开业方案

开业方案（精选6篇）

开业方案 篇1

目录

一、烟台大润发超市概述 .............................. 2

(一) 超市发展现状 ............................... 2

(二) 组织结构 ................................... 3

(三) 企业目标，经营理念 ......................... 3

(四) 使命 ....................................... 5

二、商圈调查报告分析 ................................ 5

(一) 经济发展及人口分布 ......................... 5

(二) 超市的市场定位 ............................. 5

三、商品分类管理 .................................... 5

四、卖场规划与店面设计 .............................. 7

五、促销方案 ........................................ 7

一、烟台大润发超市概述

(一)超市发展现状

大润发(英文：RT-MART)。是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。，大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」，截止到20xx年1月14日，大润发的最新门店数是200家。

大润发业态以“超市+百货”为主，超市自营，品种达三万余种，来自台湾及世界各地的进口商品成为其一大鲜明特色;卖场内有大型家电卖场，日用家电和计算机及周边设备均可以在此以低价购得;百货则以租赁经营为主，在大润发内形成了“品牌商店一条街”。由于“超市+百货”的经营业态基本上可以满足消费者一站式的购物需求，因此，大润发看起来像一个小型的SHOPPINGMALL。

烟台大润发超市开业时间较长，有很好的客户群，是烟台市区很好的购物场所。目前，肯德基KFC、味千拉面、康师傅私房牛肉面、鞋柜、VA皮包，宝岛眼镜等都已经成为大润发内“品牌商店街”的成员。烟台大润发是烟台地区零售业的龙头企业，是一家国际型连锁经营超市，有着良好的发展前景。公司位于烟台的中心市区，有贯穿烟台主要居民区的购物巴士，为市民的外出购物提供方便。周一批的特价商品吸引烟台大批购物人流，代动地区经济的发展，更为其它零售企业提供良的经验。烟台大润发是

烟台地区零售业的龙头企业。大润发是一家国际型连锁经营超市。有着良好的发展前景。公司位于烟台的中心市区，有贯穿烟台主要居民区的购物巴士，为市民的外出购物提供方便。周一批的特价商品吸引烟台大批购物人流，代动地区经济的发展，更为其它零售企业提供良的经验。

(二)组织结构

(三)企业目标，经营理念

“新鲜、便宜、舒适、便利”

新鲜：蔬果水产等物品新鲜，还有是装修效果视觉的明快，日用品服饰等商品本生及品牌选择上的可靠

便宜：藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，同时也为顾客省钱省得更多。 增加进口及自营商品。

舒适：宽敞明亮、并具现代感的购物环境， “丰” 字形的简单的购物路线，丰字的中间的竖线为干道，横线为商品分区，清楚的商品种类标示。设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街，“儿童乐园”，让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯，特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站，提供更贴心便利的生活服务，卖场内还设有免费饮水机及纸杯。

便利：商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。

在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识，确实提升员工的专业素质。鼓励各分店参与社区生活，深入了解商圈住户的想法，以制定符合顾客需求的商业提案，进而建立员工、企业与顾客之间，完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象，大润发每年都会举办顾客满意度调查活动，透过专业分析的问卷调查结果，找出问题进行改善，并力求从每位员工做起，来提升顾客满意度。此外，我们仍将持续落实﹝会员制﹞软硬体的建构，以符合顾客期待的创新提案，给予会员更多的关注，让大润发走进每一位顾客的生活中，成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。

(四)使命

挑战自我、完美善待、学习创新、持之以恒，在优秀的企业里尽职尽责，出色能干，让美特好永负盛名等。

二、商圈调查报告分析

(一)经济发展及人口分布

美特好幸福店于7月开张营业一家社区型生鲜超市，总面积300平方米，定编员工23人。南沙河店位于市人大附近，南内环桥下，汾河之畔，邻近交通要道。超市临近数座小区且住户大都是高消费人群，到达超市步行不会超过十分钟，十分便利，给人一种到邻居家购物而不是到店里卖商品的感觉。

与幸福店相邻，有一家振华量贩超市竞争较激烈。并且，祥和花鸟市场也在附近。可以说，美特好市内外部竞争十分激烈

(二)超市的市场定位

中高档消费人群，芝罘区幸福商圈范围。

三、商品分类管理

十字绣品店开业方案 篇2

经过几百年的发展，十字绣已演变为一项涉及多个行业的产业。它可以用于很多方面，如：工艺品、家居、装饰，同时也像做陶、做玻璃一样，是种很怡情的休闲活动。

十字绣品如今在日本、韩国的年轻女孩中挺风行，国内北京、上海、广州等大都市也有不少女孩醉心于此——你别以为只有性格温柔贤淑的女孩才喜好，不少时髦的酷女孩也端坐在店中，用绘着寇丹的手指体验各色丝线带来的另一番“酷”呢。

※开店理由※

现代女孩会上网的和会女红的肯定比例悬殊，商品丰富嘛，哪儿都能买到成品，但是手工情结又似乎是许多女孩心底一个柔软的梦。而且，哪个男孩不希望自己的恋人有古典东方的一面呢？

想想那样的场景吧，在图样与彩色绣线中，女孩独有的芬芳会一缕缕绽放出来。尤其是给自己的家人朋友与恋人备礼物的话，买来的成品总不及自己的手工作品来得更情深义重。

另外，十字绣适用范围很广泛，有包袋、靠垫、拖鞋面、家居饰品等等，还可以在T恤衫或长裙上绣出自己喜欢的图案，或者将一幅十字绣作品配上合适的框，便可成一幅装饰画。

※营业模式※

可分DIY店面经营与加盟经营两种方式。

a.店面面积：可在12至18平方米左右。

b.创业准备金：DIY经营约为1至2万元左右，加盟经营约为3至6万元(含加盟金)

c.装修：如是DIY经营，装修费用可自行控制，简洁温馨为好。如加盟经营，由加盟总部提供品牌，加盟方可参照总部提供品牌，加盟方可参照总部装修模式 。

d.人员：约2至3人，可为顾客进行辅导。

e.效益评估：

1.月平均营业额：1万至3万元(因地域商圈及消费水平而定)；

2.投资回收状况：回收期一般4至8个月(视投资额度而定)。

酒吧开业策划方案 篇3

时间：2010年7月１８日（待定）

地点：河南上上酒吧

主题：引领时尚，与众同乐，与众不同

一．开业目标：

开业派对，尽可能的聚集人气，同时利用自己的一切资源来巩固好这些客源，使之成为我们永远的客户群，并要使我们的会所在短时间内融入市场。考虑到市场的实际情况，从而做到一炮打响，使我们会所开业的这个消息在酒吧玩家中迅速的流传开。把上上打造当地娱乐旗舰航母，成为新一轮掘起的名珠，让每个娱乐者消费时都想起乐同，都将迈向上上酒吧。

二.前期准备：（工作内容）

1.服务人员的培训和现场熟悉，2.场地布置（整体空间软装饰,酒商广告牌）

3.人员到位（业务人员.公关人员）

4.酒商的洽谈及酒水单的制作

5.广告宣传（易拉宝DM邀请函灯箱等）

6.媒体内容（报纸广播电台电视台杂志短信平台等）

三.开业活动安排：

上上酒吧预计在2010年7月18日开业，酒吧，开业期间所有公关人员必须到位及做好接待定位工作，迎宾做好详细记录，19：30准备工作全部完毕，开始迎接客人。

20：00开业仪式开始，领导 致词

21:45HIP HOP音乐（副打DJ）DS开场秀4人合 22:30HIP HOP 音乐（主打DJ）灯光配合22:35DS表演舞

00:30特邀明星 待定

四.活动规则及方式：

希望乐同与各大商家（酒商.媒体.广告）作好配合，在活动期间主推赞助产品。

另建议入场后酒商以跑量方式进行部分酒水的销售。

五.酒水销售方案：

开业优惠措施：（待定）

全场指定啤酒买1打送半打

指定红酒买1送1

芝华士12年买2送1

每消费区域达到最低消费可赠送精美果盘一份，小吃两份

六.宣传计划：

在10月１８日之前完成联合宣传单的制作，活动日前三天进行宣传推广，活动当日赞助单位可进场内推广，广告方式如下： 联合宣传单5000张左右（DM），邀请函1000份

易拉宝6个，现场ＰＯＰ和册子

户外媒体（考虑费用和效果，建议做一个大的移动灯箱广告）短信平台

七、效果分析

基于本次是上上酒吧开张活动，为了达到一炮打响的效果，标新立异是关键。盈利并非主要目的。

紧抓顾客的好奇消费心理，从活动的各个细节上都体现意想不到的设计思路，从而在绝大多数参与到或未参与到本次活动的大众心目中树立一个极其深刻的印象（不排除有争议性的社会影响，但可控制主流方 向。），并在短时期内达到众所周知的效果。

如果达到强大社会效果，必然在同行业中也可树立起相对行业地位。并可为今后继续举办具有特色的创意活动建立基础，为寻求强大的商业合作伙伴（各类赞助商），创造长期利润铺平道路。

八．宣传文稿

信阳上上酒吧位于，营业面积平方，由香港及内地著名设计大师设计，上上巧夺天工的设计，时尚。经典，豪华的装修，世界顶级灯光，音响的配置，国内外知名的DJS联决主打。拥有最先进的管理模式及一流的人性化服务，其投资之大，设施规格之高。服务功能之全。提供给顾客一处优雅，舒适的商务休闲，公关应酬与人际交流的私人独享空间，知已共聚的理想场所。

进入上上酒吧，不同的区域与空间，可以满足您不同的感官享受与休闲娱乐要求。玩在信阳，上上将会是您的最佳首选！信阳之夜，自然就是上上之夜！

九．场地布置

大门口灯箱

移动灯箱2个

礼仪公司（大气球4支）

烟花，炮竹，场地冷放烟花

十． 活动预算：

印刷广告费用/4000元左右（宣传单、易拉宝，邀请函等）

户外灯箱/1500元左右，移动灯箱2000

场景布置费用/2500元左右

特邀嘉宾明星预计18000

开业总费用35000

开业活动方案 篇4

一、活动意义：

开业无论就单店的销售、业界的影响，还是对品牌在大理地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步，准确的说是登陆大理的抢滩之战，是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役，其意义不言而喻，而开业庆典更是难得的冲量收获之机；自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。

二、活动目的：

1、演练和复制中低空商业宣销模式；

2、考核和提高人员的准也素质和销售技巧，提升信心凝聚向心力；

3、展现实力，树立形象，扩大行业影响力；

4、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础；

5、促进销售，提升销量。

三、活动思路:

综上意义和目的的概述，结合云南市场现状，拟将目标群体锁定为25 – 40岁的中青年购房者，宣传对象确定为专业的装饰公司建材行业的行销人员和零售终端加盟商。活动思路确立为功效诉求为专业，情感诉求为优惠。专业代表权威，满足人们对品质的要求，有助于树立“丽州建材”---建材专家的专业形象。优惠让利，物美价廉则是最具打动人员的，也是促销最直接的手段，迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广，专业化的产品知识和促销技巧。

四、活动时间：2010年8月8日-8月11日

五、活动地点：大理市佳利建材城B区4栋

六、活动主题： 开业大酬宾

七、活动内容：

1、免费派送；

2、买赠活动；

3、特价让利；

4、现金返还；

5、幸运抽奖（互动游戏）

形式：

1、免费派送。当天前200 – 300名到场者可免费获赠礼品1份。（藉此吸引人流，登记造册潜在消费者资料）；

2、买赠活动。A消费满20000元，赠液晶电视一台

B消费满15000元，赠浴室柜一台

C消费满10000元，赠美的洗衣机一台

D消费满7000元 赠美的空调一台

E消费满3000元，赠美的微波炉一台

F消费满1500元，赠美的随手泡一台

3、特价让利。设立特价区，部分产品开展“开业大酬宾，特价二折起”的让利活动；

4、现金返还。除特价产品外，全场多买多送，开展“满300送100现金抵用券”系列活动（满300送100，满500送200，满1000送500）；

5、幸运抽奖。

1）、现场购买者可参与幸运抽奖

奖项设置：A、特等奖 价值4376元爱浪浴室柜一套

B、一等奖 价值美的洗衣机一台

C、二等奖 价值美的冰箱一台

D、三等奖 价值美的浴霸一台

E、幸运奖 价值38元礼品一份

（A：1名 B：2名 C：5名 D：5名 E：不限）

八、前期准备

1、场地：场地联系、外联公关的确定、场地布置（详见场地布置示意图）

2、物料准备：

（1）、产品储备：A、特价产品、买赠产品、奖品的储备；

（2）、礼品储备：A、消费者礼品200份（免费派赠150份，抽奖50份）

（3）、活动物料：A、拱门3-4个（内容：“丽州建材盛大开幕”“丽州建材开业大酬宾”“爱浪卫浴大理旗舰店开业庆典”“爱浪卫浴开业特价酬宾”）；B气球10个（内容同条幅略）；C、条幅30条（祝贺条幅30条）；D、吊旗100面，E,X展架10个；；F、三角条旗、彩旗100支；G、花篮20盆。

其他：援带或制服15套、饮水机2台、纸杯10包、矿泉水10箱

（4）、文案资料：

1）、派赠登记表格300张、抽奖券300张；

2）、宣传单5000-10000 份（80%用于前期宣传派发，20%用于现场）；

3）、活动海报100-200张；

5）、活动立牌展板。A、活动信息、专区，5块。

6）、产品卖点知识等

3、广告宣传：

（1）、电视报纸：电视流动字幕（开业信息招商信息）连续播0天。报纸 A、软文（0期）B、分类广告（10期）C、夹报（0份）

（2）、通讯网路：A、网上发布开业活动信息；B、移动群发短信

（3）、地面宣传：A、宣传单的派发，投递数量4000-8000份，投递区域、社区、商场、闹市等；B、海报张贴，数量100 –200 张，社区报栏、楼高等（广告公司实施）；C、宣传条幅，周边地段、路口、社区（广告公司实施）

（4）、客户宣传、对部分装饰公司进行邀约。

4、人员储备和分工：现有人员10人，现新增临时促销和人员10名。

大体分工为（1）、签到区2人；（2）、展示区2人；（3）、门市区4人+4人（特价区2人+买赠区2人；（4）、典礼区2 – 4人；（5）、路演区2人；（6）、礼品派发区+抽奖区2人

6、外联公关：（1）、报媒、通信的联络；（2）、路演团体的联络，乐队、礼仪小姐的联系

九、活动执行（详见活动计划实施细则推进表，此略）

十、费用预算：（总计8371元，不含产品特价、赠送奖品成本预算）

（一）、前期装修制作费用1，户外喷绘81平方*15元=1215元；2，户内写真41.8平方*20元=836元；3，形象墙水晶吸塑字2.4米*300=720元。合计2771元（不含安装费用）

（二）开业活动、：场地费用0元；（2）、礼品200份，500元；；（3）、活动物料：拱门1000元；条幅30条，1500元；合计3000元。

门店开业策划方案 篇5

一、活动背景：XX公司于X年成立，经过多年的发展公司规模不断壮大，企业欣欣向荣。现为进一步拓宽市场，决定在X建立X公司专卖店。以门店为辐射带动整个市场的发展。

二、活动时间：X月X日

三、活动目的：

1、热烈庆祝X店盛大开业。

2、提高X公司在X地市场的知名度。

3、增加X公司产品的销售量。

四、活动目标：XX人群，随着人们生活水平的不断提高......五、活动方式：

1、进店有礼

来就送，凡在开业当天进店顾客，均可获得XX产品。

2、买就送

A、凡进店顾客单次购物满68元，即可再获赠价值X元X产品。

B、进店顾客单次购买非特价产品满100元，特价产品满200元，非特价与特价产品（含一种特价品和多种非特价品与一种非特价品和多种特价品两种情况）一起购满150元，即可获20元现金券两张。此项与A项同时进行。

3、超低特价限量购

两款超低特价大放送：

X产品原价：X 特价：X（限X瓶）。

X产品原价：X特价：X（限X瓶）。

4、超值礼盒特惠购

节庆送礼佳品，礼盒满100元立减20元，满200元立减40，满300元立减60元......依此类推。同时还可获得。

推荐礼盒：

5、好礼限量拿

纸条上写有一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖字样。统一放入抽奖箱中，凡在店内进行了消费的顾客都可进行抽奖，奖励当场兑换。

设立一等奖X名，奖励

二等奖X名，奖励

三等奖X名，奖励

纪念奖若干名，奖励

六、活动准备

1、活动前期准备：

在确定开店时间前三日内进行试营业

2、物料准备

横幅，POP，宣传单页，花篮，鞭炮，拱形门，现金券，赠品（，音箱，纸条，抽奖箱。

七、费用预算

横幅：X元

鞭炮：X元

花篮：X

音箱：（租）X元

拱形门：X元

赠品：X元

其它：X元

合计：

八：开店流程

前一天，人员物资全部到位

开业当天：

7：00开业筹备人员全部到位

7：00-8:45全体人员进行活动装饰

9：00正式开业

9：01以后正式进入营业时间

LUCUA1100全馆开业 篇6

LUCUA 1100为地下2层、地上10层。店铺面积约3.3万平方米（专卖店约2万平方米，isetan约1.3万平方米）。加上已经开始营业并成为人气商业设施的东馆销售面积5.3万平方米，其规模成为日本国内最大级别。LUCUA 1100中有很多新业态、新概念店，销售对象年龄比东馆的更高，设定为40～59岁年龄段，吸引更广泛的客层群体。

运营“JR大阪三越伊势丹”（除了部分店铺外已正式关闭）的JR西日本伊势丹公司在LUCUA 1100中把百货店业态转换成SC业态，作为一家百货店开设8个店铺，将充分发挥百货店运营中积累的经验。

日本厚生劳动省公布修改政令

日本厚生劳动省公布，修改部分“含有害物质家庭用品控制法”，将从2016年4月1日起实施。作为第一批，追加了24种偶氮化合物。关于试验方法等的行政命令正在制定之中。

据厚劳省医药食品局化学物质安全对策室称，这次决定以偶氮染料为对象的24种偶氮化合物指定为有害物质。以后将不能在日本国内生产超出规定量（30mg/Kg）使用这24种特定芳香族胺的纤维产品，如果违反会受到命令回收等处罚。

偶氮化合物在世界上被广泛使用于纺织品、皮革制品等的染料加工。最近部分偶氮化合物被怀疑对人有致癌作用，在欧洲等地有限制标准。

在纺织业界，2012年日本纤维产业连盟对特定芳香族胺制定自主限制标准，包括服装业界在内，生产产品时需要遵循这一限制标准。另外，面向欧洲、中国等对海外出口产品时，采购方要求提出由检验机构签发的化验证明文件。以这次厚劳省的法制化为契机，对纺织制品安全性要求将会变得更严格。

裤子、牛仔装引起关注

Java集团发布2015夏季女装

Java集团此前发布了女装成衣厂商LAUTREAMONT公司、VICKY公司、KETTY公司的2015夏季新商品。今年夏季裤装展现复活的趋势，牛仔商品也引人注目。以70年代风格作为设计理念。

“LAUTREAMONT”的2015夏季商品通过条纹花纹营造海军风格。款式中以70年代的场景为设计理念，在轻便外衣及下装中加入军旅风格，新推出宽松裤款式。

以裤装为主的“la·f”在裤装、上装中采用了接触冷感、防透视、吸汗速干、防紫外线等功能面料，利用面料推进差别化，牛仔商品也是其中之一。

VICKY发布了“MAYSON GREY”的新商品线。介绍以轻松气氛穿着具有设计感的oversize服装。MAYSON GREY今年春季在宽松裤商品中加入了裙裤，下装的商品种类变得更为丰富多彩。

KETTY集中了令人怀念的时代风格的商品。具有植物花卉纹样及花边、刺绣的精美细节、技术。也有丹宁风格及麻混的天然面料。尽管是休闲服装，但品格优雅大方。

迅销预计在中国开设1000家优衣库店铺

迅销公司在海外优衣库事业的高成长市场“大中华地区”积极开设店铺，计划5年后把目前415家店铺（截至2015年2月底）增加到1000家。

该公司2014年9月至2015年2月（6个月）合并业绩超出预期，实现大幅度增收增益。销售收益为9496亿日元，与上年同期比增长24.2%、1853亿日元。

增收部分中，海外优衣库事业占1134亿日元，有力拉动了发展。从销售分配比例来看，日本国内优衣库占47.9%，不到50%，而海外优衣库则达到36.4%。

尤其是大中华区的销售额，本财年逼近3000亿日元，韩国的销售额也接近1000亿日元。柳井正会长兼社长称“在日本、大中华区、韩国市场中获取利润，是品牌力量冠军”。

该公司为了在海外保持发展势头，今后也将继续在各地区开设店铺。不仅是5年后把大中华区的店铺数量增加到1000家，还计划在东南亚、大洋洲地区每年开设50家店铺，并加快在北美、欧洲主要城市的开店步伐。

STYLEM调整公司体制 培养人才

本财年是STYLEM公司实质性起步的一年，社长小川修提出了“再度加强机能”和“培养人才”的方针，“在背负风险的同时再次磨砺各自的优势”。

该公司继承了泷定大阪公司的营销机能，从今年2月开始正式营业。泷定大阪公司在最近数年引进了事业部体制等，以推动公司内外合作的进展。泷定大阪公司社长泷隆太及STYLEM公司社长小川等相关人士称，朝着结成“泷定团队”的目标已经取得了很大的成果，以前各科独立结算时有视野狭隘的弱点，现在获得很大的改善，库存损耗也大幅度减少。各科不仅开展横向合作，原料部门、面料部门、成衣部门、贸易部门等纵向部门也有具体的合作实例。

泷定大阪公司的事业被STYLEM公司所继承，但“泷定团队”的想法在今后仍然延续下去。同时还要“再度加强机能”，社长小川称其含意是“如何承担风险”。不仅限于储备面料的库存风险，还要在追求“顾客所需的便利机能是什么”的同时，在各个事业领域加强企划能力及推介能力、销售能力等基本机能。

公司改为STYLEM公司，组织体制也发生很大的变化。按部门机能分为面料·材料事业部、成衣事业部、国际化事业部三个事业部。“加强机能”这一方针也在组织体制中反映出来。

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还将重新加强人才的培养。尤其重视的是预测需求的能力，今后的课题是“如何在各科中培养优秀的人才”。

在重视协作、合作的这几年里，“管理人员的视野拓宽了”。以此为优势在加强公司内人才培养的同时，积极扩大海外事业，加强与常驻海外人员及海外员工之间的交流联系。

YKK2015财年方针变革

加强在亚洲的供应能力，推进中国事业合理化

YKK公司2014财年（截至2015年3月）业绩为销售额7192亿日元（比上一财年增长3.2%），营业利润624亿日元（同比减少1%）。会长吉田忠裕称：“AP事业的收入和利润减少，但拉链事业势头良好。2016财年销售目标为100亿根，而2014财年已经达到了销售85亿根的水平。但各个地区之间差别很大，同时还有如何应对平价服装需求的课题”。2015财年将在亚洲地区积极投资，扩大供应，同时实现中国事业的合理化。

2014财年拉链事业的销售额为3105亿日元（同比增长7.6%），营业利润为544亿日元（同比增长9.2%）。在运动、户外运动服装领域销售旺盛，在快时尚、汽车领域也获得了新的需求。另外铜、锌等原材料价格的下跌也为利润增长做出贡献。

社长猿丸雅之指出：“世界市场上成衣价格越来越低，也更加多样化，快速快时尚·量贩店不断扩大。缝制正从中国向东盟地区转移，中国内需市场也处于低迷状态”。2015财年准备加强在亚洲地区的供应能力，推进中国事业的合理化，提高在成熟市场的收益能力。

为此，公司2015财年计划进行462亿日元设备投资，其中亚洲地区投资169亿日元，中国投资112亿日元，对不断成长的亚洲、中国市场的投资占整体的6成。亚洲地区主要在印度尼西亚、越南、印度、孟加拉投资，中国则推进合理化以及为加强商品品种引进新设备等。

不仅针对在量贩店销售的服装厂商，还加强对进口商（向零售企业提供服装企划、进口销售的商社）的营销活动，2015财年目标为销售额3447亿日元，营业利润614亿日元。

旭化成纺织2016春夏Bemberg展示会

推出各种追求穿着感受和功能的复合材料

旭化成纺织公司于2月举行了铜氨丝纤维“Bemberg”2016春夏季商品展示会，介绍了6种长、短纤维的舒适材料。以过去的商品为基础，改变材料的组合及混合比例等“略微改变”并实现差别化，推出了吸放湿、吸汗速干性能优异、穿着感受及肌肤触感舒适的材料。基本都以纱线形式销售，主要针对女内衣用途销售。

掺入氧化钛陶瓷的全哑光型BembergDF与特殊横截面全哑光尼龙复合，具有优异的冷感、防紫外线、防透视性能。Berberg和涤纶经过特殊混纤制成的复合纱具有柔滑的肌肤触感，同时吸放湿性、速干性也很优秀。

Bemberg、尼龙和特殊聚氨酯三种材料复合制成的弹性纱能轻缓拉伸温柔贴合身体，触感柔软，吸放湿性很高。Bemberg和特殊涤纶复合的材料具有干爽风格，速干性、散热性优异，实现了清凉的穿着感受。

使用Bemberg短纤维的材料有1.1dtex以下的极细短纤维“BembergMC”与超细尼龙短纤维的特殊混纺纱，还有BembergMC和长纤维棉的混纺纱等。

跳过春装买夏装

日本百货店3月女装销售与上年同月相比呈下降趋势。受到了消费税上调影响，也在各公司的预期之内。4月第一周店铺销售出现大幅增长，但遭遇天气“逆风”。虽然大衣、夹克等商品销势良好，但还留有春装库存是否能消化的担忧。

三阳商会公司3月销售情况（全公司），虽然同比减少13%，但与2013年相比增长6%。该公司对此称：“去年实现2成以上增长。同比减少也在预期范围内。”

女装方面，如“MACKINTOSH PHILOSOPHY”具有持久拒水、防花粉功能的TRENCH风格短款夹克、充满春天气息的双面·立式折领款防花粉风衣等商品销售人气旺盛。

RENOWN公司的女装品牌“Aquascutum”3月销售与去年同月相比减少10%。还有“ensuite”减少6%，“SIMPLE LIFE”减少3%。该公司人员称：“在去年消费税上调前出现了‘抢购需求’。虽然销售同比减少，但这些都是在设想范围之内的”。据称，到了4月份，这3个品牌销售保持着稳定增长。

SIMPLE LIFE的3月销售额虽然同比减少，但比计划增加1%。与2013年相比增长了1%。该品牌预测之前畅销的大衣等单品销售将会回落，因此把重点转向夹克。结果夹克销售增长了16%。针织衫方面，七分袖多色横条纹TUNIC衫等单品很有人气，销售增长了20%。这款针织衫与夹克的组合套装销售也在增长。

ONWARD KASHIYAMA公司整体销售额在3月减少18%，但4月增长了20%（4月第一周）。

此外，还出现了年龄越大春装购买欲望越低的倾向。由于春装穿着期间短，所以消费者更想购买可以穿到10月的夏装，往往把目光放在提前投入市场的夏装上。这也可以说是一种节约。

AOKI注重功能性产品

研发抑制病毒的西服及大衣

AOKI公司在所有AOKI店铺及网店中发售“抗病毒西服/大衣”，该商品采用了KURABO公司的抗病毒功能纤维加工技术。

抗病毒西服&大衣是基于“不把病毒带入室内”的理念开发的新商品。

采用该加工技术可利用固定在纤维上的抗病毒功能成分，在与病毒接触时破坏起到病毒与细胞之间桥梁作用的病毒触手，消除病毒活性，抑制附着在服装上的病毒的活动。

在保持西服、大衣原本面料风格的同时起到抗病毒的效果，经过动物实验等证实对人体没有影响，具有很高的安全性。

西服面料、里布原料分别为羊毛和涤纶，注重穿着舒适性，在腰部采用弹性材料。颜色有黑色和深蓝色，款式有三粒扣和两粒扣两种，尺寸有Y、A、AB、BB的4～8号，价格为48000日元。

大衣有可脱卸的内衬，为风衣款，在病毒感染盛行的冬春季能长期穿着。原料为涤纶，颜色有黑色和浅驼色。尺寸从S～3L（黑色还有BBM～BB3L），售价48000日元。