中储粮仓库施工方案（通用5篇）
中储粮仓库施工方案 篇1
中央储备粮甘南直属库兴隆分库
15年仓房维修项目围墙施工方案
甘南三维建筑设计事务所
二○一五年十二月
中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
目 录
一、编制依据及工程概况........................................................................4 1.1 施工图纸、主要规范、规程.....................................................4 1.2 工程概况.....................................................................................4 1.3 工程特点.....................................................................................5 1.4 工程工期.....................................................................................5 1.5 施工现场组织机构.....................................................................5
二、施工准备.............................................................................................6 2.1 技术准备.....................................................................................6 2.2 材料准备.....................................................................................6 2.3 机械准备.....................................................................................7 2.4 作业条件.....................................................................................7
三、施工方法.............................................................................................9 3.1 场地平整.....................................................................................9 3.2 土方工程...................................................................................10 3.3 基础施工工艺...........................................................................11 3.4 模板支护...................................................................................11 3.5 钢筋工程...................................................................................12 3.6 砖墙砌筑...................................................................................13 3.7 砖墙压顶浇筑...........................................................................14 3.8 墙体勾缝...................................................................................15 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
四、质量标准：......................................................................................17
五、质量通病及防范：..........................................................................18
六、危险点分析及预控措施..................................................................19
七、质量目标、质量保障要点和技术组织措施..................................22 7.1 质量目标...................................................................................22 7.2 质量方针...................................................................................23 7.3 质量技术组织措施...................................................................23
八、安全文明施工管理和环境保护......................................................24 8.1 安全管理方针、目标...............................................................24 8.2 安全保证措施...........................................................................24 8.3 文明施工...................................................................................26 8.4 环境保护...................................................................................26 8.5 风雨夜间施工安排...................................................................27
中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
一、编制依据及工程概况
1.1 施工图纸、主要规范、规程
《中央储备粮甘南直属库兴隆分库总平面布置图》
《中央储备粮甘南直属库兴隆分库围墙平面、立面、基础图》 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《砌体结构设计规范》（GB50003-2011）
《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）
《混凝土结构工程施工质量验收规范(2011版)》（GB50204-2002）
《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）
《混凝土强度检测评定标准》（GB/T50107-2010）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）
1.2 工程概况
围墙墙身高2.3米，上部设40厘米高铁艺围栏。围墙总长400米，每隔3.0米设500×500钢筋混凝土独立柱基，柱基标高由基底 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
至-0.100，柱混凝土等级为C25，独立柱基埋深至冻胀层以下，围墙转角处必须设置独立柱。独立柱以上砌筑370×500砖垛。柱与柱之间设240×400梁，梁顶标高为-0.100，梁下回填200厚中粗砂或100厚苯板，砖砌围墙在梁上砌筑。围墙每隔30米设一道伸缩缝，其位置均在砖垛处。围墙用240mm厚MU10烧结砖、M7.5水泥砂浆砌筑，压顶为80厚C25钢筋混凝土，围墙按实际地形放阶砌筑。
1.3 工程特点
项目部根据本工程工期紧、土质及地形情况等特点，组织施工时，合理选择施工机械，精心安排工作面，采用多班次、平面交叉流水作业，做到充分利用空间和时间，做好各工序的配合，连续作业，确保按时按质完成。
1.4 工程工期
项目开工日期2016年5月，竣工日期2016年9月，工期5个月。
1.5 施工现场组织机构
本工程将采取项目法施工，项目部设项目经理和项目总工，下设一部一室，分别是工程技术部和综合办公室；工程技术部主要负责工程施工、质量、安全和文明施工管理，综合办公室负责经营、物资和后勤管理工作。
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二、施工准备
2.1 技术准备
（1）、首先熟悉了解设计图纸及会审记录、工程洽商、变更等文件。掌握围墙砌筑工程的长度、宽度、高度等几何尺寸，以及墙体轴线、标高、构造形式等内容情况。
（2）、通过图纸会审，如有问题应及时与设计方联系，并得到确认。
（3）、根据现场条件，完成工程测量控制点的定位、移交、复核工作。
（4）、了解基础混凝土强度等级，施工缝构造要求。
（5）、完成进场原材料的见证取样、复检，混凝土及砌筑砂浆的试配工作。
（6）、根据砌块尺寸和灰缝厚度计算皮数和排数，制做皮数杆。（7）、施工前组织施工人员进行安全、技术、质量、环境交底工作。
2.2 材料准备
（1）、根据设计要求将砌体所选用材料提前进场，并做好检验、复试工作，同时应符合有关验收标准及施工图纸要求。
（2）、对进场的材料进行数量及外观质量的验收工作，并按施工平面图进行分类堆放。中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
（3）、对进场模板、方条进行加工，涂上油性隔离剂。（4）、混凝土、砂浆强度等级必须符合设计要求。
水泥：采用32.5级或42.5级普通硅酸盐水泥。
砂：采用中砂不得含有有害物质，抹灰用水泥砂浆M7.5，各项指标符合规范和设计要求。
水：使用自来水。
（5）、砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证及试验单。
2.3 机械准备
（1）、机械设备：挖掘机、测量器具、砂浆搅拌机、水平运输机械等。
（2）、主要工具：瓦刀、大铁锹、刨锛、手锤、钢凿、筛子、铁锹、手推车等。
（3）、检测工具：水准仪、经纬线仪、钢卷尺、锤线球、水平尺、磅秤、砂浆试模等。
2.4 作业条件
（1）、基槽土方开挖前，应详细查明施工区域内的地下、地上障碍物。对位于基坑、管沟内的管线、相距较近的地上、地下障碍物按拆、改或加固方案处理完毕。
（2）、根据给定的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引 7 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
测到现场。在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平准点；做好轴线控制测量的校核。
（3）、夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标示，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
（4）、在机械无法作业的部位，配备人工进行开挖。
（5）、基槽土方开挖完成，分段分阶整平基底，清除浮土，夯实地基基槽，验收后，弹好基础或墙身轴线及边线，经复核，办理验线手续。
（6）、基础模板定位及安装固定，弹好浇筑基础砼控制线。（7）、立皮数杆或划皮数线：皮数杆间距15m～20 m，转角处均设立，一般距墙皮或墙角50㎜为宜。皮数杆应垂直、牢固、标高一致。
（8）、常温施工时，砌砖前1天应将砖浇水湿润，雨天作业不得使用含水率饱和状态的砖。
（9）、砌筑部位的灰渣、杂物应清除干净，基层浇水湿润。（10）、砂浆配合比已经试验室根据实际材料确定。按试验确定的砂浆配合比拌制砂浆，并搅拌均匀。砂浆应随拌随用，严禁使用过夜砂浆。当气温超过30度时，砂浆应在2～3h内用完。
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三、施工方法
3.1 场地平整
(1)施工程序：放线定位→清除地面障碍物→标定整平范围→挖土→标高复测→场地整平→场地碾压→验收。
（2）机械开挖：机械开挖采用分层开挖，基底应预留一层100mm厚用人工清底找平，避免超挖和基底土遭受扰动，机械不能开挖的死角应用人工进行配合开挖。
(3)场地填土施工前应先清除场区内植被、树木等杂物及表层根植层，平均清基深度按10cm，局部清基深度应根据表层耕植层的深度来确定。填土施工前应用12吨重型平碾对清理过的场地进行碾压，反复4-6遍。
(4)填土土源应来自地质勘察报告指定的地点，填土施工时草皮、生活垃圾、树根、腐残质的土严禁作为场区填料。填土的最佳含水量因填土来源位置不同按地质报告给定的最佳含水量施工。当回填土过湿时，应先晒干或掺入干土；过干时，则应洒水进行湿润，使填土保持在本工程指定的最佳含水量范围内。
（5）填方工程应分层铺土，分段填筑，分层压实，每层铺土厚度25-30cm，12吨重型平碾碾压4-6遍。采用其他吨位的平碾碾压时，每层松铺填土厚度根据规范和压实机械性能并结合实验确定。
（6）压实填土的施工缝应错开搭接，在施工缝的搭接处，中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
应适当增加压实遍数。
（7）施工过程中，如有特殊情况或现状与设计出入较大时，请及时通知设计单位，会同建设方、监理、施工单位现场处理。
3.2 土方工程
（1）工艺流程
测量放线→确定开挖顺序→分段均匀开挖→清底。（2）操作工艺
①、基槽开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块（段）挖土。
②、开挖基槽，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段分层均匀开挖。
③、机械开挖基槽和管沟，应采取措施防止基底超挖，一般可在设计标高以上暂留200㎜一层土不挖。以便经抄平后由人工清底挖出。
④、修帮和清底。在距槽实际标高500㎜槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅线），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清理槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查，验收合格后，才进行下一道工序施工。
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3.3 基础施工工艺
（1）放样、撒灰
根据《岩土工程勘察报告》基底持力层的大概深度及《基础施工图》确定进行独立开挖，以便在开挖过程中加以控制。（2）基槽边坡
在开挖过程和敞露期间应防止塌陷，必要时加以保护。在挖方上侧弃土时，应保证距边坡不小于2m。开挖基槽的土方，在场地有条件堆放时，一定要留足回填需要的好土，多于的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。（3）独立柱基施工
基坑挖至持力层后，用C15素混凝土打100mm厚垫层，垫层干后，按设计基础图放线，独立柱基底板尺寸及独立柱基尺寸，木工制作模板，钢筋工布置底板分布钢筋及独立柱钢筋，浇筑混凝土。
3.4 模板支护
（1）安装前模板的定位基准工作：
进行中心线和位置的放线，首先引测柱子的轴线，并以柱子轴线为依据，定出地梁模板边线。做好标高测量放线工作，用水准仪把标高线引测到柱子的钢筋上或柱子上面，并做好标示。
（2）支设梁底模时按照柱子上面的轴线进行梁轴线的定位，经复核无误后即可进行梁模板位置的固定。模板的支撑必须稳固，支撑点 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
间距不能大于1.2m。
（3）钢筋绑扎完毕后开始进行梁侧模支设，梁侧模支设采用钢管支撑体系，支撑间距不宜过大，以保证足够的刚度，梁侧模的次楞采用方木，间距不宜大于250，以保证模板的刚度。
（4）模板支设完成后，班组应进行自检，自检合格后项目部进行组织检查，检查合格后再向监理单位进行报验，经监理单位验收合格后方可进行下道工序施工。
（5）砼浇筑完成后，在砼强度能保证其表面及棱角不受损伤后方可拆梁侧模；梁底模拆除时的砼强度必须按照GB50204-2002中承重构件拆模强度规定执行。拆除的模板及时清理，运送到指定堆放处，刷隔离剂。
3.5 钢筋工程
（1）钢筋进场后自检外观质量合格及材质证明齐全后，由监理进行验收，并现场见证取样，钢筋需要焊接接头焊好后，边同原材料送试验室试验合格后方可使用。成型后的钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。
（2）梁钢筋绑扎：在梁测模饭上面量出箍筋间距，摆放箍筋，先穿梁的下部纵向受力钢筋，接着摆放梁架立筋，按图示要求规格、型号进行绑扎。
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3.6 砖墙砌筑
（1）工艺流程
作业准备→砖浇水→拌制砂浆→砌砖墙→验收。（2）操作工艺 ① 组砌方法
砌体采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。②选砖
砌混水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹均匀，规格基础一致的砖。
③盘角
砌砖前应先盘角，每次盘角不应超过五皮，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时应仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。
④挂线
砌筑砖墙厚度超过一砖厚时，应双面挂线。超过10m的长墙，中间应设支线点，小线要拉紧，每皮砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚度混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。
⑤砌砖
砌砖应采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
就要背。砌砖应跟线“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平。”
水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10㎜，但不应小于8㎜，也不应大于12㎜。
为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔为2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分面控制游丁走缝。
在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用。
⑥施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。⑦变形缝按设计要求和基础作法留置。
3.7 砖墙压顶浇筑
（1）工艺流程
模板安装→钢筋制作及安装→砼运输→浇筑砼→模板拆除→验收。
①按围墙砌筑实际落差分阶安装好模板，模板与墙体接缝严密，用40×60方木固定模板。
②现场制作好钢筋，按图纸设计要求绑扎好放置在墙体上、用砂浆垫块每隔0.8米设置一道，垫块为保护层厚度。
③每盘用料严格严实验室配合比进行搅拌，首先按实验室给定的配合比，用台称称好砂子、石子重量倒进翻斗车上，再在翻斗车上划上刻划线，每盘上料严格按翻斗车上刻划线标准执行，且须严格控制 14 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
水灰比和坍落度。
④在场地中央安装一台350搅拌机拌料，用两台机动翻斗车水平运输到位。搅拌机旁应明示配合比，操作人必须持证上岗。
⑤浇筑砼
砼必须振捣密实，浇筑时设专人看模、护筋，防止钢筋移位及胀模漏浆。
⑥模板拆除
模板拆除时砼浇筑完成时间不小于6小时，砼强度达到1.2N/mm2，保证其表面及棱角不因拆模而受损。并及时养护，养护时间不少于7天。
3.8 墙体勾缝
工艺流程：
堵脚手眼→弹线开缝→补缝→清理→勾缝
(1)堵脚手眼：如采用外脚手架时，勾缝前先将脚手眼内砂浆清理干净，并洒水湿润，再用原砖墙相同的砖块补砌严实。
(2)弹线开缝：
1)先用粉线袋弹出立缝垂直线，用扁钻按线把偏差大的开补找齐。开出的立缝上下要顺直，再用深度约10mm，灰缝宽度要一致。
2)水平缝不平和瞎缝也要弹线开平，如发现因砌墙时划缝太浅或漏刮的灰缝，用扁钻或瓦刀剔凿出灰缝，深度控制在10～12mm之内，并清扫干净。
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(3)补缝：对缺楞掉角的砖和游丁的立缝应进行修补，砂浆颜色必须和砖的颜色一致(一般补砖时用砖面加水泥，拌成1：2水泥浆)，修补缺楞掉角处表面加砖面压光。
(4)清理：修补时粘结在墙面上的砂浆和杂物要清扫干净。(5)勾缝：
1)勾缝前天应将砖墙浇水湿润，勾缝时再适量浇水，但不宜太湿。2)拌合砂浆：勾缝用水泥砂浆，配合比为水泥：砂子=1：1～1.5，稠度以3～5cm为宜。应随拌随用，下班前必须把砂浆用完。
3)墙面勾缝应做到横平竖直，深浅一致，搭接平整并压实抹光，不得有丢缝，开裂和粘结不牢等现象。如设计无特殊要求时，外砖墙一般宜勾凹缝。深度为4～5mm。
4)勾缝顺序是从上而下先勾水平缝后勾立缝。
勾水平缝时用长溜子，左手拿托灰板，右手拿溜子，将灰板顶在要勾的缝口下边，右手用溜子将灰浆压入缝内不准用稀砂浆喂缝，同时自左向右随勾缝随移动托灰板，勾完一段后用溜子沿砖缝内溜压密实、平整、深浅一致，托灰板勿污染墙面，保持墙面洁净美观。勾缝时用2cm厚木板在架上接灰，板子紧贴墙面，及时回收落地灰。
勾立缝用短溜子在托灰板上把灰刮起，然后勾入立缝中，压塞密实、平整、要与水平缝交圈深浅一致。
5)每步架勾完之后，要用扫帚把墙面清扫干净，应顺缝扫，先扫水平缝，后竖缝，不断抖掉扫帚中砂浆颗粒减少污染，勾缝不应有搭槎不平，毛剌、漏勾等缺陷。中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
6)墙面的阳角处水平缝转角要方正，阴角的立缝要左右分明，不要从上到下勾成一条直线，影响美观。
7)天气干燥时应喷水养护。
四、质量标准：
1、土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及堆土场地。
2、施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度。
3、土方开挖工程的质量检验标准应符合施工质量验收标准规定。
4、混凝土所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，使用前检查出厂合格证、有关试验报告及复检报告，严格执行实验室混凝土配合比进行下料。
5、砌筑砖砌体时，砖应提前1～2d浇水湿润。烧结普通砖含水率宜为10%～15%，（现场检验砖的含水率的简易方法采用继砖法，当砖截面四周融水深度为15㎜～20㎜时，视为符合要求的适宜含水率）。
6、采用铺浆法砌筑时，铺筑长度不得超过750㎜；施工期间气温超过30度时，铺浆长度不得超过500㎜。
7、竖向灰缝不应出现透明缝、瞎缝和假缝。
8、施工临时间断处补砌时，必须将接槎处表面清理干净，浇水 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。
9、砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。
10、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。
11、砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭砌；砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10㎜，但不应小于8㎜，也不应大于12㎜；砖柱不得采用包心砌法。
12、砖砌体的位置及垂直度允许偏差及一般尺寸允许偏差应符合施工质量验收标准规定。
五、质量通病及防范：
1、防止基底超挖：开挖基槽、管沟不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位同意，不得私自处理。
2、基底保护：基槽开挖后应尽量减少基土的扰动。如果基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留300㎜地层不挖，待做基础时再挖。
3、混凝土及砂浆配制时，对各组分材料应采用重量计量，并确保各种材料的计量误差在规定范围内，搅拌时间应符合规定，避免因配合比不准而影响质量。
4、混凝土的养护和施工缝处理必须符合施工质量验收规范规 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
定，5、混凝土振捣密实，不得有蜂窝孔洞露筋缝隙夹渣等缺陷。
6、砌筑基础应挂线砌筑，且一砖半墙及以上必须双面挂线，大放脚两边收退均匀，砌到基础墙身时，再次复核墙的轴线和边线，保持墙身的垂直，以防基础墙身位移。
7、砌筑时每层砖都要做到与皮数杆对平，通线要绷紧拉平，同时砌筑要注意左右两侧，避免接槎处高低不平，水平灰缝厚度不一致。
8、立皮数杆进，抄平放线要准确，钉皮数杆的木桩要牢固。皮数杆立完后，要进行一次水平标高全面的复验，确保皮数杆标高一致。在施工中应注意保护皮数杆，经常检查复核，确保皮数杆标高的正确。
9、留槎应符合要求。在砌体的转角和交接处应同时砌筑，否则应砌成斜槎。
10、严禁使用过期水泥，严格按配比计量，拌制砂浆，并按规定留置、养护好砂浆试块，确保砂浆强度满足设计要求。
11、严格按砌块排砖图施工，应注意砌块的规格并正确组砌，避免砌块反放。
12、做好各专业之间的协调配合，确保孔洞的位置、尺寸及标高准确，避免事后剔凿开洞，影响砌体质量。
六、危险点分析及预控措施
1、进入施工现场未经三级安全教育，不懂安全防护操作知识，可能造成自身或他人的伤害： 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
（1）严格执行公司、项目部、班组三级安全教育制度。（2）严格考试制度，禁止弄虚作假。
（3）明确安全职责及必要的安全知识和现场的特点。
2、不正确佩戴安全帽，可能造成头碰伤或砸伤（1）进入现场要精力集中，慎重行走。（2）安全帽要戴正、帽带要系紧。（3）严禁坐、踏安全帽或挪作他用。
4、不正确使用劳动防护用品，可能造成人身伤害、酒后失去控制力可能造成事故
（1）熟悉劳保用品和防护用品的使用方法。（2）施工中正确使用。
（3）经常检查、维护并妥善保管防护用品。（4）进入施工现场的人员，一律禁止喝酒。（5）任何人不得以任何理由酒后进入现场。
4、作业现场管理不善引起挖掘机挖斗伤人及损坏物品：（1）严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过。
（2）严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物品。清除斗内泥土，挖土机停止运行，司机许可后进行。
（3）严禁在挖土机的回转半径内进行各种辅助工作或平整场地和堆放物品。
（4）往机动车上装土应待车辆停稳后方可进行。挖斗严禁从驾驶室上越过。
（5）开动挖土机前应发出规定的音响信号。挖土机暂停工作时，中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
应将挖斗放到地面上，不得悬空。
5、土方开挖未遵守相关规定，引起土方塌方压人、现场管理不善，工器具伤害、基坑未设围栏引起人员坠落坑底：（1）根据土质采取放坡。
（2）从上至下开挖，不得掏空和倒挖。
（3）基础坑超过5m深应设支撑，人员经常通过的地方坑边设围栏和标识，夜间设警示灯，开挖时设监护人。根据开挖条件难度和深度可单独制定安全措施。
（4）开挖前检查工器具是否安全可靠，不足3m2的坑基不准多人作业。
（5）多人作业，两人操作间距应大于2 m。
6、挖掘机行走或工作时伤人、伤物（1）严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过。（2）严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件。
（3）严禁在挖土机、装载机的回转半径内进行各种辅助工作或平整场地。
（4）挖土机、装载机暂停工作时应将挖斗放到地面上，不得使其悬空
7、搅拌机触电、上料斗失控、转动和传动部位失控（1）搅拌机做好保护接零或接地，安装漏电保护器。（2）操作前实验离合器、制动器确认灵敏、可靠。
（3）搅拌机易损件要经常检查，如离合器、上料斗钢丝绳。料都要有安全挂钩。工作时料斗下严禁任何人停留和通过。中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
（4）搅拌机要有防雨棚。
（5）搅拌机传动和转动部位要有防护罩。搅拌机运行时，严禁将工具伸进筒内。
8、圆盘锯锯片伤手、锯末迷眼睛、锯木料反弹、触电
（1）圆盘锯操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应拧紧。（2）截取木料时应戴防护眼镜，站在锯片一侧，不得站在正面，手臂严禁越过锯片。
（3）进木料时，进料应紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节应慢推。接料应待料出锯片15cm后进行，不得用手硬拉，锯短窄料应用棍推，接料应用刨钩，超过锯片半径的大料、带有铁钉的木料不得上锯。
（4）安装漏电保护器。开关安在机械的安全部位，电机做好接零或接地。
（5）机械传动部分应有完好、可靠的防护罩。并设置雨棚。
七、质量目标、质量保障要点和技术组织措施
7.1 质量目标
按照国家颁发的有关施工验收规范标准验收，且达到以下目标：合格率100%。
中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
7.2 质量方针
贯彻公司“持续改进，满足需求，创优质工程，保顾客满意”的质量方针，确保本工程安全、优质、高效、准点完成。
7.3 质量技术组织措施
⑴ 建立健全质量保证体系网络。质保机构由班组、部（室）、项目部三级组成。班组级由班组技术员负责，部门级由工程部的质检人员和质保人员负责，项目部级由工程技术部主任负责。质保机构隶属项目经理领导，对工程施工质量负责。
（2）建立健全技术管理体系，保证技术措施的有效实施，确保工程质量。项目部将建立以项目部为首的技术管理体系，工程技术部负责工程日常技术管理工作，各班组技术员在技术上受工程技术部的管理和领导。选用技术干部出任施工负责人，全面负责施工生产，将行政管理的技术管理集于一身，使管理技术化。
（3）认真执行GB/T19001-2000标准，按照公司质量管理手册和程序文件的要求，提前编制本工程详细的质量体系文件，包括质量计划，质量程序和施工作业指导书。
（4）优化施工方案，保证工程质量。正确科学的施工方案是实现质量目标的重要措施，要求技术人员提前认真编制施工作业指导书，提出质量标准和实现其标准的措施，强制按作业指导书执行。（5）推行质量奖罚制度，发挥经济杠杆作用。
（6）随时接受监理工程师和建设方的检查检验，质量达不到标准 23 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
要求的，坚决按监理工程师和建设方的要求进行返工。
（7）严格执行公司制定的计量管理办法。工程使用的计量器具按照国家计量局颁发的标准定期检查，严禁使用未经检验或超过检验有效期的测试仪器和测量用具。
八、安全文明施工管理和环境保护
8.1 安全管理方针、目标
8.1.1 安全管理方针：“安全第一，预防为主”。8.1.2 安全管理目标：“零事故目标”。
8.2 安全保证措施
8.2.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律和法规，执行建设方的有关安全制度。
8.2.2 强化岗位责任制。明确项目经理是工程安全施工的“第一安全责任人”，对工程的安全施工和有关规章制度的执行负全责；各部门（室）行政正职是本部门（室）的“第一安全责任人”；各班组长是本班组的“第一安全责任人”。切实做到层层有人负责。8.2.3 建立健全安全保证体系组织网络。项目部设立安全施工管理小组，项目经理担任组长；工程技术部配备专职安全监督员负责安全管理日常工作；各班组设兼职安全员。项目经理部、工程技术部和班组组成三级安全网络，各级安全员均有安全施工否决权。8.2.4 安全管理人员的主要职责 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
⑴ 项目经理：对工程的安全施工负全面领导责任，直接领导工程的安全监督工作，及时解决安全施工中存在的问题，组织消除事故隐患；贯彻公司安全奖罚条理，将安全施工和经济挂钩。
⑵工程部专职安监员：负责工程的安全技术交底，负责施工项目的安全技术监督与指导，安全施工工作票的报审并亲自交底，组织安全活动，安规学习与考试，参加安全检查，监督解决存在的安全问题。
⑶班组安全员：在工作中贯彻执行建设安全工作规程、安全施工管理规定，监督检查本班组的安全施工情况，对查出的事故隐患或违章违规行为，立即督促整改，对班组的重要施工项目和危险性作业进行安全交底，并到现场监督。
8.2.5 深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行安全教育和安规考试，考试通不过，不准上岗。8.2.6 建立健全各项安全规章制度，并严格执行。
8.2.7 坚持特殊工种安全持证上岗。汽车驾驶员和机械操作工和爆破作业工等特殊工种全部持劳动部门颁发的安全操作合格证上岗，杜绝无证上岗。
8.2.8 严肃施工纪律，杜绝违章指挥和违章作业，保证安全防护设施有效投放。
8.2.9 加强安全监督检查和考核评比工作。工程技术部组织和布置项目部的定期安全大检查和每周二小时的安全学习，做到每一次安全活动都有组织、有内容、有检查、有反馈，并建立安全台帐和报告制度。对安全工作进行定期考核评比，成绩显著的给予奖励，不符合要 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
求的限期整改并给予罚款。把安全施工列为考核工作成绩的主要内容之一，实行安全一票否决制。8.2.10 抓好施工阶段的安全工作。(1)防雷电、防风、防雨、防火施工等。
(2)施工中做到开工前应编制作业指导书(作业指导书中应有安全施工技术措施内容)，并进行安全健康环境交底。
(3)安全监督人员经常深入现场,掌握施工安全动态,发现违规违章应及时制止并纠正,发现事故苗子或发生事故坚持“四不放过”原则，严肃追究责任，发生重大事故，有关部门及时组织调查并向上级汇报。
8.3 文明施工
8.3.1制定实施本工程文明施工实施细则及考核办法，执行建设方的有关文明施工规定。
8.3.2 建立健全文明施工责任制。明确项目经理为文明施工第一责任者；工程技术部为文明施工主管部门，设专职文明施工管理员；各班组长为本班组文明施工第一责任者，做到层层有人负责。
8.3.3 做到保持施工现场整洁和道路畅通。设专职清扫保洁人员负责施工现场的废料回收和现场清扫，并堆放到站外指定垃圾堆放处，做到“工完、料尽、场地清”。
8.4 环境保护
采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪 中央储备粮甘南直属库兴隆分库15年仓房维修项目围墙施工方案
音或由于施工方法不当造成的对人员和财产等的危害或干扰。8.4.1 施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道，所有废水、污水均经沉淀后通过污水管道排入指定地点。8.4.2 施工垃圾运至指定地点深埋。8.4.3 施工道路不定时洒水喷湿。
8.4.4 水泥等粉体物资在运输过程中，采用遮盖防护措施，防止粉尘对空气污染。
8.4.5 完善各种车辆及机械设备的消音消气系统，尽量避免噪音污染而影响身心健康。
8.5 风雨夜间施工安排
8.5.1风雨施工，项目部将根据现场具体情况确定可进行风雨施工的项目，并编制实施风雨施工计划，提交监理工程师审查批准。8.5.2 雷雨施工保持现场排水设施的畅通。
8.5.3 为确保夜间施工的安全，作业区应设置足够的照明用具以确保施工照明。
8.5.4 安排足量的劳动力，轮换上夜班，以减少疲劳，确保作业安全。
8.5.5 作好夜间施工的生活和劳动保护工作。
中储粮仓库施工方案 篇2
在现如今的社会, 随着各类企业业务的发展壮大, 企业所存储的交易数据不断增加且数据量惊人。这些数据中蕴藏着很多非常有价值的信息, 如果不能把企业这些历史交易数据转化成可供企业使用的信息, 就会出现“数据爆炸, 信息贫乏”的现象[1], 从而使得企业与巨大的潜在收益擦肩而过。数据仓库技术可以完美的解决这个问题, 它不仅可以存储电子商务中的客户信息、商品资料、交易记录等信息, 还能通过对这些数据进行深入分析, 挖掘出隐藏在这些数据背后的信息, 从而为企业的运营提供有价值的建议和导向。
2 数据仓库的定义及特点
数据仓库 (Data Warehouse) 是一个面向主题的 (Subject Oriented) 、集成的 (Integrate) 、相对稳定的 (Non-Volatile) 、反映历史变化 (Time Variant) 的数据集合[2], 用于支持管理决策, 其概念可以从两个方面理解:首先, 数据仓库不同于操作型数据库, 操作型数据库是为了提高业务效率, 而数据仓库主要用于面向分析型数据处理和决策支持;其次, 对于分布在企业中的数个异构数据源集成, 数据仓库选择数据是按照决策主题进行的, 然后以新的数据模型存储。此外, 数据一旦存储于数据仓库中, 一般不能修改。
根据数据仓库的概念, 我们把数据仓库的特征概括为以下几个方面:
(1) 面向主题。数据仓库中的数据是根据特定的主题域来组织的, 数据仓库一切活动的开展都离不开主题, 它不仅展现了表, 还能反映表与表之间的关联。对于电子商务系统来说, 必须包含的主题包括商品主题、顾客主题、订单主题、销售主题等。企业决策者所关心的隐藏在数据背后的信息和巨大的利益就是从这些主题中反映和挖掘出来的。
(2) 数据集成性。数据仓库中的数据形式多样, 它们来自不同的数据源。数据源也拥有多种多样的形式, 常见的有关系型数据库Oracle、DBZ、SQL server、等, 也有一些XML文件、文本文件等。这些数据需根据一定的规则进行清洗, 一致性定义等处理, 然后才能集成到目标数据仓库中, 而不是将一些不同的数据进行简单的堆积[3]。因此, 数据仓库中很重要的一步便是数据的集成。
(3) 稳定性。数据仓库中的数据量都是庞大的, 这些数据一般不会被更新和修改, 但是由于存储量的限制, 不可能把所有数据无限期的存储下去, 所以对于过于陈旧的数据需要进行清理和备份, 以便更有价值的数据可以存储进来。因此, 在一定的时间内, 数据仓库中的数据是稳定的, 这种稳定性要根据分析所设定的时间间隔而定。
(4) 数据随时间变化。因为数据仓库的容积是有一定的限制的, 所以数据仓库中数据的稳定性也是在一定的时间间隔内的而言。每隔一段时间, 数据仓库中已经存储了很久的数据就要导出, 存入硬盘中, 再抽取源数据库中近期的数据导入数据仓库中。这种数据转换的时间间隔是根据分析需求而设定的[4]。因此, 数据仓库中的数据是随着时间而变化的。
数据仓库的这几个特征决定了数据仓库系统可帮助电子商务系统进行数据分析。
3 电子商务对数据仓库的应用需求
首先, 数据量大、数据形式杂是电子商务最显著的特点之一。数据形式有日期型数据、货币型数据等, 而用户注册、购物下订单以及随之而来的货款支付和物流信息等, 这些每天以几十万的数量级在增长的数据都是企业的财富, 必须对之进行充分的挖掘利用以帮助企业更好的发展[5]。因此, 电子商务正需要数据仓库这样一种工具来管理、分析和挖掘这些数据。
其次, 电子商务巨大的交易量必然会生成海量的历史数据, 这是数据仓库的又一特点。数据仓库是以历史数据为操作对象进行分析挖掘的, 因此, 要想更好的利用这些历史数据, 像数据仓库这样一个对历史数据进行合理的整理和存储并加以挖掘利用, 进而对企业将来的发展提供决策支持的系统正是电子商务所迫切需要的。
再者, 电子商务企业都希望能通过对过往交易数据及销售情况的分析, 挖掘有用信息, 制定有利于企业发展的决策。
电子商务数据仓库项目的构建是一个相当繁琐复杂的过程, 需要考虑和顾及很多方面。需求分析是构建数据仓库的基础[6]。对用户需求的调研和分析是项目中最难控制、最容易出错的一环, 如果需求分析做得不够深入、不够准确, 那么最后完成的系统的可用性就会大大降低。
4 结语
随着科学技术的飞速发展, 电子商务的发展前景非常广阔。所以, 电子商务对数据仓库系统的需求将更加严峻和迫切。在一代代学者们不断地努力下, 相信数据仓库技术在电子商务方面的应用将会更加普遍, 从而为人们的生产、生活提供更多助力。
参考文献
[1]Ralph Kimball, Richard Merz.Web数据仓库构建指南.张丽萍等译.北京:清华大学出版社, 2005.
[2]W.H.Inmon, Derek Strauss, Genia Neushloss.DW 2.0:下一代数据仓库的构架.王志海等译.北京:机械工业出版社, 2010.
[3]文伟.数据仓库与数据挖掘教程.北京:清华大学出版社, 2006, 26-31.
[4]施伯乐, 丁宝康, 汪卫.数据库系统教程.北京:高等教育出版社, 2008.
[5]王珊, 萨师瑄.数据库系统概论.第四版.北京:高等教育出版社, 2006.
中储粮笔试经验 篇3
中国储备粮食管理总局20XX年一共招收8个人，目测笔试的人两三百人多的样子，黑压压的做了一个报告厅。
笔试资格不知道是怎么删选的，我是985新闻小硕，同学们基本都投了，但是入围笔试的人不多……笔试的人明显男生多于女生，猜测录取也是倾向于男生的……
笔试内容是7张试卷的题量，2个小时，一开始以为会来不及，但实际上是来得及的。
前面行测常规题目，数学不多，三题，图形推理也是三题左右，总体倾向于文科考察。因为要写的东西很多。
写作部分，140的微博一条，500字以上的小作文以及1000字要求的大作文各一篇。
其他没有什么特别的了。
每个人的座位上会放一瓶矿泉水……土豪招聘一般都会这么多。
想我的分享能给以后的师弟师妹们做个参考。
中储粮年终工作总结 篇4
一、仓储工作规范开展
为确保储备粮质量安全，实现“两个确保”，我们严格遵守中储粮总公司《中央储备粮管理条例》以及各项规章制度，从领导到职工牢固树立质量第一的思想观念，积极应用现代化、科学化的保粮新方法，规范性的开展仓储工作：
1、做好仓储基础工作。按照我库“周一、三、五卫生日”制度，定期或不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区干净卫生。
2、严格遵守《粮油储藏技术规范》，每年3月、9月进行粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫测水，每一仓布置20－30个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发现问题及时分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温，并召开仓储例会，分析本周储粮变化情况，制定下一步工作措施，做到了储粮情况明、底码清。
3、坚持“风、雨、雪三查”制度，包仓人在雨前、雨中、雨后，三级动态管理检查，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮安全。
4、绘制三温曲线图，全面掌握一年中粮情变化情况，并根据粮情变化，总结工作不足，完善保粮措施，使保粮工作月月有起色，年年有进步。
5、根据中储粮总公司仓储规范达标要求，仓外悬挂“ZC”标志、仓号标志，仓内账、卡、簿齐全规范，填写准确。定期打扫仓内卫生，做到“口吹无尘，手摸无灰”，克服人员少，任务重的困难，几次重新整理粮面，做到了“粮面平如镜，工作道直如尺”，仓内美观大方。机械设备专仓存放，摆放整齐，统一编号，并定期保养维护。
6、加强药品管理，制定药品库管理制度，严格领用手续，确保了用药安全。
7、进一步完善化验室建设。根据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备，使化验室检测能力进一步提高，结束了不能做品质鉴定的历史，为我库科学储粮提供了可靠数据。
我库广大干部职工，以对党，对人民高度负责的责任心，严格遵守仓储保管制度，规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来，没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故，储粮质量良好，品质稳定，“一符”、“三专”、“四落实”达标，全年绿色储粮率达到99%，科保率达到100%；在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号，仓储工作受到各级领导的充分肯定。
二、高瞻远瞩，积极探索科学储粮新方法
做为大型现代化储备粮库，我们不满足现有的`保粮措施，在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时，积极探索科学储粮新方法，实行“低温储粮、绿色储粮”。具体做法是：
1、用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口，保证仓房良好密闭性，减缓了外界环境对储粮的影响。
2、利用冬季低温的有利时机，积极开展机械通风，通风前制定通风计划，24小时动态监测通风情况，取得了较好的降温降水效果，实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”，有效减缓了粮食陈化速度，保持了储粮品质，大大降低了费用开支，现储粮粘度为6.0，面筋吸水量为184%，色泽气味正常。
三、加强业务学习，提高职工综合素质
粮库要不断发展壮大，就必须培养高素质的专一人才。我们实行“请进来，走出去”。请进来：把有先进保管知识和经验的老师请进粮库，为职工授课，答疑解惑；走出去：到兄弟单位取经，学习先进的储粮经验，为我所用。并积极响应中储粮总公司、省粮局、市粮局的号召，积极参加各种业务培训。12月份我库26名职工参加了市粮局组织的保管中级、高级职称培训。通过实行“请进来、走出去”，激发了职工的学习热情，营造了良好的学习氛围，职工业务素质、综合素质明显提高，为适应粮库发展打下了坚实基矗
四、扩建工作
我库二期扩建工作于20xx年11月底完工，12月18日通过验收。工程扩建期间，广大干部职工与施工单位团结协作，建立健全工程管理体系和质量目标保证措施，落实岗位责任制，严格资金管理，严把工程质量关，精心组织，精心施工，按时保质完成了扩建工作。目前，我库达到了设计仓容2.35亿斤规模，仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善，成为现代化大型储备粮库。
五、财务管理
财务工作按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，加强中央储备粮费用补贴管理，严格规范财务管理制度，坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制，确保了资金的完整和使用效率，保证了扩建工程资金的及时准确拨付，确保了会计数据的安全保密，保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。
六、安全保卫工作
为确保中央储备粮的安全，我们采取以下措施：
1、根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度，并坚持严格落实。
2、贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年安全生产。
中储粮管理提升年(文化建设) 篇5
——谈企业环境建设
如何建立更加优美更加和谐更加幸福的企业，本文从企业环境建设方面进行分析与论述。企业的环境可分为硬环境和软环境。所谓硬环境就是我们直接可以观察到的一家企业的基础设施、员工着装、环境绿化、宣传栏、横幅、标志牌、标语等；所谓软环境是指企业中无形的伦理、风气、文化及制度等。我们库的硬环境和软环境两个方面整体来说有一定的基础，但还需要不断完善。
硬环境方面，首先从员工的着装情况说起，一家企业员工的精神面貌与其着装有相当的关系。上班时间着穿整洁大方相对统一的服装，往往体现了其员工积极向上的精神和团队精神。给人以规范、阳光和充满活力的感觉。为了提倡美观、实用并有自己的特色可将库员工分成五类，即要有五种工作服：
一、办公室人员工作服，含财务科、综合科、业务科及其它科室科长；
二、现场人员工作服，含仓储科、设备科，科长除外；
三、保安人员工作服；
四、花工、卫生员工作服；
五、食堂人员工作服。
第二、丰富宣传栏内容。如：集体活动的安排；企业文化内容宣传；对优秀员工或有突出贡献的员工的宣传，可以在宣传栏中贴照片及事迹介绍等。对优秀员工特别是对企业有突出贡献的要以此为“标杆”大势宣扬，一家企业必须打造和宣扬自己的标杆。一个标杆就像一个灯塔，一个灯塔照亮一片环境。一个没有标杆的企业，它的员工就好比夜间在大海航行，却又找不到灯塔，因此常常会迷失方向。没有了方向，必然就会失去前进的动力。
第三、粘贴别出心裁的标语、口号。这些标语、口号可以是库设定的，也可以是科室自定的，甚至可以是班组、员工个人的。也就是说这些标语、口号不管 是粘贴在办公环境的，还是在作业现场的，都是当事者自己的想法。这样的标语、口号对团队及个人的行为能产生最大限度的约束力和影响力，因为这些内容是自己喊出来的，喊得出来做不出来，哪好意思？
第四、建立库内微型图书馆由专人负责。图书主要以励志、企业管理、业务知识、口才、文化素养等为主。积极倡导“与好书相伴，与智慧同行”的观念，以此培养员工健康有益的生活情趣，良好的生活作风，积极向上的工作态度；同时提高干部员工对创建学习型企业的认识。可以这样说，对于领导者最好的习惯也是学习，如果这种习惯在领导者的带动下在库内能形成一种风气，就会形成一个开放、进取的企业环境。拒绝学习是一种封闭的状态，这种状态会形成企业自以为是、不思进取的环境。历史告诉我们，封闭是落后的开始，学习是发展的起点。
员工的个人素质对企业硬环境和软环境都会产生影响。满口脏话、行为粗鲁、着装不整、随地吐痰、乱扔纸屑等是破坏硬环境的行为；说三道
四、挑拨离间、自私自利、推卸责任、敷衍了事等无形之中影响了企业的团队精神和经营发展是破坏软环境的行为与观念。为了减少其对环境的破坏，我们必须提升员工的素质。或许有的人会说我文化知识不高谈素质教育是一种奢求。其实这是一种误解，文化和知识应该分开谈论，有文化不一定有知识，有知识不一定有文化。文化首先是一种生存方式，具有文化的人，能够认识并认同这个环境，寻找到环境认同的生存方式。也就是说，有文化的人能够知道环境要什么，能够适应环境，并可以利用和创造环境。一个没有多少知识的人能在一个环境中很好的生存，物质和精神上都能得到满足就可以说他有文化。而有知识文凭很高却不能在一个环境中很好的生存只能说明他缺乏文化或者还没有完全了解所处环境下的文化，因此不能 适应环境。员工的个人素质首先体现在文化上，而综合素质则体现了文化与知识的两个方面。
为了更好更快地建成更加优美更加和谐的企业环境，必须提高员工的综合素质。方法上可对员工进行内部培训或聘请专家来库培训，课题可以选择如：职场礼仪、专业知识、好员工应该怎么做、如何做一个有价值的员工、如何做一个最优秀的员工等。员工的素质除了本身的因素外，相当一部分是由环境造成的，好环境可以造就好员工。企业环境如果任由时间去沉淀，沉淀出来的不仅有积极正面的环境，也有消极负面的环境。事实上消极负面的环境更容易形成，积极正面的环境更难自然形成。因此我们要主动诱导，依靠少数人（如优秀员工）带动环境，做出正面示范，然后再用环境的推动力去影响更多的人。企业要在物质和精神上鼓励这些少数人，放大他们的力量，从而引发更多类似的行为，当这些行为成为习惯后，好环境就形成了。好环境形成以后，我们要用多数人的行为约束影响少数人，即用多数人创造出的正面环境约束影响少数人的负面行为。
企业软环境方面的伦理与风气的形成过程通常也是这样，形成初期源于少数人的带动而影响多数人——放大正面的带动力，制止负面的破坏力。形成之后用多数人创造出的正面环境约束影响少数人的负面行为。近朱者赤，近墨者黑，好环境能使有负面行为的员工得到纠正，一般员工的行为得到引导。
在现实的工作和生活中，有人带好头，也有人带坏头。有人带头推动环境，也有人带头破坏环境。比如，一个行人在路口等红绿灯，本来很有耐心，突然身旁有个人不顾红灯横穿马路，接下来又有两三个跟着过去了，这时耐心等待的人往往也按捺不住了，不自觉地跟着一起闯红灯。这个规则的打破就源于少数人对环境的破坏。为什么破坏环境的人会产生负面的带动力呢？因为他的行为没有得 到及时的制止，同时他也没有为此而付出相应的代价。因此，要让负面带动的人减少，就必须让带头破坏者得到制止并付出代价。
同样，企业必须建立明确的是非标准，如果标准模糊，大家就会不知所措。久而久之，错的也成了对的，对的反而成了错的。是非标准就是让对的得到宣扬，错的付出代价。让破坏环境的人得到批评和惩罚是对正面环境的一种捍卫。一个人破坏了环境不惩罚，相当于惩罚了所有维护环境的人。
环境的形成除了上述之外，重要的一个方面还要靠用制度来推动其形成，有效、合理地使用制度力量可以加快环境的形成。我们可以从结果反推，即想要得到什么样的企业环境，就制定需要什么样的企业制度，制度制定出来后再反过来制约并引导企业环境。我们可以把制度当作一种工具，而好的企业环境的形成则是我们的目的。环境形成的初期需要制度的有形约束和引导，环境形成后制度的力量已经淡化了，也可以说是升华了，升华成了人们的一种伦理和风气。这时，即便没有制度大家仍然会按照过往制度的要求去行动。如果这个时候有人破坏制度，他得到的不仅是制度的惩罚，更是全员的反感和舆论的谴责。此时，影响人行为的主要是环境的力量。
奖励、薪酬、晋升等激励机制的建立是企业软环境建设中至关重要的一个环节。激励可分为正激励和负激励，奖励就是正激励中的一种，惩罚就是负激励中的一种。在企业中领导者希望员工怎么做，就要怎么奖励——奖励什么就会得到什么；领导者不希望员工怎么做，就要怎么惩罚——惩罚什么就会减少什么。奖励就要奖出标杆，惩罚就要罚出正气。
为了平衡可将奖励分为重赏和轻奖。
一、流程创新、系统创新、储粮创新、科学保粮、专业论文、合理化建议等某一方面有突出贡献，结果很好，就要重赏； 获奖周期长、范围大数量少也要重赏（比如整个库只评一至两名优秀员工、全国系统内比赛获奖者）；应对突发事件，不计个人得失勇于献身精神的员工要给予重赏。
二、平时工作表现认真突出（如发现司机放水、抓到违规工人等）、合理化建议前几名、季度优秀员工、小发明小创造小革新等可给予轻奖。
薪酬、晋升等激励机制的完善，才能让员工找到归属感和方向感。这些激励机制的实行要遵循稳定、差距、递增的原则。现在就我们库的实际情况在现有的基础上薪酬、晋升激励机制的某一方面有这样一种设想：
一、增加工龄工资，满一年加100元，第二年起每满一年一线加60元，二线加50元。
二、派遣员工分成一、二、三级，基础为一级，以后每升高一级工资约增长300～500元。
三、在编员工分级及相对应的工资按现行的执行。
派遣员工、在编员工符合下列条件之一即可晋级：
1、连续3年评为优秀。
2、累计5年评为优秀。
3、流程创新、系统创新、储粮创新、科学保粮、专业论文、合理化建议等某一方面有特别贡献的可给予晋级。达到3级的派遣员工，相当于副组长职位，再经过一至两年的考察可考虑给予转成编内员工。
企业环境建设中领导层（高层）、中层、基层所起的作用是不同的，那如何使其在企业中形成分工不同关系和谐的人文环境呢？
首先，领导者用个人魅力影响环境，用精神力量带动环境。幽默风趣、豁达开朗、积极乐观、宽阔胸怀等领导者的个人魅力深深地影响着企业的环境。领导者的精神力量主要来源于强大的信念、不懈的追求和伟大的使命感，并通过它们带动环境。强大的信念可理解为持续的信心和决心，领导者对事业的强大信念可带动全员对事业的信心和决心。当员工对未来没有信心的时候，纵然是多才多艺也无心施展；当团队对目标没有决心的时候，即使目标再简单也难以实现。
所谓的追求就是一个人的梦想。要想让梦想成为现实就必须敢想、敢做、敢当，即敢于幻想，敢于冒险，勇于创新，付诸行动并敢于担当责任。有梦想的领导者容易带动员工的创业激情，并使其投身于企业的创新活动之中。
领导者的使命感首先表现在对企业长期发展的使命上，其次表现在发展自己、培育他人的责任上。有使命感的领导者往往更能带动并激发员工对企业的热情与投入。
其次，中层对环境做出行为示范。中层首先要有责任标准，做事敢于承担责任，对自己负责不叫负责，对上级负责，对团队负责，对环境负责才是真正的负责。对待责任的标准越高，工作的结果就越好，对环境的影响就越正面，所带的队伍也就越强大。除了做事言语也要对环境负责，你所讲的正面的东西有时未必能影响环境，但你所讲的负面的东西一定会破坏环境。
中层要有敬业标准，所谓的敬业标准可以这样理解，上级交办的任务自己加班加点完成了，不叫敬业，那叫本职，在完成任务的过程中，发现了问题，并解决了问题，才叫敬业。中层要学会自我管理，自我管理是进行管理的第一步，改变世界最快的方式就是改变自己。自我管理，也就是说任何时候都要向内看，一个管理者不懂得向内看就会推卸责任，破坏环境。在企业中，管理者都学会向内看了，都敢承担了，环境也就和谐了。
中层还要有成长意识。人之所以进取就是对未来有期许，期许越高对自己的要求也就越高，成长就越快。一个员工跟着有成长意识的管理者是一种幸运，反 之是一种悲哀。良好的学习习惯是进取的基础，学习的背后是开放的基因，越开放视野越宽阔，思路越畅通，方法越丰富，管理越灵活。
中层是企业的中流砥柱，有了强大的中层就会有持续的示范，就会有优美和谐的企业环境。有了持续的示范和优美和谐的环境，这样的土壤自然能培育出优秀的基层和强大的团队。
最后，基层用行动力推动环境。如果基层没有行动力，再强大的中高层都毫无价值，基层对于环境最大的贡献就是行动。做基层，要学会把思考留在心里，时刻把行动拿出来。基层在做好推动环境方面，首先要做好自我激励、自我调整、自我免疫三个方面的修养，这样才能更有效地更积极地推动环境。
所谓自我激励，就是不管外界条件如何自己激发自己时刻充满积极向上的斗志。作为一个员工，不能总是等着上级来激励自己，而要学会自我激励。应学会因企业的目标而兴奋，因自己制定的计划而激动。
所谓自我调整，就是自身抗打击的能力。作为一个员工，遇到挫折后要学会自我调整。有的员工因没选上干部，从此一蹶不振，这类员工以这种心态是难以取得较大进步，即便选上对下属也起不了示范作用。俗话说小挫折可以历练出小人物，大挫折可以历练出大人物。经受得了今天的挫折，或许就是明天成功的基石。
所谓自我免疫，就是排除干扰的能力。作为一个员工，要具有分清积极与消极信息的能力，屏蔽消极信息而放大积极信息，从而实现自我保护并朝着自己既定的方向前进。企业中有人传播负面信息，你没有能力改变，但你可以不参与；企业中有人不爱岗敬业，你没有权力制止，但你可以保持自己爱岗敬业的习惯；企业中有人自私自利，你没有办法干预，但你可以用自己的勤勉和付出去影响他 人。改变不了事物的时候，我们可以改变自己的视角——视角阳光则阳光，视角影响你的人生态度。
企业环境建设中力求的更加优美更加和谐两者相辅相成、互相渗透，是建立更加幸福的企业的必要前提。而我们对幸福的企业又是如何理解呢？由于思想观念的不同，某些员工有这样的理解，所谓幸福的企业就是待遇好、工资高、干活轻松。如果一家企业中这些员工占多数，可以说这家企业走不了多远，这是一家企业的悲哀。幸福的企业应该是这样，具有优秀的企业文化，完善的薪酬、晋升等激励机制，员工在企业中找到了归属找到了方向，工作生活中受到了尊重，企业为其提供了平台，能力得到了充分发挥，付出了努力，为企业做出了贡献，实现了领导者的梦想，企业也成就了他。为员工营造幸福的企业是企业管理者的神圣职责，应该说它既是经营好企业的目的之一，也是经营好企业的前提之一。企业给员工幸福的满足感，员工回报企业以敬业与奉献，这也是人企和谐相处的良性互动。因此，让员工生活在“幸福的家园”是企业管理者的责任，把企业建成“幸福的家园”则是员工的追求。