高压设备的维修技巧，向车主管及班长同事领导学习，为了确保设备的正常运转，为了能够及时的掌握设备的性能及知识，摸排设备的学习资料，为将来设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。接着是一边学习一边维修，又做了一些工作上的总结。包括设备的 熟悉程度和维修技能上的改进，使自己的工作经验更加丰富，在不忙时对设备进行了保养，包括对设备的高压中心滑环清理检查，对存在问题的限位进行更换，长期存在问题及时根除，清理设备内部的油污，检查线路，更换坏掉螺丝等，这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能，通过对设备的全面维护，对包装设备有了更深的的了解，使自己对设备有了更加感官上的认识。有时厂家来维修，也使自己学习到了更多的维修知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个设备的及时正常使用，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

在海昌的这一年中，我学到的是一种认真、科学的态度，我对西门子电气控制系统，变频器，装船机，斗轮机，及电工技术有更深的理性认识，对电工技术等方面的专业知识做进一步的理解。同时，通过高压培训获得高压理论和实操的能力，为维修高压提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作能力。在这一年中，我更深刻地了解到实践的重要性，通过实习更加体会到了“学以致用”这句话的道理，有问题就有收获，就有提高。理论与实践是有很大区别的，许多事情需要自己去想，只有付出了，才会得到，有思考，就有收获，就意味着有提高，就增强了实践能力和思维能力。

（树立全局观念，做好本职工作 不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，电工维修也不例外。我认为电工要第一时间处理好设备问题，满足生产。收集问题，以便作出及时改进，使以后更好维护满足生产使用要求。做为电工要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，有些设备有候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是反映的维修不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和他们进行流，规范操作，从而避免在出现这样的问题，）(可用可不用）

我认为电工要第一时间处理好设备问题，满足生产。收集问题，以便做出及时改进，使以后更好维护满足生产使用要求。精于专业技能，勤于现场观察独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的水

平。每维修一次行车，就是对本公司行车设备的进一步了解能促进工作技术提升。在海昌我学到了很多东西，不仅有学习方面的，更学到了很多做人的道理，也打开了视野，增长了见识，对我来说受益非浅。这对我今后踏入今后工作是非常有益的。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。也为我以后更好地服务海昌打下坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。随着产量吨位的增加，销售量的增大，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。

.信息时代，基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件，只有不断增加自身能力，具有十分丰富的知识才能不会在将来的竞争中被淘汰。要有好的技术与判断力才能使工作顺利。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。

积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作

2013年工程部电工培训总结 篇5

2013年即将过去，2014年即将到来，回顾过去，展望下一个。我对平时部门的培训工作也有一些心得，总结收获，补充不足。这一年按照酒店的要求以及五星级酒店管理的标准，以提高人员的服务技能和服务质量为目标，通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育，不断提高整体的技术水平和维修能力。主要做了以下几点工作：

一。酒店意识的培训，提高员工的思想境界。树立服务意识，后台围绕前台转，保证设备正常运行，处处将确保酒店的正常营业和对客服务工作的顺利进行摆在第一位，高标准、高质量地完成各项工作任务，做到了应修必修，修必修好的原则。

因今年部门有几个老员工相继离职，新员工需要重新从头开始培训，使新员工熟悉酒店的规章制度。明确自己的岗位责任，让所有员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范，提高员工的技术技能素质。使每位员工对自己负责的设备设施都能做到“四会”：会使用、会维护、会检查分析、会排除故障。当员工面对突发性的设备故障，或紧急情况时，懂得如何第一时间应对处理。

二、培训目的明确，培训内容完整。

从员工的工作态度及行为，员工的业务知识及技能几方面进行培训。

1、培训目的明确。通过职业道德及企业文化的培训，使员工形成正确的价值观及工作态度，确立应该做什么，不应该做什么。

2、培训形成制度化，规范化。培训内容从基本常识、个人行为、内部管理及员工何时应接受培训,接受什么类型的培训,培训应由谁来负责，并使之制度化。

3、做好培训计划。根据工程部的需要，明确各阶段的培训工作，并根据实际情况，不断添加培训内容，把培训工作落到实处。

4、部门要有新气象。人人要有担当意识、协作意识、奉献意识、学习意识，以积极的态度和热情投入到工作中。

三、培训形式多样化，具有针对性。

针对电工人员少，工作繁杂的情况，对培训工作提出更高的要求。

1、全员参与，交替培训，互相补缺，成为全面手。

2、加强实操培训。主要对消防主机操作，如何查监控，家

用空调。冰柜.电子锁的维修，从实际动手，碰到的问题如何解决来提高技能。

3、相互培训、节能降耗。对客房部的员工进行电器基础性知识的宣传，减少操作失误，延长设备设施的寿命，减少维修次数，节约耗材，降低成本。

工程部的培训工作，领导重视，常抓不懈。他们深知，培训是对员工最好的福利。通过培训，使员工明确了自己的岗位职责以及对行为规范、考勤、仪容仪表等方面的要求，提高了专业技术水平和整体素质，增强了主人翁精神和工作责任感，为酒店的正常运营起到了重要的后勤保障作用。

四。安全知识培训

安全工作要常抓不懈，没有安全，就没有顾客。所以在平时的工作中，让每一位酒店员工，时刻心中牢记“安全”。为达到这一目标，我配合好人事部门做好了每一次的新员工岗前安全知识的培训。并在每年6月和9月份组织各部门进行实际的灭火和逃生演练。因我部门工作的特殊性，所以在带电，爬高维修中，要时刻不忘安全，部门的每次晨会中，每月的安全知识培训中天天讲，次次讲。

下一年培训计划：

年电工工作总结 篇6

2008年电工队“安全生产月”活动总结

按照公司统一要求和部署，我队在“安全生产月”活动期间，多次组织职工学习了《安全生产法》《道路交通法》《消防法》等法律法规，结合电工队特点，在职工中强调作业时要严格按照操作规程作业，穿戴好劳动保护等，各班组都利用班务会时间，对职工进行安全生产教育，有针对性的对“安全生产月”活动进行了计划和部署，在全队中营造“关爱生命，关注安全”的氛围。“安全生产月”期间，我队以“治理隐患，防范事故”为主题，加大宣传力度，成立了以刘琦为组长，庞喜林为副组长，各班班长为成员的“安全生产月”活动领导小组，组织全队职工对集团公司发生的各起事故进行剖析，从中吸取教训，并利用板报、橱窗、安全知识答卷等多种形式进行宣传，进一步加强和完善我队的安全管理制度，加强了作业环境的管理，努力改善职工的作业条件，对现场的不安全隐患进行周密的排查，同时对消防器材等设施进行保养，加强库房等重点场所的防火管理，有效的提高职工的安全意识，消除各种不安全因素，为公司“安全生产月”无事故打下良好基础。

通过全队职工的努力，我队实现了“安全生产月”无事故，今后我队继续对安全生产常抓不懈，持之以恒，本着对单位负责、对职工负责、对家庭负责的态度，把安全生产的各项措施落实到实处，做到防微杜渐，警钟常鸣。

年电工工作总结 篇7

住房和城乡建设部办公厅发布“关于建筑工人职业培训合格证有关事项的通知(建办人[2015]34号文件)”,并在文件中明确了电工(弱电工)职业工种。工种确立后,全国各地对“标准”的需求与日俱增,人员的培训、工种级别的判断等都无法定论,急需权威的文件出台。为此,住房和城乡建设部人事司立项8个工种,率先开始标准的编写工作,《电工(弱电工)职业技能标准》是其一,并委托“中心”和智能分会共同组织编写工作。因任务重、时间紧,部人事司亲自主持召开职业技能标准编写筹备会议。首先,张勇报告了各个工种标准的目前情况、背景介绍及实际进展。同时在报告中也提出了编写计划及对编写工作的意见和建议。其中详细地要求了各编写单位的授权职责、工作进程、相关流程以及编写的规范性。随后,孟学军在讲话中对各编写单位所做工作表示了认可和鼓励,并重申了住房和城乡建设部对此项工作的重视和支持。孟处长对编写的进度及稿件的质量提出了更高的要求,并对编写标准的时效性及执笔人的选择上都提出了建议。最后,由于工种标准编写的难点多、时间紧、工作量较大,程鸿对编写工作提出了具体要求。全体参会人员一致通过形成统一意见,并确定了标准编制第一次工作会议时间。

2015年11月18日,《电工(弱电工)职业技能标准》第一次编写组编写会在北京召开,“中心”领导、智能分会会长黄久松、秘书长李翠萍及部分编写人出席了会议。会议由李翠萍主持,程鸿在致辞中再次强调了时间的紧迫性,指出编写工作存在的困难并提出编写的格式及质量要求,最后表示一定为标准的编写工作提供支持。

智能分会前期做了部分调研工作,主要由智能分会专家董玉安制定了编写大纲。会上,董玉安对标准总则,术语,基本规定、职业要求,职业技能,评价范围、课时、权重等进行了逐条解读,在座专家分别对弱电工职业技能划分等级、评价体系、各等级职业要求、技能范围和内容等进行了讨论并提出了合理的修改意见。会后将根据大家的意见形成讨论稿,以便下次会议讨论。会议明确了项目组成员分工,确定了下次的会议时间及标准征求意见稿、送审稿、报批稿的大致时间,希望各编写人认真完成编写任务。

年电工工作总结 篇8

关键词：退役转业军人 电工培训

退伍军人经过技能培训后融入国家建设人力资源团队，对国家建设人力资源团队是很好的补充。特定人群的培训需要真正落实培训质量，更需要各部门齐心协力为他们实干服务。

一、培训对象特点

因为服兵役时间长短不一，所以退伍军人学员年龄和基础有所差别，但组织纪律观念端正，学习态度良好。大多数人对手机和电脑的应用能力较差，不利于教学辅导。在从军人身份转换为群众身份这一方面，学员们也需要一定的适应过程，在部队有工资有医保有生活保障，退役转为群众身份后，必须重新就业，而且就业能力起点普遍较低。

二、关于制定和落实教学计划的思路

学员们想学会、学好，尽快就业，并希望能基本适应岗位能力需要，他们也知道进入电工岗位后不容易，还需要一个实习适应的过程。三个月的培训时间大概也就是12周的教学任务，跟学制性教学比还不够一个学期，按职业技能鉴定的标准也就是处于初级工范畴。但是从实际情况落实教学，必须有针对性和选择性，即初级工选择重点实用的内容，中级工要补充较实用易学的内容，高级工的常识性知识（诸如PLC、变频器等概念）也要涉及一些。除此之外，笔者认为学员如果在第三产业或行政事业单位就业，还必须了解及懂得一些电工电子常识应用型新知识。如电话线宽带线简单连接维护，有线电视投影器材线路连接维护常识，电梯、小型应急发电机常识等。

理论和实训都很重要，我们考虑实训是加强再加强，并考虑制定开展一些实践性生产工学实训，比例为培训的10%～15%。选择电工学、电工安全作业、维修电工技能训练三门课程，并补充低压配电教学课件资料，通过出勤和考试等督促方式落实学习质量，每周安排一次以上学习座谈会，设计表格建立较详细的学员电子档案，了解学员，因材施教。

三、近两年培训特点

1.学员基础起点不一

学员有本科学历的，有达不到初中学历的，有在部队从事过电工电子工作的……尽管学员都有很强的组织纪律性，但在教学进度和效果上并不比学制式学生强。理论教学效果一般，有时学员交作业态度不端正，但是实训学习态度要比企业职工好很多。

2.考证为主

加强电工作业培训，选取主要实用知识点，授课完毕及时组织参加省安监局特种作业上岗证（IC卡）考试。

3.突出实训特色

以培训对象为中心，我们的培训主要分为三大部分。第一部分是低压配电照明用电实训，从配电变压器到配电室，再从配电室到实习工厂、学校的各级配电箱，这些教学带到现场讲解开展，动手训练内容包括组装进楼、进户配电箱和电表箱。我们的实训室墙面全贴装有3毫米厚木板用于照明线路安装实训，可以完成两卧一厅居室标准配电模拟施工。低压配电实训我们没有照着教材施教，实训教学的内容形式以襄阳市供电局施工方式为准，同一模式模拟教学。第二部分是电力拖动知识点，辅助学习基本钳工知识与电气焊。第三部分是电子技术基础知识和补充知识点，补充知识点包括宽带和电信知识、线材特点和水晶头标准制作、有线电视线材和投影设备使用维护、小型三相发电机使用和维护常识、电梯空调制冷使用常识。理论课是必须每天要上的，内容上选取教材重点实用内容。关于供电局低压配电模式教学内容，以及增补电信类知识点，在讲解后把资料打印和传递给学员，并建立网络学习群讨论答疑。

四、关于职业技能教育的几点思考

1.加强教材研发，提高培训质量

关于教材大纲授课计划及学习效果，需要真正去落实更新，加强研发，增强实用新颖性，切实提高教育培训工作质量。

众所周知，职业技能教育有别于普通教育，没有真正意义上的教学质量考核标准，虽以动手能力强为培训特色，但笔者认为以下两点还需改进。一是“因材施教”，要按照教材大纲完成教学流程；二是以中职维修电工生产实习为例，教材没有什么新颖和改进，跟具体环境里的配电用电内容衔接不上。举例来说，现在的照明以三相五线制配电为主，但教材里的知识点还是过时的配电施工教学模式。

2.培训工作最现实的问题是资金保障

民政与财政部门管拨的培训经费不足，三个月的电工培训耗材确实不小，但民政、财政和物价定的培训费为每人1200元。这个标准对电工专业而言是不赚钱、甚至赔本的。技师学院的师资仅能保证学制学生的教学，再抽出骨干师资带社会培训还需要考虑师资授课费用开支，而对退役士兵的短期培训绝对以实训为主，实习耗材消耗量大，补充知识点和新知识点也需要新器材和新耗材（比如宽带线、水晶头），整体算下来几乎是赔本赚吆喝，甚至教师的课时津贴都开支不出来。

3.学员的认可程度和学习积极性有待提高

学校和民政部门对退役士兵电工培训的关注度均不够高。因此培训工作的管理和学员考勤考核规范性也就不够规范，学员首先是冲着不用自己出钱来培训的，也懂得出勤和结业没有严格约束性考核，因此学习太度不够端正，如此一来培训质量是会受影响的。

4.主管部门应高度重视职业培训

民政部门应加大培训经费的投入，具体应以各专业实际情况培训报告为参考及调研论证。目前我国技工缺口巨大，合理利用好转业军人这块新生力军，为国家输送人才，通过社会培训拓宽职教市场是必行之路。那么单就电工专业短期社会培训而言，笔者认为能较好适应电工岗位要求培训时长应定为六个月更合适。当前我国的中职教育实际上还没走出计划经济模式，办学实质其实还是在靠国家投入，在生源上仍以初高中毕业生这类单一性年轻群体为主，办学培养对象拓宽市场行为处于不积极状态，技能培训和育人质量社会认可性越来越差，以致很多学校招生得不到群众认可进入生源匮乏，很多学校埋怨国家、埋怨市场却鲜有自省。

但无论如何，在客观上我国技能人才需求与职业技能培训市场是很大的，退伍转业军人绝对是属于这个市场份额的，此外还包括大量的成年老壮农民工以及需要二次学习就业的社会群体等。学制教育模式下的中职学生实际教育教学情况是不乐观的，说难听点就是在混时间，所以对成人职教培训而言再这样混日子，只会自毁市场。

综上所述，学院应以市场经济的思路让培训质量和效果需落到实处，授课计划教学资料要认真研究讨论务必细化，严格教学管理学员出勤和结业，要有规范考核约束激励方式。学员应有专职教师建立思想交流管理辅导环节，民政部门需重新考虑培训计划委托方案，教学方应更加肯定社会培训师资劳动的价值。

年电工工作总结 篇9

创新机制图发展 追求卓越促和谐

山西省水利水电工程建设监理公司

范世平

山西省水利水电工程建设监理公司自一九九三年成立以来，以经济建设为中心，努力提高监理服务质量，不断扩大市场空间，由一个十余人的小公司发展成为了今天拥有上千万元资产，370余名从业人员，业务范围覆盖省内各地，跨越北京、河北、辽宁、甘肃、新疆等省市，并且跨出国门，走向了世界的国内知名监理企业。尤其是近两年来，在我省“兴水战略”深入实施的大好形势下，公司创新机制、强化管理、发挥优势、勇拓市场，经济效益持续攀升。特别是2008年承揽业务合同额达5845.31万元，创下了公司成立以来业务承揽的最高纪录，比2007年增长65%。同年实现产值2966万元，比2007年增长51%；实现利润51万元，上缴税金182.27万元，比2007年增长65%。“思路决定出路、体制决定态度、制度决定行动、机制决定效率”。公司之所以有良好的发展态势，之所以能成为“三晋监理企业二十强”，就是得益于正确的思路、科学的体制、完善的制度和有效的机制。总结这两年来成功的经验，主要有以下几方面：

一、构筑可持续发展的企业市场生态环境

市场生态环境，就是企业与业主、承包商、同行业竞争者、金融机构、社区、政府、媒体等建立的食物链关系。企业与他们之间不仅仅是竞争关系，而且还是依存关系、合作关系，脱离或破坏市场食物链的行为，必然影响企业可持续发展，自食其果。公司在这一方面特别重视。政府机关是制定政策、确立公共投资方向和社会价值取向的部门，加强与政府机关的联系可以使我们及时掌握政策动向、理解法律精髓、了解行业信息，准确把握公司的发展方向，及时反映公司的呼声；业主是我们的服务对象，业主的一切合理要求都是我们工作的重点，加强和维护与业主的关系，听取业主的意见，可以在工作中更好地贯彻业主的意图，提高监理工作效率，有利于工程建设；同行业单位既是我们的竞争对手，又是我们的良师益友，通过与他们的交流和学习，可以了解并保持自己的优势，并及时发现自身的不足和缺陷，为公司的持续改进和发展壮大提供借鉴的模式。与这些利益相关机构关系的建设，使我们的企业处在了一个良性的生态环境当中，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

二、解放思想 团结一致 扎实推进公司体制改革

只有劳动关系稳定，才有员工队伍的稳定，才有企业的稳定，稳定是企业可持续发展的基本前提。改制工作无论是形势所迫，还是发展需求，都必须考虑到职工的认识和接受程度，决不可搞一刀切，用行政命令压制人，必须以人为本。正是因为我们抓住了这一关键因素，2 在企业改制过程中，公司做到了充分动员，广泛征求意见，始终遵循“四个有利于”的原则，即有利于公司的发展，有利于国有资产的增值，有利于技术骨干的稳定，有利于职工个人发展，使改制工作得到了平稳推进。企业改制得到了绝大多数职工的认可，使其成为公司发展的动力。我们用改制促发展、保稳定，实现了改制与发展两不误。

三、抓住机遇开发市场 多方努力拓展资质

面对监理市场竞争日趋激烈的形势，公司上下统一认识，按照“立足省内、开拓省外，立足系统内、开拓系统外，力争经营全方位突破”的经营思路，苦练内功，努力提高管理技术水平，提升监理服务质量，提高公司的综合竞争力，抓住了“兴水战略”和中央拉动内需的有利时机，大力开拓市场，努力拓展资质，取得了可喜的成绩。

（一）全面覆盖，大小兼顾，努力开拓省内市场

在业务承揽方面，我们坚持全面覆盖，大小兼顾的原则。围绕这一原则，近两年来，我们广泛收集市场信息，积极参加市场竞标，特别是2008年我们共投标34次，中标15次，中标率达到了44%，中标金额3556万元，占合同总额的71%。承揽的项目有山西省运城市北赵引黄工程、山西省引沁入汾和川引水枢纽工程等6项省内重点大型项目和吕梁市离石区千年水库工程、夏县温峪引水工程等85项中小型项目，监理业务覆盖了全省11个地市。招标代理业务也承揽了包括夹马口北扩节水改造工程、运城市北赵引黄工程在内的70多项工程，使立足省内的经营策略得到了有效落实。

（二）持续跟踪，重点培养，积极开拓省外市场

近两年来，公司以省外几个执监的项目监理部为主，持续跟踪了大伙房水库应急入连工程、南水北调天津市1段工程等几个省外项目。2008年我们获得了大伙房水库输水应急入连工程（三标段工程）的监理任务。这一任务的承揽不仅使我们扩大了东北的市场，所积累的经验和业绩也为进一步开拓省外市场奠定了坚实的基础。

（三）申报资质，拓展业务，逐步转型综合服务

公司狠抓资质拓展，先后取得了水土保持工程施工监理甲级资质、水利工程建设环境保护监理资质、水资源论证资质等。面对竞争激烈的市场，我们没有满足现有的成绩。公司领导班子以超前的意识制定了以监理为主，向外延伸的发展战略，围绕这一思路，公司采取各种措施进一步拓展资质范围，又取得了国家商务部对外援助施工监理的资质。这些工作的开展很好地实现了公司的经营理念，为实现多元化经营的格局，转型综合服务打下了良好的基础。

四、强化项目管理 提高监理服务质量

如何实现“以优质的监理服务让业主放心，以优秀的业务素质让业主称心”的公司服务理念，提高监理服务质量是关键。公司在这方面给予了高度的重视，近两年来不断加大项目检查的力度，尤其在2008年先后两次对在监项目进行了检查，共派出了三个检查组，检查组成员分别为公司经验丰富的技术骨干和从事过内审工作的内审员，两次检查共覆盖公司在监项目32个。4 通过检查，被检项目合格率达到100%，所有的被检项目均在85分以上，平均分数达到了93分。检查组对查找到的问题及时反馈到公司和各项目监理部，同时认真、耐心地帮助各监理部进行整改，把问题的隐患消灭在了萌芽状态，促进了监理服务质量的不断提高。

各项目业主的反馈意见是服务质量的一个很重要的体现。积极主动地征求业主的意见和建议，是我们的一项传统的工作，也是一项持之以恒的工作。2008年我们共给31个项目的业主发出建设单位反馈意见表，从质量控制、进度控制、投资控制、合同管理及其它工作等五个方面征求建设单位对我们监理服务质量满意程度的意见，征求意见采取打分的形式进行了量化。各个监理部的综合得分均在85分以上，31个项目的业主均对我们的监理工作表示满意，其中得分最高的达到97.4分，最低得分也达到了86.5分，平均得分为93.8分，这充分反映了我们的监理服务质量是经得起考验的。

五、加强管理 节约资源 积极开展“管理效益年”活动

为进一步加强管理工作，提高经济效益，公司开展了“管理效益年”活动。在活动中，我们认真查找公司管理工作中存在的问题和不足，并进行了深刻地分析研究，制订和修订了10余项管理办法、规定，初步完善了公司运行机制。

（一）完善机制，引导思想，认真思考经营办法

市场开发是企业永恒的主题，没有市场，何谈监理工作。这方面公司一直是高度重视。为加大市场开发力度，公司积极完善各种机制，制定了市场开拓的奖罚办法，以目标任务为基数，根据超过或不足基数的百分点给予奖罚，2007年市场开发部人员的奖金系数为基数的2.67倍，2008年更高达3.0倍，大大激励了市场开发部门开拓市场、承揽任务的积极性。办法中还对提供有价值信息的相关人员和在业务承揽中做出贡献的人员规定了相应的奖励措施。另外，还设立了市场开拓突出贡献奖，对在市场开拓中做出突出贡献的人员给予重奖。市场开发要靠责任心，更要靠一种好的运作机制。

（二）提高人力资源核定指标

各项目监理部资源核定合理与否直接影响到公司的利润。而人力资源的核定又是资源核定中一个关键的环节，在这一环节中，人年产值这一指标至关重要，它隐藏着很大的利润潜力。为了挖掘这一潜力，公司组织相关部门进行了认真地研究分析，在汲取以往项目运行经验的基础上，对人年产值进行了详细地测算，使这一指标由原来的5—7万元提高到了7—9万元，经过一年的运行，在监理服务质量得到有效保证的基础上，公司利润大幅增加。

（三）改革项目用车模式

原来公司项目监理部用车采取租用公司职工个人的车辆，这样只有一少部分人的收入得到提高。为了兼顾公平，公司发动职工成立了车辆租赁公司，平均股权分配，职工自愿参股，使绝大多数职工成为租赁公司的股东，项目监理部的用车模式也由原来租用个人车辆变为租用租赁公司车辆，使每位股东都能分享到红利。这项改革不仅增加6 了职工的资产性收入，同时也提高了职工参与公司管理的积极性。用车模式的改革带来了巨大的经济效益和社会效益。

（四）改革后勤基地管理体制

近两年来我们加强了对后勤基地的管理，特别是2008年，公司对后勤基地的管理体制进行了大胆的改革。一方面是公司宿舍区改革为物业化管理，专门成立了物业小组，小组成员全部由职工选举产生。管理费用来源由公司全部支出变为住户交纳物业管理费，逐步扭转了职工的依赖思想，过去跑水漏电全部由公司补贴，很多人视若不见，现在全部由住户分摊，大家都来关心，对各种费用认真核对，损耗大幅度降低。另一方面是单身职工住宿改公司出资租房为发放租房补贴。出台了相关办法，对于公司有住房困难的应届毕业生，采用每人每月发放100元租房补贴，补贴两年，解决了单身职工的住宿问题。通过这项改革，节约了用于维修租用房屋的费用每人每年5000元，而且避免了人员多、管理难、损耗高、安全隐患大、房屋利用率低等问题，还解除了公司的后顾之忧，减轻了公司的经济负担。同时，树立了职工住房货币化观念，改变了那种躺在公司身上等、靠、要的思想。

（五）改革考勤办法

我们对职工及聘用人员的考勤办法进行了改革，改革的核心是规定了每月的应出勤天数和最多加班天数。通过这次改革，使我们的考勤制度符合了《劳动合同法》的要求，同时也避免了以往各项目监理部谎报、虚报考勤的现象，提高了效率，节约了开支。

（六）改革薪酬结构

我们对公司多年来的薪酬结构进行了突破性地改革，使薪酬结构更加合理，分配制度更加科学和先进。改革一是将薪酬的核心部分由原来单一的基本工资改为基本工资和岗位工资两部分，把岗位工资从基本工资中剥离出来，鼓励了职工上岗的积极性，增加了核心工资的激励性。二是增加了职务津贴，提高了管理层的工作积极性。三是增设了法人代表津贴，实行按月预发，年终按目标责任实现情况进行考核，若未完成目标扣回全年津贴的办法，从制度上和经济上体现了法人代表的独特性，增加了法人代表管理公司的压力和动力。四是增加了持证上岗津贴，规定在一线工作的具有监理工程师资格的人员每人每月发放100元持证津贴，2009年又增加到300元，鼓励持证人员到工程一线工作。

（七）设立质量管理奖

今天的监理就是明天的市场。只有监理服务的质量提高了，才能使我们占领更大的市场。而促进监理服务质量提高的很重要的一项措施，就是加强项目检查。项目检查是我们的一项传统工作，它覆盖了监理工作的方方面面，为防止检查流于形式，保证检查的效果，公司专门设立了质量管理奖，奖励办法以项目检查分值的平均值为基数，被检查项目得分高出基数一个百分点，奖金系数增加2%，低于基数一个百分点，奖金系数减少1%，而且质量管理奖涉及所有的监理人员，一方面使总监真正有了压力，监理服务质量搞不好，达不到项目检查8 的要求，必然会影响到监理部每个监理人员的奖金；另一方面也促进了监理部每一位监理人员的责任感和积极性。

（八）修订完善总监奖励办法

公司对总监奖励办法进行了适时地修订和完善，办法明确了奖金与监理费回收额挂钩，回收监理费40万元以下，奖金为2000元，回收监理费40万元以上，奖金按回收比例提取；并规定总监奖金9000元封顶，2000元保底。修订后的办法既考虑了监理费回收的因素，又体现了多劳多得，兼顾了公平，同时也增强了激励因素，充分焕发了总监的积极性。

通过“管理效益年”活动的开展，在公司形成一种“强化管理、优质服务、节约资源、提高效益”的良好氛围，使公司的管理水平得到了提升。

六、多种渠道吸纳优秀人才 各种方式提高队伍素质

为了加强职工队伍建设，公司不仅通过各种渠道吸收了大量的优秀人才，而且在人员培训，提高素质等方面也做了很多行之有效的工作。

（一）通过多种方式吸收优秀人才

为了进一步壮大职工队伍，提高职工队伍的整体素质，公司专门成立招聘小组，采用笔试和面试的形式于2007、2008年先后公开招聘研究生、大学本科毕业生十余名。同时，还从聘用人员中选拔出了业务技术过硬，有国家级执业资格证的优秀人才进入公司。两年来，公 司共引进各类人才20多名，加强了公司的技术力量，基本满足了公司监理工作的需求。

（二）持续培训，提高从业人员业务技能

“业务是公司的今天，培训是事业的明天”。对于企业来说，培训是一种最有价值的投资，也是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。因此，公司十分注重对员工的培训，2008年先后参加了招标代理、劳动合同法、规程规范、环境保护监理工程师、人力资源管理师、见证取样员、水利总监理工程师、水利监理员以及各种再教育（包括安全工程师、造价工程师、设备监理师）等方面的培训,培训人次达到192人次。通过这些培训，大大提高了员工的业务水平，也使公司职工队伍的素质得到了进一步提高。

七、调整组织机构

近两年来公司对内部组织机构进行了调整，由原来的四个职能部门调整为六个职能部门，九个生产部门。一大批长期在一线工作的具有高级职称的技术骨干走上了领导岗位，焕发出前所未有的工作激情。同时，由于区域划分管理，使得市场开拓和管理更加有效，大量的市场信息源源不断地反馈到公司。

八、加强公司技术开发力度 增强公司核心竞争力

公司为增强技术开发力度，专门设置了总工办，具体负责公司技术管理工作。特别是2008年公司专门成立了水利工程建设监理理论实10 用技术编写班子，对公司多年来技术人员的经验和监理工作程序进行总结，编制出版了《水利工程建设监理理论与实用技术》。此书的出版，提升了公司在业界的影响力，增强了公司的核心竞争力。除此之外，公司还积极组织职工撰写科技论文，与《山西水利科技》多次联系，为职工发表论文创造条件。今年公司明确规定，每年将从总收入中提取1%的资金，约30万元用于公司的技术开发，确保公司在水利监理行业的技术领先地位。

九、注重制度体系的建设

公司十分注重制度体系的建设，多次对质量管理体系文件进行改版，使其不断适应公司工作的需求，更加具有可操作性。为了使我们在环境和职业安全方面的工作更加规范，2008年底我们启动了环境体系文件和职业健康安全体系文件的编制工作，为了做好这项工作，公司专门派相关人员参加了这两方面的培训，并且成立了编写小组，进行了明确的分工。2009年我们要不断规范这两方面的工作，申请认证中心对我们进行审核，争取拿到环境体系和职业健康安全体系的认证证书。

十、加强公司诚信度建设

企业的诚信度取决于企业发展战略的高度和其社会信用的发达程度。企业要想可持续发展，必须依靠诚信，只有诚信才是维持长期市场穿透力的基本前提。没有了诚信，企业根本不可能建立市场资本，而市场资本则是企业可持续发展的平台。2008年公司通过积极运作，多方联系，出资35万元解除了为水利职工培训中心提供的贷款50万元（本息合计91.2万元）的担保责任，避免了名誉和经济上损失，增强了公司的诚信度。

十一、关心职工 奉献爱心 努力构建文明和谐企业

在经济效益大幅提高的同时，公司也非常注重职工福利待遇的提高。一是工资普调20%，提高了员工的工作积极性，增强了凝聚力；二是调整了技术职务与行政职务的工资档次，提高了技术人员的工资待遇，促进了公司的和谐与稳定；三是增加了端午节过节费、职工生日贺礼费、八一建军节退伍军人慰问金等；四是为女职工缴纳了生育保险；五是提高了独生子女费及职工住房公积金补贴费；六是发放了不同季节的工装。这些福利待遇的提高，使职工深深感受到了公司大家庭的温暖。

“树尊重员工之根、铸关爱事业之魂”作为公司的价值观，是公司管理层持之以恒的管理基础。在职工生病的时候，公司会及时地去探视和慰问；过生日的时候，公司会送去贺礼和祝福。这些细节工作，使职工深深感受到了公司对大家的关爱，深深感受到了公司和谐、温暖的氛围。公司还非常关注大家的个人发展，给大家提供各种培训机会，为大家继续深造提供优惠政策，积极为大家办理考试报名、职称申报等的相关事宜，尽可能地为职工个人的发展创造各种条件。

为了提高职工的政治思想素质，公司党支部购买了大量的政治理论书籍发放给职工，要求职工进行认真地自学并撰写心得体会。在做12 好思想政治工作的同时，公司也非常重视精神文明建设。在2008年上半年四川汶川发生重大地震灾害后，公司广大干部、职工和聘用人员进行了踊跃的捐款，共有205人次参与了捐助活动，捐款金额达38470元。

耕耘总会有收获，付出就会有回报。近两年来公司因成绩突出多次受到山西省建设厅、山西省水利厅、山西省建设监理协会等上级部门的表彰。特别是在2008年公司被山西省建设监理协会授予“三晋工程监理企业二十强”和“山西省工程监理先进企业”称号、被山西省建筑业协会建筑安全专业委员会授予“山西省建设监理企业安全生产先进单位”称号、被中共山西省水利厅直属机关委员会授予“先进基层党组织”称号，并顺利通过山西省委省直机关精神文明建设委员会的验收，持续第八年获得“文明和谐单位标兵”称号。