料场

料场（共8篇）

料场 篇1

太平料场及马延坡砂石加工系统, 主要承担向家坝水电站主体工程约1220万m3混凝土所需骨料的供应任务, 共需生产混凝土骨料约2680万t。料源为太平灰岩料场, 料场勘测有效储量约4050万m3, 规划开采储量1586万m3, 由于受地形条件限制, 太平料场灰岩采场在终采时将形成人工高边坡。该边坡呈“┎┒”形, 宽约500～700m, 进深约300m, 最大坡高约216m。

二、料场边坡地质条件

1、地质构造

太平灰岩料场在区域构造上位于五角堡——楼东背斜SW倾伏端的NW翼, 具顺向坡结构。料场山脉走向呈NE向, 与五角堡——楼东背斜的轴向基本一致。场区及外围周边无区域性断裂通过, 区域构造稳定性好。在料场范围内仅发现一条走向80°～85°、倾向SE、倾角70°～82°, 推测长度大于1500m, 宽约2.5m的小断层。

2、岩石物理力学性质

边坡区结构面的力学参数建议值如下表。

备注:靠近原始地面的各类结构面参数应取下限值或适当降低使用。

三、边坡设计原则及稳定标准

1、边坡级别

边坡的级别, 根据它所影响的建筑物级别及边坡失事的危害程度按DL/T 5353-2006《水电水利工程边坡设计规范》规定确定:采场边坡的稳定不致危害建筑物或人身安全。基于以上情况, 将采场边坡确定为Ⅱ级。

2、地震烈度

据1977年中国地震基本烈度区划图, 边坡区的地震基本烈度为7度, 边坡设防烈度取7度。

3、稳定标准

四、料场开挖边坡稳定分析

边坡稳定计算采用刚体极限平衡法, 具体程序使用中国水利水电科学研究院岩土工程研究所研制开发的EMU计算分析程序进行。该程序的核心计算模块是经过改进的Sarma法, 其主要功能和特点为:

a) 采用多块体破坏机制, 自动计算由折线或曲线组成的临界滑裂面及最小安全系数;

b) 在应用最优化方法确定临界滑裂面时, 引入随机搜索, 以提高计算效率, 避免丢失安全系数整体极值的可能性。

c) 具备多种处理功能, 满足设计工作的需要: (1) 在坡外有水时, 采用土石坝规范建议的等效处理方法; (2) 孔隙水压力处理采用等势线铅直和输入孔隙水压力系数两种简化方法; (3) 具有自动输入Hoek-Brown参数的功能; (4) 可以分析具有锚索、抗滑桩、表面荷载的边坡稳定问题。

d) 计算和图形显示同步进行, 用户可以随时了解分析计算进展情况, 并通过各种功能键进行自动设置比例、检查输入数据、调看输出成果、屏幕拷贝等工作。

e) 可进行边坡倾倒破坏的分析功能。

1、岩体力学参数的确定

(1) 灰岩强度较高, 边坡岩体完整性较好, 宜采用刚体极限平衡方法。

(2) 计算边界应以层间的软弱结构面作为潜在滑动面, 卸荷带内宜以破碎夹泥层和夹泥层面作为控制滑面, 卸荷带以外可采用破碎夹层和结合较好的层面作为控制滑面;以NNW向和NNE向的陡倾裂隙作为后缘拉裂面;采用自动搜索最不利滑出点。重点应关注中等风化弱溶蚀带以上部分的稳定。

(3) 高程1400m以上的层面倾角按10°～15°分析, 高程1400m以下的层面倾角可按20°～25°计算。

(4) 计算工况要考虑在暴雨条件下, 浅表部的后缘张裂隙充水的情况, 水柱高度10～30m。

(5) 计算参数:结构面参数可参照前面的建议值表, 岩体的抗剪断强度参数, 卸荷带内岩体可类比Ⅲ1类岩体, 取其中值, f′=1.1, c′=1.3MPa;卸荷带以外岩体可类比Ⅱ类岩体, 取其下限值, f′=1.2, c′=1.5MPa。计算时须考虑节理连通率的影响。

2、稳定分析成果

结论

决战废料场 篇2

对阵双方：Dawd Kim VS Yeon—ho Lee

种族：Protoss VS zerg

地图Scrapyard(废料场)

Yeon-ho控制的蓝色虫族盘踞在地图的左上角，David Kim控制的白色种族部队出现在地图的右上角。两人被中间的狭窄的空隙隔离开，这导致双方的前期的陆地部队只能通过地图下方的远路对对手发动进攻。部队绕路达到对方基地需要花费较长的时间，因此开出二矿是比较安全的。非常短的主基地之间的直线距离使得空军的及早出现能在打击距离上取得优势。前期的陆地部队行进地形中有一座萨尔纳加瞭望塔，在由地面部队激活后，会点亮周围一大片的区域，瞭望塔周围也设置有若干排气孔。排气孔会对没有点亮瞭望塔的玩家造成视觉障碍，想确认对手有没有开视野侦察的话最好能派出单位进入隙监塔区域。

[02：10]神旗的农民在瞭望塔确认完毕对手没有派工蜂侦察后直奔虫族主基地进行侦察。在途中恰好碰见正欲去开分矿扩张经济的虫族农民。虫族的基地同时又是出兵点，因此干扰虫族的二基地放下不仅能够影响对方的经济扩张，也能影响到对手的兵力。David Kim尾随工蜂，不断利用操作干扰对手，虫族派两个工蜂过来试图强行放下基地未果，无奈囤积了大量资源。

[|2：35]虫族的节奏被严重地打乱，被迫作出战术调整，召回农民，将二基地放在家中。而神旗的Probe是相当的开心，前往虫族家中将发展情况看了个精光。

[03：08]地图上有一条可以更快到达对方阵地的捷径，比绕过瞭望塔要近得多。摧毁可以破坏的岩石障碍后，这条天桥就可以通行无阻。岩石两块拥有2000点生命值，两块岩石在前期意味着牢不可破。但在中后期，摧毁岩石有着非常重要的战略意义。玩家可以通过这种方式来奇袭对手。

[03：25]；神族在家中愉快地攀升着科技，正在研究吸纳舱和控制芯榱，很快就会出追踪者，神族的农民在加速采矿的光环照耀下辛勤地工作着，经济运作饱和。Yeon-ho的资源采集仍然处在David Kim的骚扰之中。David Kim的农民又跑去阻拦Yeon-ho放下另一个分基，但晚了几步。

[03：58]David Kim感觉到虫族的兵力将对自己进行压制。立刻用农民回到萨尔纳加瞭望塔抢回被领主夺走的视野，监视虫族部队的动向，而虫族用领主看到了对方快速发展的科技构成。

[05：09]种族因为侦察到了对手的兵力构成。前期重点发展了科技和经济。家中只有2个干扰者进行防守。面对虫族小狗的骚扰，聪明的在自己的路口处放下了力场，形成屏障，阻止更多小狗进入。地图的基地路口比较大，因此力场的释放位置需要精心研究。干扰者轻松消灭了少量放入基地的小狗。

[08：08]神族部队出门掩护农民开出二矿，虫族见正面很难取胜，利用小狗的机动性，跑去神族主家矿区屠杀农民。干扰者及时回救，用力场堵上了小狗逃窜的道路，农民起义一起消灭了前来进犯的敌人。

[07：23]David Kim意识到刚刚消灭掉对手的一部分小狗，现在在兵力上处于优势，立刻召集部队杀向了对手的二矿。神族8只干扰者相当的强劲，面对虫族大量的蟑螂部队。运用力场封锁了路口。并选择避开对手重点防守的二矿，向对手主基移动。

[07：39]虫族显然没有意识到主家的危机，没有及时地堵住路口，轻易地让干扰者上了路口。David Kim非常聪明地在路口再次扔下两道力场。阻挡了对手蟑螂部队的回救，干扰者直接扑向矿区，准备屠杀虫族的农民。

[08：04]虫族部队只能无奈地等着力场的消失，好在较早地升级了埋地技能。因此可以藏匿到地下避免工蜂的无谓损失。力场消失，气急败坏的蟑螂立刻上前上去吃掉讨厌的干扰者，干扰者故计重施，力场从天而降，虫族的主家又有段时间不能运作了。力场这个技能，对于意识好、反应、快操作风骚的玩家简直就是一个Bug技能，Yeon—ho在本场比赛中就被力场的运用弄得非常郁闷。

[08：29]在地图的南部还有一座瞭望塔以及一处富矿。能够给玩家提供更多的资源。当然也更加难以防守。占据优势的玩家可以考虑开出富矿扩大优势。

[08：58]被严重骚扰的虫族此刻是相当的恼火，拉出了蟑螂大部队直接扑向神族。在半路，一头撞上了神族刚刚转型出的追踪者，双方开始激烈的交火。追踪者炮火猛烈，在垂死之际利用闪烁技能传送到战线后方以提供持续的DPS，边打边退的神族将对手的部队引向了自己的二矿。

[09：17]二矿的路口相当的狭窄，David Kim利用这个特点在路口放下一谨力场，感觉渐淅不支的虫族进退不得，只能硬着头皮消耗。种族通过水晶传送了更多的遍踪者支援二矿。一场场漂亮的反击战。等力场消失，虫族开始逃跑。

[09：51]在数量上取得优势的追踪者部队追击着逃窜的蟑螂部队，但是似乎要被对方成功溜掉。

[10：01]你有你的千里鞋。我有我的分身术。追踪者利用闪烁技能立刻追上了敌人。痛快地歼灭了对手。以后要是碰上了追踪者大部队，建议大伙别跑了，跑是没有前途的，还不如换一个赚一个。

[10：13]消灭完虫族的复仇部队，追踪者开始向对手的分矿前压。同时，天空飞过一道绚丽的身影。凤凰战机加入了战斗。它直接找到盘旋在地图中间的领主，轻而易举地消灭了它们。

[10：32]不可一世的追踪者来到了虫族的分矿。等待它的却是一场悲剧。星际2中兵种相克相当严重，正如星际1中经典的小狗咬龙骑一般，星际2的小狗成群地接近追踪者的身体。轻松地为蟑螂报仇。

[10：54]凤凰战机和新生产出的虚光舰来到了虫族的主基地，在侦察之余，它们看上了虫族漂亮的皇后。凤虚光舰将炮火直接聚焦在了女王身上，凤凰战机也在一边配合，短短几秒以后，女王消失了。

[11：11]来而不往非礼也。消灭完干扰者的小狗部队想对种族的二矿来一次屠农报复。神族早有准备，利用新出的叉子在矿区堵成一排，完美地抵挡住了虫族的骚扰。

[11：38]Yeon-ho的意识也是相当的了得。看到二矿的严密防守，就已预料到主家将是进攻的绝佳选择。于是挥军北上，扑向神族主矿矿区。不得不说Yeon-ho是一名很有实力和想法的选手，在进攻的同时，拉出四条小狗在阴暗的角落腐化成毒蛉……神族的注意力集中在如何消灭矿区可见的部队，所有部队开始回救。

[11：58]孵化完成的毒蛉扑向了对手的农民，你应该能想象到现在David Kim那祈祷的眼神。传说中的星际悲剧即将上演。

[12：00]是的。出现了。矿区大爆炸。几只毒蛉瞬间炸烂了Dawid Kim的大部分农民和一座光子炮台。这就是小狗和

它的进化版毒蛉的真正实力。这是本场比赛的亮点之一，相当的漂亮。无奈前期吃亏太大，David仍然占据着经济的优势，他有44个探机，而Yeon—ho只有37只工蜂。

[12；23]虫族的运营在神族的犀利骚扰面前显得相当困难。补充农民的同时造成了兵力的不济。而神族看准了时机，准备凿穿岩石的壁垒，对虫族发动奇袭。虫族此时开出了自己的三矿。

[13：00]干扰者和叉子为主力的部队很快通过了岩石的屏障。但是虫族侦察得相当到位，立刻作出了部署。许多毒蛉立刻埋伏在半路，地面留下一部分小狗和蟑螂充当诱饵。相当的阴险啊!不过会让星际2充满更多的乐趣。

[13=08]看见对手的兵力如此可怜，David Kim虎须一振。部队立刻冲上前去。欲除之而后快，殊不知却已落入虫族的圈套。毒蛉集体现身，瞬间引爆了叉子部队。Dayid Kim又该冒汗了。

[13；10]David Kim并没有失去冷静，它放下力场，让剩下的干扰者顺利逃脱。综合现在的局势，虽然虫族利用毒蛉打了两场漂亮的战斗。但是经济和科技还是全面的落后。可见中前期的平稳发展对于星际2是相当的重要。

[13：44]近几波变换让神族感觉到了压力，虽然握有优势，但是始终无法将优势转化为可以预见的胜势。神族在这时选择其在陆地上的终极科技一一巨像。科技建筑摆放在高地上，避免对方侦察，David Kim同时纠集了追踪者、干扰者和不朽机甲组成的大部队，希望为巨像的横空出世争取时间。

[14：00]有所警觉的虫族开始应战，毒蛉爆破掉了三个可怜的干扰者。双方部队激烈交火，不朽者充当肉盾，追踪者的操作性让神族有了主动。这时候虫族的新单位一一感染者加入了战斗。

[14：35]感染者的神经寄生技能可以进行思维控制，David Kim的不朽机甲转而攻击自己人。Yeon—ho损失了包括虫后在内的许多部队。跳虫和感染者的组合终于抵挡住了神族的进攻。

损失三只虫后对于此时的Yeon—h0来说打击不小，因为他急需它们来孵化额外的幼虫。

[15：37]虫族二矿后的天空中出现了一个恐怖的单位折跃棱镜，它能传送种族的部队。大大提高P的机动性。而在这里待命的折跃棱镜，正是Dayid Kim精心策划的阴谋。P的巨像已经生产完毕，部队也已经开始出动，最后的冲锋号开始响起。

[16=63]虫族的感染者充当起了侦察的角色。它及时地侦察到了巨像、叉子和干扰者从岩石桥的近路进攻的企图。Yeon—ho立即调兵遣将，试图力挽狂澜。在桥头，干扰者用力场封锁住了小狗近身的通道，巨像在队伍未排提供强大的火力输出。这时，在地下尾随种族的感染者挺身而出。短暂的控制了巨像，巨像对David Kim的部队造成了恐怖的杀伤。当控制消失，大量的小狗也已经来到了巨像身前，庞然大物也敌不过狗多。

[18：27]正面这么轻易就被虫族吃掉了，难道要发生逆转? David Kim大吼一声，不要以为你赢了，原来巨像为主的正面只是一个诱饵。David Kim在进行着多线的进攻。一波叉子直接带走了虫族的三矿。

[18：38]是否还记得停留在二矿有所图谋的折跃棱镜?现在是它的舞台。在叉子肆虐三矿、正面激烈文火的同时。一波传送过来的追踪者开始屠杀虫族二矿的农民。Yeon-ho奋力抵抗，但是无奈David Kim的走位相当的猥琐，矿后的狭小空间被追踪者巧妙地利用，虫族正是痛不欲生。感染者终于出现在二矿，控制了追踪者并消灭了第一波传送部队，女后也开始攻击天空中的折跃棱镜。

[17：00]第二波的传送出现了。四个不朽机甲和一些叉子出现在了虫族的二矾将虫族最后的部队蚕食干净。

料场用地申请书 篇3

料场用地申请书园区管委会：我**华达生物热电有限公司于2005年12月由**县工商行政管理局批准成立，注册号***0382，公司所在地为**县科技园区，注册资金为一亿元。经营范围发电、电力能源经营。华达生物热电厂自一月份以来机组进入调试阶段，随着调试负荷的增加，每天需燃烧生物质燃料500多吨，因生物燃料的特点较松散、体积大、需凉晒，故占地面积大，目前临时料厂存放燃料2.6万吨大约能供电厂燃烧一个半月因无料厂存放目前只能压缩每天收购量，但过季节后对生物质燃料的收购就非常困难，为确保电厂正常运行，恳请领导尽快了解调查综上所述。

沥青路面施工中料场管理论文 篇4

随着公路事业的飞速发展，公路建设的各种体制逐渐趋于完善。在公路建设中,尤其在高等级公路建设中料场的管理不论从料场规划、工作人员配备、拌合设备管理、原材料成品料的控制，还是生产调度、安全生产管理方面都呈现出料场管理的重要性及它与其它相关工作的密切联系。

关键词：

沥青路面施工 料场 管理 控制

由于沥青路面具有表面平整、无接缝、行车舒适、耐磨性好、振动小、噪音低、施工周期短、养护维修简便等优点，致使它适宜于分期修建，因而日益得到更为广泛的推广和应用。随着全国公路交通基础建设的高速发展和各种体制的逐步完善，沥青混凝土路面已经成为高等级公路，特别是高速公路的主要路面结构型式。施工企业为了在公路工程建设中追求更高的经济效益，除做好合同管理、财务管理、质量管理和现场技术管理外，拌合料场管理也非常至关重要。料场是工程物资的收发集散地，路面工程建设中所使用的物资材料都要经过料场验收、计量、拌合和出场，如果料场控制不严或者管理上出现漏洞，其经济损失将是非常严重的。总结几年的工作经验和个人体会，如何做好料场的管理与控制应该重点抓好以下几个方面的工作。

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一、结合工程实际，做好料场规划

在一项路面工程项目建设中，首先应该根据地理位置、工程建设情况（建设等级、工程规模）、环境保护等方面确定料场的位置及占用面积。选址重点要考虑交通运输因素，料场最好选择在靠近摊铺现场、而且处于施工标段的中间位置，尽量缩短成品料的运输距离，并确保运输便道方便车辆出入，防止行车干拢。必要时进出口分开，使车辆分别出行，缩短不必要的运输等待时间，从而节省成品料的运输成本，提高经济效益。

其次要考虑远离村庄和农作物的种植区域，虽然我们采用的拌合设备都已达国家环保要求的规定，但在生产过程中料场内装载机械和运输车辆的行驶或多或少都要产生污染，选址不当会因污染问题与当地群众产生纠纷，甚至会为此支付昂贵的赔偿费用。将施工的负面影响降到最低，不仅可以避免不必要的环保投诉，赢得良好的社会声誉，还可以在施工中展现企业良好的精神面貌，树立施工单位良好的企业形象。

然后再依据具体设备数量、原材料的规格、存贮情况，认真对料场进行科学、合理、细致的规划。料场应尽可能为拌合站的摆放、储料和行车运转提供足够的空间，使场地的利用率和有效性最大化，最大可能地满足生产需求。在规划中为保证拌合站的稳定性和安全性，沥青拌合站应尽量摆放在料场内地质比较坚实的地段，以减少场地硬化的工作量。并根据具体情况对堆料区地基进行适当硬化和防护处理，特别是堆放砂石料的场地，最起码要用三合土整平压实，并要洒水养生保证强度；面积不大且使用时间较长的场地，可以考虑用水泥混凝土硬化。从而一方面可以保证生产进度和成品料质量;另一方面通过对堆料区地基的硬化处理，可以防止行车打滑、沉陷，减少扬尘。同时，为了防止各种不同规格的碎石混合堆放，必须在不同堆料区之间用混凝土浇筑1米高以上的分隔墙，并做好名称规格标识，这样避免了不同规格的碎石交叉堆放，保证了成品料的拌合质量。

最后还要考虑水、电等资源是否方便。合理地做好料场的规划对减少材料浪费，降低机械费用，提高经济效益起着积极的作用。我们有些项目只看到眼前利益不从长远考虑，料场不经任何处理就直接堆放砂石材料，结果砂石料被压进地基内几十公分深，最后清理出来的废料多达数千方，浪费十分严重。在条件允许的情况下可以对料场周围进行围护，这样一方面可以便于料场管理，防止材料被盗丢失，另一方面可以防止粉尘污染扩散，杜绝村民和牲畜进入料场，减少经济纠纷和赔偿损失。

二、料场内工作人员的配备

料场管理概括地就是对工、料、机的管理，如何做好料场管理关键在于工作人员的配备上，料场工作人员必须具备过硬的业务能力和认真负责的工作态度。所以选择责任心强、业务素质高的管理、计量和收发人员来参与料场管理工作是非常重要的，项目部领导要认识到这些岗位的重要性，不能随意安排人员甚至安排民工从事料场管理工作，条件允许的话，料场的负责人最好安排物资管理专业或参加过物资管理培训的人员具体负责管理。并在上场前要对相关人员进行业务技能培训，强化他们的岗位责任和素质教育，使他们明确各自的岗位职责，认识岗位的重要性，熟悉作业程序，提高业务能力。除此之外项目部还要对从事料场作业的人员加强监督管理，发现问题及时处理，对那些能力差、素质低、私欲严重的人员要果断调整。实践证明，只要把料场管理和工作人员选对了，就能从源头上堵住物资管理的漏洞，节约成本，提高经济效益。

三、做好拌合设备管理

设备的运转不正常，将直接导致整个生产过程的中断。这样不仅造成原材料浪费、耽误施工进度，而且还会影响路面的铺筑质量和外观美观。因此，如何管好用好拌合设备就成为料场管理工作的又一重点。搞好设备管理关键要做到：

1、做好润滑管理。实践经验和理论研究表明，大部分的机械设备的有形磨损都是由于缺乏必要的润滑所导致的。为此，要制定相应的设备保养计划，尤其是要加强做好重点部位的润滑工作，因为重点部位一旦出现故障，更换和检修工作都相对困难。同时，在润滑脂的选择上要科学，对于一般的轴承润滑选用价格相对便宜的锂基脂，而对于振动筛等关键部位的轴承则要选用耐高温、振动的专用润滑脂，以保证机械性能的正常发挥。

2、制定科学合理的检修、维修计划，做好预防性维修工作，尽量将设备故障消灭在萌芽状态。设备检修应做到有的放矢，重点掌握拌缸、衬板，筛网等易损件的性能状况，做好定期检查保养，并根据其磨损程度结合生产任务合理安排更换时间，以提高设备的完好率和利用率。除做好机械部分的检修保养工作外，还要对电器元件和用电设施

做好“四防”（即防尘、防雷、防火和防潮）等保养工作，保持电器元件和用电设备经常清洁无污染。

3、做好配件管理工作。拌合设备通常位于离城区较远的地方，配件的购买相对困难。为了保证设备出现故障时有充足的配件进行更换，必须保证一定的配件储备量。特别是对于拌缸、衬板、筛网等易损件，其生产、发货周期一般都在一个月，通常都要求保证2套以上的库存配件。

四、做好生产组织和生产调度

生产调度包括原材料调度、生产班组调度、运输队伍调度及与摊铺现场施工人员的沟通协调等方面的工作。做好生产调度的前提是根据技术部门提供的施工计划，制定材料供应计划、生产计划、组织运输队伍及附付施工机械投入生产过程，确保生产运输能力满足生产要求；对于具有多台拌和设备的拌合料场，要根据生产需要供应的成品料的品种，合理安排生产班组和批次，确保成品料的拌合质量，以保证工程质量达规范要求。不论是自有设备还是外租设备都要按不同的工作内容，制作适宜的表格记录其设备型号、工作内容、工作时间及工作量。对租用的机械设备，项目部必须与提供方签定设备租赁合同，明确承租设备的安全作业和工程质量、租金计量与支付方式等相关事宜，并对相关的违约责任也必须做到条款清晰，文字简洁、明了，以便于操作，避免发生不必要的经济纠纷。

五、质量控制应从源头抓起

在质量控制方面，作为施工单位首先应遵照上级主管单位（部门）的精神要求，坚持贯彻“质量第一”的方针。项目部要始终严格要求自己不违反操作程序，严格执行各种《施工规范》、《操作规程》和质量自检体系，坚决服从项目办、监理办的安排，认真执行各项管理办法，各项管理制度。切实做到质量人人有责，质量管理科学严谨。坚绝从原材料抓起，杜绝一切偷工减料，粗制滥造及违规操作现象，保证有一套完善质量保证体系。在施工中严格执行各项质量法规和技术标准、技术规范，树立质量意识，做到人人心中有质量，个个肩上有责任，确保实现施工质量目标。要从根本上抓好工程质量除了完善的质量保证体系和建设标准、规范的料场外，还应加大料场硬件设施的投入，从硬件上减少浪费损失。工地实验室作为质量检测机构，应具备一定的试验检测设备，只有完整的配套设施才能为工程建设提供真实可信的科学数据，才能够从根本上指导生产。沥青路面施工所用原材料主要包括沥青、碎石、集料、燃烧油等，其质量控制是根据材料的性质及规格要求，应由材料员和实验室人员共同控制把关。对于沥青原材料在进场时首先检查出厂合格证，然后工地试验室对沥青进行抽样，检验其软化点、针入度、延度等各项性能指标。碎石进料时先进行外观检验，检查其规格、针片状含量、是否风化，并送试样检验其含泥量和压碎值等；成品料的质量由生产班组及实验室人员共同控制。生产班组应严格按级配进行生产，并对成品料进行外观检测和温度检测，实验室人员抽取成品试样进行水泥滴定或马歇尔等试验，检测水泥剂量和油石比，以保证给施工现场提供合格成品料。计量器具的配备，目前来讲基本上所有的料场都能做到磅秤衡器的安装，通过磅秤衡器可以对各种材料实行计重收料出料，减少以往估方造成的误差和人为因素的影响，一台衡器的投入也就几万元，实行量方收料最少的误差也不止这些。

六、建立严格的签收发制度，杜绝物料流失

项目部要把料场作为重点，抓好工程物资的收料、储存、发料等关键环节，首先建立严密的料场管理制度和作业规程，实行收料计量和验质两条线的作业流程，即坚持计量和验质分开进行、依序签字的工作程序，质量不合格验收员不签字，票据上没有验收员的签字计量员不准计量。不能一个人既过磅开票又验质签字，从制度上防范内外勾结、损公肥私等不法行为。其次要严肃料场工作人员的岗位职责和工作纪律，收料人员要严格实行现场旁站监督验质，对每一 车料都要认真验收，要敢于坚持原则，对于不合格的物资材料要坚决拒收。可有些时侯因原材料计划不周，工期要求又特别紧张。面对这种局面我们好多施工单位不能“忠孝两全”，也只能为了满足工期要求采取先收料，而放弃了对质量的要求。此时部分材料供应商在利益的趋使下，也乘机以次充好将不合格材料运到工地，从而不仅影响了工程质量，还不同程度上造成了一定的经济损失。另外，由于工期紧张，很多料场经常夜间收料，这样势必会给一些投机分子提供了钻空子机会，因此，料场出口必须设立检查岗，建立值班登记制度，对每一台进出料场的车辆进行登记和查验，防止货车不卸车重复过磅的现象发生，发现不遵守料场管理制度的人员，必要时还应实行惩罚制度。

项目部要根据工程实际情况，完善各种物资的收发制度和手续，建立完备的物资帐卡和记录，每一宗物资都必须做到帐、卡、物相符。项目部领导和物资管理人员要经常深入料场，了解、巡视、盘查材料的存量和盈亏情况，发现问题及时采取有效措施，努力从物料收发环节上减少亏损。尤其是工程接近收尾时，对料场内的大宗材料更要认真核算、盘点，注意控制进料数量，防止盲目进料造成积压浪费。并规范施工现场的用料行为，如沥青拌合站每天生产结束后对热料仓内余料的处理，就要进行分类回收，分类堆放。防治各种物资材料的跑冒滴漏现象，努力减少材料的浪费和损失。

七、安全生产管理

为了保证施工的连续性，有效地促进工程进度。做好拌合料场的安全生产管理工作也很重要，这就涉及到其它两种生产要素，为了从根本上杜绝机械设备和人员不发生安全事故，必须采取行之有效的预防措施：

1、建立各级岗位安全责任制，将安全责任层层分解、落实，并将其与经济考核指标挂钩。为把安全工作落实到处，我们应结合实际情况，采取切实可行的方式方法和相应的措施，坚持对机械设备操作人员进行岗前培训，经考核合格后方可持证上岗，并逐级签订安全生产责任书质量目标责任书，明确安全职责，增强安全意识，质量意识。严格按操作规程作业，保障施工生产中的人身安全和机械安全。

2、制定相应的操作规程和规章制度，要求各级人员严格遵守执行。机械化施工安全包括人的安全和机的安全。人是机械设备的直接操作者和驾驶者，人的因素对机械设备的使用和安全工作起着至关重要的作用。为此，我们必须对机械设备操作手坚持以人为本的原则，实行人性化管理，坚持做好操作人员的思想工作，不断解决他们的后顾之

忧，关注他们的思想动态，引导他们为企业、为他人、为家庭，聚精会神做好安全工作。

3、结合自身实际，组织开展适宜的安全活动。开展切实可行的活动，定期不定期对项目全体参建人员，特别是对各劳务队队长进行安全常识、法律、法规的学习教育，这样就能够在增强他们的安全意识和提高自身防范能力的同时。使广大职工群众真正认识到安全生产的重要性和必要性，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想认识，达到自觉遵守各项安全生产法令、法规和规章制度的目的。

4、平时认真执行”三工 “(工前布置施工程序，提出安全作业要求;工中坚持检查制度，发现安全隐患，及时排除;工后坚持总结讲评，针对当班工作完成情况，提出改进意见教育制度，警钟常鸣，防患于未然。同时，为了全面做好安全防范工作，为了能够保证各个施工点做到人员到位及时、标志明显齐全，我们很有必要在项目部设立专职安全员，对各个施工点每天坚持安全巡视，对存在安全隐患、安全员不到位和标志不齐全等情况做详细的记录，根据记录情况和工程实际特点，项目部及时制定相应的措施，加以整改，力争将安全隐患消灭在萌芽状态。

5、加强洪涝灾害的预防，减少事故的危害。工程建设还应从人力、物力、财力等方面制定抗旱防汛应急预案，具体从人员如何调配、材料准备调运、机械的投入和调运及发生洪灾时实施步骤等方面对抗旱防汛的应急救援、值班工作做出细致的安排要求，为工程的顺利进行做好后防保障工作。

料场 篇5

一、充分认识党的十八大的重大意义，全面准确领会大会精神

坚定信心执着追求，肩负责任铿锵前行。中国共产党第十八次全国代表大会昨天上午在人民大会堂胜利闭幕。在贯彻落实总厂张钢党字〔2012〕32号文件——中共张店钢铁总厂委员会关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知中，料场车间党支部及时组织与落实。通过车间晨会、各班组班前班后会、组织党员、共青团员班组长以及生产骨干通过收看视频和网络关于十八大的讯息，及时了解关于十八大会议的报告与精神。

“十八大报告，不仅描绘了未来发展的美好蓝图，为我们指明了目标和方向，更是我们开展各项工作的指引。”这是料场车间在学习了十八大报告后由衷的感想。车间职工在畅谈心得体会时均表示，坚定理想和追求，肩负起责任，从自己做起，从立足岗位工作做起，与企业的共同发展而努力。

发挥纽带作用，凝聚青年力量。落实总厂“通知”过程中，车间组织人员通过网络及时收集与了解十八大的讯息反复研读、学习十八大报告，车间团支部书记逯剑说：“十八大报告要求全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，这是党从十六大开始提出的要求，体现了我党对青年、对未来的重视。”十八大报告多次提到青年工作，使他感到任重道远。2012年期间我们张钢团组织通过开展青年岗位能手评选、技术比武等活动，为青年员工搭建展现自我能力的平台，为企业后备人才储备贡献力量。逯剑认为，在实际工作中，团组织应该坚持党建带团建，以密切联系青年为工作基点，发掘、培养青年员工，为党组织输送更多优秀人才。当前我们张钢处于二次创业、转型发展的关键时期，团组织不仅要发挥桥梁纽带作用，密切联系青年员工，反映青年心声，还要围绕企业生产中心工作，开展各项促进生产顺行的团工作，对所处单元的生产绩效作出有实效的贡献。十八大报告指出：“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年接续奋斗。”当前，面对严峻的市场形势，张钢的二次创业需要有志青年接续奋斗。深入学习宣传贯彻党的十八大精神，动员广大党员干部职工在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，推动总厂加快转方式调结构、思想科学发展具有重大的意义。切实把十八大精神贯彻到企业发展和党的建设各个方面，转化为武装头脑、推动总厂科学发展的行动指南，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉

性、坚定性，进一步解放思想，凝聚力量、攻坚克难，加快建设具有国际竞争力的一流钢铁强企。

二、切实加强组织领导，认真宣传贯彻号党的十八大精神。

根据总厂张钢党字〔2012〕32号文件——中共张店钢铁总厂委员会关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知要求，料场车间及时作出部署，对全车间所有党员干部职工进行有计划有步骤的组织与周密安排，利用晨会以及工作间隙通过文字稿的十八大报告、视频影像资料、黑板报等等各种形式进行学习宣传与贯彻。

提升能力素质，立足岗位奉献。十八大报告提出,要实施创新驱动发展战略，要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。车间设备主任宋强说，目前钢铁行业面临着严峻考验，作为一名一线岗位的管理者，不仅自身要立足岗位创新，提升能力素质，而且还要通过职工创新工作室等创新平台，协同创新，把自己的经验传递给身边的人，带领、带动更多的人走上岗位创新道路，培育更多的高职业素养岗位创新人才,不断深化张钢“创新、节能、降耗、增效”。在岗位创新中，要重点围绕现场难题，实现技术持续优化提升，把每项创新成果转化为企业的效益和竞争力。全体职工均表示将以党的十八大精神为动力，主动为企业创造价值，以更优异的业绩，为张钢二次创业、科学发展、做强做优作出最大贡献。

学习中，十八大报告在职工中同样引起了广泛关注与反响。2011“集团优秀基层管理者”获得者车间生产主任耿庆桓说，十八大报告中提出的“改善民生”、“大力推进生态文明建设”、“全面提高党的建设科学化水平”等要求，成为基层干部员工的讨论热点。耿庆桓说，结合十八大报告精神，料场车间在组织学习讨论中，明确了加强党员队伍建设，打造“环境一流、指标一流、管理一流”的示范型车间的努力目标。加快改善、改造步伐，以实际行动改善环境指标，推进清洁化生产，将十八大报告精神落实到每位员工的岗位与实际行动中。

“作为一名党员，要时刻与党中央保持一致，认真学习领会十八大的精神，并以此为动力，加倍努力工作。”支部书记徐金波说。十八大报告中提出，在中国共产党成立一百周年的时候全面建成小康社会。原来的愿景变成了看得见、摸得着、感受得到的阶段性目标，并为我们指明了发展蓝图，让我们对未来充满希望，也更加坚定了钢铁

报国的理想。结合自己今后的工作，要不断提高自身素养和综合能力，立足岗位，为张钢的建设发挥应有作用。要传承张钢文化，与时俱进地推进创新工作，争做高效益、低成本运营的实践者；要牢固树立绿色发展的理念，把绿色生产、绿色制造带到实际工作与生产中，真正为张钢的建设和绿色文明发挥作用；要坚定员工与企业共同发展的理念，这是我们的起点，也是我们的未来。相信在总厂与炼铁厂的带领下，在我们的努力下，张钢一定能建设为最高效率的绿色钢铁基地。

开拓观念视野，立足本职工作。十八大报告指出，全面提高开放型经济水平。适应经济全球化新形势，必须实行更加积极主动的开放战略，完善互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系。十八大报告规划出新时期对外开放的蓝图，折射出中国以主动姿态融入全球化的进取精神和从容气度，令人振奋。近几年，世界钢铁业的竞争已由单一钢厂、单一市场的竞争演变为产业链、全球化市场的竞争。钢铁业的产业链由产品研发、设计、建设、制造、采购、营销等环节构成，如何使自己的产业链经受住国际市场和跨国公司用户的检验，是衡量公司竞争力的重要部分，这也是山钢坚持持续稳定出口、服务全球用户战略的重要基点。

创新工作思路，激发队伍活力。车间党员班组长在学习十八大报告后均表示，作为一名基层管理者，倍感责任重大、使命光荣。特别对于报告中提出的“全面提高党的建设科学化水平必须抓好的八项重要任务”，要用心学习、用心体会、用心把握、用心落实，努力围绕企业经营工作这个中心开拓基层党建工作局面。当前市场低迷，竞争形势严峻，我们更要发挥党组织的战斗堡垒和党员的“双带”作用，坚定信心，寻找挖掘效益增长点，创新工作思路，不回避困难，不惧怕困难，激发“办法总比困难多”的斗志。我们将聚焦张钢二次创业和新一轮发展规划的制订实施，紧紧围绕生产经营中心，积极开展形式多样的企业文化宣贯和形势任务教育活动，不断增强文化软实力，激发队伍活力，做好员工心理资本，促进员工与企业共同发展。

三、以党的十八大精神为指导，努力开创工作新局面。

料场车间通过搜集资料，整理要点，精心选出了“五位一体”、“科学发展观”、“八项要求”、“两个目标”、“小康社会五个方面”、“社会主义协商民主”、“社会主义核心价值观”、“三型执政党”等八个“十八大”报告关键词，通过每周一题、文稿等形式发到各班组，在第一时间推荐给全体职工，学习掌握十八大精神。同时

通过包括黑板报、宣传栏更新等多种形式，全面展开“十八大”宣讲活动。

并全面积极的推进 “四个一”学习活动。组织一次集中观看。在合理安排生产工作的基础上，组织干部职工集中收听收看十八大开幕式盛况，引导广大干部职工把握国家大政方针、坚定理想信念、自觉践行当代钢铁工人的核心价值观。出版一期专题黑板报。广泛收集十八大进程播报、媒体刊论及相关新闻解读，打印专题学习简报。利用每周的政治学习时间，让一线职工及时了解会议内容。通过强化环境熏陶，进一步提升职工关注“十八大”、学习“十八大”的积极性。举办一次专题座谈。为确保全年的生产任务目标，利用学习贯彻“十八大”会议精神的契机，紧紧围绕实际生产，从大局入手，深入贯彻十八大会议精神，树立全体职工完成四季度工作任务目标的信心和决心。开展一次学习“热潮”。围绕学习、宣传、贯彻“十八大”精神，迅速组织职工紧密结合工作职能和实际，通过专题学、研讨学等方式，广泛开展大学习、大讨论活动，营造学报告、见行动、比贡献、争先进的浓厚氛围。用党的十八大精神武装广大党员干部的头脑，打牢张钢科学发展的思想基础，使党组织更加坚强，充满活力，使全体党员始终保持先进性和纯洁性，充分发挥好先锋模范作用和示范带头作用，带领广大干部职工攻坚克难，冲出困境。要着力提高职工运用科学发展观解决问题的能力和水平，增强宏观战略的把握能力，准确把握企业发展规律，不断提升科学、民主、依法决策水平。以实现把党的十八大精神，学以致用、用以促学，在理论武装、指导实践、推动工作上下功夫、见实效的最终目的。

牢牢把握科学发展观的精神实质，坚持发展是硬道理，始终把推动企业科学发展作为第一要义，对照科学发展观的要求，认真查找存在的问题和差距，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，坚决破除妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端，勇于实践，勇于变革，勇于创新，切实以科学发展观为统领，推动企业又好又快发展。按照党的十八大精神深入谋划企业科学发展的目标思路，准确判断重要战略机遇期内涵和条件的重大变化，顺应历史发展潮流，统筹谋划，加快优化调整，努力打造“低碳绿色、富有特色、殷实富裕、幸福文明新张钢”，在新一轮的发展中赢得主动，努力开创总厂科学发展新局面。坚定不移深化改革，结合实际，找准深化改革的突破口，明确深化改革的着力点，研究制定措施，不失时机推动各项改革，激发活

力，释放潜力，为企业科学发展增添动力。坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工办企业，关心职工，切实解决事关职工群众切身利益的问题，团结带领职工发展生产、提高效益，夯实职工群众赖以提高生活质量的物质基础，让职工群众共享改革发展成果。以改革创新精神进一步加强党建工作，坚持党要管党、从严治党，不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，保持党的先进性和纯洁性，全面提高企业党建工作科学化水平，为改革发展和各项工作的顺利进行提供坚强的政治保证。

四、以十八大会议精神为指导，全力做好当前及明年的各项工作

在学习宣传贯彻党的十八大会议精神活动中，料场车间结合目标任务的完成情况，利用晨会的间隙召开问题剖析座谈会，分析查找薄弱环节，采取有力措施，奋力冲刺全年目标。同时以十八大精神为动力，既要紧紧把握市场机遇，争取今年实现最好的经营效果，又要做好长期打硬仗的各项准备，谋划好明年的各项工作。

抓住机遇，大力开拓与提高产品实物产量及质量，确保生产平稳运行。继续持之以恒地深入开展倒挤成本、对标挖潜活动，努力降低生产成本。要抓好冬季四防工作，确保安全生产。要科学研判形势，积极谋划好明年的各项工作。

参与学习的广大党、团员青年以及骨干职工在座谈中表示，会围绕各项生产经营任务，以更有效的举措，更扎实的作风，炼好每一吨铁，站好每一班岗，值好每一个班。

料场 篇6

广西防城港市白石牙水库工程是防城港市供水水源项目之一,是广西沿海基础设施大会战第一批开工项目。白石牙水库位于防城港市防城区那勤乡西江村以北约2 km防城江支流西江上,控制流域面积为32.12 km2,水库设计正常蓄水位为173.5 m,有效库容为1616万m3,坝顶高程为177.5 m,最大坝高为73.5 m。主体工程混凝土总量约为21.27万m3,需用骨料量约为46.8万t。

2 料源分析

由于白石牙水库位于十万大山山区,河流冲积层以大块漂石为主,且坝区周围无大江大河,缺乏天然砂砾料。西江下游防城河少量砂砾料只能满足临建工程及部分洞室的建设需求,因此,主坝枢纽区的大坝及主要建筑物混凝土所用骨料需采用人工骨料,人工骨料场分布如图1所示。

2.1 料源概况

本工程在初步设计时对小峰人工骨料场、那天排人工骨料场、那勉更人工骨料场和马鬃顶人工骨料场进行详查并对各料场的料源进行分析、比较。料源的选择主要考虑“能不能用、够不够用、好用不好用、怎么用”的问题。

2.1.1 小峰人工骨料场

小峰人工骨料场位于小峰水库进场公路路边,距坝址约为10 km。地层岩性为印支期黑云母花岗岩。由于当地群众的阻挠,料场勘探只能利用物探成果并结合人工开采断面进行勘察,料场有用层储量约为114.1万m3,无用层为表土及强～弱风化带岩石,体积为53.3万m3,剥采比为47%。料场黑云母花岗岩岩石坚硬,单轴饱和抗压强度平均为67 MPa,可满足强度要求。岩石矿物成分和碱活性鉴定结果表明,料场岩石属非活性骨料,无碱活性反应,料层中也未见有害夹层。采用微风化花岗岩做人工粗骨料,质量满足技术要求。料场目前有小峰水库进场公路相通,开采运输较为方便,但运输距离较远。

2.1.2 那天排人工骨料场

那天排人工骨料场位于坝址下游左岸那天排后山岭,距坝址约为0.9 km。地层岩性为紫苏辉石花岗斑岩,单轴饱和抗压强度平均为97 MPa,可满足强度要求。料场有用层平均厚度为1.5～42.8 m,储量为104.5万m3;无用层为表土及强风化带岩石,平均厚度为7.2～36.8 m,体积为131.1万m3,剥采比为125%。料场目前无道路相通,开采时需修筑开采运输道路。

2.1.3 那勉更人工骨料场

那勉更人工骨料场位于那勤乡往小峰副坝4.5 km处甘屋对面山岭,地表残坡积层厚2.0～10.0 m,黑云母花岗岩全、强风化下限(无用层厚度)埋深6～20 m。由计算得出,黑云母花岗岩有用层体积为89.7万m3,无用层体积为37.1万m3,剥采比为41%。料层岩性为黑云母花岗岩,单轴饱和抗压强度平均为63.5 MPa,岩性单一,岩相较稳定,少有无用夹层。

2.1.4 马鬃顶人工骨料场

马鬃顶人工骨料场位于那勤乡往扶隆乡方向2.5 km处大路边村以北约500 m田尾村村后的马鬃顶。料层为紫苏辉石花岗斑岩,岩性单一,少有无用夹层。岩石单轴饱和抗压强度一般为20 MPa,远小于现行规程规定的40 MPa,达不到规范规程中对人工骨料强度要求。

2.2 料源分析与比较

2.2.1 小峰人工骨料场

小峰花岗岩料场岩性单一,构造简单。岩石坚硬,单轴饱和抗压强度大,可满足强度要求。料层中未见有害夹层,黑云母石花岗斑岩属非活性骨料,无碱活性反应。地质勘察计算储量为114.1万m3,设计需要量为28万m3,超过规程要求详查勘察储量不小于2倍设计需要量(即56万m3的规定)。料场储量丰富,开采条件较好,交通便利。因此,该料场在质量和储量上均可满足设计要求。但该料场存在高边坡稳定问题,且剥采比较大、运距较远,运输过程对引水渠有一定的影响。

2.2.2 那天排人工骨料场

那天排花岗斑岩人工骨料质量满足技术要求。但该料场花岗斑岩全风化层很厚,根据钻孔资料,全风化层厚度为17.1～29.1 m,剥采比高达125%,不宜作为人工骨料场。

2.2.3 那勉更人工骨料场

那勉更花岗岩料场岩性单一,构造简单,岩石坚硬,单轴抗压强度大,可满足设计强度要求。料层中未见有害夹层,黑云母花岗岩属非活性骨料,无碱活性反应。地质勘察计算储量为89.7万m3,设计需要量为28万m3,超过规程要求详查勘察储量不小于2倍设计需要量(即56万m3的规定)。该料场储量丰富,开采条件较好,交通便利。因此,该料场在质量和储量上均可满足设计要求,但剥采比较高,且存在高边坡稳定问题。

2.2.4 马鬃顶人工骨料场

马鬃顶人工骨料场岩性单一,构造简单,料场紫苏辉石花岗斑岩岩石单轴饱和抗压强度一般为20 MPa,远小于现行规程规定的40 MPa,达不到规范规程中对人工骨料强度要求。故马鬃顶花岗岩在质量上不能满足设计要求,不能作为大坝混凝土骨料。

2.2.5 综合比较以上骨料场骨料及结论

那勉更人工骨料场储量为89.7万m3,可满足设计需要,开采条件较好;小峰花岗岩料场由于小峰管道受运输道路影响较大,且遭到当地群众的阻挠而无法进行勘探;那天排人工骨料覆盖层很厚,剥采比高达125%,不宜作为人工骨料场;马鬃顶人工骨料场骨料饱和抗压强度<40 MPa,质量不符合要求。经综合比较,故采用那勉更人工骨料场骨料。

3 料场开采规划

本工程混凝土总量约为21.27万m3,需用混凝土骨料约为46.8万t,按石料天然密度2.63 t/m3计算,并计入开采、加工、运输损失补偿系数1.3,料场内道路修建、料场开采面开劈损失补偿系数1.2,总计需要开采石料约为28万m3(自然方)。根据施工进度安排,施工高峰期平均日浇筑混凝土约为0.157万m3,需用混凝土骨料约为0.345万t,按石料天然密度2.63t/m3计算,并计入开采、加工、运输损失补偿系数1.3,日平均开采量约0.171万m3 (自然方)。

根据料场岩层出露情况及开采总量要求,开采高程从200 m起,逐层往下开采,终了开采平面高程140 m,长100 m,平均宽约110m,开挖边坡覆盖层1:1,强风化层1:0.75,弱～微风化层1:0.3,每10m高差预留一个马道,马道宽2 m。开采范围拟分为2个作业区,每个作业区长度为50 m,其中一个区在进行钻孔、装药准备作业,另一个区则进行装运出渣作业,如此轮换交替进行,使料场保持不间断生产。作业要素:爆破梯段高10 m,最小工作平台宽度为17 m,最小作业线长度为50 m。

4 结语

白石牙水库工程料场普查、详查时,由于当地群众阻挠勘察,使勘探无法进行,为了保证工程顺利实施,不得不另外选点勘察。不同的工程在料源选择上有各自不同的特点,需因地制宜进行考虑。料场选择涉及占地赔偿问题,在以后的工程设计中建议业主和当地政府应及早介入,了解备选料场占地的地类、属性和制约因素,以便地质专业开展钻探、勘察工作,有利于工程的顺利推进。

料源的选择在施工组织设计中作为重要的一个环节,其选择合理与否不仅关系到工程实际施工过程中用料供应的及时可靠性,而且直接影响着确定施工总布置方案时应考虑的物料运输问题。

摘要：文章阐述了白石牙水库大坝料场的分析、选择和开采等情况。“能不能用、够不够用、好用不好用、怎么用”是料场选择与开采主要考虑的问题。通过介绍白石牙水库大坝料场选择的案例,为其他水利工程项目实施提供借鉴。

料场 篇7

目前我区砂石料场的生产方式有两种，一种是在地表开挖区通过剥离围岩、表土或砾石，采出原料经破碎加工后供建筑业、工业或加工业用的砂石料的加工企业（简称砂石料场），这类企业多数采用穿孔爆破的生产方式取得原料，（比如乌拉泊玄武岩砂石料场，中铁21局砂石料场，克拉玛依城投股份砂石厂）。另一类沙场是依照地势相对地平下挖不超过4M采掘河道或戈壁沙石取得原料，经筛分或水洗后制成建筑材料，譬如独山子奎屯河流域宏顺沙场，哈密的天山致远沙场等（简称沙场）。砂石料场与沙场生产方式与规模相差较大，取得原料的过程都是主要生产过程，但是生产方式各自不同，差异较大。

一般砂石料场规模比较河道取沙的企业规模大得多，穿孔，爆破，剥离作业需要的备用油罐，备用电源，炸药库，大型装载机和场内大型运载车等设备设施投入占所有企业投资的70%。而全部采掘至加工成沙砾的过程中，仅仅只是筛分工序的过程与沙场的工序接近，需用的员工30-50人不等。而河道取沙的沙场仅仅有数道输送带，筛分机，装载机，运输车辆多数是建筑单位自运沙料的，因此规模大小不等，操作工人多数是机械操作为主，工艺简单，风险相对较低，自有员工4-10人。我区现有的粘土砖瓦厂多数是回转窑，24门-32门，主要生产小红砖和多孔红砖。生产方式有大包干，分片包干等，很多普工属于农民工，季节工，同乡，亲戚为单元的包工集体，文化水平低，流动性大不易管理，设备简单，一般有推土机，装载机，制砖机，输送机，拌和机，输送半成品的人力车，或者电瓶平板车。一般砖厂管理人员3-5人，操作工20-30人不等，除了焙烧过程连续作业，其余工序为单班作业。

砂石料厂与砖厂生产过程风险控制不同之处；

依山体开采石料经过破碎造粒取得建筑材料的生产过程中，剥离，穿孔，爆破，运输，破碎，等工序占据主要工序的70%以上，在这部分投入设备设施也占全部投资的70%以上，主要危险源控制部分亦在以上环节。其余筛分，至最终成品的过程基本是极少人工操作劳动。

以粘土采挖，经拌合，挤压，焙烧成型制成建筑用小红砖和多孔砖的生产过程，与砂石料生产过程相反，采掘多数在地平下挖不足4M，取得原料过程简单，投资额度占全部投资的20%，因为采掘过程中不需要穿孔，爆破作业，相对砂石料场风险降低，主要危险源来自于后期制作过程中的拌合，切砖，焙烧的工序，且不需要排土场的管理程序。因为这类砖厂多数设立在城镇边缘，相对自然条件较好，需要防御地质灾害的风险系数较低。

假如此类砂石料场与粘土制砖瓦的企业共同使用同一类“安全生产标准”考核，其中；第一项安全生产目标与承诺，第二、安全生产法律法规与其他要求，第三、安全生产组织保障等项要素能够通用，其余要素因风险控制等级不同而无法同时满足这两类企业建立标准化管理系统的需求。若按照砂石料场安全管理的需要，制定能满足砂石料场的安全生产的管理标准，相对砖瓦生产企业考核时，应减除的要素就会超过全部要素的一半，譬如砖瓦厂不需要穿孔，爆破，高处作业，以及破碎筛分过程中的粉尘，噪声等危害职业健康的风险控制，没有大型厂内机动车辆管理，也没有炸药库，备用燃油，电源等设施。砂石料场的设备设施管理等安全操作规程与粘土砖瓦厂的截然不同，因为工序中强制要求持证上岗的工种也少，需要的安全管理人员也较砂石料场少得多。由于砂石料场主要生产过程是以采挖为主，而粘土砖瓦厂以制作为主要生产环节，因此不宜制定相同的“安全生产管理标准”用来考核不相同的生产方式的企业。应该制定能够覆盖制砖企业生产全过程的安全管理标准，指导疆内制砖企业建立标准化的安全管理体系，以便将来国家出台了制砖企业的行业标准时，我区现行的砖瓦企业标准能够顺利与国家标准过度对接。

“粘土砖瓦厂标准”也应该适用使用页岩做添加原料焙烧制砖企业。河道取沙与地下取沙的沙场可以参照粘土砖瓦厂的标准建立安全标准化管理系统。粉煤灰制砖，免烧结制砖企业，水泥添加制砖不适用“粘土砖瓦厂标准。

自动控制在八钢烧结料场的应用 篇8

随着钢铁规模日益扩大, 普通的汽车堆取原料方式已不能满足快速的生产节奏, 安全性也受到了前所未有的挑战。科技的飞速发展, 使得大型机械化和精确的自动控制精密的联系在一起。

八钢烧结料场为了可靠快捷的为烧结厂给及原料, 引进了先进的自动控制系统。该系统的安全可靠, 快捷方便。原料混均配料, 有序的堆放到指定的位置, 三条互为备用的取料流线是该系统的最大特点, 也使该料场自动化程度达到了国内领先水平。

1 烧结料场工艺流程

八钢烧结料场有若干条地面皮带机、10个料罐、一台堆料机、两台取料机等设备组成。

堆料:从外面采购来的原料由汽车运送到汽车受料坑中, 通过汽车受料系统将料运送到储料罐中, 每个储料罐根据生产要求装入不同的料, 通过圆盘配料按一定的配比进行配料, 然后将配好的混均料通过自动堆料系统由堆料机堆放到指定位置。取料:选择不同的流线来取料, 流线1、2是通过取料机来取料, 流线3是通过汽车运送来取料。然后取来的料通过自动取料系统运送到烧结厂 (如图1所示) 。

2 硬件组成和人机界面 (HMI)

2.1 硬件组成

西门子s7-300PLC采用模块化结构、适合密集安装, 模块化结构设计使得各种单独的模块之间可进行广泛组合以用于扩展。并且抗干扰能力强、可靠性高、稳定性好、体积小, 能在恶劣环境下长时间、不间断运行, 且编程简单, 维护方便。在一块机架底板上可安装电源、CPU、I/O模板、接口模块ET200等模块, 并且可以通过接口模块实现多个机架的扩展工作方式。

烧结料场自动控制系统由1台工程师站和2台操作站及4个S7-300PLC组成。通讯方式采用工业以太网, 这些设备通过工业以太网连接到一台西门子交换机上, 网络拓扑结构为星型结构。其中一台堆料机和两台取料机都是各自一个独立CPU控制, 由于这三台堆取料设备运行环境复杂多变, 移动距离大等缺点, 所以它们的以太网连接是采用通过无线的DATA-LINK与交换机连接并且采用的点对多的方式通讯。

本系统采用西门子300和200系列的可编程控制器, CPU1、CPU2、CPU3和CPU4都是西门子300系列的主控器, 它们通过Industrial Ethernet连接。上位3台工控机也是通过Industrial Ethernet连接, 对现场的设备进行运行状况监视和启停控制。堆料机CPU1有一个子站通过PROFIBUS连接 (如图3所示) ;料场系统CPU4有7个子站和1个西门子200系列的CPU通过PROFIBUS连接。

CPU1为堆料机的主控器, CPU2为1#取料机的主控器, CPU3为2#取料机的主控器, CPU4为料场的主控器。这4个CPU均是300系列的。通过Industrial Ethernet协议连接起来。CPU1、CPU2和CPU3通过无线通讯连接, 通过无线的DATA-LINK与交换机连接, CPU4也连接到交换机上。3台上位工控机连接到交换机上。

2.2 人机界面 (HMI)

工控组态软件Win CC (Control Center) 是一个集成的人机界面 (HMI) 和监控管理系统, 它真实的将工厂控制软件集成到自动化过程中。HMI人机界面系统作为基础自动化系统重要组成部分, 用于控制系统的各种数据的设定、显示、故障报警, 以及相应操作和设备的在线调试及维护, 发挥越来越重要的作用。

八钢烧结料场HMI系统信息以友好方式与用户交互。通过自动化控制系统接收操作人员通过HMI输入的数据进行处理, 处理后再将过程数据信息、设备状态信息和各种测量值以符号、数值、曲线、图表及历史记录的形式在HMI画面上显示。最终实现了在HMI操作站 (上位机) 上以最少的设备数量提供最大可能的信息, 帮助操作人员和设备维护人员快速准确的了解系统当前状态及其相关信息的设计目标。

2.2.1 主画面

烧结料场的HMI系统的主画面主要是以设备的控制操作为主, 堆料方式选择、取料方式选择以及混合配料配比的输入等。

2.2.2 报警系统

对于如皮带跑偏、失速、热继和拉绳等一些重要的开关量输入参数进行实时报警, 当处于监控下的任何一个皮带或其他设备因故障停机时, 报警灯就会立即闪烁, 同时通过报警一览表对话框可以检查报警于哪个设备以及错误的出处, 并对此采取相应的措施。

2.2.3 历史曲线

在此画面中除了实时显示变量的变化趋势, 操作员还可以检查过去的过程数据记录, 通过对过去历史趋势的比较进而可以对变量未来的发展趋势做进一步的预测。另外, 还具有报警或变量记录档案库数据的运行报表。

2.2.4 报表系统

烧结料场的报表系统是基于Microsotf SQL Server来编写的。该报表是对10个圆盘给料情况进行了数据采集和记录, 并且能够统计出每天每个班的产量及配料的种类。同时该报也对取料的流量和取料的流量累计进行了采集和记录, 并且能够统计出每天每个班的取料产量等。

3 运行状况

烧结料场自控制系统自去年投产以来, 运行至今, 表现出了良好的稳定性、可靠性和先进性, 具体表现在:

3.1 设备运行稳定可靠

该系统主要设备均采用德国西门子300系列PLC及美国的DATA-LINK的调制解调器, 质量可靠、运行稳定、操作简便、手动, 自动切换方便、故障率低。

3.2 自动化程度高

烧结料场采用先进的控制系统, 实现了烧结料场的受料、配料、堆料和取料的自动生产。整个自控结构合理, 技术先进。通过计算机对生产过程进行24小时实时监控, 对生产数据自动进行统计处理, 并能自由打印出生产报表, 大大减轻了劳动强度。

3.3 混均矿质量大大提高

自动控制自投入运行以来, 对稳定混均矿的质量起到了关键作用。出场的混均矿合格率高, 为烧结厂生产合格的烧结矿提供了坚实的保证。

3.4 节能效果显著

由于实现了堆料取料的自动控制, 从根本上改变了以往由汽车来运送浪费严重的落后状况, 将汽车运送过程中洒落问题彻底解决。

4 结束语

我们从八钢烧结料场自动控制系统运行实践中深深体会到, 合理的结构是自动控制系统能够成功运行的基础, 可靠的控制设备是自动控制的保障。八钢烧结料场自动控制系统应用在实际的生产中具有良好的效果, 为八钢早日实现跨越发展奠定了良好的基础。

参考文献

[1]王正林.过程控制与Simulink应用[M].北京:电子工业出版社, 2006.

[2]侯志林.过程控制与自动化仪表[M].北京:机械工业出版社, 1999.

[3]廖常初.S7-300/400PLC应用技术[M].北京:机械工业出版社, 2005.